第一篇：村干部目標考核制度

村干部目標考核制度

一、考核內容

1、貫徹落實黨在農村的路線方針政策的情況；

2、堅持群眾路線，為群眾辦實事，維護集體和群眾利益的情況；

3、引導和帶領群眾調整農業產業結構，積極發展村級集體經濟，促進農業增效、農民增收的情況；

4、加強農村基層黨組織建設和精神文明建設的情況；

5、貫徹民主集中制

原則，發揚民主，加強團結，實行集體領導的情況。

6、艱苦奮斗，廉潔自律情況。根據實際，可對考核內容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。

二、考核方法

對村干部的考核一般在年底進行，并結合村級換屆對村干部進行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標考核和民主評議兩方面。崗位目標的制定應結合村級發展目標和干部崗位職責，一年一度，增強科學性、可操作性。民主評議應堅持上下結合，綜合評價。村干部應在全體黨員和村民代表會議上進行述職，接受黨員群眾的測評；鎮黨委政府應對村干部的各方面表現做出總體評價。在綜合崗位目標考核和民主評議結果的基礎上，由鎮黨委政府對村干部的工作評定等次，作為獎懲的主要依據。

三、考核結果運用

考核結果與村干部的報酬、獎懲、任用直接掛鉤。對優秀的村干部，應給予一定的精神和物質獎勵；對基本稱職的村干部，應指出缺點和不足，督促其整改；對不稱職的村干部，應按照黨內有關規定和國家有關法律法規及時進行調整。

第二篇：村干部考核制度

村干部考核制度

為全面了解和準確掌握村干部履職盡責情況，客觀、公平、公正的評價村干部，加強對村干部的管理與監督，根據有關干部考核管理辦法，特制定村干部考核制度。

一、考核組織

由鎮黨委組織成立考核小組負責對村干部進行考核，并將考核結果上報鎮黨委。

二、考核對象

村“兩委”班子成員，包括村黨支部書記、副書記、支部其他委員，村民委員會主任、副主任、村委會其他委員。

三、考核時間

鎮黨委每年對村干部組織考核一次。

四、考核原則

1、堅持黨管干部的原則;

2、堅持客觀公正的原則;

3、堅持注重實績的原則;

4、堅持群眾公認的原則。

五、考核內容

主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評：

1、德：思想堅定，政治立場鮮明，道德意識強，組織原則性強，為人正派，善于團結同志，群眾觀念強，模范表率作用強。

2、能：崗位能力強，具有較強的組織領導能力和水平，能夠駕馭本職工作。

3、勤：工作勤懇，作風扎實，責任意識強，具有較強的事業心和責任心。

4、績：工作注重實效，能夠創造性地按時完成各項工作任務。

5、廉：帶頭遵守國家法律法規，自覺遵守黨風廉政建設各項規定，做到自省、自警、自律、自勵。

六、考核方式

1、工作述職：村干部在村民代表或黨員大會上進行述職。

2、民主測評：組織村民代表或黨員代表及村工作人員進行民主測評。

3、個別談話：由考核小組人員分別找考核對象進行談話。

4、召開座談會：由考核小組人員與村干部或村民代表或黨員代表進行座談。

七、考核評定

考核評定分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次

八、考核結果反饋

考核結束后，由考核小組采取個別談話、張榜公布的形式，在適當時間將考核結果予以反饋個人，公布于眾。

第三篇：五德鎮村干部年終目標考核制度

五德鎮村干部目標管理考核制度

為了認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，深化拓展黨的基層組織建設年活動成果，全面推動我鎮經濟社會的歷史跨越，使全鎮各族人民在各級組織的領導下，求真務實、奮力拼搏，早日脫貧致富奔小康，現特擬定村干部目標管理考核制度，為確保村級各項任務的完成提供有力的制度保證。

一、村支兩委必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習實踐科學發展觀，在鎮黨委、政府的統一領導下開展工作。

二、黨支部書記是村、支兩委的領導核心，要加強班子團結、做好表率、扎實工作、顧全大局，同時也是全村黨建工作、經濟發展、社會建設、解決民生等工作的第一責任人，必須做到親自安排，隨時督促，認真研究、及時解決。

三、村、支兩委班子定期召開聯席會議，集體討論研究關于全村近期、中期、長期總體發展規劃、產業結構調整、交通、水利基礎設施建設、黨建創先、平安建 1

設等工作，做到充分發揚民主，由班子集體決定，保證各項重大決策的科學性和正確性。

四、村級班子實行集體領導下的分工負責制，根據支部和村委工作的性質、特點、地位和作用進行合理分工。分工情況于年初要以書面材料上報鎮黨政辦。

五、村支兩委要與鎮直部門密切配合、支持工作，對鎮直各部門要求上報的各項統計數據、基礎材料要及時、準確的上報相應的鎮屬部門，并做好本村相應資料的上墻、立卷歸檔備查。

六、村干部實行坐班制，隨時保證村級辦公室有人辦公，方便群眾辦事，保持辦公場所衛生的干凈整潔，辦公秩序規范有序。

七、嚴格執行請、銷假制度，支書、主任外出3天以上必須持書面假條請假，經鎮主要領導批準后，假條交鎮黨政辦備案。村干部副職有事必須向支部書記請假，不準不假外出。

八、鎮黨委、政府及各部門根據工作需要通知村干部開會，必須按會議通知相關要求準時參會。不得無幫曠會。

九、鎮黨委政府成立工作督察組，對全鎮7個行政

村的工作采取季度、半年、全年督察。也可以根據階段工作需要進行階段督察，作好督察情況登記，并及時通報督察結果。

十、實行村干部選聘結合制度，鎮黨委每年成立考核工作的程序，采取召開組干部和部分群眾座談會、民主測評、個別談話等方式，了解班子工作動作情況和個人的德、能、勤、績、廉表現情況，對考核不合格的班子領導，不再繼續聘用，只享受民選政治待遇，不再享受相應村級干部經濟待遇，工資報酬按實有工作埋單計發。

十一、村支兩委班子必須完成鎮黨委政府下達的烤煙、茶葉、畜牧業、沼氣池建設及新農村建設的各項指標任務。

十二、認真落實村干部年終述職述廉考核工作滿意度測評制度。每年12月15日前，鎮黨委將組建考核測評組到鎮轄7個行政村組織召開民主測評大會和述職述廉考核工作。支書、主任、副支書、副主任都要進行民主測評和述職述廉。參加測評人咒范圍是全村黨員、村組干部、黨代表、人大代表和群眾代表。

十三、全年工作考核達60-75分的村，對支書、主

任實行誡勉談話，并取消該村本評先選優資格，從安排該村的工作經費中扣出政府下達所欠任務款；考核達75-85分的村，該村全面工作和支書、主任不得參加本評先選優，并從安排該村的工作經費中扣出政府下達所欠任務款；考核達85-95分的村，該村支書、主任和全面工作可以參加評先評優，并從安排該村的工作經費中扣出政府下達所欠任務款；考核達95分以上的村，該村全面工作評為先進，支書、主任評為優秀，鎮全部兌現工作經費及體制返還款獎勵。

中共五德鎮委員會

五德鎮人民政府

2009年10月20日

第四篇：村干部績效考核制度

村干部績效考核制度

作就是帶領好本村村民做好經濟建設，發展富強等的工作。目前也較為推行對于村干部的工作進行績效考核，以下提供村干部績效考核制度，可供參考。

第一章總則

第一條為了進一步調動村干部的工作積極性和主動性，增強農村基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，規范和加強村級班子建設，促進村級管理制度化、規范化，加快推進社會主義新農村建設步伐，根據有關文件精神，結合我村實際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的村干部，指由財政發放工資的行政村黨支部書記、副書記，村民委員會主任、副主任、文書等村級工作人員，不包括市選派的掛(兼)職干部。本辦法適用于村干部考核。

第三條考核的原則：(一)客觀公正原則;(二)真實準確原則;(三)注重實績原則;(四)群眾公認原則;(五)平時考核與考核相結合原則;(六)量化考核與綜合考核相結合原則;

第四條按照分級管理、分級負責原則，村干部的考核由鎮黨委具體負責組織實施，對村委會班子考核情況進行備案管理。

第二章考核內容

第五條考核分平時工作考核和年終目標責任制考核。

(一)平時工作考核。平時工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對于鄉黨委、政府安排的各項階段性工作任務完成情況。由鄉黨委結合實際，制定切實可行的平時工作考核辦法，并根據任務完成情況和平時掌握情況，以百分制進行量化考核。

(二)年終目標責任制考核。目標責任制考核主要包括實績考核、民主測評、個別談話和民意調查等。民主測評、民意調查是指對村“兩委”班子和村干部的政治業務素質和履行職責情況進行綜合調查、分析評價。

第六條村“兩委”班子的民主測評主要從思想政治建設、領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等五個方面進行測評。

第七條村“兩委”班子和村干部的民意調查指標為：依法辦事和黨務、村務、財務公開情況;服務群眾和辦事效率情況;公眾形象和黨風廉政建設情況;開展樹文明新風情況;扶貧幫困情況;社會治安綜合治理情況;群眾信訪處理情況等。

第三章考核程序

第八條成立考核機構。在對村級班子及村干部進行年終考核前，將成立專門機構，對考核工作做出專門安排組織考核人員認真學習，掌握考核及有關計分辦法。

第九條召開村級考核大會。村級考核大會由村黨支部負責人召集，鎮領導主持。參會人員包括聯系包村的鎮干部、村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表等。參加會議的人員必須達到應到會人數的80%以上。

第十條公開述職。先由村黨組織書記、村委會主任及其他村干部依次就履職情況進行個人述職。

第十一條民主測評。在總結工作、述職述廉的基礎上進行。

參會人員對村“兩委”班子按好、較好、一般、差四個等次、對村干部按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次分別進行無記名投票(不識字人員可根據本人意愿委托他人填寫)，再由考核組計算民主測評得分。其計算公式為：村“兩委”班子民主評議得分=(“好”票數×1+“較好”票數×0.8+“一般”票數×0.6+“差”票數×0.4)/總票數×100;村干部民主評議得分=(“優秀”票數×1+“稱職”票數×0.8+“基本稱職”票數×0.6+“不稱職”票數×0.4)/總票數×100。棄權票不計入總票數。

第十二條個別談話。主要是深入了解村級班子建設情況和村干部德才素質及表現。

隨機確定部分參會代表進行個別談話，談話面不得低于參會人員數的30%，參會人數少于20人的，談話面要達到50%以上。個別談話的結果應作為考評組評分及最終村級班子和村干部評先評優的依據之一。

第十三條民意調查。在全村范圍內，隨機確定部分農戶進行入戶民意調查，了解村民對“兩委”班子和村干部履職情況的反映。一般采取問卷調查的方式進行。

接受民意調查的黨員群眾根據調查問卷所列項目，按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個等次，對村“兩委”班子和村干部履職情況進行評價。不識字人員可根據本人意愿委托他人填寫。民意調查得分的積分系數分別為1.0、0.8、0.2、0.5，其計算公式是：民意調查得分=(“滿意”票數×1+“較滿意”票數×0.8+“不滿意”票數×0.2+“不了解”票數×0.5)×100/調查人數。

第十四條目標責任考核。對照村“兩委”班子年初簽訂的工作責任書進行逐項考核。

第四章考核結果及運用

第十五條村“兩委”班子和村干部的工作目標管理考核實行結構百分制量化考核，按平時考核占20%，民主測評得分占20%，民意調查得分占10%，目標責任制考核得分占40%，鄉領導評分占5%，考核組評分占5%的比例計算。

第十六條村級班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。綜合得分在90分及以上的為好班子或優秀村干部，70-89分(含70分)的為較好班子或稱職村干部，60-69分(含60分)的為一般班子或稱職村干部，60分以下的為差班子或不稱職村干部。村級班子優秀等次的比例不超過全鄉行政村總數的30%，村干部中優秀的比例不超過全鄉村干部總數的20%。

第十七條考核結果運用。考核等次作為村級班子和村干部評先評優、獎勵懲戒和組織調整的主要依據，并與村干部的年終考核和報酬待遇相掛鉤。村干部工資中獎勵工資部分，根據考核等次，按規定標準計發。

第五篇：村干部考核制度

村干部考核制度

為全面了解和準確掌握村干部履職盡責情況，客觀、公平、公正的評價村干部，加強對村干部的管理與監督，根據有關干部考核管理辦法，特制定村干部考核制度。

一、考核組織：

由大潭辦事處黨工委組織成立考核小組負責對村干部進行考核，并將考核結果上報辦事處黨工委。

二、考核對象：

村“兩委”班子成員，包括村黨總支部（支部）書記、副書記、支部其他委員，村民委員會主任、副主任、村委會其他委員。

三、考核時間：辦事處黨工委每年底對村干部組織考核一次。

四、考核原則：

1、堅持黨管干部的原則;

2、堅持客觀公正的原則;

3、堅持注重實績的原則;

4、堅持群眾公認的原則。

五、考核內容：

主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評：

1、德：思想堅定，政治立場鮮明，道德意識強，組織原則性強，為人正派，善于團結同志，群眾觀念強，模范表率作用強。

2、能：崗位能力強，具有較強的組織領導能力和水平，能夠駕馭本職工作。

3、勤：工作勤懇，作風扎實，責任意識強，具有較強的事業心和責任心。

4、績：工作注重實效，能夠創造性地按時完成各項工作任務。

5、廉：帶頭遵守國家法律法規，自覺遵守黨風廉政建設各項規定，做到自省、自警、自律、自勵。

六、考核方式：

1、工作述職：村干部在村民代表或黨員大會上進行述職。

2、民主測評：組織村民代表或黨員代表及村工作人員進行民主測評。

3、個別談話：由考核小組人員分別找考核對象進行談話。

4、召開座談會：由考核小組人員與村干部或村民代表或黨員代表進行座談。

七、考核評定：

考核評定分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次

八、考核結果反饋：

考核結束后，由考核小組采取個別談話、張榜公布的形式，在適當時間將考核結果予以反饋個人，公布于眾。

九、考核結果運用：

考核結果作為村干部評先薦優、提拔任用的依據，對考核不稱職的村干部當年不得評為先進和提拔，組織上對其實行誡勉談話，連續兩年不稱職的由辦事處黨工委按照組織程序予以免職或要求其自行辭職。