第一篇：學校工作先進經驗介紹.doc

構建校園文化，促進學校發展

我校根據建和諧幸福校園，辦人民滿意的教育這一宗旨，樹立科學發展觀，引領教師專業成長，讓學生快樂學習生活，健康成長，以人為本的管理理念，以構建校園文化為抓手，以促進學校發展為目標。我體會到：學校領導班子建設，教師隊伍建設、發展學生與校園文化建設是辦好農村小學的基礎。

一、加強班子建設，努力造就一支講學習、團結、奉獻、管理的領導集體。

1、學校領導班子，肩負學校興衰大作。領導班子成員要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創新，更要講究實效。既要關心教師生活，又要身先士卒，講原則。

2、開展好政治學習工作，每周舉行一次班子會，認真研究分析解決工作中存在的問題，民主決策。使領導成為教師的合作者、服務者，使領導與教師之間做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。增強政治意識，責任意識，服務意識和創新意識。

3、經常深入教學第一線，樹立終身學習觀與安全第一的理念。領導班子深入課堂，幫助教師研究和解決教育教學中存在的實際問題，樹立終身學習觀與安全第一的理念。班子成員逐步成為學校管理的能手，教學的高手。相互合作，高效運轉，形成合力，成為師生的凝聚力和學校發展的驅動力。

二、加強教師隊伍建設，努力創建一支師德高尚，業務精湛的教師隊伍。

1、堅持和完善政治、業務學習制度，加強師德培訓。學校每周都舉行至少一次全體教師會，學習新修訂的〈〈義務教育法〉〉、〈〈教師職業道德條例〉〉等；業務學習的重點是外出學習教師經驗介紹、先進教改經驗研討。把握當前教育發展狀態，樹立正確教育觀、人才觀與質量觀，使自己具有與時代相通的教育理念。形成全員為主，各負其責；養成為主，德育領先；教育為主，全面滲透；校長為主，協調一致的育人局面。我校師德建設中，也涌現了一批淡泊名利、無私奉獻的同志。在我們學校，許多老師用自己的實際行動展現著熱愛工作，樂于奉獻的師德風范和敬業精神。幾位本地教師，在平凡的工作上，一直堅守著自己的職業操守，做著不平凡的工作。尤其是兩位從焦崗湖農場小學來支教和兩位從千里之外到校工作的特崗教師，他們更是淡泊明利，甘為人梯，腳踏實地，樂于奉獻，受到家長和社會的好評。

2、強化全員服務意識，注重提高教師素養。教師要對學生傾注全部愛心，多用鼓勵、贊許、肯定等形式，建立融洽和諧的師生關系，實現從批評缺點對激發優點，從尊重知識到尊重學生的轉變，最大限度的保護、調動、激發學生的興趣性、積極性、創造性和主動性。教育質量是學校工作的生命線，要抓好抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度。高素質的教師隊伍是實施高質量教育的關鍵，我們完善學習型團隊建設，實行全員學習，終身學習，首先，組織教師參加上級開展的各種活動，其次開展好校本培訓與校本教研活動。真正把教育科研與提高課堂教學效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來。最后，學校不吝資金，有機會就送老師外出學習與培訓。

三、以學生發展為本，全面提高學生素質。

學生是學校發展的主體，為了讓學生獲得更大的發展，我們主要做了以下工作：

1、更新教學理念。從教會學生知識轉向教會學生學習。教師在教學過程中要指導學生掌握感知、理解、鞏固、運用的一般過程，使學生樂學、愛學、好學、會學。

2、組織開展學生各種活動。全面落實體育、藝術活動，尤其是留守兒童系列活動。每天下午課外活動具體落實到人，通過活動的開展，培養學生的綜合素質能力，提高學生審美能力和藝術教育質量，增強學生的動手能力，培養他們學科學、愛科學、用科學的意識；培養他們愛生活，愛親人的情感。利用好校園廣播，開展安全知識講座；利用圖書室，讓學生借閱圖書，從中吸取精神食糧。利用少先隊開展好綜合性主題教育；認真搞好體育、衛生工作。我們學校一直在默默地努力著，努力地探索著。就本學期而言，我們開展了如下活動：小學生說故事比賽、全校作業展覽、美術大賽及作品展覽、經典誦讀活動、安全教育活動、留守兒童社會實踐活動、精彩課間活動等以學生為主體的各項活動。加強學校安全工作，全力以赴，促進學校各項工作有條不紊，有聲有色地開展起來。

3、關愛留守兒童，構建和諧校園。學校成立了留守兒童工作領導小組，制定工作方案；建立留守兒童之家，專人負責，由學校年輕氣盛的吳凡老師全權負責，吳凡老師是一位責任心強，不計報酬，愛捉摸，點子多，一心想著工作的好同志；建立留守兒童檔案；利用心理輔導員進行心理疏導；開展豐富多彩的活動，受到社會的一致好評。今后我們將一如既往地把留守兒童工作作為學校一項愛心工程來抓，讓學校成為留守兒童溫暖的家。

四、營造濃厚校園文化氛圍。

1、積極創建健全的管理制度。學校建立健全了師生民主參與、學校管理與教育活動的各種制度，給教師的自主發展留下足夠的空間。同時還完善了一系列制度，如請假制度、辦公制度、學習制度等。同時明確職責，分工合作。

2、加強校園文化宣傳。加強班級文化建設，搭建文化長廊，建設校牌、校匾，校風、校訓，加強校風校訓的引領作用，著力構建人文校園，不斷為師生打造幸福精神家園。宣傳內容以安全、衛生、行為習慣、經典名言等為主，讓學生在耳濡目染中，養成良好習慣，吸取精神食糧。

3、在校園文化建設實踐中，本著以生為本，文化育人，環境育人，制度育人的理念，著眼與校園文化氛圍對師生的熏陶和感染，將現代文明氣息與安全教育、德育教育、衛生教育等有機融合，真正做到因地制宜，為師生發展和學校發展創造優良人文環境，使學校成為師生愉悅身心、陶冶情感的樂園。形成一種內在的凝聚力，內在的精神境界。

我們長期堅持在校園精神文化建設，德育立校是我校精神文化建設的核心，團結奮進、開拓創新，是學校精神文化建設的內涵，把何臺小學一直傳承的無私奉獻，奮力拼搏的精神傳承下去……我們著力引導教師樹立工作即為學習，學習即為工作，學習即為發展的理念，營造良好的學習與育人的濃厚氛圍，滿足教師內在角色期待和情感需求中，把工作成就和生命價值結合在一起，辦人民滿意的教育。

第二篇：XX鎮關工委工作先進經驗介紹

XX鎮關工委先進工作經驗介紹

（2011年3月21日）

----XX鎮政府關工委主任XXX

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！很高興能在這里和大家一起交流關工委工作。近幾年來，我鎮以科學發展觀為統領，認真貫徹落實中央、省、市有關指示精神，堅持多渠道、多樣化的工作方針，圍繞中心，服務大局，在原來工作的基礎上，努力抓創新，著力抓深化，全力抓鞏固，充分發揮“五老”隊伍的作用，大力加強青少年社會主義核心價值體系的教育，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，突出工作特色，為青少年健康成長營造了一個良好的社會環境。以下謹述我鎮關工委工作的一些經歷和體會，誠供大家交流之用。一是組織機構健全，領導高度重視。關心下一代工作，是一項具有廣泛性的社會系統工程，必須有完善的組織網絡作保障，我鎮主要領導十分重視，安排兩個正科級干部負責抓好這項工作。到目前為止，鎮政府、中小學校和15個行政村已經全部建立了關工委組織，并制定了一些切實可行的工作章程、監督機制和目標責任。同時，積極強化“五老”隊伍建設，積極走訪身體狀況好、政治素質高的“五老”人員，充分動員他們投入到關心下一代工作隊伍中來，為青少年健康成長做實事、辦好事。

二是發揮學校主導作用，加強青少年思想道德和法制教育。2-

人100元補貼。并且，和鎮民政部門聯合開展排查、關注和幫扶孤兒活動，為各村孤兒送去了生活物品和學習用品。

五是大力開展整治賭場、“黑網吧”活動，切實保護未成年人的身心健康。近兩年來，我鎮主要領導高度重視打擊賭場和“黑網吧”活動，一方面整合派出所、司法所、綜治和聯防隊等多方力量，在全鎮全力排查、打擊、取締所有賭場，嚴令禁止開辦賭場，截止目前，全鎮再沒有出現一家賭場。

另一方面，鎮政府對全鎮所有的網吧進行持續性排查整頓，確保網吧都有營業執照，并且做到不讓未成年人進入網吧；對無照經營的“黑網吧”堅決予以打擊取締，沒收違法經營的電腦等器材。在整頓“黑網吧”的過程中，我們充分調動和發揮了“五老”人員的主動性，由“五老”人員負責采取突擊監督與暗訪相結合的形式，對上網的未成年人進行規勸、教育，并叮囑業主，要本著對下一代負責的態度，堅決杜絕未成年上網現象的發生，一旦發現允許未成年人上網的現象將給予業主處于重罰。

同時，我鎮嚴厲打擊販毒吸毒和酗酒打架事件，幫助派出所破獲販毒案件2起，強制隔離和收戒吸毒人員23人。

爭取公安局和司法局支持，在XX中學開展禁毒宣傳圖片展覽活動，通過大量的禁毒知識展板，安排干警進行講解，加深了學生對毒品危害的認識，讓他們從小樹立起遠離毒品、珍愛生命的意識，好好學習，提高對各種誘惑的抵制能力，做個自尊、自愛、自強的好少年。

通過一系列持續性的治安環境整頓和宣傳教育，為青少年營造了一個健康的成長環境，我鎮未成年人參與賭博、酗酒打架、出入網吧等狀況大大改善，確實保護了青少年的身心健康。

六是送科技進村，拓寬就業渠道。通過協調邀請專家下鄉進村，給青少年朋友輔導農業科技和機電維修技術等，不斷加強了農業科技服務質量，提高農村青少年的就業和再就業能力。2010年，全鎮共舉辦農業技術培訓8期，專家下農田現場指導3次；舉辦就業培訓班2期，參與培訓510人，對外輸送勞動力1400人。

2010年，我鎮關工委的工作雖然取得了一些成績，但和廣大群眾尤其是青少年健康成長的實際需要還存在很大的距離，在以后的工作中，希望在座的各位領導和各單位能夠給以批評指正和大力支持。我的介紹完了，謝謝大家！

第三篇：獅子小學關工委關工委工作先進經驗介紹

獅子小學關工委先進工作經驗介紹

（2013年9月21日）

近幾年來，我鄉以科學發展觀為統領，認真貫徹落實中央、省、市有關指示精神，堅持多渠道、多樣化的工作方針，圍繞中心，服務大局，在原來工作的基礎上，努力抓創新，著力抓深化，全力抓鞏固，充分發揮“五老”隊伍的作用，大力加強青少年社會主義核心價值體系的教育，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，突出工作特色，為青少年健康成長營造了一個良好的社會環境。一是組織機構健全，領導高度重視。關心下一代工作，是一項具有廣泛性的社會系統工程，必須有完善的組織網絡作保障，我鄉主要領導十分重視，鄉政府、中小學校和各個行政村已經全部建立了關工委組織，并制定了一些切實可行的工作章程、監督機制和目標責任。同時，積極強化“五老”隊伍建設，積極走訪身體狀況好、政治素質高的“五老”人員，充分動員他們投入到關心下一代工作隊伍中來，為青少年健康成長做實事、辦好事。二是發揮學校主導作用，加強青少年思想道德和法制教育。2-

大量的禁毒知識展板，安排教師進行講解，加深了學生對毒品危害的認識，讓他們從小樹立起遠離毒品、珍愛生命的意識，好好學習，提高對各種誘惑的抵制能力，做個自尊、自愛、自強的好少年。

通過一系列持續性的治安環境整頓和宣傳教育，為青少年營造了一個健康的成長環境，我鎮未成年人參與賭博、酗酒打架、出入網吧等狀況大大改善，確實保護了青少年的身心健康。

2013年，我校關工委的工作雖然取得了一些成績，但和廣大群眾尤其是青少年健康成長的實際需要還存在很大的距離，在以后的工作中，將會大力建設關工委工作。

獅子小學

二〇一三年九月

第四篇：紀檢監察工作先進經驗材料

紀檢監察工作先進經驗材料

近年來，我局紀檢監察工作在縣紀委的正確領導下，認真學習貫徹中、省、市紀委全會及發改系統黨風廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞發改中心工作，認真履行紀檢監察工作職責，全面落實黨風廉政建設責任制，全力構筑預防職務犯罪和反腐敗體系，促進了各項工作的健康發展，為地方經濟快速發展起到了保駕護航的作用。去年我局落實國家扶持項目資金近3億元，累計獲得各類集體榮譽近20項。

我局抓紀檢監察工作的主要做法是：

一、穩步推進懲防體系和警示訓誡防線建設

一是積極召開黨風廉政建設工作會，認真傳達貫徹落實發改系統黨風廉政建設工作會議精神，制定出我局黨風廉政建設和反腐倡廉工作總體要求，明確了當前和今后一個時期黨風廉政建設和反腐倡廉工作總體思路；二是堅持和完善“黨組統一領導、班子齊抓共管、部門各負其責、紀檢監察部門組織協調、依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制，認真分析研究本單位黨風廉政狀況，結合實際制定黨風廉政建設長期工作規劃和工作實施方案；三是加強懲防體系建設，認真構建警示訓誡防線，深入開展反腐倡廉宣傳教育，努力拓展宣傳教育渠道和途徑，打造廉政文化氛圍；四是督促檢查黨風廉政建設各項制度在本單位 的貫徹落實，履行監督職責，全面推進內控機制建設，加強對信訪、舉報、查辦案中工作的領導，堅持懲防并舉、綜合治理，加大專項檢查治理力度，建立長效機制，簽訂黨風廉政建設責任書，縣局一把手與副職簽，副職與股室負責人簽，形成一級抓一級，層層抓落實工作機制。五是將健全完善懲防體系納入工作整體規劃，把懲防體系基本制度的學習宣傳納入黨組中心組學習、黨課教育和干部日常學習內容之中，使廣大干部特別是領導干部熟悉掌握懲防體系制度基本規定。六是明確領導分工，細化分解工作任務，明確每項工作的責任人，落實責任。

二、深化反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設

我局把廉政教育工作放在隊伍建設重要位置來抓，秉持高效務實、力求實效的原則，以豐富多樣的活動載體，開創了廉政教育工作的新局面，收到了顯著成效，大大增強了廣大干部的廉政意識。一是組織干部到革命教育基地參觀學習進行黨建活動，先后到紅安烈士陵園、井岡山博物館等地開展緬懷革命先烈、弘揚優良傳統主題教育，使全體干部感受到共產黨人肩負的歷史重任，凈化了心靈，鍛煉了黨性。為當地事業的發展提供強大的精神動力、政治保證和思想保證；二是積極響應市委提出的“萬名干部進萬村入萬戶”活動，組織黨員干部深入到田間地頭、群眾家中，宣講縣委、政府惠民政策和法律法規，幫助農民脫貧致富奔小康，同時

讓全局干部受到教育、增強為民服務的意識；三是堅持開展每月一次廉政教育日活動；四是大力加強廉政文化建設，在全局開展“單位倡廉、家庭助廉、友情促廉”和廉政文化“進機關、進家庭、進基層”等活動，營造出濃厚的廉政宣傳教育氛圍。

三、黨風廉政建設深入推進

堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”原則，以規范化管理為目的，以權力制約監督為主線，不斷促進黨風廉政建設，保障了地方事業健康發展。落實黨風廉政責任制。專題研究黨風廉政建設，層層簽訂責任書。堅持“責任、監督、考核、追究”“四到位”，強化制度建設、作風整頓、權力約束，大力落實黨風廉政建設責任制。不斷完善黨風廉政建設考核制度，加強日常考核。加強反腐倡廉教育。針對當前干部思想狀況，堅持組織灌輸與自我教育、傳統教育與現代化教育、先進典型示范教育與反面典型警示教育相結合，扎實開展了法律法規、紀律作風、反腐倡廉形勢、領導干部廉潔從政、稅務干部廉潔自律等教育活動。狠抓崗位廉政教育，科學合理設計教育內容，開展了崗前教育、提醒式教育、案例教育、情感教育等活動，降低了崗位廉政風險，增強了干部廉政意識。貫徹執行《廉政準則》。將《廉政準則》列入縣局黨組中心組學習和黨員干部學習教育重要內容，召開了《廉政準則》專題民主生活會，創辦了《廉政準

則》學習園地。重點解決干部在跑項目要項目的思想顧慮、廉潔從政等方面存在的突出問題，起到了關口前移、源頭預防、有效化解執法風險的作用。

四、進一步加強政風行風建設

深入推行“問責、問廉、問效”，實行首問負責制，有效解決了不作為、亂作為和效率低下等問題。走進縣廣播電臺《**熱線》直播室，現場接聽群眾來電，直面解答群眾疑問，向廣大市民公開解答和承諾。政策公開，項目公示，嚴格實行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，堅決制止“吃拿卡要借報”等行為和用公款大吃大喝、游山玩水、鋪張浪費等不正之風。繼續加大明查暗訪工作力度。縣局采取對全系統進行不定期的檢查，并將結果及時通報，督促我局抓好各項工作的落實。我局在行政中心設立窗口，零收費服務項目，并及時糾正行風建設中存在的問題。認真開展創建文明單位、綜治先進單位，贏得縣委、縣政府及社會各界的一致好評。在全縣經濟環境行風評議和“十佳三差“評選活動中，我局連續三年位列前三名；

第五篇：醫院管理先進經驗介紹材料

順應改革大潮 提升自身能力 努力建設優質高效的現代醫院

2011年10月

**人民醫院始建于1938年，是一所集醫療、保健、康復、教學于一體的綜合性“二級甲等”醫院。醫院現有在職職工750人（含臨聘人員），其中：高級職稱人員53人，中級職稱280人，研究生4人，本科和大中專畢業生占總人數的97.3%，醫院設病床620張，開設19個臨床科室27個臨床專業，10個醫技功能科室，是*縣及湘東南地區功能齊全、技術雄厚的醫療服務中心。我院始終堅持人民利益為先，順應改革大潮，不斷提高醫療質量和服務水平，醫院的業務量和對外影響力不斷擴大。到2011年9月底，門急診病人達22萬人次，收治住院病人18976人次，分別比去年同期增長15%和17%；業務總收入1.05億元，同比增長15%。主要做了如下三個方面工作：

一、加強內部管理，提高醫院執行能力

（一）整章建制，強化制度管人。為適應新形勢的需要，我們對醫院十年來的規章制度以及醫院工作人員職責進行補充和完善，編印了《*縣人民醫院職能科室職責匯編》，制定了《*縣人民醫院關于對違規違紀的處理規定》和《*縣人民醫院關于醫師外出會診及邀請上級醫院專家會診管理規定》等42項制度，還與各科

室主任簽訂了“醫德醫風責任書”、“醫療質量、醫療安全目標管理責任書”和“綜合安全目標管理責任書”。由監審科按照要求定期抽查落實情況，對不按規章制度辦事的人和科室嚴格進行處罰。全院上下的工作自覺性和積極性明顯增強，真正達到了制度管人，以制度促工作的目的。

（二）分解責任，實行目標管理。堅持“誰主管、誰負責”的工作原則，院長為第一責任人，責任層層分解，層層抓落實，制定了《院領導指導科室工作制度》，通過院領導“辦點”形勢，每周定期進行行政查房，詳細了解各自對口科室的運轉情況，發現問題，解決問題，對解決不了的，再拿到院務會討論解決，為臨床一線提供強有力的后期保障；每月召開一次醫療質量與安全分析會，由醫務科和醫療安全辦在督查中發現的問題繼續分析，并從中找出原因，有效地規避醫療風險，降低了由醫療質量引起的醫療糾紛。

（三）嚴格管理，規范執業行為。建立和完善了《新型農村合作醫療違規責任追究制度》，《抗菌藥物臨床應用指導原則》等制度，防止濫用藥、大處方，保證老百姓合理用藥，用得起藥。醫務科、藥劑科、醫保科和監審科對執行情況定期進行檢查、落實；每年組織醫務人員對《執業醫師法》等法律法規和相關政策的學習，提高醫務人員的法律意識。對一些特殊崗位、有特殊要求的技術人員以及新參加工作的醫生、護士進行專業培訓，嚴格

執行技術準入制度；建立了健全的醫院感染管理監控體系，定期進行數據收集、統計、分析，定期向臨床各科室進行反饋。通過以上措施，全院的醫療質量得到很大的提高，今年未發生重大醫療糾紛和醫療事故。

（四）管辦分離，防止腐敗滋生。醫院專門成立了物資招標采購領導小組、物資招標采購小組和物資采購部，并制定了《*縣人民醫院物資采購管理辦法》，物資招標采購小組負責對全院所有物資采購的計劃申報和可行性論證審核、報告審批、采購的具體實施、供應的程序管理、協議合同的簽署、驗收和質量反饋、服務跟蹤評價、報廢等；物資采購部具體負責醫院全部物資的采購和批量萬元以上物資的招標議標，藥品采購在醫院藥事委員會指導下進行。其他任何科室和部門不得擅自采購。在物資采辦過程中，充分發揮不同可能部門的專業作用，相互制衡與監督，并通過“管辦分離”的方式，確保物資采購的科學、公平、公正與公開，進一步有序統一管理，避免浪費和采購環節中的腐敗現象。

二、推進人事改革，提高人才隊伍素質

人事制度改革是醫院制度改革的核心，如何穩步推進人事制度改革，逐步建立能進能出、能上能下的新型人事管理制度是醫院長遠發展的根本保障。主要推行了三項改革：

（一）推行公開競聘的干部任用制度。中層干部是醫院發展的關鍵，是醫院的中堅力量，為加強干部隊伍建設，建立和強化

競爭機制，提高干部隊伍的整體素質，優化干部隊伍結構，我院特制定了《中層干部考核及競聘工作實施方案》，今年六月份，醫院采取公開競聘演講的形式選拔職能科室負責人，綜合競聘者的“德、能、勤、績、學、廉”等情況，量體裁衣，34名德才兼備者走向適合各自能力體現的崗位；對沒有競聘成功，但是有能力、有素質、有培養價值的職工，納入中層干部后備力量重點培養，真正做到“讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”；中層干部的聘用為一年一聘，實行民主評分和末位淘汰制，增強了他們的責任感和危機感，調動全院干部職工的工作積極性。這些措施的運用，建立健全了中層干部管理機制，為醫院的長期發展奠定了良好的人才儲備基礎。

（二）推行自主靈活的人才引進制度。我院屬縣級醫院，受地域、等級的限制，一流醫學院校學生不愿來，醫院想辦法從實際出發，制定了《醫院二0一一年人才引進方案》，把引進人才定位于面向全國一類院校的二類人才和二類院校的一類人才。方案打破常規，凡屬人才引進的除享受正式職工待遇外，碩士研究生享受科室副主任醫師待遇，還有住房補貼：工作滿3年安排120平方米住房，工作滿10年后擁有住房產權（或是租房補貼每月400元）、還可以解決其配偶工作、子女入學等問題；制定方案后，醫院安排主管人事的副院長、醫務科主任和臨床科室主任先后到中南大學、南昌大學、南華大學等進行現場招生，成功引進了4名

碩士研究生來院工作，此舉打破了我縣衛生系統引進研究生 “零”的突破，為醫院獲得了良好的社會效益。在引進高學歷人才的同時，還針對醫院業務開展需要招聘各類臨床、醫技、藥劑和護理人員、同樣通過制定標準，嚴格程序，今年共公開招聘錄用護理人員35人，全日制本科畢業醫療醫技人員15人。

（三）推行績酬對等的分配制度。分配制度改革是人事制度改革的一個有機組成部分。人事制度改革必須與分配制度改革同步進行才能有生命力。醫院根據不同崗位的責任、技術、風險、工作量等情況，將管理、技術、責任等生產因素納入分配，按勞分配、按崗定酬，拉開分配檔次，向關鍵崗位和優秀人才傾斜。醫院為了達到“節能增效”的目的，實施全成本核算、綜合目標管理，工資與績效掛鉤，自主靈活的分配激勵機制，體現了獎勤罰懶、多勞多得的管理機制。以手術室為例：完全打破以前的“平均分配”原則，績效工資的分配方案一是根據職稱系數分配: 護士長(副主任護師)1.4;副護士長(主管護師)1.3;主管護師1.1;護師1.0;護士0.9來分配,二是根據醫務人員的手術臺次按量化積分計數(手術時間每滿15分鐘為0.1分,搶救0.3分/次,術前術后料理0.2分/臺次)，20元/臺次，每月手術臺次最多，加班超時多，無護理差錯事故的“月標兵”還可另得200元獎勵,護理差錯責任人5元/人/次。這種“多勞多得”的方法和職稱相結合的方式來分配績效工資,有獎有懲的激勵機制，大家工作時就更有積極性，業余時學習也有積極性。分配制度改革帶來的是科室面貌的煥然一新，學習氣氛濃厚，工作積極認真,再沒有推諉加班現象，醫療差錯也逐步減少。

三、強化能力建設，提高醫療技術水平

（一）加快了重點學科建設，打造精品科室。一是在今年3月份和6月份分別設立神經內科與神經外科ICU病房，提高重癥病人救治能力，兩個病房從開設至今都一直處于滿床狀況，取得了良好的社會效益和經濟效益；二是鼓勵技術創新，今年申報了省廳縣級科研項目7項，市科技局新項目1項，院內新項目22項，并為各重點學科召開院內及全縣鄉鎮院長參加的新技術新項目推廣介紹會，為新技術開展提供平臺，為學科發展助力，取得了良好的效果。其中，泌尿外科引進鈥激光推廣新技術后，一直處于加床狀態，無論是社會效益和經濟效益均得到明顯提高。

（二）加大了醫技設備投入，提高診療水平。隨著社會的發展，以前一些老設備已經跟不上醫院發展的需要，醫院上半年購買了飛利浦16排螺旋CT，并于6月中旬正式投入使用，同時開通放射科PACS（影像歸檔和通信）系統和檢驗科LIS（檢驗科信息）系統，提高了診療水平，簡化了檢查流程，提高了診療水平；今年還將計劃購買核磁共振，確保臨床工作需要。

（三）建立了對口支援制度，健全服務網絡。醫院與縣各鄉鎮醫院建立醫療協作聯盟，與酒埠江、黃豐橋、市坪和高枧等鄉

鎮衛生院簽訂了對口支援合作協議，并制定了對口支援工作方案，根據四家鄉鎮衛生院的具體情況，我院對支援項目醫療隊員作出了具體派駐計劃，成立副主任醫師專家組，幫助和指導鄉鎮衛生院臨床診療、護理規范等業務工作，同時根據各鄉鎮衛生院的具體需求免費接收專業人員進修培訓等，每年提供不低于20萬元專項資金或設備用于開展對口支援工作。到目前為止，我院派駐醫療隊員人數18人次，開展醫學講座16次，參加人數達240余人，免費接收對口鄉鎮醫院進修培訓人員9人，免費參加急危重病人搶救12起，合計免費金額達到12萬元，同時還贈送了總價值約65萬元的儀器設備（6臺的心電監護儀，1臺彩超），這些實實在在的措施大大提高了受援醫院的醫療技術水平。

（四）開展了優質服務活動，提升服務水平。醫院在“以人為本”的理念下，通過深入開展“優質服務”百日競賽、“三好一滿意”等活動，將“以病人為中心”的服務理念深入全院干部職工心中，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。其中護理部進一步深化優質護理服務示范工程活動，不斷加大工作力度，擴大了優質護理服務示范病房實施范圍，開設試點病房7個，達總病房數的70%。上半年全院護理滿意度為95.2%，比去年上升了2%，護理服務滿意度得到明顯提高。同時還推行了“血透室愛心奉獻”、減免特困

戶、低保戶住院費用等一系列惠民措施，通過提供優質的服務和實際的惠民行為，患者的負擔減輕了，醫院的口碑更好了。