國(guó)企黨建經(jīng)驗(yàn)交流——三個(gè)“著力點(diǎn)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效
提綱
一、筑牢信仰之基,讓責(zé)任在思想中生根發(fā)芽
1.是堅(jiān)持思想引領(lǐng),強(qiáng)化政治建設(shè)
2.是堅(jiān)持模式管理,強(qiáng)化組織建設(shè)
3.是堅(jiān)持強(qiáng)基固本,強(qiáng)化制度建設(shè)
4.是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
二、引領(lǐng)垂范之風(fēng),讓價(jià)值在規(guī)劃中全面蔓延
1.是結(jié)合實(shí)際,深化“黨建聯(lián)建”
2.是人才強(qiáng)企,深化隊(duì)伍建設(shè)
3.是引領(lǐng)示范,凝聚發(fā)展能量
三、突破守正之局,讓高效在實(shí)踐中創(chuàng)新創(chuàng)造
1.是平臺(tái)創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+黨建在掌上得以實(shí)現(xiàn)
2.是制度創(chuàng)新,黨建+掛鉤同步推進(jìn)工作線條
3.是體系創(chuàng)新,黨建+結(jié)對(duì)致力共建雙提升
正文:
...公司按照黨中央“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求這個(gè)主心骨,結(jié)合“責(zé)任、價(jià)值、高效”總定位這個(gè)分軸線,深刻理解、全面聚焦,抓細(xì)抓實(shí),始終堅(jiān)持細(xì)學(xué)、篤用、實(shí)干、深悟,緊抓三個(gè)“著力點(diǎn)”,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
一、筑牢信仰之基,讓責(zé)任在思想中生根發(fā)芽
理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步,理論武裝就要跟進(jìn)一步。只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨,才能筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。公司黨委始終將黨的建設(shè)工作作為極端重要的一項(xiàng)工作,突出理想信念教育,夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想根基。
1.是堅(jiān)持思想引領(lǐng),強(qiáng)化政治建設(shè)
公司黨委始終堅(jiān)持以理論武裝頭腦,特別是在第二批主題教育全面開展后,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受思想政治的洗禮,堅(jiān)持正確政治方向,傳承紅色基因,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,不斷進(jìn)行思想上的檢視、政治上的省思,全年組織黨委會(huì)、黨委中心組、黨委讀書班學(xué)習(xí)共計(jì)...余次,課時(shí)...余課時(shí),開展黨課...余次,黨員覆蓋面100%,從而使理想信念的根基更加堅(jiān)固,與黨同心的情感更加深厚,聽黨指揮的行動(dòng)更加有力。
2.是堅(jiān)持模式管理,強(qiáng)化組織建設(shè)
鑒于黨員流動(dòng)性較大、工作場(chǎng)所不固定的特殊性,公司黨委將“三同步、三融合”理念(新建項(xiàng)目和黨支部同時(shí)策劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)任命、融入中心工作、融入企業(yè)文化、融入安全管理)結(jié)合到公司實(shí)際,制定《黨支部管理辦法》明確黨支部、流動(dòng)黨支部或黨小組成立的成熟條件,做到黨的組織全覆蓋。同時(shí),加強(qiáng)黨建工作檢查指導(dǎo)和考核,重點(diǎn)構(gòu)建基層黨支部特色品牌,通過“黨員突擊隊(duì)”、“黨員流動(dòng)服務(wù)站”等方式充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步推進(jìn)支部品牌建設(shè)。
3.是堅(jiān)持強(qiáng)基固本,強(qiáng)化制度建設(shè)
沒有規(guī)矩不成方圓,公司堅(jiān)持把責(zé)任層層壓實(shí),傳導(dǎo)到支部、指導(dǎo)到支部、督查到支部、通報(bào)到支部、問責(zé)到支部,把支部建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)化、程序化,確保規(guī)定動(dòng)作不漏程序、不少環(huán)節(jié)、全面落實(shí)。對(duì)組織生活會(huì)、發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員等重要工作,細(xì)化“流程圖”,制作“標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”,讓黨支部能對(duì)照、用得上,結(jié)合電站服務(wù)黨支部的工作特點(diǎn),特別制作了《黨員學(xué)習(xí)、工作記錄本》,一本雙用,把黨建工作融入到日常工作中。結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化《黨員積分考核制度》全面調(diào)動(dòng)黨員積極帶頭作用,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),做到黨員同志爭(zhēng)先鋒。打破傳統(tǒng)思維探索創(chuàng)新“三會(huì)一課”制度的固有模式,從“單一化”轉(zhuǎn)向“多元化”,從“會(huì)議室”轉(zhuǎn)向“工作現(xiàn)場(chǎng)”,把現(xiàn)場(chǎng)休息時(shí)間與學(xué)習(xí)相結(jié)合,提升黨建工作與中心工作的結(jié)合度,提高黨員學(xué)習(xí)參與度。主動(dòng)延伸黨建服務(wù)觸角,用好反腐、教育、安全、法律、先進(jìn)等主要內(nèi)容,以“活動(dòng)”促學(xué),以“活動(dòng)”促用,融入日常、延伸至一線,著力構(gòu)建黨員干部交流展示的新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨員與黨支部“每月有約”,使思想政治教育建設(shè)真正抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
4.是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,發(fā)揮教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲戒職能,開展形式多樣的警示教育和崗位廉政教育,筑牢黨員干部拒腐防變的道德防線。緊扣政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六項(xiàng)紀(jì)律”,鞏固擴(kuò)大落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司“5條禁令30不準(zhǔn)”的成果。突出監(jiān)督重點(diǎn)、深化效能監(jiān)察。聚焦全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系,形成監(jiān)督常態(tài),堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,重點(diǎn)監(jiān)督工程招標(biāo)、物資采購、工程簽證、選人用人等廉政高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二、引領(lǐng)垂范之風(fēng),讓價(jià)值在規(guī)劃中全面蔓延
辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨,辦好黨的事情,關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。公司發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)、融入中心,聚焦問題,狠抓落實(shí),以“管理提升、拓展市場(chǎng)”為目標(biāo),不斷增強(qiáng)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力。
1.是結(jié)合實(shí)際,深化“黨建聯(lián)建”
結(jié)合公司實(shí)際,探索短期工程項(xiàng)目黨員與項(xiàng)目屬地、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目業(yè)主方等開展“黨建聯(lián)建”工作。以聯(lián)合組建黨支部、黨員臨時(shí)參加屬地黨支部組織生活等手段,共同開展主題黨日活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等,解決流動(dòng)黨員歸屬感和價(jià)值感問題,充分發(fā)揮地方、參建單位各自優(yōu)勢(shì),率領(lǐng)黨員干部全力以赴解決工程中遇到的困難,為推進(jìn)項(xiàng)目工程順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
2.是人才強(qiáng)企,深化隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步完善和應(yīng)用好綜合業(yè)績(jī)考核機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序和各項(xiàng)管理要求,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,全方位、多角度、近距離考察識(shí)別干部。按照人盡其用、人崗相適的原則,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,選拔工作經(jīng)驗(yàn)豐富、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)水平高超、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀干部。建立人才交流轉(zhuǎn)崗機(jī)制,以多領(lǐng)域、多層次、多崗位的鍛煉,促進(jìn)工程技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才向項(xiàng)目管理、新能源開發(fā)、市場(chǎng)影響等領(lǐng)域雙向流動(dòng),不斷拓展選人用人渠道,完善后備干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和管理的全鏈條機(jī)制。
3.是引領(lǐng)示范,凝聚發(fā)展能量
圍繞工程建設(shè)、檢修業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、管理提升,積極探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。公司對(duì)內(nèi)夯實(shí)內(nèi)功,積極開展各種技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新管理的研究,開展修舊利廢、合理化建議等,挖掘職工創(chuàng)造潛力,破解技術(shù)難題,提高經(jīng)濟(jì)效益。在大力發(fā)展綠色能源擴(kuò)展新能源建設(shè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展征程中,公司承擔(dān)了百萬新能源基地項(xiàng)目建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)“零死亡、零拖期”。對(duì)外拓展業(yè)務(wù),除電力建設(shè)項(xiàng)目外,電站服務(wù)業(yè)在電力行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)也名聲鵲起,承接了...檢修等項(xiàng)目,在可持續(xù)發(fā)展中,檢修隊(duì)伍已成為一個(gè)招牌。
三、突破守正之局,讓高效在實(shí)踐中創(chuàng)新創(chuàng)造
新時(shí)代下的國(guó)有企業(yè)必然要與時(shí)代前行,久久為功的努力還需加以創(chuàng)新的手段讓工作得以事半功倍。公司黨委著力加強(qiáng)黨建管理創(chuàng)新,以強(qiáng)化紀(jì)律、突出成績(jī)、注重實(shí)效、提升滿意,讓黨員群眾將更多的時(shí)間精力投入到公司急難險(xiǎn)重的工作中去。
1.是平臺(tái)創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+黨建在掌上得以實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目工地多、黨員分散、基層黨建工作落實(shí)不夠到位、力度不足等問題一直是公司的黨建難題。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想深入,充分運(yùn)用掌上E黨建APP管理平臺(tái),制定黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、結(jié)合“三會(huì)一課”等組織生活以及重點(diǎn)宣貫的精神,提升黨建工作的融入和落地。該平臺(tái)可以將學(xué)習(xí)教育、繳納黨費(fèi)、民主評(píng)議、黨務(wù)公開等融為一體,著力解決“三會(huì)一課”常態(tài)化要求執(zhí)行監(jiān)督難、黨建信息化覆蓋不全、黨員積分、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題。黨費(fèi)繳納不及時(shí)等黨建管理的短板,創(chuàng)建了大數(shù)據(jù)時(shí)代的新黨建品牌。通過聚焦需求、構(gòu)筑橋梁,共謀發(fā)展,確?;ヂ?lián)網(wǎng)+黨建為公司黨建工作提升了工作效率。
2.是制度創(chuàng)新,黨建+掛鉤同步推進(jìn)工作線條
黨支部按照公司轉(zhuǎn)型特點(diǎn)進(jìn)行重組,...設(shè)綜合一、二黨支部,按業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)工程管理黨支部、電站服務(wù)黨支部。通過重新修編《公司黨委約談辦法》、《公司黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《公司黨支部書記考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度,合理設(shè)定考核指標(biāo),定性定量相結(jié)合,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到行為有約束、任務(wù)有規(guī)定、信息有反饋、成果看得到、滿意有提升。將各項(xiàng)黨建管理任務(wù)建立達(dá)標(biāo)臺(tái)賬,對(duì)照任務(wù)清單列出達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé)任人和取得成效,將務(wù)虛的黨建工作轉(zhuǎn)化為可以量化對(duì)比的指標(biāo),實(shí)實(shí)在在掛鉤黨員干部的績(jī)效考核。
3.是體系創(chuàng)新,黨建+結(jié)對(duì)致力共建雙提升
公司與能發(fā)公司結(jié)成共建單位,黨員示范崗、紅色教育、...幫扶活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)都可聯(lián)合協(xié)辦,雙方查缺補(bǔ)漏,策劃、協(xié)調(diào)、組織有條不紊,深化黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建,推進(jìn)雙方黨建工作相互促進(jìn)。
當(dāng)前,公司已逐步形成齊抓共管的工作合力,統(tǒng)籌時(shí)、度、效,著力打造標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、區(qū)域化、品牌化、制度化的特色“黨建五化”,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視頂層設(shè)計(jì)、狠抓品牌建設(shè)、注重標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、助推成果轉(zhuǎn)化,不斷引導(dǎo)黨員職工做黨的政策主張的傳播者,企業(yè)風(fēng)云的記錄者,社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者,公平正義的守望者,開拓創(chuàng)新的奮斗者。