第一篇：嵐頭鎮村干部考核制度

嵐黨通（2011）11號

中共嵐頭鎮委員會

關于印發《嵐頭鎮村干部考核制度》的

通 知

各村：

現將《嵐頭鎮村干部考核制度》印發給你們，請遵照執行。

特此通知

2011年3月6日

抄送：縣委組織部

嵐頭鎮黨建辦 2011年3月6日 嵐頭鎮村干部考核制度

為全面了解和準確掌握村干部履職盡責情況，客觀、公平、公正的評價村干部，加強對村干部的管理與監督，根據有關干部考核管理辦法，特制定村干部考核制度。

一、考核組織：

由嵐頭鎮黨的建設辦公室組織成立考核小組負責對村干部進行考核，并將考核結果上報黨委政府。

二、考核對象：

村“兩委”班子成員，包括村黨總支部（支部）書記、副書記、支部其他委員，村民委員會主任、副主任、村委會其他委員。

三、考核時間：黨建辦每季度對村干部組織一次實績考核，個別臨時重點工作，臨時考核。

四、考核原則：

1、堅持公開透明的原則;

2、堅持客觀公正的原則;

3、堅持注重實績的原則;

4、堅持群眾公認的原則。

五、考核內容：

主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評：

1、德：思想堅定，政治立場鮮明，道德意識強，組織原則性強，為人正派，善于團結同志，群眾觀念強，模范表率作用強。

2、能：崗位能力強，具有較強的組織領導能力和水平，能夠駕馭本職工作。

3、勤：工作勤懇，作風扎實，責任意識強，具有較強的事業心和責任心。

4、績：工作注重實效，能夠創造性地按時完成各項工作任務。

5、廉：帶頭遵守國家法律法規，自覺遵守黨風廉政建設各項規定，做到自省、自警、自律、自勵。

六、考核方式：

1、工作述職：村干部在村民代表或黨員大會上進行述職。

2、民主測評：組織村民代表或黨員代表及村工作人員進行民主測評。

3、個別談話：由考核小組人員分別找考核對象進行談話。

4、召開座談會：由考核小組人員與村干部或村民代表或黨員代表進行座談。

七、考核評定：

考核評定分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次

八、考核結果反饋：

考核結束后，由考核小組采取個別談話、張榜公布的形式，在適當時間將考核結果予以反饋個人，公布于眾。

九、考核結果運用：

考核結果作為村干部評先薦優、提拔任用的依據，對考核不稱職的村干部當年不得評為先進和提拔，組織上對其實行誡勉談話，連續兩年不稱職的由黨建辦按照組織程序予以免職或要求其自行辭職。

第二篇：嵐頭鎮2013消防工作目標責任書

嵐頭鎮2013 消防安全工作目標管理

責

任

書

嵐頭鎮人民政府

嵐頭鎮2013年消防工作目標管理責任書

為有效落實政府消防工作責任目標，根據《中華人民共和國消防法》，為了切實做好消防工作，確保人民生命財產安全，杜絕重特大火災事故，減少一般火災事故的發生，特制定本責任書。

一、責任目標

（一）、繼續完善消防工作責任

1、各村和鎮屬單位年初和每季度召開消防工作會議，研究和解決消防工作中存在的問題。

2、各村和鎮屬單位要與責任人簽訂消防責任書，落實消防安全責任。

3、各村和鎮屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考評內容。

（二）全面推行“網格化”管理新模式。

1、將排查整治火災隱患、開展消防安全宣傳納入“網格工作室”工作范疇，制定并明確“網格工作室”消防安全職責任務。

2、各村和鎮屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳，聘請1名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊，每半年至少實施1次滅火和應急疏散演練。

3、繼續推動“五戶聯管”、“十戶聯勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點戶”管理模式。

二、公共消防設施建設

1、各村和鎮屬各單位要落實公共消防設施建設，配備相應的消防器材。

2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊伍，完成室外消

火栓系統或100%完成2個以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設任務，并配備2臺以上消防機動泵和基本的滅火器材設施。

三、火災隱患排查整治

1、根據冬春季節、重大節假日活動重點領域的火災特點和規律，有針對性地打好“清剿火患”戰役，確保消防安全檢查率達100%。

2、在“兩會”及重大會議期間，開展消防安保專項行動。

3、各村鎮屬各單位要認真落實消防工作責任，開展重點戶的防火巡查和消防宣傳。

四、農村消防工作

1、各村要召開一次消防安全會議，制定防火公約，村委會要與

村民小組及村民簽訂防火責任書。

2、各村要加強“老弱病殘酒”五類人員的登記管理，每季度到五類人員家庭進行一次檢查和宣傳教育；要繼續推行和落實“十戶聯勤”“五戶聯管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達100%。

3、各村要組建一支不少于20人的志愿消防隊，在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

五、消防宣傳教育

1、開展《消防法》宣傳、教育活動，提高廣大人民群眾的消防法制意識。

2、各村要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶，并在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

3、學校、衛生院和企業等重點單位要結合自身實際，加強對學生、教師、職工及從業人員進行宣傳教育，以各種形式開展消除火災隱患活動。

六、派出所消防管理

1、要明確消防專兼職民警并實行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應急隊伍。

2、每個季度對重點村寨、重點戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。

七、火災事故控制

各村、鎮屬各單位較大以上火災事故和火災死亡人數實行零指標考核，對失職、瀆職的責任人嚴格追究責任。

嵐頭鎮人民政府負責人：

責任單位負責人 ：

張凱

2013年2月28日

第三篇：嵐頭鎮分會籌備工作報告

金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會

籌備工作報告

各位領導、各位會員：

我受金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會籌備小組委托，向大會報告金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會籌備工作情況。

一、統一思想，充分認識成立金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會的重要意義。

金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會的籌備工作是在縣工商聯組織指導下進行的，在鎮有關部門的大力支持下，從今年9月份開始，我們對鎮內所有企業、個體工商戶進行了摸底調查，全鎮現有各類工商企業和個體工商戶約50多家，他們為嵐頭鎮的經濟展做出了巨大貢獻。在鄉鎮成立商會分會組織，是縣工商聯的一大舉措。接到任務后，鎮黨委組織專門人員進行了調查，前期我們共走訪20多家有代表性的各類業主，對分會的成立章程及實施程序廣泛征求意見，并初步醞釀了會長、副會長、秘書長、執委等人選，大家一致認為，成立金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會，能更好的加強會員之間的聯系和交流，在組織會員單位的互助合作、信息溝通將發揮更好的作用，從而促進嵐頭鎮經濟社會的快速發展。

二、加強領導，成立籌備工作領導小組

9月20日，成立由鎮黨委書記王仕康為組長，鎮長張 凱為副組長，相關班子領導、相關職能部門負責人及部分企業代表為成員的籌備工作領導小組，并召開專題會議。

會上，認真討論了《金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會章程》，本會的《章程》（草案）是根據《中華全國工商業聯合會章程》的有關規定，結合本地的特點，從更好地為本鎮企業服務這個基本點出發，起

草形成的初稿，又多次征求各方面意見。目前已發到每個會員手上，馬上還要提請大會審議通過。

三、民主集中，協商提名商會領導班子人選。

會長與副會長人選推薦產生的條件是：企業有一定規模，在本社區具有一定影響力和代表性；本人政治上擁護中國共產黨領導，有較高的素質、有較強的組織領導和協調能力，熱心商會工作。

經過充分醞釀、民主推薦、并征求鎮有關部門的意見，推薦出一批具有代表性、在本地有一定影響、企業有一定規模，并且熱心商會工作的私營業主作為第一屆分會會長、副會長建議人選。并報經縣工商聯同意，下面還將提請大會進行正式選舉。

四、廣泛發動，積極發展吸納會員。

我們廣泛動員，積極發展會員，到目前為止首批發展會員18家，為沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會今后開展活動奠定了基礎。分會成立以后，還將根據本地的具體情況，繼續有計劃的發展新會員。

各位領導、各位會員，在近三個月的籌備工作中，我們得到了有關部門和在座各位領導的關心和支持，也得到了各位會員的大力支持和熱心參與，為本次大會的成功舉辦提供了有力的經濟保障。在此，我謹代表沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會向各位領導和全體會員表示衷心的感謝！

謝謝大家!

金沙縣工商聯合會嵐頭鎮分會籌備組

2012年12月21日

第四篇：嵐頭鎮五好家庭材料

相濡以沫苦念生意經

創業致富不忘眾鄉親

——記嵐頭鎮五好家庭

聶正艷 王維林家

這是一個幸福美滿的家庭。他們夫妻恩愛、相敬如賓，他們尊老愛幼、教子有方，他們熱心公益、鄰里和睦，他們用生活中平平凡凡的事、點點滴滴的情，繪就了一幅美好的家庭生活畫卷，受到了村里村外群眾的一致好評。他們就是居住在嵐頭鎮三橋村四組的聶正艷、王維林一家。

“三橋的聶正艷，出了名的巧媳婦，兩口子心地善良，公益心強，不但主動扶貧濟困，還積極支持家鄉建設。”三橋村的群眾普遍這樣評價聶正艷這個普通的家庭。

2001年10月，聶正艷經人介紹與王維林結婚。剛結婚的小家庭，由于王維林年幼時患小兒麻痹致左腳殘疾，不能從事體力勞動，生活一度艱難。聶正艷沒有被困難嚇倒，在公婆的支持和鼓勵下，夫妻倆開始學做生意，他們做過會計，修過電視，辦過點歌臺，開過家具店，做過木材加工，一次又一次的失敗，沒來擊破他們堅強的創業信念，相反，通過10多年摸爬滾打，生意做得紅紅火火，日子過得巴巴實實。現在經營著1個石粉廠、1個水泥磚廠、2個家電器專賣店，種植葡萄4畝，就是最好的證明。

聶正艷家現有6人，平時，丈夫王維林負責主外，聶正艷負責料理家務、打理店鋪和管理企業，女兒在讀大學，兒子在念小學，公婆安享晚年，家庭事業蒸蒸日上，小康家庭，幸福美滿。致富了，有錢了，但她家從老到小，從不鋪張浪費，王大爺的“粗茶淡飯最養人”的觀念深深影響著家人和鄰里。平時，哪家紅白喜事，她都愛幫襯；哪家家長里短，她都愛出頭。今天，鄰里對外介紹她家時都直呼：“這就是聶老板家”。“一聲響亮的聶老板，就別人而言是一個土豪的稱呼，就我家而言，是一種沉甸甸的責任。沒有社會的關愛，我家也致不了富，也就沒有這個“聶老板家”，我們要用我家力量，把這一份關愛繼續傳遞。”聶正艷經常這樣跟丈夫及家人說，也得到了大家的認同與大力支持。

“我們這把年紀，離不開家，走到哪里都沒人要，現在能在家門口找到務工的地方，掙錢養家糊口，真的要感謝聶正艷。”現年54歲的劉老漢這樣表達他在聶正艷的磚廠就業感觸。劉老漢是下寨村民，老伴常年生病，僅靠一畝二分地的糧食收入支撐家庭開支，非常困難，當聶正艷聽說他四處務工不成后，當即答應他到她家磚廠上班，每月掙到2000元左右的工資維持家計，在實施危房改造過程中，聶正艷還主動為劉老漢解決用沙需求，安排車輛送沙到戶。

“我兒子結婚的時候，去聶正艷家賒家電，承諾過些天貸款來開錢。聶正艷曉得了，直接跟我說：“本來就困難，何必又去貸款整些利息來背起，先在我這里記帳，以后哪時有哪時還。”東隆村農戶李明開興奮地述說他的賒帳經歷。

據石粉廠工作人員王慶維介紹：聶正艷家創辦石粉廠、磚廠以來，先后解決困難農戶勞動力就業24人，向困難的農戶免費送沙、送磚已經有26戶，她還經常為困難農戶擔保貸款或借款給農戶，支持他們創業和搞建設。

辦沙廠和磚廠，粉塵污染較大。為了盡最大努力減少污染，聶正艷與丈夫王維林商量，即使經濟再困難，也要及時改裝防塵設備。于是在安監部門的指導下投入就十多萬元開展防塵設備整改，使安全生產，生產安全的理念在地方得到體現，也得到安監部門的領導和當地群眾的首肯。聶正艷事后也表露了心聲：在一個地方辦企業，不把群眾利益考慮進去，企業就得不到群眾支持，企業也活不出來，長不大。

2011年，三橋村后寨組搞通組公路建設，沙石需求量大，而上級匹配資金有限。村支書何榮華找到聶正艷商量沙石價格問題，聶正艷夫婦通過商量，最后同意石粉廠以每方低于市場價10元的價格支持通組路建設。事后，有人問及她家為何明知降價會折本，還要銷售沙石。她說：一是通組路修好了，方便了你們，也方便了我的廠；二是我的廠得到了老百姓的支持，關鍵時候我們不能忘本。一句句鏗鏘有力、執地有聲的言語讓在場的人嘆為觀止。

“說實話，后寨那條路的建設真的要感謝聶正艷家夫婦的大力支持，她家降價支持的決策，使通村公路建設任務圓滿完成，并超出任務3.2公里，得到上級領導好評，為后來我們村爭取項目打下了良好的基礎。在去年和今年的村級建設中，她家石粉廠總是以最低價奪標，以“薄利多銷”或“不賺多銷”的方式支持著地方建設。”這是三橋村支部書記何榮華對聶正艷家石粉廠的中肯評價。

古言說得好：一文去了萬文來。因為聶正艷家誠信經營，相信和體恤農戶，大力支持地方建設，在老百姓中樹立了很好的口碑，他家的愛心善舉一度被老百姓傳揚。得到她家賒帳借款的農戶也非常感激，都能自覺及時結帳還款，村和農戶搞建設時有用料需求，都愿意與她家聯系合作，使得她家的客戶源源不斷。

當聽到別人贊賞她家的善舉的時候，聶正艷總是說：“沒有你們的支持，我家也沒有今天，我家只是盡最大努力，把愛心傳遞。”

聶正艷家是千千萬萬個家庭中極其普通的一個家庭，但又是一個很不一般的家庭。在這個家庭里，他們積極、和睦、勤奮、誠信、奉獻……他們用自己的實際行動進一步弘揚了偉大的中華民族優良的傳統美德，相信，她家的事業將在社會的關注和支持下將越做越大。

（付 會）

第五篇：嵐頭鎮2010一事一議工作總結

嵐頭鎮2010年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目工作總結

2010年，嵐頭鎮共實施了一事一議財政獎補項目道路硬化23個。其中：規劃實施通組道路6條，長8700米，串戶路17條，長21500米，申請財政獎補資金127.59萬元。目前，23個項目已全部完工，現就此項工作的開展情況作如下總結：

我鎮被列入2010年村級一事一議財政獎補試點鎮后，鎮黨委、政府高度重視，制訂了實施方案，并通過嵐黨通（2010）61號文件，成立了由鎮黨委書記任組長、鎮長任副組長、鎮直各單位負責人為成員的村級公益事業建設“一事一議”財政獎補試點工作領導小組，下設辦公室在鎮財政所，專門抽調人員負責日常事務的處理。鎮綜改辦積極組織開展實施，明確目標任務，統籌規劃一事一議財政獎補項目，同時強調：在一事一議財政獎補工作中，我們要堅持民主決策、籌補結合的原則，統一規劃、分批實施的原則，注重實效、連片推進的原則，規范管理、陽光操作的原則。鎮綜改領導小組多次深入基層會同相關部門、村委會一起，進行實地考察，召開群眾大會，宣講獎補政策，最后決定2010我鎮主要實施農民需求最迫切的串戶路和進組路的硬化，經過精心篩選，最后在群眾要求最強烈、投工投勞積極性很高的5個村開展了試點工作。

我鎮的2010年“一事一議”財政獎補項目由于受雪凝災害影響，道路的硬化階段實際是從2011年3月中旬開始進料施工的，至5月上旬全面竣工，保質保量完成了2010的目標規劃任務。完成的情況是：進組路硬化項目6個，計劃建設長8700米；串戶路硬化項目17

個，計劃建設長21500米；23個項目共申請財政獎補資金127.59萬元，群眾投勞13852個，折資69.26萬元（按50元/公日），直接受益人口4651人，各項目點建完后，鎮統一印制了項目公示牌和建立了道路管護制度在各項目點分別上墻公示。為保證“一事一議”財政獎補項目工作的健康有序進行，讓廣大群眾滿意，圓滿完成試點任務，在項目工作的實際操作中，我們始終堅持從本村實際出發，解放思想，實事求是，創造性地開展工作，以下是我鎮的主要做法：

1、加強組織領導，落實責任到人。為確保一事一議財政獎補工作順利推進，鎮政府成立了以鎮黨委書記為組長的領導小組，明確全鎮一事一議財政獎補項目工作由鎮財政所具體負責抓，并抽調工作經驗豐富的同志專門負責此項工作。在各項目試點村成立了以支書為組長的“一事一議”工作領導小組，每個項目落實專人負責，嚴格做到干部到位、組織保障到位。

2、加強政策輿論宣傳，營造良好氛圍。我們充分利用一事一議會議、村務公開欄、一事一議宣傳條幅、干部進村入戶等多種形式，宣傳我鎮一事一議財政獎補的大好政策，大力營造工作氛圍，讓群眾主動了解政策，最大限度地調動群眾參與農村公益事業一事一議的積極性，通過受益群眾民主議事、民主決策，推動公益事業建設項目的順利實施并最終完成。2010年11月28日我鎮召開了全鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補試點動員大會，鎮黨委書記毛祖新在會上作了相關政策要求的講話，縣綜改辦業務人員對參會的各村支部書記、村委會主任及相關部門人員進行培訓，就一事一議財政獎補工作的指導思想、基本原則、政策內容和配套措施進行了深入細致的講解。之后，各村又分別召開了村民代表大會和村民大會，將一事一議財政獎

補政策告知每一位村民，群眾對一事一議財政獎補政策的知曉率達到90%以上。

3、嚴格議事程序，堅持公示制度。一是充分發揮“村民監督小組”的作用，凡是通過“一事一議”形式籌資籌勞建設的農村公益項目，由3—5名受益群眾代表配合村民監督小組成員，對工程進展、工程質量進行監督。二是嚴格執行一事一議項目預算、決算和審計監督制度，防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標準和挪用的現象發生。

4、建立規章制度，規范項目管理。擬訂了村級公益事業建設“一事一議”工作實施方案，統一制定“一事一議”工程公開招標制、“一事一議”工程管護制、“一事一議”檔案管理制度等。為做好建設項目的監管，分別在項目試點村成立了質量監督小組，監督小組成員通過召開大會由村民民主選舉產生，所選舉出的小組成員都是威望較高、群眾基礎較好、公道正派的老干部、老黨員、老同志，無村干部參與，切實加強了對建設項目質量的和監督。

5、創新建設機制，集中采購材料。為降低成本、規范項目建設標準，采取先由各項目點的受益群眾平整好路道基礎后，再由鎮綜改辦集中采購材料投入實施硬化，以便統一質量標準、規范建設標準、鼓勵和提高村民籌資籌勞的積極性，從而有效地降低成本，規范資金管理，確保了建設質量。

6、落實專人負責，規范資料管理。落實專人負責資料管理，建立全過程的檔案管理制度，將村民一事一議的議事記錄、籌資籌勞的會議記錄、簽字方案、獎補項目申請表、所有公示記錄、項目開工和竣工前后對比照片等原始材料匯總歸檔，立冊備查，形成規范管理，建

立了報批程序清晰、項目資料齊全、數據真實、便于監督查詢的一事一議財政獎補檔案資料。

7、創新管護機制，提高使用效益。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養護”的原則，一事一議財政獎補項目形成的資產，歸項目議事主體所有和管護。各項目試點村結合實際，都制定了相應的管護制度。

在過去半年的工作中，我們取得了不少成績，但也走了不少彎路，突出的問題是：由于農村大多數青壯年勞動力常年在外務工，在家的多為老弱婦幼病殘，加之居住分散，開會集中議事難度大；農民忙于農業生產，認識水平參差不齊，小農意識強，對自己有利的事情就支持，反之就反對，存在“眾口難調”的現象，增加了議事難度及建設難度。同時也取得了一些的好效果：

（一）調動了群眾發展農村公益事業的積極性。通過采取“一事一議”形式籌資籌勞，解決了農民群眾最關注、最期盼、最現實的問題，讓農民群眾從中得到了實惠，極大地調動了農民群眾的積極性，其中涌現出了許多辦公益業的熱心人，如：嵐豐村四組的農戶、鎮人大代表黃玲，他不計個人得失，帶領鎮親們在本組完成了1124米通級組路的建設；下寨村一組農民黨員陳登遠，聯絡鄰里，不畏艱辛，帶領群眾發揚愚公精神，完成了下寨村一組1344米的建設；茅崗村女村干部盧英，“三八”節仍然帶領婦女同胞在“一事一議”的通組路上鏟砂拌漿，重新詮釋當代女性的價值觀。

（二）密切了干群關系。推廣一事一議工作，老百姓得到了實實在在的實惠，樹立了政府的良好形象，密切了干群關系，促進了社會和諧。

（三）完善民主議事機制。進一步激發和調動了基層干部與農民群眾在村級公益事業建設中民主議事、定事、辦事、管事的積極性，民主議事的工作機制基本形成。典型的事例：三橋村二組農戶通過2010“一事一議”通組路的建設，農戶普遍得到了實惠，他們相信政府能為群眾辦事，現在該組群眾自發組織開村民小組會，主動提出要搞好本組的“整臟治亂”工作，并向鎮、村聯名寫出了要求給予支持的申請。

（四）促進了干部作風的轉變。稅費改革后，由于取消了一些稅費，村級收入減少，大多數村干部在公益事業建設上普遍存在著等待、觀望的思想，沒有積極性和主動性來謀劃農村公益事業建設，通過一事一議財政獎補政策的實施，極大地調動了廣大村干部興辦公益事業的積極性。

總之，我鎮村級公益事業建設“一事一議”財政獎補工作的開展，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益，但由于該項工作剛剛起步，工作推廣中還存在一定問題，今后工作中我們將努力開拓創新，進一步將此項工作切實落到實處，讓農民真正得到實惠。

嵐頭鎮農村綜合改革領導小組

2011年5月26日