第一篇：怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作

怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作

一、增強(qiáng)財(cái)政處事意識

2011年，我們一如既往

地按“科學(xué)、嚴(yán)酷、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)，優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)，提高資金使用效益，把為公司的各項(xiàng)工作服好作為我們的一項(xiàng)主要工作，怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作。為了順應(yīng)新形勢下的成長，財(cái)政部門成立健全和完美落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章軌制。對原有的財(cái)政規(guī)章軌制進(jìn)行從頭修訂和完美。按照市局(公司)新的財(cái)政軌制，連系我局的現(xiàn)實(shí)情形，組織匯編了更合適我局現(xiàn)實(shí)情形的財(cái)政軌制。為了更好的闡揚(yáng)財(cái)政本能機(jī)能，我們增強(qiáng)了對會計(jì)基本工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、切確、完整;強(qiáng)化財(cái)政的展望、剖析功能，增強(qiáng)對重年夜投資資金的打點(diǎn)，為率領(lǐng)抉擇妄想供給有用的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)撐持。

二、以"建樹勾當(dāng)”為契機(jī)，不竭增強(qiáng)全體員工的預(yù)算打點(diǎn)意識，預(yù)算打點(diǎn)獲得穩(wěn)步推進(jìn)。

今年，市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)異旗縣煙草專賣局達(dá)標(biāo)單元，職工的“建樹”意識較著增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)以及財(cái)政打點(diǎn)的需要，實(shí)時(shí)推進(jìn)了周全預(yù)算打點(diǎn)法子，各股室、站點(diǎn)全員介入，從而使每項(xiàng)工作有預(yù)算、有落實(shí)、有看管、有查核，使預(yù)算加倍合適現(xiàn)實(shí)，利于操作，預(yù)算切確率獲得年夜幅度的提高。在費(fèi)用預(yù)算節(jié)制方面，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容、按科目進(jìn)行了分化，每個(gè)科目下年夜體都要有什么破耗必需考慮周全，對一些非凡的科目要嚴(yán)酷執(zhí)行財(cái)政有關(guān)劃定，如采納定額包干的體例，將招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)、油料津貼費(fèi)、差盤費(fèi)定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識。二是增添預(yù)算的剛性，嚴(yán)酷執(zhí)行預(yù)算打點(diǎn)軌制，在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中嚴(yán)酷按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因非凡情形必需先經(jīng)公司率領(lǐng)層層審批，追加預(yù)算，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案按照各股室、站點(diǎn)反饋回來的定見恰當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)班子成員審議經(jīng)由過程后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點(diǎn)，使各股室、站點(diǎn)對預(yù)算有一個(gè)周全的體味，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。經(jīng)由過程預(yù)算打點(diǎn)這一有用的打點(diǎn)手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，充實(shí)闡揚(yáng)了資金使用效益，確保了公司各項(xiàng)營業(yè)順?biāo)焱瓿桑ぷ骺偨Y(jié)《怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作》。

三、以培訓(xùn)為動力，不竭提高財(cái)會人員的營業(yè)水平。

近年來，公司一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的打破口，財(cái)政打點(diǎn)工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，是以我們按照現(xiàn)實(shí)工作的要求，組織人員積極加入財(cái)政局舉辦的財(cái)政會計(jì)培訓(xùn)班，分袂進(jìn)修了《會計(jì)法》、《會計(jì)基本規(guī)范》、《基本會計(jì)》、《中級財(cái)政會計(jì)》等等財(cái)政會計(jì)理論常識。經(jīng)由過程進(jìn)修，提高了干好下層財(cái)政工作的自動性與積極性。同時(shí)，我們還增強(qiáng)了財(cái)政人員的營業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)真進(jìn)修市公司擬定的各項(xiàng)財(cái)政打點(diǎn)劃定，全力提高營業(yè)水平，把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)政打點(diǎn)水平的甲等年夜事來做。積極進(jìn)取，全力進(jìn)修，今年先后有三人次加入了全國會計(jì)初級考試并取得了會計(jì)從業(yè)資格。財(cái)政人員營業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質(zhì)保證。

四、積極介入企業(yè)經(jīng)營打點(diǎn)，搞好公司財(cái)富物資的清查與清點(diǎn)

跟著企業(yè)的不竭成長，財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能日益閃現(xiàn)。財(cái)政打點(diǎn)介入到企業(yè)打點(diǎn)的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的措置等等，財(cái)政都介入其中，起到了其應(yīng)有的浸染。為增強(qiáng)對公司各股室、下層站所各項(xiàng)財(cái)富物資的打點(diǎn)，經(jīng)由過程現(xiàn)場清查，由財(cái)政和辦公室配合成立了固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號臺帳。經(jīng)由過程核查，提高了下層保管的責(zé)任心，有用的防止了錯(cuò)誤的呈現(xiàn)。這就增強(qiáng)了打點(diǎn)，確保了財(cái)富物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)富物資的操作效能。

五、增強(qiáng)資金打點(diǎn)，保證資金平安，提高資金操作率

為了規(guī)范資金運(yùn)行秩序，增強(qiáng)各股室、站點(diǎn)的資金打點(diǎn)，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)公司健康成長。按照上級的要求，對往來金錢實(shí)時(shí)進(jìn)行清理，簽定還款和談，能收回的盡量收回提高資金操作率。為保證資金平安，擬定了《資金運(yùn)行打點(diǎn)劃定》，對銷貨款、收購款、津貼款、日常費(fèi)用金錢，現(xiàn)金存娶支出等等做了具體的劃定，確保資金平安。在現(xiàn)金庫存方面，為規(guī)范現(xiàn)金庫存不超定額規(guī)模，在現(xiàn)實(shí)支出時(shí)不怕麻煩，隨報(bào)隨取，從而提高了現(xiàn)金打點(diǎn)意識。在職工借債還款方面，嚴(yán)酷執(zhí)行財(cái)政有關(guān)劃定，無非凡情形一律不予借債，差盤費(fèi)金額較年夜的借債必需在歸來后馬上報(bào)銷，確實(shí)起到了降低借債數(shù)額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

第二篇：怎樣搞好煙草財(cái)務(wù)工作

篇一：淺議如何加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 淺議如何加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作 作者：楊蓉

來源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2013年第08期

摘要：縣級煙草分公司肩負(fù)著卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理的工作重任，是煙草行業(yè)密切聯(lián)系卷煙零售戶和煙農(nóng)的重要載體。規(guī)范縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，對于提高行業(yè)核心競爭力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：煙草分公司 財(cái)務(wù)工作

一、縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀

從2003年起，煙草行業(yè)全面取消了各個(gè)縣級煙草分公司的法人資格。這項(xiàng)改革進(jìn)一步強(qiáng)化了省級公司的監(jiān)督管理職能，突出了市級公司作為一級法人的市場營銷主體地位，為行業(yè)隨后推行的卷煙大市場、大物流奠定了十分重要的基礎(chǔ)。

新的體制下，縣級煙草分公司由原來獨(dú)立的法人主體變更成為市公司所下設(shè)的非獨(dú)立法人主體，職能職責(zé)發(fā)生深刻變化。與此相應(yīng)的，縣級煙草分公司原來的財(cái)務(wù)管理職能基本取消，各單位撤銷財(cái)務(wù)管理部門，只配置1-2名報(bào)賬員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、報(bào)賬工作。單位在銀行開設(shè)備用金賬戶，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制。相關(guān)財(cái)務(wù)工作全部上劃市級公司，各地市公司基本建立了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，會計(jì)統(tǒng)一核算，資產(chǎn)、資金統(tǒng)一調(diào)配的管理體系。

二、加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作的必要性

近年來，隨著行業(yè)發(fā)展和改革的不斷深入，國家局逐步意識到，在基層縣級分公司的管理上，明顯遇到了管理關(guān)系不順、管理體制不健全和企業(yè)制度不完善等諸多困擾。其中縣級分公司財(cái)務(wù)管理被弱化是一個(gè)不可忽視的問題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的障礙，制約著行業(yè)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提高。加強(qiáng)縣級分公司財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)迫在眉睫。這是因?yàn)椋?/p>

（一）加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作是行業(yè)履行國家所賦予的國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的重要基礎(chǔ)

取消法人資格后的縣級分公司，依然承擔(dān)客戶營銷服務(wù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、屬地市場專賣管理等項(xiàng)工作，這些工作的開展必然涉及企業(yè)的人、財(cái)、物等相關(guān)資源。這些都屬于國有資產(chǎn)管理范疇。縣級分公司使用國有資產(chǎn)卻不參與國有資產(chǎn)的管理，無法明確其在國有資產(chǎn)管理中的地位和責(zé)任，管理的缺失隨之帶來的負(fù)面作用是明顯的，縣級分公司失去管理責(zé)任的約束，不可能做到科學(xué)、有效的使用國有資產(chǎn)，極易造成國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

（二）加強(qiáng)縣級分公司財(cái)務(wù)工作是落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的有力保障 篇二：淺析如何做好煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 淺析如何做好煙草物資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析 作者：宋文謙

來源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2014年第02期

摘要：在分析煙草物資企業(yè)不同時(shí)期或不同企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)，應(yīng)注意存貨計(jì)價(jià)方法是否一致等。我國新的會計(jì)規(guī)范增大了會計(jì)處理的選擇空間；新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，加大了會計(jì)處理和選擇的難度；高水準(zhǔn)的職業(yè)判斷能力和合理的會計(jì)政策選擇，會提高會計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)煙草物資企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙草物資 企業(yè)財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表

一、煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中存在的問題

（一）煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析意識薄弱

通過多次實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為，自身只要能夠做好財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)營與財(cái)務(wù)大賬做到心中有數(shù)，無需耗時(shí)耗力編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如此以來便使得煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析意識逐漸淡薄，而財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對待財(cái)務(wù)分析的積極性大大消減，以致煙草物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，從而進(jìn)一步加劇煙草物資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）煙草物資企業(yè)“三重一輕”現(xiàn)象較突出

1、重計(jì)算輕分析

相當(dāng)一部分煙草財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況簡單羅列出來，既沒有有效探究各財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，又沒有深入剖析造成該數(shù)據(jù)結(jié)果的原因，以致財(cái)務(wù)分析工作流于形式，其高效性價(jià)值效應(yīng)未能夠充分發(fā)揮。

2、重事后分析，輕事前、事中分析

受多方面原因的影響，致使國內(nèi)絕大多數(shù)煙草物資企業(yè)依托分析模式開展財(cái)務(wù)分析，僅較少一部分煙草物資企業(yè)采用季度或日常分析模式，此外很少有煙草物資企業(yè)開展事前分析、事后分析。實(shí)際上，有效的財(cái)務(wù)分析由三部分構(gòu)成，包括事前分析、事中分析及事后分析。隨著我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制變革不斷深入，再加上改革開放的推動下，導(dǎo)致我國煙草市場競爭日益激烈，并且經(jīng)營形勢多變、價(jià)格不穩(wěn)定、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益加劇，此形勢下僅依靠事后分析根本無法保證煙草物資企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需求，所以煙草物資企業(yè)經(jīng)營管理層與決策層對財(cái)務(wù)分析工作提出了更高的要求。因此為推動煙草物資企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，要求煙草不僅要做好事后分析工作，而且還要投入大量的精力積極開展事前分析、事中分析工作，以全面、準(zhǔn)確反映出煙草物資企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況、資金管理狀況等，從而為煙草物資企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理決策提供有力依據(jù)。

篇三：淺議如何加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 淺議如何加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理工作 作者：楊蓉

來源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2013年第08期

摘要：縣級煙草分公司肩負(fù)著卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理的工作重任，是煙草行業(yè)密切聯(lián)系卷煙零售戶和煙農(nóng)的重要載體。規(guī)范縣級煙草分公司財(cái)務(wù)管理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，對于提高行業(yè)核心競爭力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：煙草分公司 財(cái)務(wù)工作

一、縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀

從2003年起，煙草行業(yè)全面取消了各個(gè)縣級煙草分公司的法人資格。這項(xiàng)改革進(jìn)一步強(qiáng)化了省級公司的監(jiān)督管理職能，突出了市級公司作為一級法人的市場營銷主體地位，為行業(yè)隨后推行的卷煙大市場、大物流奠定了十分重要的基礎(chǔ)。

新的體制下，縣級煙草分公司由原來獨(dú)立的法人主體變更成為市公司所下設(shè)的非獨(dú)立法人主體，職能職責(zé)發(fā)生深刻變化。與此相應(yīng)的，縣級煙草分公司原來的財(cái)務(wù)管理職能基本取消，各單位撤銷財(cái)務(wù)管理部門，只配置1-2名報(bào)賬員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、報(bào)賬工作。單位在銀行開設(shè)備用金賬戶，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制。相關(guān)財(cái)務(wù)工作全部上劃市級公司，各地市公司基本建立了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，會計(jì)統(tǒng)一核算，資產(chǎn)、資金統(tǒng)一調(diào)配的管理體系。

二、加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作的必要性

近年來，隨著行業(yè)發(fā)展和改革的不斷深入，國家局逐步意識到，在基層縣級分公司的管理上，明顯遇到了管理關(guān)系不順、管理體制不健全和企業(yè)制度不完善等諸多困擾。其中縣級分公司財(cái)務(wù)管理被弱化是一個(gè)不可忽視的問題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的障礙，制約著行業(yè)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提高。加強(qiáng)縣級分公司財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)迫在眉睫。這是因?yàn)椋?/p>

（一）加強(qiáng)縣級煙草分公司財(cái)務(wù)工作是行業(yè)履行國家所賦予的國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的重要基礎(chǔ)

取消法人資格后的縣級分公司，依然承擔(dān)客戶營銷服務(wù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、屬地市場專賣管理等項(xiàng)工作，這些工作的開展必然涉及企業(yè)的人、財(cái)、物等相關(guān)資源。這些都屬于國有資產(chǎn)管理范疇。縣級分公司使用國有資產(chǎn)卻不參與國有資產(chǎn)的管理，無法明確其在國有資產(chǎn)管理中的地位和責(zé)任，管理的缺失隨之帶來的負(fù)面作用是明顯的，縣級分公司失去管理責(zé)任的約束，不可能做到科學(xué)、有效的使用國有資產(chǎn)，極易造成國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

（二）加強(qiáng)縣級分公司財(cái)務(wù)工作是落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的有力保障 篇四：煙草行業(yè)如何加強(qiáng)信息化建設(shè)提升財(cái)務(wù)管理水平

煙草行業(yè)如何加強(qiáng)信息化建設(shè)提升財(cái)務(wù)管理水平

隨著行業(yè)改革的深化，會計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)信息在煙草企業(yè)經(jīng)營管理 決策中的作用越來越重要。然而，一方面，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的各個(gè)系

統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)充分集成；另一方面，管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與會

計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒有進(jìn)行對接，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)

致信息孤島現(xiàn)象的發(fā)生。

應(yīng)用統(tǒng)一會計(jì)核算軟件的實(shí)際效果

用友nc系統(tǒng)是基于j2ee平臺架構(gòu)的集中式管理型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，它融財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算于一體，在集中核算、集中管理的基礎(chǔ)上，使財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算同步進(jìn)行，充分體現(xiàn)了當(dāng)前最新的財(cái)務(wù)管理

理念。

用友nc系統(tǒng)在的順利實(shí)施，為資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、成本費(fèi)用控

制提供了有效支撐，對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制的整體性、可控性、集約

性和及時(shí)性的構(gòu)建提供了有力保障。一是統(tǒng)一了會計(jì)政策，規(guī)范了

會計(jì)核算。通過應(yīng)用用友nc系統(tǒng)，統(tǒng)一了會計(jì)政策、會計(jì)科目、會計(jì)核算辦法、編碼體系、報(bào)表體系等，一方面實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算的

集中管理，加強(qiáng)了會計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，另一方面

實(shí)現(xiàn)了對基層單位的“硬約束”。二是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息的集成。

通過建立接口，使會計(jì)信息系統(tǒng)與卷煙營銷、煙葉購銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)

有效集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度協(xié)同，避免了“數(shù)出多門”所帶

來的不利影響，既加快了信息的獲取速度，又增強(qiáng)了會計(jì)信息的可 篇五：煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié).txt當(dāng)你以為自己一無所有時(shí)，你至少還有時(shí)間，時(shí)間能撫平一切創(chuàng)傷，所以請不要流淚。能滿足的期待，才值得期待；能實(shí)現(xiàn)的期望，才有價(jià)值。保持青春的秘訣，是有一顆不安分的心。不是生活決定何種品位，而是品位決定何種生活。煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)**，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在2000元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是**行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。****在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動搖”，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級和有關(guān)職能部門進(jìn)行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請**稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對

查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī) 章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計(jì)資料的完整性，會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會計(jì)信息的及時(shí)性。

四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作

為全面完成2008度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo) 的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：如何搞好財(cái)務(wù)工作

如何搞好財(cái)務(wù)工作

會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計(jì)量單位，利用專門的方法和程序，對各單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益和提供經(jīng)濟(jì)信息的管理行為，如何搞好財(cái)務(wù)工作。隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人們越來越重視會計(jì)信息的質(zhì)量，可靠的會計(jì)信息能幫助領(lǐng)導(dǎo)選擇決策方案，作出正確的決策。會計(jì)工作的任何失誤，都會影響基層單位開展正常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。特別是基層行政事業(yè)單位，會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置相對簡單、專職會計(jì)人員少，會計(jì)人員普遍存在著學(xué)歷不高、專業(yè)知識貧乏，甚至還存在部分人員無證上崗的現(xiàn)象。這樣必然影響單位的財(cái)務(wù)管理工作，也會給單位的正常工作帶來諸多消極影響。如何搞好基層財(cái)務(wù)工作，將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，筆者認(rèn)為：

一、選好會計(jì)人員

會計(jì)行業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)活動的一個(gè)重要領(lǐng)域，主要為社會提供會計(jì)信息或鑒證服務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響經(jīng)營者、投資人或社會公眾的利益，進(jìn)而影響整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)秩序。會計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展中起著舉足輕重的作用，是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的經(jīng)濟(jì)因素之一。為此，一個(gè)合格的會計(jì)工作者，應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德、立體的經(jīng)濟(jì)知識和內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。

會計(jì)職業(yè)道德，就是指在會計(jì)活動中應(yīng)當(dāng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。概括的講，就是要愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。職業(yè)道德之所以重要，還在于它并不是突出地表現(xiàn)在日常工作中和會計(jì)業(yè)務(wù)處理中，而往往體現(xiàn)在“一閃念”之間。有多少年輕的會計(jì)工作者，在“一閃念”之間斷送了自己的大好前程，也有多少兢兢業(yè)業(yè)干了幾十年的老會計(jì)工作者，在“一閃念”之間晚節(jié)不保。

基層單位人員相對較少，從事會計(jì)工作的一般都是兼職人員，少有專職會計(jì)，因此在選擇會計(jì)人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇那些事業(yè)心和責(zé)任心較強(qiáng)，且工作細(xì)心的同志擔(dān)任，同時(shí)從事會計(jì)工作的人員應(yīng)相對固定，避免頻繁更換。特別是對未取得從業(yè)資格的會計(jì)人員，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)其參加從資格考試，對通過資格考試的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。上級主管部門也可以將基層單位會計(jì)人員是否取得從業(yè)資格納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步規(guī)范基層財(cái)務(wù)工作。

立體的經(jīng)濟(jì)知識，就是會計(jì)人員首先要具有一定的專業(yè)知識，熟悉業(yè)務(wù)，會記賬、算賬和報(bào)賬。其次還應(yīng)熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和各種會計(jì)準(zhǔn)則，了解經(jīng)濟(jì)法、合同法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)，在處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中必須合法、合理、規(guī)范和具有約束力，工作總結(jié)《如何搞好財(cái)務(wù)工作》。再次，會計(jì)人員還需要熟悉甚至精通相關(guān)行業(yè)的知識和技術(shù)，熟悉會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的會計(jì)處理方法，在會計(jì)電算化程度不斷提高的情況下，會計(jì)人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識，會使用財(cái)務(wù)軟件。只有具備了這些立體的經(jīng)濟(jì)知識，才能從較高的視角上把握財(cái)會工作的運(yùn)行規(guī)律，才能根據(jù)客觀環(huán)境做出正確的職業(yè)判斷，做出合理的會計(jì)估計(jì)，提供真實(shí)的會計(jì)信息。

基層會計(jì)人員多數(shù)為兼職，在從事會計(jì)工作的同時(shí)，還從事有其他業(yè)務(wù)工作，加之，基層單位業(yè)務(wù)量小，會計(jì)人員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間相對較少，這樣，會計(jì)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力在工作中就很難得到提高。為此基層單位應(yīng)重視會計(jì)人員的繼續(xù)教育，通過繼續(xù)教育來提高會計(jì)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力，就是指一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力。由于會計(jì)的職能作用和會計(jì)部門的特殊性，會計(jì)人員要與基層單位打交道，要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會計(jì)信息和會計(jì)資料，要與采購、保管、銷售以及其他部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解單位的經(jīng)濟(jì)狀況情況，要通過對經(jīng)濟(jì)活動的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和數(shù)據(jù)信息。

二、規(guī)范管理制度。

為了加強(qiáng)和規(guī)范基層單位財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，不斷提高依法理財(cái)能力，規(guī)范管理制度顯得尤為重要。

首先要根據(jù)《會計(jì)法》等法規(guī)制度，制定出符合本單位業(yè)務(wù)開展的管理制度。在制度中體現(xiàn)以下兩項(xiàng)原則：

1.適應(yīng)性、可操作性原則。適應(yīng)性是一項(xiàng)制度的生命。制度的制定必須結(jié)合單位實(shí)際，不能照搬硬抄《會計(jì)法》《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》，或其他單位的管理方法和管理模式，要與單位其他管理制度相銜接。內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的條文在表述上應(yīng)盡量通俗易懂，操作方便，并與日常會計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密聯(lián)系;要按單位實(shí)際對有關(guān)內(nèi)容、程序、權(quán)限等作出明確規(guī)定，使單位會計(jì)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、規(guī)范有序。

2.監(jiān)督性原則。對每項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要安排事前、事中、事后的控制方式，便于及時(shí)掌握和歸集所需要的信息。對會計(jì)賬目列示方式、財(cái)務(wù)報(bào)告的披露方式要進(jìn)行具體詳盡地規(guī)定，如單位財(cái)產(chǎn)盤虧或盤盈、重大資產(chǎn)處置、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支事項(xiàng)等財(cái)務(wù)處理前，必須履行的審批手續(xù)，需要的支持文件等。

其次，要嚴(yán)格執(zhí)行制度，在制度的約束下，有明確的工作重點(diǎn)和工作程序：

1.重視部門預(yù)算管理，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性。部門預(yù)算編制，應(yīng)著重對行政事業(yè)單位收費(fèi)、罰沒收入等非稅收入、單位專項(xiàng)工作支出等進(jìn)行詳勁細(xì)化的預(yù)算，編制預(yù)算方案，提交單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，作為資金管理的依據(jù)。

2.在堅(jiān)持“一支筆”審批的基礎(chǔ)上，重大支出實(shí)行集體決策程序。應(yīng)著重明確有關(guān)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)等控制標(biāo)準(zhǔn)，以及超支審批程序。

3.固定資產(chǎn)管理著重要對單位價(jià)值、購置簽批、處置報(bào)批、清查等環(huán)節(jié)明確標(biāo)準(zhǔn)或操作程序，并指定科室負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常集中管理工作。

4.根據(jù)內(nèi)部會計(jì)控制“不相容職務(wù)相分離”的原則，分設(shè)崗位，做到不相容職務(wù)互相控制。

三、強(qiáng)化費(fèi)用管理

一是要合理分配費(fèi)用指標(biāo)。根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支管理狀況，結(jié)合當(dāng)年工作的實(shí)際情況，合理預(yù)算全年的費(fèi)用支出，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，做到既確保監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)的必要費(fèi)用開支，又厲行節(jié)約。

二是落實(shí)費(fèi)用報(bào)賬制。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，對大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào)、會議研究等辦法，小錢辦大事，確實(shí)把有限的經(jīng)費(fèi)用在該用的地方，同時(shí)要接受全體干部職工的監(jiān)督。

三是加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。明確財(cái)務(wù)人員的權(quán)限和職責(zé)，層層把關(guān)。會計(jì)每月對費(fèi)用開支情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)查看原始票據(jù)的合法性、經(jīng)費(fèi)支出的合理性、審批權(quán)限的有效性。財(cái)務(wù)人員應(yīng)聯(lián)合辦公室每年對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，核對賬、簿、卡、實(shí)是否相符，有無存在固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾改。

第四篇：怎樣搞好辦公室工作

淺談怎樣搞好辦公室工作

王裕慶

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

非常高興，雙峰縣交通局辦公室工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在我站勝利召開，這既是局領(lǐng)導(dǎo)對我站辦公室工作的肯定和好評，同時(shí)也是對我站工作的鞭策與鼓勵(lì)。就此機(jī)會，我就談?wù)勎覐氖罗k公室工作幾年來的一點(diǎn)心得與體會，愿與大家共勉。辦公室是一個(gè)鍛煉自我、提升自我、完善自我的大舞臺。辦公室工作的好壞，直接影響和關(guān)系到整個(gè)單位決策的落實(shí)、制度的執(zhí)行、工作的開展和效益的好壞。因此我認(rèn)為搞好辦公室關(guān)鍵是保持以下幾個(gè)意識：

1、制度與規(guī)范意識

辦公室的主要工作，一是參與政務(wù)，二是管理事務(wù)。辦公室是單位最重要的科室，從其本質(zhì)意義上講，辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，它的特點(diǎn)就是綜合性、協(xié)調(diào)性。在座的各位都是辦公室的里手，都是從事辦公室的老前輩，方法多，經(jīng)驗(yàn)多。辦公室工作特別強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化，也就是所謂的規(guī)范辦事、以制度管人。近幾年來，我站一直非常重視、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施規(guī)范管理。站班子成員首先從自己做起，加強(qiáng)民主協(xié)商，做到集體決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我站出臺了一本《制度匯編》，站領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守。《制度匯編》里共有《黨

建規(guī)章制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等54個(gè)制度。一本《制度匯編》標(biāo)志著我站走出了以人治站的管理模式，走上了制度管理的規(guī)范道路。

2、服務(wù)與協(xié)調(diào)意識

辦公室工作千頭萬緒，繁雜冗長，具有幾個(gè)特點(diǎn)：粗與細(xì)、軟與硬、動與靜、輕與重、緩與急。①粗與細(xì)。辦公室工作首先要細(xì)，如批文件、批文號，辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，都是要做細(xì)的；粗的如掃地、打開水、打字、辦會務(wù)等等，這都是粗的方面。因此我們辦公室的工作人員即要做得細(xì)，又要做得粗。②軟與硬。這就好比軟的硬的都要來得，“上的廳堂，下的廚房”，另一層意思是講搞辦公室工作要學(xué)會剛?cè)嵯酀?jì)，溫和的時(shí)候要溫和，該硬朗的時(shí)候要硬朗。③動與靜。辦公室工作，相對于其他業(yè)務(wù)科室，主要是靜的方面，處理公務(wù)、辦理文牘，守在辦公室，外出較少；動的方面主要是對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)關(guān)系，動與靜都是很重要的一環(huán)。④輕與重。工作孰重孰輕，我們都是從事辦公室工作的同志，對于這個(gè)問題大家都知道。⑤緩與急。也是一樣。以上我談的五個(gè)辦公室的工作特點(diǎn)實(shí)際也就是服務(wù)與協(xié)調(diào)的問題，服務(wù)大局，服務(wù)于全站工作，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于群眾；協(xié)調(diào)就是為了更好的服務(wù)。這看似容易，說也容易，做就比較難，其中的酸甜苦辣在座的各位我想一定也品嘗過。

3、創(chuàng)新與憂患意識

與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新是如今社會一個(gè)運(yùn)用率比較高的名詞。從黨中央到地方各級政府，從企業(yè)到礦山，從單位到個(gè)人，大家都講創(chuàng)新，都講與時(shí)俱進(jìn)，這應(yīng)該是我們胡錦濤主席發(fā)明的。我們搞辦公室工作的，也要有一定的創(chuàng)新意識。工作不能沉浸于過去，不能一如既往，而就是更上一層樓，更上一層樓就是創(chuàng)新。2003年，我站被授予婁底市“文明單位”稱號，2005年劉站上任后，決定以創(chuàng)建省級文明單位作為我站新的奮斗目標(biāo)，2006年底我站并被授予 “湖南省文明單位”殊榮，這就是創(chuàng)新。有些事情是逼出來的，今天，我坐在這里與大家一起探討如何搞好辦公室工作，李主任要我講我是如何搞好辦公室工作，我也是逼出來的。憂患意識。現(xiàn)在沒有一個(gè)鐵飯碗了，可以這樣說，我們都是替別人打工，工作干得好，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的肯定，你的飯碗還能保，否則只有下崗、走人的份了。因此我們也只有認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地工作，并努力地工作中開創(chuàng)一片成績向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，以不辜負(fù)自己的飯碗，不辜負(fù)交通人的職業(yè)良心。

謝謝大家。

第五篇：怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作

怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作

一、中學(xué)財(cái)務(wù)工作論文現(xiàn)狀分析中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃，怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來，國家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化，財(cái)政對學(xué)校的撥款逐年減少，不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金，使之達(dá)到邊際效益的最大化，是擺在學(xué)校面前的一個(gè)首要問題。

從財(cái)務(wù)工作管理體制來看，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，學(xué)校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)工作www.tmdps.cn管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理，未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)工作管理機(jī)構(gòu)，把財(cái)務(wù)置于從屬和被動地位，削弱了會計(jì)核算和監(jiān)督職能，忽視了財(cái)務(wù)工作管理的重要性。

從資金管理方式來看，學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入，收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政，納入財(cái)政管理，支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊，不進(jìn)行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學(xué)成本高低，所以造成資金管理不嚴(yán)，資產(chǎn)賬目不全，價(jià)值不實(shí)，賬實(shí)不符，價(jià)值管理與實(shí)物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

二、亟待解決的中學(xué)財(cái)務(wù)工作論文不足之處

綜合我國中學(xué)財(cái)務(wù)工作管理的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)我國中學(xué)在財(cái)務(wù)中有以下三個(gè)具有代表性的問題：

1、缺乏健全的財(cái)務(wù)工作論文管理體制

按照財(cái)政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》中的要求：“單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，集中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)活動，學(xué)校設(shè)報(bào)賬員，在校長領(lǐng)導(dǎo)下管理財(cái)務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)賬，工作總結(jié)《怎樣才能搞好財(cái)務(wù)工作》。學(xué)校財(cái)會人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎(jiǎng)罰等按《會計(jì)法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財(cái)務(wù)活動均由學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。”

而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個(gè)健全的管理體制，一般的做法是建立簡單的會計(jì)賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監(jiān)督，再加上從業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會法規(guī)，而且對財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析，更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理，會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位，尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會計(jì)控制制度。

2、預(yù)算財(cái)務(wù)工作論文管理不科學(xué)

預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制，政府財(cái)政又不能滿足教育的投入，造成學(xué)校資金供求矛盾突出，要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式，會計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí)，沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算，整個(gè)預(yù)算只是會計(jì)一人應(yīng)付了事，一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中，一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識，我行我素，收支不按計(jì)劃，走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)收支的具體項(xiàng)目，沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則，導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。

3、忽視對固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)工作論文管理

許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識中，往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)工作管理的對象，忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn)，根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬核算，購置時(shí)根本沒有入賬，形成大量賬外資產(chǎn)，更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用，沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，許多由于價(jià)值低、易損耗，夠不上固定資產(chǎn)的物品，則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確。總之，會計(jì)核算、管理不規(guī)范，導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法真實(shí)反映，賬實(shí)不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。