第一篇：來(lái)自人事主管的調(diào)查：面試“第一印象”影響大

本報(bào)訊一份對(duì)108位企事業(yè)人事主管的心理調(diào)查顯示，求職者的“第一印象”會(huì)對(duì)企業(yè)人事主管的招聘錄用決策產(chǎn)生影響，其中脫發(fā)者的求職狀況尤其堪憂。

華東師范大學(xué)社會(huì)心理系從2003年9月開始，通過(guò)面談或電話訪談的方式，對(duì)各行企業(yè)的108位人事主管進(jìn)行了訪問(wèn)，受訪者的工作單位以外資與合資企業(yè)為主(60.2%),年齡主要在20歲到39歲之間(96.3%)。

調(diào)查證明，大多數(shù)人事主管會(huì)在十分鐘內(nèi)形成關(guān)于應(yīng)聘者的“第一印象”。而且，97.2%的人事人員承認(rèn)，應(yīng)聘者的“第一印象”可能會(huì)或肯定會(huì)對(duì)自己的招聘錄用決策產(chǎn)生影響。頭發(fā)在人事人員形成的“第一印象”中具有重要影響，男性禿發(fā)者在爭(zhēng)取人事主管的印象分?jǐn)?shù)時(shí)甚至不如留長(zhǎng)發(fā)的男性。（水吉)

來(lái)源：新聞晚報(bào)

第二篇：面試：第一印象非常重要

北京中高級(jí)人才市場(chǎng)經(jīng)理馬新軍建議大家有幾點(diǎn)要注意：

1．第一印象非常重要。禮貌的問(wèn)候，有力的握手和自信是至關(guān)重要的。

衣著要得體，在走入大廈前，就應(yīng)該做好準(zhǔn)備：關(guān)掉手機(jī)、檢查領(lǐng)帶、整理好妝容、喝掉手上的飲料。進(jìn)入大廈后，碰到的任何一個(gè)公司內(nèi)的員工可能都會(huì)是待會(huì)兒要面試你的人。

2．面試者至少會(huì)考察候選人是否在以下三方面達(dá)到要求：

能否勝任工作。一般通過(guò)了解求職者的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)有職位空缺的聯(lián)系來(lái)確定。對(duì)于技術(shù)性的工作，有時(shí)會(huì)組織特殊的測(cè)試。

能否適應(yīng)公司和工作的部門。每個(gè)公司都有自己的文化，或保守，或進(jìn)取，或事事講求按部就班，或重視創(chuàng)意。在交談中，對(duì)方需要清楚求職者是否能夠適應(yīng)這樣的環(huán)境。

是否對(duì)工作富有激情。對(duì)方要確定求職者對(duì)工作和公司有興趣和激情。你可以事先做好對(duì)公司和行業(yè)的調(diào)研，并在面試中以積極的態(tài)度，表現(xiàn)出自己對(duì)公司的熱情。

技巧提示

1．注意傾聽。聽清楚面試者的話語(yǔ)。不要打斷對(duì)方的談話。準(zhǔn)備好如何回答一些普遍的問(wèn)題，并把這些問(wèn)題引向一些能夠證明自己勝任工作的事例。

2．面試后，切記寄一封感謝信給面試者。

來(lái)源：北京娛樂(lè)信報(bào)

第三篇：銷售面試第一印象,技巧

第一章 銷售面試第一印象——決定求職成敗關(guān)鍵

打扮得體，銷售員要人清氣爽禮節(jié)到位，銷售員要熱情謙遜聲音悅耳，銷售員面試的第二張名片面帶微笑，銷售員要敢于對(duì)視自信從容，銷售員說(shuō)話要有吸引力短小精悍，銷售員簡(jiǎn)歷要有賣點(diǎn)自我介紹，有效推銷自我第二章 職場(chǎng)銷售新人——巧妙凸顯“潛在素質(zhì)”激情：一流銷售員的特色承壓：銷售持久戰(zhàn)的必備素質(zhì)注重結(jié)果：銷售要以業(yè)績(jī)說(shuō)話責(zé)任心：銷售要對(duì)客戶負(fù)責(zé)耐心：銷售就是最好的客服潛在素質(zhì)，不同企業(yè)對(duì)銷售員要求各不同現(xiàn)場(chǎng)招聘，銷售新人如何取勝電話銷售，面試如何取勝第三章 面試銷售要知已知彼——完美應(yīng)對(duì)面試挖掘企業(yè)資料，銷售員要做到有備而來(lái)明確銷售崗位要求，把握面試主次找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)銷售競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力點(diǎn)石成金，銷售員要化面試劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)精心準(zhǔn)備面試案例，爭(zhēng)取銷售面試高分第四章 銷售求職成功——靠硬實(shí)力，更靠軟能力讓事實(shí)說(shuō)話：展示實(shí)習(xí)工資單與推薦信有理有節(jié)，展示銷售員必備說(shuō)服溝通能力慢條斯理，展示銷售員必備組織協(xié)調(diào)能力調(diào)整自我，展示銷售員必備學(xué)習(xí)能力單項(xiàng)操練，有針對(duì)性提升銷售員“軟能力”突出“軟能力”，從銷售員的“灰色技能”入手第五章 銷售情景面試——精準(zhǔn)把握答題角度回憶過(guò)去情景：銷售員要選擇適當(dāng)?shù)男」适虑榫鞍咐}：銷售員如何迅速選好突破口迅速進(jìn)入角色：銷售員如何保持冷靜、沉著面對(duì)刁鉆的面試官：銷售員要迂回作戰(zhàn)，識(shí)破內(nèi)幕舌戰(zhàn)群儒：銷售員要相信自己，磨練自己銷售員小組面試：充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與競(jìng)爭(zhēng)力第六章 銷售面試陷阱——如何有效回避

稱呼有風(fēng)險(xiǎn)，銷售員開口要謹(jǐn)慎

語(yǔ)言有陷阱，銷售員如何有效識(shí)別真實(shí)意圖應(yīng)對(duì)古怪面試題，銷售員的真誠(chéng)是關(guān)鍵銷售員情商測(cè)試，應(yīng)界生避免得意忘形誤丟分致命錯(cuò)誤，銷售員面試要懂化解求職銷售，切忌卷入面試騙局

第四篇：如何做好面試的第一印象

如何做好面試的第一印象

作為一個(gè)職場(chǎng)新人，過(guò)來(lái)人都告訴你面試的第一印象非常重要，那么怎樣才能讓你的第一印象與眾不同呢？

1、展現(xiàn)你與面試者和公司文化的相似之處。

你們也許并不完全相同，但你應(yīng)該找出你們興趣相同的方面、工作方法、產(chǎn)品，等等。如果你成功地使有權(quán)決定錄用員工的面試者看到了你們的共同之處，例如世界觀、價(jià)值觀以及工作方法等，那么你便贏得了他的好感并因此獲得工作機(jī)會(huì)。

2、聆聽面試者的問(wèn)題、評(píng)論或者感受

中國(guó)招聘熱線

人們喜歡別人聽自己說(shuō)話勝于自己聽別人說(shuō)話。你應(yīng)該通過(guò)總結(jié)、復(fù)述、回應(yīng)面試者說(shuō)的話，使對(duì)方喜歡你，而不是僅僅注意你要說(shuō)什么。

3、贊美時(shí)不要做得太過(guò)頭

當(dāng)看到辦公室好看的東西時(shí)，你可以趁機(jī)贊美幾句以打破見面時(shí)的尷尬，但不要說(shuō)個(gè)沒完。多數(shù)面試者討厭這種赤裸裸的巴結(jié)奉承。相反，你應(yīng)該及時(shí)切入正題——工作。

4、講話停頓時(shí)顯得像是在思考的樣子

這么做能使你顯得是那種想好了再說(shuō)的人。這種做法在面對(duì)面的面試時(shí)是可以的，因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮稹＠猓灰魉伎嫉耐ｎD，否則會(huì)出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。

5、適當(dāng)作筆記

隨身攜帶一本小筆記本。在面試者說(shuō)話時(shí)，特別是你問(wèn)完一個(gè)問(wèn)題之后，或者他在特別強(qiáng)調(diào)某件事情時(shí)，你可以作些記錄。作筆記不僅表明你在注意聽，而且也表明你對(duì)面試者的尊重。

第五篇：企業(yè)面試看重第一印象

在眾多的外資企業(yè)中，企業(yè)面試更看重的是第一印象，如何塑造良好的第一印象呢？

外資企業(yè)用人將經(jīng)歷、儀容、談吐作為衡量標(biāo)準(zhǔn)

一項(xiàng)針對(duì)浦東新區(qū)30家外企的專題問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明，90%的企業(yè)會(huì)把第一印象作為用人標(biāo)準(zhǔn)。浦東新區(qū)金橋職業(yè)介紹所副所長(zhǎng)潘峰日前表示，針對(duì)求職者熟悉面試技巧的情況，一些企業(yè)往往會(huì)從細(xì)節(jié)處考察，個(gè)別企業(yè)因此出現(xiàn)了面試前移的現(xiàn)象；求職者參加面試時(shí)應(yīng)多加注意，千萬(wàn)別讓不恰當(dāng)?shù)膬x容談吐變成求職路上的“擋道石”。

企業(yè)重視第一印象

據(jù)了解，浦東新區(qū)職介所對(duì)該區(qū)柯達(dá)、西門子、日立、申美等30家外企做了一項(xiàng)“企業(yè)如何開展招聘面試”的專題問(wèn)卷調(diào)查。這次調(diào)查特別針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工種、初級(jí)管理崗位的招聘面試，結(jié)果表明，并不像大多數(shù)求職者認(rèn)為的那樣，現(xiàn)在用人單位會(huì)做全方位的考察，第一印象不起決定性作用。實(shí)際上，90%企業(yè)會(huì)把簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷、儀容儀表、談吐舉止三方面的第一印象作為用人的標(biāo)準(zhǔn)。另外，調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)為應(yīng)對(duì)求職者熟悉面試技巧而從細(xì)節(jié)處考察求職者，個(gè)別企業(yè)甚至出現(xiàn)了面試前移的現(xiàn)象。如惠普公司在招客服人員時(shí)，從打第一個(gè)電話通知求職者面試時(shí)，求職者接聽電話的方式就已經(jīng)是在面試了。還有用人單位在招基礎(chǔ)工種時(shí)，并不注重求職者的專業(yè)技能，而是看求職者的態(tài)度，看他們求職愿望是不是強(qiáng)烈。能率公司認(rèn)為，簡(jiǎn)單工作沒有強(qiáng)烈的求職愿望也做不好。簡(jiǎn)歷要突出優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)歷是求職的敲門磚，據(jù)潘峰介紹，專題問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果還表明，企業(yè)在對(duì)求職者進(jìn)行初選時(shí)并不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。因此求職者在簡(jiǎn)歷中要讓用人單位在短時(shí)間內(nèi)感覺或許你就是合適的人。而要做到這樣簡(jiǎn)歷要遵循八字真諦：簡(jiǎn)明扼要、突出優(yōu)勢(shì)。工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷的精髓部分，對(duì)沒有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，上過(guò)的課程、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)生工作這些都要能傳遞給用人單位有能力快速學(xué)習(xí)，并且能馬上上手工作的信息。此外，寫簡(jiǎn)歷也要避免名不副實(shí)、千篇一律。跳槽不是越跳越好根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的三圈理論，“我想干什么”、“我能干什么”、“市場(chǎng)需求”這三圈的交集就是理想工作。潘峰說(shuō)，現(xiàn)在青年求職者在找工作時(shí)存在專職匹配、薪資福利一步到位、崗位職務(wù)一步到位的三大誤區(qū)。一些人將薪資福利作為職業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，頻繁跳槽。而用人單位在招聘時(shí)最關(guān)注求職者工作連續(xù)性、工作穩(wěn)定性、技能相關(guān)性。跳槽經(jīng)歷增多，企業(yè)錄用的可能性會(huì)更少。因?yàn)槎啻味虝r(shí)間的工作，并不能使求職者的專業(yè)深入，也會(huì)留給用人單位穩(wěn)定性差，對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)的印象。