第一篇：中心敬老院職工管理辦法

中心敬老院管理辦法

一、職工每月休假2天以內的不影響滿勤獎，但不發日工資。

二、職工每月有3次臨時假（每次2小時），不影響工資。每次請假不超過2小時的按2小時計算，超過2小時按半天計算，超過半天按一天計算，每次臨時假以半天為單位計算，不能上、下午連續用一個臨時假。

三、職工每月事假5天以上者（不含5天）按自動辭職處理（及特殊情況由院方另行確定）。

四、工作人員（含在編人員）第一次礦工1天者罰款500元，第二次曠工和連續曠工2天者扣全部押金并開除。請假過期不歸不再續假的按曠工處理。

五、職工每月遲到或早退兩次按曠工一天計算。管理人員按考勤制度執行。

六、樓層、食堂服務員請假不能找別人替班，樓層服務員可以請其他服務員代替值班，然后還班。替班期間出現事故由替班人員負責。

七、請病假者要有正規醫院的診斷書。

八、所有工作人員不準打、罵院民，凡打院民者經查證核實后給予當事人開除并扣全部押金；罵院民者經核實后每次罰款50元。

九、上班時間早、午不準喝酒，凡不遵守此項規定的，在編人員

第一次發現停職、停薪6個月，并免除現任職務，第二次開除公職（陪單位來的客人除外）。聘用工人違反此項規定的解聘并扣全部押金。

十、管理人員及聘用職工之間凡發生打架斗毆事件，給予當事人停薪、停職6個月；扣押金500——1000元并交相關部門處理。

十一、工作人員（含在編人員）不服從領導、不聽從分配，對交辦的工作無理拒絕或拖延不辦的，視情節給予扣發工資或開除。

十二、院民現金要存放給現金員代為保管，其他任何人不能為院民存款和向院民借款，違者按發生金額雙倍罰款。

十三、凡偷盜院內物質者，除給予當事人開除處理外，并根據損失情況給予一定的經濟處罰，造成嚴重后果或盜竊數額較大的，移交司法機關處理。

十四、工作人員凡為院民少洗一件衣服、床單等物品罰款10元；院民洗澡由服務員送洗浴室，每少洗一人次，對服務員處以10元罰款。

十五、綜合檢查時發現院民宿舍內有不允許存放的物品每件扣服務員1分。

十六、各部門服務員對轄區內違反院規現象不制止、不舉報的視情節每次給予每人50——200元罰款。

十七、交接班時間為開早飯點名后交接，值班人員在夜班查房、飯時點名未及時發現院民不在院內的每人每次罰當班人300元，造成嚴重后果的開除并扣全部押金，如第二次發生此類情況，無論后果輕重，對值班人員開除并扣全部押金。

十八、食堂工作人員要按時開飯、保證飯菜質量、數量，如發現或院民舉報不按時開飯、質量不佳、數量不足、服務態度不好，經查實每項每人罰款50元。

十九、衛生考評滿分100分。以70分為標準，月末得分超過70分每分獎勵10元，少于70分每分扣10元，每月檢查4次，總評1次，當月兌現獎金。連續兩個月不足70分的，自動解除勞動合同。

二十、各部門配備幫助干活的院民，要注意安全，節約水、電、衛生用品，部門衛生以服務員為主，不能依靠院民，不能用院民擦玻璃。管理好院民干活時間，不能提前打掃衛生，影響其他院民休息。二

十一、服務員在洗澡日，找齊分管部門院民、臟衣服送洗衣房。二

十二、1號、2號樓院民大便失禁的臟衣服送特護洗。

二十三、單位的任何職工不準從單位往回拿物品、向單位要物品、買物品、借物品。

二十四、冬季掃雪以雪為令，從早晨上班開始掃雪。遲到罰款50元，不去掃雪罰款100元。

二十五、食堂工作人員為院民做規定以外的食品，班長罰款200元，炊事員罰款100元。

二十六、夜間查房時間為晚9.00——9.30.不能提前鎖大門。二

十七、服務員值班24小時不能離崗，早7.30至次日早7.30，有特殊情況要請假，并向帶班人員說明事由。請假2小時以內的按臨時假計算，2小時以上的要找其他服務員替班，不找人替班的根據離崗時間按曠工計算（超過2小時按半天計算、超過4小時按1天計算）。

二十八、服務員要在上班前梳洗好，上班時間不能干私活，不準將家人的衣服拿單位來洗，（本人和小孩的可以洗，但必須在本職工作完成之后洗），凡違反此項規定的每次罰款500元，從當月工資中扣除。

二十九、服務員之間要團結，齊心協力干好工作，凡制造矛盾的一律辭退。

二零一二年六月十三日

第二篇：物資供應中心職工書屋管理辦法

物資供應中心職工書屋管理辦法

(試 行)

1、適用范圍。為加強中心職工書屋規范化建設，根據中心工會《關于開展“職工書屋”建設的實施意見》(物工字(2010)11號)精神，特制定本辦法。本辦法適用于中心所屬單位各級工會組織。

2、職工書屋建設范圍。中心各基層工會，都要按照文件要求建立職工書屋。職工書屋建設納入職工之家建設驗收考核標準。

3、職工書屋建設標準。職工書屋建設要堅持從實際出發，按照中心工會《關于開展“職工書屋”建設的實施意見》文件精神，符合要求的“職工書屋”要及時向中心工會申報，由中心工會審核合格后統一命名、掛牌。

4、圖書資料的配備。職工書屋圖書資料的配備應以職工需求為主，2010年藏書量至少達到500冊以上，每年應按職工人均1冊的標準補充或更新圖書。有條件的單位要逐步建立電子書屋。

5、職工書屋管理人員的設置。各書屋需配備兼職圖書管理員1名，負責圖書的日常維護和管理。

圖書管理員應具備高中以上文化程度、工作責任心強，并具有基本的圖書室專業技能和計算機操作技能。

6、圖書室管理。職工書屋應建立圖書借閱制度、賠償制度、剔除制度、閱覽室規則、圖書管理員崗位職責等規章制度。

職工書屋要建立圖書登記冊、圖書分類登記冊，做到帳物相符。職工書屋要每季統計圖書外借量和閱覽室閱讀量，并向該車間工會主席匯報。

職工書屋每年要組織一次清理核查，舊書剔除時圖書管理員應列出書名及價格并報工會主席審批，對遺失的要督促責任人賠償。

7、圖書分類及存放。藏書要實行圖書分類編號上架，做到存取方便、干凈整潔。

閱覽室報紙每日要及時裝訂上架，每月裝訂成冊；期刊雜志每期要及時上架，每年要裝訂成冊。

8、職工書屋的開放。職工書屋開放時間要依據單位生產工作實際，以方便職工借閱為基本原則免費向職工開放。開放時間要征求職工意見，并有明顯標識?？蓪嵭虚_架、半開架與閉架借閱相結合的辦法，外借書的冊數及時間由各書屋自行確定。

圖書管理員要詳細登記圖書借閱情況，按時回收外借圖書，依順序上架。

9、閱讀與輔導。職工書屋應經常張貼新書介紹，推薦閱讀書目。積極開展讀(讀書)、講(講書、演講、表演、知識競賽)、寫(心得、筆記)、展(筆記、心得、書評)、評(講評、評比)等豐富多彩、生動活潑的讀書活動。

10、職工書屋的督查。各級工會要把職工書屋建設作為工會履行維護職能的一個重要途徑納入工會日常工作之中。各單位工會主席要做好職工書屋的兼管工作。

中心工會在作好職工書屋創建工作長期規劃和布署的同時，不定期對職工書屋工作進行檢查和指導，其結果作為車間工會建家工作考核的依據。

11、圖書的捐贈。切實組織好以“捐好書、獻愛心”為主題的捐書助讀活動，黨員領導干部要帶頭捐書，將捐贈的圖書用于充實“職工書屋”。

12、中心工會將結合各單位實際，加強職工書屋示范點建設，充分發揮示范點的引導和示范作用，全面推進職工書屋建設。

13、本辦法自頒布之日起施行。

2010年4月9日

第三篇：敬老院管理辦法

第一章 總 則

第二條 敬老院為市民政局舉辦、鄉鎮協管的集中供養農村五保對象和孤兒的民政福利事業單位。

第二章 院民管理

第七條 入住敬老院的五保對象和孤兒統稱“院民”，敬老院應按照一人一檔建立院民檔案。

第三章 組織管理

第八條 敬老院實行院長負責制。敬老院院長為敬老院法人代表，負責主持敬老院日常工作，由市民政局按照干部管理權限，在敬老院在編人員中任命或聘任。

第十一條 敬老院應加強工作人員管理，嚴格績效考核，對不能勝任工作、未完成工作任務、嚴重違反紀律和聘用合同的應及時予以解聘；每半年召開一次院民會議，對工作人員進行滿意度測評，測評滿意度達不到80%的予以解聘。

第四章 院務管理

第十七條 敬老院應規范服務，不斷提高供養水平。

第五章 財務管理

第十九條 敬老院為市民政局二級獨立核算單位，單獨開列賬戶，單獨建賬管理。

第二十條 由市民政局敬老院管理辦公室負責會計工作，敬老院工作人員擔任出納。

第二十一條 實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出需院務委員會集體討論，并報政府分管領導審核。

第二十三條 財會人員應妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現金管理條例，敬老院庫存現金原則不能超過3000元，由出納保管，錢款丟失自負責任。

第二十四條 敬老院管理辦公室分院建立收支統計臺賬，每次審核后按供養支出、公務支出、設備維修費等項目統計，作為考核依據。

第二十五條 敬老院在農貿市場購買蔬菜、水果、大米、肉食等農副產品使用市民政局統一印制的購物支出憑證，由購物人、收貨人、院管會監督人員簽章齊全后記賬，其他收支一律使用正規發票，嚴禁白條入賬。

第二十七條 敬老院一次性設備購置、維修及其他非常規支出3000元以上的，必須報市民政局審批同意；一次性1000元以上3000元以下的，必須報民政局敬老院管理辦同意；1000元以下支出的，由院務管理監督人員簽字后，再由敬老院院長審簽。院長在財務開支審批中，要嚴格按照財經紀律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。

第二十九條 差旅報銷嚴格按照《**市民政局差旅費管理實施細則》執行。

第六章 安全管理

第二十九條 敬老院應建立安全工作領導小組，院長是敬老院安全工作的第一責任人，應制定和完善各項安全制度，嚴格按照安全規范操作。采用多種形式定期對院民進行安全知識教育，在院民中培養和樹立安全第一、安全無小事的意識。建立重大事故報告制度。

要按規范要求配備消防栓、滅火器等消防設施，保證消防通道暢通，定期檢查，確保完好。

要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人保管，嚴禁供養人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。

敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作，炊事人員應定期體檢，不符合要求者，應調出炊事工作崗位或解除聘用合同。敬老院廚房操作間及食品貯藏間應安裝防護欄，食物儲藏間嚴禁存放農藥等有毒有害物品，禁止非工作人員進入。嚴格執行食堂操作規范，切實做好消毒工作，搞好環境和個人衛生，消滅廚庫、倉庫和配食間的害蟲。

敬老院不得收養并及時將新發生的精神病人和傳染病人送相應醫院隔離治療，認真做好防暑降溫、公共傳染病預防和防雷工作。

對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥，院民不得私自購藥，應由醫務人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。堅持工作人員24小時值班制度，加強門警管理，院民外出必須嚴格履行請假手續，自覺服從門衛管理，任何人不得強行進出敬老院，防止供養人員院外安全事故發生。

第七章 院辦經濟管理

第八章 附 則

第三十八條 本辦法自2015年 5 月 1 日起施行。

第四篇：總工會特困職工援助中心管理辦法

文章標題：總工會特困職工援助中心管理辦法

＊＊＊總工會特困職工援助中心管理辦法

為了認真貫徹落實全總關于“工會要以第一責任人身份做好特困職工的工作，不使一戶特困職工因生活過不去而發生以外”的工作要求，實現送溫暖活動的社會化、制度化和經?；m合＊＊＊實際，特制定本辦法。

一、援助機構

成立＊＊＊總工會特困職工援助中心，隸屬＊＊＊總工會**部。援助中心工作人員由＊＊＊總工會工作人員擔任。

一、援助原則

1.互助互濟，拾遺補缺的原則。群眾的事情群眾辦，為生活過不下去職工構筑一道補充保障線，是對國家基本保障制度的一種補充。

2.援助不援懶的原則。對有勞動能力，但好逸惡勞者，不與救助。

3.時效性原則。隨時申報，隨時審查核實，一次性給予援助。

4.公開透明的原則。本《辦法》將通過新聞媒體向社會公開，并設立熱線救助電話。各基層單位工會審核上報的生活過不去特困職工名單必須張榜公布，接受監督。

三.援助對象

因喪偶．大病、傷殘以及發生重大自然災害造成生活特別困難，又無任何生活來源或生活來源不足以維持基本生存的職工家庭。

具有下列情形之一者不屬援助對象范圍：

1.超計劃生育的；

2.違反法紀的；

3.已經進入城鎮居民最低生活保障范圍的。

四、報批程序

1.個人申請[此篇范文為好范文 wenmi114.com作者嘔心嚦血之作（wenmi114.com）-未經過xiexiebang.com站同意轉載此文均為抄襲后果自負]。需獲緊急救助的職工，必須個人書面提出申請，在得到所在單位工會同意后，填寫《＊＊＊生活過不下去職工緊急援助申報表》。

2.單位調查核實。所在單位工會必須派員上門走訪并到當地居委會了解情況，調查核實后基層工會和工會負責人簽字蓋章并逐級上報。

3.＊＊＊總工會申核并發給一次性援助證，憑證到＊＊＊總工會特困職工生活援助中心領取救濟金、援助物資。

五、援助方式

1.提供維持其基本生活必要的資金和物資幫助；

2.幫助解決生活出路；

3.組織送溫暖服務。

六、資金來源

1.職工個人捐款；

2.企業和社會捐贈；

3.＊＊＊總工會自籌；

4.上級工會補助；

5.政府撥款；

6.其它收入。

本辦法自通知之日起生效，具體操作由＊＊＊總工會業務一室負責，援助熱線電話分別為：

白天電話÷÷÷÷÷；夜間電話＊＊＊＊＊＊。

＊＊＊總工會特困職工援助辦法由＊＊＊總工會自行制訂。

《總工會特困職工援助中心管理辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總工會特困職工援助中心管理辦法。

第五篇：中心敬老院管理制度

中心敬老院管理制度

為更好發揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內容如下：

一、會議制度

每月召開一次院務委員會議，由院長主持，院務成員和管理服務人員參加，做好會議記錄。主要聽取供養人員對院務工作的批評和建議，分析院內生活、生產、管理和思想政治教育等方面的情況，進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神，解決生產、生活、管理中出現的問題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進意見。研究財務開支、行政管理中的重要事宜，公布財務收支情況，總結、布置工作

二、財務管理制度

1、實行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。

2、嚴格執行財經制度，做到專款專用，嚴禁用公款（物）請客送禮。

3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續健全，賬據相符。

4、除伙食費外，支出在300元以內的由院長批準；300元以上1000元以內報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發[2013]號文規定。

三、衛生管理制度

1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個人衛生標準。

2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次；統一室內物品放置，達到整齊美觀；搞好綠化、美化、凈化。

3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。

4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時地診治。

5、定期開展衛生檢查，發現問題，限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會，實行民主管理，經常征求供養人員對伙食工作的意見和要求，不斷改進食堂工作。

2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜，講究營養，科學配餐。

4、采購食品（蔬菜、肉類等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會成員一人）以上完成，并經廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質和未經檢驗的食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權決定或無力解決的問題，應及時向上級請示。請示通常采取書面形式，逐級進行。

2、敬老院應每月一次書面報告情況。發生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養人員違紀、上級領導來院、院內重大活動、院外人員來院慰問和服務情況；院內發生事故、案件情況；供養人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉下進行，炊事員、護理員由院長批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假：工作人員因?。ɑ蛱厥馇闆r）請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發現一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時報告當地民政所長。

3、供養人員外出一天以內，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的，經批準后方可續假。未經批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養人員應予以經濟處罰。

九、接待制度

1、對來院的人員，應當驗明證件，查清身份，問明來意，進行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院，敬老院應當介紹供養人員在院的情況。

3、未經批準，工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。

4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品，應認真檢查，確保安全。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養標準(由敬老院管理中心發布)繳納餐費,并開具發票入帳,在院務公開欄內公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養人員的各種證件，由敬老院代為保管；

2、供養人員需要用證件時，到敬老院領取，用后交回。遺失證件，應當及時報告，需補辦時，由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應指定專人保管，印章丟失應及時上報核發機關處理。

十一、績效工資發放制度

1、平均每人每月100元為績效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務的供養人員數量計算發放數值；月度考核50元，按月度考核結果計算發放比例。

2、發放辦法：

工作強度：人平管理或服務50（含）人以上，發50元，30（含）至49人發40元，29人以下發30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日?？己思殑t〉進行一次考核，考核得分數值為下月績效工資發放比例（如得分84，則發放：50元*84%=42元。）。

3、績效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發放月績效工資年底進行清算，余額用于獎勵考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院：無上訪、無安全責任事故、無超出預算開資，實行人均600元獎勵)。

十二、工作人員交流制度

1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內辦理工作交接手續，按時到新單位或新崗位報到上班。

3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。

十三、院辦經濟創收獎勵制度

（一）創收經濟計算辦法

1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價，不納入創收收入。自食采購的禽畜養殖類產品按90%計價，其收入納入創收收入，可按規定獎勵有關人員。

2、院內投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創收項目所需的支出）得出年純收入。

（二）獎勵辦法

院辦經濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產的其他人員。

1、申報：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經濟財務收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。

2、經縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。

十四、考核和辭退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日常考核，考核結果為月績效工作資發放依據。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次考核，對所有工作人員及全年工作開展考核，考核結果為評先評優和續簽合同的依據。

3、辭退規定：

（1）貪污、私分（拿）、挪用、侵占公共財物2000（含折價）元以上的；

（2）毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。（3）辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。

（4）工作人員不服從交流安排的。

（5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調度安排經查實三次（含三次）以上的。（6）、個人考核當年不合格者，調整崗位，個人連續兩年考核不合格者。

（7）病假連續超過半個月或總病假數超過一個月的；（8）工作人員曠工連續超過三天或半年內曠工總天數達到七天的。

（9）工作人員，出現違反風俗道德不良行為，產生嚴重影響的。