第一篇:2012年縣教學(xué)評估工作匯報(bào)
科學(xué)管理 求實(shí)創(chuàng)新
促進(jìn)全縣教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
——故城縣教學(xué)評估工作匯報(bào)
故城縣教育體育局
(2012年11月6日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,同志們:
首先,我代表故城縣教育體育局及全縣教職員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨故城檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎!這次評估,是繼2008年省教學(xué)評估驗(yàn)收以來,我縣第二次接受教學(xué)工作的大檢閱,我們相信,這必將進(jìn)一步大力促進(jìn)我縣教學(xué)工作的跨越發(fā)展。下面,就我縣義務(wù)教育階段教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一匯報(bào),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
一、基本情況
故城縣位于河北省東南部,冀魯兩省交界處,京杭大運(yùn)河西岸,東與山東德州市隔河相望。縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積941平方公里,人口51.46萬人。全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校124所,其中省級示范性高中2所,國家級重點(diǎn)職教中心1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,特殊教育學(xué)校1所,義務(wù)教育階段學(xué)校111所(小學(xué)94所,初中17所)。全縣義務(wù)教育階段在校生56631人(小學(xué)42068人,初中14563人),專任教師2949人(小學(xué)1858人,初中1091人)。
2008年的省級教學(xué)評估促進(jìn)了我縣教育教學(xué)水平的全面提升。教師師德師風(fēng)得到加強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)得以提高,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理,新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施,素質(zhì)教育全面推行,課堂教學(xué)日漸規(guī)范,教研活動不斷深入,教學(xué)質(zhì)量逐年攀升。2008年以來,我縣中考成績一直位居全市前列,優(yōu)秀率、及格率連續(xù)四年提高2—3個百分點(diǎn);2012年高考一本和二本上線人數(shù)分別較上年增加90和160人,創(chuàng)歷史新高;有兩所學(xué)校被授予“衡水市學(xué)科教研基地學(xué)校”;一大批優(yōu)秀教師在省市組織的教學(xué)評比活動中獲獎;縣教研室先后被國家基礎(chǔ)教育研究會評為“教育科研先進(jìn)單位”;被衡水市教育局評為“教育科學(xué)研究工作先進(jìn)集體”、“衡水市十一五基礎(chǔ)教育教科研工作先進(jìn)單位”。
二、自評結(jié)果
按照《河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》精神和《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案(試行)》的要求,我局制定了《故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案(試行)》,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo),明確任務(wù),并認(rèn)真進(jìn)行了自評工作。自評結(jié)果為:
1、義務(wù)教育階段教師2949人,其中優(yōu)秀教師864人,優(yōu)秀率29.3%,良好教師1967人,良好率66.7%,一般教師118人,一般率4.0%,沒有較差教師。
2、學(xué)校現(xiàn)狀評估情況:義務(wù)教育階段111所學(xué)校中,106所學(xué)校達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率95.5%,5所學(xué)校基本達(dá)標(biāo),基本達(dá)標(biāo)率4.5%,沒有不達(dá)標(biāo)學(xué)校。
3、縣域教學(xué)自評結(jié)果:總分95分,綜合評價(jià)為達(dá)標(biāo)。其中宏觀管理29分,發(fā)展策略40分,教學(xué)研究26分。
三、主要工作措施
1、高度重視,加強(qiáng)指導(dǎo),全面做好縣域教學(xué)評估工作
一是建立組織,明確責(zé)任,加強(qiáng)對教學(xué)評估工作的領(lǐng)導(dǎo)。首先成立了故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。教體局黨組書記任組長,為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)宏觀領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)評估工作。下設(shè)教學(xué)評估工作辦公室,辦公室設(shè)在教研室,負(fù)責(zé)具體規(guī)劃、管理、組織、實(shí)施教學(xué)評估工作。同時,全縣中小學(xué)也相應(yīng)成立了教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本校教學(xué)評估實(shí)施方案,具體組織實(shí)施對教師的教學(xué)評估和學(xué)校自我評估工作。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),確立目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)評估氛圍。局領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)股室,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會評估方案的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合我縣實(shí)際,制定出臺了《故城縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》。邀請市教研室陳春芝主任主講,舉辦了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長、中學(xué)校長、主管教學(xué)的副校長、教研室及相關(guān)股室人員參加的教學(xué)評估工作培訓(xùn)、動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)河北省教育廳有關(guān)評估要求和標(biāo)準(zhǔn),明確了我縣教學(xué)評估的主要目標(biāo)為:通過評估規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)及教學(xué)管理行為,反思、查找并解決教學(xué)工作中存在的問題,提高教師的教學(xué)及教研水平,推動新課程改革向縱深發(fā)展,最終全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、中小學(xué)也召開了不同層次的會議,學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)評估氛圍。
三是深入學(xué)校,加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范教學(xué)評估的操作程序。市教研室張莉主任率教研室人員親自蒞臨我縣部分學(xué)校,深入課堂檢查指導(dǎo),給我們以鼓勵和幫助。教體局抽調(diào)相關(guān)人員成立了四個教學(xué)評估指導(dǎo)組,深入學(xué)校,加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范操作,解決問題,提出建議。重點(diǎn)加強(qiáng)六個方面的具體指導(dǎo):(xiexiebang.com www.tmdps.cn)一是研究制定符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評估實(shí)施方案;二是組織教師學(xué)習(xí)省廳、縣文件精神,引導(dǎo)教師正確認(rèn)識教學(xué)評估的意義,全面了解教學(xué)評估的方法和程序;三是教師對照標(biāo)準(zhǔn)對前一學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行自我評估,學(xué)校按照程序?qū)處熯M(jìn)行教學(xué)評估;四是學(xué)校對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,撰寫教學(xué)評估報(bào)告書;五是指導(dǎo)學(xué)校按照要求將教學(xué)評估相關(guān)材料進(jìn)行分類整理、歸檔;六是指導(dǎo)有效教學(xué),提高教師課程實(shí)施能力和水平。特別是自去年10月份局主要領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記李同旺上任以來,高度重視教學(xué)評估工作,以身作則,率先垂范,每個學(xué)期都要拿出不少于10天的時間,親自深入課堂聽推門課,參加教研活動,并提出指導(dǎo)意見,極大地提高了各學(xué)校班子對教學(xué)工作的重視程度。
2、提升素質(zhì),重心下移,充分發(fā)揮教研室指導(dǎo)與服務(wù)職能
(1)教體局千方百計(jì)保證教研室在編制、工作條件、經(jīng)費(fèi)上的需要,近三年先后投資三萬余元為教研室購置了微機(jī)、打印機(jī),裝備了標(biāo)準(zhǔn)檔案室,每年為教研室訂閱《教育實(shí)踐與研究》等教學(xué)研究刊物10余種。教研室人員每年外出參加省市組織的教學(xué)專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)都在50人次以上,自身教學(xué)理念、專業(yè)素質(zhì)得到不斷提升。
(2)教研員加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo),每學(xué)期都要拿出不少于三分之二的時間深入學(xué)校教學(xué)第一線,走進(jìn)課堂,進(jìn)行調(diào)查研究、聽課評課,參與學(xué)校和學(xué)科教研組的教學(xué)研究。
(3)積極推進(jìn)教學(xué)研究制度,堅(jiān)持每學(xué)期分學(xué)科舉行不同年級的全縣性教學(xué)研究活動。確立主題,開展系列化教研,學(xué)科評優(yōu)活動每學(xué)年一次,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬的學(xué)科骨干隊(duì)伍。積極探討有效的教研工作方式,參加區(qū)域、聯(lián)片、校際、校本研修活動每學(xué)期不少于十次。
(4)建立教研員聯(lián)系學(xué)校制度,每學(xué)期不少于兩次。通過聽課、評課,業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、專項(xiàng)調(diào)研等方式服務(wù)指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用,每學(xué)年上研究示范課一節(jié)。
(5)鞏固質(zhì)量檢測分析制度,對各校每次上報(bào)的檢測成績統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量分析,經(jīng)學(xué)科教研員再次進(jìn)行質(zhì)量分析后及時通報(bào)全縣各學(xué)校,并召開相應(yīng)的質(zhì)量分析會,提出階段性教學(xué)的改進(jìn)意見。加強(qiáng)初中畢業(yè)班教學(xué)工作的管理力度,加強(qiáng)中考備考研究,積極參加省市中考研討會,認(rèn)真解讀考試說明,準(zhǔn)確指導(dǎo)畢業(yè)班的有效教學(xué),促進(jìn)復(fù)習(xí)效益的提高。
3、多措并舉,促激并重,打造充滿活力的校長教師隊(duì)伍
(1)進(jìn)一步完善《故城縣中小學(xué)干部選拔任用辦法》,實(shí)行校長任職年度考核制度,中小學(xué)校長的選拔、任用和考核由教育體育局直接管理。堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制度,通過參加校長培訓(xùn)班、高級研修班等方式提高校長的理論水平,形成新的教育教學(xué)理念,努力培養(yǎng)專家型校長,打造一支勵精圖治、勇于創(chuàng)新、廉潔自律、服務(wù)師生的校長隊(duì)伍。09年以來,先后有10名年富力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理的骨干力量走上校長領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前,全縣學(xué)校校長參訓(xùn)率達(dá)到100%。同時,加強(qiáng)對校長專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核,對校長提出了每學(xué)期聽課20節(jié)以上的要求,校長的讀書筆記、工作筆記、聽課記錄被作為校長年終績效考核的重要依據(jù)。
(2)建立教師補(bǔ)充長效機(jī)制,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步完善。2009年至今,我縣從師范院校畢業(yè)生中公開選拔招錄教師305名,其中2012年兩次招錄教師170名,這些教師經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),全部充實(shí)到基層學(xué)校,使教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。
(3)加強(qiáng)師德師風(fēng)整頓,培樹愛崗敬業(yè)典型。每年暑假期間,教體局都要開展不同形式的師德師風(fēng)教育整頓活動,治理亂補(bǔ)課、亂辦班、亂征訂歪風(fēng),選拔愛崗敬業(yè)典型開展巡回演講,并在教師節(jié)大會隆重表彰。
(4)加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),提高師資水平。2009年以來,先后完成了305名新招錄教師的入職培訓(xùn),680名骨干教師培訓(xùn),1075人次的學(xué)歷提高培訓(xùn),15480人次的繼續(xù)教育培訓(xùn),11000人次的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
(5)積極開展優(yōu)質(zhì)
課、教學(xué)設(shè)計(jì)和論文評選活動。09年以來,教體局認(rèn)真組織各學(xué)校積極參加省市組織的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和論文評選的初選活動,為教師搭建比武練兵、展示才華的舞臺。自09年以來,我縣近200人在市級以上課堂教學(xué)評比中獲獎,958人在國家、省、市論文評比中榮獲一、二等獎,獲獎人數(shù)位居全市前列。
(6)進(jìn)行教師業(yè)務(wù)能力測試,注重測試結(jié)果的應(yīng)用。2010年,組織了全縣義務(wù)教育階段在職教師的業(yè)務(wù)檢測,并將檢測結(jié)果與教師評職評模、績效工資、年度考核、晉職晉級掛鉤,調(diào)動了全縣教師自我加壓自主學(xué)習(xí)的積極性。
4、因勢利導(dǎo),輻射帶動,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展
(1)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校師資配備。09年以來,先后選派兩名局教研室干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擔(dān)任校長職務(wù),從縣直優(yōu)秀學(xué)校選派5名主管教學(xué)的副職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擔(dān)任中學(xué)校長,為薄弱學(xué)校帶去先進(jìn)教學(xué)理念、科學(xué)管理方法,為薄弱學(xué)校注入生機(jī)和活力。09年以來,縣政府公開招錄的305名教師全部派往農(nóng)村基層學(xué)校任教,有效緩解了農(nóng)村師資匱乏和結(jié)構(gòu)老化的矛盾。
(2)加快教育信息化進(jìn)程。在充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)儀器、圖書等傳統(tǒng)教學(xué)手段的基礎(chǔ)上,我們不斷提高遠(yuǎn)程教育播放設(shè)備利用率,全縣所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)了因特網(wǎng)連接,全部初中學(xué)校和36處小學(xué)實(shí)現(xiàn)了班班通。縣教體局網(wǎng)站專門開辟了教學(xué)園地欄目,將外地或本地優(yōu)秀、成功經(jīng)驗(yàn)下發(fā),供全縣教師學(xué)習(xí)、借鑒;鄭口第一小學(xué)、聚龍中學(xué)等學(xué)校還建立了教師博客圈,圈內(nèi)教師學(xué)術(shù)爭鳴,相互切磋不同見解、感受,在爭論中國共產(chǎn)黨同提高了學(xué)識、素養(yǎng)。
(3)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校吸附力。隨著縣城規(guī)模不斷擴(kuò)張和西苑、衡德、營東三個工業(yè)園區(qū)的建設(shè),我縣人口進(jìn)一步向縣城和優(yōu)質(zhì)學(xué)校聚集,為滿足入學(xué)需要,已投資2.5億元建成三所標(biāo)準(zhǔn)化初中學(xué)校,并計(jì)劃投資2200萬元新建縣城第四小學(xué),四所學(xué)校投入使用后,可使8000名中小學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)教育資源。
(4)積極開展送教下鄉(xiāng)、對口幫扶活動。教研室牽頭,以市縣六所學(xué)科教研基地校和縣城學(xué)校為依托,每年都要組織上述學(xué)校優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校作示范演示課,并與學(xué)校教師現(xiàn)場交流經(jīng)驗(yàn)、切磋體會。四年來,送教下鄉(xiāng)100余節(jié)次,涉及農(nóng)村學(xué)校35所。利用教育視頻會議系統(tǒng),召開九年級質(zhì)量檢測分析會、學(xué)科培訓(xùn)會,面向全縣,開展錄制優(yōu)質(zhì)課和校本教研光盤活動,擇優(yōu)翻錄下發(fā)到各中小學(xué)校觀摩,提高了經(jīng)驗(yàn)交流速度,擴(kuò)大了經(jīng)驗(yàn)交流覆蓋面。
5、把握重點(diǎn),突破弱點(diǎn),全面提高教學(xué)教研水平
(1)以集體備課為手段,打造高效課堂。推行集體備課,形成教學(xué)“通案”,是08年教學(xué)評估驗(yàn)收組給我們的建議,也是這幾年來我們一直致力努力做好的方向。事實(shí)證明,集體備課是聚集體智慧,采眾家之長,實(shí)現(xiàn)教師共同進(jìn)步的切實(shí)可行、現(xiàn)實(shí)有效的方法。幾年來,我們以集體備課為前提,以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),以課堂觀察為手段,以問題為驅(qū)動,以課例為載體,以教學(xué)反思、同伴互動、專業(yè)引領(lǐng)為主要方式,狠抓備課、上課、反思、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)。特別關(guān)注教學(xué)準(zhǔn)備的有效性,從明確教學(xué)目標(biāo)、科學(xué)把握學(xué)情、有效利用教材、充分準(zhǔn)備資源以及教學(xué)設(shè)計(jì)上下功夫,保證備課質(zhì)量;關(guān)注教學(xué)實(shí)施的有效性,注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,創(chuàng)新教育教學(xué)方法,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),激發(fā)學(xué)生好奇心,發(fā)揮學(xué)生主動精神,鼓勵學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維,改變單純灌輸式的教育方法,使全縣學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上得到全面發(fā)展。
在課堂教學(xué)中,采取自主——合作——探究的方式,切實(shí)貫徹新課標(biāo)的教學(xué)理念,把學(xué)生放在了主體地位,讓他們充分認(rèn)識到自我的價(jià)值,更能積極主動地去探索新知。
把多媒體引入課堂,在教室里安裝電腦和投影設(shè)備,教師在講課時以此來輔助教學(xué),增加了課堂的容量,使學(xué)生的視野更加開闊,對學(xué)習(xí)的興趣更為濃厚。
(2)以課題研究作引領(lǐng),深化教研活動。教育科研是教師專業(yè)成長的必由之路,幾年來,我們堅(jiān)持以教學(xué)為主,結(jié)合教學(xué)中存在的問題確立課題,開展研究活動,要求每個學(xué)校都要有課題,每個教師都要參與到不同層次的教育科研中去,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與科研工作的相互促進(jìn)。“十一五”以來,我縣立項(xiàng)的國家級課題3項(xiàng),省級課題5項(xiàng),市級課題16項(xiàng),縣級課題45項(xiàng),其它省級子課題10項(xiàng),參與人數(shù)200人以上。6項(xiàng)市級課題已通過市規(guī)劃辦鑒定結(jié)題。“十二五”期間我縣有4項(xiàng)省級立項(xiàng)課題,8項(xiàng)市級課題獲準(zhǔn)立項(xiàng),所有課題都在按照課題研究程序和要求開展工作,已有國家級和省級課題各一項(xiàng)通過鑒定驗(yàn)收。通過課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題和研究成果的推廣應(yīng)用,解決了我縣教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,提高了教師的實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平,提升了教師的綜合素質(zhì)。如:我縣故城鎮(zhèn)中小學(xué)參加的全國英語“四位一體”教學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究,課題研究成果廣泛應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,取得了良好的效果。參加實(shí)驗(yàn)的各中小學(xué)英語成績在每年的全縣統(tǒng)一檢測中都名列前茅,參加研究的教師教學(xué)水平、知識水平及業(yè)務(wù)能力也都有了非常明顯的提升。如:柳華清、王恩玲、周靜、王英燕等八人在全國中小學(xué)英語教師教學(xué)技能大賽中獲市二等獎,馮彥奎、王春霞等四名教師獲國家級二等獎。故城鎮(zhèn)中心校被國家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心外語教育研究中心評為2009-2010學(xué)年度全國英語“四位一體”教學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究先進(jìn)實(shí)驗(yàn)單位。2008年9月,鄭口第二小學(xué)承擔(dān)了“教育部新課程綜合實(shí)踐活動項(xiàng)目組”子課題《小學(xué)綜合實(shí)踐活動課型及活動方式的研究》。幾年來,通過在實(shí)踐中的探索,教師的綜合實(shí)踐活動理論不斷地豐富與發(fā)展,其中就綜合實(shí)踐活動課型的設(shè)計(jì)與具體化、綜合實(shí)踐活動方式的多樣化方面總結(jié)出了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教師的科研能力得到了大幅提高。
我們始終高度重視“教學(xué)研”的一體化建設(shè),各級各類學(xué)校普遍落實(shí)了教師每日教學(xué)反思,每周一次集體教研活動,每月一次主題教研活動的規(guī)定;大力推廣了校內(nèi)和校際間同課異構(gòu)、聯(lián)片教研、主題教研活動;組織了送教下鄉(xiāng)、說課比賽活動,提升了全縣教研水平。
(3)以素質(zhì)教育為目標(biāo),加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué)。首先加強(qiáng)了國家、地方、學(xué)校三級課程的管理,嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃,開全課程,開足課時。教研室入校視導(dǎo),重點(diǎn)檢查音體美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動和校本課程的教學(xué)組織與實(shí)施。其二,09年以來,縣政府新招錄的305名教師,將近三分之一為音體美和信息技術(shù)科任教師,大幅度充實(shí)了薄弱學(xué)科教師隊(duì)伍。其三,組織開展豐富多彩的校園文體活動,如中學(xué)生籃球賽、乒乓球賽、書法大賽、小學(xué)生電子琴大賽、“書香校園”經(jīng)典誦讀比賽等,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。其四,構(gòu)建起具有當(dāng)?shù)靥厣男1菊n程,各學(xué)校立足當(dāng)?shù)厝宋模诰驓v史內(nèi)涵,結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展,編寫出諸如《可愛的家鄉(xiāng)》《濃濃故鄉(xiāng)情》《我的母親河——大運(yùn)河》《可愛的故城》《我愛故城》《成長》《愛的呼喚》《當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗觀》《故鄉(xiāng)與社會》《自護(hù)自救常識》等在內(nèi)的100多種校本課程,構(gòu)筑起學(xué)生生命發(fā)展的新時空。
四、收獲與體會
在評估過程中,我們?nèi)妗⒖陀^地審視了我縣義務(wù)教育階段的教學(xué)工作,切實(shí)體驗(yàn)到教學(xué)評估對教學(xué)工作的積極推動作用,感受到了教學(xué)評估的意義所在,同時對我縣的教學(xué)及教學(xué)評估工作也進(jìn)行了深入的思考。
1、教學(xué)評估工作促進(jìn)了學(xué)校的自我發(fā)展
四年來,全縣各初中、小學(xué)都以《教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)管理行為,健全了教學(xué)評估機(jī)制;改變了以“分?jǐn)?shù)”、“升學(xué)率”作為評價(jià)教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,全方位、多角度、深層次的開展了教學(xué)評價(jià);加強(qiáng)了對薄弱學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)督,“考什么學(xué)科,開什么學(xué)科”的現(xiàn)象得到了極大改觀;更加關(guān)注教學(xué)質(zhì)量等方面的內(nèi)涵提升,關(guān)注學(xué)校辦學(xué)水平的整體提高。教學(xué)評估工作已經(jīng)成為學(xué)校的一種自覺行為,納入了學(xué)校教學(xué)、教研等各項(xiàng)常規(guī)管理之中,對于學(xué)校的自我發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。
2、教學(xué)評估工作促進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提升
教學(xué)評估機(jī)制的建立,極大地調(diào)動了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師謀求發(fā)展的積極性,增強(qiáng)了教師的競爭意識,促進(jìn)了教師的自我學(xué)習(xí)和自我反思。教學(xué)評估工作的全面實(shí)施,使教師更加關(guān)注自己的教學(xué)行為,注重自己的專業(yè)成長,“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、為人師表”在我縣教師隊(duì)伍中已經(jīng)蔚然成風(fēng),努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平已經(jīng)成為廣大教師一種強(qiáng)烈的自我需求。
3、教學(xué)評估工作促進(jìn)了校本研修制度的全面建設(shè)
四年來的教學(xué)評估工作,加強(qiáng)了學(xué)校的“教、學(xué)、研”一體化建設(shè),使校本研修在促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展中越來越發(fā)揮出重要作用。教研室努力實(shí)現(xiàn)工作重心下移,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線與教師一起研究討論,參與、引領(lǐng)中小學(xué)的校本研修,推進(jìn)了校本研修活動的深入開展,提升了教師的理論水平、專業(yè)水平和研究水平。
4、教學(xué)評估工作進(jìn)一步優(yōu)化了課堂教學(xué)
在教學(xué)評估的整個過程中,我們始終把落腳點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)放在優(yōu)化課堂教學(xué)上,從而實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。大多數(shù)教師能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生提供獨(dú)立思考、自主探究、合作交流的空間,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),因此收到了滿意的課堂教學(xué)效果。
五、存在問
題與改進(jìn)措施
1、存在問題:
學(xué)校方面:學(xué)校之間發(fā)展還不均衡。縣城內(nèi)學(xué)校的班容量還較大;農(nóng)村部分學(xué)校規(guī)模小,整合困難較大。教師方面:優(yōu)秀教師分布不均衡,部分學(xué)校缺少較高水平的學(xué)科帶頭人;農(nóng)村學(xué)校教師年齡偏大,不能熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。課程管理方面:部分學(xué)校對校本課程的開發(fā)和使用尚處于起步階段,有待完善。
2、改進(jìn)措施:
(1)繼續(xù)加大學(xué)校布局調(diào)整力度,合理配置優(yōu)質(zhì)資源,縮小校際辦學(xué)條件的差距,促進(jìn)全縣教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,繼續(xù)完善干部、教師交流和支教制度。
(2)以這次省評估為契機(jī),改進(jìn)和完善評估制度,通過不斷實(shí)踐,建立適合我縣縣情的教學(xué)評估機(jī)制。
(3)加強(qiáng)學(xué)校課程管理,確保開齊開足開好國家、地方和校本課程,特別是綜合實(shí)踐活動課程和校本課程。
(4)進(jìn)一步完善校本教研、區(qū)域教研工作機(jī)制和制度,鞏固和完善已有的教研工作成果,使教研和科研為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過加強(qiáng)培訓(xùn)、評選教學(xué)能手、骨干教師引領(lǐng)、大面積地開展校本教研等一系列活動,大大提高全體教師的教育教學(xué)水平。同時,建立教師補(bǔ)充長效機(jī)制,充實(shí)教師隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)教研室隊(duì)伍建設(shè),真正把教研員隊(duì)伍建設(shè)成一支有先進(jìn)教學(xué)理念,引領(lǐng)全縣教師進(jìn)行教育教學(xué)改革的專家型、理論與實(shí)踐都過硬的教師隊(duì)伍,使我縣的教學(xué)研究再上一個新的臺階。
總之,四年的教學(xué)評估工作,推動了我縣教學(xué)水平的全面提高,其意義與影響是積極深遠(yuǎn)的。我們將以這次省教學(xué)評估為契機(jī),虛心聽取省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見和建議,認(rèn)真分析和糾正評估中發(fā)現(xiàn)的問題,精心謀劃今后發(fā)展的目標(biāo)及策略,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,為故城教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)
第二篇:教學(xué)評估工作匯報(bào)
2010—2011學(xué)教學(xué)工作匯報(bào)材料
2011-05-05
一學(xué)年來,XXXX小學(xué)全面落實(shí)全區(qū)教學(xué)工作會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教體局和教研室工作計(jì)劃要點(diǎn),教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標(biāo),以改革課堂教學(xué)為重點(diǎn),以提高教師素質(zhì)為抓手,狠抓教學(xué)常規(guī),開展了一系列教學(xué)活動,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面將我們在教學(xué)方面所做的幾點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、抓管理,促落實(shí),不斷提高辦學(xué)水平。
“以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共識。俗話說:“有一個好校長就有一所好學(xué)校。”校長始終站在教育改革的最前線,帶頭參加校本研修,并主持和參加了多項(xiàng)立項(xiàng)課題的研究,為指導(dǎo)教學(xué)教研工作的開展提供最有力的依據(jù)。堅(jiān)決落實(shí)教育局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子聽課制度,經(jīng)常深入第一線聽課,特別是青年教師及學(xué)生反映有問題的課必聽,課下交流、解決教學(xué)中的實(shí)際問題。學(xué)校有明確的管理目標(biāo)和措施,今年開學(xué)初我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)學(xué)校已取得的成果和經(jīng)驗(yàn),提出“繼承學(xué)校光榮傳統(tǒng),不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平”的口號,首先把班子作風(fēng)建設(shè)放在首位,要求班子成員講團(tuán)結(jié),謀事業(yè),爭做師德的模范、工作的先鋒,為教職工搭建公平、民主、寬松的工作平臺。二是明確管理目標(biāo),把握工作大局。學(xué)校全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局的教育方針,堅(jiān)持“讓XX的孩子接受更好的教育”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德 1
育活動,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開足課時,開全課程,學(xué)校要求任何班級不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時間。學(xué)校充分發(fā)揮教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,學(xué)校按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。三是堅(jiān)持管理常規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理。學(xué)校管理常規(guī)和教學(xué)管理常規(guī)是學(xué)校管理的基本常規(guī),必須努力實(shí)施,抓好落實(shí),從而統(tǒng)一要求,規(guī)范管理。開學(xué)初,學(xué)校制定了詳盡的工作計(jì)劃,確定了每學(xué)期的具體工作目標(biāo)及措施。每位教師根據(jù)自己所教學(xué)科,制定了教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課制,教導(dǎo)主任每學(xué)期進(jìn)行兩次常規(guī)檢查。通過檢查教師的教案、學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料,每位教師都能做到超周備課。教師的學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到或超過三千字。學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實(shí),有據(jù)可查。使管理工作邁上了新臺階。由于我們狠抓班子建設(shè),優(yōu)化管理思想,強(qiáng)化和細(xì)化管理,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,教師工作積極性和責(zé)任心得到進(jìn)一步提高,學(xué)校工作出現(xiàn)了良性的發(fā)展勢頭。
二、抓教研、促課改、全面提高教育質(zhì)量
教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,是學(xué)校工作的永恒主題。本學(xué)期,我校積極開展多種教研教學(xué)活動,來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,“先教后研,研后再教,教研結(jié)合”,從而達(dá)到教育質(zhì)量的全面提升。
1、“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動
開學(xué)初,我校制定了“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動方案,即同 2
一年級同一學(xué)科的教師執(zhí)教同一節(jié)課,目的在于加強(qiáng)教師間課堂教學(xué)技能的交流,通過個人備課—上課—討論交流—再次上課—再次討論等環(huán)節(jié),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。特別是針對我校年輕教師比較多的現(xiàn)況,這次活動為他們提供了一次非常好的展示與學(xué)習(xí)的機(jī)會,也使他們能夠盡快成長起來。截止到目前,通過“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動共整理出優(yōu)秀教學(xué)案例12例,優(yōu)秀教學(xué)反思及隨筆21篇。
2、“師徒結(jié)對”活動
“師徒結(jié)對”是我校促進(jìn)新教師成長的又一重要舉措。每個新上崗教師由學(xué)校安排一個骨干教師幫扶,新上崗教師備課前先聽聽幫扶教師的意見,然后按幫扶教師要求設(shè)計(jì)好教案,再請幫扶教師指導(dǎo),加以完善,上完課后幫扶教師提出整改意見,然后進(jìn)行第二次上課。這樣一對一的輔導(dǎo),效果好,見效快,經(jīng)過近幾個月的幫扶,年輕教師已逐漸成長為學(xué)校教學(xué)一線不可或缺的中堅(jiān)力量。
3、外出學(xué)習(xí)教師上好匯報(bào)課
由于本學(xué)期外出學(xué)習(xí)活動較多,與課堂教學(xué)密切相關(guān)的已達(dá)15次。為最大限度發(fā)揮學(xué)習(xí)效益,并能學(xué)以致用,每次學(xué)習(xí)回來的教師除了交一份學(xué)習(xí)體會以外,更重要的是要上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報(bào)課,把所學(xué)的理念用在自己的教學(xué)中,并組織教師一起學(xué)習(xí)和探討,共同提高。
三、抓培訓(xùn),促學(xué)習(xí),努力打造名師團(tuán)隊(duì)。
在深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,我們只有時時保持進(jìn)取的精神,把學(xué)習(xí)與研究作為永恒的主題,方能適應(yīng)新的形勢。為 3
促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,我們主要做了五方面工作:
一是制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究制度。學(xué)校分別在每月、每雙周集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者教學(xué)研究活動,要求教師個人每周閱讀一篇教育教學(xué)理論文章,每兩個月撰寫一篇教學(xué)案例,在教師集中學(xué)習(xí)時間交流,每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的專題總結(jié)或教學(xué)小論文。
二是創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究條件。動員教師訂閱業(yè)務(wù)報(bào)刊,使我們擁有更多的學(xué)習(xí)資料,學(xué)校圖書室全天候?qū)處熼_放,為教師學(xué)習(xí)提供一切便利;鼓勵教師在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表文章,發(fā)表見解,提供更多的校內(nèi)交流、研究的機(jī)會;
三是走出校門去學(xué)習(xí)。到目前為止,本學(xué)期外出學(xué)習(xí)次數(shù)已達(dá)28次,累計(jì)358人次。學(xué)校在教師培訓(xùn)方面不遺余力,本學(xué)期用在教師培訓(xùn)上的經(jīng)費(fèi)就達(dá)5萬余元,包括上海的“首屆班主任論壇”、青島的“小學(xué)語文名師課堂教學(xué)藝術(shù)觀摩活動”等較遠(yuǎn)地方的活動,只要對教師發(fā)展有利,學(xué)校都要派人參加。
四是請名家校內(nèi)授課。開學(xué)初,學(xué)校聘請“中國教師教育視頻網(wǎng)”兩名專家來校做了主題為“教師職業(yè)道德發(fā)展”的報(bào)告;5月14日,我校聘請的“道弘教育國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”的專家將來校授課。“請進(jìn)來”的好處在于可以讓全體教師受益,并能與專家面對面交流,解決更多的實(shí)際問題。
五是加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流。借助網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大優(yōu)勢,加強(qiáng)教師的網(wǎng)上學(xué)習(xí),不但能擴(kuò)大教師的視野,還可以提高學(xué)習(xí)的自主性。學(xué)校為了給教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)提供便利,與“中國教師教育視頻網(wǎng)”簽訂了兩年 4 的協(xié)議,為全體教師申請了學(xué)習(xí)賬號,教師不但可以通過“中國教師教育視頻網(wǎng)”學(xué)習(xí),而且可以網(wǎng)上交流。另外,學(xué)校還積極組織班主任參加全市的“小學(xué)班主任遠(yuǎn)程研修”,為班主任學(xué)習(xí)開辟新途徑。
四、困惑與思考
靜園飛來千樹綠,一身長帶百花香。如果說我們的教學(xué)取得了一些成績的話,首先得益于區(qū)教體局對我們XXXX小學(xué)的倍加呵護(hù)與偏愛,得益于我們看似平淡的細(xì)節(jié)管理和堅(jiān)持不懈的重視常規(guī)管理。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,工作中仍就存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:
1.成績方面:(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課,領(lǐng)導(dǎo)組織并參加學(xué)校的聽評課等教研活動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,思想要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。
(2)重視師資隊(duì)伍建設(shè),教師培訓(xùn)力度空前,學(xué)校正朝著打造一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。
(3)教研活動開展順利,教研力度加大,教研目標(biāo)求真、求實(shí)。(4)教師教學(xué)觀念進(jìn)一步更新,教學(xué)水平逐步提升。2.存在的問題:
教學(xué)工作任重道遠(yuǎn),我們的工作仍存在一些問題和不足。(1)未能在教學(xué)管理中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想是制約我校教學(xué)工作的根本因素。
(2)學(xué)校管理人員在大多時間里被一些瑣碎的事務(wù)性工作所拖累,在常規(guī)教學(xué)的檢查、研究、指導(dǎo)上精力不足,時間上沒有保證。
總之,過去的一學(xué)年全體教師真抓實(shí)干成績斐然,我們在欣喜的同時,也清醒地認(rèn)識到我們的不足。我們還需要認(rèn)真反思,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好地開展教學(xué)教研活動,為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的辦學(xué)效益,不斷努力。我們堅(jiān)信,教師素質(zhì)的提高是提升全校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,面對未來我們充滿信心,沒有最好,只有更好,我們將繼續(xù)立足本校實(shí)際,大膽改革,銳意創(chuàng)新,努力走出有個性特色的教學(xué)之路!
第三篇:教學(xué)評估工作匯報(bào)材料
教學(xué)評估工作匯報(bào)材料 信莊小學(xué) 根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《吳橋縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》的指示精神,我校積極開展了學(xué)校教學(xué)評估工作。下面就我校在2008-2009學(xué)年進(jìn)行的學(xué)校教學(xué)工作評估情況做如下匯報(bào): 學(xué)校概況
吳橋縣信莊小學(xué)是一所九年義務(wù)教育縣辦實(shí)驗(yàn)小學(xué),始建于1988年。現(xiàn)有4個教學(xué)班,在校生126人, 適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率和畢業(yè)生合格率均為100%。
全校教職工9人,專任教師8人。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:,專科學(xué)歷5人,占64.6%;中師3人, 占35.4%,合格率100%。教師職稱結(jié)構(gòu)為:中職8人,初職1人,, 全部達(dá)到任職要求。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校首先依據(jù)省、縣《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》的要求,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,調(diào)整了學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)展補(bǔ)充了新的成員: 組長:齊秀梅
組員:馮國麗孟獻(xiàn)娜王建業(yè)蔡秀麗等
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、縣《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》和《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識到評估工作突出過程評價(jià),旨在促進(jìn)教師和學(xué)校的發(fā)展,是提升學(xué)校教育教學(xué)管理質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)化成長的良好措施,積極開展學(xué)校教學(xué)評估工作。
二、評估制度
依據(jù)省、縣《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步完善了《信莊小學(xué)教學(xué)評估實(shí)施方案》、《校本教研制度》、《學(xué)生評價(jià)方案》等。對照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)評估的管理,規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。
三、評估流程及結(jié)果
學(xué)校教學(xué)評估工作做到了圍繞本學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行,同時使學(xué)校的自我評估成為學(xué)校民主、科學(xué)管理,共謀學(xué)校發(fā)展的過程。評估方法:
(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)“義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”的指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評估,總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題;
(2)將學(xué)校自評結(jié)果通過教師大會向全體教師匯報(bào),讓學(xué)校每一位教師了解學(xué)校評估的具體內(nèi)容;
(3)通過教研組、年級組或教師代表等渠道,廣泛征求教師的意見、建議;
(4)根據(jù)各方面征求的意見和建議,修訂自我評估,重點(diǎn)制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)、方案和計(jì)劃。
學(xué)校教學(xué)評估的基本流程:
成立評估小組——對照標(biāo)準(zhǔn)——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項(xiàng)量化——評估組審核——校長簽字——確定結(jié)果。學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校評估細(xì)則對本校各項(xiàng)評估指標(biāo)逐一量化打分,學(xué)校自評分?jǐn)?shù)為92.5分,按照省的評估標(biāo)準(zhǔn)我校評估結(jié)果為達(dá)標(biāo)。其結(jié)果如下: 學(xué)校教學(xué)評估自評結(jié)果 評估指標(biāo)
教學(xué)管理 課程管理
教學(xué)條件
校本研修
評價(jià)研究
合計(jì)總分
綜合評價(jià)等級
評估結(jié)果 19 16.5 19 14 92.5 達(dá)標(biāo)
教師教學(xué)評估流程
(1)組織教師學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作手冊》中的“教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”,了解評估的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)每位教師對照評估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我評估。
(3)教研組通過日常教學(xué)工作、課堂觀察、教研活動等進(jìn)行教師互評。(4)教導(dǎo)處通過對教師常規(guī)工作的觀察、抽檢,對教師進(jìn)行校級他評。(5)學(xué)校通過問卷、家長信箱、個別訪談等形式征求家長、學(xué)生的意見。
(6)教導(dǎo)處根據(jù)他評與自評的結(jié)果,對教師做出最后評定,提交學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(7)向教師通報(bào)最后的評估結(jié)果。
(8)對綜合評估較差和自評與他評結(jié)果差距較大的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個別進(jìn)行談話,幫助教師認(rèn)識存在的問題,制定改進(jìn)和提高的措施。教師教學(xué)評估結(jié)果
參與教學(xué)評估的教師共42人,分布在優(yōu)秀、良好、一般三個等級中。其中優(yōu)秀12人,優(yōu)秀率達(dá)28.6%;良好25人,良好率達(dá)59.5%,一般5人占總數(shù)的11.9%。下面對照評估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教育教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
二、學(xué)校教學(xué)評估結(jié)果分析
(一)、教學(xué)管理(24分)管理能力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有校長1人,書記1人,教導(dǎo)處主任1人,政教處主任1人,總務(wù)處主任1人,教導(dǎo)副主任1人,任。校長和班子成員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,注重自身的學(xué)習(xí)與提高,翻閱報(bào)刊,了解時事,學(xué)習(xí)理論,了解國內(nèi)外教育改革的趨勢,校長和班子成員業(yè)務(wù)筆記近十萬字。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學(xué)情況,每人每學(xué)期聽課達(dá)二十次以上,及時發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問題,校長主任經(jīng)常深入教研組、備課組開展教研活動,指導(dǎo)教師教學(xué),探討教學(xué)中的實(shí)際問題。班子成員有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和研究能力,每人都有主持和參與的課題,積極研究創(chuàng)新,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,受到家長和社會的好評。
2、管理目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,以教學(xué)工作為根本,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國家和地方規(guī)定,開全開齊三級課程;充分發(fā)揮學(xué)校、年級、學(xué)科教研組織的作用,建立“教、學(xué)、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),以《教學(xué)常規(guī)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。教學(xué)情況通過學(xué)生調(diào)查、召開學(xué)期家長會等及時了解學(xué)生和家長的心聲,使其共同參與學(xué)校管理。
學(xué)校管理的對象是教師和學(xué)生,都是活生生的人,這就要求我們常規(guī)管理要以人為本,以尊重人、關(guān)愛人為前提,做到以誠相待,以理服人,講究民主,注意協(xié)調(diào),促進(jìn)和諧管理。實(shí)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理。提高教學(xué)質(zhì)量分析,我校根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神,修訂完善了教育教學(xué)目標(biāo)管理方案,對教師的教學(xué)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,量化考評,嚴(yán)格獎罰,調(diào)動每一個教師的工作積極性。
3、管理機(jī)制
校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。我們先調(diào)整了工作思路,把管理權(quán)下移,實(shí)施以年級為單元的管理機(jī)制,形成了“擁抱式組合、捆綁式管理、過程性考核、績效式獎懲”的新的人本化教師管理模式。即由教職工自己制定管理辦法,具體方法是全體教職工以年級組為單位,在充分討論的基礎(chǔ)上,再由教代會做出決定,修訂制度,完全是“從教師中來到教師中去”。新學(xué)期,我校修訂完善了多個方面的管理制度,如《領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律制度》、《檢查督導(dǎo)制度》、《校本教研評價(jià)激勵制度》等等。嚴(yán)格按照制度要求,不折不扣地落實(shí),從而規(guī)范教職工的工作行為。老師們參政議政,主人翁意識更加強(qiáng)烈,教職工自己制定的管理辦法,自己自覺遵守,促進(jìn)了大家自律水平的提高,更提高了學(xué)校管理辦法的認(rèn)同度,使學(xué)校工作嚴(yán)而有序,高效運(yùn)行。
無論是學(xué)校、年級組管理人員,還是教學(xué)人員,職責(zé)和相互關(guān)系明確,考核標(biāo)準(zhǔn)公開,做到了依法治校。
4、教務(wù)管理
學(xué)校的圖書室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、語音室、微機(jī)室等室內(nèi)設(shè)施完善,管理制度健全,均有專人管理,并能夠充分利用;有明確的教師職業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、成績考查、專業(yè)發(fā)展的要求和具體的考核辦法;學(xué)校檔案資料較為齊全,各部門工作計(jì)劃、制度、工作或會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學(xué)校的教學(xué)工作情況。
5、學(xué)生管理
加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項(xiàng)活動,做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實(shí)現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。
進(jìn)一步完善學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建活動平臺,豐富學(xué)生的校園生活,提高德育的有效性。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長規(guī)律,寓教于活動之中: “教師節(jié)”“三八國際婦女節(jié)”感恩活動;5.12 “一方有難,八方支援”獻(xiàn)愛心活動;“我為奧運(yùn)添光彩”“愛祖國愛家鄉(xiāng)”征文活動等,學(xué)校評出優(yōu)秀作文給予獎勵,并在紅領(lǐng)巾廣播站播出其內(nèi)容。“放飛奧運(yùn)”的主題討論活動; 9.18紀(jì)念日和“國慶節(jié)”活動,布置學(xué)生制作手抄報(bào),增強(qiáng)愛國情結(jié);11月份“節(jié)能環(huán)保人人有責(zé)”節(jié)能環(huán)保活動,每個教師和學(xué)生都要成為宣傳者和落實(shí)者。同時要求:①每個班級都制定出班級節(jié)能環(huán)保方案。②每班召開一次“節(jié)能環(huán)保”主題隊(duì)會。③制作一期“節(jié)能環(huán)保”的手抄報(bào)(3-6年級)、繪畫(1-2年級)作品。“文之韻”朗讀比賽、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、“珍愛生命、健康成長”專題教育,主題演講、手抄報(bào)比賽、作文競賽等等,通過一系列教育活動,學(xué)生思想道德素質(zhì)有了明顯的提高,精神風(fēng)貌有了很大改觀,學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在養(yǎng)成,給孩子有了施展才華的空間,使很多孩子脫穎而出。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流值班,對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行全方位管理,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行勤儉、守紀(jì)、好學(xué)、自信等方面教育,學(xué)校、班主任、家長、學(xué)生之間簽訂了“安全責(zé)任書”,班主任充分利用主題班會課對學(xué)生進(jìn)行理想教育、人生觀教育、革命傳統(tǒng)教育、安全教育等,利用家長通知書,學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)手冊等形式,對學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范。同時,我校人人都做德育工作者,各任科教師,也充分發(fā)揮其學(xué)科優(yōu)勢,加強(qiáng)了學(xué)科的德育滲透工作。在全體師生的努力下,我校德育工作取得了很好的成績,先后有兩名少先隊(duì)員榮獲“滄州市優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號,蔡秀麗老師被評為“滄州市優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員”,徐月貞老師被評為“滄州市師德先進(jìn)個人”。我校也被評為“滄州市文明學(xué)校”。
我校因教室數(shù)量限制,造成班容量較大,因此格外重視優(yōu)化班集體建設(shè),加強(qiáng)班隊(duì)管理。每周一次主題班隊(duì)會;每月一次班主任例會;每學(xué)期1次家長會。開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn),共同提高,由于長期開展這項(xiàng)活動,使我校班會課質(zhì)量改善,切實(shí)規(guī)范了學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生多方面的發(fā)展。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)交流,通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動,切實(shí)提高班主任的管理能力和思想教育水平;下半年我校組織了班主任素質(zhì)大賽,與往年相比,班主任老師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平均有提高,我校李穎老師參加全縣的班主任大賽,榮獲縣一等獎。
充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊(duì)課展評、優(yōu)秀班隊(duì)活動設(shè)計(jì)競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。學(xué)期末將評選校級“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀班干部”和“優(yōu)秀學(xué)生”。
學(xué)生自己管理自己。學(xué)生是學(xué)校的主人,充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的校園風(fēng)貌。別看他們年齡小,但方法多,能創(chuàng)新;檢查嚴(yán)格認(rèn)真大公無私。從學(xué)生進(jìn)入校園到放學(xué)靜校后,所有學(xué)生以及班級的情況都在他們的監(jiān)督、指導(dǎo)、掌握之中。他們檢查晨讀、午寫和兩操、檢查班內(nèi)外衛(wèi)生和自行車擺放,監(jiān)督紅領(lǐng)巾的佩戴、學(xué)生的遲到和早退,按時升降旗,及時在課間制止危險(xiǎn)游戲,他們帶動同學(xué)拾起地上的紙片,他們在別人困難的時候伸出援助的手——他們做了太多。總之在新興路小學(xué)你會時常看見那些身披綬帶的孩子們。有了他們校園多了一份平安,擁有了一份潔凈。
搞好課間操、眼保健操等體育活動,并對大課間活動進(jìn)行了周密部署,保證讓所有學(xué)生動起來。每天堅(jiān)持一個小時,上午半個小時進(jìn)行中小學(xué)生廣播體操、隊(duì)形隊(duì)列表演等活動。下午開展眼保健操、校園集體舞等豐富多彩的課間活動,組織嚴(yán)密,特色突出,效果良好。
學(xué)校舉行了元旦拔河比賽、春秋季節(jié)小型體育競賽等活動,豐富多彩的校園活動鍛煉了學(xué)生的體魄,磨練了學(xué)生的意志,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(二)、課程管理(19 分)
1、實(shí)施方案
學(xué)期開學(xué)前一周,學(xué)校根據(jù)國家、省課程實(shí)施計(jì)劃要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出學(xué)校2009-2010學(xué)年的課程安排表和課程(國家、地方、校本)實(shí)施方案,并上報(bào)縣一級教育行政部門備案。
2、課程實(shí)施
(1)我校按新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊、開足國家課程,制定了學(xué)校、年級、班級的課程安排,開設(shè)的科目齊全,各學(xué)科基本均有專業(yè)教師任教,要求教師按課程安排上課,不得隨意增減課程。科學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開出率、分組實(shí)驗(yàn)開出率分別達(dá)到100%,實(shí)驗(yàn)通知記錄單等檔案齊全。積極開展綜合實(shí)踐活動,如信息技術(shù)、勞動技術(shù)、“我們的蔬菜”、“我們的牙齒”等綜合實(shí)踐活動,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中生活,在生活中學(xué)習(xí)。
(2)我們開設(shè)的地方課程為學(xué)生心理健康課,做到了有教師、有備課、有課時,并隨時注意引導(dǎo)學(xué)生的心理健康。
(3)積極開發(fā)校本課程,加強(qiáng)校本課程研究力度。制定了校本課程實(shí)施方案,明確規(guī)定了校本課程的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和我校的具體情況、教學(xué)資源及吳橋的地方特色,本學(xué)年設(shè)置了吳橋雜技、古詩文朗誦、習(xí)字等校本課程,每學(xué)期開展法制教育講座,重視新生入學(xué)教育。每學(xué)期進(jìn)行保護(hù)環(huán)境與創(chuàng)新教育等。我們通過這些校本課程,讓學(xué)生受到各種教育,學(xué)到多方面的知識,對提高學(xué)生素質(zhì)起到了很大的作用。
3、課程評價(jià)
按國家、省課程設(shè)置的要求,學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級要求的各種教材 ,,建立了課程實(shí)施評價(jià)機(jī)構(gòu),從校長、教研組、教師到學(xué)生共同參與對課程實(shí)施的評價(jià),并及時做出調(diào)整與完善,保證課程的全面有效實(shí)施。
(三)、教學(xué)條件
(16.5分)
1、教師隊(duì)伍建設(shè)
所有一線任課教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo) ,教學(xué)功底扎實(shí)。一線教師100%具有中師以上學(xué)歷,90%具有專科和本科學(xué)歷,他們具有扎實(shí)的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校有省級骨干教師5名,市級骨干教師8名,縣級骨干教師10余名,各級學(xué)科帶頭人5名,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。教師的崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實(shí)施的需要。教師教學(xué)評估優(yōu)秀率達(dá)28.6%;良好率達(dá)59.5%,一般占總數(shù)的11.9%,沒有較差教師。
學(xué)校強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍水平。一是從師德、師能兩個方面加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng),積極開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)教育,不斷增強(qiáng)教師的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。在師德方面強(qiáng)化師表意識、敬業(yè)意識、愛心意識。在師能方面,注意抓緊師資隊(duì)伍的繼續(xù)教育工程,鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修提高學(xué)歷層次;二是實(shí)施教師隊(duì)伍培訓(xùn)系列工程,通過師德教育、專家引領(lǐng)、新課標(biāo)考核促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。三是提高教師課堂教學(xué)水平,組織教師學(xué)習(xí)、落實(shí)新課標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)改革,廣泛開展聽課、評課、說課活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長的提高。、經(jīng)費(fèi)保障
學(xué)校能夠充分保障課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教師的外出學(xué)習(xí)、研討交流等經(jīng)費(fèi)需要 , 能夠滿足每學(xué)科教師用書及教學(xué)參考資料的購買。
3、教學(xué)設(shè)施
學(xué)校專用教室比較齊全,各類教學(xué)用房均達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)要求標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器室、圖書室、微機(jī)室、語音室、體育器械、勞動器材室、多媒體教室配備均達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn),并充分利用,音美教室因校舍面積有限不具備。4、教學(xué)資料
學(xué)校每學(xué)期都訂閱了大量教學(xué)刊物,增購了圖書、科學(xué)、文體等器材,及時為教師購買各類教育理論學(xué)習(xí)、教學(xué)參考等專業(yè)用書,各學(xué)科所需教學(xué)掛圖、教學(xué)用具、課件、光盤、教學(xué)多媒體資源庫等 , 能夠滿足教學(xué)的需求。
(四)、校本研修(19分)
1、研修規(guī)劃
學(xué)年初認(rèn)真總結(jié)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,撰寫出隊(duì)伍現(xiàn)狀分析,并切實(shí)分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計(jì)劃、措施和目標(biāo),以促進(jìn)教師的反思能力、研究能力的提高。
2.組織建設(shè)。
學(xué)校建立了由校長擔(dān)任組長的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定有校本學(xué)習(xí)制度,成立了數(shù)學(xué)、語文、綜合教研組(包括英語、科學(xué)、品德、微機(jī)、音體美勞等學(xué)科)和年級組,負(fù)責(zé)組織教師理論學(xué)習(xí)及聽、評課活動,學(xué)習(xí)和活動記錄清晰。校本教研目標(biāo)明確、制度健全,教師活動積極,重視程度、參與意識有所提高,教師教研水平整體性的穩(wěn)步上升。
3.制度建設(shè)。
學(xué)校為更加扎實(shí)、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實(shí)際出發(fā),制定完善了校本教研系列制度,有責(zé)任明確的工作職責(zé),如《校本教研之校長職責(zé)》、《校本教研之教導(dǎo)主任職責(zé)》、《校本教研之教師職責(zé)》,較為完善的校本教研工作制度,如:《校本教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》、《校本教研反思制度》等等,有明確的考核辦法和獎懲措施,并全面落實(shí)研訓(xùn)計(jì)劃,以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。
4、教學(xué)研究
加強(qiáng)校本培訓(xùn)。教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證。面對新課程,新教材提出了不同的要求,新學(xué)年開學(xué)后,學(xué)校組織了全體教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),了解新課程的性質(zhì)與地位,課程的基本理念,正確把握新課程的教學(xué)特點(diǎn),教學(xué)方法,設(shè)計(jì)思路,從而讓每個教師都能深刻理解,準(zhǔn)確把握新課程的教學(xué)要求,更好地搞好課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
本期我校教師培訓(xùn)的基本做法是依托繼續(xù)教育,憑借骨干導(dǎo)引,做好課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的培訓(xùn)工作,練好基本功,提高駕馭課堂的能力。保證繼續(xù)教育全員培訓(xùn),嚴(yán)格按照縣教育局的要求,采取了自學(xué)和集體學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,保質(zhì)保量的完成公共課及專業(yè)課課程的培訓(xùn)。語文組專業(yè)課培訓(xùn)中,汪老師、安老師還精心準(zhǔn)備了教學(xué)課件,受到老師們和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極推進(jìn)綜合實(shí)踐、信息技術(shù)等新課程校本培訓(xùn),展開教育信息化應(yīng)用支撐平臺建設(shè),促進(jìn)多媒體教學(xué)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的應(yīng)用及與新課程的緊密結(jié)合。王芳老師主講的綜合實(shí)踐、王文哲老師主講的信息技術(shù)校本培訓(xùn),提高了我校老師們的綜合素養(yǎng)和教學(xué)技術(shù)能力。聚焦課堂教學(xué)。10月份是我校的“課堂教學(xué)教研月”,學(xué)校全面展開課堂教學(xué)評估聽課活動。全體領(lǐng)導(dǎo)和教師們?nèi)σ愿埃幫瞥鲲L(fēng)格和特色。老師們精心備課、上課,鉆研教材、關(guān)注學(xué)生、大膽實(shí)踐;聽課當(dāng)天以教研組為單位進(jìn)行點(diǎn)評、仁者見仁、智者見智,互幫互學(xué),老師們雖然十分辛苦,但是對促進(jìn)課堂教學(xué)模式的進(jìn)一步優(yōu)化,更大限度地提高課堂教學(xué)效益起到了推動作用。在聽課過程中,隨之量化打分,經(jīng)由教研組長匯總,為教師評估提供客觀依據(jù)。繼續(xù)實(shí)施“四課”工程,即新進(jìn)教師匯報(bào)課、骨干教師優(yōu)質(zhì)課、課改教師研討課、各個學(xué)科推門課。每學(xué)期讓每一位教師都有展示、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,并以教研組為單位組織全體教師對每節(jié)課進(jìn)行交流探討,及時掌握了各學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)施課程落實(shí)情況,提高課堂教學(xué)實(shí)效。
強(qiáng)調(diào)集體備課。要想上好課,先要備好課。沒有備好課就倉促上陣,教學(xué)效果絕對好不到哪里去。學(xué)校要求老師們在備課上改變以往各自為戰(zhàn)的局面,提倡實(shí)施“互動式”合作備課。同年級同一學(xué)科的教師合作備課:大家針對同一單元教材,各抒己見,闡述自己觀點(diǎn),共同討論策劃,整理出比較統(tǒng)一的方案,然后進(jìn)行教學(xué),課后根據(jù)課堂實(shí)踐進(jìn)行反思,再度修改。這種“互動式”備課能博取眾長,提高課堂效率。堅(jiān)持組內(nèi)互相聽課,跟蹤了解集體備課的實(shí)效。各教研組加強(qiáng)督查,定期匯總,及時反饋,確保實(shí)效。
開展行動研究,推行反思性教學(xué)實(shí)踐。要求每位教師每學(xué)期結(jié)合教學(xué)實(shí)踐寫出5篇課前、課后、班級管理、綜合實(shí)踐活動等不同角度不同內(nèi)容的教學(xué)反思,從中選擇針對性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng)的反思,進(jìn)行交流,推行反思性教學(xué)實(shí)踐。開展富有特色的“聊天文化”校本教研活動。老師們把自己教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,積累的經(jīng)驗(yàn),常常在課間談起,記錄下來大家聊天時發(fā)現(xiàn)的問題,解決的思路,閃動的靈感。積累下來,就是一筆不可再得的教研財(cái)富。
注重資料積累,把每位教師參加研討課,說課、教學(xué)設(shè)計(jì)、專題研討等活動的資料,撰寫的教學(xué)體會和教研教改論文、教學(xué)后記、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例研究,制作的教學(xué)課件等等資料積累起來,初步實(shí)現(xiàn)教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。
通過理論學(xué)習(xí)、課例研究、連環(huán)跟進(jìn)等研究行動,我校的老師們理論水平和課堂教學(xué)能力穩(wěn)步提高,多學(xué)科多人次代表全縣參加滄州市評優(yōu)課和素質(zhì)大賽等活動,獲得優(yōu)秀的成績。5、主題研究。
以教科研組為指揮中心,以課題研究為展示平臺,積極立項(xiàng)科研課題,加強(qiáng)課題研究。2008年我校三項(xiàng)“十五”規(guī)劃市級課題通過現(xiàn)場鑒定,經(jīng)專家已審議順利結(jié)題。本學(xué)年我校承擔(dān)省市縣各級“十一五”課題10項(xiàng),實(shí)驗(yàn)教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐確定了課題目標(biāo)計(jì)劃,付之于行動。我校省級課題“小學(xué)生個性和諧發(fā)展與全面提高整體素質(zhì)的研究”做為統(tǒng)領(lǐng)全校的研究課題,各學(xué)科教研組都有自己的子課題研究項(xiàng)目,全體教師根據(jù)教學(xué)中的問題進(jìn)行研究,探討,既解決了教學(xué)中的實(shí)際問題,又提高了教學(xué)質(zhì)量。通過問題研究,教師逐漸體會到自己由“教者”到“研者”的角色轉(zhuǎn)變。
五、評價(jià)研究(14分)
1、教學(xué)考查
學(xué)校制定了學(xué)科課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并建立了有效促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動考察制度,努力把檢查工作落到實(shí)處。結(jié)合學(xué)校和教研組聽課、評課及教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學(xué)成績測評情況進(jìn)行全面的教學(xué)考查,把教師日常教學(xué)活動作為教師評估的主要依據(jù)。
學(xué)校按作業(yè)量、批改次數(shù)、書寫情況、教師批語各項(xiàng)對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考察記錄。每學(xué)期的教學(xué)考察工作主要采用聽、看、查、問等形式進(jìn)行。“聽”即聽隨堂課,“看”即看備課組活動、班級管理資料;“查”即查教師的備課、作業(yè);“問”即問卷調(diào)查,包括教師問卷、學(xué)生及家長問卷和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研卷。學(xué)生及家長問卷包括五項(xiàng)指標(biāo):教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、表達(dá)能力、教學(xué)效果,以班級為單位,對本班所有課任教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),并請家長對各位教師提出意見和建議,教導(dǎo)處匯總,與有關(guān)教師交流,促進(jìn)教師教學(xué)方法的改變和教學(xué)水平的提高。教學(xué)考察做到四有:檢查有據(jù)可依,評價(jià)有說服力,檢有尺度,查有分寸,結(jié)果計(jì)入教師考評檔案。并與教師反饋教學(xué)調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,并提出一些建設(shè)性意見與建議。
2、教師評價(jià)
依據(jù)河北省教師教學(xué)評估考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法建立了以教師自評為主,學(xué)校、教師、學(xué)生及家長共同參與以促進(jìn)教師不斷提高為目的教師評價(jià)制度,對教師實(shí)行量化考核,作為教師工作考核、獎懲的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
教導(dǎo)處根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真檢查落實(shí)情況,學(xué)期末由教師做工作總結(jié)。教導(dǎo)處結(jié)合對每位教師日常教學(xué)考察的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進(jìn)行量化考核,并結(jié)合教師間的互評對教師做出綜合評價(jià)。
課堂教學(xué)評價(jià)采用課堂教學(xué)評價(jià)表,同學(xué)科教師聽課現(xiàn)場打分的形式,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評價(jià)。課堂教學(xué)評價(jià)重在考查教師的教學(xué)是否為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)、是否能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,是否注重學(xué)生的個性差異,能否為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、快樂的教學(xué)氛圍,改進(jìn)以往的重知識、輕技能的評價(jià)觀。由本學(xué)科教師現(xiàn)場打分,去掉最高分和最低分,得出平均分值,即為指教教師課堂教學(xué)評估分值。
3、學(xué)生評價(jià)
實(shí)施公平、公正、科學(xué)的綜合素質(zhì)評價(jià)體系,對學(xué)生實(shí)行多樣化的評價(jià)方式,挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),采取激勵性評價(jià),明確努力方向。采取指導(dǎo)性評價(jià),允許學(xué)生自我矯正;采取發(fā)展性評價(jià),重視生生互評和自我評價(jià),變教師單向評價(jià)為多元多向評價(jià)。不只重視考察學(xué)生的知識與技能,而從德、智、體等多方面評價(jià),認(rèn)真操作《學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價(jià)報(bào)告冊》,采取自評、小組評價(jià)、班級綜合評價(jià)等方式,對學(xué)生的基礎(chǔ)性發(fā)展素質(zhì)、專門性發(fā)展素質(zhì)、綜合實(shí)踐與創(chuàng)新活動等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)。利用家長通知書,學(xué)年考評等形式,幫助學(xué)生查找差距,不斷進(jìn)步,注重加強(qiáng)對學(xué)生的過程管理。
給學(xué)生創(chuàng)造展示自我的舞臺,讓學(xué)生充分的張揚(yáng)自己的個性,組織進(jìn)行展賞性評價(jià)。在“全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,讓每一位學(xué)生的特長都能得到開發(fā)和持續(xù)發(fā)展”為根本思想指導(dǎo)下,各年級學(xué)科教師充分體現(xiàn)“大教學(xué)觀”的思想,在平常教學(xué)中全面落實(shí)學(xué)生能力展示。克服為展示而展示的形式主義。各種以班為單位的小展示隨時在班中進(jìn)行:在適當(dāng)?shù)臅r間開展語文出口成章、下筆成文、古詩詞誦讀、數(shù)學(xué)發(fā)散式思維、英語口語、英文歌曲、英語小游戲小故事、音樂、書法、繪畫、科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作等成果展示活動,學(xué)校每年進(jìn)行書寫比賽,表彰優(yōu)秀班級學(xué)生;特別是在“六一”集中進(jìn)行“展賞性評價(jià)”,獎勵優(yōu)秀學(xué)生,并放入成長檔案。展賞性評價(jià)培養(yǎng)了學(xué)生的自信心,讓學(xué)生不斷享受成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣,促進(jìn)了學(xué)生全面和諧的發(fā)展。
構(gòu)建學(xué)生“整體素質(zhì)發(fā)展”成長記錄檔案評價(jià)體系。展示、描述學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程,并對其發(fā)展過程起到進(jìn)行評價(jià)促進(jìn)的作用。使學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位確立,提高學(xué)生的主動性和積極性。學(xué)生通過對收集資料的自我反省,擁有了判斷自己學(xué)習(xí)質(zhì)量和進(jìn)步的機(jī)會,其自我評價(jià)、自我反省能力會得到發(fā)展;在與同學(xué)交流分享、互相評價(jià)成長記錄袋的過程中,學(xué)生會形成尊重他人意見,敢于提出不同見解,樂于合作交流的科學(xué)態(tài)度。有效促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,個性與共性的和諧發(fā)展。
4、命題研究
學(xué)校每學(xué)期在期中、期末考試后都要從“教”與“學(xué)”兩方面進(jìn)行教學(xué)檢測分析。一方面檢測學(xué)生的基礎(chǔ)知識與基本技能;另一方面,通過檢測總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足及今后改進(jìn)措施,寫出書面檢測報(bào)告,促進(jìn)教師改進(jìn)、提高教學(xué)質(zhì)量的意識,明確自己的位置,確立努力方向。
5、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)
學(xué)生的每學(xué)期質(zhì)量評價(jià),體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告單上,班主任綜合任課教師及學(xué)生意見寫出素質(zhì)報(bào)告,反饋給學(xué)生家長,再由學(xué)生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學(xué)校進(jìn)行監(jiān)查、檢驗(yàn)。對學(xué)生的發(fā)展及成績,家長均能給予認(rèn)可。學(xué)期末教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量寫出詳細(xì)的卷面分析,教研組精心組織教學(xué)質(zhì)量分析會。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距。
四、發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
1、教學(xué)方面
(1)教學(xué)評價(jià)制度還處于初始探索階段,不夠完善,有待于進(jìn)一步研究、學(xué)習(xí),使之更加科學(xué)、更加全面。(3)校本教研方面的課題主題研究有待于提高,教學(xué)研究理論水平有待提高,研究內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達(dá)不到一定層次,有待于專家的指導(dǎo)、引領(lǐng)。
改進(jìn)措施:
(1)從教學(xué)實(shí)際出發(fā),從教師隊(duì)伍出發(fā),建立科學(xué)的評價(jià)制度,需要走出去,學(xué)習(xí)名校在教學(xué)評價(jià)方面的管理,更需要深挖自身的潛質(zhì),形成有個性、有特色的評價(jià)制度。
(2)在能夠保證每周不少于2課時的校本教研的情況下,深層次地思考教研的內(nèi)容,組織要更加周密,研究問題要在研究縣級課題的基礎(chǔ)上,加大課題研究的步伐。主題研究方面要根據(jù)研究計(jì)劃,跟蹤研討,努力實(shí)踐,直至研究問題的解決。
2、教師隊(duì)伍方面
(1)教師在校本教研方面已擁有一定的能力,應(yīng)視之為財(cái)富,但層次有待于提升,不能只滿足于能夠提出問題、發(fā)表意見的層面,應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。(2)課堂教學(xué)中,教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應(yīng)用于教學(xué)中,但所采用的方法、手段和途徑還不是很盡如人意,仍需要不斷地學(xué)習(xí)、探索。
改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)師德、師能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使教師明確本職工作的特點(diǎn),用教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己、以教師的責(zé)任和使命嚴(yán)格要求自己、對學(xué)生負(fù)責(zé)對家長負(fù)責(zé)、對全社會負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)。
(2)學(xué)校各項(xiàng)工作都要以教學(xué)為根本,都要向教學(xué)一線傾斜,包括教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,在滿足教師外出學(xué)習(xí)、活動促進(jìn)教師專業(yè)成長,創(chuàng)造條件,鼓勵教師進(jìn)修、參觀、培訓(xùn)、以全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)實(shí)施學(xué)校“名師工程”,依靠已有的名師帶動更多名師的成長與出現(xiàn)。
3、學(xué)生方面
(1)學(xué)生自我管理能力和吃苦耐勞精神缺乏,有待于教育、強(qiáng)化。
(2)學(xué)困生和優(yōu)秀生的身心健康發(fā)展,教師應(yīng)加以更多的關(guān)注與引導(dǎo)。
(3)學(xué)習(xí)程度差距較大。
采取措施:
(1)學(xué)校應(yīng)充分開展主題班會活動,了解、掌握學(xué)生的思想動向,及時引導(dǎo)學(xué)生思想健康發(fā)展,鼓勵學(xué)生敢于面對失敗、困難,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取的精神。
(2)學(xué)生的身心發(fā)展處于波動期,具有反復(fù)性、無常性,教師要多方面關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
(3)對學(xué)困生及時給予輔導(dǎo),幫助其認(rèn)識學(xué)困原因,找出補(bǔ)救措施,要求教師最大程度地滿足學(xué)困生的需求,為學(xué)生將來發(fā)展做出最大努力。
4、教學(xué)條件方面(2)我校建筑面積不足,教室數(shù)量和師資力量有限,造成班容量較大。總之 ,我校的教學(xué)管理己達(dá)到規(guī)范化、人本化 , 我們繼續(xù)朝科學(xué)化、創(chuàng)新化管理努力。我們深知基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié) , 教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重。加強(qiáng)教學(xué)工作的研究和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校將以此次評估為契機(jī) , 認(rèn)真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議 , 使新興小學(xué)成為學(xué)生樂學(xué)、教師善教、社會高度認(rèn)可的學(xué)校。
回顧整個評估過程,學(xué)校倍感珍惜這次機(jī)會,收獲頗多。通過這次教學(xué)評估,我校在今后的工作中,將堅(jiān)持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合”的指導(dǎo)方針,不斷規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,加快推進(jìn)素質(zhì)教育改革。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提批評和改進(jìn)意見,我們將虛心接受。新興路小學(xué)
第四篇:教學(xué)評估工作匯報(bào)
第一小學(xué)是區(qū)直屬小學(xué),始建于1963年,2004年9月搬遷到新學(xué)校,教學(xué)評估工作匯報(bào)。學(xué)校現(xiàn)占地31350平方米,建筑面積5700平方米,計(jì)算機(jī)教室、語音教室、多媒體教室等各類專用教室齊全,并建有400米環(huán)形跑道的標(biāo)準(zhǔn)操場。教學(xué)儀器設(shè)備均達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校現(xiàn)有18個教學(xué)班,752名學(xué)生,69名教職工,其中專科及以上學(xué)歷58人,教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。我校從2003年秋季開始,全面實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作。自課程改革以來,我校以教育科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主體,以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),歷經(jīng)五年取得了較為顯著的階段性成果:先后獲國家獎36個,省級獎52個,市級獎78個,區(qū)級獎100多人次。學(xué)校先后被評為省校本課程開發(fā)實(shí)驗(yàn)校、市科技教育示范校、市現(xiàn)代教育示范校、市素質(zhì)教育示范校、市基礎(chǔ)教育課程改革試驗(yàn)校等。為了迎接省教學(xué)評估,使我校的教學(xué)評估工作步入正軌,我們本著“規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)”的工作原則,實(shí)施“三進(jìn)”策略:即目標(biāo)帶進(jìn)、方案跟進(jìn)、評估促進(jìn)。
一、目標(biāo)帶進(jìn)------教學(xué)評估工作的準(zhǔn)備
(一)深入學(xué)習(xí),明確目標(biāo)自接到上級關(guān)于迎接省教學(xué)評估的通知后,我校多次組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)河北省教育廳、漢沽管理區(qū)教育局《義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作的實(shí)施方案》,認(rèn)真研究省廳關(guān)于教學(xué)評估工作的相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會了省廳關(guān)于開展教學(xué)評估工作的重要意義:教學(xué)評估工作是省政府對教育工作從硬件督導(dǎo)轉(zhuǎn)向軟環(huán)境督導(dǎo),切實(shí)提升教育質(zhì)量的一個重要舉措。為了使全體教師正確認(rèn)識評估,我們加大宣傳發(fā)動力度,召開全體教師動員會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,領(lǐng)會評估的精神實(shí)質(zhì),明確評估工作程序、重點(diǎn)和目標(biāo),力求通過本次教學(xué)評估工作使我校教育教學(xué)工作回歸教育本源,走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(二)參觀考察,提高認(rèn)識。為了做好評估工作,我們參加了區(qū)教育局組織的中小學(xué)校長考察團(tuán),到已經(jīng)接受了省級評估驗(yàn)收的豐南區(qū)部分中小學(xué)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了自我評估的基本程序、方法等,為學(xué)校進(jìn)行自我評估做好了前期準(zhǔn)備。
二、方案跟進(jìn)------教學(xué)評估工作的實(shí)施為了使學(xué)校評估工作有章可循,順利開展,我們做了如下工作:(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了以校長為組長,副校長為副組長,各處主任為成員的漢沽管理區(qū)第一小學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教學(xué)評估工作小組,教學(xué)評估工作小組有學(xué)校教科處主任、政教處主任和教研組長組成,負(fù)責(zé)教學(xué)評估的具體工作。
(二)制定方案,廣泛宣傳,提高認(rèn)識。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會《漢沽管理區(qū)義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作實(shí)施方案》的精神,研究制定了《漢沽管理區(qū)第一小學(xué)教學(xué)評估實(shí)施方案》。通過充分學(xué)習(xí),廣泛發(fā)動,全體教職員工認(rèn)識到:對教學(xué)評估工作,必須端正思想,提高認(rèn)識,采取有效措施,認(rèn)認(rèn)真真地做好自我評估,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實(shí)通過評估工作提高學(xué)校的教學(xué)管理水平,提升教師的教學(xué)專業(yè)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格安排評估流程。1.教師評估過程(1)教師自評。教師依據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》及《漢沽管理區(qū)第一小學(xué)教師評估方案》的指標(biāo)內(nèi)容,對照《漢沽管理區(qū)第一小學(xué)教師教學(xué)評估細(xì)則》進(jìn)行自評,并填寫《漢沽管理區(qū)第一小學(xué)教師教學(xué)評估表》自評部分。(2)教師互評。以教研組為單位,由教研組長組織本組教師根據(jù)被評估教師一學(xué)年的教學(xué)情況及工作表現(xiàn)進(jìn)行他評。(3)學(xué)生及家長評價(jià)。學(xué)校通過訪談、問卷等形式組織學(xué)生、家長對教師教學(xué)進(jìn)行評價(jià)。(4)學(xué)校終評。學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師自評、他評、學(xué)生及家長評估結(jié)果,充分考慮教師在一學(xué)年內(nèi)的教育教學(xué)效果及工作表現(xiàn),把對教師評估與教師的日常工作表現(xiàn)相結(jié)合,最終評定教師教學(xué)評估等級,并轉(zhuǎn)換成分?jǐn)?shù),填寫《教師教學(xué)評估報(bào)告書》,存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師聘用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。(5)評估反饋。學(xué)校將教師的評估結(jié)果及時通報(bào)教師本人,教師依據(jù)學(xué)校評估結(jié)果不斷完善自身工作。
2、學(xué)校評估過程(1)學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自我評估,量化打分,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題。(2)通過教師會進(jìn)行學(xué)校自評結(jié)果匯報(bào)。(3)通過問卷、座談等方式,征求教師、家長對學(xué)校教學(xué)工作的意見或建議。(4)根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進(jìn)行自我評估,重點(diǎn)制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)、方案。(5)撰寫本學(xué)年自我評估總結(jié)報(bào)告,匯總?cè)=處煄熧Y狀況數(shù)據(jù),填寫學(xué)校《師資隊(duì)伍現(xiàn)狀自評報(bào)告書》《學(xué)校教學(xué)評估報(bào)告書》,撰寫分析報(bào)告,報(bào)送區(qū)教學(xué)評估辦公室。
(四)充分重視教學(xué)評估工作的實(shí)效性,做到“三個結(jié)合”。1.教學(xué)評估與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在第一階段的教師課堂教學(xué)和教學(xué)能力評估過程中,我們一方面針對教師在課堂教學(xué)和專業(yè)能力存在的問題,及時與教師交換意見,另一方面,我們及時匯總課堂教學(xué)評估過程中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性問題,通過輔導(dǎo)講座,解決教師們的疑難困惑,使教學(xué)評估過程真正成為了“在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題一一幫助教師解決問題一一提高教師水平和教學(xué)質(zhì)量”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)過程,切實(shí)有效地提高了教師的專業(yè)水平。2.教學(xué)評估與校本教研相結(jié)合。我們把教學(xué)評估當(dāng)成是與教師一起進(jìn)行教學(xué)研究的過程,當(dāng)成是促進(jìn)學(xué)校校本教研深入開展的有效途徑。讓評估工作不僅僅停留在給教師評定等級上,更重要的是通過認(rèn)真研究用什么樣的方式能夠有效地促進(jìn)學(xué)校校本教研工作開展。同時,在評估工作中充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,吸收他們參與到教學(xué)評估工作中來,使評估工作同時成為教師之間進(jìn)行教學(xué)研究、進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)的過程,實(shí)現(xiàn)了全校教師的大范圍互動交流。
3、教學(xué)評估與教師量化考評相結(jié)合。從1998年開始,我校一直堅(jiān)持對教師德能勤績進(jìn)行量化考評。但是,對教學(xué)工作的要求遠(yuǎn)沒有《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》安排的系統(tǒng)全面。此次,我們重新審視了教師量化考評的項(xiàng)目設(shè)置和權(quán)重,根據(jù)省教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)重新制定了《第一小學(xué)教師教學(xué)評估細(xì)則》,突出教師的專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)的評估,使教師量化考評工作更公正、更科學(xué)、更有針對性,更能促進(jìn)教師的專業(yè)技術(shù)的成長,使教學(xué)評估結(jié)果成為全面衡量每一位教師業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)。
三、評估促進(jìn)------教學(xué)評估工作彰顯成效
(一)課程改革,激發(fā)活力。在課程改革的過程中,我校把在教學(xué)中如何體現(xiàn)“三維目標(biāo)”作為課改的研究方向,以“請高手、搞培訓(xùn)、抓研討、改備課、變作業(yè)、廣交流”為主渠道,實(shí)施“三五”工程,“三”指三種課堂:即主體發(fā)展的課堂、主體創(chuàng)新的課堂和時間、空間、內(nèi)容廣義的課堂;“五”指五個轉(zhuǎn)變,即從關(guān)注“傳遞知識的途徑”和“呈現(xiàn)知識的方式”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“如何引導(dǎo)學(xué)生去主動地探究”;從關(guān)注“知識教學(xué)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“探究知識形成過程”;從關(guān)注“課堂知識層次教學(xué)為基本方法的學(xué)習(xí)過程”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詥栴}解決為基本方法的學(xué)習(xí)過程”;從關(guān)注“知識技能的記憶”轉(zhuǎn)變到關(guān)注“在不同情境中廣泛靈活地遷移”;從關(guān)注“個體學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶〗M合作式的學(xué)習(xí)方式”。為使課程改革落到實(shí)處,我們堅(jiān)持把“三種課堂、五個轉(zhuǎn)變”作為學(xué)校教學(xué)評估的核心,以達(dá)到用評估促改革的目的,極大地調(diào)動了全體教師關(guān)注課改、投身課改的積極性,工作匯報(bào)《教學(xué)評估工作匯報(bào)》。每學(xué)期每位教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上。學(xué)校通過各種途徑和方式加強(qiáng)教師新課改理論的培訓(xùn),除了學(xué)校派出教師參加各級各類培訓(xùn)外,有的教師還自費(fèi)去外地學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),教師們掌握了前沿的教學(xué)理念和教學(xué)方法,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還采取“請進(jìn)來走出去”的方式,和其他地區(qū)學(xué)校搞教學(xué)聯(lián)誼活動。近兩年來,我校先后和豐南、豐潤、天津?qū)幒拥扔押脤W(xué)校開展教學(xué)互動,通過活動開闊了教師眼界,加強(qiáng)了教師課堂實(shí)踐能力,一大批年輕骨干教師在課改大潮中迅速成長起來,崔洪娟、王輝老師分別榮獲省英語教師素質(zhì)大賽一、二等獎,崔寶榮、陳寧、武秀玲等榮獲市教學(xué)比賽一等獎,吳萍、崔洪娟等教師被評為唐山市骨干教師,學(xué)校還有十多名青年教師參加或正在參加省市級骨干教師培訓(xùn)。另外在國家、省、市各級報(bào)刊征文和大賽中,上學(xué)期就有28篇教師論文獲獎,并有5篇作品發(fā)表。
(二)主題校本教研,促進(jìn)教師發(fā)展。通過對“課堂教學(xué)中如何實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)”的研究,我們逐步完善和形成了校本教研“教師在專業(yè)引領(lǐng)中提高,在同伴互助中進(jìn)步,在教學(xué)反思中提升,在行為跟進(jìn)中發(fā)展”的新思路。
1、校本教研扎實(shí)推進(jìn)2004年,區(qū)教研室提出了一種全新的校本教研新模式----主題校本教研。為此,我校以區(qū)小學(xué)教研室提出的“提高課堂教學(xué)的有效性”為主題,以課例研討為平臺,以“問題征集-研究與學(xué)習(xí)-反復(fù)實(shí)踐-總結(jié)提升”為模式,實(shí)現(xiàn)校本教研主題研究向縱深發(fā)展。實(shí)施“十步驟”主題校本教研程序,即:確定主題---圍繞主題集中研教---一人整理、嘗試教學(xué)---講前說課---同伴觀摩---教后反思---互助研討---主題策略形成---一課多研---主題小結(jié)。為提高校本教研效益,我校制定了一系列校本教研制度---集體備課制度、課后反思制度、教學(xué)問題積累制度等,并把制度的落實(shí)作為考核教師的內(nèi)容,作為促進(jìn)教師教學(xué)教研能力提升的手段,形成了學(xué)校教學(xué)“以制度帶評估,以評估促教研,以教研促提高”的良性發(fā)展。
2、網(wǎng)絡(luò)教研豐富自我網(wǎng)絡(luò)教研是提高教師素質(zhì)的重要渠道,并能促進(jìn)校本教研向縱深發(fā)展,避免教師在同一水平線上浪費(fèi)時間和精力、循環(huán)往復(fù)地低效研究。另外,由于受很多客觀條件的限制,邀請專家、名師的專業(yè)引領(lǐng)很難實(shí)現(xiàn)。為此,我校充分現(xiàn)代教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行校本教研的實(shí)踐探究,具體做法是:其一解決教師如何上網(wǎng)發(fā)帖問題,首先我們請計(jì)算機(jī)教師對全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),教大家怎樣登陸教學(xué)論壇網(wǎng)站,怎樣在論壇申請注冊,怎樣發(fā)帖、回帖,怎樣與網(wǎng)上的同行進(jìn)行交流……其二學(xué)校指定網(wǎng)站讓教師參與研討,如新思考(www.tmdps.cn)、播種者社區(qū)(www.tmdps.cn)等多個教育網(wǎng)站,鼓勵和提倡全體教師參與上述網(wǎng)站的論壇和教研,也正如此,教學(xué)網(wǎng)站成為了教師思維活躍、談吐心聲、交流信息的樂園。其三是樹立典型,以點(diǎn)帶面。近兩年的網(wǎng)絡(luò)教研和論壇的發(fā)展,讓我們欣喜的看到了教師們的變化。我校許多教師已經(jīng)成為了各個論壇的會員,在論壇中發(fā)表自己的帖子、參與教材研究、教法探討、回復(fù)帖子,這樣的工作已經(jīng)成為教師工作的一部分。他們的體會是促進(jìn)了教師自身反思能力的提高,促進(jìn)了同伴互助,促進(jìn)了和“高手下棋”,解決了專業(yè)引領(lǐng)不足的問題。教師們在參與過程中收獲著成功和快樂,即便是為他人付出很多的時間和精力也感到是一件快事,這就是網(wǎng)絡(luò)的神奇所在。
(三)校本課程,初顯成果。我校校本課程必修課是“古詩文誦讀”和“英語口語交際”,選修課是包括閱讀與欣賞、趣味數(shù)學(xué)、科學(xué)樂園、書法、兒童畫、快樂籃球、聲樂、舞蹈、動漫制作等。必修課在原班進(jìn)行,選修課分別設(shè)在舞蹈室、語音室、多媒體教室、美術(shù)室、操場及各班教室。專用教室由專人負(fù)責(zé)管理。所有選修課納入學(xué)校課程管理體系,每周一課時統(tǒng)一時間進(jìn)行。為形成全校教師人人參與校本課程開發(fā)的良好局面,我校編制了《校本課程開發(fā)指南》,作為對教師培訓(xùn)和申報(bào)課程開發(fā)的指導(dǎo)性文件。陸續(xù)出臺了《課程設(shè)置實(shí)施方案》《校本課程實(shí)施方案》《校本課程評價(jià)辦法》,制定了《校本課程開發(fā)管理制度》《校本課程備課管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。此外,我校還堅(jiān)持以特色活動推動校本課程實(shí)施。比如在古詩文誦讀課程中我們提出了六“詩”,即背古詩、誦古詩、講古詩、演古詩、畫古詩、寫我詩。由于活動形式豐富多彩,深受全校學(xué)生的喜愛。
(四)綜合實(shí)踐,探究體驗(yàn)。結(jié)合我校實(shí)際,我們確定了綜合實(shí)踐活動的思路:即以“研究性學(xué)習(xí)”、“社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐”、“勞動技術(shù)教育”、“信息技術(shù)教育”四大領(lǐng)域?yàn)橐劳校詫W(xué)習(xí)主題活動為主體,以教材學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以實(shí)踐探究和研究性學(xué)習(xí)為載體,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。首先,抓好以研究性學(xué)習(xí)為主的綜合實(shí)踐活動課的開設(shè),我們認(rèn)真落實(shí)好課時、師資、教學(xué)內(nèi)容和管理措施。注重學(xué)生參加綜合實(shí)踐活動的過程體驗(yàn),按“主題----方案----實(shí)施----總結(jié)----拓展”的步驟進(jìn)行。對學(xué)生取得的研究性成果,學(xué)生和教師采取多種形式進(jìn)行展示,加強(qiáng)反思激勵,調(diào)動學(xué)生參與的積極性。其次,我們以生活性及現(xiàn)實(shí)指向性為原則,重視體驗(yàn)和探究那些來自學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活并對學(xué)生自身、家庭、學(xué)校及所在地區(qū)具有實(shí)際意義的活動及課題。根據(jù)學(xué)校及所在地區(qū)的特點(diǎn),充分開發(fā)與利用學(xué)校、社區(qū)和地方的課程資源,拓展綜合實(shí)踐活動實(shí)施的空間。我們本著“趣”、“小”、“低”的思路抓好學(xué)校主題的綜合實(shí)踐活動。“趣”,就是以學(xué)生感興趣的問題來確定課題;“小”,就是抓住學(xué)生身邊的小事來確定研究課題;“低”,就是以學(xué)生的現(xiàn)有知識和經(jīng)驗(yàn)為上限來研究課題。活動安排打破年級界限,通過活動培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力。近期在上級組織的綜合實(shí)踐教案、案例評比中,我校均取得了較好成績。
四、存在問題及改進(jìn)措施。在完成評估流程的同時,對照省評估標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及每一個教師進(jìn)行了認(rèn)真的反思,在看到成績的同時切實(shí)體會到我們工作中還有很多不足,綜合起來有以下幾個方面:
1、由于認(rèn)識水平局限,綜合管理不到位。前一階段,我們把推進(jìn)課程改革的主要精力放在了主要學(xué)科教學(xué)研討上。而課程改革的難點(diǎn)“綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施”、“學(xué)生發(fā)展性評價(jià)”,我們的研究不是很到位。
2、命題研究有待進(jìn)一步加強(qiáng)。命題研究方面,我們雖然做了大量的工作,但僅局限于考試出卷工作,在命題研究上、在考試內(nèi)容和考試形式上的改革力度和步子不大,在命題的專項(xiàng)研究、考試內(nèi)容引導(dǎo)教學(xué)方向、考試結(jié)果的分析指導(dǎo)教學(xué)等方面缺乏深入的研究。
3、品牌意識差。在五年的課改過程中,雖然形成了一定的好方法、好典型和成功的經(jīng)驗(yàn),但由于缺少總結(jié)、升華、推廣的程序,沒能在名校特色上做文章。
4、應(yīng)試教育難以割舍素質(zhì)教育作為一種教育理念已經(jīng)深入人心,但是應(yīng)試教育仍以它的力量影響評價(jià)著基礎(chǔ)教育。由于我校所處的地理環(huán)境和人群素質(zhì)因素,我們一方面順應(yīng)當(dāng)下的教育潮流,向著素質(zhì)教育的方向前進(jìn);在另一方面仍然有應(yīng)試教育的痕跡,究其原因,有家長對素質(zhì)教育的偏見,有傳統(tǒng)的教師評價(jià)機(jī)制的束縛,如考試分?jǐn)?shù)……因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師仍然把應(yīng)試訓(xùn)練、應(yīng)試技巧看成提高教育質(zhì)量的手段,注重知識的灌輸,注重分?jǐn)?shù)的價(jià)值,忽略教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,忽略對學(xué)生學(xué)習(xí)情感、態(tài)度的關(guān)注,忽略學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,忽略學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。教學(xué)評估使我們看到了問題,也找到了解決問題的切入點(diǎn),在今后的的工作中我們將加大整改工作力度。一是進(jìn)一步深化課題研究,扎實(shí)開展主題校本教研活動,唱響課程改革的主旋律。二是強(qiáng)化學(xué)校評估機(jī)制,不斷完善教學(xué)評估工作,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理精細(xì)化、教研活動規(guī)范化、教學(xué)成績優(yōu)質(zhì)化。三是把教師評價(jià)和學(xué)生評價(jià)改革工作落到實(shí)處。進(jìn)一步改革教師評價(jià)制度,取消以學(xué)生的分?jǐn)?shù)作為評價(jià)教師的標(biāo)準(zhǔn),立足學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)評價(jià)教師。下大力氣做好學(xué)生發(fā)展性評價(jià)的研究和落實(shí)工作,建立學(xué)生評價(jià)研究機(jī)制,由校長主抓,教導(dǎo)主任一線督導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)對評價(jià)主體多元化,評價(jià)方式多樣化,評價(jià)目標(biāo)長遠(yuǎn)化。四是打造信息網(wǎng)絡(luò)平臺,最大限度的發(fā)揮資源共享。繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)頁、骨干教師個人博客等網(wǎng)絡(luò)信息工程,讓最新的、最有創(chuàng)意的、領(lǐng)先的信息進(jìn)入學(xué)校,進(jìn)入課堂,不斷提高教學(xué)水平和質(zhì)量。五是教學(xué)評估常態(tài)化,確保學(xué)校日常工作能夠真正做到以教學(xué)為中心。我們要把教學(xué)評估工作作為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作來抓,加強(qiáng)反思,不斷改進(jìn)。每學(xué)年堅(jiān)持抓好評估的落實(shí)。以教學(xué)評估來促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作水平和專業(yè)水平的不斷提升,實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)持續(xù)、快速、健康、均衡發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。總之,我們將以本次教學(xué)評估為新起點(diǎn),不斷改進(jìn)工作,使我校的教學(xué)工作再上一個新臺階。以上匯報(bào)不妥之處,請批評指正。
第五篇:教學(xué)評估工作匯報(bào)
教學(xué)評估工作匯報(bào)
一、學(xué)校基本情況
我校建于1951年,原名峰峰一中。學(xué)校位于新市區(qū)滏陽東路,交通便利,信息暢通。學(xué)校占地116畝,現(xiàn)有教學(xué)樓3棟,綜合辦公樓1棟,60個教學(xué)班,近4000名師生員工。學(xué)校擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,全部實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)。建有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、舞蹈室、圖書閱覽室、多功能室等多個設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的專用教室,教學(xué)儀器配備全部達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。新建有高標(biāo)準(zhǔn)籃球館,擁有標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場、籃球場、乒乓球和羽毛球活動區(qū)。學(xué)校名優(yōu)花木薈萃,環(huán)境幽雅別致,環(huán)境教育別具特色,是讀書求知的理想校園。
校領(lǐng)導(dǎo)集體具有先進(jìn)的辦學(xué)理念、較強(qiáng)的教育科研能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他們精心謀劃學(xué)校的發(fā)展定位和辦學(xué)特色,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,確立了“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、張揚(yáng)個性、追求卓越”的辦學(xué)理念,弘揚(yáng)“勵志、篤學(xué)、協(xié)作、創(chuàng)新”的校園精神。學(xué)校實(shí)施名師工程,構(gòu)建了一支以高級教師和學(xué)科帶頭人為核心,以中青年教師為骨干的結(jié)構(gòu)合理、政治業(yè)務(wù)過硬、精干高效、恪守奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。既有省優(yōu)秀教師、省骨干教師,又有市、區(qū)級優(yōu)秀教師、模范教師、教學(xué)能手等,高、中級教師占專業(yè)教師的70%以上。
學(xué)校堅(jiān)持以教育科研和新課改為先導(dǎo),教育科研碩果累累,在“十一五”課題研究中我校又有三項(xiàng)省級課題順利結(jié)題,期中劉校長主持的課題獲市科研成果三等獎,七項(xiàng)市級課題按期結(jié)題,其中三項(xiàng)獲市科研成果三等獎。并有上百篇教學(xué)論文或教學(xué)成果獲得各級獎勵。
學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,積極開辟第二課堂,成立文學(xué)、數(shù)奧、英語、生物、航模等興趣小組,極大地豐富了學(xué)生的課外學(xué)習(xí)活動,并在全國各級比賽中屢獲佳績。
學(xué)校利用現(xiàn)有資源,制定了“抓亮點(diǎn),辦特色”的工作方針,突出“綠色”學(xué)校定位,營造“綠色”教學(xué)環(huán)境,樹立“綠色”教育理念,構(gòu)建“綠色”高效課堂。展示亮點(diǎn),辦特色教育,更好地提高了學(xué)校的辦學(xué)品位,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
60年的文化積淀形成了自己的辦學(xué)特色,發(fā)揮著傳統(tǒng)名校的引領(lǐng)、示范和輻射作用,學(xué)校曾榮獲“全國德育先進(jìn)校”、“國家綠色學(xué)校”、“全國體育傳統(tǒng)項(xiàng)目先進(jìn)校”、“省文明單位”、“省安全文明校園”、“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號。歷年中考成績在我區(qū)始終名列前茅。
二、迎接省督導(dǎo)評估準(zhǔn)備情況
我校根據(jù)《學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,全體動員,投入到教學(xué)評估工作中,自查自糾,結(jié)合多年來常態(tài)化的教學(xué)評估工作經(jīng)驗(yàn),對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了全面的自我評估。
我們充分認(rèn)識評估工作的重要性。先召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,傳達(dá)教學(xué)評估的意義和主旨,布置教學(xué)評估工作的重點(diǎn)和步驟,使每位領(lǐng)導(dǎo)明確評估的意義及重要性,明確任務(wù),為評估工作作好準(zhǔn)備。然后進(jìn)行全面的教師評估。組織召開全體教師會,和全休教師一起認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件要求,引領(lǐng)全體教師對照各級指標(biāo)反思自己的教學(xué)工作,使教師對自己今后的教學(xué)工作有了更明晰的認(rèn)識。逐條學(xué)習(xí)教師的評估考核標(biāo)準(zhǔn),從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展及課堂教學(xué)等方面進(jìn)行客觀公正的量化打分。我們首先組織教師進(jìn)行了自評,然后進(jìn)行組內(nèi)教師的互評,之后下發(fā)學(xué)生家長評估卡,按照要求進(jìn)行打分評價(jià),并進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì),最后由評估小組終評,由小組成員根據(jù)日常工作表現(xiàn)及工作實(shí)績,按照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,綜合得出教師總得分。教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀教師 人,占教師總數(shù)的30%,良好的,占教師總數(shù)70%。
十月份,學(xué)校對教學(xué)工作進(jìn)行了自評。評估情況為:學(xué)校自評分?jǐn)?shù)為分,等級為達(dá)標(biāo)。其中,教學(xué)管理 分,課程管理 分,教學(xué)條件 分,校本研修 分,評價(jià)研究 分。
下面,我們就按照評估標(biāo)準(zhǔn)要求,對我校的教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào):
一、指導(dǎo)思想
我校始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”會議精神,大力落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以教學(xué)工作為中心,以教育科研為先導(dǎo),以德育創(chuàng)新為動力,以學(xué)生全面發(fā)展為根本,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),全面提高教育質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)和各項(xiàng)工作的全面優(yōu)化,著力打造區(qū)、市一流名校。
二、注重常規(guī)教學(xué),強(qiáng)化學(xué)校管理
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員校長 1人,主抓教學(xué)的副校長 1人。學(xué)校校長、副校長均參加過校長崗位和提高培訓(xùn)。學(xué)校副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任一線教學(xué)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較高的教育理論水平,較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神,比較豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn),我們定期進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,與教師共同交流、研究,解決教學(xué)中存在的問題。可以說我們是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮向上的集體。
2、重視對教學(xué)過程的管理。
我校建立健全了各項(xiàng)教學(xué)管理制度,學(xué)校先后兩次修訂完善了《制度匯編》,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理,有力的推進(jìn)教學(xué)工作的效果,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校對教師的教學(xué)工作從教師備課、上課、聽課、批改作業(yè)到成績考查等各方面提出了明確的要求,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,要求教師努力上好每一堂課,注重對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。學(xué)校還創(chuàng)設(shè)條件,接入寬帶網(wǎng),所有辦公室和教室均可以上網(wǎng),方便了教師的教學(xué)。學(xué)校教學(xué)器材齊全,教學(xué)書籍豐富,有一定數(shù)量的音像資料及檔案供老師們教學(xué)使用,為教學(xué)工作的順利開展提供了有力的保證。
3、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們非常重視教學(xué)質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,我們以“強(qiáng)力提師能”為抓手,以“創(chuàng)建新課堂”為契機(jī),要求每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,提高學(xué)生能力。在日常教學(xué)中注重學(xué)生學(xué)業(yè)的形成性評價(jià),認(rèn)真做好單元質(zhì)量監(jiān)控,每單元考試及期中、期末考試后做好試卷分析,教務(wù)處與各教研組召開質(zhì)量分析會,深入分析各班現(xiàn)狀,找出存在的問題,分析問題的根源,尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的對策,保證教學(xué)質(zhì)量的提升。
4、開展豐富的學(xué)生活動
結(jié)合學(xué)生實(shí)際,學(xué)校堅(jiān)持開展豐富多彩的課外活動,展現(xiàn)風(fēng)采,提高素質(zhì)。每學(xué)年我們舉辦一次體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動,并定期舉行的字詞競賽、朗誦比賽、經(jīng)典誦讀活動、手抄報(bào)評比等豐富多彩的教學(xué)活動。同時,還及時開展模擬法庭、社會實(shí)踐調(diào)查等活動對學(xué)生進(jìn)行德育和法制教育,組建了20多個學(xué)生社團(tuán),學(xué)生全員參與,豐富了學(xué)生的課外活動,激勵了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
三、加強(qiáng)師德建設(shè),提升教師素質(zhì)。
要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,所以我們把培訓(xùn)和提高在職教師的思想水平、教學(xué)水平,作為一項(xiàng)重要工作來抓。
1、加強(qiáng)師德建設(shè)
我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》等條文,通過學(xué)習(xí),喚起教師的責(zé)任感和使命感,在教師隊(duì)伍中逐步形成了人人立高尚師德,樹教育新風(fēng)的良好局面。老師們愛崗敬業(yè),為人師表,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),涌現(xiàn)出一批有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的好老師,受到了家長及社會的好評。
2、積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我們組織全體教師積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),同時開展各種各樣的教學(xué)比賽,豐富教師的生活,提高教師的水平。一是組織了“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評比活動”,評選出一、二、三等獎,將優(yōu)秀作品進(jìn)行了展示。二是組織教師參加區(qū)第三屆教師技能大賽,本學(xué)期我校共有十位教師參加了教師技能大賽,7位獲一等獎,2位獲二等獎。三是組織了“學(xué)課標(biāo)、用課標(biāo)和考課標(biāo)”活動。為了樹立課標(biāo)指導(dǎo)教學(xué)的意識,全體老師以教研組為單位,分學(xué)科學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)。在5月初,由學(xué)科組長命題,進(jìn)行課標(biāo)考試,全體教師參加了考試。四是配合市“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”的要求,我校派出兩名教師赴山東杜郎口中學(xué)參加了為期一周的杜郎口中學(xué)體驗(yàn)式“課堂駕校”研修班的學(xué)習(xí),收獲了新的教學(xué)思想和理念。在六月初,又組織政治學(xué)科兩位教師參加了市“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)造新課堂”論壇,進(jìn)一步深化了課改理念。五是我校教師賀艷和謝亞潔,分別參加了我區(qū)組織的“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”與“師魂頌”演講比賽。兩位教師憑借自身良好的素質(zhì)和精湛的演講技能,藝壓群雄,取得優(yōu)異的成績,其中,賀艷老師以絕對的優(yōu)勢,被我區(qū)推薦到參加市“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”演講比賽活動,獲得了一等獎的好成績。
今年,我校又有6位教師順利取得研究生學(xué)歷,學(xué)校依照文件報(bào)銷了部分費(fèi)用。通過請進(jìn)來,走出去及校本培訓(xùn)等多種方式,鼓勵教師積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的教育理論、教育方法,老師們都能自覺參加各種學(xué)習(xí)活動,主動訂閱各種教學(xué)刊物,積極上網(wǎng)查閱各種教育信息,以此指導(dǎo)工作實(shí)踐。學(xué)校鼓勵教師針對自己的實(shí)際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標(biāo),積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修,我校教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,目前,大專學(xué)歷占45%,本科學(xué)歷占52%,研究生學(xué)歷占3%,形成了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
3、做好教師培訓(xùn)工作。
我們注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,每周的周二作為學(xué)校集體教研時間,雷打不動。我們每學(xué)期都邀請進(jìn)修學(xué)校專家及邯鄲學(xué)院的教授來我校講座,在講座后,教師及時進(jìn)行總結(jié),反思,對教師的教學(xué)進(jìn)行了有效的專業(yè)引領(lǐng)。扎實(shí)組織校本研修及校內(nèi)教師的校本培訓(xùn),使教師們做到資源共享,善于從身邊汲取力量。我們?yōu)槊恳晃唤處熃⒘顺砷L記錄袋,記錄老師教學(xué)成長歷程。我們要求每個教師做好“五個一”,即:
1、每位教師每學(xué)期閱讀一本教育理論專著或有關(guān)課程改革的著作,豐富理論修養(yǎng);
2、每學(xué)期整理一本不少于20篇的學(xué)習(xí)筆記,促進(jìn)積累與思考;
3、每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開課或示范課、研究課,展示教學(xué)特色;
4、每位老師每月撰寫一篇隨筆,每單元要做一課課后反思;
5、撰寫一篇質(zhì)量較高的論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)隨筆等。在此基礎(chǔ)上要求全體教師努力做到“四會”,即教學(xué)理念會應(yīng)用、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會總結(jié)、教學(xué)觀摩會會評價(jià)、教學(xué)方式會創(chuàng)新。通過這些提升措施加速教師由教書匠向“研究型、學(xué)者型、專家型”的轉(zhuǎn)化,教師的研究反思能力得到提高,兩年來,教師的教學(xué)水平也不斷的進(jìn)步,多位教師的優(yōu)質(zhì)課獲得各級獎勵,數(shù)百篇教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思在區(qū)、市、省甚至全國刊物上發(fā)表,多人獲獎。
4、抓好教師業(yè)務(wù)能力和骨干教師的培養(yǎng)工作。
我校是一所充滿著活力和激情的學(xué)校,教師的年齡結(jié)構(gòu)合理,教師們工作熱情及個人素質(zhì)方面都非常過硬。針對我校實(shí)際,我們注重對教師課堂教學(xué)方式的培養(yǎng),確立新理念,提升新能力,創(chuàng)建新課堂,形成新模式。本學(xué)期,教務(wù)處將和其他科室配合,初步制定我校“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”的實(shí)施方案,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),真正落實(shí)學(xué)生的主體地位,強(qiáng)化教師的科學(xué)引領(lǐng)作用,使課堂教學(xué)處于教師精講、善導(dǎo)、巧評,學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、優(yōu)學(xué),氛圍活躍、和諧、愉悅的狀態(tài)之中,逐漸形成快樂課堂、激情課堂、魅力課堂、高效課堂。
目前,我校已有省級骨干教師 人,市級骨干教師 人,區(qū)級骨干教師 人,成為學(xué)校的中間力量。
五、強(qiáng)化教育科研的核心地位,探索具有本校特色的教改新路。
為落實(shí) “科研興教、科研興校”的教科研工作發(fā)展思路,我校立足校本研究,以課題研究為核心,重視教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師的教科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年來,我校共申報(bào)省級課題5項(xiàng),市級課題6項(xiàng),區(qū)級課題22項(xiàng)。在開展課題研究中,校級領(lǐng)導(dǎo)始終把教科研工作放在重要位置,經(jīng)常深入課題組指導(dǎo)工作,帶頭參與課題研究,以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,起到了示范作用。張安申校長主持了省級課題《信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的研究》,徐曉杰書記主持了省級課題《綜合實(shí)踐校本化實(shí)施的研究》,劉建華副校長主持了省級課題《教師綜合評價(jià)機(jī)制研究》,均取得了一定成果。我們及時對這些研究成果進(jìn)行了總結(jié)和推廣,并運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,漸漸地我們的課堂教學(xué)發(fā)生了以下變化:
1、課堂教學(xué)模式向發(fā)展性轉(zhuǎn)變;
2、課堂教學(xué)過程體現(xiàn)師生互動、生生互動。
3、課堂教學(xué)中和諧的教學(xué)氛圍調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
4、課堂教學(xué)能因材施教,提高了教學(xué)效率。
5、現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化。
我校積極響應(yīng)市教育局的號召,扎實(shí)開展“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”活動,按照實(shí)施方案有序進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體措施,采取了通過校本研修促進(jìn)教師實(shí)施新課堂的創(chuàng)建活動。一是組織 “創(chuàng)建新課堂研究課”活動,旨在全力打造“激情、互動、快樂、高效”新課堂。要求上課教師抓好“兩頭”課前和課后,課前抓教案和預(yù)習(xí),課后抓反思和提高。人人參與說課、講課,評課。共安排了4輪教學(xué)研討課活動,每次安排7個學(xué)科組(語、數(shù)、外、理、化、政、史)參與教師50余人次,做到了人人過關(guān)。二是舉行“新調(diào)入青年教師創(chuàng)新課堂匯報(bào)課”活動。學(xué)校精心搭建教學(xué)舞臺,激勵青年教師參加教改活動,讓青年教師盡顯風(fēng)采。張開霖老師和謝亞杰、李霞老師憑借自己扎實(shí)的功底和良好的素養(yǎng)成為課改的典型,為學(xué)校教學(xué)注入活力。三是組織“高效課堂”校級優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,以活動為載體,為廣大教師參與教學(xué)研究,展示研究成果提供機(jī)會。
當(dāng)然,通過評估自查,我們也發(fā)現(xiàn)了教學(xué)管理工作中的問題,例如在教育經(jīng)費(fèi)的投入上還有待提高,在教學(xué)管理精細(xì)化上還有不足,個別教師存在教育理念滯后,教學(xué)方式陳舊等現(xiàn)象,我們將采取進(jìn)一步措施,加大管理力度,加強(qiáng)教師培訓(xùn),提倡終身學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
總之,我校將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,進(jìn)一步加大工作力度,深化教育教學(xué)改革,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)我校工作的新局面,以優(yōu)異的成績向建黨90周年和學(xué)校60周年華誕獻(xiàn)禮。
2011年10月9日