第一篇：黨建目標(biāo)考核制度

黨建目標(biāo)考核制度

為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，增強(qiáng)基層黨支部的執(zhí)政能力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)十八大精神活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和中央、省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核原則

分類考核，民主公開(kāi)，客觀公正，促進(jìn)工作，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

二、考核范圍

全院所有基層黨支部。院黨委負(fù)責(zé)對(duì)各基層支部的考核工作。

三、考核內(nèi)容 1.組織建設(shè)

（1）把黨建工作列入全年工作計(jì)劃之中，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)。支部有工作計(jì)劃和工作總結(jié)，報(bào)送及時(shí)。

（2）支委一班人熟悉黨務(wù)工作業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.制度建設(shè)

（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。支部黨員大會(huì)全年不少于3次（含集中學(xué)習(xí)、上黨課、民主生活會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等）。支委會(huì)、黨小組會(huì)一月一次。黨課一般半年組織一次，全年上黨課不少于2次，且有黨課教案?jìng)洳椤Ｃ看谓M織生活會(huì)，黨員參加率不少于80%。

（2）堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。支部民主生活會(huì)一年召開(kāi)一次，會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備并報(bào)告上級(jí)黨組織，會(huì)中要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后要有總結(jié)、出成效。

（3）堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。填寫民主評(píng)議黨員登記表，嚴(yán)肅處理不合格黨員。相關(guān)資料、記錄齊全。

（4）堅(jiān)持黨員教育學(xué)習(xí)制度。黨員教育要做到年初有計(jì)劃、平常有記錄。要給黨員干部配備必要的學(xué)習(xí)資料。每個(gè)黨員有專門的學(xué)習(xí)記錄本。

（5）要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。積極向上級(jí)黨組織反饋黨建信息，及時(shí)總結(jié)典型，推介經(jīng)驗(yàn)。每年向黨委報(bào)送黨建信息不少于3條。

3.黨員管理與發(fā)展

（1）做好黨員的日常管理工作，及時(shí)辦理黨員轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出手續(xù)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。每半年研究一次發(fā)展黨員工作，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員“四制”，即培訓(xùn)制、票決制、公示制、責(zé)任制。

（2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)足額收繳黨費(fèi)。

（3）按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)展黨員，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量。按照 要求上報(bào)年度積極分子名單和參加培訓(xùn)名單，組織積極分子參加培訓(xùn)。4．基礎(chǔ)工作建設(shè)規(guī)范化

（1）基本制度齊全。主要包括：“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳制度、發(fā)展黨員制度、黨籍管理制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員組織生活制度等。做到制度上墻并匯編成冊(cè)。

（2）基本資料齊備。主要包括：①黨支部年度工作計(jì)劃、總結(jié)；上級(jí)黨組織有關(guān)文件；黨員花名冊(cè)、入黨積極分子花名冊(cè)；“三會(huì)一課”記錄本；民主評(píng)議黨員材料；黨員日常教育、培訓(xùn)的有關(guān)記錄；會(huì)議記錄簿；黨支部各項(xiàng)活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)資料；黨費(fèi)收繳記錄薄；黨員好人好事記錄簿及受上級(jí)表彰的黨員事跡材料；②黨的基本知識(shí)；黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、當(dāng)前有關(guān)政策、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的教材，黨報(bào)、黨刊等學(xué)習(xí)材料。5.作風(fēng)建設(shè)

（1）發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要?jiǎng)?chuàng)新載體，積極開(kāi)展黨員示范崗、黨員志愿者、一對(duì)一幫扶等“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。活動(dòng)要求有方案、有特色、有具體實(shí)施辦法、有實(shí)施效果。（2）扎實(shí)開(kāi)展政治思想工作。黨員能夠切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔自律，無(wú)違法違紀(jì)行為。

（3）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。

四、考核方式 考評(píng)實(shí)行平時(shí)考核與定期考評(píng)相結(jié)合，半年小結(jié)與年終總評(píng)相結(jié)合，采取“聽(tīng)、查、看、訪”等方式進(jìn)行，在各基層支部自查的基礎(chǔ)上，由黨委組織考核，并結(jié)合平時(shí)工作進(jìn)行綜合評(píng)定，用百分制方法逐項(xiàng)進(jìn)行打分，并由高分到低分依次排名予以通報(bào)，考評(píng)結(jié)果作為基層黨組織評(píng)先的主要依據(jù)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．各基層黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，要建立明確的具體分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理的內(nèi)容、要求組織實(shí)施，確保黨建工作目標(biāo)管理卓有成效。

2．基層黨建工作目標(biāo)管理考核辦法下發(fā)后，各基層黨組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確內(nèi)容、要求和具體做法，特別是要統(tǒng)一全體黨員對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作的目的和意義的認(rèn)識(shí)，積極參與和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理，以此為契機(jī)，使基層黨建工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

3．各基層黨組織要按照目標(biāo)管理的主要內(nèi)容和《考核評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合本支部的實(shí)際，確定具體目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃并逐步抓好落實(shí)。

4．各基層黨組織要及時(shí)報(bào)送年初工作計(jì)劃，半年、全年工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)調(diào)研文章等相關(guān)材料，以便總結(jié)和推介。

第二篇：目標(biāo)考核制度

目標(biāo)考核制度

目標(biāo)考核制度1

1、學(xué)校場(chǎng)所

①電源開(kāi)關(guān)、插座、玻璃、管道、水池、水龍頭、扶欄、門、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施等設(shè)備損壞能及時(shí)填報(bào)維修單的，不扣分。損壞后不及時(shí)填報(bào)維修單，根據(jù)損壞情況扣0.1—0.2分。及時(shí)舉報(bào)違規(guī)者（非本學(xué)區(qū)），經(jīng)學(xué)校查實(shí)每次加0.2分。

②學(xué)校場(chǎng)所發(fā)生水、火、電等情況，不積極配合解決每次扣0.2分。

③結(jié)束應(yīng)及時(shí)關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)水龍頭，未及時(shí)關(guān)閉水龍頭造成水資源浪費(fèi)的扣1分。

2、學(xué)校管理

①班級(jí)、學(xué)校校產(chǎn)報(bào)修員工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致班級(jí)（學(xué)區(qū)）校產(chǎn)損壞無(wú)人查核原因或報(bào)修混亂，每次扣0.5分。若故意隱瞞或歪曲損壞性質(zhì)的，查實(shí)后按扣分?jǐn)?shù)的1.5—2倍扣分。

②各班交資料超過(guò)截止時(shí)間每次扣1分，不及時(shí)完成總務(wù)處布置的工作任務(wù)每次扣1分，不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，缺席每人次扣1分，遲到扣0.5分。

③積極主動(dòng)并出色完成總務(wù)部門的突擊任務(wù)，加0.5—1分。

④班級(jí)、學(xué)校校產(chǎn)管理人員工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，及時(shí)查核并主動(dòng)上報(bào)人為損壞原因的，每次加0.5分。及時(shí)舉報(bào)違規(guī)者，經(jīng)學(xué)校查實(shí)每次加2分

3、墻面

①人為造成墻面破損的，除按規(guī)定賠償外，每次扣2分。

②在教室、寢室及禁止踢球等運(yùn)動(dòng)的.場(chǎng)所踢球，而發(fā)現(xiàn)墻壁有臟跡、球印或破損的，每次扣1—2分。

③因搞衛(wèi)生不注意，造成較大墻面污跡的或因沖洗地面造成兄弟班級(jí)污跡的，每次扣1分（除一樓班級(jí)外其他班級(jí)不能用水沖洗地面）。

4、電器類

①教室、寢室無(wú)人時(shí)也使用電燈、電扇的，每次扣1分。

②下課后，不關(guān)閉電視機(jī)等電源開(kāi)關(guān)，浪費(fèi)能源的，每次扣1分。

③人為損壞電源開(kāi)關(guān)、插座、飲水機(jī)等，除按規(guī)定賠償外，每次扣2分。不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1.5倍扣分。

④嚴(yán)禁在教室、寢室內(nèi)私接電源、插座等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按學(xué)校制度給予行政處分外，每次扣5分。

⑤飲水機(jī)使用不當(dāng)，造成飲水機(jī)損壞的，每次扣1—2分。

⑥屬自然破損，不及時(shí)填報(bào)維修單的，每次扣1分。及時(shí)填報(bào)，根據(jù)破損情況減半或直至不扣分。

5、門、窗、鎖、玻璃等

①人為損壞門、門鎖、玻璃的，除按規(guī)定賠償外，每次按情節(jié)輕重扣1—2分。不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1.5倍扣分。

②非人為因素，由刮風(fēng)等原因造成玻璃破損的或因固定泥子脫落未及時(shí)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)報(bào)修而導(dǎo)致玻璃下落的，每次扣1分。

③用腳、手、拳、物等踢、打、砸公物的，即使未使財(cái)物直接損壞的，除按有關(guān)規(guī)定教育、賠款外，每人次扣2分。

④屬自然破損，不及時(shí)填報(bào)維修單的，每次扣1分。及時(shí)填報(bào)，根據(jù)破損情況減半或直至不扣分。

⑤鋼定風(fēng)鉤、板手等人為損壞，除按規(guī)定賠償外，視情節(jié)輕重扣1—2分。自然損壞及時(shí)報(bào)修不扣分。

6、寢室公物

①擅自拆換寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的，每次扣2分。

②盜打電話者，每人次扣5分。并按學(xué)校制度給予行政處分。

③人為損壞臉盆架、洗臉臺(tái)、水龍頭、箱柜、電話機(jī)等公物的，除按規(guī)定賠償外每人次扣1—2分，不及時(shí)填報(bào)維修單的，按規(guī)定分值的1。5倍扣分。

④造成電話機(jī)液晶屏面板遺失，或由于面板脫下后不及時(shí)粘上造成液晶屏臟污或損壞的，除按規(guī)定賠償外扣2分。

⑤擅自將異物丟入洗臉盆、抽水馬桶內(nèi)，造成下水道堵塞等，每次扣2分。

⑥無(wú)人時(shí)，水龍頭沒(méi)關(guān)或電燈亮著，每次扣1分。

⑦屬自然損壞，不及時(shí)填報(bào)維修單，造成水電浪費(fèi)的，每次扣1—2分。

德育部門考核細(xì)則（總分：10分只有班主任有這10分）

1、計(jì)劃制定及時(shí)，但內(nèi)容空洞，沒(méi)有針對(duì)性而且難以操作，有總結(jié)，但不能反映班級(jí)全貌和特點(diǎn)，扣0.1分。制定不及時(shí)，內(nèi)容空洞者，扣0.2分。

2、《班主任手冊(cè)》填寫不認(rèn)真，沒(méi)有認(rèn)真填寫大量留白扣0.5分

3、所在班級(jí)，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，課間和放學(xué)排隊(duì)紀(jì)律較差。扣0.1分/次。

4、課間操一次沒(méi)到場(chǎng)組織者扣0.1分/次。沒(méi)有按時(shí)更換黑板報(bào)，扣0.1分/次。未到場(chǎng)組織、班級(jí)紀(jì)律差被點(diǎn)名批評(píng)扣0.1分/次。未組織好班隊(duì)活動(dòng)課，甚至出現(xiàn)挪作它用現(xiàn)象，扣0.1分/次。

5、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)。能及時(shí)完成臨時(shí)性工作獎(jiǎng)勵(lì)0.5分/次。不能及時(shí)完成臨時(shí)性工作扣0.5分/次。學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰或組織學(xué)生走向社會(huì)開(kāi)展一些有益活動(dòng)，影響較大或收到表?yè)P(yáng)信等獎(jiǎng)勵(lì)0.1分/次。能積極撰寫有關(guān)德育教育管理方面的論文，在市級(jí)以上刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng)?wù)呙科?.1分。能積極組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)得0.3分，省級(jí)獎(jiǎng)得0.2分，市級(jí)獎(jiǎng)得0。1分（以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

目標(biāo)考核制度2

一、總則：方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。

二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

第一條：國(guó)家的方針政策，國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

三、方針目標(biāo)編制的程序

第二條：在每年初，由工廠各分管廠長(zhǎng)、工程師提出下工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會(huì)集討論，構(gòu)成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令。

四、方針目標(biāo)的'執(zhí)行

第三條：方針目標(biāo)展開(kāi)必須要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其資料般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)潛力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、禮貌生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標(biāo)的實(shí)施

第四條：為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計(jì)劃由三辦會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)工廠方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的令制訂。

六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

第五條：方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門，分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門。歸口部務(wù)必認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

考核分類：

甲級(jí)：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績(jī)顯著。

乙級(jí)：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

丙級(jí)：沒(méi)有到達(dá)目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎(jiǎng)懲措施：

第六條：對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià)，對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究職責(zé)，認(rèn)真分析原因，幫忙糾正，并根據(jù)實(shí)際狀況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

第七條：各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)。

目標(biāo)考核制度3

第一條

總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。

第二條

各部門目標(biāo)：

1.貿(mào)易部：

(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。

(2)利用現(xiàn)有市場(chǎng)，購(gòu)銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。

(3)銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長(zhǎng)率X%，外銷金額X元。

2.內(nèi)銷部：

(1)估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。

(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。

(3)呆品處理。

(4)內(nèi)銷成長(zhǎng)率X%，內(nèi)銷金額X元。

3.供應(yīng)部：

(1)建立機(jī)物料ABC分類，實(shí)施重點(diǎn)控制。

(2)建立各主要原物料安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選取優(yōu)良供應(yīng)廠商，商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同;加強(qiáng)比價(jià)功能，降低采購(gòu)價(jià)格。

(3)降低平均庫(kù)存量：A料天，磅。B料天，磅。機(jī)物料降低X%，X元。

4.總務(wù)部人事科：

(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎(jiǎng)懲的`人事制度。

(2)精簡(jiǎn)人事，控制管理費(fèi)用。

5.事業(yè)關(guān)系室：

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。

(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。

目標(biāo)考核制度4

為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用水管理，增強(qiáng)抄員節(jié)水意識(shí)，把節(jié)約用水納入管理工作軌道，制定本制度。

一、目標(biāo)責(zé)任制。

1、目的。

加強(qiáng)節(jié)水目標(biāo)管理，提高全辦節(jié)水目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)水目標(biāo)。

2、節(jié)水目標(biāo)責(zé)任。

根據(jù)全辦節(jié)水工作的有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)水目標(biāo)，

建立和完善節(jié)水管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為全辦節(jié)水工作提供組織保障，辦屬備單位要將節(jié)水目標(biāo)層層分解，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)水目標(biāo)管理。

3、節(jié)水目標(biāo)與措施。

（1）根據(jù)會(huì)辦用水現(xiàn)狀，主要通過(guò)分析和挖掘各單位中具有款大節(jié)水潛統(tǒng)的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。

（3）大力宣傳節(jié)水知識(shí)，從我做起，從小事做起節(jié)約每一滴水。

二、考核。

節(jié)水工作的考核評(píng)價(jià)，以各部門建立的水消耗統(tǒng)計(jì)合賬為基礎(chǔ)，重點(diǎn)核實(shí)本實(shí)際水耗和目標(biāo)完成等情況；逐一查看節(jié)水宣傳、崗位培訓(xùn)制度建設(shè)、節(jié)水措施等落實(shí)情況。

三、獎(jiǎng)懲。

對(duì)全辦節(jié)水工作成績(jī)突出的`部門和個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)考核較差的部門和主要負(fù)責(zé)人給子通報(bào)批評(píng)。

目標(biāo)考核制度5

第一條

為推進(jìn)全市實(shí)施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”的同時(shí)，認(rèn)真按照廉租住房保障規(guī)范化考核要求，積極做好本職工作。

適用于負(fù)責(zé)廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴(yán)格遵照本制度，逐步建立起科學(xué)有序、行為規(guī)范、辦事高效、公開(kāi)透明的廉租住房管理機(jī)制，不斷提升規(guī)范化管理水平，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核制度。

第三條目標(biāo)責(zé)任制考核的范圍：

1、有明確的'廉租住房工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定廉租住房建設(shè)計(jì)劃（包括中長(zhǎng)期、的）；

2、辦事效率考核，是否做到高效、有質(zhì)量、準(zhǔn)確、及時(shí)；

3、辦事公開(kāi)考核，工作人員是否做到“陽(yáng)光作業(yè)”；

4、對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的考核；

5、對(duì)辦事人員工作態(tài)度的考核；

6、對(duì)申請(qǐng)保障家庭是否做到“應(yīng)保盡保”的考核；

7、對(duì)工作能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。

第四條

為了體現(xiàn)制度的執(zhí)行力度，相應(yīng)地建立公平合理的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)解決工作上存在的一些問(wèn)題，對(duì)每一名工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，以此帶動(dòng)整個(gè)科室的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，營(yíng)造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

第五條

加強(qiáng)目標(biāo)考核，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時(shí)限，也要考核工作質(zhì)量和效果。

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)高水平完成，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核制度6

一、考核內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策的情況。

2、堅(jiān)持群眾路線，為群眾辦實(shí)事，維護(hù)集體和群眾利益的情況。

3、引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況；

4、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況。

5、貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的情況。

6、艱苦奮斗，廉潔自律情況。根據(jù)實(shí)際，可對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化，制定具體的考核指標(biāo)體系。

二、考核方法

對(duì)村干部的`考核一般在年底進(jìn)行，并結(jié)合村級(jí)換屆對(duì)村干部進(jìn)行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議兩方面。崗位目標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合村級(jí)發(fā)展目標(biāo)和干部崗位職責(zé)，一年一度，增強(qiáng)科學(xué)性、可操作性。民主評(píng)議應(yīng)堅(jiān)持上下結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)。村干部應(yīng)在全體黨員和村民代表會(huì)議上進(jìn)行述職，接受黨員群眾的測(cè)評(píng)；鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)對(duì)村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評(píng)價(jià)。在綜合崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議結(jié)果的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)村干部的工作評(píng)定等次，作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。對(duì)優(yōu)秀的村干部，應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)基本稱職的村干部，應(yīng)指出缺點(diǎn)和不足，督促其整改；對(duì)不稱職的村干部，應(yīng)按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第三篇：目標(biāo)考核制度

奉夔都發(fā)【2013】37號(hào)

奉節(jié)縣夔都出租汽車有限公司關(guān)于頒發(fā) 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度的通知 公司各科室及駕駛員：

一、目的為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保車輛、駕駛員行車安全，特制定本制度。

二、公司的安全管理采用合同式管理辦法，由安全經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書(shū)，安全科長(zhǎng)、安全員與安全經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書(shū)，駕駛員與安全科長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全責(zé)任制，獎(jiǎng)懲按合同執(zhí)行。

三、駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范”行車。

四、制定獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)駕乘人員安全行車，盡量避免 1

交通事故。

五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

（一）每月進(jìn)行評(píng)比，當(dāng)月無(wú)任何一項(xiàng)違規(guī)的，給予駕駛員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月無(wú)違規(guī)車輛占總車輛90%以上，給予安全員200元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）每季度進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，凡在這一個(gè)季度內(nèi)沒(méi)有任何一項(xiàng)違規(guī)的，再給予駕駛員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；乘務(wù)員在這一季度沒(méi)有任何一項(xiàng)違規(guī)與投訴的再給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。每一年再進(jìn)行評(píng)比，凡在這一年都沒(méi)有上述任何一項(xiàng)違規(guī)的，公司再給予500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）拾金不昧500元（含500元）以上的獎(jiǎng)勵(lì)200元，500元以下獎(jiǎng)勵(lì)100元。最高獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)所拾現(xiàn)金或物品現(xiàn)值20%。

六、處罰制度

（一）一般違章罰款：主要包括禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實(shí)線、闖紅燈、超速、事故扣證罰款等則由當(dāng)班駕駛員自負(fù)。

（二）若發(fā)生以下情況，公司視情況做出處罰：

1.嚴(yán)禁遲到與早退，違者罰款20元/次。一年中有10次違規(guī)或一個(gè)月累計(jì)達(dá)到3次違規(guī)者，公司可直接解除聘用合同。

2.嚴(yán)厲禁止曠工，違者罰款200元/次。一年中曠工

5次或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)2次者，公司可直接解除聘用合同。

3.全體工作人員必須按時(shí)參加公司安全培訓(xùn)例會(huì)，公司每月召開(kāi)2次安全學(xué)習(xí)例會(huì)和1次安全培訓(xùn)例會(huì)。若遲到、早退、無(wú)故不參加，第一次罰款100元,并寫出書(shū)面檢查；第二次罰款200元并在次月的安全培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)；第三次停職培訓(xùn)并罰款500元；第四次罰款1000元并調(diào)離工作崗位。第一次會(huì)議請(qǐng)假缺席者，可于次日在各會(huì)議地點(diǎn)參加補(bǔ)學(xué)。無(wú)故不參加者3日內(nèi)必須在安全科單獨(dú)接受學(xué)習(xí)，并罰款。

4.嚴(yán)厲禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和開(kāi)快車，超員、超速或1年內(nèi)有3次以上違法記錄的，經(jīng)公司查證落實(shí)的或有乘客投訴，公司罰款2000元并直接解除聘用合同。

5.嚴(yán)禁駕駛員宰客、拒載、中途甩客等，除主管部門對(duì)駕駛員進(jìn)行處罰外，公司將給與一定處罰。

6.駕駛員應(yīng)主動(dòng)保持車內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不允許在車內(nèi)吸煙。此條例如有乘客進(jìn)行投訴，除主管部門處罰以外，則處以20元/次的罰款。

7.為保行車安全，駕駛員在行駛過(guò)程中應(yīng)禁止接聽(tīng)手機(jī)，更應(yīng)該禁發(fā)短信，如有乘客投訴的，處以50元/次的罰款。

8.GPS監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控的違章違紀(jì)行為按照《GPS管理辦法和處罰措施》執(zhí)行。

（三）交通事故處罰制度：

1.除車輛本身和自然災(zāi)害原因外，按實(shí)際發(fā)生交通事故由駕駛員負(fù)全部或主要責(zé)任的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的10%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)；各負(fù)責(zé)50%責(zé)任的（同等責(zé)任），除保險(xiǎn)賠償外損失金額的5%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。若屬檢修原因造成事故的，罰安檢員200元，罰安全經(jīng)理300元。

2.經(jīng)雙方協(xié)商解決的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的5%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。

3.對(duì)方負(fù)全部責(zé)任的，駕駛員不作任何處罰。

4.嚴(yán)禁將車交給無(wú)證人員駕駛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，不得將車交給本公司以外的駕駛員駕駛（特殊情況除外），違者罰款500元，造成的一切損失由本人承擔(dān)。

5.由于管理不嚴(yán)，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛損壞的，損失金額在2000元以上的，則由駕駛員、安檢員各負(fù)30%，安全經(jīng)理負(fù)40%。

6.凡季度受到以上處罰之一者，取消季度獎(jiǎng)及安全績(jī)效獎(jiǎng)，考核有以上處罰2次（含2次）者取消獎(jiǎng)及安全績(jī)效獎(jiǎng)。

二0一三年十月十日

主題詞：頒發(fā)、制度、通知

抄報(bào)：運(yùn)管所

夔都出租汽車有限公司印發(fā)2013年10月10日

共印8份

第四篇：目標(biāo)考核制度

花臺(tái)中學(xué)

安全目標(biāo)考核制度2007.8安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。根據(jù)我校安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)目標(biāo)和要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為提高我校廣大教師的安全責(zé)任意識(shí)，確保我校的安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)行，圍繞我校師生安全意識(shí)、安全教學(xué)、安全出入、安全飲食和安全管理等特制定本制度。

組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，并對(duì)本校的安全工作負(fù)總責(zé)。

2、將安全工作列入我校工作計(jì)劃，定期召開(kāi)校安全工作會(huì)議，研究、分析校安全工作形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，并形成書(shū)面整改材料。

3、將安全工作納入我校工作考核之中，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“安全工作一票否決制”。

思想認(rèn)識(shí)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一校列方針、政策，貫徹落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的目標(biāo)和要求，教育本校每位教師樹(shù)立安全防范意識(shí)，堅(jiān)持職責(zé)分工明確，做到防患于未然。

2、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和安全防范意識(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做到：看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。

3、以辨證唯物主義的觀點(diǎn)武裝我們的思想，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法看待我們周圍的人和事，堅(jiān)決杜絕“法輪功”等偽科學(xué)對(duì)我們的浸染。

責(zé)任目標(biāo)

1、目標(biāo)要求：建立適合本校特點(diǎn)的安全工作管理制度和安全保障措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，努力完成學(xué)院安全工作任務(wù)。定期對(duì)校安全工作進(jìn)行檢查，做好會(huì)議記錄、檢查記錄和調(diào)查處理報(bào)告工作，要求達(dá)到辦公室門鎖開(kāi)關(guān)自如、門窗閉合嚴(yán)實(shí)、辦公設(shè)備齊全、電源電線不留隱患的目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系修整。

2、檢查要求：堅(jiān)持安全防范意識(shí)，實(shí)行職責(zé)分工，責(zé)任到人，堅(jiān)持自我主事，自我管理的原則，認(rèn)真仔細(xì)地檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到工作環(huán)境安全無(wú)隱患。懲罰辦法

1、嚴(yán)格按照我校的安全工作落實(shí)情況，實(shí)行“一票否決制”。

2、若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，則按照學(xué)校的有關(guān)制度處理。同時(shí)，做好事故責(zé)任人的思想教育工作，找出錯(cuò)誤的根源，提出整改的措施和辦法，防微杜漸、警示他人。

3、全校師生必須嚴(yán)格遵守《花臺(tái)中學(xué)三項(xiàng)制度》，努力完成我校《2007年安全工作計(jì)劃》中制定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2007年學(xué)校及本校安全工作優(yōu)等目標(biāo)。

第五篇：基層黨建責(zé)任目標(biāo)考核制度

基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核制度

為了進(jìn)一步推進(jìn)全鄉(xiāng)基層黨建工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及各項(xiàng)事業(yè)更好更快和諧發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，每年對(duì)基層黨建工作進(jìn)行考核，并對(duì)結(jié)果加以運(yùn)用，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定本制度。

一、考核內(nèi)容

主要內(nèi)容包含班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、制度落實(shí)、素質(zhì)提升、示范作用、工作成效等。具體是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，及時(shí)完成鄉(xiāng)黨委安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、班子團(tuán)結(jié)，帶頭學(xué)法、守法、用法和履行義務(wù)，嚴(yán)格依法施政，照章辦事。

3、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨組織承諾制等制度建設(shè)，黨組織活動(dòng)正常化、規(guī)范化每個(gè)村至少有一個(gè)黨建示范點(diǎn)。

4、年內(nèi)至少發(fā)展一名黨員，培養(yǎng)3名以上入黨積極分子。

5、配合上級(jí)認(rèn)真抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，結(jié)合村遠(yuǎn)程教育設(shè)備情況，采取靈活多樣的形式，組織好黨員群眾的培訓(xùn)。16、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，設(shè)立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證，建立支部委員與流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系制度，每個(gè)季度至少聯(lián)系一次并登記在冊(cè)。

7、認(rèn)真開(kāi)展便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)工作，設(shè)立為民辦事承諾公示，堅(jiān)持服務(wù)站、點(diǎn)有人值班辦事，有效解決群眾訴求，不斷提高服務(wù)水平。

8、關(guān)心、關(guān)愛(ài)黨員，建立困難黨員臺(tái)帳(花名冊(cè))，配合鄉(xiāng)黨委及相關(guān)部門做好困難黨員的走訪慰問(wèn)幫扶工作，幫助黨員群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題。

9、村活動(dòng)室使用合理，辦公設(shè)備放臵規(guī)范有序，整潔大方。

10、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行民主管理、民主決策和黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。

11、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐年遞增，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。

12、農(nóng)民人均純收入每年按10%的速度遞增。

13、逐漸解決飲水、道路、水利等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)走平坦路、上衛(wèi)生廁、住整潔房、喝干凈水。

14、村集體經(jīng)濟(jì)積累發(fā)展有計(jì)劃目標(biāo)、有落實(shí)措施，有成效。

15、加強(qiáng)村民教育管理和精神文明建設(shè)，努力為群眾營(yíng)造一個(gè)健康向上、文明進(jìn)步、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。

16、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾，全面改善村容村貌。

二、考核時(shí)間

每年2月底前與村級(jí)目標(biāo)考核及村干部績(jī)效考核工作合并進(jìn)行。

三、考核方法

1、各黨支部考核工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在自測(cè)自評(píng)的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)黨委進(jìn)行綜合分析排序，并寫出考核總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和交流黨支部建設(shè)中好的典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決黨支部建設(shè)中存在的問(wèn)題，并向黨組寫出工作報(bào)告。

2、通過(guò)自評(píng)報(bào)告、實(shí)地察看、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等形式考核檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

3、對(duì)黨建工作各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的考核，與民主評(píng)議黨員、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。

四、考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲

1、黨建工作各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的考核結(jié)果，要及時(shí)向基層黨組織和黨員通報(bào)。

2、對(duì)考核情況認(rèn)真研究分析，解決存在的問(wèn)題，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。考核結(jié)果作為對(duì)干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，同時(shí)列為黨員干部民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、在考核中產(chǎn)生的優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者將在每年“七一”期間由局黨組表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不強(qiáng)，履行責(zé)任制不積極，致使黨建工作處于落后狀態(tài)，受到鄉(xiāng)黨委通報(bào)批評(píng)的，要在

3民主生活會(huì)上做深刻的檢查。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不認(rèn)真履行職責(zé)，致使工作軟弱渙散的，要進(jìn)行組織調(diào)整。

5、對(duì)本村、本單位黨員違紀(jì)案件增多，或?qū)`法違紀(jì)問(wèn)題知情不報(bào)、隱瞞敷衍的，給予責(zé)任人黨紀(jì)處分。

6、對(duì)基層黨組織在工作中業(yè)績(jī)不突出、黨員有違法違紀(jì)的，黨組織和責(zé)任人年終不得參加各類先進(jìn)的評(píng)比。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的考評(píng)小組，主要負(fù)責(zé)考核方案的制定，考核的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，考核結(jié)果的評(píng)定等工作。