第一篇：大下訪活動情況匯報

xx縣食品藥品監督管理局

“萬名干部進農戶、解決問題在村組”大下訪活動

情 況 匯 報

“萬名干部進農戶、解決問題在村組”大下訪活動是縣委、縣政府進一步凝聚人心，動員基層廣大干部群眾參與建設全國科學發展百強縣的一項重要內容。我局領導高度重視，精密籌劃，嚴格按照縣委、縣政府的統一安排部署，積極組織全局干部職工深入基層一線，聽民聲、摸實情、辦實事、解難題，廣泛宣傳我縣經濟社會發展、社會治安、干部作風大整頓等方面取得的成績，進一步密切黨群干群關系，提高基層群眾對黨政機關和干部隊伍的滿意度，現將我局走訪有關情況匯報如下：

一、領導重視，部署到位。

（一）加強領導，提高認識。縣動員會后，我局高度重視“大下訪”活動，并將該項工作列入重要議事日程，當作當前壓倒一切的中心工作來抓。一是成立了以黨組書記、局長xxx同志為組長的“大下訪”活動工作領導小組，設立專門 “大下訪”活動辦公室；二是結合我局的相關職能和現狀，研究制定了切實可行的“大下訪”活動具體方案；三是針對“大下訪”活動，局黨組進行了專題研究，提出“三個

集中”，即：集中時間、集中精力、集中財力，全力以赴抓下訪，確保了活動的順利進行。

（二）廣泛動員，周密安排。9月14日我局召開全體干部職工會，對“大下訪”活動進行專題研究和安排部署。會上，組織學習了《xx縣“萬名干部進農戶、解決問題在村組”大下訪活動實施方案》，并提出了工作要求，要求全局干部職工克服畏難情緒，利用周末時間進行走訪，在9月20日前走訪到位。

（三）強化措施，明確責任。結合我局具體情況，制訂了詳細的人員分組和安排表，將責任落實到局領導，分解到個人，真正做到任務清、責任明。按照縣委、縣政府的具體分工安排，我局“大下訪”成員共分為四個小組，由局長xxx，副局長xxx、xxx，紀檢組長xxx分別帶隊，全體干部職工都安排下去，分別負責走訪xx鄉的xx村、xx村、xx村、豪xx村四個行政村。

二、精心組織，走訪到位。

我局機關干部職工4個小組從9月14日開始，在xx鄉四個村組開展 “大下訪”活動，與群眾面對面交談，圍繞農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題開展調查。對群眾提出的意見和反饋的問題，能夠當場解決或解釋的，做到當場解決或解釋，不能解決的，做好詳細記錄。據統計，由我局負責的四個行政村共有農戶1611戶，在家農戶數共

619戶，我局“大下訪”隊伍共走訪到位619戶，走訪率達到100%。走訪共收集群眾意見390條，已解決問題131個，撰寫民情日記或下基層手記5篇，撰寫調研報告一篇，撥付環境衛生整治費1萬元并已實際到位。

三、認真總結，繼續加強。

此次大下訪活動我局重點圍繞農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，為農民群眾多辦解民憂、謀民利、化民怨的實事好事；充分發揮我局的工作職能優勢，切實為人民群眾解決一些生產生活中的實際困難；幫助村組開展村容村貌整治工作，開展衛生大清掃，整治垃圾污物；推進農戶家庭衛生工作，認真解決農村衛生臟、亂、差的問題；幫助查找解決影響農村和諧穩定的突出矛盾和問題。

大下訪活動開展以來，我局嚴格按照縣委、縣政府的要求，認真落實了各個環節的工作。今后，我局將進一步把大下訪活動融入到日常監管工作之中，做到經常化，及時發現和解決問題，努力為xx經濟社會發展創造穩定和諧的有利環境。

xx縣食品藥品監督管理局

2012年9月28日

第二篇：大下訪匯報

“大下訪”活動開展情況匯報

XXX XX X ：

按照XX要求，XX統一思想，提高認識，按照XX的統一部署，把“XXXXX”作為推進XX經濟建設、構建和諧社會的一個重大舉措來抓，精心組織，認真部署，狠抓落實，迅速扎實推進“大下訪”活動，現將工作進展情況匯報如下：

一、活動進展情況

（一）統一思想，加強領導

為切實加強對開展大下訪工作的領導，XX統一思想，提高認識。XX月XX日成立以XX為組長，XXX為副組長的“大下訪”工作領導小組，成員由XX組成，辦公室設在XXX，負責具體的工作事務。在健全領導機構的同時，注重加強制度建設。首先是建立XX責任制，明確XX為 “大下訪”活動的“第一責任人”，XXX為直接責任人，確保人員、時間、效果“三落實”，形成XX負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局；其次是建立XX掛鉤聯系制度，XX均有一名XX直接掛鉤，加強對工作的組織協調和檢查指導；三是定期研究部署，在每周一的XX會上，把接訪、下訪工作情況作為一項重要內容，由XX匯報，共同分析解決存在的問題。通過以上措施，形成了XX領導親自抓，XX領導具體抓，XX齊心協力，上下聯動的機制，保證了工作的有效開展。

（二）制定方案，周密部署 根據XX精神，XX召開專題會議，結合XX實際，XX月XX日制定下發了《XX深入開展大下訪活動的實施方案》，對XX開展“大下訪”工作進行了全面部署，明確了重點，具體圍繞職工XXX等問題開展下訪工作，同時要求XX在實施過程中，要深入調查研究，認真聽取職工意見，把XXXX的需求和愿望反映出來，把職工最關心、最迫切、最現實的問題突出出來，把工作中的難點、重點找準，切實改進存在的問題。

（三）精心組織，多方位開展工作

從XXX—XXX，為集中下訪階段，我們采取公開定點接訪、重點約訪、帶案下訪、駐點指導的多種形式，多渠道與XX職工溝通。目前通過排查、梳理、分析、調處、化解、穩控和防范，共歸納整理職工反映突出問題XX條，主要表現在：XXXXX

二、取得的成效

XX自組建到現在已有XX年時間，大量積累性問題和現實矛盾經常會通過信訪的形式表現出來。信訪問題處理能否及時，能否到位，將直接影響到XX穩定和經濟發展。正是基于以上這些認識，XX高度重視此次 “大下訪”活動，積極開展工作，努力形成“源頭控訪、服務減訪、責任化訪、綜合治訪”的信訪工作局面，為XX的發展創造了一個良好寬松的環境。在XXXX的努力的工作中，我們得到以下幾點 啟示：

（一）堅持源頭“控”訪。信訪案件都有一個從小變大，從簡單變復雜，從個體到群體這樣一個逐步發展、升級的過程，關鍵是要能夠在苗頭出現時就加以控制，把事態消化在初始階段。這方面我們探索出了“三查”、“三抓”、“三落實”的工作機制。方法上我們把“三查”作為控訪的切入點，即把“訪前查”、“訪中查”和“訪后查”相結合起來，真正實現由“救火”向“防火”轉變。在排查中，我們堅持做到“三抓”。一是抓好對重點人員的排查。把歷史遺留的問題，利益調整受損群體作為重點，對他們的情況始終做到心中有數，動態掌握；二是抓好對重點、難點問題。如XXXX；三是抓好對重要時期的排查。政治敏感時期，重大活動期間，都是職工信訪活躍的時期。為真正把排查出的信訪隱患控制、消化在一定范圍，對每一起通過認真梳理確定的重大信訪隱患，嚴格落實“三個一”機制，即：落實一個責任領導，組成一支調處班子，制訂一套解決方案。由于暢通了信訪渠道，及時掌握了動態信息，XX基本做到了“小事不出XX，大事不出XX，重大事件能消化”的穩定局面。

（二）堅持服務“減”訪。信訪問題的處理結果，很大程度上取決于工作的態度，一句話，一件事，可以影響信訪人，影響信訪結果。XX要求干部處理信訪問題，堅持“服務”原則，強調文明接待，分析信訪現象，及時總結規律，防止 類似信訪發生。

（三）堅持責任“化”訪。在實踐中XX強化干部責任意識和政策法規水平，加大督促辦理力度來達到及時化訪的目的。一是講究效率。對職工反映合理的問題，一次性給予答復、辦結；對一時辦不到或不合理的要求，做好解釋、說服工作，做到有回音，有著落。減少重復訪，控制越級訪，降低信訪總量。二是狠抓督查。強化責任追究，確保信訪案件案件查辦時效和質量。三是堅持原則。我們堅持執行政策法規不動搖，原則面前不讓步。

（四）堅持綜合“治”訪。“大下訪”工作調整充實了一線力量，形成了綜合治理抓信訪的共識，全力把矛盾糾紛問題解決、化解在基層。

三、存在的問題和今后的工作

XX開展“大下訪”活動，雖然做了一些XX工作，取得了一定的實效，但離上級的要求和廣大職工的期望還有很大的差距，目前仍存在一些問題：XX.在今后工作中，XX將繼續廣泛、深入、持久地貫徹好、落實好“大下訪”工作，統籌安排，以此推動信訪渠道進一步暢通、解決問題力度進一步加大、基層基礎工作進一步務實、信訪工作長效機制進一步健全，實現信訪總量繼續下降，集體上訪、非正常上訪和群體性事件明顯減少，確保“大下訪”工作取的實實在在的成效.

第三篇：大下訪匯報1

“大下訪”活動開展情況匯報

各位領導：

首先我代表***分公司全體職工向各位領導的到來表示熱烈的歡迎。

按照集團公司工會和**分公司工會的要求，我公司工會統一思想，提高認識，按照咸陽分公司工會的統一部署，把“大下訪”工作作為推進**電力建設、構建和諧企業的一個重大舉措來抓。經過工會精心組織，認真部署，狠抓落實，迅速扎實推進“大下訪”活動，現將工作進展情況匯報如下：

一、高陵分公司工會基本情況

我公司現有職工**名。本屆工會是今年*月份正式換屆產生，現有工會會員**名。工會下設小組**個，工會委員**人。

二、大下訪活動進展情況

（一）統一思想，加強領導

為切實加強對開展大下訪工作的領導，工會統一思想，提高認識。于**月**日成立以工會主席***為組長，其他班子成員為副組長的“大下訪”工作領導小組，成員由工會委員和工會小組長組成。在健全領導機構的同時，我們注重加強制度建設。首先是建立大下訪工作責任制，明確工會主席為“大下訪”活動的“第一責任人”，各成員為直接責任人，確保人員、時間、效果“三落實”，形成工會主席負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局；其次是建立工會小組大下訪工作掛鉤聯系制度，每個小組均有一名責任人直接掛鉤，加強對工作的組織協調和檢查指導；三是堅持局領導下訪制度，堅持每周帶相關科室下訪，及時化解矛盾，能夠當場解決的當場解決，不能當場解決的，明確包抓領導和責任人。四是定期匯報，在每周的學習會上，把下訪基層工作情況作為一項重要內容，由各直接責任人匯報，共同分析解決存在的問題。通過以上措施，形成了公司領導親自抓，中層領導具體抓，全體職工齊心協力，上下聯動的機制，保證了工作的有效開展。

（二）制定方案，周密部署

根據***分公司會議精神，我們召開專題會議，結合“三問三解”活動，制定下發了《***工會深入開展大下訪活動的實施方案》，對工會開展“大下訪”工作進行了全面部署，明確了重點，具體圍繞職工反應比較突出的問題開展下訪工作，同時要求各小組在實施過程中，要深入調查研究，認真聽取職工意見，把職工的需求和愿望反映出來，把職工最關心、最迫切、最現實的問題突出出來，把工作中的難點、重點找準，切實改進存在的問題。實際工作中，我們還采取了“三步走”，具體來說一是領導包案，限時辦結。根據“大下訪”活動領導小組辦公室收集整理的問題，逐一清理，對每一個難點問題指定一名分管領導專門負責，落實責任。二 是深入班站，掌握訴求。自“大下訪”活動開展以來，公司領導班子成員全部深入到基層一線調研，通過座談會等的形式，與一線員工進行面對面交談，聽取職工在薪酬、崗級配置、生產組織架構調整等方面的情況反映。共走訪站所**個，下訪**次，梳理出職工建議和意見共**條。三是注重實效，解決問題。各分管領導組織職能部門，認真梳理下訪問題，逐一落實解決措施和回復意見。召開專題會議，集中分析處理大下訪期間職工最關心、最急需解決的問題。職工提出的合理訴求及建議，能解決的都及時給予解決，為職工排憂解難，密切黨群關系。

（三）精心組織，多方調研

沒有調查就沒有發言權。大下訪工作就是調查工作。為此，公司工會集中一個月的時間，深入開展了專題調研活動。為了搞好這次活動，由工會主席帶隊，深入**個部室**個基層供站所進行了深入的調研，調研涉及工會組織的自身建設、經費管理、民主管理、安全管理、扶貧解困、女工工作、文體活動等工作。同時，公司工會成立了調研組、召開了各基層單位座談會。通過深入調研，了解了情況，摸清了底數，特別是進一步掌握了廣大職工群眾的思想動態，關注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足，為今后進一步做好工會工作奠定了堅實的基礎。為切實搞好調研工作，我們采取進站所、進工地、進食堂、進宿舍等多種方式，多渠道與基層職工溝通。目前通過 排查、梳理、分析、調處、化解、穩控和防范，共歸納整理職工反映突出問題**條，主要表現在：薪酬待遇過低、培訓次數少崗位配置等方面。

三、存在的問題和今后的工作

此次活動我們雖然做了一些工作，取得了一定的實效，但離集團公司和**分公司的要求和廣大職工的期望還有很大的差距，目前仍存在一些問題。

在今后工作中，我們將繼續廣泛、深入、持久地貫徹好、落實好“大下訪”工作，統籌安排，以此推動解決問題力度進一步加大、基層基礎工作進一步務實、下訪工作長效機制進一步健全，確保“大下訪”工作取的實實在在的成效。

第四篇：大下訪活動

鄉鎮黨政領導干部大接訪和大下訪活動總結

根據中共AA市委、AA市政府關于開展大接訪活動的通知精神，在全鄉范圍內開展了黨政領導大接訪和黨政領導干部大下訪活動。活動開展以來，經過全鄉上下的共同努力，取得了初步成效。

一、統一思想認識，切實加強領導

鄉黨委、政府高度重視大接訪和領導干部大下訪活動，繼市委、市政府召開會議之后，及時召開黨政班子會議，認真傳達全國、全省和市委、政府工作會議精神，進一步統一班子成員的思想認識，并就如何做好大接訪、大下訪工作做了認真研究和安排部署，結合實際制定了切實可行的工作實施方案。為切實做好黨政領導干部接訪下訪工作，鄉黨委、政府成立黨委書記大接訪和領導干部大下訪專項工作領導小組，組長由鄉黨委書記XXX擔任,副組長由鄉黨委副書記、鄉長XX和鄉黨委委員、人大主席XX擔任，成員由鄉副科級領導及相關單位負責人組成。同時，領導小組下設一個督導組，督導組組長由副書記、紀委書記XXX擔任，副組長由鄉黨委委員、武裝部部長XXX擔任，成員由相關單位負責人組成；領導小組和督導組下設辦公室在信訪辦，辦公室主任由信訪辦主任擔任，根據工作需要辦公室成員從相關單位抽調組成；領導小組和督導組負責組織推動、協調及督導全鄉黨委書記大接訪和領導干部大下訪專項活動的開展。

二、廣泛宣傳動員，營造良好工作氛圍

我鄉召開了學習傳達市黨政領導干部接訪下訪工作會議精神，鄉黨政領導班子成員、各單位干部職工和各村支書共計165人參加了會議。會上認真傳達了全國、全省和市委、政府關于黨政領導大接訪、大下訪工作會議精神，并要求各村和站所要站在全局和戰略的高度，充分認識開展“大接訪、大下訪活動”的重要性、必要性和緊迫性，將這項工作作為今后一段時期重要的政治任務來抓緊抓好，建立健全正確處理人民內部矛盾的工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，積極預防和妥善處置群體性事件，集中力量解決一批群眾最關心的民生問題和急迫需要解決的權益訴求，全力維護平掌社會大局穩定，為北京奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀念活動順利進行創造良好的社會環境。通過廣泛宣傳和動員，全鄉上下進一步明確了開展黨政領導干部大接訪、大下訪工作的指導思想和目標任務，形成了黨委書記帶頭，全鄉各部門領導干部積極參與，直接面對群眾，親自接待來訪，認真解決突出問題，積極化解矛盾糾紛，切實維護群眾合法權益的工作局面，為切實開展好黨政領導干部大接訪、大下訪活動奠定堅實基礎。

三、制定措施，狠抓落實

鄉黨委、政府印發了《XX鄉開展黨委書記大接訪和領導干部大下訪活動工作方案》，進一步明確了大接訪、大下訪活動的時間、步驟和要求，并向社會公示了黨委書記大接訪、大下訪的時間和地點，分動員部署、組織實施和檢查總結三個階段進行。在工作方式上采取黨委書記帶頭，其他班子成員和有關部門負責人共同參與的方式，著力解決信訪突出問題，加強思想政治工作，加強基層基礎工作，按照管理權限，做到農村發生的問題，解決不出村；鄉屬單位發生的問題，解決不出鄉的要求，依法及時合理處理群眾反應的問題。通過開展黨委書記大接訪和領導干部大下訪活動，努力做到應該在村內解決的問題不到鄉，鄉內解決的問題不到市，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，將群眾反映的合理訴求解決在村內，把上訪人員穩控在鄉內。大接訪大下訪活動期間杜絕發生進京、赴省、到唐、到市上訪滋事事件，依法處置非正常上訪，杜絕群體性突發事件，確保奧運會期間我鄉進京、赴省上訪人數實現“零紀錄”，為奧運會安全舉辦和改革開放30周年紀念活動順利進行創造良好的社會環境。

四、工作開展情況

活動開展雖然只有6個月時間，但得到全鄉各界特別是廣大人民群眾的支持和擁護，取得了初步成效。活動的開展，使我鄉一些干部受到了教育，一些部門明確了責任，一些群眾懂得了規矩，一些程序得到了規范，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解。活動的開展，一是加深了領導干部對信訪工作重要性、緊迫性、嚴峻性的認識；二是推動了一批信訪問題的解決和矛盾隱患的排查調處；三是推動了《信訪條例》的宣傳教育和貫徹落實；四是促進了信訪工作領導責任制和責任追究制的落實；五是進一步加強了基層信訪工作的基礎建設；六是促進了干部作風的轉變，密切了黨群干群關系；七是集體上訪、重復上訪的現象明顯下降。下一步，我鄉將按照市委、市政府的的要求，加大解決信訪積案的力度，提高疑難案件結案率和息訴息訪率，重點解決好群眾反映強烈、影響改革發展穩定全局的信訪突出問題，做到解決老帳、不欠新帳，對受理的信訪事項，堅決做到“三不放過”，即問題不查清不放過；問題不解決不放過；有關措施不落實不放過。要認真搞好督查和回訪，對鄉黨政領導接訪下訪案件逐案督查，面對面與群眾交流，真正使信訪問題得到解決，確保上訪人員息訴息訪。后半年工作思路

（一）堅持領導干部定期接待群眾來訪。領導干部定期接訪堅持公開透明、規范有序、方便群眾、解決問題的原則。鄉黨委、政府主要領導每周要安排一天時間接待來訪群眾，班子成員也要定期接待群眾來訪，領導干部要隨時接待上訪群眾。

（二）堅持落實領導干部包案制度。對群眾反映強烈的突出問題，實行領導包案，并落實好“五包”責任制，綜合運用政策、法律、經濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，努力在“案結事了”上下功夫。

（三）堅持定期組織干部開展下訪活動。一是明確任務。要檢查各基層單位對解決信訪突出問題的情況，指導基層及時就地化解矛盾。了解基層執行黨和國家政策情況，深入調查研究，督促指導，提出完善相關政策的意見和建議；二是講究方法。綜合運用督導檢查、帶案下訪、座談走訪、駐點指導、調查研究等形式，切實開展工作。

（四）堅持把矛盾糾紛排查化解工作制度化。在方法上，堅持經常性排查與集中排查相結合，構建全覆蓋、無疏漏的排查網絡，增強工作預見性和針對性；在措施上，一是區別不同情況，實施分類化解；二是采取多種方式，積極協調化解；三是整合資源，及時就地化解；四是確定重點問題，領導包案化解；五是下移工作重心，督辦化解；六是健全完善政策，注重源頭化解；七是加大投入力度，促進矛盾化解。

（五）堅持強化信訪工作措施。一是嚴格目標管理。鄉黨委、政府工作績效考核及全鄉信訪工作量化目標管理考核、對信訪工作要繼續嚴格執行已定的考核標準；二是嚴格責任追究。按照中央紀委、監察、國家信訪局下發的《信訪工作責任追究辦法》的規定，全面啟動問責程序，對造成重大影響的信訪問題嚴肅追責；三是嚴格依法

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第五篇：大下訪活動實施方案（模版）

關于“大下訪”活動實施方案

為深入貫徹落實省市公司工會關于“大下訪”會議精神，切實解決基層職工熱點難點問題，著力提升員工生活質量，不斷增強工會干部的大局意識、服務意識，結合公司實際，制定方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，緊緊圍繞集團公司新“兩型兩化”發展目標，結合目前正在開展的“創先爭優”、“三問三解”（問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困）和“雙亮”活動（工會組織亮牌子、工會主席亮身份），通過“大下訪”，扎根基層，夯實基礎。

二、總體目標

通過“大下訪”活動的深入推進，充分發揮工會組織的教育、參與、建設、維護職能，充分發揮工會干部聯系只用群眾的橋梁紐帶作用，努力實現職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫困在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展的“五個在一線”的工作目標，促進公司科學和諧發展。

三、組織領導

為確保“大下訪”活動取得實效，成立彬縣分公司“大

下訪”活動領導小組。

組長：

組員：

領導小組下設辦公室，設在公司辦公室。

四、時間安排：

5月下旬到6月底

五、主要方式

通過走進班組、走進書屋、走進宿舍、走進食堂、走進家庭、走進職工心里的“五走進”，深入到職工生產和生活場所，廣泛征求生產一線職工、經營管理人員、基層工會干部的意見和建議，了解職工的思想、工作和生活狀況，為職工解疑釋惑，幫助解決困難。

六、走訪對象

基層站所、基層員工、困難職工等。

七、主要內容

工會組織在職工素質提升、建功立業、維權幫困及工會自身建設等方面的工作。具體內容如下：

1、組織工作。建立健全工會組織，按照全總和省總要求開展“雙亮”活動（“亮牌子”要求工會組織在辦公地點掛門牌；“亮身份”要求工會主席和專職工會干部在辦公桌上擺放桌牌，在廠務公開等宣傳欄上公布工會干部手機號碼），開展職工之家、職工小家創建工作；

2、民管工作。全面開展職代會建設，建立廠務公開制度；

3、職工文化。著手職工書屋建設、開展職工教育培訓及文體活動、組建文體俱樂部；

4、女工工作。開展關愛女職工“三個一”（一次體檢、一次講座、一份保險）活動；

5、生產生活保障。努力推進職工食堂和職工宿舍建設，加強管理，積極宣傳落實《集團公司員工重大疾病醫療補充記住管理暫行辦法》；

6、技術比武、科技創新。“名師帶徒”、“地電杯”技能大賽和“五小”等活動全面鋪開。

八、工作要求

（一）高度重視，加強領導。工會要把“大下訪”活動作為貫穿全年工作的主線，工會組織要圍繞活動的總體部署，主要領導干部要不斷增強責任意識、發展意識和服務意識，立足崗位，不斷改進工作作風，提高服務職工群眾的能力，密切聯系群眾，努力推進公司和諧發展。

（二）突出重點，注重實效。“大下訪”活動要著力在調動干部積極性、激發企業工會活力、推動工會工作上水平方面見實效。各工會干部要深入基礎、深入職工，落實好開展調查研究、宣傳政策法規、促進企業發展、推動解決困難、推進重點工作等主要任務。從職工群眾最關心、最直接、最

現實的利益問題入手，通過送政策、送服務、送溫暖，面對面地與職工交流，了解職工訴求，心貼心地解疑釋惑，增進與職工群眾的感情，實打實地為職工和基礎服務。

（三）深入調研，解決問題。調研是“大下訪”的主要工作方法。對“大下訪”中職工反映的熱點和難點問題，要深入進行調查研究。對調研收集到的情況要認真總結分析，及時和有關部門溝通聯系，能解決的要盡快予以解決；一時不能解決的，要做好職工群眾的思想工作，得到職工群眾的理解和支持；一些合理化建議要及時反饋給公司，作為今后公司決策的依據。使工會組織真正成為聯系職工、服務基層的橋梁和紐帶。

（四）加強監督，及時宣傳。按照一級抓一級，層層抓落實的要求，加強工作督查，確保活動深入開展。市公司將對我公司開展情況進行檢查，各工會干部要嚴格按照活動安排抓緊做好此項工作，分公司將把“大下訪”活動開展情況納入工會目標責任考核的重要內容。工會組織在活動中要突出特色、努力創新，確保活動取得豐碩成果，并及時對活動開展情況和好的做法進行宣傳。