第一篇：黨支部成員目標考核制度

黨支部成員崗位目標績效考核制度

為建立黨建工作長效機制，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使學校的黨建工作和各項工作進一步走向規范化、制度化。決定在全校實施黨員目標管理機制，通過目標管理的形式推動學校黨建工作的落實。

一、目的黨員目標管理是依據黨章規定的黨員的權利、義務，結合我們學校的教育教學工作實際和黨員個人的崗位職責及工作任務，對黨員在各自工作崗位上應當承擔的責任、完成的任務等目標，以責任制的形式通過定期檢查、考核，來監督和激發黨員更好地發揮先鋒模范作用。

二、作用

1、實行黨員目標管理，使黨員管理目標明確，責任具體；使黨支部的工作有了壓力和動力，不斷提高工作水平和管理能力，從而保證黨內生活的正常化，增強黨支部的活力。

2、實行黨員目標管理，把黨組織的約束性與黨員的自覺性有機地結合起來，有利于調動全校黨員的內在積極性，發揮黨員的主動性和創造性，增強黨組織在群眾中的威信。

3、實行黨員目標管理，黨組織可以根據每個黨員完成目標的情況，對黨員進行具體的考核。這種考核可靠、實際、公平，有利于提高黨員管理工作的效果。

4、實行黨員目標管理，能促進黨員把遠大目標與本職工作結合起來，促進黨建工作同其他各項工作的緊密結合，做到軟任務硬化，總任務量化，保證把學校其他任務落到實處。

三、內容

黨員目標管理，包括黨員的學習、教育、管理、聯系群眾、黨內民主參與、考核等方面的要求的內容，共設三大項十個目標，滿分為100分。主要從三個方面考核：組織生活目標（20分）、自身建設目標（40分）、工作質量目標（40分）。

（一）組織生活目標20分

1、組織觀念強，在學校和居住地社區發揮黨員作用（10分）

2、對積極分子和青年教師的培養（5分）

3、按時繳納黨費（5分）

（二）自身建設目標40分

1、按時參加政治學習，認真記筆記，完成學習心得（10分）

2、堅持原則，以學校利益為重，嚴格遵守學校規定（10分）

3、廉潔自律，不亂收費、亂辦班、亂補課（10分）

4、積極參加學校和黨支部組織的活動（10分）

（三）工作質量目標40分

1、服從學校分配，顧全大局（10分）

2、工作態度端正，求真務實 群眾威信高（10分）

3、鉆研業務，完成本職工作任務，效果好，評價好（20分）

四、考核

1、黨員每季度按考核內容進行自檢，打分，并將目標完成情況做匯報。

2、黨支部負責對黨員完成目標情況進行考核，在黨員自評的基礎上，進行綜合評分。

3、年終考核評比，學校黨支部將每個黨員的考核結果作為評優選先的重要依據。

第二篇：學生會成員考核制度

信息工程學院

學生會各成員考核制度

信息工程學院學生會成員考核制度

為加強校學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園文化，同時為了進一步增強學生會各成員的自我管理、自我教育意識，充分發揮我校學生會各成員的積極性、主動性和創造性，提高我校學生會各成員隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定信息工程學院學生會考核制度。

學生會工作總則

一、學生會各成員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。

二、學生會各成員要積極參加黨課學習，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用。

三、學生會各成員帶頭遵紀守法，嚴格遵守學校的各種規章制度以及學生會工作原則和組織紀律。

四、學生會各成員要積極貫徹執行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。

五、學生會各成員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義

六、學生會各成員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創新，任勞任怨。

七、學生會各成員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

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學生會各成員考核制度

八、學生會各成員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心班級干部、同學的思想、學習、生活和工作。

九、學生會各成員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。

十、學生會各成員嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，在公共場合要自覺維護學生會的形象。

學生會考核制度

第一條 考核目的對學生會各成員在學生會期間為學校所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。

第二條 考核內容從基本素質和能力水平兩方面進行考核(一)基本素質

1、政治素質要求學生會各成員政治上要堅定，即堅定共產主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。

2、工作素質要求學生會各成員有較強的工作責任心，具有全局觀念、勤于思考、勤于實踐、勇于創新，積極主動地在同學中開展工作。

3、作風素質要求學生會各成員具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經常性地深入基層進行調查研究。

4、品德素質要求學生會各成員具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現象作斗爭。

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學生會各成員考核制度

(二)能力水平

1、決策能力要求學生會各成員在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學生會各成員領導素質的主要標志。

2、組織領導能力要求學生會各成員能搞好團結，善于協作，帶領干事高效率地完成各項任務。

3、宣傳鼓動能力要求學生會各成員在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

4、公關能力要求學生會各成員善于同學生交往，做學生的朋友。

5、調研能力要求學生會各成員能夠深入到學生中去，掌握學生中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結內在規律性，改進團的工作。

第三條 考核辦法

1、建立《信息工程學院學生會各成員檔案》。

2、每月考核一次，并以綜合測評的形式給予鑒定。

3、學生會主席由主席團其余副主席考核，副主席由學生會主席考核，其他干部由主席團考核，各部干事又各部部長考核，每月進行一次評分。

第四條 考核工作的注意事項

1、考核工作是一項原則性極強的制度，學生會有關部門應充分重視。

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學生會各成員考核制度

2、學生會各成員自任命當天須建立考核表。

3、考核情況可以不對本人公開，未經主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內通告批評處分并在考核相關條文予以記錄。

4、每學期進行一次自我總結，每月進行一次民主評議及組織評定。

5、學生會主席負責考核各副主席，主席團負責整體把握考核各部長，各部部長負責副部長，實行層層負責。

6、考核總成績在本部門排在前兩名者，可獲得優秀干部稱號。第五條 考評形式

學生會各成員考評實行積分制。滿分為100分，附加分20分封頂，共計120分。90分以上（含90分）為優秀，75分以上（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格淘汰制。

第六條 考評細則

一、考 勤

1、值 日

按學生會《值日安排表》要求規定，缺勤一次扣3分，遲到一次扣2分，如有病假、事假（本細則事假指非學生會事務）必須由本人提前向辦公部請假，請假扣1分。

2、會議考勤

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學生會各成員考核制度

學生會例會及另行通知的學生會會議遲到（5分鐘內）一次扣2分，無故不到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向辦公部說明，否則按缺勤處理，請假扣1分。

3、活動考勤

（1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣3分。

（2）其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不到者扣3分。

（3）學校組織的大型活動，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。

4、會議記錄

（1）學生會各部門會議記錄由辦公部進行不定時抽查

（2）會議記錄缺一次扣2分，筆記不工整、亂寫亂畫者視情節扣1—3分。

5、臨時工作以短信方式通知，全體成員必須回復，不回復扣3分！累計3次不回復勸退，累計5次不回復開除。

二、學習成績

（1）學生會各成員凡在期末綜合評定中在班級排名為前20%者計10分，評為中十名者計5分。獲院級榮譽者加5分，獲得市級以上榮譽酌情加5-10分。

（2）在院級刊物上發表文章者，每人次加2分。（3）各科學習成績每學期進行一次統計記載。

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學生會各成員考核制度

（4）學生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學生會;不得無故曠課,缺課。

（5）主席、各部部長、副部長要求成績優良，本學年兩科不及格者自動離職。

三、工作態度與形象

（1）積極向黨組織靠攏，思想積極向上，能夠積極參加黨、團校的知識培訓給2分。

（2）衣著大方樸素，言談舉止文明禮貌，發型符合大學生形象給2分。

（3）與部內干事，其它各部門干部干事及班級同學團結相處給2分。

（4）具有強烈的工作熱情，吃苦耐勞，以身作則，能夠真正起到先鋒的力量榜樣的作用給2分。

（5）高度熱愛團委、學生會這個組織, 嚴格遵守學校學院各項規章制度并堅決維護團委、學生會品牌形象給2分。

四、工作素質

（1）能及時的做到上傳下達，高效的完成上級安排的各項工作,并積極開展本部門工作以及輔助配合好其它各部門完成工作給10分。（2）在工作中具有組織、管理、觀察、協調、表達、交際等各方面能力給5分。

（3）能夠主動向組織提供具有創新性的意見、及具有建設性的建議給5分。

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學生會各成員考核制度

第七條 勸退項

1、考試作弊者

2、以權謀私，不以集體利益為重者

3、嚴重違反校規、校紀者

4、不注重工作方法，不能以正確的態度工作者，長期不工作者。第八條 其它事項

1、事前先請假，事后請假一律按缺勤一次處理，遲到者及時到辦公部補到以免按工作缺勤處理。

2、學生干部要求辭職，需提前半月并以正式方式提出申請，由負責老師審批并備案。

3、對不能勝任工作或違反管理制度的干部應自動辭職。

4、若有觸犯國家法律或違反校紀者，一律免職。

5、每周例會按時考勤，有五次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有五次無故未到者，自動離職。每次工作安排按時考勤，有五次無故未到者，自動離職。第九條

本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權歸信息工程學院學生會主席團所有。

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學生會各成員考核制度

信息工程學院學生會 二〇一〇年五月

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第三篇：學生會成員考核制度

在院黨委的領導下，在院團委的指導下，為了更好的促進學生會工作，為進一步實現學生會內部管理規范化、制度化，完善學生會內部管理制度，調動各部位工作積極性和主動性，實現學生會工作的協調統一，對學生會干部、成員在學生會期間為學院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則：

一、學生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對xx及一切不良之風。

二、學生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規章制度以及學生會工作原則和組織紀律。

三、學生會工作人員要積極貫徹執行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。

四、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

五、學生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創新，任勞任怨。

六、學生會工作人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

七、學生會工作人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心下級干部、同學的思想、學習、生活和工作。

八、學生會工作人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。

九、學生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學生會的形象。

十、學生會工作人員不準酒后工作，不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。

考核原則：

一、考核對象我院學生會所有干部、干事；干事在一學期內被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；

二、學生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核；

三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學期累計總分計分；

四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學期內出現60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；

五、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受團委、主席團監督；各部部長、干事考核由辦公室負責執行。

六、考核時間為每月末考核一次，每學期學期末總結并公布考核情況；

七、考評結果公開張貼，并時時接受同學們監督，如有疑問學生會隨時解答。（再議）

八、附考評表一張（再議）；

九、本制度自頒布之日起執行；

十、本規定解釋權歸主席團。

考核內容：

考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：

（一）例會考核

1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。

（二）值班考核

1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

3、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學本學期不具備評選先進個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）

4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不能超過三次。（再議）

（注：值班考核由主席團直接監督）

（三）部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學生會組織的活動兩次以上扣5分；

2、凡院團委、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內交，否則扣2分到4分；

3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2-5分。

4、對團委、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內以以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；

6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；

（四）其他綜合考核

3、凡違反學校規章制度者，一律自動退會；

4、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經部長或主席團批準后方可離開；違者扣2分。

（五）嘉獎方面

1、凡重大精神、內容（較有影響的全校活動或傳統活動）或學生會出現重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學期工作積極、認真負責者，視其表現情況加1—5分；

3、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；

4、部門自行組織好學生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；

5、一學期都有參加學生會組織的集體活動者，加5分；一學期例會、值班全勤者加5分；

6、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分

7、主席、副主席下達的任務能順利完成者每次加1分；

8、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；

9、非本人執勤的而幫助別人執勤者每次加2分；

10、學生委員會上受表彰者每次加2分；

依照考核制度，結合本月的工作實際，各部門根據部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎分加4分。

注：各部門把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的監督

考核結果：

將各項考核成績累積之后便得出個人學期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結果作為評選學生會優秀學生干部的主要依據，并報送學院團總支備案，作為考核和評優評獎的參考依據。并學生干部鑒定表報送院學生會存入本人檔案。

學期總分最高的部門在原給予先進個人名額基礎上按本部們人數的20%多給予先進個人名額，最低的扣除20%的名額。

總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。

測評加減分

每月測評名次

第四篇：目標考核制度

目標考核制度

目標考核制度1

1、學校場所

①電源開關、插座、玻璃、管道、水池、水龍頭、扶欄、門、衛生設施、消防設施等設備損壞能及時填報維修單的，不扣分。損壞后不及時填報維修單，根據損壞情況扣0.1—0.2分。及時舉報違規者（非本學區），經學校查實每次加0.2分。

②學校場所發生水、火、電等情況，不積極配合解決每次扣0.2分。

③結束應及時關閉責任區內水龍頭，未及時關閉水龍頭造成水資源浪費的扣1分。

2、學校管理

①班級、學校校產報修員工作不負責任，導致班級（學區）校產損壞無人查核原因或報修混亂，每次扣0.5分。若故意隱瞞或歪曲損壞性質的，查實后按扣分數的1.5—2倍扣分。

②各班交資料超過截止時間每次扣1分，不及時完成總務處布置的工作任務每次扣1分，不準時參加會議，缺席每人次扣1分，遲到扣0.5分。

③積極主動并出色完成總務部門的突擊任務，加0.5—1分。

④班級、學校校產管理人員工作認真、負責，及時查核并主動上報人為損壞原因的，每次加0.5分。及時舉報違規者，經學校查實每次加2分

3、墻面

①人為造成墻面破損的，除按規定賠償外，每次扣2分。

②在教室、寢室及禁止踢球等運動的.場所踢球，而發現墻壁有臟跡、球印或破損的，每次扣1—2分。

③因搞衛生不注意，造成較大墻面污跡的或因沖洗地面造成兄弟班級污跡的，每次扣1分（除一樓班級外其他班級不能用水沖洗地面）。

4、電器類

①教室、寢室無人時也使用電燈、電扇的，每次扣1分。

②下課后，不關閉電視機等電源開關，浪費能源的，每次扣1分。

③人為損壞電源開關、插座、飲水機等，除按規定賠償外，每次扣2分。不及時填報維修單的，按規定分值的1.5倍扣分。

④嚴禁在教室、寢室內私接電源、插座等，一經發現，按學校制度給予行政處分外，每次扣5分。

⑤飲水機使用不當，造成飲水機損壞的，每次扣1—2分。

⑥屬自然破損，不及時填報維修單的，每次扣1分。及時填報，根據破損情況減半或直至不扣分。

5、門、窗、鎖、玻璃等

①人為損壞門、門鎖、玻璃的，除按規定賠償外，每次按情節輕重扣1—2分。不及時填報維修單的，按規定分值的1.5倍扣分。

②非人為因素，由刮風等原因造成玻璃破損的或因固定泥子脫落未及時發現主動報修而導致玻璃下落的，每次扣1分。

③用腳、手、拳、物等踢、打、砸公物的，即使未使財物直接損壞的，除按有關規定教育、賠款外，每人次扣2分。

④屬自然破損，不及時填報維修單的，每次扣1分。及時填報，根據破損情況減半或直至不扣分。

⑤鋼定風鉤、板手等人為損壞，除按規定賠償外，視情節輕重扣1—2分。自然損壞及時報修不扣分。

6、寢室公物

①擅自拆換寢室內設施設備的，每次扣2分。

②盜打電話者，每人次扣5分。并按學校制度給予行政處分。

③人為損壞臉盆架、洗臉臺、水龍頭、箱柜、電話機等公物的，除按規定賠償外每人次扣1—2分，不及時填報維修單的，按規定分值的1。5倍扣分。

④造成電話機液晶屏面板遺失，或由于面板脫下后不及時粘上造成液晶屏臟污或損壞的，除按規定賠償外扣2分。

⑤擅自將異物丟入洗臉盆、抽水馬桶內，造成下水道堵塞等，每次扣2分。

⑥無人時，水龍頭沒關或電燈亮著，每次扣1分。

⑦屬自然損壞，不及時填報維修單，造成水電浪費的，每次扣1—2分。

德育部門考核細則（總分：10分只有班主任有這10分）

1、計劃制定及時，但內容空洞，沒有針對性而且難以操作，有總結，但不能反映班級全貌和特點，扣0.1分。制定不及時，內容空洞者，扣0.2分。

2、《班主任手冊》填寫不認真，沒有認真填寫大量留白扣0.5分

3、所在班級，出現嚴重違紀違規現象，課間和放學排隊紀律較差。扣0.1分/次。

4、課間操一次沒到場組織者扣0.1分/次。沒有按時更換黑板報，扣0.1分/次。未到場組織、班級紀律差被點名批評扣0.1分/次。未組織好班隊活動課，甚至出現挪作它用現象，扣0.1分/次。

5、獎勵分數。能及時完成臨時性工作獎勵0.5分/次。不能及時完成臨時性工作扣0.5分/次。學生好人好事受到社會相關組織表彰或組織學生走向社會開展一些有益活動，影響較大或收到表揚信等獎勵0.1分/次。能積極撰寫有關德育教育管理方面的論文，在市級以上刊物發表或評比中獲獎者每篇加0.1分。能積極組織學生參加各類競賽，國家級獎得0.3分，省級獎得0.2分，市級獎得0。1分（以競賽公布的結果為準）

目標考核制度2

一、總則：方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。

二、制訂方針目標的依據

第一條：國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。

三、方針目標編制的程序

第二條：在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下工廠目標設想，廠務會集討論，構成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

四、方針目標的'執行

第三條：方針目標展開必須要堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其資料般包括品種、質量、生產潛力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、禮貌生產思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標的實施

第四條：為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環，階段PDCA循環計劃由三辦會同有關部門根據工廠方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

六、方針目標的檢查診斷與考核

第五條：方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部務必認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

考核分類：

甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。

乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。

丙級：沒有到達目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎懲措施：

第六條：對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究職責，認真分析原因，幫忙糾正，并根據實際狀況給予經濟懲罰。

第七條：各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。

目標考核制度3

第一條

總目標：加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。

第二條

各部門目標：

1.貿易部：

(1)充分消化現有產能。

(2)利用現有市場，購銷相關產品，擴大營業額。

(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關費用、保險費用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率X%，外銷金額X元。

2.內銷部：

(1)估計內銷產品銷售數量，協調生產管理中心建立適當庫存量。

(2)建立內銷銷售網，擴大現有客戶的采購規格及數量。

(3)呆品處理。

(4)內銷成長率X%，內銷金額X元。

3.供應部：

(1)建立機物料ABC分類，實施重點控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經濟采購量。選取優良供應廠商，商訂長期采購合同;加強比價功能，降低采購價格。

(3)降低平均庫存量：A料天，磅。B料天，磅。機物料降低X%，X元。

4.總務部人事科：

(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的`人事制度。

(2)精簡人事，控制管理費用。

5.事業關系室：

(1)建立人、物出入廠管理規則。

(2)加強警衛勤務訓練。

目標考核制度4

為進一步加強節約用水管理，增強抄員節水意識，把節約用水納入管理工作軌道，制定本制度。

一、目標責任制。

1、目的。

加強節水目標管理，提高全辦節水目標責任意識，更好完成各項節水目標。

2、節水目標責任。

根據全辦節水工作的有關制度，嚴格執行節水目標計劃，努力達到節水目標，

建立和完善節水管理機構，配備管理人員，明確崗位責任，為全辦節水工作提供組織保障，辦屬備單位要將節水目標層層分解，逐級考核，加強監督，強化節水目標管理。

3、節水目標與措施。

（1）根據會辦用水現狀，主要通過分析和挖掘各單位中具有款大節水潛統的項目來實現節水目標。

（2）加強用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現生活用水的循環利用。

（3）大力宣傳節水知識，從我做起，從小事做起節約每一滴水。

二、考核。

節水工作的考核評價，以各部門建立的水消耗統計合賬為基礎，重點核實本實際水耗和目標完成等情況；逐一查看節水宣傳、崗位培訓制度建設、節水措施等落實情況。

三、獎懲。

對全辦節水工作成績突出的`部門和個人，按有關規定給予表彰和獎勵、對考核較差的部門和主要負責人給子通報批評。

目標考核制度5

第一條

為推進全市實施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實現“應保盡保”的同時，認真按照廉租住房保障規范化考核要求，積極做好本職工作。

適用于負責廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴格遵照本制度，逐步建立起科學有序、行為規范、辦事高效、公開透明的廉租住房管理機制，不斷提升規范化管理水平，強化目標責任考核制度。

第三條目標責任制考核的范圍：

1、有明確的'廉租住房工作機構，負責制定廉租住房建設計劃（包括中長期、的）；

2、辦事效率考核，是否做到高效、有質量、準確、及時；

3、辦事公開考核，工作人員是否做到“陽光作業”；

4、對完成上級下達的各項任務的考核；

5、對辦事人員工作態度的考核；

6、對申請保障家庭是否做到“應保盡保”的考核；

7、對工作能力、業務學習態度的考核。

第四條

為了體現制度的執行力度，相應地建立公平合理的獎懲制度，切實解決工作上存在的一些問題，對每一名工作人員的工作質量進行準確的評價，以此帶動整個科室的創優爭先，營造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業務水平和綜合素質。

第五條

加強目標考核，確保完成全年各項工作任務，層層分解，責任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時限，也要考核工作質量和效果。

第六條各級領導要不斷增強使命感、責任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項工作目標和任務高水平完成，為構建社會主義和諧社會做出貢獻。

目標考核制度6

一、考核內容

1、貫徹落實黨在農村的路線方針政策的情況。

2、堅持群眾路線，為群眾辦實事，維護集體和群眾利益的情況。

3、引導和帶領群眾調整農業產業結構，積極發展村級集體經濟，促進農業增效、農民增收的情況；

4、加強農村基層黨組織建設和精神文明建設的情況。

5、貫徹民主集中制原則，發揚民主，加強團結，實行集體領導的情況。

6、艱苦奮斗，廉潔自律情況。根據實際，可對考核內容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。

二、考核方法

對村干部的`考核一般在年底進行，并結合村級換屆對村干部進行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標考核和民主評議兩方面。崗位目標的制定應結合村級發展目標和干部崗位職責，一年一度，增強科學性、可操作性。民主評議應堅持上下結合，綜合評價。村干部應在全體黨員和村民代表會議上進行述職，接受黨員群眾的測評；鎮黨委政府應對村干部的各方面表現做出總體評價。在綜合崗位目標考核和民主評議結果的基礎上，由鎮黨委政府對村干部的工作評定等次，作為獎懲的主要依據。

三、考核結果運用

考核結果與村干部的報酬、獎懲、任用直接掛鉤。對優秀的村干部，應給予一定的精神和物質獎勵；對基本稱職的村干部，應指出缺點和不足，督促其整改；對不稱職的村干部，應按照黨內有關規定和國家有關法律法規及時進行調整。

第五篇：目標考核制度

奉夔都發【2013】37號

奉節縣夔都出租汽車有限公司關于頒發 安全生產目標考核與獎懲制度的通知 公司各科室及駕駛員：

一、目的為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保車輛、駕駛員行車安全，特制定本制度。

二、公司的安全管理采用合同式管理辦法，由安全經理與總經理簽訂安全責任書，安全科長、安全員與安全經理簽訂安全責任書，駕駛員與安全科長簽訂安全責任書，實行安全責任制，獎懲按合同執行。

三、駕駛人員必須嚴格遵守交通規則，按“優質服務規范”行車。

四、制定獎懲制度，鼓勵駕乘人員安全行車，盡量避免 1

交通事故。

五、獎勵制度

（一）每月進行評比，當月無任何一項違規的，給予駕駛員100元/人的獎勵。

（二）每月進行統計，當月無違規車輛占總車輛90%以上，給予安全員200元/人獎勵。

（三）每季度進行一次總結評比，凡在這一個季度內沒有任何一項違規的，再給予駕駛員100元/人的獎勵；乘務員在這一季度沒有任何一項違規與投訴的再給予100元/人的獎勵。每一年再進行評比，凡在這一年都沒有上述任何一項違規的，公司再給予500元/人的獎勵。

（四）拾金不昧500元（含500元）以上的獎勵200元，500元以下獎勵100元。最高獎勵超過所拾現金或物品現值20%。

六、處罰制度

（一）一般違章罰款：主要包括禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實線、闖紅燈、超速、事故扣證罰款等則由當班駕駛員自負。

（二）若發生以下情況，公司視情況做出處罰：

1.嚴禁遲到與早退，違者罰款20元/次。一年中有10次違規或一個月累計達到3次違規者，公司可直接解除聘用合同。

2.嚴厲禁止曠工，違者罰款200元/次。一年中曠工

5次或一個月累計曠工達2次者，公司可直接解除聘用合同。

3.全體工作人員必須按時參加公司安全培訓例會，公司每月召開2次安全學習例會和1次安全培訓例會。若遲到、早退、無故不參加，第一次罰款100元,并寫出書面檢查；第二次罰款200元并在次月的安全培訓會上通報批評；第三次停職培訓并罰款500元；第四次罰款1000元并調離工作崗位。第一次會議請假缺席者，可于次日在各會議地點參加補學。無故不參加者3日內必須在安全科單獨接受學習，并罰款。

4.嚴厲禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和開快車，超員、超速或1年內有3次以上違法記錄的，經公司查證落實的或有乘客投訴，公司罰款2000元并直接解除聘用合同。

5.嚴禁駕駛員宰客、拒載、中途甩客等，除主管部門對駕駛員進行處罰外，公司將給與一定處罰。

6.駕駛員應主動保持車內的衛生清潔，不允許在車內吸煙。此條例如有乘客進行投訴，除主管部門處罰以外，則處以20元/次的罰款。

7.為保行車安全，駕駛員在行駛過程中應禁止接聽手機，更應該禁發短信，如有乘客投訴的，處以50元/次的罰款。

8.GPS監控平臺監控的違章違紀行為按照《GPS管理辦法和處罰措施》執行。

（三）交通事故處罰制度：

1.除車輛本身和自然災害原因外，按實際發生交通事故由駕駛員負全部或主要責任的，除保險賠償外，損失金額的10%由當班駕駛員負責；各負責50%責任的（同等責任），除保險賠償外損失金額的5%由當班駕駛員負責。若屬檢修原因造成事故的，罰安檢員200元，罰安全經理300元。

2.經雙方協商解決的，除保險賠償外，損失金額的5%由當班駕駛員負責。

3.對方負全部責任的，駕駛員不作任何處罰。

4.嚴禁將車交給無證人員駕駛，未經領導審核，不得將車交給本公司以外的駕駛員駕駛（特殊情況除外），違者罰款500元，造成的一切損失由本人承擔。

5.由于管理不嚴，駕駛員責任心不強，造成車輛損壞的，損失金額在2000元以上的，則由駕駛員、安檢員各負30%，安全經理負40%。

6.凡季度受到以上處罰之一者，取消季度獎及安全績效獎，考核有以上處罰2次（含2次）者取消獎及安全績效獎。

二0一三年十月十日

主題詞：頒發、制度、通知

抄報：運管所

夔都出租汽車有限公司印發2013年10月10日

共印8份