第一篇：青年工作調研報告

***共青團及青年工作調研報告

集團公司團委：

根據集團公司“關于開展集團公司共青團及青年工作調研的通知”要求，結合本單位共青團及青年工作實際情況進行了認真調研，撰寫調研報告如下：

一、集團公司成立以來*******共青團工作總結

（一）圍繞引導青年，開展青年思想政治工作情況。組織參加《深入學習實踐科學發展觀活動》專題報告會

2009年5月8日，我所在五樓會議室舉辦深入學習實踐科學發展觀活動調研課題報告會。報告會上，四位所領導先后作了題為《*******發展現狀與發展思路》、《*******發展定位和戰略規劃》、《完善激勵機制 促進科學發展》、《*******安全生產的現狀與監督考核機制》和《如何充分發揮基層黨組織的作用》的發言。五個調研課題的初步成果為解決制約和影響我所發展的緊迫問題、瓶頸問題，扎實細致地開展相關工作提供了重要參考。聆聽報告的團員青年圍繞相關問題展開熱烈討論，紛紛表示要更加積極地參與到學習實踐科學發展觀的各項活動中去，努力在學習、工作中貫徹科學發展觀，為爆破所的發展貢獻自己的力量。

開展學習《陸昊書記與央企團干部專題座談會會議紀要》活動

2009年9月8日，團委召開團員青年座談會，組織與會人員學習了中央企業團工委《關于印發共青團中央書記處第一書記陸昊同志與中央企業團干部專題座談會議紀要的通知》(中企團發[2009]10號文)，并圍繞《會議紀要》進行了學習座談。大家一致認為，陸昊同志的座談講話，具有很強的思想性、理論性、針對性和指導性。與會人員紛紛表示，將結合我所實際情況，以建國60周年為契機，加強學習，勤奮工作，為我所科學發展奉獻青春。

組織全所團員青年學習中煤科工第一次黨代會兩委工作報告及集團公司戰略規劃實施綱要

根據集團公司團委文件《關于在基層團組織和團員青年中深入開展創先爭優活動的實施意見》（中國煤炭科工團發[2011]2號）總體部署及《關于組織學習中國煤炭科工第一次黨員代表大會兩委工作報告及中國煤炭科工總體戰略規劃實施綱要兩文件的通知》要求，爆破所團委2011年3月10日下午組織全所團員青年進行認真學習討論，會議共進行了2個多小時。

我所團員青年非常珍惜學習機會，能夠在最基層學習到集團公司第一次黨代會兩委工作報告，感到非常高興。通過認真學習討論，團員青年充分認識了集團公司第一次代表大會的重要性，在集團公司的發展歷程上具有十分重要的意義。會議全面總結了集團公司組建以來黨的工作，部署、是推動今后一個時期集團公司改革發展的目標任務。集團公司總體戰略規劃綱要，闡述了集團公司發展使命，描繪了集團公司發展愿景，成為國際領先的煤炭科技企業集團。全所團員青年一致認為，戰略規劃明確了集團公司發展方向，給團員青年提供了工作的動力，指明了工作思路和目標，將結合我所主營業務，努力工作，為實現集團公司發展目標而奮斗。

我所黨群工作部謝冬泉主任和王繼峰副所長同時參加了會議，并對青年工作提出了具體的要求和指示。

（二）圍繞中心，服務企業改革發展大局開展工作情況。開展“安全生產月”系列活動

2009年6月，為了加強青年安全思想建設，切實提高青年的安全認知和安全意識，團委組織開展了“安全生產月”系列活動。組織團員青年觀看了《關愛生命、安全發展》主題宣教片，開展了“關愛生命 安全發展”百題問答活動，號召團員青年立足崗位，發揮模范帶頭作用，促進企業安全生產，努力踐行“安全生產、青年當先”，為實現我所安全生產經營目標作出積極的貢獻。

參觀我所重點產業現場

2009年12月15日，團委結合“調整優化上水平我是青年我先行”主題教育實踐活動的要求，組織全所團員青年參觀我所重點產業現場。先后參觀了精細化工研發中心——淮北市科技創業服務中心項目、安徽省民用爆破器材工程研究中心、安徽省爆破安全工程技術研究中心。我所經過三十年的潛心發展，已形成較為完善的研發平臺，為提高我所的科技創新能力、加快產業發展速度，提供了強有力的科技支撐。

（三）圍繞服務青年，貼近青年需求開展工作情況。召開“五四”青年節座談會

2009年5月4日，為紀念“五四運動”90周年，歡度第60個青年節，所團委召開了以“弘揚五四精神 解放思想 促進協調 可持續發展”為主題的五四青年節座談會。所黨委書記徐天桂、副所長周向群、王繼峰、楊民剛、經營管理部主任征本鑾、黨群部主任謝冬泉以及全所團員青年等30余人參加了座談會。座談會上，團員青年結合自身的成長經歷、工作感悟、人生體會，開展了在現有工作崗位上如何弘揚五四精神、解放思想、開拓創新、促進我所科研、經營、管理大發展的討論。

開展“五四”評選表彰活動

2009年6月，為樹立典型、表彰先進，爆破所團委按照集團公司黨委《關于開展中國煤炭科工集團有限公司“五四”評選表彰活動的通知》有關精神，結合我所實際情況，組織了評選初選活動，并報經所黨委同意后，推薦優秀共青團員、優秀共青團干部和青年崗位能手各1名，及時宣傳了在生產和經營中涌現出的青年先進人物，積極引導團員青年以先進人物為榜樣，求真務實，銳意進取，開拓創新，趕超先進，積極投身到企業改革發展穩定的實踐之中，為我所的深化發展做出新的更大的貢獻。

舉辦科技論文演講比賽

為了增強青年科技人員的創新意識，活躍學術氣氛，2009年7月24日，團委與科技發展部在三樓會議室聯合舉辦了“2009年（第三屆）科技論文演講比賽”，楊民剛副所長代表所班子到會并做動員講話。通過論文征集和初選，有14位作者最后入選比賽，經過6位專家評審，評選出6位獲獎人員，并推選出2位優秀青年選手參加煤科總院舉辦的青年科技論文演講比賽。

（四）圍繞樹立青年社會形象，開展公益服務活動情況。

按照淮北市“安全生產月”活動方案的要求，要以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，扎實開展安全生產宣傳教育活動，大力提高全民的安全素養。2010年6月13日上午，*******團委組織在淮北市淮海路開展了宣傳咨詢活動，通過懸掛標語、設置咨詢臺、發放安全生產宣傳材料等形式，對過往群眾普及安全法律法規和安全生產知識，為安全生產工作的開展營造良好的社會氛圍。活動宣傳效果顯著。

（五）圍繞共青團自身組織建設開展工作情況。爆破所召開第三次團委換屆選舉大會

2010年7月15日，爆破所團委組織35歲以下青年同志在三樓會議室召開了第三屆團委換屆選舉大會，大會由團委書記高銘同志主持，所長、黨委書記徐天桂、分管青年工作的副所長王繼峰、黨群部主任謝冬泉同時出席了會議。

會上，高銘書記總結了過去5年來團委的組織建設、青年活動開展、促進企業發展等多方面的工作，并對團委工作的薄弱環節進行了深刻剖析，指出團委工作仍需進一步擴大范圍，進一步增強服務青年、服務企業的影響力。

本屆團委換屆選舉采取自愿報名和民主推薦相結合的方式進行，通過具有投票資格的28歲以下青年同志的投票票數來推選團委委員候選人，投票采取公平、公正、公開的方式進行。經過兩輪投票之后，張計璨、周易坤、李娟娟三位同志當選為新一屆團委委員。新一屆團委召開第一次委員會，會議選舉張計璨同志為新一屆團委書記。本次會議氣氛熱烈而隆重，是一次團結奮進的大會。

（六）其他特色活動。舉辦國慶60周年文藝匯演

2009年9月27日下午，團委與工會在五樓會議室舉辦了國慶60周年文藝匯演。全所共有19個節目參加匯演，大家歡聚一堂為祖**親慶祝生日。匯報演出歷時2個小時，展示了爆破所團結奮進、開拓創新的精神風貌。

開展“119”消防日活動

2009年11月9日，為認真做好秋冬季防火消防安全工作，有效遏制火災事故的發生，團委、安全生產部與后勤保衛部聯合組織開展了消防安全培訓教育，并組織團員青年進行了消防現場滅火演練。“119”消防日活動的開展，進一步普及了消防法律法規和消防常識，提高了我所團員青年安全生產和消防安全意識，檢驗了滅火處置能力。

舉辦“迎新春游藝活動”歡慶春節

2011年1月31日上午9:00，*******工會及團委聯合組織的春節游藝活動在公司五樓會議室如期舉行。所領導及全所約100名職工參加了此次聯歡慶祝活動。游戲愉悅了身心，小禮品增添了一份好心情，此次活動受到了廣大職工的熱烈歡迎，這次游藝活動的成功舉辦，讓大家度過一個愉悅的新春佳節。

二、企業共青團工作中存在的問題

陸昊同志在全國電視電話會議上說，“從企業的角度講，只有明確團組織對于促進企業發展的積極作用，才能從內心里認同并積極創造條件支持企業團建并開展工作；從團組織的角度來看，只有找到自身在企業發展中發揮作用的合適切入點，才能真正覆蓋和影響數量龐大的企業青年。”我所團委是2010年新換屆的團委，不但在切入點上要積極學習許多寶貴經驗，在“面”上我們也要切實找準共青團組織的根本屬性、根本任務與企業的根本功能相融合的有效路徑。

如何更好的在企業特別是企業的青年員工中傳播黨和團的重要思想主張，黨團的重要思想主張，如果直接通過文件宣讀等方法進行宣傳傳播，團員青年不太容易感覺到黨團思想的重要性，缺乏主動學習的積極性，在實際的工作中我們需要探索更加靈活生動，高效的傳播方式。

青年是企業員工的主體，青年員工的職業精神、職業技能和綜合素質的高低直接關系到企業當前和未來競爭力的強弱。長期以來，我所團委始終注重加強對企業青年員工的培訓，開展了培養青年崗位能手、技能大賽、導師帶徒等豐富有效的活動。陸昊書記說“輔助企業人力資源開發一直是共青團組織在促進企業發展方面最重要、最成功的工作切入點和貢獻所在”。但是通過調研發現企業青年對專業知識的需求，對行業前瞻信息的了解總是得不到滿足，團委應該如何同科技發展部等相關部門開展相關合作，滿足青年員工的信息需求，一直是我們工作的重點。另外也在積極配合所相關部門，探索企業引進人才，發展人才、留住人才的途徑和方法，盡量的減少青年員工的流動。在企業青年中不斷深化青工技能振興計劃、青年崗位能手等培訓項目，著力提高青年技術工人的技術能力、創新能力、操作能力，努力為企業培養更多的知識型、技能型和復合型青年人才。

共青團作為以吸引凝聚青年、服務青年為重要職能的組織，能夠在增強企業內在凝聚力特別是青年員工凝聚力中發揮重要作用。團委積極開展娛樂性活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作。開展關注員工生活小事的服務性工作，營造理解人、尊重人、關愛人的企業氛圍，使小服務產生大作用。并努力使活動多樣化，趣味化，解決青年員工對企業的認同感和歸屬感問題。

另外團員數量少，組織觀念淡薄，青年思想多元化等使得基礎團組織的作用難以體現。所團委書記和委員均是兼職的，本職工作繁忙時，難以顧及團的工作，導致團委工作開展有一定困難。

三、對集團公司青年工作的建議

（一）在新形勢下，如何進一步做好國有企業共青團工作。

企業共青團工作要跳出“就團論團”的小圈子，自覺地融入企業整體，必須從實際出發，堅持服務企業生存發展和服務青年成長成才的指導思想，增強主動意識、參與意識、協作意識、補位意識和服務意識。

首先，服務企業生存發展就是必須服從于企業經濟建設，共青團組織必須毫不動搖地圍繞這個中心開展工作，努力找準與企業生產經營的結合點、切入點，全方位、全過程、多側面、多層次地向生產經營中心任務滲透。要引導教育青年立足崗位，干好本職工作，爭創“青年文明號”和“青年崗位能手”；要站在企業改革發展的高度思考問題，與人事部門聯手開展好“導師帶徒”活動，聯合技術部門共同做好“青年創新創效”活動。只有這樣，我們才能求得黨政支持，以有為謀有位，以有位促有為。

其次，樹立“只要有利于青年成才，不管份內份外，我們都要主動去做”的服務觀念。要緊緊抓住青年成才與發展過程中學習、就業、參與、維權和育人五個環節，為青年提供切實有效的服務。真正做到權為青年所用，情為青年所系，利為青年所謀，因此，企業共青團要積極為青工提供必要的技術培訓和業務學習的機會，豐富知識，增長才干；要積極維護青工的合法權益，敢于為他們的合理要求說真話，辦實事。新時期，共青團工作更應將育人的工作重點放在舉薦和凝聚高層次優秀青年人才上，以“造就一批優秀人才”達到“提高企業青工整體素質”為最終目標。共青團組織應繼續發揮組織優勢和活動優勢，為優秀青年人才搭建一個展現風采的舞臺，使黨政領導更為直觀方便地發現人才，留住人才。要積極做好“推優”工作，不僅要把優秀的青年人才推薦入黨，而且要推薦到更為合適的經營管理崗位上，以發揮他們的聰明才智；要在“青年崗位能手”活動中及時發現并重點激勵那些在“創新創效”和科研成果轉化中做出巨大貢獻的優秀青年人才。只有這樣，團的工作才能贏得廣大青年的認同和支持，團組織才有吸引力、凝聚力、戰斗力。

第三，強化青年思想政治工作是企業改革發展的需要。企業改革要實現新突破，經濟尋求新發展，需要廣大職工的共同努力。青年是企業生產經營的生力軍，誰掌握了青年誰就掌握了主動，誰就掌握了未來，那么，如何凝聚廣大青年的思想，為企業的改革發展服務，把青年人的智慧優勢集中到促進企業改革發展上來，是當前共青團工作的重中之重。目前，隨著企業改革的深入，青年人的人生觀、價值觀、道德觀都不同程度的發生著變化，他們的改革意識、參與意識和競爭意識不斷增強，同時由于思想政治工作的滯后和薄弱以及改革中出現的各類消極因素，也對部分青工產生消極影響，削弱了青年的上進心與責任感，進而也阻礙了企業的健康發展。企業共青團組織一定要研究新情況，解決新問題，積極探索新形勢下青年思想政治工作的有效途徑，不斷更新和充實新時期青年思想教育的工作內容和方式方法。要實現由“說教型”向“實效型”轉變，多幫助青年解決實際困難。要組織青工以參觀、訪問、辦班、學習、座談、研討等方式提高政治理論水平和市場經濟相關知識水平。帶領青工積極參與企業文化建設，開展愛崗敬業，創先爭優活動，培養青工的責任意識和敬業精神；動員鼓勵青工支持并參與企業的改革發展。只有這樣，團的思想教育工作才能得到青年人的認可和接受，才能產生實效。

第四，企業共青團工作要與社會、企業各部門相結合，創造性地開展適合企業青年特點，服務企業生產經營為中心的活動。團組織要有活力，就必須有活動，企業團的活動要定位在“向八小時以內滲透，向八小時以外延伸”，要把工作重點放在促進企業的改革發展上，使團的工作滲透于企業科研、生產、經營、管理的全過程，充分發揮青年在推動國企改革發展穩定中的排頭兵作用；在企業急、難、險、重的任務面前發揮突擊隊作用；要在實施“科技興企”戰略體現攻關作用和生產營銷中的生力軍作用。而組織企業文化活動則向八小時以外延伸，這樣不僅可以豐富團員的業余文化生活，而且又推動了企業生產經營的開展。要變團組織獨立開展活動為聯合其它部門共同開展工作，配合是提高共青團活動社會效果的一大法寶。只有共青團甘當配角，長此以往，才必然形成一種共同參與、各顯其能，齊抓共管的大好局面。

（二）在新形勢下，如何提高基層團組織活力。

團的基層組織是團的工作和活動的基本單位，是團的全部工作和建設的基礎。基層團組織建設的狀況如何，直接關系到團組織能否密切聯系團員青年，關系到團的各項工作任務能否落到實處。

加強團組織建設，把握基層團組織的政治方向

黨的基層組織要加強對團的基層組織思想政治工作的領導，堅持用黨的最新理論創新成果武裝團員青年的頭腦，指導和幫助團組織做好團員青年的思想政治工作。我認為基層黨委的負責同志要堅持每年給團員青年上一次黨課或者作一次形勢報告，參加一次以上團的活動。我所團員較少，要鼓勵保留團籍的青年黨員積極參加團的組織生活和活動，鼓勵35歲以下青年積極參加團組織的活動。要注意吸收優秀團員和團干部參加黨員思想教育活動。要積極占領互聯網思想政治工作新陣地，充分利用網絡開展適合青年特點的活動，及時了解掌握青年的思想狀況，研究和解決具體問題，探索和實踐青年思想政治工作的方式方法，增強針對性、實效性。

創建青年喜歡的交流方式

團組織應該“根據青年喜歡的溝通、交流、聯絡和聚集的新方式,大膽探索和創新基層團組織建設的有效載體和途徑”,把QQ 群、移動飛信、單位內網、博客等通訊媒介納入到基層共青團的工作機制和方法中來。根據在武漢大學開展的中國首份“90 后”大學新生的調研報告顯示,“90 后”大學生的人際交往主要靠電話、短信和QQ 等方式。“發短信和打電話”、“聊QQ”分別以74.1 %和63.7 %的比例高居榜首。團組織可以在有條件的院所,指導廣大青年有針對性地建立不同類別、不同層次的QQ群,群主題既可以根據如團干部、青年骨干和青年團員等不同分工來設計,也可以是針對思想交流、情感互動、業務研討等不同需求來設計,團組織安排專人作為群主,加以有針對性的引導和更加人性化的服務,一方面可以使交流的氛圍輕松活潑,又可以極大地拉近團組織和廣大團員青年的距離,達到潛移默化的效果。

營造和諧凝聚的氛圍

營造和諧凝聚的氛圍，就是以團組織的每一個成員為依托，倡導團結協作的工作氛圍，培養成員對于團組織的榮譽感和歸屬感，作為團組織應想到“我為成員做些什么”，作為青年要考慮“我為團隊貢獻什么”，最大限度地讓個人為組織貢獻力量，讓組織為個人營造氛圍。對個人而言，積極樂觀的精神可以煥起飽滿的熱情；對團隊而言，和諧向上的氛圍可以迸發出無盡的活力。所謂“凝聚產生力量，凝聚催生和諧”，健康的氣息、和諧的氛圍是一個團隊的活力和戰斗力所在，更是促使其不斷發展的基礎和保障。

（三）如何激發兼職團干部的工作熱情。

加強團干部的培養教育。要把團干部的培訓納入黨的干部培訓的總體規劃，每年培訓比例要根據各分院所專職，兼職團干部數量來具體制定。有計劃的安排各級團干部到集團公司黨校等參加培訓學習。要通過掛職鍛煉、交流任職、輪崗工作等方式有針對性地鍛煉提高團干部的素質能力。要重視做好團干部的轉崗輸送工作。對于接近或達到任職最高年齡的團干部，要及時安排，優秀的應提拔使用。

科學考核，有效激勵，充分激發兼職團干部的工作活動。一是建立科學的考核評價體系，根據兼職團干部隊伍的綜合素質目標，健全團干部考核辦法。二是，大力弘揚先進，切實加強兼職團干部的榮譽感，發掘和宣傳優秀兼職團干部典型和工作經驗，以增強團干崗位的吸引力，凝聚力和向心力。三是，制定政策，完善兼職團干部的激勵約束機制，堅持標準，強化監督，及時整改。四是，切實提高待遇，激勵兼職團干部的工作積極性。

（四）圍繞企業中心工作，如何實現共青團活動創新。

共青團具有極強的組織優勢，其內在的運作規律和工作方式與其他部門有較大的區別。它不同于專業部門具有極強的指令性，也不同于行政部門具有極強的權威性。但共青團干部和青年分布在各個專業崗位和行政部門，其組織的凝聚力、號召力合自身活力決定了它的影響力和存在價值。團結帶領青年為企業的改革發展穩定服務，是共青團工作的永久主題。這就要求我們必須以“科學發展觀”為指導，結合“創先爭優”活動開展，通過豐富多彩、卓有成效的青年工作把團員青年的積極性和創造性凝聚到企業建設上來，為企業發展做貢獻。可以圍繞企業生產經營特點，廣泛動員青年員工開展崗位“應知應會”技能學習等活動，引導青年學習科學文化、業務技能知識，不斷實現自身的持續進步和發展。

要充分發揮集體的力量，集思廣益，汲取精華。兼職團干部精力有限，不可能包攬一切。首先要調動團組織一班人的積極性，要根據各人的特長，分工負責，任務落實到人，建立起工作負責制，同時在具體工作中要講求互相配合，互相幫助，共同完成各項工作任務。要充分發揮廣大團員青年的積極性和創造精神，讓團組織和團員青年自己開展各類活動，使團的工作更加適合團員青年的要求，更加活躍。

要積極爭取公司黨、政的支持。共青團是黨的助手，行政的幫手，在組織和實施一些列青年工作、青年活動的過程中，必須始終和公司的當前中心工作合拍，圍繞大局來思考問題、推進工作。這既是共青團當好助手和后備軍的必然要求，又是我們破解難題、發展事業的必由之路。

（五）結合本企業青年工作實際，談談如何加強對青年的思想引導。

引導青年是共青團的根本任務、戰略任務。我所團員青年均為從高校招錄的畢業生。針對我所青年情況，首先，要引導青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念。著力引導青年把愛國主義、社會主義和黨的領導有機統一起來，把民族精神和時代精神結合起來，把個人成長與社會責任結合起來。其次，要引導青年樹立積極向上的人生觀、價值觀。著力引導青年在保持合理物質追求的同時培養健康的精神追求，樹立勞動創造生活、奮斗成就人生的價值觀念，養成良好的品德素養和生活方式。第三，要著重引導他們充分認識我國經濟體制改革特別是國有企業改革取得的成就，正確認識我國的基本經濟制度，把個人成長與企業發展和國家建設的目標更好地統一起來。在方法上，要特別注重結合企業實際和崗位特點，把黨團組織的“大道理”轉化為青年易于接受的“小道理”，關注企業生產經營和職工成長發展中的“小事”，幫助青年職工解決思想困惑和現實問題。具體做法上，可以通過各種主題活動來宣傳典型，引導青年。

（六）圍繞提升青年員工崗位技能，對集團公司團委開展活動有何建議。首先繼續開展并優化集團公司“青年文明號”、“青年崗位能手”、“優秀共青團員”的評選和宣傳工作。可以適當的組織他們進行以各種方式進行交流，可以組織“青年崗位能手”搞提升崗位技能發面的講座，達到提高集團公司各單位的團員青年的崗位技能的目標，形成你爭我趕的創先爭優活動氛圍。另外，不但要給予“青年崗位能手”精神上激勵，也要給予“青年崗位能手”等物質激勵。

其次，可以面向各分院所團員青年，定期組織開展技能培訓活動，提升團員青年崗位技能。每位青年員工都有提升自身競爭能力的愿望，競爭能力的提升源自培訓。然后在實際工作中，要給予他們機會，創造空間，使他們能施展自己的才干。已有一定工作經驗的青年員工一般能獨擋一面，對于他們，企業要充分信任，大膽地將富有挑戰性的工作和新的任務交給他們。

最后，豐富青年員工的業余文化生活。青年員工在企業中不論從事技術、營銷或管理專業，日常工作中都要應對紛繁復雜的大量工作，普遍感受到精神壓力，因此對于業余文化生活的需求也趨于多元化，渴望在業余生活中釋放壓力，調節情緒。我們不能單方面要求青年員工經受住考驗，承受住壓力，也應體現企業的人文關懷，滿足青年員工的文化需求，盡可能為他們創造豐富的文化環境，以先進的文化釋放工作壓力，激勵工作斗志。為興趣不同的青年員工學習科學文化知識，汲取精神營養提供條件，積極開展豐富多彩的文化體育活動，滿足不同層次員工的精神需求。圍繞企業中心工作廣泛開展各項主題活動，是企業團組織工作的重要內容，也是增強團員青年歸屬感、增進團組織凝聚力的重要途徑。同時也要提高各分院所團員青年的參與率。

*******團委 2011-4-12

第二篇：青年工作調研報告

太原王府井百貨發揮青年人才工作調研報告

根據集團公司人才五年規劃的相關精神，結合我店青年工作實際情況進行了認真調研，撰寫調研報告如下：

一、加強人力資源建設，加快青年人才培養，提升人員素質

人力資源是集團公司快速發展的的有效保障，如何加快青年人才生成與發展，是確保門店實現戰略目標的當務之急，自2010年開業以來，我店青年人才培養工作通過一系列的管理手段及措施創建高績效工作體系，并建立可持續發展目標，以充分發揮員工的知識、技能、貢獻精神和適應能力，從而使青年人才培養發展速度符合公司的發展狀態，為戰略服務，為發展服務，為效益服務。

目前我店70、80后員工占總員工數70％，他們當中蘊藏著進行人力資源開發的巨大潛能，是企業人力資源開發的重點。響應公司團委號召，我店始終把青年作為企業的未來和希望，高度重視青年人才的培養工作，并取得了顯著的成效。同時，我們也應該清醒地認識到，在青年隊伍中，高層次人才特別是復合型人才匱乏、中高級勞動技工數量不足、學習氛圍不夠濃厚等問題還比較突出。針對此情況，我店領導特別強調，各部門一定要站在推動公司經營管理持續穩定發展的戰略高度，進一步增強責任感和使命感，牢固樹立人才是企業發展的第一資源的觀念，切實把提高勞動者的素質作為推動企業發展的“第一要務”，努力做好青年人才培養工作。

（一）圍繞引導青年，開展青年人才思想道德政治工作情況

改革開放以來，隨著社會主義市場經濟體的制建立與完善，我國社會經濟生活發生了重大變化。社會生活中經濟成分與經濟利益的多樣化、社會生活方式的多樣化、社會組織形式出線多樣化、就業崗位和就業形式多樣化等變化直接導致了當代青年思維方式、行為方式和價值取向的多樣化。因此在做青年思想政治工作中要把握好青年的時代特征。我店領導指出，在做青年思想政治工作中必須在繼承以往經驗的基礎上，在工作內容、方法、手段、機制上要不斷創新，必須在公司團委的指導幫助下，堅持從本公司青年人才工作實際出發，堅持教育者和被教育者平等的原則；堅持由表及里，由淺至深，循序漸進的原則；堅持真誠可信的原則；堅持重視解決青年中的熱點和難點問題的原則；堅持不斷學習，靈活多變的原則；堅持懲戒管教相結合的原則，更好地發揮公司團委在教育培養青年中的主體作用。

1、我店黨委根據集團黨委指示，特地從黨委成員中派選出一名黨員同志專門分管青年工作事務，并與屬地黨支部聯合組織青年積極分子認真學習黨的章程，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密結合公司經營發展對人才的需求和青年成長成才的規律，遵循德才兼備的原則，堅持正確的人才觀和人才標準。

2、完善青年思想教育的結構，利用集團公司在經營管理過程中涌現的先進的模范代表人物及我店評選出的優秀黨員、黨務工作者、優秀員工等，在用身邊平凡人的先進事跡來感染、教育每一位青年，同時進一步組織好青年學習知識、學習技能，通過創新、評優、推優入黨等有效活動來吸引青年、凝聚青年，創造性地開展思想教育，從而來拓展和豐富教育的手段。

3、大力推進青年文化建設，鞏固青年的思想教育陣地。通過春節聯誼會等各類新穎的文體活動，讓更多的青年來展示自己，從而加強青年之間的交流學習；增強青年之間的友誼；增強團隊組織的影響力和凝聚力，引導青年的文化建設良好發展。

（二）、發現、培養、推薦青年人才快速成長，保證企業發展后繼有人

我店黨委負責人指出，在工作中，既要幫助青年人才提高業務素質，豐富實踐經驗，又要幫助他們提高政治素質，實現全面發展；既要重視造就大批青年管理人才，又要重視造就大批崗位操作能手；既要積極表彰、推薦、扶持優秀人才，為他們進步鋪路搭橋，又要努力營造有利于人才健康成長、施展才干的良好環境。

1、近年來，我店采取了一系列的措施，突出青年人才的發現、培養和推薦工作。從2011年開始太原店，為員工打通職業通道，搭建成長平臺。根據其專業特長、在崗表現等方面通過調崗、競聘等方式對人員進行調整配臵，共計晉升43人，其中管理人員22人，員工21人，部門調動16人。通過公開競聘，使一些優秀人才直接與公司領導會面、對話，極大地調動了他們的工作積極性和上進心。

2、為鼓舞青年的工作熱情和銷售熱情，激發青年的積極性和創造性，提振奮發拼搏、積極進取的精神，我店每年會組織“勞動競賽”激勵更多的青年人才努力上進。由公司高層領導、人力資源部和各部門（后勤部門）分別從部門的綜合滿意度、工作業績、規章制度、溝通管理、服務意識、工作態度等方面進行綜合打分，總分排名前三位的評選為“優秀

部門”。賣場通過銷售任務的完成情況，評出“銷售狀元”，經公司領導確認后予以經濟獎勵。通過組織“勞動競賽”大大增加了青年員工的干勁，推進了一些青年人才快速成長，激勵更多的青年人才努力上進。3、2012年2月，我店舉行2012年工作會議，會議上獎勵了由各級職工代表評選出的優秀員工20名、最佳管理者3名，這23名員工分別是來自不同部室不同崗位的優秀青年人才，我店領導為其頒發證書并予以物質獎勵。通過此次表彰鼓舞了青年員工的工作勁頭，使青年員工間互相學習、交流，共同進步。

二、我店在青年人才管理工作上所欠缺的近年來，隨著科技進步、科技創新，現代企業管理也客觀地對員工隊伍素質提出了更高、更迫切的要求。然而，從實際情況看，員工隊伍素質與企業科技發展步伐，與現代化管理水平、與企業未來對員工素質的期盼和要求相比，還有一定的欠缺，主要表現在以下幾個方面：

1、思想觀念錯位

當今社會，大多數青年人才的思想素質是好的，但隨著社會主義市場經濟體制的日趨成熟和各行各業改革的不斷深化，青年人才的正常生活及思想狀況受到了不同程度的影響和沖擊，有一部分青年人才的價值觀念和價值取向發生錯位，思想上存在著集體主義意識淡薄、對未來信心不足、不安心本職工作、過于重視索取、責任感淡化、進取意識不強等問題。

2、人才流失嚴重

受發展前景、薪酬與福利、接受學習與培訓的機會等因素影響，公司不同程度地出現了青年人才流失問題。青年人才的流失，在短時期內將影響企業的正常經營管理，在長時期內將影響企業的可持續性發展。特別是一些富有創新能力、管理能力的優秀青年人才，他們流失到同行其他企業后，對本企業將是一種競爭和威脅。

3、缺乏健全的激勵考核制度

公司在經營發展過程中，激勵約束機制不健全，難以起到應有的激勵作用，甚至出現了負面效應，特別是體現在需要多工種多專業的協同配合的工作時，薪酬的不平衡導致多數人的心理也不平衡。目前企業也缺乏人才流動和退出的動態管理機制，想辭退的人辭不掉；缺乏規范的人才安全保障措施和管理制度，難以對要離職人員進行有效約束，想留的人留不住。

三、我店對將來青年人才工作的發展方向

從本質上講，人才競爭的背后關鍵是人才使用機制的競爭，有好的人才使用機制，優秀人才就能脫穎而出，人才隊伍才能不斷發展壯大，要根據市場經濟的規律，做到人盡其才，才盡其用。

（一）落實人才工作責任制

各部門負責人各司其職，落實“一把手”責任制，把人才的發現與培養納入其工作范圍，定期考核并要建立人才培養規劃，并采取有力措施進行落實。各部門將對人才的發展、培訓落實情況工作進行定期匯報總結。

（二）實現人才資源共享制度

我店將在今后的工作中落實開展人才資源共享制度，即在做出某些重要決策、制度、規范及重大營銷活動等之前，不分部門、不分崗位，廣泛聽取青年員工意見，吸取更多新鮮血液，做到公司大事人人參與，集思廣益，從而實現人才資源共享。

（三）創新人才評價機制

建立以能力和業績為導向、科學的社會化人才機制。堅持注重實踐檢驗人才，完善人才評價標準，堅持把品德、知識、思想、能力、業績作為衡量人才的新標準，不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，鼓勵人人公平成長。

面對新世紀，青年思想政治工作還會出現各種新問題、新情況，太原店青年工作面臨的責任還很重，我們還必須不斷地學習和提高自身的思想理論水平和業務水平，在以后經營管理中不斷完善人才激勵制度，培養、發現更多的優秀青年人才，為公司經營發展工作作出積極的貢獻。

第三篇：青年工作調研報告

北試采作業區共青團及青年工作調研報告

為了全面掌握我廠當前共青團工作的發展現狀，不斷提高共青團工作科學化管理水平，開創共青團工作新局面，充分了解青年員工訴求，服務青年、引導青年、幫助青年。按照上級團組織的有關要求，馬北試采作業區團組織于2014年11月，開展了作業區青年思想和團青工作的調研。

一、調研的基本情況

此次調研內容包括團的工作、青工工作現狀以及團員青年的思想狀況等諸多方面。調查主要采用座談形式，調查范圍涉及項目部所有職業，調查到場20人，實際到場20人，到場率為100％。

本次座談調查信息由專人負責統計、處理，并從多個角度進行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統計數據較可靠，基本反映作業區團青工作和青年思想的真實情況。

1、作業區共青團組織現狀

作業區現有35周歲以下的青年56人，占作業區職工總數近82％，團委作為先進青年的組織，擔負著帶領各族青年投身企業改革、發展事業的重任，主要工作對象為35歲以下的青年。作業區團委設團書記1名,團員39名。

3、調研對象基本情況

①作業區人數：68人

②年齡：28歲及以下37人，29-45歲26人，46歲以上5人。

④性別：男54人、女14人。

⑤政治面貌：黨員13人，團員40人，群眾15人

⑥學歷：高中、中專8人，大專17人，本科以上43

二、青年思想基本狀況

從對座談中的反映來看，作業區青年的思想有以下幾個特點：

1、關心、理解和支持改革，具有較強的憂患意識

調查顯示，如在調查“你認為你的前途與油田公司有關嗎？”這一情況時，90% 的青年自認為密切相關。青工對公司所出現的必然的改革表現出了一種比較普遍的關心、理解和支持。在油田公司改革、發展中，作業區廣大青工能夠自覺地把我廠發展同自身利益聯系在一起，行動上與我廠共榮辱、同生存。首先是在思想上相當活躍，能夠認清當前形勢，緊跟時代步伐。其次是在行動上把油田公司發展同自身利益聯系在一起。近年來，作業區廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個道理：在市場經濟條件下，員工和企業已在更具體更直接的意義上表現為一種魚水關系，即所謂的“企興我富，企衰我窮”。基于這一認識，青工在行動上大多能自覺把企業發展同自身利益聯系在一起，表現出一種較強烈的被新時期賦予了新內容的主人翁意識。調查顯示，80% 的青工關心“企業的發展目標和前途”。在單位有困難時，只有10%的青工會辭職或設法調離，而85％的青工則表示會繼續干好本職工作，與企業同甘共苦。

2、渴盼良好的外部環境，奮斗方向漸趨務實

企業在市場經濟條件下的競爭歸根到底就是人才的競爭。近年來，隨著公司深化改革、加速發展，大多數青工感受到了提高自身素質的必要性和緊迫性，因此普遍表現出一種成才的強烈愿望。在調查中，有85％的人感覺有強烈的危機感，70％的人認為自己的技術水平有待學習和提高，對于希望企業給予的獎勵方式，有75％的人要求提供學習和培訓的機會；而且對于青年最關心的問題，關心自身發展的人員占90％。

3、具有積極的人生理念，行為上追求卓越

近年來，由于受市場經濟自身的一些缺陷和固有局限的影響，青工在人生理念的變遷和發展中在一定程度上表現出重物質、輕奉獻的傾向，但總體而言，其主流還是積極進取。首先是有積極向上的工作態度。如在被問及是否喜歡本職工作，有70%的青工回答是喜歡。我們認為在市場經濟條件下，從某種角度而言，這是當前青工一種積極向上的心理表現。第二是有求實進取的工作態度。調查顯示，在工作中最看重的，30%的青工選技能不斷提高，20％的青工選個人發揮。這表明大多數青工在工作態度上是求實進取和積極的。

4、期盼實現自我價值

當前，廣大青工越來越看重自我價值的實現。調查顯示，85%的青工把經濟收入或實現自我價值作為自己目前的主要追求。不難理解，在市場經濟條件下，經濟收入已成為價值體現的一種主要方式。由此可見，當前青工個人發展的天平已向實現自我價值的一邊傾斜。

5、青工認知的多向性和價值觀的多層次性日益明顯

時代在發展，青工的視野也越來越開闊，看待問題的角度也越來越符合社會發展規律。從本次調查結果來看，廣大青工對于很多問題的認識日趨分散和多向，答案的選擇多呈正態分布。他們的價值觀多層次明顯，對人生和社會現象的看法也因人而異。如當被問及對先進人物的選擇時，30％的青工選擇了比爾.蓋茨，20％的青工選擇了雷鋒，在人生意義的選擇上，青工也不再因為要考慮政治原因而勉為其難，60％的青工選擇為社會做出自己應有的貢獻，40％的青工選擇建立美滿幸福的家庭，40％的青工選擇事業成功，20％的青工選擇為共產主義奮斗終身。這種認知的多向性和價值觀的多層次性在人生信條、知識學習的選擇等方面也有較明顯的體現。

三：黨建帶團建工作積極發展

作業區共青團工作在團委和黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞黨政工作大局，立足新起點，把握新機遇，以服務經濟社會協調發展為中心，以開展青年人才資源為主線，以鞏固和創新團的自身建設為基礎，以豐富多彩的主題教育為載體，堅持教育青年、團結青年、服務青年的工作方針，全面活躍團的各項工作，使服務青年成長成才工作取得了長足發展。

四：作業區共青團工作中存在的問題

青年是我廠員工的主體，青年員工的職業精神、職業技能和綜合素質的高低直接關系到我廠當前和未來競爭力的強弱。長期以來，我廠團委始終注重加強對青年員工的培訓，開展了培養青年崗位能手、技能大賽、導師帶徒等豐富有效的活動。但是通過調研發現作業區青年對專業知識的需求，對行業前瞻信息的了解總是得不到滿足，團委應該同開發室等相關部門開展相關合作，滿足青年員工的信息需求，一直是我們工作的重點。另外也在積極配合相關部門，引進人才，發展人才、留住人才的途徑和方法，盡量的減少青年員工的流動。在企業青年中不斷深化青工技能振興計劃、青年崗位能手等培訓項目，著力提高青年技術工人的技術能力、創新能力、操作能力，努力為我廠培養更多的知識型、技能型和復合型青年人才。

五：對作業區青年工作的建議

樹立“只要有利于青年成才，不管份內份外，我們都要主動去做”的服務觀念。要緊緊抓住青年成才與發展過程中學習、就業、參與、維權和育人五個環節，為青年提供切實有效的服務。真正做到權為青年所用，情為青年所系，利為青年所謀，因此，我廠共青團要積極為青工提供必要的技術培訓和業務學習的機會，豐富知識，增長才干；要積極維護青工的合法權益，敢于為他們的合理要求說真話，辦實事。新時期，共青團工作更應將育人的工作重點放在舉薦和凝聚高層次優秀青年人才上，以“造就一批優秀人才”達到“提高我廠青工整體素質”為最終目標。共青團組織應繼續發揮組織優勢和活動優勢，為優秀青年人才搭建一個展現風采的舞臺，使黨政領導更為直觀方便地發現人才，留住人才。要積極做好“推優”工作，不僅要把優秀的青年人才推薦入黨，而且要推薦到更為合適的經營管理崗位上，以發揮他們的聰明才智；要在“青年崗位能手”活動中及時發現并重點激勵那些在“創新創效”和科研成果轉化中做出巨大貢獻的優秀青年人才。只有這樣，團的工作才能贏得廣大青年的認同和支持，團組織才有吸引力、凝聚力、戰斗力。

第四篇：關于公司青年工作調研報告

文章標題：關于公司青年工作調研報告

關于公司有關青年工作調研的報告

當前，社會思潮、經濟形式、組織結構、利益分配多元化趨勢日益明顯，公司青年員工（本調研報告的青年員工指35歲及以下的青工）的思想、學習、生活也呈現出多樣化發展趨勢。為準確把握公司青年思想狀況、個人需求，反映廣大青工對公司改革發展特別是青年工作的意見和建議，提高公司青年工作的針對性和實效性，公司團委于今年7、8月份，在全公司青年員工中開展了一次調查研究活動。

本次活動調研的主題是：青年與共青團工作，青年學習成才需求，青年思想狀況等。調研采取問卷解答、會議座談和個別訪談相結合的方式進行。調查對象主要是公司各單位生產一線、技術崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負責人。現將調研情況報告如下。

一、青年與共青團工作

1、公司青年對共青團工作整體上比較肯定，各項活動須深化和加強。當問及“您是否愿意參加團的活動”時，表示無附加條件“積極參加”的達72，表示“沒意思，不參加”的只占1。接受調查者大都認為，近年來，公司團組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實際，開展了大量卓有成效的活動，發揮了生力軍、突擊隊作用，特別是去年的大學生系列活動，展現了當代公司青年大學生的青春風采和精神風貌，豐富了青年大學生的業余文化生活，營造了搭建活動舞臺，凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統計結果不難看出，公司各級團組織通過自身努力，贏得了大部分青年的了解、信任和支持，共青團在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號召力。

進一步分析青年對共青團工作的了解和評價時，也發現了當前公司團的工作有許多需要改進、亟待加強的方面。在回答“近兩年公司團的工作存在的主要問題”時，選擇“各項活動力度、深度不夠”的占37，選擇“宣傳發動不夠、參與面小”的占41.5，再結合對部分問答題的解答分析，相當一部分被調查者認為，目前團的活動雖然找準了切入點，但很多工作存在著注重形式、缺乏落實、影響不夠等現象；有的工作定位不準確，甚至只求一時影響或領導滿意，缺乏持久性和生命力；同時，選擇“活動太多太廣”的僅占2，一方面說明青年員工對團組織存在著較高的期望值，認為共青團工作應該越多越好，另一方面也說明我們的許多工作由于落實宣傳不夠，不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外，在回答“對下列12項團的活動知道其基本內容的有哪些”時，只有技術比武、青年志愿者等少數活動被70以上青年所選擇，而選擇創新創效、安全監督等重點活動的不足50，這一結果也從側面反映了我們的很多工作“宣傳發動不夠、參與面小”。

此外，調研中還發現幾條相對集中的意見和建議：一是青年員工認為，團的活動針對企業的較多，而針對青年員工的較少，即服務企業的同時，服務青年不夠；二是青年員工普遍認為，公司對青年員工的激勵機制比較單一，以精神激勵和物質獎勵為主，效果非常有限，而物質獎勵的力度不夠。近幾年來，公司各黨群部門評選出來的先進個人都在原有的基礎上增加了獎勵標準（在增大現金獎勵標準的同時還可以優先得到各種參觀學習的機會等，比如每年三八紅旗手的獎勵金額達到了3000元/人，還可以參加公司組織的外出參觀學習。）而共青團還是采用原來的獎勵標準（公司青年人的最高榮譽——杰出青年和技術比武金獎獲得者分別也就只有1000元/人和1500元/個的現金獎勵）；三是團干部反映，團員數量的不斷減少，影響了工作的正常開展，部分共青團工作與企業其他工作在時間上有時發生沖突，也影響了工作的開展；四是青年員工特別是青年大學生一致反映，希望公司能從政策上繼續支持公司團委廣泛開展豐富多彩、比較有影響力的青年大學生系列活動，為廣大青年員工特別是青年大學生搭建好活動舞臺，為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍，并建議公司團委將這項活動打造成為一項服務青年的品牌活動。

4、團的工作環境優中有“憂”，必須引起各級黨政的足夠重視。近年來，公司黨委先后出臺了《關于進一步加強和改進青年工作的若干意見》、《關于加強黨建帶團建工作的意見》等一系列重要文件，對團的組織建設、經費保障、人員編制等作出了明確規定，為團的工作開展創造了良好環境。大多數被調查者認為，目前，公司和社會大環境對共青團工作非常有利，無論是物力、人才、資源和活動空間上給團組織創造了良好環境，這也使得企業團組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務發揮作用。但本次調查也發現，認為本單位黨政領導對共青團“非常重視”、“比較重視”、“部分工作重視”的分別占33、44.5、21，認為團組織在本單位的“地位很高”、“地位較高”的分別占21、40，認為“地位較低”的占24。充分說明廣大青年員工對基層團組織生存空間和發展環境表現出比較強烈的憂慮，主要集中于兩個方面：一是認識不到位，在各

第五篇：在新形勢下青年工作專題調研報告

在新形勢下青年工作專題調研報告

當前，世界經濟處于國際金融危機后的深度調整期，總體延續緩慢復蘇態勢，但不穩定不確定的因素增加。特別是地勘行業面臨著業主投資降低，市場萎縮，行業競爭激烈，財政資金投資轉移、資源環境約束加劇等現實問題。同樣共青團工作也面臨著種種困難，遇到了前所未有的挑戰，如何面對困難，迎接挑戰，是我們團組織需要認真思考的問題。按照省直機關團工委和局團委要求，我隊于2015年2月10日召開了“2015年青年職工座談會”，針對青年職工結合各自工作、學習和生活中的收獲與體會、目前在工作生活中遇到的困難和問題、今后個人發展愿景以及對單位發展、經營管理、人才培養、福利待遇等方面的看法，談感想、提建議。本次發放問卷調查表34份，收回梳理34份。

我隊目前在崗職工62人（含簽訂合同工10人），45歲以下52人，45歲以上10人。其中：青年中40至45歲的17人、35至40歲的4人、31至35歲的5人、26至30歲的21人、21至25歲的5人。從單位隊伍結構上來看，屬于“老隊伍、新隊員”，總體是一只富有朝氣、活力、激情的年輕化隊伍。

目前事業單位深化改革進入了關鍵時期，隨著改制的不斷深入，我們將面臨越來越多的新情況、新問題，我們團組織既要勇于面對各種困難的挑戰，也要清醒地認識到我們自身的優勢，我們團員青年是一個肯學習、肯創新、肯為單位做貢獻的群體，作為團組織，我們有責任為青年服務，采取各種途徑幫助他們多學

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知識，多掌握技能，提高他們的自身素質，在市場經濟的激烈競爭中不被淘汰；開展形式多樣的活動豐富他們的文娛生活，增強團的凝聚力；積極為團員青年創造平臺，調動他們的積極性和創造性，為單位的改革、發展和穩定多做貢獻。

在局團委和隊黨政的正確領導下，隊團委及各團支部的積極工作下，多個青年突擊隊常年活躍在生產經營野外第一線，圍繞單位生產經營難點、關鍵點，為領導排憂解難；在重大節日期間，與工會組織開展了趣味性文體活動和競技體育活動；與兄弟單位舉行了籃球友誼賽等活動，豐富了團員青年的文化生活，增強團組織的吸引力和凝聚力，這些活動的開展在團員青年中反響很大，收到較好成效。

通過采取座談交流、與團員青年交心談心和發放調查問卷等方式，對團員青年進行了了解。在我隊團組織管理和團員青年生活工作中存在以下幾方面的問題：

一、團員青年管理有一定難度。

從對團員青年的管理來看，因我隊屬于野外作業單位，團員青年比較分散，長時間在野外工作，流動性較大，與團員青年之間的溝通聯系較少。

二、團支部工作落實不到位。

從團組織現狀來看，隊團委下屬設立2個支部，共有團員16人，團支部工作因團員青年長期在野外工作，各項工作開展突顯不全面，不徹底，落實不到位。在活動開展上達不到團員全覆蓋。

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三、黨建帶團建力度不夠。

在帶動團的組織建設方面顯的有些力不從心。

四、團員青年職工的生活工作發生新的特點。

一是由于父母對子女的過分投入和關注，導致部分團員青年性格表現為自信、抗壓力差、意志力薄弱、個性張揚、以自我為中心、怕吃苦的特點；二是很多團員青年沉浸于電腦和手機中，群體生活能力嚴重下降，自我表現能力弱，通過協調能力差，這也是剩男剩女增多的原因；三是市場物價增長過快，消費水平較高，青年群體生活面臨買房難、結婚難等問題，使得青年群體對生活壓力無所適從，工作無激情，積極性不高，思想上恐懼，承受著較大的生活壓力。

共青團組織要求得生存發展，就必須大膽探索，勇于創新，多與同行業、同類型的企業溝通，了解團情，了解單位自身的現狀及今后發展的方向，有的放矢地進行思考，才會有針對性、實效性，我想從三個方面尋找對策：

一、組織建設要創新。

一是內部機構設置。現在很多單位都沒有設置單獨的團委，而是并入其他的部門，這樣團委工作往往被其他黨務、組織、人事、宣傳工作擠掉，與其這樣，我們認為，團委應該有自己獨立的機構，但可以和工會合署辦公，這樣主要是從以下幾方面考慮：

1、工會與團委作為群團組織，工作性質相近;

2、不論哪種所有制形式的單位都有工會;

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3、工會有經費保證。這樣團的工作可以與工會工作相結合，借助工會的廣泛性和資金優勢來開展工作。

二是外部橫向聯合。團組織屬地化管理。以青年文化中心為依托，將同區域的團員青年聯合起來，融入到地方團委統一管理，對各單位團委進行雙重管理。

二、根據青年人的特點，采取“四個結合”的工作方法：

一是團的工作與單位的經濟工作相結合。我們團的工作必須為單位的經濟工作服務，這是團的工作保持強大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。特別是隨著單位的發展不斷改革，對單位職工的思想觀念、精神狀態、生活方式、思維方式等發生前所未有的深刻觸動。作為團組織就要主動為單位分憂解難，從對青年健康心態和現代觀念的培養和教育入手，引導廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動態，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。

二是情與理結合。“感人心者，莫先乎情”，關心與體貼并舉，釋其所疑，解其所難，急青年之所急，想青年之所想，憂青年之所憂，幫青年之所需，做到以誠相待交朋友，增強信任感，人非草木，孰能無情。曉之以理就是擺事實講道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我們在工作中要堅持情理結合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。

三是精神鼓勵與物資獎勵相結合。任何人既有物質需要，又有精神需要，我們不能對年輕人的物質需求視而不見，充耳不聞，－4－

也不能忽視年輕人的精神需求，認為物質至上，認為是市場經濟了，大家“重的是實惠，講的是效益，比的是收入”，思想工作行不通了。物質資料是人們賴以依存的基礎，大家都想生活的幸福一些，這離不開物質基礎，“畫餅不能充饑”。另一方面，我們也不能否定精神的作用，信念的力量，在某些時候，把榮譽品德看得比一切都重要，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，就是說明了思想精神的作用，因此，我們在工作中就要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機結合，使激勵機制發揮最大的效用。

四是團的工作要走出去，請進來。當前，我局很多單位青年人數偏少，活動難以開展，如果不走出去，自己畫地為牢，那我們的路必然會越走越窄，失去戰斗力和凝聚力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動，要積極拓寬工作領域，與外單位橫向聯合，整合資源，提高青年的參與度，加強單位間的合作，互相學習，優勢互補，不斷豐富活動內容、創新活動形式，提高團的工作水平。

三、團干素質要提高。

作為團干自身，一是要在新形勢下思想上進，樂于奉獻，不被形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等腐朽思想所感，能夠在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，面對單位改革發展，頭腦清醒，涇渭分明，起到好的帶頭作用。

二是要加強學習，提高個人的綜合素質。團干不僅要提高自身的政治素質，而且要提高自身的業務素質，自覺加強個人修養，處處嚴格要求自己，做到在市場經濟的浪潮中，信念不移，精神

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不垮，勁頭不松，腳步不停。同時注意不斷充實自己，不斷加強政策、業務等方面的學習，把新的現代技術管理用于實際工作中，爭取一專多能，提高自己在經濟建設中組織、協調、預測和觀察、思考、分析以及解決問題的能力，達到“滲透”經濟、服務經濟的目的。

三是要盡力塑造自身形象。用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識和無私奉獻的精神，影響青年，教育青年，在市場經濟下不斷解放思想，振奮精神，當好“探路者”。這樣才能真正塑好自己的形象，也才能真正為經濟建設服務，真正把企業團的工作搞好。

四是單位應給團干一個有利于開展工作的平臺，讓團干手里有一定的職權，然后借助這來開展團的工作。

在社會思想更加深刻、青年思想更加活躍的新形勢下，共青團青年工作也面臨著前所未有的挑戰。如何帶領青年們登上時代的舞臺，讓中國夢在廣大青年的接力奮斗中變為現實，是一個重要而現實的課題。我們要以青春夢托起中國夢，在為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的不懈奮斗中貢獻青春力量。

上述調研結果是根據日常開展團工作管理的經驗、座談會團員青年職工發言、與團員青年交心談心和本次調查問卷統計而得出的，調查的范圍總體較小，難免以偏蓋全，得出的結論定有不對、不妥之處，敬請上級領導批評指正。

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7－三一三隊團委 2015年2月26日

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