第一篇：房地產(chǎn)策劃合同樣本案例

企業(yè)商務(wù)策劃（咨詢）

委托合同書(shū)

房地產(chǎn)策劃合同視點(diǎn)策№

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：成都視點(diǎn)廣告?zhèn)鞑ビ邢挢?zé)任公司

為了保障甲方乙雙方共同利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實(shí)效、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成“”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。

一、策劃推廣項(xiàng)目

1、全程廣告策劃代理組織、執(zhí)行、監(jiān)控；

2、媒介策劃、分析、投放；

3、廣告創(chuàng)意（包含軟文）

4、售樓部設(shè)計(jì)：

5、戶外路牌設(shè)計(jì)；

6、VI識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入（基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分）；

7、樓書(shū)設(shè)計(jì)

8、DM設(shè)計(jì)；

二、委托項(xiàng)目進(jìn)度

策劃工作分為兩個(gè)階段：

1.第一階段：策劃市場(chǎng)調(diào)查，包括商圈調(diào)查、目標(biāo)人群調(diào)查、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查5個(gè)內(nèi)容，并對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行初步定位，雙方溝通達(dá)成共識(shí)后進(jìn)入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《南河人家.尚境廣告推廣思路》的中期匯報(bào)演示文本，期限為自合同書(shū)生效之日起至個(gè)工作日。

2.第二階段：在甲方認(rèn)可乙方對(duì)項(xiàng)目得出的定位主體的前提下，對(duì)定位策劃有關(guān)內(nèi)容作出

進(jìn)一步完善，完成《》，限期為至個(gè)工作日。上述工作在程序上順延，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)個(gè)工作日。

項(xiàng)目全程廣告策略內(nèi)容

第一階段：項(xiàng)目導(dǎo)入期（引導(dǎo)期）

（一）、階段特征

項(xiàng)目引導(dǎo)期為項(xiàng)目的初期階段。

（二）、廣告目標(biāo)

引導(dǎo)期的廣告宣傳旨在：

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)熱，引起社會(huì)關(guān)注，為后期宣傳及銷(xiāo)售做鋪墊。

2、初步奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。

3、培育市場(chǎng)，攔截客戶。

具體執(zhí)行可通過(guò)報(bào)紙軟文、圍板、燈桿旗等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及尚境的生活、工作理念等。

本階段廣告應(yīng)達(dá)到的效果：

1、讓準(zhǔn)備買(mǎi)房的消費(fèi)者停止購(gòu)買(mǎi)其他樓盤(pán)轉(zhuǎn)而關(guān)注“尚境”；

2、讓本不打算買(mǎi)房的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)房的念頭。

3、創(chuàng)造“尚境”時(shí)代

4、引起對(duì)“尚境”的注意力

5、激發(fā)投資者的興趣

本階段的廣告訴求點(diǎn)：

突出本案無(wú)以倫比的地理環(huán)境和居家概念

（三）廣告策略

圍墻的功能之一在于分隔工地和售樓現(xiàn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)施工等不利情況對(duì)銷(xiāo)售的影響。就銷(xiāo)售而言，圍墻的功能在于營(yíng)造項(xiàng)目形象，同時(shí)輔助于宣傳，提升項(xiàng)目知名度。樓盤(pán)推向市場(chǎng)之初，啟用的廣告形態(tài)應(yīng)該是先導(dǎo)性、告知性的，應(yīng)使用大眾媒體。

（四）廣告計(jì)劃及媒體組合（一）、樓盤(pán)標(biāo)志（LOGO）設(shè)計(jì)

1、圖形：

2、創(chuàng)意說(shuō)明

（二）、工地圍板廣告設(shè)計(jì)

1、圖形

2、創(chuàng)意文案

方案一：

尚境●廣場(chǎng)圍墻廣告

【尚境篇】

主題：

家居生活 盡享創(chuàng)富自由

文案：

“尚境”不僅是一種理念，更是一種生活和工作方式。在人類(lèi)歷史上，這是第一次可以完全自由選擇自己的工作時(shí)間和地點(diǎn)；第一次可以不做工作的奴隸而做居家的主人。“尚境”最大的快樂(lè)就是自由，做自己想做的事情，過(guò)自己想過(guò)的生活，可以最大限度的實(shí)

現(xiàn)和追求自我。

【位置篇】

主題：

上風(fēng)上水，成就商城尊貴

文案：

地處政務(wù)區(qū)、生活區(qū)、文化區(qū)三區(qū)交匯處，文匯路、般陽(yáng)路、魯泰文化大道交錯(cuò)通過(guò),交通便捷，市政配套成熟、周?chē)小W(xué)校、醫(yī)院、酒店星羅棋布，處處彰顯生活高尚品質(zhì)；不可復(fù)制的城市核心乃城市地脈之所在，依托上風(fēng)上水，豪門(mén)氣派渾然天成。

【建筑篇】

主題：

建筑品質(zhì)，方顯御品豪門(mén)

文案：

簡(jiǎn)潔的體塊穿插組合的立體面設(shè)計(jì)，虛實(shí)對(duì)比，上部瀟灑飄逸的飄板，體現(xiàn)現(xiàn)代辦公氣息的落地玻璃，獨(dú)具現(xiàn)代化商業(yè)氛圍的大面積的玻璃幕墻充分體現(xiàn)了建筑的包容力，個(gè)性與共性的完美結(jié)合。

建筑南北長(zhǎng)42米，東西長(zhǎng)49.8米，62.1米的建筑高度連同恢宏的建筑設(shè)計(jì)理所當(dāng)然地成為淄川區(qū)城市風(fēng)向標(biāo)。

【生活篇】

主題：

生活商圈，品味隨意生活

文案：

般陽(yáng)生活區(qū)、川都花園、頤澤花園星羅棋布，銀行、郵局、醫(yī)院、學(xué)校錯(cuò)落有致，通濟(jì)、商業(yè)街，近在咫尺，踏出家門(mén)，消閑、購(gòu)物、美食信手拈來(lái)，隨意選擇本身已是享受。

【工作篇】

主題：

尊崇禮遇，締造永恒榮耀

文案：

同勞動(dòng)局同樓辦公，CNC迎面既是，體育場(chǎng)就在對(duì)角。勞動(dòng)技校、師范學(xué)校近在隔壁，從通信、交通、生活、體育健身到商務(wù)辦公的一切問(wèn)題在這里都化為烏有，與此同時(shí)，62.1米的高層建筑手可摘星辰，視野開(kāi)闊遠(yuǎn)眺近觀兩相宜，一一禮遇盡顯榮耀，讓每一位業(yè)主在此可極盡奢華的人生顛峰享受。

6、傳播費(fèi)用預(yù)算及分配原則

6.1費(fèi)用分配原則：

傳播推廣費(fèi)用是項(xiàng)目費(fèi)用支出的重要組成部分，費(fèi)用分配是否合理，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售影響至關(guān)重大。必須適量、合理分配，達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤的原則。考慮到本項(xiàng)目的銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)此，我司建議遵循“至始至終強(qiáng)勢(shì)出擊”的基本原則。

6.2整體傳播費(fèi)用比例及預(yù)算

匯豐廣場(chǎng)預(yù)計(jì)總成交量：約5500萬(wàn)；

匯豐廣場(chǎng)傳播費(fèi)用預(yù)算：約占總銷(xiāo)售額的2.8％；即 5500*2.8%=154萬(wàn)注：此費(fèi)用不包括銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)與裝修。

6.3傳播費(fèi)用分配：

A、報(bào)紙廣告－－包括硬性廣告、夾報(bào)廣告及新聞炒作，約占整體傳播總費(fèi)用的15％；

B、影視廣告－－包括專(zhuān)題節(jié)目及新聞炒作，約占整體傳播總費(fèi)用的5％；

C、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)－－包括各階段的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、禮品。約占整體傳播總費(fèi)用的30％；

D、廣告品制作－－包括模型、樓書(shū)、海報(bào)、POP、展板、現(xiàn)場(chǎng)包裝品、禮品、指示系統(tǒng)、銀行按揭、付款方式、貸款利率表、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等。約占整體傳播總費(fèi)用的10％；E、展銷(xiāo)會(huì)設(shè)場(chǎng)－－包括展架、展示系統(tǒng)等等。約占整體傳播總費(fèi)用的5％。F、戶外廣告－－包括各類(lèi)路牌廣告、燈箱廣告、車(chē)身廣告。約占整體傳播總費(fèi)用的；

6.4各階段費(fèi)用分配原則：

引導(dǎo)期：25％；

開(kāi)盤(pán)期：20％；

強(qiáng)銷(xiāo)期：20％；

持續(xù)期：20％；

清盤(pán)期：15％

三、合同金額及付款方式

1.廣告策劃總費(fèi)用為元人民幣（元）。

1）合同簽訂之日起 三 日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費(fèi)用的50% 作為預(yù)付款，即人民幣元（元）。

2）乙方完成項(xiàng)目一整體策劃方案后，通過(guò)正式的演示文稿，向乙方當(dāng)場(chǎng)做出演示講解，甲方認(rèn)可后 三 日內(nèi)，甲方足額支付策劃費(fèi)余款人民幣六萬(wàn)四千元（元），乙方方能將《南河人家，尚境廣告策劃提案》的正式文本交付甲方。

3.乙方去往甲方處進(jìn)行策劃（咨詢）工作，往返路費(fèi)由甲方承擔(dān)，在甲方處調(diào)查工作的交通、住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

四、甲方責(zé)任與權(quán)利

1.甲方須指派專(zhuān)人（須書(shū)面指定），作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；

2.為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息；

3.為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn)；

4.及時(shí)向乙方支付報(bào)酬；

5.如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

五、乙方責(zé)任與權(quán)利

1.由擔(dān)任專(zhuān)家組總負(fù)責(zé)人，指派專(zhuān)人擔(dān)任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人；

2.按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通；

3.按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果；

4.保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。

六、成果歸屬與冠名宣傳

1.成果歸屬甲方所有；

2.乙方在保守甲方項(xiàng)目相關(guān)商業(yè)機(jī)密的前提下，對(duì)成果有冠名宣傳使用的權(quán)利。

七、違約責(zé)任

由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)；

八、合同終止

1.本合同履行完畢自動(dòng)終止；

2.一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止；

3.任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。

4.甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。

九、合同爭(zhēng)議

本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。

十、合同有效期

本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達(dá)成策劃意向；自甲方支付第一筆款項(xiàng)到達(dá)乙方賬戶之日起，本合同正式生效。

甲方：（公章）

法定代表人：（簽字）

地址：省市區(qū)街（路）號(hào)

郵編：

電話：

乙方：成都視點(diǎn)廣告?zhèn)鞑ビ邢挢?zé)任公司（公章）法定代表人：（簽字）

地址：

E-mail:shidian@126.com

郵編：610000

開(kāi)戶行：

賬號(hào)：

電話：

簽約地：成都市

年月

第二篇：房地產(chǎn)合同案例

案情：A系北京人，由于長(zhǎng)期在珠海工作，對(duì)北京快速上漲的房?jī)r(jià)不了解，由于欲在美國(guó)投資房地產(chǎn)，遂與B簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同，以200萬(wàn)價(jià)格將自己的一套面積100平方米的軍產(chǎn)權(quán)房屋（已超過(guò)5年）賣(mài)給B，并約定按揭貸款。在按揭貸款合同中雙方約定房?jī)r(jià)230萬(wàn)，由B先向A首付30萬(wàn)，其余200萬(wàn)按揭，但私下里B實(shí)際向A只支付了10萬(wàn)元，A表示同意。后A發(fā)現(xiàn)此房屋市場(chǎng)價(jià)格值350萬(wàn)，欲解除合同，但B不同意并要求A繼續(xù)履行合同。

A欲解除合同的理由是：一是此房屋為軍產(chǎn)權(quán)房屋，其出售受到軍隊(duì)的限制，此售房合同應(yīng)是無(wú)效的。二是按揭貸款合同是雙方合謀對(duì)銀行進(jìn)行欺詐，所以房屋買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)是無(wú)效合同。三是房屋的合同售價(jià)是200萬(wàn)，但實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值350萬(wàn)，顯失公平。顯失公平的合同應(yīng)該是無(wú)效合同。

問(wèn)題1：A認(rèn)為此房屋買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)該是無(wú)效合同，要求法院判決解除合同，法院會(huì)否支持，為什么？

問(wèn)題2： A想用支付違約金而拒絕履行合同，法院會(huì)否支持？

問(wèn)題3：房屋所有權(quán)應(yīng)歸誰(shuí)所有？為什么？

第三篇：房地產(chǎn)合同案例范文

出賣(mài)人逾期交房

案例簡(jiǎn)述：

原告良友木業(yè)（私人）有限公司訴稱(chēng)，1996年3月27日，與被告北京莊勝莊勝公司簽訂了二份外銷(xiāo)商品房預(yù)售契約。原告依約向被告支付了購(gòu)房定金4000新加坡元，交付了購(gòu)房款255409.60新加坡元。被告應(yīng)于1996年6月30日之前交付房屋，但被告違約至今未交付房屋，要求解除合同，返還原告已支付的購(gòu)房款賠償利息損失，雙倍返還定金并支付律師費(fèi)用。被告莊勝公司辯稱(chēng)，原告所述案件事實(shí)屬實(shí)。本案中被告與原告既約定了違約金，又約定了定金，被告認(rèn)為，原告可以選擇適用違約金或者定金條款。原告要求被告給付其律師費(fèi)的請(qǐng)求，沒(méi)有法律的依據(jù)，不同意給付。

法院審理查明，1996年3月27日，原告與被告簽訂了二份北京市外銷(xiāo)商品房預(yù)售契約，主要內(nèi)容為，被告將其所有的北京莊勝?gòu)V場(chǎng)第二座第10樓1006、1007室樓房二間，預(yù)售給原告。每建筑平方米售價(jià)分別為4349和4145新加坡元，二間房屋建筑面積均為76.35平方米，二間房屋的房?jī)r(jià)款分別為332026、316498新加坡元。雙方同時(shí)還約定，被告應(yīng)于1997年6月30日前將房屋交付原告，逾期超過(guò)180日未交付房屋的，原告有權(quán)終止本契約，被告除在契約終止后30日內(nèi)，向原告雙倍返還定金外，并須將原告的房?jī)r(jià)款及利息全部退還原告，利息按中國(guó)人民銀行固定資產(chǎn)貸款利率計(jì)算。雙方并在原北京市房屋土地管理局辦理了預(yù)售登記備案手續(xù)。契約簽訂后，原告依約向被告支付購(gòu)房定金4000新加坡元，支付了購(gòu)房款255409.60新加坡元。現(xiàn)被告尚未將該房交付原告。

法院認(rèn)為，合同履行過(guò)程中，原告依約支付了定金及購(gòu)房款。被告逾期180日尚交付房屋，被告的行為已構(gòu)成違約，故原告要求解除合同，賠償利息損失及雙倍返還定金的請(qǐng)求，理由正當(dāng)，不違背當(dāng)時(shí)的法律、法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)予支持。被告關(guān)于本案定金及違約金只能選擇其一適用的抗辯理由，依據(jù)不足。原告要求被告賠償其律師費(fèi)的請(qǐng)求，于法無(wú)據(jù)，且雙方對(duì)此無(wú)約定，本院不予支持。綜上所述，判決：

一、解除原告良友木業(yè)（私人）有限公司與被告北京莊勝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于1996年3月27日簽訂的《北京市外銷(xiāo)商品房預(yù)售契約》。

二、本判決生效后30日內(nèi)，被告北京莊勝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司返還原告良友木業(yè)（私人）有限公司購(gòu)房款255409.60新加坡元。利息的支付，折合人民幣后，按中國(guó)人民銀行同期固定資產(chǎn)貸款利率計(jì)算，自1997年7月1日起，至付清時(shí)止。

三、本判決生效后30日內(nèi)，被告北京莊勝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司雙倍返還原告良友木業(yè)（私人）有限公司定金8000新加坡元。

四、駁回原告良友木業(yè)（私人）有限公司其他訴訟請(qǐng)求。

案例評(píng)析與對(duì)策

買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂商品房預(yù)售合同后，出賣(mài)人因規(guī)劃手續(xù)不全、資金不到位、與建設(shè)單位糾紛等原因?qū)е聼o(wú)法按期交房，買(mǎi)受人有權(quán)訴訟要求支付逾期交房違約金，或訴訟要求解除雙方簽署的買(mǎi)賣(mài)合同返還購(gòu)房款，并支付違約金。從上述案例中，我們可以看出，在出賣(mài)人逾期交房的情況下，買(mǎi)受人依據(jù)合同要求出賣(mài)人承擔(dān)違約責(zé)任，一般可以夠獲得法院支持，出賣(mài)人一般需要承擔(dān)違約責(zé)任。

案例建議

1、出賣(mài)人盡可能的按時(shí)向買(mǎi)受人交付房屋，避免承擔(dān)違約責(zé)任；

2、出賣(mài)人在合同履行過(guò)程中盡可能的保存與銷(xiāo)售有關(guān)的文件，特別是關(guān)于買(mǎi)受人逾期付款的文件，以此追究買(mǎi)受人的違約責(zé)任，抵消買(mǎi)受人應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

2014/4/17

第四篇：房地產(chǎn)策劃合同

項(xiàng)目

整合推廣服務(wù)合同

委 托 人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）地 址：

受 托 人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）地 址：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方位于

項(xiàng)目宣傳推廣事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方委托乙方為“

”項(xiàng)目整合推廣廣告總代理，全權(quán)負(fù)責(zé)“

”項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的整體策劃與宣傳實(shí)施，平面廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等事宜。

二、推廣策劃總代理范圍：1、2、3、4、5、項(xiàng)目全程推廣策劃 項(xiàng)目全程跟進(jìn)服務(wù) 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì) 項(xiàng)目全程宣傳創(chuàng)意設(shè)計(jì) 媒體推廣計(jì)劃實(shí)施

說(shuō)明：具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件，即乙方在合同有效期內(nèi)向甲方提供的服務(wù)內(nèi)容。

三、本合同期限

1．本合同有效期為 年，自簽訂本合同之日起計(jì)算合同期限（即 年 月 日起至 年 月 日止）。

2．本合同所擬合作期限屆滿前兩個(gè)月，經(jīng)協(xié)商一致，雙方可續(xù)簽合作協(xié)議。3．本合同期滿后乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

（一）、全程廣告策劃設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)人民幣 整（￥ 元含稅）

（二）、具體付款方式如下：

甲方以工資形式每月10日支付乙方服務(wù)費(fèi) 整（￥ 元）。

（三）、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：（1）影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)；（2）廣告發(fā)布費(fèi)；

（3）各項(xiàng)公關(guān)、促銷(xiāo)實(shí)施費(fèi)（含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等）；（4）售樓部包裝、戶外廣告安裝費(fèi)；（5）印刷費(fèi)、媒體廣告發(fā)布費(fèi)等。

五、工作成果

創(chuàng)意表現(xiàn)以文字稿或設(shè)計(jì)正稿打印稿形式遞交，由甲方確認(rèn)。約定付款日前，乙方需提交該次付款日前至上一次付款日間的所有輸出正稿（包含文字稿及設(shè)計(jì)稿，以電腦光盤(pán)形式提交。文字稿為WORD格式，設(shè)計(jì)稿為JPG及CDR格式）。合同結(jié)束，乙方需向甲方提交全年所有輸出正稿（同上），一式三套。

六、權(quán)利義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、合同服務(wù)期間，甲方及時(shí)提供乙方所需的各類(lèi)圖片文字資料和相關(guān)的各種批文，并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何直接責(zé)任或連帶責(zé)任。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃思路、推廣方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書(shū)面工作文件及時(shí)以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字或網(wǎng)上文字認(rèn)可方可定稿，但甲方的建議與意見(jiàn)應(yīng)尊重乙方的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交設(shè)計(jì)稿后48小時(shí)內(nèi)及時(shí)完整的提出，以便乙方有足夠時(shí)間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2

甲方指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降。

3、定稿后，甲方再次提出修改。若因甲方資料提供、審稿、定稿后再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。

4、甲方應(yīng)按照本協(xié)議書(shū)規(guī)定及時(shí)付款，以保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

（二）乙方的權(quán)利義務(wù)：

1、乙方承接甲方推廣策劃代理業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為甲方資料保密。

2、乙方應(yīng)主動(dòng)提前向甲方索要各類(lèi)工作所需相關(guān)資料，并必須按甲方確認(rèn)之正稿進(jìn)行制作、打印業(yè)務(wù)，若完全因乙方工作緣故導(dǎo)致提供內(nèi)容與甲方確認(rèn)之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、有關(guān)廣告設(shè)計(jì)制作稿件、作品，乙方應(yīng)派人采取直接送達(dá)或是電子郵件等形式與甲方溝通，不得延誤。

4、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議方案以書(shū)面形式或是電子郵件向甲方匯報(bào)。

5、乙方在工作之中，對(duì)甲方提出的修改意見(jiàn)和建議，乙方應(yīng)積極聽(tīng)取并據(jù)此認(rèn)真進(jìn)行修改、調(diào)整；若乙方不能提出更好的方案又拒不執(zhí)行甲方的建議，由此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由乙方自行承擔(dān)，若因此造成的工作延誤的，乙方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。

6、乙方應(yīng)成立項(xiàng)目專(zhuān)案小組，未經(jīng)甲方同意，不得擅自變動(dòng)，保證該專(zhuān)案組成員相對(duì)穩(wěn)定的專(zhuān)注于本項(xiàng)目，并由客戶服務(wù)、廣告策劃、設(shè)計(jì)制作、媒介及市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度向甲方負(fù)責(zé)；與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流，項(xiàng)目小組成員每月二到四次（根據(jù)實(shí)際情況增加次數(shù)）前往甲方項(xiàng)目地進(jìn)行會(huì)議討論、銷(xiāo)售踏勘、監(jiān)控執(zhí)行等工作。重大節(jié)點(diǎn)活動(dòng)乙方須派1-2名專(zhuān)員于5-7天現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程監(jiān)控，由甲方安排食宿。

7、合同簽署后，根據(jù)項(xiàng)目推廣需要或甲方要求，按月以《項(xiàng)目工作進(jìn)程表》的形式開(kāi)展日常工作。乙方應(yīng)按甲乙雙方商定的時(shí)間要求及工作計(jì)劃向甲方提交有關(guān)廣告方案及建議，同時(shí)乙方應(yīng)按甲方審定的策劃方案完成各項(xiàng)工作，超過(guò)《項(xiàng)目工作進(jìn)程表》規(guī)定的時(shí)間三日，則視為乙方違約。由此造成甲方損失的，乙方需承擔(dān)賠償責(zé)任，在乙方違約時(shí)甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議或各分項(xiàng)合同。

8、乙方主創(chuàng)人員在合同服務(wù)期間內(nèi)，不得脫離本項(xiàng)目服務(wù)組，如有任何一人停止對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)人員到位，并保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

9、乙方定期進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)，重大銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)或者活動(dòng)，乙方必須積極配合甲方工作。甲方須在項(xiàng)目為乙方提供工作場(chǎng)所。

10、乙方對(duì)甲方提供的公司及項(xiàng)目資料和圖片圖紙不得泄露。

七、版權(quán)和商標(biāo)

1.本合同所完成之成品（溝通方案及各項(xiàng)針對(duì)此項(xiàng)目的資料、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)），在甲方結(jié)清相應(yīng)款項(xiàng)后，其除身份權(quán)外的其它權(quán)利歸甲方。乙方需進(jìn)行所有合適的努力促使甲方得到版權(quán)（包括第三方提供的資料），使甲方和乙方各自擁有的版權(quán)在任何情況下都不得受到對(duì)方和第三方的侵害。

2.在所有權(quán)歸甲方后，乙方經(jīng)甲方同意，用所設(shè)計(jì)之作品參與公益、專(zhuān)業(yè)、行業(yè)或各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)所組的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，但不得用于除此之外的其他目的與事項(xiàng)。

八、免責(zé)條約

由于不能克服的不可抗力事件導(dǎo)致的直接影響本合同履行或者不能按照合同的約定履行時(shí)，遇不可抗力事件一方，應(yīng)立即將事件情況通知另一方，并提供有關(guān)證明文件。受不可抗力影響，一方因此未履行或延遲履行本合同而導(dǎo)致另一方遭受的損失，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

九、本合同一式貳份，甲乙方各持壹份，具同等法律效力，經(jīng)雙方簽字后生效。

十、雙方若有爭(zhēng)執(zhí)，協(xié)商解決。若不能協(xié)商解決，則雙方同意按相關(guān)法律等程序辦理。

十一、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

甲 方 乙 方

單位名稱(chēng)（章）： 單位名稱(chēng)（章）：

日 期： 年 月 日

備注：本附件所有內(nèi)容僅作參考，最終以項(xiàng)目實(shí)際需要增減；甲方不得按附件內(nèi)容作為衡量 附件一：

工作量標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目整合推廣服務(wù)內(nèi)容

1、整合推廣策略案

a)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目形象定位

2、目標(biāo)客戶群定位 b)廣告推廣主題

3、命名

4、廣告語(yǔ)方案

5、系列推廣主題 c)廣告風(fēng)格擬定

6、平面風(fēng)格

7、廣告文案風(fēng)格 d)各推廣階段廣告策略

8、形象導(dǎo)入期、強(qiáng)銷(xiāo)期、續(xù)銷(xiāo)期、清盤(pán)期的廣告主題、訴求重點(diǎn)、媒體

9、促銷(xiāo)及公關(guān)活動(dòng)策略

10、促銷(xiāo)策略建議，促銷(xiāo)活動(dòng)方案 e)媒體策略

11、媒體組合策略、媒體選擇

12、媒體發(fā)布計(jì)劃、媒體版面擬定

2、品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建立

a)項(xiàng)目命名方案 b)基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

13、項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì)

14、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色

15、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

16、標(biāo)準(zhǔn)組合 c)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

17、名片、徽章

18、紙杯

19、形象墻 d)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)造

20、工地圍板、工地廣告牌

21、售樓處導(dǎo)示牌、歡迎牌

22、路燈旗

23、停車(chē)導(dǎo)示 e)售樓處形象展示

24、歡迎牌、背景板

25、展板規(guī)范（項(xiàng)目介紹、房型圖、銷(xiāo)控表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理、設(shè)備配套等）

26、臺(tái)面標(biāo)牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等）

27、門(mén)楣標(biāo)牌（財(cái)物室、資料室、洗手間標(biāo)牌）

28、示范單位標(biāo)牌（戶型、面積、功能）f)戶外流動(dòng)展示

29、展位創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì) 30、各活動(dòng)看板

31、看樓車(chē)體形象

32、車(chē)體廣告

33、戶外廣告 g)工程形象展示

34、樓層牌

35、樓棟牌

3、售樓宣傳物料準(zhǔn)備

a、樓書(shū)、折頁(yè)創(chuàng)作設(shè)計(jì) b、戶型單張創(chuàng)作設(shè)計(jì) c、海報(bào)創(chuàng)作設(shè)計(jì) d、購(gòu)房須知等平面設(shè)計(jì)

4、過(guò)程推廣服務(wù)

36、各階段推廣計(jì)劃

37、季度推廣總結(jié)分析及下階段推廣策略計(jì)劃

38、季度廣告具體運(yùn)作執(zhí)行計(jì)劃

附件二：

營(yíng)銷(xiāo)策劃主要服務(wù)內(nèi)容

第一階段：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段 主要工作內(nèi)容：

跟蹤動(dòng)態(tài)市場(chǎng)行情，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查，對(duì)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，進(jìn)一步明確的項(xiàng)目市場(chǎng)定位和項(xiàng)目的總體操作思路，提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略； 主要工作內(nèi)容：

一、開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查

深入了解項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)、需求狀況，價(jià)格現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品類(lèi)型、銷(xiāo)售渠道。

二、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)態(tài)調(diào)查分析

三、明確項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，明確項(xiàng)目的總體操作思路

根據(jù)滲透的市場(chǎng)研究分析后，明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等； 基于SWOT分析(優(yōu)劣勢(shì)分析)提出針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略

四、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃 ①項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)歸納 ②營(yíng)銷(xiāo)總策略 ③分階段策略 ④營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的策劃

*各階段推廣主題策劃 *各階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析與對(duì)策 滲透市場(chǎng)策劃、強(qiáng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)策劃 第二階段：銷(xiāo)售執(zhí)行 ①推盤(pán)策略 選擇時(shí)機(jī) 選擇房源 ④銷(xiāo)售培訓(xùn)

各階段針對(duì)性對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行培訓(xùn)

第五篇：房地產(chǎn)策劃案例分析

房 地 產(chǎn) 策 劃

案 例 分 析

案例：

成都港都花苑實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司在成都東門(mén)的龍舟路有一塊占地31畝的土地待開(kāi)發(fā)，需進(jìn)行項(xiàng)目定位及整合營(yíng)銷(xiāo)策劃。大禹企劃公司選派精兵強(qiáng)將組成強(qiáng)大陣容，對(duì)該樓盤(pán)做了大量的市調(diào)工作。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該樓盤(pán)的重要優(yōu)勢(shì)有：樓盤(pán)地處東門(mén)，土地價(jià)格便宜；位置緊臨龍舟路，交通方便；牛市口小學(xué)、幼兒園、四川師大附中分布四周；緊鄰府南河，背靠望江公園、河心公園，環(huán)境清幽；蓮花新區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、牛沙便道農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)就在附近，生活方便，同時(shí)發(fā)現(xiàn)幾處明顯的劣勢(shì)：小區(qū)占地面積小，不可能開(kāi)發(fā)高檔樓盤(pán)，因?yàn)椴荒軡M足高檔樓盤(pán)必須配制的會(huì)所及其它大型配套項(xiàng)目設(shè)施。成都港都花苑實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是一家年輕的公司，剛介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，自身缺乏知名度。經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不濟(jì)，沒(méi)有成片大規(guī)模開(kāi)發(fā)的實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)能力弱。如果走中低檔路線，特色不突出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多，而且對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)勁，打價(jià)格戰(zhàn)，港都花苑實(shí)業(yè)公司不僅沒(méi)把握取勝，說(shuō)不定連本錢(qián)都收不回來(lái)。龍舟路沿線為舊城改造、老成渝公路拓寬改造的重點(diǎn)城區(qū)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目非常多，并且由于 成都東門(mén)國(guó)營(yíng)老廠商單位非常多，經(jīng)濟(jì)效益普遍較差，故價(jià)位低，賣(mài)點(diǎn)雷同。經(jīng)縝密的策劃后，樓盤(pán)以“夕陽(yáng)紅”命名，正式開(kāi)盤(pán)。響亮提出是專(zhuān)門(mén)為老人量身定做設(shè)計(jì)的房子。全面的戶型設(shè)計(jì)，環(huán)境、配套都完全符合老人們的習(xí)慣和內(nèi)在需求，并響亮地傳播了樓盤(pán)的廣告主題

語(yǔ)：“成熟地愛(ài)一次！”方案推出后，由于定位準(zhǔn)確，特色突出，營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)特，房?jī)r(jià)便宜，功能完善，因而大受好評(píng)，創(chuàng)造了開(kāi)盤(pán)兩個(gè)月銷(xiāo)售一空的奇跡，并贏得了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

分析：

一、需求心理分析：

1、老年人和下一代、下兩代由于生存環(huán)境、所受教育不同等諸多原因，生活方式、習(xí)慣及思想觀念等方面難免產(chǎn)生“代溝”。多數(shù)被訪問(wèn)者認(rèn)為：解決“代溝”的最佳方式是老年人與子女分開(kāi)居住，節(jié)假日兒女上門(mén)探望，全家團(tuán)聚。

2、年輕人有自己的生活和工作特點(diǎn)，現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力加大，生活無(wú)規(guī)律；與老年人住在一起相互干擾影響，令人頭痛。

3、敬老院雖然“火爆”，但入院使人心理上有“被遺棄”的感覺(jué)，子女也有不孝的負(fù)罪感。只要不是孤寡老人，一般不愿意入敬老院。

4、老人再婚后，新建立的老年家庭不易與子女完全和睦共處，分戶購(gòu)房是最佳選擇。

5、老年人喜歡安靜、淡泊、樸素、平靜的生活，對(duì)物質(zhì)要求不高，不愿地處鬧市和商業(yè)區(qū)、工廠區(qū)，與子女的居住要求差異較大。

6、老年人怕孤獨(dú)，在相對(duì)集中的老年公寓，子女上班上學(xué)后，老人們?nèi)杂型g伙伴、共同話題、共同樂(lè)趣。

二、資金來(lái)源分析：

1、老年人常常有多年的積蓄和穩(wěn)定的退休金；

2、子女們可以共同出資為老人買(mǎi)房，既盡了孝心，日后也可成為遺

產(chǎn)；

3、本來(lái)準(zhǔn)備送父母支敬老院的子女，可以用入院費(fèi)轉(zhuǎn)為購(gòu)房款，既解決了后顧之憂，又?jǐn)[脫了“負(fù)罪感”。通過(guò)以上分析，開(kāi)發(fā)商確立開(kāi)發(fā)老年公寓，并將樓盤(pán)定名為“夕陽(yáng)紅”，可謂名至實(shí)歸。

三、公寓特色設(shè)計(jì)：

項(xiàng)目確定后，開(kāi)發(fā)商應(yīng)立即著手，針對(duì)老年人的心理和生理特點(diǎn)，緊緊圍繞老年人的生活需求，廣泛開(kāi)展調(diào)研和征詢，為老人群體量身定做最合理、最合適的住房。例如：將所有路面都進(jìn)行防滑處理；所有通道、門(mén)坎都采取無(wú)障礙設(shè)計(jì)；房型設(shè)計(jì)上，力求通風(fēng)、干燥、采光、隔音、結(jié)構(gòu)合理；裝修適用合理，不奢侈豪華。

四：環(huán)境配套設(shè)施：

利用附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，解決老人菜米油鹽等生活必需品的采購(gòu)；毗鄰醫(yī)院，診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，方便老年人檢查和就診；毗鄰公園、廣場(chǎng)等休閑場(chǎng)所（環(huán)境整潔，安靜），解決老年人休閑、鍛煉、娛樂(lè)的需求。