第一篇:人事主管建議求職面試不妨試試以下四招
人事主管建議求職面試不妨試試以下四招 面試是整個求職過程中最重要的階段,能否被錄取往往取決于求職者在面試時短短一 瞬間的表現.由于面試的時間比較短, 怎樣才能在面試中以最短的時間讓招聘者的眼睛一亮, 讓他(她)在現場就對你產生深刻的印象變得至關重要.哈爾濱市一大型公司的人事主管 從用人單位的角度,建議畢業生不妨從以下幾個方面著手準備面試: 第一,事先對應聘單位進行詳細了解,了解該公司的企業文化.一般而言, 一些跨國公司和國內的一流企業都有自己的企業文化, 有的公司還將其簡潔 扼要地發布在本企業的網站上.企業文化是企業的經營宗旨, 文化背景以及社會形象的人文 概括, 比如著名企業海爾集團那句膾炙人口的 “讓我們做的更好” 就是其企業文化的昭示., 如果求職者事先了解了這方面的信息, 就有可能領會企業的精髓, 在回答問題時就可以有的 放失,從而增大受聘的機會.第二,展示讓人眼睛一亮的本事.最初和最后的五分鐘是面試中最關鍵的, 在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨 別印象,以及主考人是否欣賞你.最初的五分鐘內應當主動溝通,在離開的時候,要確定你 已經被招聘者記住了.在回答問題時,要給出有針對性的回答和具體的結果,在正規穩重的 同時也要表現你的精力和興趣,人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人.第三,適當地亮出自己的短處.在面試的時候, 亮出自己的長處固然很重要, 但是敢于表明自己的短處就需要一定的自 信心和勇氣了.現在,很多求職者把自己的簡歷做的無可挑剔,避而不說自己的不足.事實 上,這樣完美無缺的簡歷讓招聘者“無話可說” ,甚至覺得不可信.其實,與其讓人產生不 信任感,還不如自己主動“露拙”.曾經有一名畢業生, 在面試的時候向主考官坦誠地介紹了自己的短處, 說明自己不擅長 交際,比較適合做一些按部就班的工作.他一下子就吸引了人事主管的注意,不久便收到了 錄用通知.第四, 注意禮貌, 留心你自己的身體語言, 盡量顯得機警, 有活力, 對主考人全神貫注.把面試中碰到的每一個人都看成是重要人物, 一定要對每一個與你接觸的人都彬彬有禮, 不管他們是誰以及他們的職務是什么,每個人對你的看法對面試來說都可能是重要的.
第二篇:不妨試試“柔性管理”
不妨試試“柔性管理”
筆者曾看到一篇科普文章,文中有這們寫道:有一種叫“含羞草”的植物,其小葉一莖桿連起來的地方叫葉枕,葉枕內部含有許多水分子。漢有人碰到葉片時,葉枕上部的水分子就簋快到別的細胞空隙中去,葉枕上部就褶皺起來,葉片就會合攏起來,出現“羞澀”的狀態。但是,如果你連續不斷地碰它,葉枕內的水分子就會越來越少,含羞草于是就不再“含羞”了。
筆者由此聯想到,在學員隊有些干部缺乏管理教育方法,對有缺點的學員要么尖刻諷刺,要么嚴厲訓斥,久而久之,使一部分學員像含羞草那樣,自尊心受損,對批評也就不當回事了,甚至產生抵觸情緒。
如今的軍校學員,文化基礎較高,民主意識較濃,再加上獨生子女較多,在家嬌生慣養,那種簡單粗暴的管理方法,已不適應現代管理要求。面對新時代的青年學員,軍校管理者應該樹立新的理念,認真研究改進管理教育方法。報紙上曾介紹過一位學員隊隊長的“柔性管理”經驗,值得管理者一學。這位隊長從不“暴風驟雨”式地訓斥學員,而是經常和風細雨地與學員談心交心,引導學員自我約束,對學員信任而不放任,將規范管理與彈性管理相結合起來,用營造濃厚的學習氛圍來促進管理,既保護了學員的自尊心,了樹立了管理者的威信,取得了管理上的最佳效益。由此可見,“柔性管理”稱得上是一種好方法,大家不妨一試。
第三篇:創業者,不妨試試魚英雄
創業者,不妨試試魚英雄
本人87年生人,民辦大學出身,也算個不起眼的大學生。畢業后工作了兩年,拿著三四千塊的薪水,這點錢在帝都這種地方,只能說勉強生存。沒辦法,只好向家里伸手,準備自己找個項目干一番事業。
帝都這地方,人多。一個人,吃喝拉撒睡,這都是不能不做的事兒。而且天南海北全中國的人都有,各種各樣的口味,讓各地的特色飯店在這里風生水起。而且口味也越來越融合,比如北方人照樣愛吃成都小吃杭州包子鋪啥的。
不過話說回來,租一個店面成本太高。所以一開始我瞄準的就是檔口方向。不過檔口肯定又局限了經營種類,風味小吃是最好的選擇。
方向定了,接下來就該琢磨是加盟還是單干。單干無異于自創牌子,難度太大了。加盟的話,加盟費如果合適,還是可以接受的。而且如果服務周到,對我這種沒什么經驗的人來說,真是幫了大忙了。不過選哪個項目加盟,真是費了一番周章。最終,我選擇了魚英雄。魚英雄,顧名思義,就是經營魚類風味。選中這個,原因也簡單,首先就是我的投資不高:其一,檔口精英占地少,租金低,裝修費用少;其二,運營費用低,2—4個人輕松經營,不用店堂服務員;其三,周轉快,不受攤位限制,現制現賣,好吃可以帶著走哦。魚英雄還實現智能操作,簡單且效率高,只需要短短兩分鐘,各種美食通通搞定。保證油品,提高油的多次利用率而大幅降低成本,150至180度的油溫恒溫控制技術保證了魚排下鍋后無油煙、不炸糊、受熱均勻、外酥里嫩。
現在魚英雄的檔口,經營得有聲有色。想創業的朋友,不妨了解一下。
第四篇:人事主管求職簡歷表格
人事主管求職簡歷表格
個人簡歷獲得招聘單位的任何,首先需要突出個人的核心競爭能力。受到不同因素的影響,國內企業在招聘員工的時候,對于員工的整體素質能力要求非常高。能夠通過個人簡歷細微之處,突出求職者具備的高素質,可以提高求職者投遞簡歷的成功率。
所謂“中規中矩”的求職簡歷,通常個人簡歷的內容沒有任何的優勢而言。很多普通的求職者在需要找尋工作制作個人簡歷的時候,往往不知道簡歷如何寫效果更好,而是將很多無關緊要的內容隨意的填寫,導致簡歷的整體制作效果非常差。
為提高個人簡歷的核心競爭能力,任何求職者必須依靠自己的實力完成個人簡歷的制作過程。單純的依靠絡等等方式,下載已經制作完成的個人簡歷進行求職,沒有任何的實際效果。能夠把握招聘單位低于人才的需求,然后根據自己感興趣的崗位制作優質個人簡歷,求職的整體效果更好,能夠提高求職者獲得滿意工作的概率。
想要制作更好的個人簡歷滿足求職者的需求其實非常簡單。首先需要將簡歷的內容進行細致的分析,利用更加簡練的語言完成全部內容的表達。如果求職者能夠突出展現自己曾經獲得各類榮譽證書,可以更好的引起招聘單位的興趣。
“中規中矩”的個人簡歷沒有任何實際的競爭能力。想要在更短的時間內制作優質個人簡歷,求職者必須掌握企業全部信息,依據具體崗位制作個人簡歷效果更好。姓名:fwdq性別:男出生年月:***聯系電話:學歷:本科專業:工作經驗:8年民族:漢畢業學校:***大學住址:***電子信箱:自我簡介:
熟悉人力和行政管理的系統管理和實務操作,最適合在該方面發展,工作認真負責,溝通協調能力強,能夠適應較大工作壓力,文筆好。求職意向:
目標職位:人力經理·人力主管 | 人事主管·人事專員目標行業:房地產開發·建筑與工程期望薪資:稅前月薪RMB6000期望地區:***到崗時間:1周以內工作經歷: 至今***集團***園林工程有限公司 人力主管 職責和業績:
北京***園林工程有限公司,下設***分公司、***分公司、***分公司、***分公司、***高爾夫球場建造公司、***園林景觀設計有限公司等6個分公司。
主要負責***集團園林工程公司的人力招聘工作、培訓、績效、薪酬和員工關系。制定招聘流程、開拓招聘渠道、人員的初試;制定及優化公司人力規章制度(特別是人力各模塊工作流程制定、績效考核體系構建、薪酬體系制訂、勞動合同及《員工手冊》優化);指導績效考核、薪酬推行、辦理社保工作及員工離職管理與談判,勞動爭議的防范與處理。***房地產開發有限公司 行政專員 職責和業績:
我在一家集房地產開發,管理及高檔涉外別墅的物業公司,房地產經紀,房地產顧問、酒店為一體的九家分公司的臺資房地產開發集團公司工作,具體項目包括:***新城項目四七期(精裝高層住宅)、***山莊(涉外高檔別墅)、***酒店(四星級)、***大廈(高檔寫字樓);
負責進行招聘渠道規劃,完善和拓展招聘渠道;有效溝通與分析用人部門招聘需求,組織實施招聘全流程,面試和甄選關鍵崗位人員,滿足人員招聘需求,為公司招聘到最需要的人才(主要是開發和物業公司的各專業人才的招聘),建立人才儲備庫,促進人員的優化配置 ;
負責本部門員工的勞動政策法規培訓;負責指導起草培訓計劃,進行員工入職培訓、績效考核的培訓及業務部門培訓的配合與指導;協助各部門做好員工的培養與激勵等工作; 負責指導職位說明書的編制并進行實時的修改以使其實現動態管理,并能起草人力文件及相關規章制度(例如XX年新《勞動合同法》實施后公司《員工手冊》的修訂); 負責制定系統的人力管理流程,負責指導與配合設計公司各層級的績效考核方案和評價標準的績效管理體系,績效結果的審核與反饋,根據績效考核結果實施對員工的獎懲工作,績效面談及績效改進工作的跟進,收集考核制度實施問題和效果,提供建議及解決方案;
負責建立和發展薪酬福利體系,參加薪酬市場調查,審核工資與獎金的發放,提出調薪方案并組織實施,管理員工福利事項;
負責指導勞動關系管理,受理員工投訴,進行勞動爭議、糾紛、訴訟的處理等; 員工勞動合同的訂立、履行、試用、轉正、調崗、變更、解除、終止等合同管理工作及人事檔案的調動,及時維護員工信息,分析離職面談記錄和離職數據,跟蹤公司員工的離職動態;
負責引導和指導員工的行為符合企業文化方向,開展企業文化建設活動,管理部門日常工作,進行目標管理和員工激勵,通過指導和培訓建立專業化的團隊,管理本部門行政事務,做好人力和行政相關政府關系;做好員工溝通協調與服務工作,控制辦公、人力管理費用支出;
能獨立完成社會保險和住房公積金的上信息系統軟件的操作申報和繳納;
熟悉外國人及臺港澳人員就業證、臨時住宿登記證明、簽證、居留許可等證件的申報與變更等;
熟悉住房公積金的開戶、申報、合并、轉移、支取、封戶等實操流程; 熟悉北京市的勞動法律法規與人事政策,熟悉勞動仲裁和勞動庭審事宜;
工作認真負責、效率高、能適應高強度的工作壓力、工作方法靈活又不失原則、團隊協作精神強;
較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決復雜問題的能力,較強的責任感與敬業精神、能同時處理多項工作;
熟練使用常用辦公軟件、絡應用及辦公設備的簡單維護; 熟悉辦公用品的采購與控管、車輛的維修、上保險與保養管理、文體活動的組織與開展、行政固定資產管理、公司董事會會議接待及出行、公司的防火安全、保衛、衛生管理工作并定期組織檢查,保證公司運營安全,會議安排和外單位來訪接待。***物流有限責任公司 人事專員 職責和業績:
畢業后的第一份工作就在該公司從事我最喜歡的人事工作,從一個一無所知的大學生成長為一個有一定經驗的人事工作者。我主要負責公司管、物流司機、庫管人員、裝卸工的招聘;負責公司人事規章制度和人事工作流程的建立;公司管理人員的社保事宜;并經常隨物流負責人檢查和督促庫房的工作。教育培訓: ***大學 本科 專業:
第五篇:銀行房貸緊縮 不妨試試房產典當融資
銀行房貸緊縮 不妨試試房產典當融資
清遠雄志企業成雄志分享
樓市調控風暴之下信貸緊縮想要從銀行獲得貸款的難度大大增加越來越多的人將目光轉向典當行相對于銀行貸款典當融資手續更為簡單辦理速度更快申請難度更低這些優勢使得房產典當融資日益受到青睞業主在需要資金的時候的確可以考慮將房產抵押給典當行進行融資不過在具體操作的時候一定要注意一下三個要點這樣可以更好的降低典當融資成本規避相關風險
要點一核算好典當經濟成本帳若是需要資金當下有三種主流的融資方式私人借貸銀行貸款和典當融資其中私人借貸的融資成本變化系數最大若是個人信譽好跟借款人的關系好的話可以很低成本借到錢否則的話能否成功借到錢就很難要么就必須支付高昂利息銀行貸款的利率相對固定和規范融資成本是最低的但是融資難度卻是最大的審批程序復雜而漫長典當融資速度快手續簡單但是可以提供的額度不太大同時手續費和利息成本要高出銀行融資不少業主在抵押房產進行融資的時候可以根據自身具體情況對可能的融資途徑的成本進行核算若是典當房產成本處于可承受的范圍并且綜合優勢不錯的話即可選擇否則還是謹慎行之要點二盤點好自己的資金需求特點想要知道典當融資是否合算那就必須對自己的資金需求特點進行盤點然后對照房產典當融資的優勢若是契合度高的話那就意味著非常劃算了房產典當融資審批手續簡單融資速度快業主若是處于急需資金的狀態這是個很好的選擇途徑但是房產典當通常無法承受過大的融資額度這就限制了業主融資的規模想要大規模的融資的話還是得靠銀行房產典當只能獲得相當于房產價值六成左右的融資額度總額也不能太大此外收費和利息比例不低的特點使得房產典當融資只適合短期救急而不適于長期借錢這點從房產典當融資都會規定具體的到期時間或者根據不同融資時間設置利率可以看出來借錢時間越長成本越高從以上的分析可以看出房產典當融資只適合短期內有中小額度資金緊急需求的業主而不是適應大多數情況
要點三按照規范典當流程進行抵押為了規避典當過程當中可能出現的各種糾紛和隱患業主在典當行抵押房產進行融資的時候一定要按照規范流程操作在典當之前一定要弄清楚什么樣的房產可以抵押需要提供什么樣的證件和資料然后接受典當公司工作人員的審核和檢查進行估值在典當時候要簽訂規范的典當合同若有特殊情況也一定要在合同中載明確保雙方的具體利益簽合同之后即可就可以獲得融資額度發放最后業主按照規定還付本息之后就要典當行會出具注銷抵押申請書和結清證明然后攜帶相關材料去當地房管部門進行抵押注銷這樣才算完成在具體的操作過程當中千萬不要嫌麻煩而不認真對待更不能隨意相信空口承諾必須踏踏實實按規范流程來這樣才保險
在銀行信貸緊縮的時代利用房產進行典當融資的確是業主們獲得資金額度的有效途徑只不過在進行房產典當融資的時候一定要根據具體情況謹慎分析規范操作這樣才可以更有效的辦理具體事宜 ·典當融資PK銀行貸款 五點大不同
一提起典當,很多人想起的就是中國傳統的當鋪,高高的柜臺,上面擺著一把算盤,一個帶著眼鏡,蓄著小胡子的老年掌柜拿著一個放大鏡仔細看著別人送來的 當品,偶爾回頭一句:“破皮襖一件,光板無毛”,然后寫張當票,支付當費,東西留下,錢跟人走。在舊社會的文章中,當鋪也是欺壓剝削貧困人們的一種機構,所以解放后在政策的打壓下基本都不存在了,然而近些年典當行業再次興起,而且業務發展還不錯。典當行成為商業銀行系統外的一個重要融資渠道和體系,給一些 急需資金但是無法或者來不及從商業銀行獲得貸款的企業和個人提供了快捷方便的融資途徑,是對以銀行為主的社會金融系統的一個有益的補充。雖然從銀行和典當 行都可以融通資金,但是巨大的差異還是很大的,做一個基本的了解則有利于在典當行和銀行之間做出合理的融資選擇。