第一篇：玉山縣基層黨建工作創新探索型項目申報表

玉山縣基層黨建工作創新探索型項目申報表 申報單位（蓋章）：時間：2011年11月10日

注：該表申報項目，主要是針對基層黨建工作重點、熱點、難點問題，擬從點上進行創新探索的黨建工作項目。

第二篇：上猶縣基層黨建工作創新探索型項目申報表

附件

1上猶縣基層黨建工作創新探索型項目申報表

申報單位（蓋章）：第一小學時間：2012年3月23日

注：該表申報項目，主要是針對基層黨建工作重點、熱點、難點問題，擬從點上進行創新探索的黨建工作項目。

第三篇：基層黨建工作創新探索型項目報告

基層黨建工作創新探索型項目報告

項目名稱：“一對一”結對幫扶

項目所屬領域：結對幫扶

項目實施單位：xxx社區項目擬實施時限：2012年

項目背景：xxx社區根據上級黨組織有關精神和要求，在社區的黨建積極分子中發展了批新黨員，在發展黨員過程中，有不少人紛紛向社區反映，自己對于黨員發展以來黨建工作等很多方面的業務知識還掌握得不夠全面和準確，希望得到有關指導和培訓。同時，社區還敏銳發展這次未被發展的一些黨建積極分子情緒有些低落，士氣有些消沉。針對上述兩種情況，社區一方面迅速聯系區委黨校的老師，組織開展了社區基層黨務知識培訓暨社區書記結對交流活動，另一方面以文件形式下發了《關于機關黨員與建黨積極分子“一幫一”實施方案》，通過這兩個層面的結對和幫扶，充分發揮社區書記發揮先鋒模范作用，推動黨建工作經驗交流，并讓建黨積極分子充分感受到黨組織的關懷、幫助和培養。

項目設計與基本思路：整合資源，搭建平臺。充分利用黨支部的優勢，大力發揮社區黨建活動載體作用，積極開展了黨員與建黨積極分子“一幫一”活動。同時，搭建了學習鍛煉的三人平臺。是自學平臺。社區開展了黨員十部讀書競賽活動，平時黨員十部堅持自學黨的思想、路線、方針、政 1

策，建立自學日志以及“月檢查、季通報、年考核”制度，鼓勵黨員干部參加自學考試及各種函授學習。二是理論平臺。開辦了“大家講壇”系列講座，內容涵蓋了黨的理論、黨建知識、計劃生育、綜合治理、電子政務、民政社保等主題，作為全體黨員干部培訓的菜單。讓黨員干部和建黨積極分子，共同感悟人生觀和世界觀，思想認識和實踐理念得到了升華和提高。三是實踐平臺。建立了社區制度，部分建黨積極分子聯系社區，積極幫助社區重點解決“熱點”“難點”問題。

結對幫扶，強化素質。黨員和建黨積極分子“一幫一”結對幫扶活動，確定一幫一幫扶對象、調查摸底、實施幫扶等三個階段進行。積極幫助了建黨積極分子在思想、工作、生活等方面。開展了一系列幫扶活動，建立起雙向溝通機制。如黨員了解幫扶對象的遇到的困難和問題，及時掌握思想狀態，幫助分析原因，明確幫扶的內容和目標，認真制定幫扶領域。以解決思想問題為切入點，從強化工作措施入手，對幫扶對象進行全程服務，解決工作中出現的新情況、新問題。黨支部還定期召開座談會，交流和通報總結結對共建活動的進展情況，找出存在的薄弱環節，通過溝通、交流，增進雙方的了解。推進了結對幫扶和結對交流活動。

集思廣益，共同發展。今年結對交流儀式上，社區書記，分別就《社區黨員教育和管理》、《黨員服務中心的建設》等

方面的工作特色作了經驗發言，社區書記現場簽訂了結對交流共建責任書，明確了目標和責任。經過幾個月來的運作實踐，社區黨支部打造了橫向到位、縱向到底的共建體系，通過社區共建、警民共建、企居共建等多種形式，使社區、轄區單位和居民群眾積極參與到這計區黨建和社區建設中來。探索了社區共同管理黨員加強組織建設的新途徑。

預期結果：“一幫一”活動是有“結對幫扶”的基礎上，使用黨內幫扶和個人幫扶的結對的形式除了幫扶黨員困難戶，對社區的貧困居民戶，孤寡老人、下崗失業職工等需要幫扶的對象，支部制定相應的幫扶方案，做到重要時刻資助錢物，平時送智力送技術，提高他們的造血功能。

實施計劃與工作措施：積極創新黨建理念和工作方法，以結對幫扶與結對交流為結合點，深入開展社區黨建工作，推出了系列制度和措施保障。

一是落實目標責任、建立例會制度。黨員和社區書記每月召開一次工作例會，結對幫扶的黨員和社區黨務工作者，交流工作情況、提出工作措施、落實工作任務。認真組織實施，并就“熱點”、“難點”問題，交流探討專題研究。

二是找準結對幫扶交流的結合點。黨員建黨積極分子和社區書記，圍繞結對幫扶交流的具體目標任務，加強溝通協調，努力做到優勢互補、打造亮點、創新品牌、共同發展。

三是強化考評考核。社區黨委、支部具體分工，建立活

動記錄制度，對開展活動的次數，辦實事的件數，解決問題的情況進行登記備案，及時督查、通報情況，并將結對幫扶工作納入目標考核，對工作落實、措施明確、特色創新的給予表彰；對敷衍塞責，推諉拖拉、效果不明顯的將予以通報批評。

項目領辦領導（第一負責人）：xxx

負責主體（直接負責單位）：xxx社區

市委組織部審核意見：

注：該表申報項目，主要是針對基層黨建工作重點、熱點、難點問題，擬從點上進行創新探索的黨建工作項目。

2012年4月

第四篇：武寧縣基層黨建工作典型示范型項目申報表

附件二：

武寧縣基層黨建工作典型示范型項目申報表 申報單位（蓋章）：中共大洞鄉委員會時間：2012年6月15日

注：該表申報項目，主要是經創新探索、已初見成效、有典型意義、擬在更大范圍實施的黨建工作項目。

第五篇：武陽鎮基層黨建工作創新探索型項目申報書

武陽鎮基層黨建工作創新探索型項目申報書

一、項目名稱：武陽鎮黨建、“三送”、扶貧、新農村建設四位一體項目化管理模式。

二、項目所屬領域：農村基層黨建。

三、項目實施單位：武陽鎮黨委主辦，下洲村黨支部承辦。

四、項目擬實施時限：1年（2012年1-12月）。

五、項目背景：

1、實施四位一體項目化管理有共同的工作目標作基礎。基層黨建工作的出發點“圍繞科學發展抓黨建，抓好黨建促科學發展”，其落腳點是“服務群眾、做群眾工作”。“三送”把服務農村產業發展作為核心任務，通過“政策扶持、資金支持、服務保持”三管齊下，發展壯大農村經濟，縮小城鄉差距，推動城鄉發展。新一輪扶貧開發是國家“十二五”時期的一項重點工作，其總體目標是基本消除絕對貧困現象，穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房。新農村建設的目標是“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。由上述可以看出，基層黨建、“三送”、扶貧、新農村建設四項工作的目標基本相同，都是為了發展農村經濟，提高群眾生活水平。

2、實施四位一體項目化管理的積極意義。一是有利于整合工作隊伍。把黨建、“三送”、扶貧、新農村建設四支隊伍整合在一起，可以避免人力資源的浪費，形成工作合力。二是有利于實現經費互補。基層黨建工作項目化是當前基層黨建工作創新的主流，而制約基層黨建工作項目化的瓶頸主要是經費緊缺問題。“三送”、扶貧、新農村建設等工作均有一定的項目資金或經費，可以彌補黨建工作項目化經費緊缺的不足。三是有利于提高工作成效。把黨建、“三送”、扶貧、新農村建設等工作以項目的方式來 1

抓，以項目的模式來管理，更容易取得成效。

3、項目實施地下洲村的基本情況。該村位于武陽鎮的東南部，有耕地面積790畝，山林面積1100畝，總人口1650人，總戶數330戶。該村現有村干部4名，黨員34名，村小組長和村民代表23名。該村以種植水稻、臍橙、煙葉等農作物為主，其中臍橙種植面積達360多畝。該村自然資源較少，水利、道路等基礎設施較薄弱，教育、衛生、文化等公共事業基礎較差，種植臍橙和外出打工是該村農民的主要收入。該村群眾生活水平較差，現有五保戶5戶，低保戶42戶，優撫對象11戶，黨員困難戶7戶，計生困難戶7戶，貧困學生4人。

六、項目設計與基本思路

1、加強和創新社會管理，實施網格化管理服務。發揮“三送”工作組作用，以“繼承傳統、便于管理、促進發展”為原則，以家庭為單位、20左右戶人家為標準，將該村劃分為17個管理網格區，在每個網格區設立黨員中心戶，通過發揮其先鋒模范作用，把服務延伸到每家每戶，構建黨員聯系服務群眾的便民網絡。采取繪制“民情地圖”、設立民情臺賬、發放民情聯系卡等舉措，規范網絡化管理，提高服務效率。通過開通一條熱線（“三送”愛心服務熱線）、組建五支隊伍（政策宣講隊、產業發展隊、文化服務隊、環衛整治隊、矛盾調處隊），為群眾提供多角度、組團式的便捷服務。

2、以新階段扶貧開發為抓手，構建群眾脫貧致富長效機制。統籌財政扶貧資金、以工代賑資金、“三送”資金、各類涉農資金和社會幫扶資源，實施水、電、路、房、網絡和環境改善“六到農家”工程，在該村新建小學校舍一座、新建達標衛生室一個和新建文化活動室一個。大力實施產業扶貧，以發展臍橙產業為

龍頭，在該村新建一個臍橙合作社，采取“市場+合作社+農戶”的經營模式，帶動產業發展和貧困農戶增收。

3、繼續深入推進新農村建設，著力改善人居環境。按照“政府引導、群眾自愿、多方參與”的原則，大力發揮新農村建設理事會作用，積極開展舊房拆遷和新村規劃建設，在該村創建一個宜居的環境。

4、大力加強基層組織建設，為項目實施提供組織保障。充分發揮該村黨支部戰斗堡壘作用，把基層黨建工作與“三送”、扶貧、新農村建設有機結合起來。積極為該村選好佩強村級領導班子，以強村富民為目標，以強基固本為保證，鼓勵和選派思想好、能力強、愿意為群眾服務的優秀年輕干部、退伍軍人到該村工作，引導高校畢業生到該村“三支一扶”，幫助建班子、帶隊伍、抓發展，為“三送”、扶貧、新農村建設等工作提供組織和人才支撐。

七、預期效果

1、通過“三送”網格化管理、組團式服務，構建該村社會和諧穩定，增強群眾幸福感，打造并留下一支永不走的“三送”工作隊伍。

2、通過實施“六到農家”工程和產業扶貧，夯實并改善該村公共基礎設施，發展公益事業，實現該村經濟發展和群眾增收，極大地提高人民群眾的生產生活水平。

3、通過深入推進新農村建設，大力改善群眾住房和居住條件，為該村創建一個優美的環境。

4、通過加強基層黨建工作，選好佩強一個班子，培養一支能干事、會干事的工作隊伍，為該村的發展提供長久的動力。

八、實施計劃與工作措施

1、項目申報和立項階段（2012年1-2月）：結合武陽鎮實際，通過調查摸底、選點論證，編制好項目實施方案，向市委組織部申報立項，待批準后實施。

2、項目實施階段（2012年3-10月）：主要措施如下：

（1）加強組織領導。成立武陽鎮黨建、“三送”、扶貧、新農村建設四位一體項目化管理工作領導小組，由鎮黨委書記任組長，鎮相關分管領導為成員。領導小組下設辦公室，由鎮黨委組織委員兼任辦公室主任。領導小組負責牽頭抓總和研究協調，領導小組辦公室負責指導實施和督查調度。

（2）分解落實責任。把四位一體項目細化為網格化管理、“六到農家”、教文衛公益事業、產業扶貧、新農村建設和基層黨建等子項目，實行一個子項目由一個鎮分管領導負責，落實直接責任人，層層分解工作任務，采取定人員、定事項、定目標、定責任、定時限“五定工作法”，將各項工作考核到月，安排到周，具體到天，促進工作扎實有效開展。

（3）督查調度推進。領導小組對項目實施情況要每月一考核、每季一調度，及時分析和研究解決項目實施過程中存在的問題。領導小組辦公室要隨時跟蹤掌握各子項目的實施進度和質量情況，發現問題并及時向領導小組報告。

3、項目迎接驗收階段（2012年11-12月）：領導小組及辦公室對項目實施情況進行認真梳理，對照項目方案逐一自查，形成項目實施總結報告，及時向市委組織部申請項目檢查驗收。

中共武陽鎮委員會

2012年1月20日