第一篇：安全生產目標考核制度

安全生產目標考核制度

第一條 為貫徹落實《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《安全生產法》、《安全生產條例》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，進一步加強公司安全生產管理，落實安全生產責任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產事故的發生，結合我司實際情況特制定本制度。

第二條 公司負責落實(集團)公司下達的安全生產目標責任書及新增安全目標任務。每年初由公司經理與各分管副經理簽訂《安全生產目標責任書》，分管副經理與各科室負責人簽訂科室年度《安全目標責任書》。

第三條 層層建立安全生產目標管理制度，并根據責任書內容進行考核。

第四條 公司年度安全目標如下：

（一）單位職工死亡、重傷事故為零。

（二）火災事故責任事故為零。

（三）行車安全三項考核指標：安全行車責任一般事故率、安全行車事故死亡率、安全行車責任事故傷人率不高于（集團）公司所下達標準。

（四）較大及以上道路交通責任事故發生率為零。

（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規范化，落實隱患排查整治措施,隱患整改合格率達100%。

（六）建立健全各類事故應急預案并開展演練。

（七）建立健全安全生產管理制度，嚴格執行安全生產“一崗雙責”制度。

第五條

安全否決指標：

（一）發生職工因工死亡或重傷責任事故的；

（二）發生場內死亡責任事故、重特大火災責任事故的；

（三）發生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責任事故的；

（四）發生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的；

（五）安全三項考核指標中任何一項超標的；

（六）未按照行業主管部門要求開展安全生產專項活動的。第六條 各科室應根據與公司簽訂的年度《安全目標責任書》建立各崗位的安全目標，將安全指標具體落實到各崗位和人頭，加強工作責任心，落實安全職責，認真督促檢查，確保目標任務的完成。

第七條 年終，公司將對各科室進行安全目標管理的考核評比，考核評比的內容和程序如下：

（一）考核評比內容：

1、是否將科室年度《安全目標責任書》所要求的目標責任層層細分到各崗位、人頭，并落實責任。

2、是否制定崗位安全操作規程和各項安全預案、措施，是否科學、合理。

3、是否開展有針對性的崗位安全教育培訓。

4、是否定期對所分管工作的安全生產開展情況及分管片區的場內安全情況進行檢查，并留有記錄。

5、是否及時對所檢查出的安全隱患進行整改并制定出防范措施，整改后是否進行復查，并留有記錄。

6、是否發生安全、治安、消防事故，對發生的事故是否進行調查，是否按照“四不放過”在原則進行處理，并留有記錄。

7、安全指標是否控制在目標范圍內。

8、各科室、崗位具體考核評比細則按照各崗位《安全生產目標考核細則》所規定的項目實施。

（二）考核評比程序：

1、年終各科室首先對本科室的安全管理工作開展情況進行一次全面自查，并做出自查報告。

2、公司安全生產領導小組會對全司安全管理工作開展情況進行全面檢查。

3、由安全生產領導小組組織各科室的主要負責人和有關工作人員召開安全考核評比會議，對安全檢查情況進行公布和評比。

4、公司辦公室將考核評比情況予以公示。

5、根據安全獎懲制度做出處罰意見，并予以公布。第八條 考核評比辦法

1、安全目標考核實行年度考核，年度考核得分90分（含90分）以上的為優秀，參加評先評優；年度考核得分85分為合格；年度考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標考核獎懲辦法給予相應的處罰。

2、對考核不合格和發生安全事故的部門，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，并進行責任追究。

4、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

5、具體考核記分辦法依據各科室、崗位《安全生產目標考核細則》所實際考核得分計算。

安全生產目標考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《生產事故報告和調查處理》（國務院493號令）、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》（省政府216號令）、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》（省政府225號令）等法律法規，建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，建立健全安全生產激勵和約束機制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強安全目標管理，落實安全管理責任，防范生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，結合我司安全管理工作實際，特制定本制度。

第二條 公司應建立健全安全生產激勵機制和約束機制，及時表彰獎勵安全生產先進，嚴肅查處安全生產違法、違規行為，排查整改事故隱患，推進安全生產管理長效機制的建立和完善。

第三條 公司應建立健全安全生產目標考核評比制度，落實“一崗雙責”，落實科室和人員負責本單位的安全生產目標考核工作。本安全獎懲制度與該年度資產經營責任書、安全生產目標責任書掛鉤。

第四條 公司每年應結合自身實際，及時將（集團）公司下達的安全生產目標計劃層層分解落實到部門、車頭、人頭，層層簽訂安全生產目標責任書，定期考核，嚴格獎懲。組織開展的安全生產競賽、評比活動也應明確安全目標責任，制定考核評比制度，嚴格考核，獎懲兌現。第五條

建立健全安全生產一票否決制，凡發生以下情況的，實行一票否決。

（一）發生職工因工死亡或重傷責任事故的；

（二）發生場內死亡責任事故、重特大火災責任事故的；

（三）發生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責任事故的；

（四）發生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的；

（五）安全三項考核指標中任何一項超標的；

（六）未按照行業主管部門要求開展安全生產專項活動的。第六條

發生重大工傷責任事故、重大火災責任事故或一次死亡3人以上責任交通事故的，取消領導班子成員、事故相關責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

有下列情形之一的，取消安全責任人當年度安全生產先進的評比表彰資格：

（一）發生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內事故，或單位損失10000元以上的火災事故的；

（二）發生一次死亡2人以上的責任行車事故，或當年發生三次以上死亡1人、負同等以上責任行車事故的；

（三）年度行車安全指標超過目標計劃的；

（四）因違法生產、違規經營、違章操作或違章指揮受到（集團）公司及有關部門告誡的；

（五）因發生有較大影響的生產安全事故，或因違章指揮、違規經營、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業主管部門通報批評或處理的；

（六）單位的安全生產工作存在其它嚴重問題的。

第七條 從業人員在評比期內有下列情況之一的，取消其參加安全生產先進個人的評比表彰資格：

（一）工傷事故、火災事故、交通事故、污染事故、危化品泄露事故等各類責任事故和治安案件的直接或相關責任人；

（二）因違法生產、違規經營、違章操作或違章指揮被通報批評、告誡或查處的直接或相關責任人；

（三）履行安全工作職責不到位，或貫徹落實安全生產的法規制度不力，或對單位（或部門）的安全生產工作被通報批評、告誡、處罰等負有不可推卸的責任的；

（四）有其它違反安全生產的法律法規、規章制度或安全操作規程的行為的。

第八條 公司每年應預提與生產經營規模相適應的安全經費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：

（一）定期評選出的安全生產先進集體和個人；

（二）專項安全勞動競賽活動先進集體和個人；

（三）舉報反映本單位管理范圍內的事故線索、事故隱患、違法違規行為，經查證屬實，并有利于單位安全生產管理的；

（四）安全生產建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進本單位安全生產工作的；

（五）其它在安全生產方面應予以表彰獎勵的。第九條 對符合以下條件的科室，公司每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產先進單位或集體，并給予榮譽和物質獎勵：

（一）始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，貫徹執行安全生產的法律法規、行業規章和管理制度，安全生產工作有計劃和措施，有布置和組織，有落實和檢查，有總結和評比，有效地開展安全預防工作，安全生產工作卓有成效；

（二）堅持抓好職工的全員安全教育和培訓工作，安全宣傳形式多樣，有聲有色；安全培訓有計劃，有落實；安全學習制度逗硬，內容豐富，效果顯著，從業人員的安全意識普遍較強；

（三）安全管理組織機構健全，安全生產責任制、崗位責任制健全，安全操作規程、管理制度完善，基礎資料齊全規范，統計報表及時、真實；

（四）重視后場安全管理，加強勞動安全和安全技術監督，嚴格執行勞動保護用品使用管理制度，職工上崗按規定正確佩戴使用勞動保護用品人數面達95%以上。抓好環境保護工作，千方百計創造條件，實現安全生產和文明生產；

（五）重視車輛維護保養和保險工作，嚴格執行公司有關車輛維護保養和保險的管理規定，無擅自在外保養、保險或嚴重脫保現象；

（六）認真落實安全管理的制度、責任和措施，不斷強化內部安全管理。嚴格執行國家關于禁運、限運物品的規定，加強“五不出站”管理，嚴禁易燃、易爆、易腐蝕等危險物品進站上車，站、車秩序良好；

（七）安全生產秩序良好，全年無火災事故，無職工死亡或重傷以上的工傷事故，無較大或較有影響的責任行車事故，無違法違規現象，年度安全工作目標考核達標。

第十條 對符合下列條件的優秀個人，納入本單位年度先進評比范疇。表現優秀的，授予勞動模范、先進生產者（工作者）、安全生產標兵等稱號，并進行表彰獎勵；表現特別突出，達到政府及行業管理部門規定的評比、表彰條件的，按規定程序給予推薦和上報：

（一）認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產的法規制度和勞動紀律，嚴格執行作業技術規范和安全操作規程，在認真搞好本職工作的同時自覺履行安全工作職責，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為；

（二）自覺參加單位及行業管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動，學習培訓考核成績優異，模范帶頭作用強；

（三）愛護車輛、機具設備和安全設施，堅持對使用管理的車輛、實行“三檢制”，勤保養、勤檢查，主動發現并及時消除事故隱患，未發生質量事故和機械事故；

（四）服從管理，配合檢查，自覺落實各項安全技術措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實到位、扎實有效；

（五）敢于堅持原則，能及時制止并自覺抵制違法違規行為，積極向本單位舉報反映安全生產中的違法違規行為，有針對性地提出安全生產的合理化建議和意見，協助單位抓好安全生產；

（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質量高，未發生生產安全事故，無任何違法、違規、違紀行為，無其它不良記錄。第十一條 組織開展安全活動，應在活動結束時按照事先確定的標準嚴格考核，及時對評選出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。

第十二條 對于及時舉報反映事故線索、事故隱患或違規經營、違章操作、違章指揮行為，或及時制止違法違規行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財產，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經查證屬實，根據線索價值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報的單位一次性給予2000元以下的獎勵。

第十三條 公司適用于安全生產的違規處罰種類包括：給予通報批評、安全生產告誡、責令整改、責令離崗或停班學習、違約處罰、責令停業或停班整頓、調離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經營合同、提請有關部門吊銷上崗操作證或從業資格證、責令關閉或停運。部分處罰種類可以并處。

第二篇：安全生產目標績效考核制度

安全生產目標績效考核制度

1目 的

為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：

2考核的范圍

公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：（1）董事長對經營層的考核。（2）總經理對分管經理的考核。（3）分管經理對部門單位的考核。（4）部門單位對班組長的考核。（5）班組長對班員的考核。3考核內容（1）控制指標

各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等。

（2）工作目標

安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率等。

4考核辦法

（1）考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行

日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地檢查和終合考核組成。

（2）考核分值計算

根據車間安全生產工作監控考核評價標準，總分按100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分，考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。

（3）考核結果的檔次劃分

考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分79分以下的定為“不合格”，80—84分的定為“合格”，85—94分的定為“良好”，95分以上的定為“優秀”。

5績效考核的指標

（1）發生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計死亡3人，或發生其他重大事故，扣發責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分，扣發其他員工全年風險保證金及獎金。

（2）發生死亡1人事故，扣發責任人的全年績效工資的10％和公司配套的風險保證金的10％，扣發其他員工全年風險保證金的10％和當月獎金。

（3）發生危險化學品的嚴重泄漏事故或爆破材料領用過程中丟失扣發全年風險保證金的10 %及績效年薪的10 %。

（4）全公司工傷人數全年累計超過3‰，扣發全年風險保證金的10%。6績效考核有關規定

（1）直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協助上級考核，避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生，如有發生，經查證屬實，發生一次，視情節扣發考核者當月的月績效工資。

（2）各級考核者如當月沒有進行任何處罰，則扣發當月績效工資的10%，如發生重大問題未及時報告或按規定處理，將視情節扣發1～3個月的績效工資。

（3）如下級工作未完成，直接上級未發現或未提出，被考核小組發現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。

（4）績效考核結果作為員工獎懲評先依據。

（5）各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%，未提供考核數據的取消責任人當月績效工資。

7組織機構

為做好目標管理與績效考核工作，公司成立目標管理與績效考核領導小組： 組 長：總經理

執行組長：副經理、辦公室主任 成 員：各部門主管

8責 任

目標管理與績效考核小組是公司安全生產目標管理工作的執行機構，在公司目標管理與績效考核小組的領導和指導下，負責協調和處理本部門績效考核有關事宜，考核本部門各級管理人員和員工的目標執行情況，并監督、檢查、指導本部門內的績效考核工作。

9績效考核時間

各單位至少每1個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況，并上報安環科。安環科每半年對各單位安全生產目標的完成情況進行一次檢查和考核，并上報分管負責人。附錄：相關/支持性文件

⑴安全生產方針與目標 ⑵主要負責人承諾

⑶安全生產方針與目標管理制度 ⑷安全生產方針、目標實施計劃 ⑸安全生產目標管理員安全職責 ⑹安全生產目標及各部門指標考核辦法 附錄：相 關 記 錄

⑴礦山安全生產方針與目標評審記錄 ⑵目標、指標和管理方案 ⑶目標、指標和管理方案檢查表 ⑷安全生產目標完成情況評分表

⑸目標、指標和管理方案一覽表（）

第三篇：安全生產目標責任考核制度

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安全生產目標管理制度

安全生產目標是企業經濟指標的重要組成部分，根據《安全生產法》等法律法規和行業安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。

一、安全生產方針

公司堅持“安全第一、預防為主、安全發展”的安全生產方針。安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業健康安全法律法規，積極為員工創造適宜的、良好的工作環境，以保護員工的身心健康和職業衛生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故和職業病都是可以預防的觀念；安全發展：安全生產的保障需要人機環境的安全系統協調，從人機環境的綜合治理入手，堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產、經營形成安全發展的格局。

公司安全生產目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發生率<1‰；無職業病發生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎上每年提高0.1%。

二、安全生產目標的分解

圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產網絡體系，各盡其責，確保安全生產目標的實施。

1、公司總經理是安全生產目標落實的第一責任人，主管安全生產的副總對安全生產負具體的領導責任，總工程師對安全生產負技術領導責任。

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2、公司有關部門、車間與公司安全生產第一責任人簽訂安全生產責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產目標。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業班組與作業人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負責人和車間主任對目標進行分解。

三、確保安全生產目標的措施

1、認真學習《安全生產法》等相關法律法規知識，落實公司各項安全生產管理制度，落實各項安全生產管理目標。

2、突出“三個重點”，確保關鍵崗位的人員遵章守紀，控制和減少違章作業。一是把安全生產監管人員列為重點，建立健全安全生產網絡體系，提高各級安全人員的業務水平，確保生產安全有專人監控管理。二是把特種作業列入安全管理的重點，建立特種作業人員臺帳，現場的特種作業人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發現無證作業的，給予主管部門一定的經濟處罰，并責令停止作業。三是把臨時工、農民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質低，因此對臨時工、農民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務用工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業。

3、運用檢查和督促手段，使安全生產目標得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。

4、運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發生事故的給予一定的經濟處罰，情節嚴重的交主管部門處理。

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四、安全生產目標的考核獎懲 安全生產目標的評價考核，每半年考核一次，分為優良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發布之日起執行。

安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法

第一條.為保障我公司的安全生產,強化安全生產防范意識，促進企業安全生產管理，保障財產和職工人身安全，根據《安全生產法》等法律法規，特制定本辦法。

第二條.企業總經理是本企業安全生產第一責任人，對本企業安全生產負總責，要落實安全生產責任制，實行安全生產目標管理，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，實行安全生產一票否決。

第三條.安全生產目標管理工作由企業辦公室和人力資源部負責組織實施，安全生產目標的考核，每半年（六個月）考核一次。

第四條.本辦法考核的對象：企業各部門、四個車間。

第五條.考核內容：《企業安全生產目標管理責任書》及《企業安全生產目標管理考核標準》。

第六條.考核獎懲辦法：分為優良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優良獎勵資金1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎懲2000元。

第七條.獎勵經費在企業安全生產管理經費中列支。第八條.安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內容和要求進行，不得弄虛作假。違者按有關規定嚴肅處理。

第八條.班組及崗位員工的目標考核由車間主任制定。

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第九條.評分標準詳見公司安全生產管理考核細則。

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勞動安全、環衛、消防考核方案

為了加強安全生產的監督管理，嚴格執行公司制定的各項安全生產管理制度，杜絕各類安全生產違章現象，引導公司員工搞好安全生產，保障員工人身安全和公司財產安全，減少安全生產事故和保護職工的身體健康，達到人、機、物、環的和諧統一，為公司創造更大、更好的經濟效益，增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據可依，逐級落實安全生產責任制，特制訂以下安全生產獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動紀律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發現兩次及以上睡覺，每次

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加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內查出兩次，參加學習班，只發生活費。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責令辭職。一年之內累計五次睡覺責令辭職。

6、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

9、工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

10、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內累計兩次責令辭職，特殊情況需提前報經主管廠領導批準。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資20～50元，情節嚴重者責令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴格執行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規定時間內沒有到工作崗位，交班員工

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不允許擅自離崗，或強行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時間進行相應考核。

15、崗位工作人員，認真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續編號。記錄編號不完整或記錄內容不真實，對崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準確，記錄要求連續編號。交接班記錄填寫不完整、不準確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經批準，帶親屬朋友等進廠（非生活區），每次扣減工資50元，若這些人進入生產崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節嚴重和后果可能嚴重者責令辭職。

18、未經批準未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經許可返回工作區域內，每次扣減工資20元。

21、私下調崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時間內在計算機、手機上、上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現象發生的安全情況，比照同類型事件按上

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限原則考核。

24、以上情況一年內累計出現6次，待崗培訓，待崗期間只發基本生活費40元/天，累計12次，責令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內出現二次參加安全學習班，學習期間只發生活費。1年內給予兩次參加學習機會，第三次對違規人員責令辭職。

2、禁煙區域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內出現二次參加安全學習班，只發生活費。1年內給予兩次學習機會，第三次責令辭職。關鍵禁煙禁火區域內絕對禁止員工吸煙，違者責令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100～200元），立即停工學習，只發生活費。1年內給予兩次學習機會，第三次責令辭職。

4、違反安全管理標準和崗位作業標準中安全規定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規定處理。

5、員工必須按規定參加公司和各生產、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現事故未及時匯報、謊報、瞞報，考核相關責任人50-200

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元。

8、以上未涵蓋現象發生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經濟損失（醫藥費、伙食補助、護理費，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經濟損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經濟損失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全領導小組（安委會）成員由公司（廠）負責人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領導小組范圍考核，不作重復考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進入消防禁區，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規定辦理用火手續，在廠內進行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據嚴格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產生靜電的服裝進入油氣、漆、稀釋劑區域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘的鞋進入油氣區及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經批準用汽油、易揮發溶劑擦洗禁火設備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經批準的各種車輛進入生產裝置、油、噴漆區及易然、易爆區，按嚴格程度車次扣減工資100～500元。

7、未經批準就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化

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學危險品，按嚴格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經批準在油、煤氣區用黑色金屬或易產生火花的工具敲打、撞擊和作業，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施、器材及交通設施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內各類安全設施，環保設施及消防設施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動火”原則（置換不徹底不動火，分析不合格不動火，管道不加盲板不動火，沒有安全部門確認不動火，無監火人不動火）。按嚴重程度每人次扣減工資100～500元，對直接管理人員加倍考核。

12、出現事故未及時匯報，按事故等級考核相關責任人50-200元。

13、以上未涵蓋現象發生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環境衛生

1、崗位、車間責任區域環境衛生達不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗室、倉庫、地下室衛生不達標，每次每處扣減責任單位工資50元。

2、發現崗位責任區域有煙頭，每個煙頭扣減責任單位（班組）工資20元。

3、發現崗位、科室責任區域有大小便行為，每次每處扣減責任班組工資100元。

4、發現在廠區內及廠區外50米以內隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責任單位工資50元。

5、發現在廁所、浴室、水池內、溝渠亂扔衛生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減

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責任人工資50元，不能明確責任人的按區域有關人員平攤。

6、出現事故未及時匯報，按事故等級考核相關責任人50-500元/次。

7、損壞環保設施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現象發生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設備設施運行及維護(包括特種設備、車輛）

1、設備潤滑、衛生不符合設備保養要求，每次每臺扣減工資20元。

2、違反基礎設施管理標準和崗位作業標準中設備操作規定，未造成后果的每次扣減50元，造成設備事故按單位事故考核規定考核。

3、檢修完畢后，達不到質量或技術要求，扣減工資50～500元/次臺。

4、巡檢崗位設備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當天的設備檢修任務扣減工資50元/次項。

6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產扣減工資50～500元/次。

7、不執行特種作業許可票制度，扣減工資50～500元/次。

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8、違反高壓側配電的巡視制度并作好運行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時無專人現場監護扣減工資50元/次。

10、帶負載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設備，檢修維護、保養設備設施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側的補償應隨用電設備的投入而同時投入運行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網時，應在設備冷備用狀態下執行，嚴禁帶負載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴格執行電調指令，做到令行禁止，萬無一失保障設備安全運行，違反者扣減工資50元/次。

15、出現事故未及時匯報，按事故等級考核相關責任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現象發生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎勵

1、避免重大火災、安全、設備、環境污染事故發生的，分別獎勵100—1000元/次。

2、發現、報告偷摸扒竊行為，責任人被抓獲者給予100——200元/次獎勵。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費用）

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明顯減少，根據其價值每項獎勵100～500元/次。

4、提出建議和意見、采取方法使生產成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。

5、緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者，根據其貢獻每次獎勵50～500元/次。

6、其他符合獎勵條件或集體討論認為應該獎勵的，根據情況給予50～200元/次。

7、年終評比先進員工按富邦公司制定的獎勵方案和標準獎勵，廠部級優秀員工和獲得公司特別貢獻獎的員工，按照公司獎勵方案和標準獎勵。

8、班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀違規考核，年終獎勵200元/年人。

第一至五章中各項考核條款如果與考核細則表中細項重合或不相符者按照條款考核。

安全生產目標管理制度

考 核 細 則

編制：關孔彬高晶釩鈦汽車板簧

攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校隊：鄧華 審核：趙猛

第四篇：安全生產責任目標考核制度

安全生產責任目標考核制度

一、依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達標、文明施工三個方面：

二、按專業管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；

三、公司安技部每季度對項目經理責任目標落實情況考核一次；項目經理根據公司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執行情況進行考核。考核成績分為優良、合格、不合格；

四、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優良的每月獎勵50元；達到合格的不獎不罰；對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；

五、對考核結果記錄在《安全責任制考核表》上，考核兌現情況記錄在《安全考核兌現表》上。

項目經理崗位責任制

一.負責工程項目全過程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（進度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個協調”（組織協調）。

二.認真貫徹《建筑法》，嚴格執行質量標準和施工規范，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“安全生產，預防為主”的思想，確保工程質量和安全生產，不發生質量和安全事故。三.加強對施工隊的組織領導和施工管理。建立健全生產管理體系、質量保證體系和安全保證體系。

四.編制施工組織設計和施工進度計劃，向施工隊下達任務書，確保行動有序，工期合理。

五.熟悉圖紙，掌握工程結構的基本構造，受力概念設計意識，嚴格按圖施工。做到服從設計、尊重監理、服務用戶、信守合同。六.經常深入施工現場監督檢查施工情況，發現問題及各種隱患要及時分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七.加強勞動力、物資、技術的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術水平。

八.自覺接受公司各職能部門和上級有關部門的監督檢查，認真落實整改檢查中發現的問題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產的不良因素，進行動態平衡，保證施工正常進行。九.堅持原則，嚴格管理，不循私情，遵守紀律，發現偷工減料、粗制濫造、降低質量標準或違章作業，野蠻施工等重大質量、安全隱患要采取果斷措施，責令停工整頓。

施工隊隊長崗位責任制

一.在項目經理領導下，負責組織、領導本隊的生產施工活動。二.掌握本隊施工人員的思想動態、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀律教育，不發生違法違紀事例。

三.認真做好現場施工前的準備工作，按平面作業圖要求布置好作業區、生活區、物料區，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進行。

四.掌握一定的施工組織程序、編制單位工程施工組織設計，并進行各項施工準備工作和施工計劃，保證施工進度。

五.熟悉圖紙、掌握工程結構的基本構造、受力概念、設計意識，嚴格按圖施工。

六.認真貫徹《建筑法》，嚴格執行質量標準和施工規范，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，確保工程質量和安全生產，不發生質量和安全事故。七.嚴格報告材料試驗的規定和安全技術操作規程的規定，做到不偷工減料、不合格材料不準使用、不野蠻施工、不違章作業。八.負責協調本隊施工人員和機具、物料的調配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。

九.貫徹執行公司的各項規章制度，并根據本隊情況制定必要的補充規定。

十.自覺接受公司各職能部門的監督檢查，認真落實檢查中發現的質量、安全問題共同配合搞好施工管理。

施工工長崗位責任制

一.掌握工程結構的基本構造、受力概念、設計意識。

二.掌握常用建筑的測量和制圖方法，承擔圖紙會審和向二人交底工作，根據施工進度計劃簽訂任務單。三.嚴格執行質量標準和施工規范，保證工程質量。

四.掌握一定的施工組織程序和編制單位工程施工組織設計和施工計劃，保證施工進度。

五.具有一般施工機具設備知識，對施工中的塔吊、龍門架、腳手架、纜風繩等設置的穩定性具有鑒別的能力，保證安全。六.經常深入現場進行監督檢查，消除隱患不發生質量安全責任事故。

七.發生不能處理和解決的問題要及時向項目經理如實報告。八.認真填寫施工日制志一切有關資料。

水電工長崗位責任制

一.熟悉圖紙，參加圖紙會審、設計交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。

二.根據施工計劃，安排水、電生產，督促檢查施工進度、工程質量和材料消耗，發現問題及時糾正。

三.負責對水、電施工人員進行書面的技術交底、質量安全交底，認真做好記錄。

四.配合施工工長研究解決有關水、電工種與其他工種的配合施工問題，保證工序銜接。

五.做好水電隱蔽工程的驗收，并及時填寫各種技術資料、辦理竣工驗收工作。

六.根據施工現場的需要，安排架設安裝水電線路及各種機具的電氣安裝檢修工作，監督檢查施工現場，嚴格遵守《臨時安全用電的規定》。

七.經常深入現場進行監督檢查，消除隱患不發生安全責任事故。八.認真填寫施工日志及一切有關資料。

技術員崗位責任制

一.協助項目經理、工長做好施工前的各項準備工作。二.負責施工放線、技術交底、定位測量、施工中的技術問題等工作。

三.定期檢查工程技術的實施情況，做好指導性工作。四.負責做好施工的進度計劃表的填寫工作。五.做好技術交底。

質量員崗位責任制

一.負責工程項目的質量監督、檢查把關保證工程質量。二.協助施工人員搞好自檢、互檢，經常分析工程質量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質量動態。

三.收集、整理各分項工程和各工種操作質量的原始記錄，按規定及時向上級填報各種質量報表，建立質量檔案。

四.按國家質量評定標準和施工規范要求，及時辦理工程質量的實測和評定。對不符合質量標準的工程，有權責令修整、返工、停工。

五.當好“三員”，即：質量檢查員、“質量第一”的宣傳員、技術操作的輔導員。

六.掌握質量管理常用的統計方法計算、分析和應用。

七.自覺接受公司質檢員有業務指導，對提出的質量問題及時向施工人員傳達，進行整改。

八.堅持原則，正確反映質量情況，大膽行使質量檢查員的權限，積極協助領導開好質量評定分析會，當好全面質量管理的參謀。

安全員崗位責任制

一.認真貫徹上級下達的有關安全生產的法規、規范、規程，并做好宣傳教育工作。

二.協助領導做好班前安全交底和班后安全檢查，交接班應有安全內容。

三.協助領導每周組織一次安全活動，組織施工人員學習安全技術操作規程和安全管理規章制度，教育施工人員遵章守紀。四.負責對新職工進場后的崗位安全教育，建議領導在一定期限內指定專人對其監護和指導。五.做好施工中巡回安全檢查，發現隱患及時排除，不能解決的立即報告；發現不按規定穿戴防護用品或違章作業的應予以糾正，不聽勸阻可令其停止工作。

六.發生重大傷亡事故要保護現場，立即上報，輕傷事故在24小時內上報。

七.協助領導組織搶險隊，負責防火、防盜、防汛和自然災害，保護財產，減少損失。

資料員崗位責任制

一.負責工種技術資料的匯集、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。

二.根據工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應工程的實際情況，為保證工種質量提供科學依據。

三.填報資料要做到字跡清晰、工整、內容完整規范，不準有涂改、破壞或無關的字跡。

四.配合試驗室以測試數據核實填報資料的正確性，并及時通報有關單位。五.資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進行立卷、歸檔。

班組長安全生產責任制

一.要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業。二.認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。

三.班前要對所用的機械、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。四.組織班組安全活動日，開好班前安全生產會。五.發生互傷事故立即向工程負責人報告。

材料員崗位責任制

一.熟悉常用建筑材料、構件、配件及制品的品種、規格、技術性能、標準和用途。

二.各種材料進場應檢查產品合格證，化驗單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不準進場。

三.嚴格執行建材試驗規定，不合格的材料不準使用。四.加強物資保管，嚴格區分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不準混雜。

五.做好物資的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質量標準，確保工種質量。六.按工程進度和部位做好材料的領、退和登記。

七.嚴格按設計要求發料，如發生代用需經設計、建設單位或監理簽證，未經簽證不準發料。

八.因錯發施工材料或因保管不當改變材質造成影響工程質量要承擔責任。

電工崗位責任制

一.作業前應對所使用的工具進行詳細檢查，不能遷就，熟練掌握各項電氣性能。

二.線路上禁止帶負荷接電或斷電，一般禁止帶電作業，如必須帶電作業時，應切實遵守有關帶電作業的規定。三.檢查裝機帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。

四.檢查塔機各帶電部位是否安全，如有危險應安置危險標志，防止別人接觸或運用。

五.帶電工作必須站在干燥木板的絕緣物上，穿戴好防護用品，工作中身體任何部分不得與周圍接地物體接觸。六.塔機使用保險絲的額定電流與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬代替保險絲。

七.有人觸電，立即切斷電源進行急救。

八.現場的線路及各種機械的線路，應定期檢查，有破損的應及時修理或更換，以防漏電傷人。

九.塔機所配屬電機要逐臺測試，絕緣電阻值不得小于0.5歐，以防漏電傷人。

十.塔機電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網不允許有的接地有的接零。

第五篇：1.1.2安全生產目標績效考核制度

安全生產目標績效考核制度

1目的

為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法。2范圍

適用于安全生產目標的績效考核。3職責

3.1董事長對經營層考核。3.2總經理對分管經理考核。3.3分管經理對部門單位考核。3.4部門單位對班組長考核。3.5班組長對班員考核。4內容與要求 4.1考核內容

4.1.1控制指標：各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等。

4.1.2工作目標：安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率等。4.2考核辦法

4.2.1 考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行: a)日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。

b)年終考核由實地檢查和終合考核組成。4.2.2考核分值計算

根據車間安全生產工作監控考核評價標準，總分按100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分，考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。4.2.3考核結果的檔次劃分

考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優秀”，4.2.4 績效考核的指標

a)發生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計死亡3人，或發生其他重大事故，扣發責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分，扣發其他員工全年風險保證金及獎金。

b)發生死亡1人事故，扣發責任人的全年績效工資的10％和公司配套的風險保證金的10％，扣發其他員工全年風險保證金的10％和當月獎金。

c)發生危險化學品的嚴重泄漏事故或爆破材料領用過程中丟失扣發全年風險保證金的10 %及績效年薪的10 %。

d)全公司工傷人數全年累計超過3‰，扣發全年風險保證金的10%。

4.2.5績效考核有關規定

a)直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協助上級考核，避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生，如有發生，經查證屬實，發生一次，視情節扣發考核者當月的月績效工資。

b)各級考核者如當月沒有進行任何處罰，則扣發當月績效工資的10%，如發生重大問題未及時報告或按規定處理，將視情節扣發1～3個月的績效工資。

c)如下級工作未完成，直接上級未發現或未提出，被考核小組發現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。

d)績效考核結果作為員工獎懲評先依據。

e)各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%，未提供考核數據的取消責任人當月績效工資。4.3 組織機構

為了做好目標管理與績效考核工作，公司成立目標管理與績效考核領導小組：

組 長： 執行組長： 成 員：

責 任：目標管理與績效考核小組是公司安全生產目標管理工作的執行機構，在總集團公司目標管理與績效考核小組的領導和指導下，負責協調和處理本部門績效考核有關事宜，考核本部門各級管理人員和員工的目標執行情況，并監督、檢查、指導本部門內的績效考核工作。4.4績效考核時間

各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況，并上報安環科。安環科每半年對各單位安全生產目標的完成情況進行一次檢查和考核，并上報系統管理負責人。