目標考核制度

目標考核制度1

1、學校場所

①電源開關、插座、玻璃、管道、水池、水龍頭、扶欄、門、衛生設施、消防設施等設備損壞能及時填報維修單的，不扣分。損壞后不及時填報維修單，根據損壞情況扣0.1—0.2分。及時舉報違規者（非本學區），經學校查實每次加0.2分。

②學校場所發生水、火、電等情況，不積極配合解決每次扣0.2分。

③結束應及時關閉責任區內水龍頭，未及時關閉水龍頭造成水資源浪費的扣1分。

2、學校管理

①班級、學校校產報修員工作不負責任，導致班級（學區）校產損壞無人查核原因或報修混亂，每次扣0.5分。若故意隱瞞或歪曲損壞性質的，查實后按扣分數的1.5—2倍扣分。

②各班交資料超過截止時間每次扣1分，不及時完成總務處布置的工作任務每次扣1分，不準時參加會議，缺席每人次扣1分，遲到扣0.5分。

③積極主動并出色完成總務部門的突擊任務，加0.5—1分。

④班級、學校校產管理人員工作認真、負責，及時查核并主動上報人為損壞原因的，每次加0.5分。及時舉報違規者，經學校查實每次加2分

3、墻面

①人為造成墻面破損的，除按規定賠償外，每次扣2分。

②在教室、寢室及禁止踢球等運動的.場所踢球，而發現墻壁有臟跡、球印或破損的，每次扣1—2分。

③因搞衛生不注意，造成較大墻面污跡的或因沖洗地面造成兄弟班級污跡的，每次扣1分（除一樓班級外其他班級不能用水沖洗地面）。

4、電器類

①教室、寢室無人時也使用電燈、電扇的，每次扣1分。

②下課后，不關閉電視機等電源開關，浪費能源的，每次扣1分。

③人為損壞電源開關、插座、飲水機等，除按規定賠償外，每次扣2分。不及時填報維修單的，按規定分值的1.5倍扣分。

④嚴禁在教室、寢室內私接電源、插座等，一經發現，按學校制度給予行政處分外，每次扣5分。

⑤飲水機使用不當，造成飲水機損壞的，每次扣1—2分。

⑥屬自然破損，不及時填報維修單的，每次扣1分。及時填報，根據破損情況減半或直至不扣分。

5、門、窗、鎖、玻璃等

①人為損壞門、門鎖、玻璃的，除按規定賠償外，每次按情節輕重扣1—2分。不及時填報維修單的，按規定分值的1.5倍扣分。

②非人為因素，由刮風等原因造成玻璃破損的或因固定泥子脫落未及時發現主動報修而導致玻璃下落的，每次扣1分。

③用腳、手、拳、物等踢、打、砸公物的，即使未使財物直接損壞的，除按有關規定教育、賠款外，每人次扣2分。

④屬自然破損，不及時填報維修單的，每次扣1分。及時填報，根據破損情況減半或直至不扣分。

⑤鋼定風鉤、板手等人為損壞，除按規定賠償外，視情節輕重扣1—2分。自然損壞及時報修不扣分。

6、寢室公物

①擅自拆換寢室內設施設備的，每次扣2分。

②盜打電話者，每人次扣5分。并按學校制度給予行政處分。

③人為損壞臉盆架、洗臉臺、水龍頭、箱柜、電話機等公物的，除按規定賠償外每人次扣1—2分，不及時填報維修單的，按規定分值的1。5倍扣分。

④造成電話機液晶屏面板遺失，或由于面板脫下后不及時粘上造成液晶屏臟污或損壞的，除按規定賠償外扣2分。

⑤擅自將異物丟入洗臉盆、抽水馬桶內，造成下水道堵塞等，每次扣2分。

⑥無人時，水龍頭沒關或電燈亮著，每次扣1分。

⑦屬自然損壞，不及時填報維修單，造成水電浪費的，每次扣1—2分。

德育部門考核細則（總分：10分只有班主任有這10分）

1、計劃制定及時，但內容空洞，沒有針對性而且難以操作，有總結，但不能反映班級全貌和特點，扣0.1分。制定不及時，內容空洞者，扣0.2分。

2、《班主任手冊》填寫不認真，沒有認真填寫大量留白扣0.5分

3、所在班級，出現嚴重違紀違規現象，課間和放學排隊紀律較差。扣0.1分/次。

4、課間操一次沒到場組織者扣0.1分/次。沒有按時更換黑板報，扣0.1分/次。未到場組織、班級紀律差被點名批評扣0.1分/次。未組織好班隊活動課，甚至出現挪作它用現象，扣0.1分/次。

5、獎勵分數。能及時完成臨時性工作獎勵0.5分/次。不能及時完成臨時性工作扣0.5分/次。學生好人好事受到社會相關組織表彰或組織學生走向社會開展一些有益活動，影響較大或收到表揚信等獎勵0.1分/次。能積極撰寫有關德育教育管理方面的論文，在市級以上刊物發表或評比中獲獎者每篇加0.1分。能積極組織學生參加各類競賽，國家級獎得0.3分，省級獎得0.2分，市級獎得0。1分（以競賽公布的結果為準）

目標考核制度2

一、總則：方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。

二、制訂方針目標的依據

第一條：國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。

三、方針目標編制的程序

第二條：在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，構成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

四、方針目標的'執行

第三條：方針目標展開必須要堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其資料般包括品種、質量、生產潛力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、禮貌生產思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標的實施

第四條：為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環，階段PDCA循環計劃由三辦會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

六、方針目標的檢查診斷與考核

第五條：方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部務必認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

考核分類：

甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。

乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。

丙級：沒有到達目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎懲措施：

第六條：對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究職責，認真分析原因，幫忙糾正，并根據實際狀況給予經濟懲罰。

第七條：各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。

目標考核制度3

第一條

總目標：加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。

第二條

各部門目標：

1.貿易部：

(1)充分消化現有產能。

(2)利用現有市場，購銷相關產品，擴大營業額。

(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關費用、保險費用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率X%，年度外銷金額X元。

2.內銷部：

(1)估計內銷產品銷售數量，協調生產管理中心建立適當庫存量。

(2)建立內銷銷售網，擴大現有客戶的采購規格及數量。

(3)呆品處理。

(4)內銷成長率X%，年度內銷金額X元。

3.供應部：

(1)建立機物料ABC分類，實施重點控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經濟采購量。選取優良供應廠商，商訂長期采購合同;加強比價功能，降低采購價格。

(3)降低平均庫存量：A料天，磅。B料天，磅。機物料降低X%，X元。

4.總務部人事科：

(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的`人事制度。

(2)精簡人事，控制管理費用。

5.事業關系室：

(1)建立人、物出入廠管理規則。

(2)加強警衛勤務訓練。

目標考核制度4

為進一步加強節約用水管理，增強抄員節水意識，把節約用水納入管理工作軌道，制定本制度。

一、目標責任制。

1、目的。

加強節水目標管理，提高全辦節水目標責任意識，更好完成各項節水目標。

2、節水目標責任。

根據全辦節水工作的有關制度，嚴格執行節水目標計劃，努力達到節水目標，

建立和完善節水管理機構，配備管理人員，明確崗位責任，為全辦節水工作提供組織保障，辦屬備單位要將節水目標層層分解，逐級考核，加強監督，強化節水目標管理。

3、節水目標與措施。

（1）根據會辦用水現狀，主要通過分析和挖掘各單位中具有款大節水潛統的項目來實現節水目標。

（2）加強用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現生活用水的循環利用。

（3）大力宣傳節水知識，從我做起，從小事做起節約每一滴水。

二、考核。

節水工作的考核評價，以各部門建立的水消耗統計合賬為基礎，重點核實本年度實際水耗和目標完成等情況；逐一查看節水宣傳、崗位培訓制度建設、節水措施等落實情況。

三、獎懲。

對全辦節水工作成績突出的`部門和個人，按有關規定給予表彰和獎勵、對考核較差的部門和主要負責人給子通報批評。

目標考核制度5

第一條

為推進全市實施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實現“應保盡保”的同時，認真按照廉租住房保障規范化考核要求，積極做好本職工作。

適用于負責廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴格遵照本制度，逐步建立起科學有序、行為規范、辦事高效、公開透明的廉租住房管理機制，不斷提升規范化管理水平，強化目標責任考核制度。

第三條目標責任制考核的范圍：

1、有明確的'廉租住房工作機構，負責制定廉租住房建設計劃（包括中長期、的）；

2、辦事效率考核，是否做到高效、有質量、準確、及時；

3、辦事公開考核，工作人員是否做到“陽光作業”；

4、對完成上級下達的各項任務的考核；

5、對辦事人員工作態度的考核；

6、對申請保障家庭是否做到“應保盡保”的考核；

7、對工作能力、業務學習態度的考核。

第四條

為了體現制度的執行力度，相應地建立公平合理的獎懲制度，切實解決工作上存在的一些問題，對每一名工作人員的工作質量進行準確的評價，以此帶動整個科室的創優爭先，營造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業務水平和綜合素質。

第五條

加強目標考核，確保完成全年各項工作任務，層層分解，責任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時限，也要考核工作質量和效果。

第六條各級領導要不斷增強使命感、責任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項工作目標和任務高水平完成，為構建社會主義和諧社會做出貢獻。

目標考核制度6

一、考核內容

1、貫徹落實黨在農村的路線方針政策的情況。

2、堅持群眾路線，為群眾辦實事，維護集體和群眾利益的情況。

3、引導和帶領群眾調整農業產業結構，積極發展村級集體經濟，促進農業增效、農民增收的情況；

4、加強農村基層黨組織建設和精神文明建設的情況。

5、貫徹民主集中制原則，發揚民主，加強團結，實行集體領導的情況。

6、艱苦奮斗，廉潔自律情況。根據實際，可對考核內容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。

二、考核方法

對村干部的`考核一般在年底進行，并結合村級換屆對村干部進行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標考核和民主評議兩方面。崗位目標的制定應結合村級發展目標和干部崗位職責，一年一度，增強科學性、可操作性。民主評議應堅持上下結合，綜合評價。村干部應在全體黨員和村民代表會議上進行述職，接受黨員群眾的測評；鎮黨委政府應對村干部的各方面表現做出總體評價。在綜合崗位目標考核和民主評議結果的基礎上，由鎮黨委政府對村干部的工作評定等次，作為獎懲的主要依據。

三、考核結果運用

考核結果與村干部的報酬、獎懲、任用直接掛鉤。對優秀的村干部，應給予一定的精神和物質獎勵；對基本稱職的村干部，應指出缺點和不足，督促其整改；對不稱職的村干部，應按照黨內有關規定和國家有關法律法規及時進行調整。

奉夔都發【2013】37號

奉節縣夔都出租汽車有限公司關于頒發 安全生產目標考核與獎懲制度的通知 公司各科室及駕駛員：

一、目的為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保車輛、駕駛員行車安全，特制定本制度。

二、公司的安全管理采用合同式管理辦法，由安全經理與總經理簽訂安全責任書，安全科長、安全員與安全經理簽訂安全責任書，駕駛員與安全科長簽訂安全責任書，實行安全責任制，獎懲按合同執行。

三、駕駛人員必須嚴格遵守交通規則，按“優質服務規范”行車。

四、制定獎懲制度，鼓勵駕乘人員安全行車，盡量避免 1

交通事故。

五、獎勵制度

（一）每月進行評比，當月無任何一項違規的，給予駕駛員100元/人的獎勵。

（二）每月進行統計，當月無違規車輛占總車輛90%以上，給予安全員200元/人獎勵。

（三）每季度進行一次總結評比，凡在這一個季度內沒有任何一項違規的，再給予駕駛員100元/人的獎勵；乘務員在這一季度沒有任何一項違規與投訴的再給予100元/人的獎勵。每一年再進行評比，凡在這一年都沒有上述任何一項違規的，公司再給予500元/人的獎勵。

（四）拾金不昧500元（含500元）以上的獎勵200元，500元以下獎勵100元。最高獎勵超過所拾現金或物品現值20%。

六、處罰制度

（一）一般違章罰款：主要包括禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實線、闖紅燈、超速、事故扣證罰款等則由當班駕駛員自負。

（二）若發生以下情況，公司視情況做出處罰：

1.嚴禁遲到與早退，違者罰款20元/次。一年中有10次違規或一個月累計達到3次違規者，公司可直接解除聘用合同。

2.嚴厲禁止曠工，違者罰款200元/次。一年中曠工

5次或一個月累計曠工達2次者，公司可直接解除聘用合同。

3.全體工作人員必須按時參加公司安全培訓例會，公司每月召開2次安全學習例會和1次安全培訓例會。若遲到、早退、無故不參加，第一次罰款100元,并寫出書面檢查；第二次罰款200元并在次月的安全培訓會上通報批評；第三次停職培訓并罰款500元；第四次罰款1000元并調離工作崗位。第一次會議請假缺席者，可于次日在各會議地點參加補學。無故不參加者3日內必須在安全科單獨接受學習，并罰款。

4.嚴厲禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和開快車，超員、超速或1年內有3次以上違法記錄的，經公司查證落實的或有乘客投訴，公司罰款2000元并直接解除聘用合同。

5.嚴禁駕駛員宰客、拒載、中途甩客等，除主管部門對駕駛員進行處罰外，公司將給與一定處罰。

6.駕駛員應主動保持車內的衛生清潔，不允許在車內吸煙。此條例如有乘客進行投訴，除主管部門處罰以外，則處以20元/次的罰款。

7.為保行車安全，駕駛員在行駛過程中應禁止接聽手機，更應該禁發短信，如有乘客投訴的，處以50元/次的罰款。

8.GPS監控平臺監控的違章違紀行為按照《GPS管理辦法和處罰措施》執行。

（三）交通事故處罰制度：

1.除車輛本身和自然災害原因外，按實際發生交通事故由駕駛員負全部或主要責任的，除保險賠償外，損失金額的10%由當班駕駛員負責；各負責50%責任的（同等責任），除保險賠償外損失金額的5%由當班駕駛員負責。若屬檢修原因造成事故的，罰安檢員200元，罰安全經理300元。

2.經雙方協商解決的，除保險賠償外，損失金額的5%由當班駕駛員負責。

3.對方負全部責任的，駕駛員不作任何處罰。

4.嚴禁將車交給無證人員駕駛，未經領導審核，不得將車交給本公司以外的駕駛員駕駛（特殊情況除外），違者罰款500元，造成的一切損失由本人承擔。

5.由于管理不嚴，駕駛員責任心不強，造成車輛損壞的，損失金額在2000元以上的，則由駕駛員、安檢員各負30%，安全經理負40%。

6.凡季度受到以上處罰之一者，取消季度獎及安全績效獎，考核有以上處罰2次（含2次）者取消獎及安全績效獎。

二0一三年十月十日

主題詞：頒發、制度、通知

抄報：運管所

夔都出租汽車有限公司印發2013年10月10日

共印8份