第一篇：安全管理目標(biāo)及考核制度（模版）

沈陽地鐵九號線土建施工第十合同段

安全管理目標(biāo)分解及考核制度

中鐵七局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵九號線十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一四年三月十日

施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項(xiàng)目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。

一、管理目標(biāo)

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

２、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達(dá)到85% 以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，施工現(xiàn)場安全各項(xiàng)設(shè)施合格率100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率100％，勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%，發(fā)放、使用率100%。

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。

5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機(jī)械安全事故。

預(yù)控目標(biāo)：省級文明工地。

二、安全管理目標(biāo)的保證措施：

（一）、加強(qiáng)對職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。

以人為本，加強(qiáng)對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)以中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，提高思想意識。項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進(jìn)場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。

（二）、強(qiáng)化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)

1、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首、主管、工長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計(jì)劃，認(rèn)真交底組織落實(shí)，防止事故發(fā)生。

4、安全管理做到“七到位”即：

（1）安全規(guī)章制度落實(shí)到位（2）安全責(zé)任落實(shí)到位（3）安全檢查制度到位

（4）安全培訓(xùn)教育制度到位（5）安全設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入到位（7）對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，并制定相應(yīng)的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為沈陽市文明建設(shè)的“窗口”。

（四）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高地鐵施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對策。控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除事故源，做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準(zhǔn)備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標(biāo)及實(shí)施主要措施，望工地嚴(yán)格執(zhí)行。

二、安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度

為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度。

（一）考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；

3、文明施工目標(biāo)。

（二）安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任落實(shí)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；所轄工段的負(fù)責(zé)人是該工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該工段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。

3、項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。

（三）考核辦法

1、實(shí)行逐級考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。

（四）安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度化

1、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。

2、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價(jià)的重要依據(jù)之一。

三、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 姜興濤

2、安全直接責(zé)任人 周向偉

2、安全方案措施交底責(zé)任人 奧海波

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 趙延博

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人 仝聚永

6、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人 薛 濤

9、安全防護(hù)用品用具責(zé)任人 唐偉博

10、施工現(xiàn)場封閉管理責(zé)任人 張宏濤

11、臨時(shí)用電安全管理責(zé)任人 陳慶文

12、特種設(shè)備及設(shè)備機(jī)具完好責(zé)任人 郭文北

17、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人 趙延博

18、盾構(gòu)施工安全責(zé)任人 姜興龍 20、材料堆碼安全責(zé)任人 高旭陽

21、生活設(shè)施安全責(zé)任人 周金磊

22、安全內(nèi)業(yè)資料安全責(zé)任人 王博仁

23、安全應(yīng)急救援責(zé)任人 周向偉

24、安全事故處理責(zé)任人 姜興濤

四、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核辦法

為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。

（一）項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率＜3‰。

2、確保月施工安全檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良等級；爭創(chuàng)沈陽市安全文明施工樣板工地。

（二）考核細(xì)則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)秀，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下為不合格。

2、各責(zé)任人考核表通過指揮部考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價(jià)項(xiàng)目部各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目部安全管理的業(yè)績。

（三）獎懲辦法

1、達(dá)優(yōu)良等級的獎200～1000元；

2、達(dá)不到合格等級的，罰200～1000元，二次達(dá)不到合格等級的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將調(diào)離崗位。

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

第一條 為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 公司負(fù)責(zé)落實(shí)(集團(tuán))公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年初由公司經(jīng)理與各分管副經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分管副經(jīng)理與各科室負(fù)責(zé)人簽訂科室《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行考核。

第四條 公司安全目標(biāo)如下：

（一）單位職工死亡、重傷事故為零。

（二）火災(zāi)事故責(zé)任事故為零。

（三）行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：安全行車責(zé)任一般事故率、安全行車事故死亡率、安全行車責(zé)任事故傷人率不高于（集團(tuán)）公司所下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）較大及以上道路交通責(zé)任事故發(fā)生率為零。

（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規(guī)范化，落實(shí)隱患排查整治措施,隱患整改合格率達(dá)100%。

（六）建立健全各類事故應(yīng)急預(yù)案并開展演練。

（七）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

第五條

安全否決指標(biāo)：

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的。第六條 各科室應(yīng)根據(jù)與公司簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》建立各崗位的安全目標(biāo)，將安全指標(biāo)具體落實(shí)到各崗位和人頭，加強(qiáng)工作責(zé)任心，落實(shí)安全職責(zé)，認(rèn)真督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

第七條 年終，公司將對各科室進(jìn)行安全目標(biāo)管理的考核評比，考核評比的內(nèi)容和程序如下：

（一）考核評比內(nèi)容：

1、是否將科室《安全目標(biāo)責(zé)任書》所要求的目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)分到各崗位、人頭，并落實(shí)責(zé)任。

2、是否制定崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全預(yù)案、措施，是否科學(xué)、合理。

3、是否開展有針對性的崗位安全教育培訓(xùn)。

4、是否定期對所分管工作的安全生產(chǎn)開展情況及分管片區(qū)的場內(nèi)安全情況進(jìn)行檢查，并留有記錄。

5、是否及時(shí)對所檢查出的安全隱患進(jìn)行整改并制定出防范措施，整改后是否進(jìn)行復(fù)查，并留有記錄。

6、是否發(fā)生安全、治安、消防事故，對發(fā)生的事故是否進(jìn)行調(diào)查，是否按照“四不放過”在原則進(jìn)行處理，并留有記錄。

7、安全指標(biāo)是否控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

8、各科室、崗位具體考核評比細(xì)則按照各崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施。

（二）考核評比程序：

1、年終各科室首先對本科室的安全管理工作開展情況進(jìn)行一次全面自查，并做出自查報(bào)告。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會對全司安全管理工作開展情況進(jìn)行全面檢查。

3、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員召開安全考核評比會議，對安全檢查情況進(jìn)行公布和評比。

4、公司辦公室將考核評比情況予以公示。

5、根據(jù)安全獎懲制度做出處罰意見，并予以公布。第八條 考核評比辦法

1、安全目標(biāo)考核實(shí)行考核，考核得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，參加評先評優(yōu)；考核得分85分為合格；考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標(biāo)考核獎懲辦法給予相應(yīng)的處罰。

2、對考核不合格和發(fā)生安全事故的部門，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

3、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行責(zé)任追究。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

5、具體考核記分辦法依據(jù)各科室、崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所實(shí)際考核得分計(jì)算。

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理》（國務(wù)院493號令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府216號令）、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府225號令）等法律法規(guī)，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我司安全管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制，及時(shí)表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善。

第三條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評比制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，落實(shí)科室和人員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。本安全獎懲制度與該資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書掛鉤。

第四條 公司每年應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)將（集團(tuán)）公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門、車頭、人頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，定期考核，嚴(yán)格獎懲。組織開展的安全生產(chǎn)競賽、評比活動也應(yīng)明確安全目標(biāo)責(zé)任，制定考核評比制度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。第五條

建立健全安全生產(chǎn)一票否決制，凡發(fā)生以下情況的，實(shí)行一票否決。

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的。第六條

發(fā)生重大工傷責(zé)任事故、重大火災(zāi)責(zé)任事故或一次死亡3人以上責(zé)任交通事故的，取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評比表彰資格。

有下列情形之一的，取消安全責(zé)任人當(dāng)安全生產(chǎn)先進(jìn)的評比表彰資格：

（一）發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或單位損失10000元以上的火災(zāi)事故的；

（二）發(fā)生一次死亡2人以上的責(zé)任行車事故，或當(dāng)年發(fā)生三次以上死亡1人、負(fù)同等以上責(zé)任行車事故的；

（三）行車安全指標(biāo)超過目標(biāo)計(jì)劃的；

（四）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到（集團(tuán)）公司及有關(guān)部門告誡的；

（五）因發(fā)生有較大影響的生產(chǎn)安全事故，或因違章指揮、違規(guī)經(jīng)營、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評或處理的；

（六）單位的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

第七條 從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的，取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評比表彰資格：

（一）工傷事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故、危化品泄露事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（二）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮被通報(bào)批評、告誡或查處的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（三）履行安全工作職責(zé)不到位，或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力，或?qū)挝唬ɑ虿块T）的安全生產(chǎn)工作被通報(bào)批評、告誡、處罰等負(fù)有不可推卸的責(zé)任的；

（四）有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的。

第八條 公司每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi)，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：

（一）定期評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人；

（二）專項(xiàng)安全勞動競賽活動先進(jìn)集體和個人；

（三）舉報(bào)反映本單位管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實(shí)，并有利于單位安全生產(chǎn)管理的；

（四）安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的；

（五）其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。第九條 對符合以下條件的科室，公司每年將按照安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或集體，并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵：

（一）始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度，安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施，有布置和組織，有落實(shí)和檢查，有總結(jié)和評比，有效地開展安全預(yù)防工作，安全生產(chǎn)工作卓有成效；

（二）堅(jiān)持抓好職工的全員安全教育和培訓(xùn)工作，安全宣傳形式多樣，有聲有色；安全培訓(xùn)有計(jì)劃，有落實(shí)；安全學(xué)習(xí)制度逗硬，內(nèi)容豐富，效果顯著，從業(yè)人員的安全意識普遍較強(qiáng)；

（三）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全，安全操作規(guī)程、管理制度完善，基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí)；

（四）重視后場安全管理，加強(qiáng)勞動安全和安全技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品使用管理制度，職工上崗按規(guī)定正確佩戴使用勞動保護(hù)用品人數(shù)面達(dá)95%以上。抓好環(huán)境保護(hù)工作，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

（五）重視車輛維護(hù)保養(yǎng)和保險(xiǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)車輛維護(hù)保養(yǎng)和保險(xiǎn)的管理規(guī)定，無擅自在外保養(yǎng)、保險(xiǎn)或嚴(yán)重脫保現(xiàn)象；

（六）認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施，不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定，加強(qiáng)“五不出站”管理，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車，站、車秩序良好；

（七）安全生產(chǎn)秩序良好，全年無火災(zāi)事故，無職工死亡或重傷以上的工傷事故，無較大或較有影響的責(zé)任行車事故，無違法違規(guī)現(xiàn)象，安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

第十條 對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入本單位先進(jìn)評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的，授予勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等稱號，并進(jìn)行表彰獎勵；表現(xiàn)特別突出，達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的，按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)：

（一）認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認(rèn)真搞好本職工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé)，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為；

（二）自覺參加單位及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異，模范帶頭作用強(qiáng)；

（三）愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施，堅(jiān)持對使用管理的車輛、實(shí)行“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患，未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故；

（四）服從管理，配合檢查，自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效；

（五）敢于堅(jiān)持原則，能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向本單位舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助單位抓好安全生產(chǎn)；

（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，無其它不良記錄。第十一條 組織開展安全活動，應(yīng)在活動結(jié)束時(shí)按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，及時(shí)對評選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

第十二條 對于及時(shí)舉報(bào)反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時(shí)制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財(cái)產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實(shí)，根據(jù)線索價(jià)值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報(bào)的單位一次性給予2000元以下的獎勵。

第十三條 公司適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括：給予通報(bào)批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令離崗或停班學(xué)習(xí)、違約處罰、責(zé)令停業(yè)或停班整頓、調(diào)離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門吊銷上崗操作證或從業(yè)資格證、責(zé)令關(guān)閉或停運(yùn)。部分處罰種類可以并處。

第三篇：目標(biāo)考核制度

目標(biāo)考核制度

目標(biāo)考核制度1

1、學(xué)校場所

①電源開關(guān)、插座、玻璃、管道、水池、水龍頭、扶欄、門、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施等設(shè)備損壞能及時(shí)填報(bào)維修單的，不扣分。損壞后不及時(shí)填報(bào)維修單，根據(jù)損壞情況扣0.1—0.2分。及時(shí)舉報(bào)違規(guī)者（非本學(xué)區(qū)），經(jīng)學(xué)校查實(shí)每次加0.2分。

②學(xué)校場所發(fā)生水、火、電等情況，不積極配合解決每次扣0.2分。

③結(jié)束應(yīng)及時(shí)關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)水龍頭，未及時(shí)關(guān)閉水龍頭造成水資源浪費(fèi)的扣1分。

2、學(xué)校管理

①班級、學(xué)校校產(chǎn)報(bào)修員工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致班級（學(xué)區(qū)）校產(chǎn)損壞無人查核原因或報(bào)修混亂，每次扣0.5分。若故意隱瞞或歪曲損壞性質(zhì)的，查實(shí)后按扣分?jǐn)?shù)的1.5—2倍扣分。

②各班交資料超過截止時(shí)間每次扣1分，不及時(shí)完成總務(wù)處布置的工作任務(wù)每次扣1分，不準(zhǔn)時(shí)參加會議，缺席每人次扣1分，遲到扣0.5分。

③積極主動并出色完成總務(wù)部門的突擊任務(wù)，加0.5—1分。

④班級、學(xué)校校產(chǎn)管理人員工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，及時(shí)查核并主動上報(bào)人為損壞原因的，每次加0.5分。及時(shí)舉報(bào)違規(guī)者，經(jīng)學(xué)校查實(shí)每次加2分

3、墻面

①人為造成墻面破損的，除按規(guī)定賠償外，每次扣2分。

②在教室、寢室及禁止踢球等運(yùn)動的.場所踢球，而發(fā)現(xiàn)墻壁有臟跡、球印或破損的，每次扣1—2分。

③因搞衛(wèi)生不注意，造成較大墻面污跡的或因沖洗地面造成兄弟班級污跡的，每次扣1分（除一樓班級外其他班級不能用水沖洗地面）。

4、電器類

①教室、寢室無人時(shí)也使用電燈、電扇的，每次扣1分。

②下課后，不關(guān)閉電視機(jī)等電源開關(guān)，浪費(fèi)能源的，每次扣1分。

③人為損壞電源開關(guān)、插座、飲水機(jī)等，除按規(guī)定賠償外，每次扣2分。不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1.5倍扣分。

④嚴(yán)禁在教室、寢室內(nèi)私接電源、插座等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按學(xué)校制度給予行政處分外，每次扣5分。

⑤飲水機(jī)使用不當(dāng)，造成飲水機(jī)損壞的，每次扣1—2分。

⑥屬自然破損，不及時(shí)填報(bào)維修單的，每次扣1分。及時(shí)填報(bào)，根據(jù)破損情況減半或直至不扣分。

5、門、窗、鎖、玻璃等

①人為損壞門、門鎖、玻璃的，除按規(guī)定賠償外，每次按情節(jié)輕重扣1—2分。不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1.5倍扣分。

②非人為因素，由刮風(fēng)等原因造成玻璃破損的或因固定泥子脫落未及時(shí)發(fā)現(xiàn)主動報(bào)修而導(dǎo)致玻璃下落的，每次扣1分。

③用腳、手、拳、物等踢、打、砸公物的，即使未使財(cái)物直接損壞的，除按有關(guān)規(guī)定教育、賠款外，每人次扣2分。

④屬自然破損，不及時(shí)填報(bào)維修單的，每次扣1分。及時(shí)填報(bào)，根據(jù)破損情況減半或直至不扣分。

⑤鋼定風(fēng)鉤、板手等人為損壞，除按規(guī)定賠償外，視情節(jié)輕重扣1—2分。自然損壞及時(shí)報(bào)修不扣分。

6、寢室公物

①擅自拆換寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的，每次扣2分。

②盜打電話者，每人次扣5分。并按學(xué)校制度給予行政處分。

③人為損壞臉盆架、洗臉臺、水龍頭、箱柜、電話機(jī)等公物的，除按規(guī)定賠償外每人次扣1—2分，不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1。5倍扣分。

④造成電話機(jī)液晶屏面板遺失，或由于面板脫下后不及時(shí)粘上造成液晶屏臟污或損壞的，除按規(guī)定賠償外扣2分。

⑤擅自將異物丟入洗臉盆、抽水馬桶內(nèi)，造成下水道堵塞等，每次扣2分。

⑥無人時(shí)，水龍頭沒關(guān)或電燈亮著，每次扣1分。

⑦屬自然損壞，不及時(shí)填報(bào)維修單，造成水電浪費(fèi)的，每次扣1—2分。

德育部門考核細(xì)則（總分：10分只有班主任有這10分）

1、計(jì)劃制定及時(shí)，但內(nèi)容空洞，沒有針對性而且難以操作，有總結(jié)，但不能反映班級全貌和特點(diǎn)，扣0.1分。制定不及時(shí)，內(nèi)容空洞者，扣0.2分。

2、《班主任手冊》填寫不認(rèn)真，沒有認(rèn)真填寫大量留白扣0.5分

3、所在班級，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，課間和放學(xué)排隊(duì)紀(jì)律較差。扣0.1分/次。

4、課間操一次沒到場組織者扣0.1分/次。沒有按時(shí)更換黑板報(bào)，扣0.1分/次。未到場組織、班級紀(jì)律差被點(diǎn)名批評扣0.1分/次。未組織好班隊(duì)活動課，甚至出現(xiàn)挪作它用現(xiàn)象，扣0.1分/次。

5、獎勵分?jǐn)?shù)。能及時(shí)完成臨時(shí)性工作獎勵0.5分/次。不能及時(shí)完成臨時(shí)性工作扣0.5分/次。學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰或組織學(xué)生走向社會開展一些有益活動，影響較大或收到表揚(yáng)信等獎勵0.1分/次。能積極撰寫有關(guān)德育教育管理方面的論文，在市級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎?wù)呙科?.1分。能積極組織學(xué)生參加各類競賽，國家級獎得0.3分，省級獎得0.2分，市級獎得0。1分（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

目標(biāo)考核制度2

一、總則：方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。

二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

第一條：國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢，上級主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

三、方針目標(biāo)編制的程序

第二條：在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會集討論，構(gòu)成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長下達(dá)指令。

四、方針目標(biāo)的'執(zhí)行

第三條：方針目標(biāo)展開必須要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其資料般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)潛力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、禮貌生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標(biāo)的實(shí)施

第四條：為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計(jì)劃由三辦會同有關(guān)部門根據(jù)工廠方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長的令制訂。

六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

第五條：方針目標(biāo)管理設(shè)立一個綜合部門，分設(shè)一至三個主要?dú)w口部門。歸口部務(wù)必認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

考核分類：

甲級：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績顯著。

乙級：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

丙級：沒有到達(dá)目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎懲措施：

第六條：對方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評價(jià)，對甲級目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達(dá)丙級目標(biāo)的要追究職責(zé)，認(rèn)真分析原因，幫忙糾正，并根據(jù)實(shí)際狀況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

第七條：各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實(shí)。

目標(biāo)考核制度3

第一條

總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。

第二條

各部門目標(biāo)：

1.貿(mào)易部：

(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。

(2)利用現(xiàn)有市場，購銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營業(yè)額。

(3)銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率X%，外銷金額X元。

2.內(nèi)銷部：

(1)估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫存量。

(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。

(3)呆品處理。

(4)內(nèi)銷成長率X%，內(nèi)銷金額X元。

3.供應(yīng)部：

(1)建立機(jī)物料ABC分類，實(shí)施重點(diǎn)控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟(jì)采購量。選取優(yōu)良供應(yīng)廠商，商訂長期采購合同;加強(qiáng)比價(jià)功能，降低采購價(jià)格。

(3)降低平均庫存量：A料天，磅。B料天，磅。機(jī)物料降低X%，X元。

4.總務(wù)部人事科：

(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎懲的`人事制度。

(2)精簡人事，控制管理費(fèi)用。

5.事業(yè)關(guān)系室：

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。

(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。

目標(biāo)考核制度4

為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用水管理，增強(qiáng)抄員節(jié)水意識，把節(jié)約用水納入管理工作軌道，制定本制度。

一、目標(biāo)責(zé)任制。

1、目的。

加強(qiáng)節(jié)水目標(biāo)管理，提高全辦節(jié)水目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項(xiàng)節(jié)水目標(biāo)。

2、節(jié)水目標(biāo)責(zé)任。

根據(jù)全辦節(jié)水工作的有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)水目標(biāo)，

建立和完善節(jié)水管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為全辦節(jié)水工作提供組織保障，辦屬備單位要將節(jié)水目標(biāo)層層分解，逐級考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)水目標(biāo)管理。

3、節(jié)水目標(biāo)與措施。

（1）根據(jù)會辦用水現(xiàn)狀，主要通過分析和挖掘各單位中具有款大節(jié)水潛統(tǒng)的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。

（3）大力宣傳節(jié)水知識，從我做起，從小事做起節(jié)約每一滴水。

二、考核。

節(jié)水工作的考核評價(jià)，以各部門建立的水消耗統(tǒng)計(jì)合賬為基礎(chǔ)，重點(diǎn)核實(shí)本實(shí)際水耗和目標(biāo)完成等情況；逐一查看節(jié)水宣傳、崗位培訓(xùn)制度建設(shè)、節(jié)水措施等落實(shí)情況。

三、獎懲。

對全辦節(jié)水工作成績突出的`部門和個人，按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵、對考核較差的部門和主要負(fù)責(zé)人給子通報(bào)批評。

目標(biāo)考核制度5

第一條

為推進(jìn)全市實(shí)施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”的同時(shí)，認(rèn)真按照廉租住房保障規(guī)范化考核要求，積極做好本職工作。

適用于負(fù)責(zé)廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴(yán)格遵照本制度，逐步建立起科學(xué)有序、行為規(guī)范、辦事高效、公開透明的廉租住房管理機(jī)制，不斷提升規(guī)范化管理水平，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核制度。

第三條目標(biāo)責(zé)任制考核的范圍：

1、有明確的'廉租住房工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定廉租住房建設(shè)計(jì)劃（包括中長期、的）；

2、辦事效率考核，是否做到高效、有質(zhì)量、準(zhǔn)確、及時(shí)；

3、辦事公開考核，工作人員是否做到“陽光作業(yè)”；

4、對完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的考核；

5、對辦事人員工作態(tài)度的考核；

6、對申請保障家庭是否做到“應(yīng)保盡保”的考核；

7、對工作能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。

第四條

為了體現(xiàn)制度的執(zhí)行力度，相應(yīng)地建立公平合理的獎懲制度，切實(shí)解決工作上存在的一些問題，對每一名工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的評價(jià)，以此帶動整個科室的創(chuàng)優(yōu)爭先，營造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

第五條

加強(qiáng)目標(biāo)考核，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時(shí)限，也要考核工作質(zhì)量和效果。

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)高水平完成，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核制度6

一、考核內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策的情況。

2、堅(jiān)持群眾路線，為群眾辦實(shí)事，維護(hù)集體和群眾利益的情況。

3、引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況；

4、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況。

5、貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的情況。

6、艱苦奮斗，廉潔自律情況。根據(jù)實(shí)際，可對考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化，制定具體的考核指標(biāo)體系。

二、考核方法

對村干部的`考核一般在年底進(jìn)行，并結(jié)合村級換屆對村干部進(jìn)行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標(biāo)考核和民主評議兩方面。崗位目標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合村級發(fā)展目標(biāo)和干部崗位職責(zé)，一年一度，增強(qiáng)科學(xué)性、可操作性。民主評議應(yīng)堅(jiān)持上下結(jié)合，綜合評價(jià)。村干部應(yīng)在全體黨員和村民代表會議上進(jìn)行述職，接受黨員群眾的測評；鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)對村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評價(jià)。在綜合崗位目標(biāo)考核和民主評議結(jié)果的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)黨委政府對村干部的工作評定等次，作為獎懲的主要依據(jù)。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎懲、任用直接掛鉤。對優(yōu)秀的村干部，應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎勵；對基本稱職的村干部，應(yīng)指出缺點(diǎn)和不足，督促其整改；對不稱職的村干部，應(yīng)按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第四篇：目標(biāo)考核制度

奉夔都發(fā)【2013】37號

奉節(jié)縣夔都出租汽車有限公司關(guān)于頒發(fā) 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲制度的通知 公司各科室及駕駛員：

一、目的為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保車輛、駕駛員行車安全，特制定本制度。

二、公司的安全管理采用合同式管理辦法，由安全經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，安全科長、安全員與安全經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，駕駛員與安全科長簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任制，獎懲按合同執(zhí)行。

三、駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范”行車。

四、制定獎懲制度，鼓勵駕乘人員安全行車，盡量避免 1

交通事故。

五、獎勵制度

（一）每月進(jìn)行評比，當(dāng)月無任何一項(xiàng)違規(guī)的，給予駕駛員100元/人的獎勵。

（二）每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月無違規(guī)車輛占總車輛90%以上，給予安全員200元/人獎勵。

（三）每季度進(jìn)行一次總結(jié)評比，凡在這一個季度內(nèi)沒有任何一項(xiàng)違規(guī)的，再給予駕駛員100元/人的獎勵；乘務(wù)員在這一季度沒有任何一項(xiàng)違規(guī)與投訴的再給予100元/人的獎勵。每一年再進(jìn)行評比，凡在這一年都沒有上述任何一項(xiàng)違規(guī)的，公司再給予500元/人的獎勵。

（四）拾金不昧500元（含500元）以上的獎勵200元，500元以下獎勵100元。最高獎勵超過所拾現(xiàn)金或物品現(xiàn)值20%。

六、處罰制度

（一）一般違章罰款：主要包括禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實(shí)線、闖紅燈、超速、事故扣證罰款等則由當(dāng)班駕駛員自負(fù)。

（二）若發(fā)生以下情況，公司視情況做出處罰：

1.嚴(yán)禁遲到與早退，違者罰款20元/次。一年中有10次違規(guī)或一個月累計(jì)達(dá)到3次違規(guī)者，公司可直接解除聘用合同。

2.嚴(yán)厲禁止曠工，違者罰款200元/次。一年中曠工

5次或一個月累計(jì)曠工達(dá)2次者，公司可直接解除聘用合同。

3.全體工作人員必須按時(shí)參加公司安全培訓(xùn)例會，公司每月召開2次安全學(xué)習(xí)例會和1次安全培訓(xùn)例會。若遲到、早退、無故不參加，第一次罰款100元,并寫出書面檢查；第二次罰款200元并在次月的安全培訓(xùn)會上通報(bào)批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款500元；第四次罰款1000元并調(diào)離工作崗位。第一次會議請假缺席者，可于次日在各會議地點(diǎn)參加補(bǔ)學(xué)。無故不參加者3日內(nèi)必須在安全科單獨(dú)接受學(xué)習(xí)，并罰款。

4.嚴(yán)厲禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和開快車，超員、超速或1年內(nèi)有3次以上違法記錄的，經(jīng)公司查證落實(shí)的或有乘客投訴，公司罰款2000元并直接解除聘用合同。

5.嚴(yán)禁駕駛員宰客、拒載、中途甩客等，除主管部門對駕駛員進(jìn)行處罰外，公司將給與一定處罰。

6.駕駛員應(yīng)主動保持車內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不允許在車內(nèi)吸煙。此條例如有乘客進(jìn)行投訴，除主管部門處罰以外，則處以20元/次的罰款。

7.為保行車安全，駕駛員在行駛過程中應(yīng)禁止接聽手機(jī)，更應(yīng)該禁發(fā)短信，如有乘客投訴的，處以50元/次的罰款。

8.GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控的違章違紀(jì)行為按照《GPS管理辦法和處罰措施》執(zhí)行。

（三）交通事故處罰制度：

1.除車輛本身和自然災(zāi)害原因外，按實(shí)際發(fā)生交通事故由駕駛員負(fù)全部或主要責(zé)任的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的10%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)；各負(fù)責(zé)50%責(zé)任的（同等責(zé)任），除保險(xiǎn)賠償外損失金額的5%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。若屬檢修原因造成事故的，罰安檢員200元，罰安全經(jīng)理300元。

2.經(jīng)雙方協(xié)商解決的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的5%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。

3.對方負(fù)全部責(zé)任的，駕駛員不作任何處罰。

4.嚴(yán)禁將車交給無證人員駕駛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，不得將車交給本公司以外的駕駛員駕駛（特殊情況除外），違者罰款500元，造成的一切損失由本人承擔(dān)。

5.由于管理不嚴(yán)，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛損壞的，損失金額在2000元以上的，則由駕駛員、安檢員各負(fù)30%，安全經(jīng)理負(fù)40%。

6.凡季度受到以上處罰之一者，取消季度獎及安全績效獎，考核有以上處罰2次（含2次）者取消獎及安全績效獎。

二0一三年十月十日

主題詞：頒發(fā)、制度、通知

抄報(bào)：運(yùn)管所

夔都出租汽車有限公司印發(fā)2013年10月10日

共印8份

第五篇：目標(biāo)考核制度

花臺中學(xué)

安全目標(biāo)考核制度2007.8安全無小事，責(zé)任重于泰山。根據(jù)我校安全目標(biāo)管理責(zé)任書目標(biāo)和要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為提高我校廣大教師的安全責(zé)任意識，確保我校的安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)行，圍繞我校師生安全意識、安全教學(xué)、安全出入、安全飲食和安全管理等特制定本制度。

組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，校長為安全工作第一責(zé)任人，并對本校的安全工作負(fù)總責(zé)。

2、將安全工作列入我校工作計(jì)劃，定期召開校安全工作會議，研究、分析校安全工作形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，并形成書面整改材料。

3、將安全工作納入我校工作考核之中，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“安全工作一票否決制”。

思想認(rèn)識

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一校列方針、政策，貫徹落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書的目標(biāo)和要求，教育本校每位教師樹立安全防范意識，堅(jiān)持職責(zé)分工明確，做到防患于未然。

2、樹立責(zé)任意識、主人翁意識、團(tuán)結(jié)意識和安全防范意識，堅(jiān)持“四不放過”原則，做到：看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。

3、以辨證唯物主義的觀點(diǎn)武裝我們的思想，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法看待我們周圍的人和事，堅(jiān)決杜絕“法輪功”等偽科學(xué)對我們的浸染。

責(zé)任目標(biāo)

1、目標(biāo)要求：建立適合本校特點(diǎn)的安全工作管理制度和安全保障措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，努力完成學(xué)院安全工作任務(wù)。定期對校安全工作進(jìn)行檢查，做好會議記錄、檢查記錄和調(diào)查處理報(bào)告工作，要求達(dá)到辦公室門鎖開關(guān)自如、門窗閉合嚴(yán)實(shí)、辦公設(shè)備齊全、電源電線不留隱患的目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系修整。

2、檢查要求：堅(jiān)持安全防范意識，實(shí)行職責(zé)分工，責(zé)任到人，堅(jiān)持自我主事，自我管理的原則，認(rèn)真仔細(xì)地檢查每一個環(huán)節(jié)，做到工作環(huán)境安全無隱患。懲罰辦法

1、嚴(yán)格按照我校的安全工作落實(shí)情況，實(shí)行“一票否決制”。

2、若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，則按照學(xué)校的有關(guān)制度處理。同時(shí)，做好事故責(zé)任人的思想教育工作，找出錯誤的根源，提出整改的措施和辦法，防微杜漸、警示他人。

3、全校師生必須嚴(yán)格遵守《花臺中學(xué)三項(xiàng)制度》，努力完成我校《2007年安全工作計(jì)劃》中制定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2007年學(xué)校及本校安全工作優(yōu)等目標(biāo)。