第一篇：淺談中職學(xué)校班級(jí)管理

淺談中職學(xué)校班級(jí)管理

班級(jí)管理既是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如何讓班級(jí)像火車(chē)一樣正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使班級(jí)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，是我們每一位班主任深思的大課題，也是我們新時(shí)期班級(jí)管理工作應(yīng)追求的目標(biāo)。怎樣才能實(shí)現(xiàn)理想中的班級(jí)管理呢？本文就依個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、目前中職學(xué)校班級(jí)管理存在的問(wèn)題

1、班級(jí)的學(xué)風(fēng)較差

由于職業(yè)學(xué)校的大部分學(xué)生在初中時(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就比較差，或者在初中時(shí)就已經(jīng)厭學(xué)從而成績(jī)不理想，因而不被其他學(xué)校錄取才來(lái)這里的。而這種厭學(xué)情緒越來(lái)越嚴(yán)重，不但影響了職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，也影響著職業(yè)學(xué)校學(xué)生的穩(wěn)定性。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校的大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)缺少積極性及自信心、學(xué)習(xí)效率極其低下。

2、班級(jí)的向心力較差

作為一個(gè)好的班集體，成員之間應(yīng)該有較高的依靠性，集體應(yīng)該有確定的共同目標(biāo)，成員能為集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。目前，中職學(xué)校大部分的班級(jí)凝聚力都較差，同學(xué)之間不能相互信任，集體榮譽(yù)感較差，對(duì)班集體的工作大部分都不愿意出謀劃策。

3、班級(jí)的制度不夠規(guī)范

班級(jí)的管理制度分為兩種：一種制度包括學(xué)校制定的的各項(xiàng)規(guī)章制度和班級(jí)自己制定的管理制度等。這些規(guī)章制度使得任課老師或班主任按照學(xué)校的要求，直接或間接地通過(guò)班干部，借助一定的條條框框約束學(xué)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生思想和行為的控制。這種方式導(dǎo)致任課老師或班主任只關(guān)心如何矯正學(xué)生表現(xiàn)出來(lái)的形形色色的錯(cuò)誤行為與利己意識(shí)，學(xué)生只關(guān)心如何表面地、形式地遵循規(guī)章制度，班干部只從事監(jiān)視的活動(dòng)，監(jiān)視同學(xué)不違紀(jì)、不犯錯(cuò)。另一種制度主要指班級(jí)的傳統(tǒng)、輿論、風(fēng)氣、習(xí)慣等，是班級(jí)中約定俗成的規(guī)范。由于多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為這種制度不是由班級(jí)同學(xué)自己制定的，從而導(dǎo)致了這種制度在某種程度上形同虛設(shè)。

4、學(xué)生不積極參加班集體活動(dòng)

由于對(duì)學(xué)習(xí)的厭惡,學(xué)生對(duì)異于高中的中職生活就特別寄予厚望的，但希望如果得不到滿足，學(xué)生的怨氣就會(huì)很大。因?yàn)槿绻麑W(xué)生無(wú)法通過(guò)正常的渠道釋放多余的精力，談戀愛(ài)、無(wú)所事事的現(xiàn)象就較為普遍。

二、中職學(xué)校班級(jí)管理中存在問(wèn)題的原因

1、對(duì)教育理解的片面性

現(xiàn)在，大多數(shù)中職學(xué)校里，學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、終身學(xué)習(xí)觀念的養(yǎng)成、與他人和諧相處等能力的培養(yǎng)幾乎都被忽視了。另外，學(xué)校在實(shí)現(xiàn)教育目的的過(guò)程中也忽略了這個(gè)年齡階段學(xué)生身心發(fā)展的特征，在學(xué)生管理的過(guò)程中一味地強(qiáng)調(diào)“服從”、“統(tǒng)一”，漠視了學(xué)生的自我選擇、自我尊重、自我成長(zhǎng)的要求。

2、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化特征把握不準(zhǔn)確

學(xué)生作為學(xué)習(xí)者有其自身的特點(diǎn)：一是不同的人有不同的學(xué)習(xí)目的；二是不同的人在學(xué)習(xí)過(guò)程中所遭遇的困難業(yè)不同，因此，針對(duì)于每個(gè)學(xué)生的幫助也不同；因此，教師要想促使學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，就必須在把握學(xué)生共性的同時(shí)，花大力氣把握他們彼此之間不同的個(gè)性。

3、學(xué)校沒(méi)有以身作則

一些中職學(xué)校在對(duì)學(xué)生和班級(jí)管理的過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)“管理”，而忽視了“教育”。學(xué)生在課堂中被教育要誠(chéng)實(shí)做人，但在課堂外他發(fā)現(xiàn)學(xué)校的很多內(nèi)容和學(xué)校在對(duì)外宣傳時(shí)所做的許諾不一致時(shí)，學(xué)生學(xué)到的可能是“虛偽”和“欺騙”。所以，這類(lèi)學(xué)校在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)，要謹(jǐn)防不良的管理措施所帶來(lái)的負(fù)面的教育效果。

三、改善中職學(xué)校班級(jí)管理的建議及對(duì)策

1、正確的認(rèn)識(shí)學(xué)生

正確的學(xué)生觀是把學(xué)生看成是具有主觀能動(dòng)性、充滿生機(jī)和活力的人，相信所有的學(xué)生在教師的指導(dǎo)幫助下都能學(xué)好，把學(xué)生當(dāng)朋友看待。學(xué)生是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體，是自由的、具體的、獨(dú)特的、不斷生長(zhǎng)著的生命體。所以教師不僅要樹(shù)立正確的學(xué)生觀，在此基礎(chǔ)上還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，創(chuàng)造相互探討的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成互動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、制定行之有效的班級(jí)管理制度

實(shí)施制度化管理，是班集體得以形成并向優(yōu)秀班集體發(fā)展的有力保障。管理制度為學(xué)生提供了行為標(biāo)準(zhǔn)，能使學(xué)生從他律走向自律。但在制度“管”學(xué)生的環(huán)節(jié)中，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

（1）制度要跟著學(xué)生走。學(xué)生到哪，制度就要跟到哪，置班級(jí)于制度控制之下。

（2）制度要有操作性。班級(jí)制度要在形式上精確，具體可行，便于操作。并且在執(zhí)行過(guò)程中我們還應(yīng)不斷搜集資料，進(jìn)行比較，使之更加完善。

（3）制度要具有科學(xué)性。班級(jí)制度的制定要從班級(jí)出發(fā)，遵循教育規(guī)律，符合中職生身心發(fā)展的特點(diǎn)。

（4）制度要有教育性。制度的制定要從管理需要出發(fā)，考慮教育目標(biāo)，發(fā)揮教育功能。

3、班主任要以身作則、為人師表

作為影響學(xué)生最深遠(yuǎn)的班主任，要不斷提高思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平，處處為人師表。班主任的一言一行，都會(huì)給學(xué)生帶來(lái)潛移默化的影響和教育作用，左右著班級(jí)的氣氛，影響著班級(jí)管理的效果。因此，在班級(jí)管理過(guò)程中，班主任一定要加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)。自己要言行一致，做到言必行，行必果。在學(xué)生面前每說(shuō)一句話，都要有分寸、有涵養(yǎng)，切不可狂言亂語(yǔ)、信口開(kāi)河，平時(shí)一定要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作善始善終。關(guān)心、熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，抱著對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，同他們心連心、心貼心交朋友，讓他們感到集體的溫暖。班主任只有提高自身的道德修養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)，才能贏得學(xué)生的愛(ài)戴，才能在學(xué)生中樹(shù)立自己的威信和形象。從而成為同學(xué)們的良師益友。

班級(jí)管理工作是一項(xiàng)十分煩瑣和艱巨的工作，只有在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能達(dá)到理想的效果。

第二篇：重慶中職學(xué)校班級(jí)管理規(guī)章制度

重慶中職學(xué)校班級(jí)管理規(guī)章制度

總則：必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

獎(jiǎng)勵(lì)

一、清潔衛(wèi)生：

1、寢室衛(wèi)生連續(xù)一個(gè)月未扣分，寢室每人操行分加2分，室長(zhǎng)加3分。

2、寢室衛(wèi)生被評(píng)為校級(jí)“文明寢室”，寢室成員加操行分5分，寢室成員獲得20元/人的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教室衛(wèi)生、公共衛(wèi)生連續(xù)一個(gè)月未扣分，勞動(dòng)委員操行分加5分，每月獎(jiǎng)勵(lì)10元/人；

4、教室公衛(wèi)做的好，被評(píng)為“文明教室”，全班同學(xué)加操行分5分。勞動(dòng)委員操行加10分并給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。

二、學(xué)習(xí)及出勤：

1、上課專(zhuān)心聽(tīng)課，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。課堂表現(xiàn)被老師點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次，操行分加3分/次。

2、一個(gè)月內(nèi)全勤者，即沒(méi)有請(qǐng)假（含事假、病假）、曠課、曠操、遲到、早退、無(wú)故不參加集會(huì)等，操行分加5分。

3、期末考試前5名，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（20元左右物品）。

4、期末操行分排名全班前5名，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（20元左右物品）。

三、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、個(gè)人獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)50元、二等獎(jiǎng)30元、三等獎(jiǎng)10元。獲得區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)及以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元，獲得市級(jí)三等獎(jiǎng)及以上者獎(jiǎng)勵(lì)200元，獲得全國(guó)級(jí)三等獎(jiǎng)及以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元。

2、為班集體作出貢獻(xiàn)者，加2~5分/次。

3、寫(xiě)宣傳稿，校內(nèi)發(fā)表的，加操行分5分/次。

4、團(tuán)體或者集體得獎(jiǎng)?wù)咭暰唧w情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、班委工作出色，連續(xù)一個(gè)月班級(jí)沒(méi)有扣分的，每位班委加5分。

懲罰

一、清潔衛(wèi)生：

1、宿舍衛(wèi)生不合格者，寢室每人操行分扣1分/次；發(fā)出整改措施者或被學(xué)生科點(diǎn)名者，每人操行分扣3分/次；具體床位不合格者扣5分/次（根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練）

2、教室或公共衛(wèi)生不合格被扣分的，加做教室或公區(qū)衛(wèi)生，直到連續(xù)兩天不再扣分為止。

3、寢室被評(píng)為“最差寢室”，室員每人扣操行分10分/次。

二、課堂秩序：

1、課堂上干與課堂無(wú)關(guān)事的（睡覺(jué)、玩手機(jī)、看小說(shuō)等）扣2分/次；如老師點(diǎn)名批評(píng)者，扣5分/次。被收繳的手機(jī)、小說(shuō)等物品交由班主任保管，由家長(zhǎng)到校領(lǐng)取。

2、頂撞老師、不服從老師安排者扣10分/次；

3、上課中途離開(kāi)教室，早退者扣2分/次。

4、晚自習(xí)吵鬧，影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)，損害班集體榮譽(yù)的，扣操行分5分/次。

5、不服從班委管理，不聽(tīng)從班委安排者，扣操行分5分/次。（和班委意見(jiàn)有沖突時(shí)，先按班委要求執(zhí)行，后面再和班委溝通，必要時(shí)由班主任協(xié)商。）

三、出勤：

1、曠課者扣20分/節(jié)；

2、周末、節(jié)假日返校遲到者，扣操行分4分/次，事先與老師溝通者扣3分/次。

3、上課或早、中、晚集合點(diǎn)名時(shí)遲到者扣3分/次（上課鈴響10分鐘以內(nèi)視為遲到，超過(guò)10分鐘視為曠課。到辦公室做事且有老師簽署的假條者除外）。

4、周末、節(jié)假日返校無(wú)故未到，夜不歸宿者，扣操行分20分/次，并請(qǐng)家長(zhǎng)到校配合教育。

5、早、中、晚集合點(diǎn)名、早操、課間操未假缺席者扣5分/次。并由體育委員負(fù)責(zé)監(jiān)督，利用中午時(shí)間在操場(chǎng)補(bǔ)做2遍課間操。

四、違規(guī)違紀(jì)

1、違反學(xué)校有關(guān)打架、抽煙、喝酒、打牌等相關(guān)規(guī)定者，交由班主任和學(xué)校處理。

2、打擊報(bào)復(fù)同學(xué)、在班上制造不良言論、挑起事端、編造謊言欺瞞老師者，交由班主任和學(xué)校處理。

3、不尊敬師長(zhǎng)、碰見(jiàn)老師不問(wèn)好，上課時(shí)教室不喊“報(bào)告”，進(jìn)辦公室不喊“報(bào)告”者，扣操行分3分/次。

4、儀容儀表不合格，未按要求穿制服者，扣操行分2分/次。未佩戴校牌、校牌被沒(méi)收者，扣操行分4分/次。

5、班委工作不負(fù)責(zé)、徇私、帶頭違規(guī)違紀(jì)的，雙倍扣操行分，并考核是否還繼續(xù)擔(dān)任班委。

6、違規(guī)違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重的，超過(guò)兩次（含兩次）違規(guī)違紀(jì)，屢教不改者，交由班主任和學(xué)生科處理。

7、以上未列出的相關(guān)事宜，交由班主任和學(xué)生科按學(xué)校的學(xué)生守則處理。

本班規(guī)從宣布之日起實(shí)施，請(qǐng)各位同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照實(shí)行。

第三篇：中職學(xué)校班主任管理工作-班級(jí)管理

中職學(xué)校班主任管理工作

就目前中職學(xué)校的現(xiàn)狀，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本。而學(xué)生管理則是影響教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素之一。如何做好學(xué)生管理工作，這不僅是學(xué)校管理層要思考的問(wèn)題，也是班級(jí)的第一責(zé)任人——班主任更要思考的問(wèn)題。根據(jù)兩年的學(xué)生管理工作實(shí)際，就班主任如何做好班級(jí)管理工作提出一些淺見(jiàn)，愿能為中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡些綿力。

一、全面深入地了解學(xué)生

眾所周知，中職學(xué)校的學(xué)生多數(shù)是中考或高考的落榜生，甚至還有不少在中學(xué)階段中途輟學(xué)的學(xué)生，他們大多缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，紀(jì)律意識(shí)和自控能力也較差，入校后違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā)。2010年7月29日發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020年）第六章職業(yè)教育中明確指出：職業(yè)教育要面向人人，面向社會(huì)。我們面對(duì)的就是這樣的學(xué)生。面對(duì)這樣的學(xué)生，中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，歸根結(jié)底要體現(xiàn)在學(xué)校的最基本單位一班級(jí)的管理上。因而，最終的擔(dān)子也就落在班主任身上。所以，中職學(xué)校的班主任擔(dān)子更重，責(zé)任更大，更不好當(dāng)

二、認(rèn)真履行班主任的主要工作職責(zé)

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和紀(jì)律教育。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，明禮修身，誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和中專(zhuān)學(xué)生行為準(zhǔn)則。

3、加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，形成良好的班風(fēng)。教育學(xué)生，勤奮學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，重視職業(yè)能力的鍛煉和職業(yè)素養(yǎng)形成，提高學(xué)習(xí)效率，鞏固和發(fā)揚(yáng)良好的校風(fēng)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的身心健康教育。鼓勵(lì)并組織學(xué)生參與有益于身心健康的體育、文藝和各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生提高自己的心理素質(zhì)，樹(shù)立健康、正確的自我形象，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力，學(xué)會(huì)與人友好相處，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃，樹(shù)立正確的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的就業(yè)觀念，注意培養(yǎng)學(xué)生的自立意識(shí)和安全意識(shí)。

三、切實(shí)履行班級(jí)管理工作職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作。經(jīng)常深入教室、宿舍等學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)場(chǎng)所，加強(qiáng)檢查與督促工作；按要求填寫(xiě)學(xué)生檔案；認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)生思想品德考核與鑒定；及時(shí)對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲、資助和評(píng)先評(píng)優(yōu)以及推薦就業(yè)等提出建議；制訂和落實(shí)班級(jí)學(xué)期（學(xué)年）工作計(jì)劃，搞好班級(jí)總結(jié)；認(rèn)真填寫(xiě)《班主任工作手冊(cè)》，做好班級(jí)臺(tái)賬建設(shè)；會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好新生報(bào)到、入學(xué)教育、軍事訓(xùn)練、畢業(yè)鑒定、畢業(yè)就業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)和畢業(yè)離校等工作。

2、全面了解和掌握班級(jí)學(xué)生的自然狀況和思想、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等情況，經(jīng)常同任課教師、有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)聯(lián)系，圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法等問(wèn)題進(jìn)行思想教育，保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

3、組織和指導(dǎo)學(xué)生參加第二課堂和開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、文體活動(dòng)及其它有益于學(xué)生身心健康的課余活動(dòng)，引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展自己的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

4、指導(dǎo)班委會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展工作，做好班團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、考核和推薦工作。

5、關(guān)心學(xué)生，主動(dòng)解決學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活中的困難；及時(shí)向?qū)W生科匯報(bào)本班學(xué)生違紀(jì)情況，協(xié)助調(diào)查處理并制訂幫教措施，做好學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作。

6、組織學(xué)生參加公益勞動(dòng)；抓好宿舍、教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生；督促學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉；組織學(xué)生積極開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級(jí)”、“文明宿舍”和“文明教室”等活動(dòng)。

7、督促班委管好班費(fèi)，負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和填報(bào)，督促學(xué)生按學(xué)校規(guī)定按時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用。

8、按時(shí)完成學(xué)生科布置的各項(xiàng)工作。

四、班級(jí)管理基本工作方法

班主任對(duì)班級(jí)的管理方法仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，即常說(shuō)的“管無(wú)定法”。對(duì)中職學(xué)校的班主任而言，我認(rèn)為在班級(jí)管理中樹(shù)立威信、教學(xué)生做人和培養(yǎng)學(xué)生生存觀三種做法尤為重要。

1、樹(shù)立班主任的威信。要當(dāng)好班主任，首先須樹(shù)立班主任的威信因?yàn)橥攀菧贤ò嘀魅闻c學(xué)生之心靈的紐帶。是班主任與學(xué)生之間感情傳遞的載體。沒(méi)有這樣的紐帶和載體，班主任就無(wú)法把班集體搞好。班主任的威信應(yīng)該有這樣三種內(nèi)涵：權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏，叫人不敢違；能力的威信令人敬，使人不能違；情感的威信令人親，讓人不愿違。

2、教做人，幫助學(xué)生確立人生觀。學(xué)生在職業(yè)學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識(shí)重要，學(xué)習(xí)技能更重要，而學(xué)會(huì)做人最重要。班主任的最主要工作就是教學(xué)生學(xué)會(huì)做人，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀。正如陶行知所言：“先生不應(yīng)該專(zhuān)教書(shū)。他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專(zhuān)讀書(shū)，他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。

其次，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的日常行為。

蘇軾日：“君子以其身之正，知人之不正；以人之不正，知其身之有所未正也。”學(xué)生進(jìn)入中職學(xué)校是一個(gè)轉(zhuǎn)折，為了使學(xué)生盡快了解和適應(yīng)學(xué)校管理，除學(xué)校統(tǒng)一安排新生入學(xué)教育外，還應(yīng)在新生入學(xué)后—個(gè)月內(nèi)充分利用每周的班會(huì)課時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)中職學(xué)生的日常行為規(guī)范以及學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。在學(xué)習(xí)：討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出心得體會(huì)或保證書(shū)，使學(xué)生充分了解學(xué)校的各項(xiàng)管理制度以減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，要根據(jù)班級(jí)的具體工作，制定班級(jí)公約和獎(jiǎng)懲制度，由全班同學(xué)討論達(dá)成共識(shí)后執(zhí)行，以培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神和良好的班風(fēng)。

3、以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生生存觀。人的一生有兩大任務(wù)：一是作為自然人，要戀愛(ài)、結(jié)婚、生育，擔(dān)負(fù)起繁衍人類(lèi)的任務(wù)；二是作為社會(huì)的人，要擇業(yè)、就業(yè)、職業(yè)發(fā)展，擔(dān)負(fù)起發(fā)展人類(lèi)、發(fā)展社會(huì)的任務(wù)。學(xué)生來(lái)中職學(xué)校學(xué)習(xí)，其目的就是找個(gè)工作。找到滿意的工作的依據(jù)是什么呢？主要有三條依據(jù)：一是就業(yè)的機(jī)制和勞動(dòng)力供求狀況；二是個(gè)人的因素；三是一些外部環(huán)境因素。而個(gè)人因素是選擇職業(yè)的首要影響因素。

個(gè)人因素是指?jìng)€(gè)人的知識(shí)、技能、態(tài)度等自我因素。所以班主任就以就業(yè)為導(dǎo)向指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)”，讓學(xué)生了解自己的個(gè)人需求、長(zhǎng)處和短處，從而知道自己會(huì)傲什么、能做什么、怎樣去做等個(gè)人能力問(wèn)題。然后引導(dǎo)學(xué)生針對(duì)性地去從如何提高自己的知識(shí)、能力、技能方面下功夫。就知識(shí)而言，包括基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和復(fù)合知識(shí)，其中對(duì)中職生來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)尤為重要。基礎(chǔ)知識(shí)：語(yǔ)言知識(shí)、常識(shí)知識(shí)、工具知識(shí)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)：重要的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和操作實(shí)訓(xùn)課。與此同時(shí)，班主任再指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，包括學(xué)生行為習(xí)慣、良好的衛(wèi)生習(xí)慣以及熱愛(ài)勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞等優(yōu)良素質(zhì)的形成。學(xué)生在為之努力的過(guò)程中便形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，同時(shí)為自己今后的獨(dú)立生活也就是生存創(chuàng)造了條件。

五、班主任工作的抓手

許多班主任在交流心得時(shí)多多少少都表露出對(duì)班級(jí)中個(gè)別“能”學(xué)生的無(wú)奈。他們經(jīng)常曠課、曠宿、上網(wǎng)、吸煙喝酒，甚至?xí)r有打架斗毆事件發(fā)生，這些行為嚴(yán)重違反了學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。班主任在處理這一類(lèi)問(wèn)題上想盡了辦法，費(fèi)盡了心思，可收效甚微。久而久之，不僅對(duì)其個(gè)人發(fā)展無(wú)益，對(duì)班級(jí)其他學(xué)生也會(huì)造成負(fù)面影響。那么，對(duì)于這些學(xué)生，班主任怎樣去挽救他們，轉(zhuǎn)化他們，盡可能地留住他們呢？我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面入手。

1、就業(yè)。就業(yè)是謀生的手段，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的直接體現(xiàn)，中職學(xué)生就學(xué)的主要目標(biāo)就是找工作。如果說(shuō)就業(yè)是立國(guó)之本，安民之策，那么就業(yè)更是我們的制班之道。目前，大多數(shù)中職學(xué)校對(duì)學(xué)生就業(yè)推薦都制定了一系列規(guī)章制度，含有對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、操行評(píng)價(jià)、技能等級(jí)證書(shū)等各項(xiàng)規(guī)定。班主任就以就業(yè)推薦為班級(jí)管理的抓手之一，自學(xué)生入學(xué)，在開(kāi)展正常教育中，就要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀，使學(xué)生一開(kāi)始就做好就業(yè)的準(zhǔn)備，對(duì)于上述個(gè)別“能”學(xué)生敲響警鐘。如果他們漠然置之，班主任則根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，給予其推遲推薦就業(yè)或不予推薦就業(yè)的處理，視其以后表現(xiàn)再酌情對(duì)待。

2、學(xué)籍檔案。學(xué)生學(xué)籍檔案是記錄學(xué)生個(gè)人的主要經(jīng)歷、政治面貌、學(xué)習(xí)成績(jī)、操行評(píng)定和班主任評(píng)語(yǔ)等情況的文件材料，起著憑證、依據(jù)和參考的作用，尤其是就業(yè)后在個(gè)人轉(zhuǎn)正定級(jí)、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面必須用到學(xué)籍檔案。檔案作為個(gè)人身份的一種象征，隨著人事服務(wù)工作的發(fā)展，其作用會(huì)越來(lái)越重要。所以，每一位獲得正式學(xué)籍的學(xué)生，他的在校學(xué)習(xí)經(jīng)歷都會(huì)記錄在案。而且，在學(xué)生就業(yè)時(shí)，用人單位還要調(diào)閱個(gè)人檔案以了解其在校表現(xiàn)，作為是否錄用的鐵的依據(jù)。對(duì)于班級(jí)屢教不改的學(xué)生，班主任評(píng)語(yǔ)在學(xué)籍檔案中就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，這樣對(duì)其以后在校的表現(xiàn)將會(huì)起到鞭策和激勵(lì)的作用，其行為將會(huì)有所收斂，甚至?xí)l(fā)生徹底改變。

3、紀(jì)律處分。根據(jù)教育部《/FONT>中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》（教職成[2010]7號(hào)）的規(guī)定，學(xué)校對(duì)于有不良行為的學(xué)生，可視其情節(jié)和態(tài)度分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等處分。對(duì)于一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)90課時(shí)以上或擅自離校連續(xù)二周以上的學(xué)生，學(xué)校可以作退學(xué)處理。對(duì)于經(jīng)常違紀(jì)經(jīng)教育而不知悔改的學(xué)生，報(bào)學(xué)校申請(qǐng)給予其紀(jì)律處分雖是無(wú)奈之舉，但也是對(duì)其施行教育的一種方式，是班主任工作的最后抓手。

六、結(jié)束語(yǔ)

著名教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò)：“當(dāng)老師不當(dāng)班主任，是虧了。”因?yàn)楫?dāng)班主任有三種收獲：第一收獲多類(lèi)人才；第二收獲真摯的感情；第三收獲創(chuàng)造性勞動(dòng)成果。班主任的工作是有創(chuàng)造性的，每每針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)生的差異，創(chuàng)造性地處理各種問(wèn)題時(shí)，看到有的學(xué)生由后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生，感覺(jué)班主任工作真是魅力無(wú)窮，由一種幸福感和成就感。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。”可以詮釋出中職學(xué)校班主任管理工作的真諦！

第四篇：中職班級(jí)管理

目前，中等職業(yè)教育發(fā)展迅速，全國(guó)中職學(xué)校近15000 所，在校生超過(guò)2000萬(wàn)名，基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)中職學(xué)校與普通高中招生規(guī)模大體相當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。隨著中職在校學(xué)生的日趨增多，中職生源的多樣性及思想、心理弱質(zhì)性的日趨明顯，但由于,中職生多屬于義務(wù)教育階段的“落后生”,不僅有知識(shí)上的落后，還有心理上的自卑。這就就著在中職教育階段得教育,特別是班主任的“班級(jí)管理”提出更高的要求。更加要求教師特別是班主任在“班級(jí)管理”上的藝術(shù)性。

缺少相應(yīng)“學(xué)生基礎(chǔ)”，是班主任在班級(jí)管理中成為“獨(dú)角戲”

班主任隊(duì)伍已經(jīng)成為中職教師隊(duì)伍的重要組成部分。然而，一些中職學(xué)校的班主任制度并不完善，中職教育注重學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，在教育過(guò)程中重視學(xué)生的職業(yè)性與專(zhuān)業(yè)性的提升，由此忽視中職學(xué)生德育的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)中職學(xué)生個(gè)人能力培養(yǎng)，缺少對(duì)中職學(xué)生對(duì)班級(jí)集體主義的培養(yǎng)進(jìn)而使班主任在在班級(jí)管理上缺少相應(yīng)的“學(xué)生基礎(chǔ)”。缺少學(xué)習(xí)主動(dòng)的支持使班主任在“班級(jí)管理”過(guò)程中只有班主任一個(gè)在做，學(xué)生只是被動(dòng)的接受教師安排，造成管理沒(méi)有主動(dòng)性，使學(xué)生缺乏班級(jí)管理的參與性。

第五篇：淺談中職學(xué)校班級(jí)的企業(yè)化管理

淺談中職學(xué)校班級(jí)的企業(yè)化管理 2010.6.8

【摘要】時(shí)移境遷，目前的傳統(tǒng)教育模式勢(shì)正在向新的教育模式轉(zhuǎn)型。然而職業(yè)教育畢竟不同于普通教育，它雖然屬于教育部門(mén)，但它的改革方向和辦學(xué)模式與國(guó)家、地方、部門(mén)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)，再加上目前教育環(huán)境下的職業(yè)技術(shù)教育還沒(méi)有完善的制度體系，新舊制度相互碰撞和擠壓，傳統(tǒng)普教思維、理念充斥著整個(gè)職業(yè)技術(shù)教育界等因素，這就促使我們?nèi)ゲ粩鄧L試新型的教育理念和管理手段。【關(guān)鍵詞】 班級(jí) 企業(yè)化 管理 模式

【引言】在中等職業(yè)學(xué)校工作以來(lái)，每年我校都會(huì)安排學(xué)生外出就業(yè)實(shí)習(xí)，反饋回來(lái)的信息總是不容樂(lè)觀。例如有的學(xué)生在面試的過(guò)程當(dāng)中由于表達(dá)能力欠缺被刷下來(lái)；有的不能適應(yīng)企業(yè)的規(guī)章制度，干了不到幾天就辭職的；有的不服從主管管理，與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突等等。這些現(xiàn)象都說(shuō)明了我們的學(xué)生在學(xué)校鍛煉得不夠，也不能馬上從學(xué)生變換到企業(yè)員工的角色。那么企業(yè)究竟需要什么樣的人才，而我們作為中等職業(yè)學(xué)校的班主任們，怎么把班級(jí)的管理提升才能培養(yǎng)出更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的學(xué)生呢？“班級(jí)企業(yè)化管理”到底應(yīng)該如何進(jìn)行才能更好地趨利避害呢？

以下就是本人提出的“班級(jí)企業(yè)化管理”模式，是對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班級(jí)管理模式進(jìn)行改革而提出一些個(gè)人的想法。

一、企業(yè)需要什么樣的員工

企業(yè)希望能夠從社會(huì)上招聘到綜合素質(zhì)較高的人員。而好素質(zhì)的員工標(biāo)準(zhǔn)特別是新進(jìn)員工應(yīng)該具備以下幾方面的要求：1.具有責(zé)任心強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)，穩(wěn)定性強(qiáng)，工作自覺(jué)性高；2.勤快、吃苦耐勞、忠于職守、心理素質(zhì)好；3.有愛(ài)心、守時(shí)、認(rèn)真、會(huì)獨(dú)立思考，有創(chuàng)新意識(shí)和能力；4.承受得挫折、壓力，性格開(kāi)朗堅(jiān)韌；5.基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，做事條理能力強(qiáng)，具有組織管理潛力；6.尊重師長(zhǎng)、同事，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，懂得配合。

二、什么是 “班級(jí)企業(yè)化管理”模式？

職業(yè)學(xué)校的教育目的是很注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)，掌握一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，具有相當(dāng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技能型勞動(dòng)者。這都是為了把學(xué)生送入企業(yè)、社會(huì)后，使他們能更強(qiáng)地適應(yīng)環(huán)境，成為真正有用的人。既然如此，我們?yōu)楹尾话哑髽I(yè)“請(qǐng)”到職業(yè)學(xué)校中來(lái)呢？學(xué)校是以育人為核心的辦學(xué)實(shí)體，而這些“人”又是以班級(jí)作為最基本單位。“班級(jí)企業(yè)化管理”模式就是指在班級(jí)管理和對(duì)學(xué)生的教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，使學(xué)生在學(xué)校不但能夠?qū)W好文化知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。總而言之，班級(jí)里要充斥著“企業(yè)”，“企業(yè)”要貫穿于班級(jí)。

三、“班級(jí)企業(yè)化管理”模式怎樣建立？

一個(gè)模式的建立不是一朝一夕能夠完成的，須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索、積累、總結(jié)，再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行才能最終建立起較為完善、較為合理的模式。“國(guó)有國(guó)情，校有校情”。每所學(xué)校有自己辦學(xué)的特點(diǎn)和特色，職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)也有不同。本人在學(xué)校擔(dān)任班主任期間，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和實(shí)踐，認(rèn)為“ 班級(jí)企業(yè)化管理”模式的建立應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：1.模擬企業(yè)型管理

構(gòu)建以班主任為主導(dǎo)，學(xué)生自主管理的班級(jí)企業(yè)化管理組織模式。我班就是一個(gè)車(chē)間，按照企業(yè)車(chē)間進(jìn)行崗位設(shè)置，班主任就是董事長(zhǎng)，班長(zhǎng)就是車(chē)間主任；副班長(zhǎng)就是車(chē)間主任助理；除此之外，設(shè)立各個(gè)職能部門(mén)，比如人力資源部，負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核；財(cái)務(wù)部，進(jìn)行工資結(jié)算；宣傳部，負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境布置；生產(chǎn)部，學(xué)習(xí)委員和線長(zhǎng)；研發(fā)部，負(fù)責(zé)班級(jí)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)發(fā)和組織；保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)的班級(jí)紀(jì)律、安全等。實(shí)行競(jìng)聘上崗和試用期制度。

2.制定各項(xiàng)符合企業(yè)要求與學(xué)生要求的車(chē)間制度

（1）績(jī)效考核制度

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參考了一些企業(yè)的做法，制定出的績(jī)效考核制度從以下德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核員工，其中考核細(xì)則如下：

德：①工作態(tài)度（上班時(shí)間睡覺(jué)、講話等）；②聽(tīng)從主管工作安排；③積極參加班級(jí)活動(dòng)；④關(guān)心同事；⑤好人好事。

能：①參加社團(tuán)活動(dòng)；②活動(dòng)獲獎(jiǎng)；③為學(xué)校做貢獻(xiàn)；

勤：①病假；②事假；③公差；④遲到；⑤曠課；⑥早退；

績(jī)：①作業(yè)；②勞動(dòng)；③考試；④實(shí)訓(xùn)。

參照企業(yè)對(duì)員工的考核辦法，我班通過(guò)四個(gè)大的方面考核，培養(yǎng)并督促學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)職業(yè)人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

（2）虛擬工資制度

長(zhǎng)期以來(lái)，我們對(duì)學(xué)生的考核，通常運(yùn)用分?jǐn)?shù)制，對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響很大。經(jīng)過(guò)9年的義務(wù)教育，職高的學(xué)生經(jīng)常被否定，長(zhǎng)期被低分困擾，沒(méi)有自信心，以至于他們逃避拒絕抵觸分?jǐn)?shù)制。所以扣分對(duì)他們來(lái)說(shuō)，無(wú)所謂；分的高低，不在乎。然而中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生一旦進(jìn)入企業(yè)，一切行為都將成為影響著他們的收入，他們的發(fā)展。哪怕是一次遲到，也會(huì)在工資中有所體現(xiàn)，被扣去10-30元不等。為了增強(qiáng)學(xué)生自信心，培養(yǎng)學(xué)生重視過(guò)程，為自己的行為負(fù)責(zé)的心態(tài)，我改用了模擬工資制，在具體過(guò)程中讓學(xué)生親身體驗(yàn)到：每個(gè)動(dòng)作其實(shí)都在影響自己，并運(yùn)用貨幣的數(shù)量來(lái)體現(xiàn)，讓學(xué)生直觀感受到：自己做的一切都將會(huì)影響自己的生存！我班首先設(shè)立一個(gè)虛擬銀行，每個(gè)月學(xué)生基本工資是1000元，外加職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和處罰等項(xiàng)目，如果學(xué)生違反紀(jì)律被扣得多了，就給他提前預(yù)支下月的工資，并且進(jìn)行每月公布，這樣學(xué)生會(huì)很在乎自己的工資。從而很多學(xué)生也因?yàn)樽陨淼木C合素質(zhì)強(qiáng)很快嶄露頭角煥發(fā)了自信心，做事更有干勁了！

3.營(yíng)造企業(yè)車(chē)間氛圍

在參觀工廠期間，車(chē)間里的標(biāo)語(yǔ)給我們留下的印象特別深刻，不管走在廠里的任何地方，一抬頭準(zhǔn)能看到激勵(lì)人心的標(biāo)語(yǔ)，每次讀過(guò)去，心里便多了一份要加油要努力的勇氣。與我們長(zhǎng)期所貼的教條式的標(biāo)語(yǔ)感覺(jué)不一樣，于是采用了企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗；合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始”等。在教室里突出了企業(yè)氛圍。而座位的安排更是力求教室車(chē)間、辦公室情景化。通過(guò)外在的模擬加深對(duì)學(xué)生企業(yè)意識(shí)的刺激，讓就業(yè)型的班級(jí)更直觀，學(xué)生也更能感知企業(yè)。

4.組織學(xué)生參觀企業(yè)，開(kāi)展技能比武等各項(xiàng)活動(dòng)。

學(xué)生在校學(xué)習(xí)，對(duì)外面的世界可以說(shuō)是“一無(wú)所知”。參觀企業(yè)，讓學(xué)生切身體會(huì)工作的艱辛，轉(zhuǎn)變好吃懶做等不良思想，以及認(rèn)知自身素質(zhì)（思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)等）的不足以及對(duì)知識(shí)、技能汲取的渴望和緊迫感。“愛(ài)拼才會(huì)贏，競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)進(jìn)步”。技能比武，是展示學(xué)生技能技巧的舞臺(tái)，體現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌的舞臺(tái)。既可以使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能得到加強(qiáng)，又是經(jīng)過(guò)了一次人才選拔的比拼，看到自己的不足與長(zhǎng)處，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

當(dāng)然，“班級(jí)企業(yè)化管理”模式還可以增加很多內(nèi)容，還有很多值得探索的東西，本人只是拋磚引玉，開(kāi)個(gè)頭而已。然而通過(guò)闡述我們不得不承認(rèn)：職業(yè)學(xué)校的班級(jí)管理模式應(yīng)該與社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展接軌，應(yīng)該迅速適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)的需求，具有較強(qiáng)的“戰(zhàn)斗力”。“班級(jí)企業(yè)化管理”模式可以突出職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn)，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)程度，增添學(xué)校特色，使班級(jí)氛圍更具專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，真正讓學(xué)生能夠“走”得出去！