第一篇：馬應龍制藥傳統

馬應龍制藥傳統

馬應龍藥業是中國制藥行業中著名的老字號企業之一。從著名的“八寶”眼藥到家家喻戶曉的馬應龍痔瘡膏，四百多年來馬應龍系列產品不斷推陳出新，暢銷海內外。做為上市公司的馬應龍藥業，目前已是中國最具價值品牌500強之一，傳統文化通過現代企業制度發揚光大。

起源：

武漢馬應龍創始于公元1582年（明朝萬歷十年），創始人馬金堂于河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼藥鋪，創制“八寶”眼藥，自此開創了“馬”氏基業。

馬金堂的承繼者馬應龍以制造和經營眼藥為業，將此藥更名為“馬應龍定州眼藥”。

發展：

傳至馬應龍的后裔馬萬興手上，他打破地域局限，將“馬應龍眼藥”由近及遠推銷，向北京市場進發。進入北京后，馬萬興在北京前門外西河沿真武廟側開店，但起初并不暢銷，數月后糧銀告罄，但他并未氣餒，決心堅持下去。馬萬興向一家賣紅薯的鄰居借錢度日，生意漸漸地有了起色。藥物與一般商品不同，只要在患者身上有奇效，名聲就會不脛而走，影響力迅速而持久。馬應龍眼藥終于在北京市場站穩腳跟，若干年后，藥店也成為“老字號”。

清朝年間，有一支歌謠在民間傳唱，說的是當時的四大品牌：“身穿瑞蚨祥、腳踏內聯升，頭頂馬聚源，眼看馬應龍”。

1919年，馬應龍藥店南遷武漢，又在各地紛紛開出分店。當時，英國、日本的眼藥水一度充斥市場，但馬應龍眼藥以療效可靠，適應證廣泛，劑型獨具民族特色，保持了對“洋貨”的競爭力。馬應龍眼藥選材唯真唯優，忌劣忌假，采用名貴中藥材，如牛黃、麝香、冰片、琥珀、珍珠等，都貨真價實。當時有人說：買金子不如買馬應龍眼藥。此話雖言過其實，但如攜帶馬應龍眼藥到外埠中西藥店，兌換時憑發票可以加價一成。

解放后，1952年，“馬應龍”正式建廠。1979，年馬應龍眼藥正式定名為“馬應龍八寶眼膏”。

從眼藥轉向痔瘡藥

20世紀七八十年代的農村缺醫少藥，有一個農民在痔瘡發作時又癢又痛難以忍受，情急中抓起“馬應龍眼膏”涂于患部緩解癥狀。幾天后，痔瘡有了明顯的好轉，他便又連用了一個月，痔瘡居然慢慢消失了。這個“偏方”在農村流傳開來。有人興奮地給當時馬氏第十四代傳人馬彩麗寫了一封“馬應龍眼膏治好痔瘡”的感謝信，這封信使馬彩麗眼睛一亮，思路打開，立即組織科研人員聯合攻關，研制專門用于治療痔瘡的藥。1983年，馬應龍麝香痔瘡膏誕生了!此藥一投入市場，就受到了廣大痔瘡患者的普遍歡迎，同年即獲得國家經委頒發的“優秀新產品金龍獎”。隨后經過數年經營，馬應龍麝香痔瘡膏成為治痔領域的第一品牌。

現狀：

而今的“馬應龍”企業已經茁壯發展為涉足藥品制造、藥品研發、藥品批發零售、連鎖醫院等多個領域的國際化上市企業——武漢馬應龍藥業集團股份有限公司，旗下有六個子公司，擁有國藥準字號藥品近300種。治痔系列除膏劑外還有栓劑、口服藥與熏洗劑。另外還生產止咳系列、皮膚系列、婦科類，還有八寶眼膏等藥品。產品遠銷海內外。

2006年度在世界品牌實驗室“中國最具價值品牌500強”排行榜中，“馬應龍”榜上有名。

第二篇：馬應龍藥業集團總經辦實習

實習心得

轉瞬間為期四周的實習生活即將結束，回顧這一個月的工作學習，讓我親身體會到了現實社會中的競爭、壓力、矛盾、和與之抗衡的追求、希望、和夢想。初入職場的感悟或許每個人都各不相同，但他給了我們一個相同的信號：出發的時間到了。金秋十月，在就業壓力和生存挑戰面前，不管你是否成熟，都到了該收獲的時候。實習無疑是我們面對現實的第一課，所以學好第一課對今后的成長有實質性的意義。

來到馬應龍藥業股份有限公司實習是值得慶幸的，作為一家知名藥業上市公司，有著規范的管理制度體系、專業的經營管理體系和良好的工作環境，對我們來說到馬應龍就好像新兵從訓練營地來到了前沿陣地，心里有種說不出的興奮與不安。在分配崗位時聽說辦公室助理這個工作有一定的難度，內心便有些退縮，但是一件困難的事情當你邁出了第一步時，其最困難的部分則已過去，于是我斷然選擇了總經辦助理的崗位。事實證明我的選擇是正確的，辦公室的工作細致且關鍵，不能有半點閃失，而且辦公室工作也是比較繁忙和寬泛的，需諳熟公司整體發展狀況，各部門職能、電話、相關負責人及待人接物的方法等。在這里不僅有利于了解公司結構體制、發展經營狀況、熟悉各部門工作職能，也是鍛煉綜合素質、積累工作經驗的難得機會。我也同樣十分珍惜這次機會，謹記老師和家人的囑咐，認真完成領導布置的任務，主動了解日常的辦公活動，學習使用辦公設備，閑暇時-1-

間便利用網絡獲取與公司發展相關的資訊信息。

當然這點學習還遠遠不夠，除了學習提高辦公能力、管理溝通也是很重要的一點。如果說總經理好比是公司的大腦，那么辦公室就是連接大腦與各部門之間的神經中樞，需要上下內外傳遞和接收各種信息。在面對內外的種種人際交往過程中，辦公室胡主任的言行舉止、處事方式、判斷決策等方面的工作能力給我留下了很深的印象。通過觀察旁聽主任與來賓、領導、同事及下屬之間的交談接觸，結合所學管理溝通方面的知識，發覺胡主任在管理溝通的方法，語言表達技巧與行為舉止上顯得張弛有度、恰當得體，氣魄又不失從容。自己雖懂得些理論知識，但要熟練運用于工作中還需頗多學習和鍛煉。在收獲的同時也有些許的遺憾，在公司召開各類會議時，因考慮到公司會議內容可能涉及商業秘密的緣故，沒有申請去會議室旁聽。雖然這樣想合乎情理，但還是應該先向領導征求一下意見，也不會有這個遺憾，幸好及時發現了這個問題，還有彌補的余地。

總結了這一個月來的工作，再談點兒我對“馬應龍”的認識。馬應龍可以說是家喻戶曉的老字號品牌，憑借優質的治痔藥品以及良好的信譽，在市場上有很好的口碑。縱觀一路風風雨雨走來的馬應龍，如今新世紀下的馬應龍企業文化建設成熟、完善，目標清晰、策略穩健，戰略保障系統健全，發展戰略具有前瞻性，在無數馬應龍人的努力下，這十多年來公司取得了令人感嘆的驕人成績。目前公司的產品延伸戰略和新系列藥品的研發也在緊鑼密鼓的進行。藥妝產品也正在緊張的建設渠道、搭建營銷網絡、擴張產能，為其大范圍的推廣做準

備。得力于市場細分和產品定位的準確，處于產品成長期的藥妝系列銷量還會有很高的提升空間。

目前公司以品牌經營戰略為主，正確性毋庸置疑。在商品麇集于市的環境中，消費者對商品的選擇往往根據品牌來決定，比如買可樂就買可口可樂，買創可貼就買邦迪，買智能手機就買蘋果，高度的品牌認可和感情維系，讓顧客感覺選擇你的產品才是可靠的、正確的。通過品牌大大降低了顧客的選擇成本，直接體現馬應龍的品牌價值。目前對于馬應龍的產品，市場的普遍狀況是很多人一直以來只聽說過馬應龍麝香痔瘡膏，并不了解馬應龍有那么悠久的歷史，由眼藥起家，除治痔類藥品還有其他產品等等，總的來說還是不夠了解馬應龍，不了解馬應龍的品牌，更不了解我們的品牌文化。雖說我們是以治痔類藥品為主要產品，市場占有率達到40%，但事實上沒有恒久不變的產品，只有變化多端的需求，這也是我們品牌延伸戰略的目的，產品需要多樣化、差異化。

那為什么消費者不了解我們企業的品牌文化呢？當然這與宣傳有一定關系，但我認為這主要是品牌文化并未與品牌價值密切聯系起來所致。就消費者對馬應龍目前的認識來看，馬應龍的品牌價值還有很大提升的空間。我們應加強品牌管理，充分利用我們品牌文化這把利劍刺激品牌價值的提升，進而提升消費者對馬應龍品牌的理解和認可，讓馬應龍品牌的內在基因與外在形式得到統一。同仁堂的品牌價值直接體現在消費者對其品牌的認可，我想和他通過熱播電視劇《大宅門》對其品牌文化的宣傳有著重要聯系。雖然不必投入巨大的財力

物力宣傳品牌文化，但我們可以通過很多細節以最小的代價推廣品牌文化，如制作關于品牌故事的連環畫、幻燈片，避免用大篇幅枯燥的文字來描繪。用當下流行的網絡創意廣告短片和視頻等待廣告來宣傳，也是低成本宣傳的不錯選擇。當然低成本不代表低質量，反而更需要體現品牌的文化，與公眾心中的真善美產生共鳴，讓消費者更加認同我們的品牌，也就是讓人們提起馬應龍時會說，“哦，這是一個很好的企業，負責任、積極、還有一顆回報社會、救濟天下的仁德之心。”社會需要這樣的企業，人們也希望有更多這樣的企業。一旦消費者對公司有了這種認識，我們的產品也自然會得到不錯的認可。

同時在馬應龍的實習還讓我了解了許多肛腸疾病方面的知識。肛腸疾病是世界上最多的臨床常見病和多發病。而近10年來，隨著科學技術的發展和社會的進步，對肛腸疾病的診療和防治，越來越受到社會的關注；在我國肛腸疾病已成為最多的臨床常見病和多發病，其發病率在59.1%，是外科就診病的第一位，結腸直腸癌發病率為20.6人/10萬人，并以每年4%的速度增長。大腸癌在大城市里增長更為明顯，是繼肺癌之后的第二位惡性腫瘤。更令人吃驚的還有，臨床醫學證實：痔瘡反復發作10年以上的患者，患頑固性脫肛者達80%，患肛瘺者為40%，患直腸癌、結腸癌，肛門癌變幾率大大增加。

可見肛腸疾病嚴重威脅著人民的健康，但有多少人了解肛腸疾病的危害呢？調查顯示有5%的人便秘，是30-40歲上班及高壓人群高發病癥，多數人也并不了解便秘便血是誘發其他肛腸疾病罪魁禍首，對此不以為然，多數依靠瀉藥來應付了事，有70%的人對肛腸疾病知

識缺乏了解，患病之后，90%的患者也沒有得到科學治療。

通過數據可以看出，多數人對便秘、便血、痔瘡等一系列肛腸疾病缺乏了解，自然不會去主動治療及預防。在醫療條件相對較差的地區，這一問題就更加突出。如此一來便可以對消費者進行引導教育，好比引導人們喝牛奶一樣，讓公眾認清這些可惡疾病帶給我們的危害，秉承為顧客創造健康的經營宗旨，推出能預防肛腸疾病、調理腸道，治療便秘便血類疾病的產品，所謂上醫治未病，下醫治已病，要主動出擊預防為主。由于肛腸類疾病多需注意飲食調節，再迎合消費者藥補不如食補，是藥三分毒的觀念，可以結合馬應龍老字號的品牌及在肛腸治痔領域的優勢，順勢推出調理腸道的“藥膳類”產品，將藥品像調料一樣加入食物中食用，這樣既可以調養腸道疾病，又讓消費者吃的舒心放心。

以上就是我的工作匯報和關于馬應龍品牌價值及藥膳產品的想法，僅僅是一些思想碎片，鑒于本人對馬應龍的了解還不是太充分，加之閱歷少、學識淺，偏頗之處望領導多加指點。

總經辦實習生：XX

2011年9月28日

第三篇：馬應龍慈善基金會章程(修改后定稿)

馬應龍慈善基金會章程（修訂草案）

第一章總則

第一條為統籌組織和推動馬應龍慈善事業，幫扶救助困難弱勢群體，更好地履行企業公民的社會責任，促進公司品牌形象的持續提升，根據公司發展需要，特設立本基金會。

第二條 本基金會的名稱是“馬應龍慈善基金會”。

第三條 本基金會屬于馬應龍公司內部慈善組織。

第四條本基金會的宗旨是：弘揚人道主義精神，幫扶救助弱勢群體，履行企業公民責任，推動社會和諧發展。

第五條馬應龍慈善基金會遵守中華人民共和國的各項法律法規，按受法律認可的有關部門業務指導和管理。

第二章 業務范圍

第六條本基金會公益活動的業務范圍：

（一）籌募善款。建立、籌募和管理公司慈善基金；根據實際情況，向公司內部員工募集善款。

（二）賑災救助。開展救濟賑災工作；接收、管理通過本基金會募集的賑災款物，并通過官方慈善組織開展救助活動。

（三）貧困救助。組織公司內部和社會的救助活動，扶助弱勢群體，開展救助資助工作。

（四）幫教助學。向貧困大學生提供助學金、勤工儉學機會、課題研究經費等，資助優秀貧困大學生完成學業。

（五）公益助醫。通過多種方式救助貧困患者，開展健康教育等公益活動。

（六）協助政府開展對口扶貧、城鄉共建活動。

（七）以慈善名義開展營銷活動和品牌建設活動。

（八）本基金會認為有必要開展的其他公益慈善活動。

第三章組織機構

第七條本基金會由七名理事組成理事會，具體為公司董事長、分管慈善基金工作的公司領導及董事會秘書處、人力資源部、黨群工作部、生產中心、財務部等部門負責人。

第八條公司董事長擔任理事會理事長，全面主持基金會工作。分管慈善基金工作的公司領導擔任理事會副理事長，受理事長委托主持基金會日常工作。

第九條理事的權利和義務：

（一）遵守法律、法規和本會章程的規定；

（二）了解基金會的運行狀況；

（三）參與理事會重大問題的討論和決議的表決；

（四）對本基金會工作有批評建議權和監督權；

（五）維護本基金會的合法權益；

（六）為拓展慈善基金進行宣傳、發動；

（七）執行本基金會決議，完成本基金會交辦的各項任務。

第十條本基金會的最高決策機構是理事會。理事會行使下列職權：

（一）制定、修改章程；

（二）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；

（三）審定收支預算及決算；

（四）制定內部管理制度；

（五）根據理事長或副理事長提名，增補或罷免理事；

（六）決定基金會的終止事宜；

（七）決定其他重大事項。

第十一條理事會每年至少召開一次會議。理事會會議由理事長負責召集和主持，理事長不能召集和主持的，可委托副理事長召集和主持。如有需要，經理事長或副理事長提議，可召開臨時理事會會議。

第十二條理事會會議須有2/3以上理事出席方能召開；理事會決議須經出席理事過半數通過方為有效。

下列重要事項的決議，須經出席理事表決，2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）決定重大業務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；

（三）基金會的終止；

（四）根據理事長或副理事長提名，增補或罷免理事。

第十三條理事會會議應有會議記錄。形成決議的，應制作會議紀要，并由出席理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規或章程的規定，致使基金會遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。

第十四條本基金會理事長為基金會代表人，在其任職期間，基金會發生違反《馬應龍慈善基金管理辦法》和本規章的行為，代表人應當承擔相關責任。因代表人失職，導致基金會發生違法行為或基金會財產損失的，代表人應當承擔個人責任。

第十五條本基金會理事長行使下列職權：

（一）全面主持本基金會工作；

（二）召集和主持理事會會議；

（三）根據工作需要召集理事長辦公會議，討論決定有關事項；

（四）檢查理事會決議的落實情況；

（五）代表基金會簽署重要文件；

（六）提名副理事長、理事的增補和罷免，報理事會批準；

（七）理事會賦予的其他職權。

第十六條本基金會理事遇有個人利益與基金會利益相關聯時，不得參與相關事宜的決策；基金會理事及其近親屬不得與基金會有任何交易行為。

第十七條本基金會的日常辦公機構設在黨群工作部。

第四章基金的管理與使用

第十八條本基金會的基金來源于：

（一）公司行政出資。基金會成立之初，公司撥入一定數量的資金作為本基金會的啟動資金；之后，公司每年根據財務狀況劃撥一部分資金轉入本基金。

（二）公司獲得的獎勵轉入。每年以公司名義在政府或其他單位獲得的各種獎勵資金。

（三）公司內部員工個人捐贈。根據需要，由本基金會或公司黨群團組織在公司內發起募捐行動所募集到的善款及公司員工平時的自愿捐款。

（四）公司義賣產品所得。經取得政府相關部門同意，將捐贈與產品銷售捆綁，組織公司產品義賣所得。

（五）公司員工的各種罰款。公司員工違反《員工行為規范》、組織紀律或因責任事故等造成的罰款。

（六）員工上交的在業務往來中發生的禮金、好處費，或禮品經轉換成貨幣價值后，轉入本基金。

（七）其他合法收入。

第十九條本基金會接受捐贈時應遵守法律法規，符合章程規定的宗旨和公益活動的業務范圍。

第二十條本基金會的財產及其他收入受法律保護，任何單位、個人不得侵占、私分、挪用。第二十一條本基金會根據章程規定的宗旨和公益活動的業務范圍使用財產。捐贈人明確了具體使用方式的捐贈，根據捐贈人指定使用。接受捐贈的物資無法用于符合本基金會宗旨的用途時，基金會可以依法拍賣或者變賣，所得收入用于捐贈。

第二十二條慈善基金主要用于公司組織的各種形式的慈善活動，包括慈善活動費用及慈善貨幣支出，具體為：

（一）資助各類慈善項目；

（二）救助各類特困人群；

（三）支付各類慈善活動工作成本，包括捐贈物品運輸費、為捐贈活動發生的必要的差旅費、招待費、宣傳費以及其他費用。

第二十三條捐贈人有權向本基金會查詢捐贈財產的使用、管理情況，并提出意見和建議。對于捐贈人的查詢，基金會應當及時如實答復。

第二十四條本基金會可以與受助人簽訂協議，約定資助方式、資助數額以及資金用途和使用方式，并有權對資助的使用情況進行監督，受助人未按協議約定使用資助或者有其他違反協議情形的，本基金會有權解除資助協議。

第二十五條建立專門的慈善基金賬戶，由專人管理。各種途徑募集而來的經費統一存入專門賬戶，專門用于慈善活動，不得挪作他用。嚴格按照理事會批準的經費用途使用基金，定期公布基金收支情況，接受監督。

第二十六條執行國家統一的會計制度，依法進行會計核算、建立健全內部會計監督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

第二十七條配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。

第二十八條慈善基金的所有經費開支均按照實際費用結算，原則上不超過預算費用。所有資金支出都應由經手人簽字，相關部門負責人、副理事長和理事長審批。

第二十九條本基金會每年1月1日至12月31日為業務及會計，每年3月31日前，理事會對下列事項進行審定：

（一）上業務報告及經費收支決算；

（二）本業務計劃及經費收支預算；

（三）財產清冊（當年捐贈者名冊及有關資料）。

第五章 基金的終止

第三十條本基金會有下列情形之一，應當終止：

（一）完成章程規定的宗旨；

（二）無法按照章程規定的宗旨繼續從事公益活動；

（三）基金會發生分立、合并；

（四）理事會決定終止。

第三十一條

第三十二條

第三十三條

第六章章程修改 本章程的修改，須經理事會表決通過。第七章附則 本章程經理事會表決通過后生效。本章程的解釋權屬于馬應龍慈善基金理事會。

第四篇：熱烈祝賀“遷安市馬應龍肛腸診療中心”合作項目成功簽約

熱烈祝賀“遷安市馬應龍肛腸診療中心”合作項目成功簽約

4月21日的遷安，春風和煦，陽光明媚，百花盛開。遷安市老干部局醫院、木廠口鎮政府與馬應龍藥業集團連鎖醫院投資管理有限公司就建立“遷安市馬應龍肛腸診療中心”的項目簽約儀式在遷安市老干部局醫院舉行。

出席本次簽約儀式的主要領導有：

馬應龍集團方面：馬應龍藥業集團連鎖醫院投資管理有限公司董事長趙和平先生、總經理周妍君女士，及西安馬應龍肛腸醫院院長毛寬榮教授。

本次簽約人員現場合影 遷安市方面：遷安市組織部副部長、老干部局局長李春生同志，木廠口鎮黨委書記郭桂軍同志，木廠口鎮鎮長郝曉華同志，木廠口鎮人大主席耿國軍同志，老干部局醫院院長、老干部局副局長楊海霞同志，副院長馮向陽同志、副院長邵占波同志等。

下午3:00簽約儀式正式開始。首先由郭桂軍書記致歡迎辭，隨后趙和平董事長為項目簽約致賀詞，接著西安馬應龍肛腸醫院毛寬榮院長對項目的基本情況進行了詳細介紹，之后遷安市組織部副部長、老干部局局長李春生對本次項目簽約的意義發表了講話，最后郝曉華鎮長與趙和平董事長簽訂招商合作項目意向書，老干部局醫院楊海霞院長與趙和平董事長簽訂項目合作協議書。整個簽約過程有條不紊，簽約氛圍喜慶祥和，簽約儀式沉浸在熱烈的祝賀掌聲中圓滿結束。

在新的醫療發展時期，為滿足人民群眾和廣大老年人日益提高的健康需求，建設肛腸特色專科診療中心，解決遷安市區域內就地肛腸病人及疑難病人和眾多老年人便秘的就醫問題，雙方本著“互惠互利、共同發展”的原則，積極構建戰略性品牌合作關系。著重圍繞肛腸下消化道領域進行實質性拓展，重點解決老年人消化道疾病和老年性便秘的問題，探討事業性單位醫院和品牌企業在特色專科建設方面醫、教、研多方位合作模式，多措并舉促進老年健康服務業發展，歷經雙方多次友好協商，最終如愿達成了本次合作。對于馬應龍連鎖醫院來說，這將又是一個新的發展方向與契機，意義重大，影響深遠。

參加本次簽約人員會后合影

第五篇：制藥企業應走出GMP改造誤區

制藥企業應走出GMP改造誤區

摘要：盡管我國制藥企業的GMP改造取得了階段性成果，但也暴露出潔凈技術應用方面的一些誤區，目前國內的潔凈技術完全可以解決GMP改造的硬件問題，關鍵是需要各相關行業對GMP有一個正確、全面的認識。

關鍵詞：制藥企業 GMP 潔凈技術 交叉污染 無菌室

盡管我國制藥企業的GMP改造取得了階段性成果，但也暴露出潔凈技術應用方面的一些誤區。

在第五屆中國國際（北京）潔凈技術論壇上，我國潔凈技術領域的專家、天津大學環境科學與工程學院涂光備教授指出，就現階段制藥行業凈化空調系統的一些問題進行討論是十分必要的。

多方共同維護GMP社會上眾多相關行業的人員對GMP的理解很容易走偏，特別是凈化空調的設計、制造和施工單位。

不少人誤以為“藥廠GMP改造和認證”，就是改善藥廠生產車間的環境，使其達到所要求的潔凈室級別。

這樣的理解過于片面。

涂教授認為，凈化空調技術在GMP認證管理中只是扮演了一個提供生產環境的角色，是一個必要條

件，但絕不是惟一的決定因素。

藥廠環境控制的主要目的是為了防止因污染或交叉污染等任何危及藥品質量的情況發生。

涂教授指出，這種生產環境是個動態概念，是環境控制的各項措施綜合作用的結果。“決不是按照規定建起了潔凈室，通過了驗收就萬事大吉”。他認為，日常維護、管理與監測更為重要。

涂教授舉例說，某些藥廠已建成的潔凈室及凈化空調系統由于維護、保養未能跟上，又沒有嚴格的監測制度進行檢查和監督，使得實際生產環境的許多指標偏離規定要求。

如吹淋室的高效過濾器應該換的未能及時更換，形同虛設，以至噴口風速降低到10米／秒以下，根本起不到抖落潔凈服外附著的塵土的作用；某些潔凈室必要的壓差因送、回、排風量失控而改變，開口處氣

流逆向流動，造成污染。

涂教授認為，藥廠以及制藥工業服務的相關單位和企業均應該自覺成為GMP的實施主體。這就要求承擔藥廠規劃、建筑與結構設計、暖通與空調設計的人員以及相應硬件服務企業重視GMP，與藥廠一道共

同落實GMP。

按需進行空調凈化系統設計

談到目前一些藥廠在進行GMP改造過程中，在空調凈化系統設計方面片面追求高潔凈度的問題，國內有關專家紛紛表示惋惜。中國石化集團上海醫藥工業設計院土建室劉琳高級工程師在接受記者采訪時表示，相對于微電子行業來說，藥廠的生產環境對潔凈度的要求要低很多。

藥廠的潔凈技術應用一定要根據生產的藥品類型、生產規模和中、長期發展規劃來進行。追求高潔凈度并不能解決實際應用問題，而且可能給企業帶來沉重的運行維護、管理負擔。合理的潔凈級別設計是各

制藥企業一定要重視的問題。

涂光備教授就凍干車間的空調凈化系統設計方面存在的問題進行了分析:

他指出，無菌分裝的藥品，特別是凍干產品吸濕性較強，生產過程應特別注意無菌室的相對濕度（RH）、膠囊和瓶子內的水分、工具的干燥和產品包裝的嚴密性。目前，對于凍干車間的收粉、粉碎等關鍵工序的溫、濕度沒有統一標準，有些使用單位提出偏高的技術指標，如溫度不高于22℃，RH不高于30％，造成空調制冷系統不必要的投資和運行費用的浪費。他解釋說，如果以溫度23℃，RH45％作為室內設計參數，則較溫度22℃，RH30％的設計值，室內空氣焓值高8.5KJ／Kg，可以節省很多能量。根據一些正常生產的凍干車間的經驗看，相對濕度控制在40％～50％，溫度控制在22℃～24℃，其產品質量均可以得到保證。

他還提醒說，有些藥廠往往在凍干車間的凍干機開口處上方集中布置高效過濾器風口，為保證較高潔凈度，斷面風速也較高，如0.4米／秒。但在實際運行中發現，開機收粉時，容易造成藥粉飛揚，既損耗了藥粉，又造成帶濾層和回風口阻塞。這些都是應注意的問題。

重視排風系統設計與一般空調系統相比，排風系統設計合理在凈化空調系統中更為重要。涂教授指出，排風量大就意味著凈化空調系統補入的新風量多，而處理新風需要消耗大量能量，同時也會加重過濾器負荷，縮短其使用壽命，系統的初投資和運行費用都相應上揚。另外，潔凈室要求氣密性好而通道較迂回，較一般車間疏散障礙多，因此對排毒、防爆、防火等的排風安全性的要求更苛刻。

考慮到上述原因還僅僅是制藥工業進行排風系統設計的基礎部分。涂教授指出，制藥工業的排風系統設計十分復雜，要聯系制藥過程中的各種環節來考慮。例如，要防止排風攜帶某些強致敏性或毒性藥物污染大氣，也要注意回收排風中攜帶的藥物有效成分等；在粉塵或有害物產生地點直接將其捕集，經過必要的分離、凈化處理后排至室外的局部排風方式效果較好等。

在確定排風量方面，涂教授提醒說，藥廠很多工藝過程的產塵就是藥品本身或其輔料，過大的排風量和吸入速度將增大藥品耗損，加大排風系統能耗，以及加大排風系統末端分離、規律設備的容量負荷。另外，潔凈室排風系統非工作班如何防止室外空氣倒灌的問題也應該引起關注。

有關專家指出，在GMP改造過程中暴露的潔凈技術應用問題，或與制藥企業決策層盲目追求高潔凈度、高技術指標值有關；或與制藥企業在舊廠房改造中投入過少有關；也有與潔凈系統設計、建筑等單位對GMP認識不足，認為他們與制藥企業只是存在買、賣商業關系而不愿意為制藥企業“做好參謀，提供優質服務”有關。他們表示，目前國內的潔凈技術完全可以解決GMP改造的硬件問題，關鍵是需要各相關行

業對GMP有一個正確、全面的認識。