第一篇：從專(zhuān)科到研究生到工行

從一個(gè)差的都要倒閉的學(xué)校的專(zhuān)科生到重點(diǎn)大學(xué)的研究生一直到最后簽約工行,成為工商銀行的正式編制人員的路子是很辛苦的。

從小我就是一個(gè)學(xué)習(xí)一般般,貪玩也一般般,智商也是一般般的孩子,反正就是沒(méi)有什么特點(diǎn),父母是花了不少的錢(qián)才把我弄到我們市里面最好的一所高中去讀書(shū)的,但是好像在高中的時(shí)候成績(jī)也一直都是處于中游,然后也稍微有點(diǎn)貪玩,記得第一次高考的時(shí)候我考的很爛,連二本的線(xiàn)都不夠,又不甘心去讀專(zhuān)科,結(jié)果就去復(fù)讀,在復(fù)讀的時(shí)候總覺(jué)得老師教的這些東西我都已經(jīng)學(xué)過(guò)了,而且自己也都掌握了,所以也沒(méi)怎么用心去讀書(shū),結(jié)果第二次高考的時(shí)候只比第一次考的好一點(diǎn),這次上了二本的分?jǐn)?shù)線(xiàn)了,但是記得好像只超過(guò)二本的線(xiàn)5分,當(dāng)初想想能讀個(gè)本科也差不多了,當(dāng)初想的只能去讀某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的本科,這樣的話(huà)只超過(guò)5分還有戲,還基本能上,但是沒(méi)想到的是那一年某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的本科線(xiàn)超級(jí)高,比往年要高出許多,所以很顯然,又一次落榜了,本科二批落榜的結(jié)果就是只能去讀專(zhuān)科了,我在想既然天意讓我去讀專(zhuān)科我也就認(rèn)了,因?yàn)榇_實(shí)不想再去復(fù)讀一次了。于是當(dāng)初報(bào)名填的是北京的一所專(zhuān)科學(xué)校,那時(shí)候也沒(méi)去過(guò)北京,不知道哪個(gè)學(xué)校好。所以當(dāng)初純粹是看學(xué)校名字來(lái)挑的,而且也沒(méi)有現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源這么發(fā)達(dá),可以在網(wǎng)上查到相關(guān)的信息,因?yàn)槟菚r(shí)候網(wǎng)絡(luò)在我們那里還沒(méi)有普及,也沒(méi)想到要去網(wǎng)上查,后來(lái)看著中國(guó)防衛(wèi)科技學(xué)院這個(gè)名字不錯(cuò),所以就報(bào)了,沒(méi)想到最后竟然被錄取了,緊接著就到了北京來(lái)了。

因?yàn)槲业募亦l(xiāng)是在南方那邊比較靠南一個(gè)地方,我的父母從來(lái)沒(méi)去過(guò)北京,我也從來(lái)沒(méi)去過(guò),但是我還是一個(gè)人去的,當(dāng)初反正覺(jué)得自己一個(gè)男的,沒(méi)什么好怕的,正好那個(gè)市里有直接到北京的火車(chē),所以我父母就幫我送上去北京的火車(chē),然后就沒(méi)管了,因?yàn)樗麄円补懿涣?他們也沒(méi)有時(shí)間陪我去北京,他們也覺(jué)得男孩子就應(yīng)該獨(dú)立一點(diǎn)去外面闖一闖。

火車(chē)到達(dá)北京的時(shí)候都已經(jīng)是黃昏了,火車(chē)站那里正好有這個(gè)學(xué)校的接車(chē),然后就上了車(chē)開(kāi)始往中國(guó)防衛(wèi)科技學(xué)院走,結(jié)果走啊走,走啊走,中途經(jīng)過(guò)了天安門(mén),那時(shí)候已經(jīng)是晚上了,第一次見(jiàn)到天安門(mén)也沒(méi)啥感覺(jué),結(jié)果還是走啊走,走啊走,在車(chē)開(kāi)了將近三個(gè)小時(shí)后他們說(shuō)到了,然后下車(chē)一看,心里在納悶,這是北京嗎?怎么這么荒涼,附近人煙稀少,晚上外面還黑漆漆的,比我們家那邊的小鎮(zhèn)都差的遠(yuǎn)啊,這根本不是我想象中的北京,后來(lái)才知道,這確實(shí)不是北京,這是河北省三河市燕郊鎮(zhèn),挨著北京,而中國(guó)防衛(wèi)科技學(xué)院這個(gè)學(xué)校就是在這里。這個(gè)學(xué)校比我的高中還要小,比我的高中還要破。

后來(lái)慢慢的一步步了解這個(gè)學(xué)校,原來(lái)我們是這個(gè)學(xué)校正式建校以來(lái)第一批正式高考招生的學(xué)生,后來(lái)很多人都發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)校很爛,中途有不少人退學(xué)了,但是我堅(jiān)持著,因?yàn)槲蚁爰葋?lái)之則安之,是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。其中來(lái)這個(gè)學(xué)校讀專(zhuān)科的人大部分都是學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,來(lái)這里混日子的人,但是我不是,在他們每天都打牌,玩游戲的時(shí)候,我在他們的干擾聲中學(xué)習(xí),估計(jì)跟當(dāng)年毛澤東在鬧市看書(shū)有的一拼。學(xué)習(xí)成績(jī)雖然說(shuō)是中上等但是還是不拔尖,后來(lái)很快三年的專(zhuān)科生活就要結(jié)束的時(shí)候?qū)W校說(shuō)可以給一部分人名額直接升本科,綜合成績(jī)排在前14的人可以直接再讀一年就可以直接升本科,和正規(guī)的通過(guò)國(guó)家高考招生的本科沒(méi)什么區(qū)別,而且又不需要專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)升本考試,這點(diǎn)很奇怪,一般來(lái)說(shuō)專(zhuān)升本是要考試,而且考上了也還要再讀兩年,一般來(lái)說(shuō)專(zhuān)科上來(lái)的話(huà)總共要讀5年才是本科,而我們總共只需要讀4年就是本科了,和普通的本科一樣了。但是杯具就是杯具在我是綜合成績(jī)排在16名,應(yīng)該是沒(méi)有我的資格了,不過(guò)后來(lái)學(xué)校不知為何又多加了兩個(gè)名額,總共16個(gè)人有資格升計(jì)劃內(nèi)的本科,而我正好是第16名,我當(dāng)初直接從地獄又到天堂了,happy的不行了,估計(jì)是天意吧。后來(lái)到大四的時(shí)候很多人都想考研考出去,我也是其中之一,但是其實(shí)很多人都去報(bào)名了,結(jié)果只是考著玩玩,碰運(yùn)氣,但是我卻不一樣,我還是像以前那樣堅(jiān)持著,很多人都在玩,考研碰運(yùn)氣的時(shí)候我還在自己看書(shū),在他們打牌,打dota的聲音中繼續(xù)學(xué)習(xí)。考研的結(jié)果就是整個(gè)年級(jí)就我和另外一個(gè)堅(jiān)持的人考上了,也就是說(shuō)我們整個(gè)專(zhuān)業(yè)就考上了兩個(gè)研究生。整個(gè)學(xué)校考上研究生的人也不多,估計(jì)也就是十來(lái)個(gè)吧。

我考的是北京一所重點(diǎn)大學(xué)的研究生,專(zhuān)業(yè)對(duì)于他們學(xué)校來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算熱門(mén)專(zhuān)業(yè)吧,我當(dāng)初就沖著這個(gè)去考的,因?yàn)榭忌系膸茁蚀蟮暮芏?我想對(duì)于我來(lái)說(shuō),只要我考上了,無(wú)論是冷門(mén)還是熱門(mén),那就代表我成功了,后來(lái)我真的成功了,我真的做到了。

說(shuō)到這里我不得不再次提一下我專(zhuān)科也是我本科的母校----中國(guó)防衛(wèi)科技學(xué)院。因?yàn)槲沂俏覀儗W(xué)校第一批正式招進(jìn)來(lái)的人,所以學(xué)校管理的還算一般般,至少?zèng)]有怎么亂來(lái),但是從我的下一屆開(kāi)始學(xué)校就開(kāi)始違規(guī)招生了,就是說(shuō)那些學(xué)習(xí)成績(jī)差到連專(zhuān)科都上不了的人花上幾萬(wàn)或者十幾**校就承諾給他們正規(guī)的本科或者專(zhuān)科文憑,結(jié)果每年因此招了不少的人進(jìn)來(lái),結(jié)果到最后學(xué)校都沒(méi)能履行它的諾言,都不能有教育部注冊(cè)的正式的本科或者專(zhuān)科文憑,結(jié)果這些花巨資買(mǎi)進(jìn)來(lái)的人當(dāng)然就覺(jué)得被騙了,就開(kāi)始鬧事,最后鬧到教育部去了,教育部查下來(lái)的結(jié)果就是停止招生一年,但是第二年又是這樣騙了不少的學(xué)生,結(jié)果第二年還是停止招生,第三年好像還是則樣騙了不少的學(xué)生,第三年又停止招生,連續(xù)三年停止招生這對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)就意味著要滅亡了,因?yàn)闆](méi)有生源了。

其實(shí)我現(xiàn)在想想學(xué)校大量違規(guī)招生也是有原因的,因?yàn)檫@樣的學(xué)校教育部是不會(huì)撥款一分錢(qián)的,但是辦學(xué)還是要很多錢(qián),沒(méi)辦法,只有自己想辦法撈錢(qián)來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)校了。結(jié)果就是大量的違規(guī)招生,結(jié)果就是飲鴆止渴,自取其亡。這與教育部也有關(guān)系,你既然批準(zhǔn)他獨(dú)立成為公辦學(xué)校來(lái)招生,干嘛不撥款,你不撥款那么學(xué)校怎么經(jīng)營(yíng),逼著人家去違規(guī),這或許就是中國(guó)教育的一種悲哀。其實(shí)最悲哀的不是那個(gè)學(xué)校,而是每年被學(xué)校違規(guī)招生過(guò)來(lái)的那些學(xué)生,花了那么多錢(qián)先不說(shuō),白白浪費(fèi)了幾年的大好青春,結(jié)果就是知識(shí)也沒(méi)學(xué)著,錢(qián)也浪費(fèi)了,學(xué)歷還沒(méi)有,這對(duì)一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)幾乎是毀滅性的打擊。我是從這個(gè)學(xué)校走出來(lái)的,所以我深有感觸,正所謂成也蕭何,敗也蕭何,反正我今天算是走出這個(gè)學(xué)校了,據(jù)說(shuō)這個(gè)學(xué)校現(xiàn)在應(yīng)該是沒(méi)有什么人在了,前幾年學(xué)校的主頁(yè)還能進(jìn),現(xiàn)在學(xué)校的主頁(yè)都關(guān)閉了。真的是悲哀啊,現(xiàn)在別人問(wèn)我本科是哪里畢業(yè)的我都不好意思說(shuō),因?yàn)檫@個(gè)學(xué)校都倒閉了,但是既然我寫(xiě)出來(lái)了我就不怕坦白自己的心聲,我就是這個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,反正你們也不認(rèn)識(shí)我。

接下來(lái)說(shuō)說(shuō)我的研究生生活。

到了這個(gè)211重點(diǎn)大學(xué)來(lái)讀研究生了,這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活原來(lái)真的是多么美好啊,說(shuō)白了和我以前那個(gè)學(xué)校比起來(lái)真的是天壤之別,以前那個(gè)根本就不叫正規(guī)的大學(xué)生活,純粹是混日子的地方,什么教學(xué)設(shè)備都沒(méi)有,教我們的老師都是一些其他學(xué)校的在校研究生,到那里去混點(diǎn)生活費(fèi)而已。所以我要做的就是把我大學(xué)期間應(yīng)該要做的東西都要做了,來(lái)補(bǔ)償我那不叫大學(xué)生活的大學(xué)生活,來(lái)感受一下真正的大學(xué)。

所以在研究生期間我努力積極的參加各種活動(dòng),而這些活動(dòng)在我以前那個(gè)學(xué)校幾乎是沒(méi)有的,因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有任何其他的活動(dòng)或者組織。當(dāng)然還念念不忘的是學(xué)習(xí),到這里來(lái)之后發(fā)現(xiàn)我學(xué)習(xí)成績(jī)還是一般般,因?yàn)楫吘惯€是牛人多,還有一個(gè)原因就是我可能以前的基礎(chǔ)太薄弱了,很多我那專(zhuān)業(yè)應(yīng)該有的專(zhuān)業(yè)課在大學(xué)期間都沒(méi)有開(kāi)過(guò),我甚至在大學(xué)期間都沒(méi)有學(xué)過(guò)微積分,線(xiàn)性代數(shù),和概率論這樣的基礎(chǔ)課,考研的時(shí)候數(shù)學(xué)我純粹是靠著自學(xué)來(lái)完成這些課程然后考上研究生的。

其實(shí)在研究生這三年我發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我預(yù)想的要多的多,同時(shí)也彌補(bǔ)了很多我本科期間沒(méi)有學(xué)到的課程以及一些專(zhuān)業(yè)課。而且我其他除了學(xué)習(xí)以外的各方面的能力都有了顯著的提高,包括人生,理想,人際關(guān)系,社會(huì)事務(wù)處理,這些方面的提高我相信對(duì)我以后的人生會(huì)是一個(gè)絕對(duì)的有效的基礎(chǔ)。

很快,研究生快畢業(yè)了,就開(kāi)始找工作。

一開(kāi)始找工作也沒(méi)有找到方法,總是胡亂的海投簡(jiǎn)歷,到最后收到的效果是微乎其微,其中很多是我根本就看不上眼的公司,我都去面試了,結(jié)果不是人家拒了我就是我拒了人家,就這樣開(kāi)始一直找啊找。到最后拿到offer的公司有以下幾個(gè),一個(gè)是中油瑞飛信息技術(shù)有限公司,一個(gè)是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行,還有一個(gè)是世紀(jì)東方國(guó)鐵股份有限公司。前兩個(gè)

公司我在求職的時(shí)候都比較人性化,面試啊筆試什么的都很規(guī)范,對(duì)應(yīng)聘者也還不錯(cuò)。其中我最鄙視的就是世紀(jì)東方國(guó)鐵股份有限公司,他們面試是一輪一輪面試的,每次由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面試,一直到最后的總經(jīng)理或者董事長(zhǎng),他們這個(gè)公司是在南四環(huán),我們學(xué)校是在北四環(huán)海淀區(qū)這里,所以跑到那里去要兩個(gè)多小時(shí),來(lái)回一趟要將近5個(gè)小時(shí),這還不算什么,為了找工作,累點(diǎn)就累點(diǎn)吧,但是最可恨的是每次叫你們?nèi)サ臅r(shí)候都要等很久,一直要等到某位領(lǐng)導(dǎo)有空的時(shí)候才會(huì)給你面試,所以每次他們都要求我們下午一點(diǎn)必須到,所以我一般是早上起床后吃過(guò)飯就開(kāi)始往他們公司趕,趕在下午一點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)到他們公司,然后每次都是要從下午一點(diǎn)等到下午五點(diǎn)的時(shí)候才等到面試,而面試完就基本上天黑了,趕回學(xué)校就連晚飯的時(shí)間都錯(cuò)過(guò)了,這個(gè)公司一共叫我去面試了5次,也就是說(shuō)我總共要花整整5天的時(shí)間浪費(fèi)在他們公司面試,還有,去他們公司是要座9開(kāi)頭的那種公交,特別貴,所以總結(jié)起來(lái)就是我花掉好幾十塊公交車(chē)的錢(qián),然后還花了5整天的時(shí)候去面試,結(jié)果就是杳無(wú)音訊了,然后一直等了估計(jì)兩個(gè)月,他們也沒(méi)說(shuō)不要我,也沒(méi)說(shuō)要我,我都打算放棄的時(shí)候,那天去清華大學(xué)的招聘會(huì)上,沒(méi)想到這個(gè)狗屁公司還在招人,我無(wú)奈了,當(dāng)初就直接跟他們那個(gè)hr質(zhì)問(wèn),因?yàn)槲胰ニ麄児久嬖嚨拇螖?shù)多了,那個(gè)hr也認(rèn)識(shí)我了,然后解釋說(shuō)我們?nèi)诉€沒(méi)招滿(mǎn),我們打算這段時(shí)間聯(lián)系你。過(guò)幾天后他們?nèi)肆Y源總監(jiān)給我電話(huà)叫我去,我直接把他們給拒了,我肯定不會(huì)去這種公司,然后還建議他們多站在學(xué)生的角度去想想,因?yàn)閷W(xué)生的時(shí)間也是時(shí)間,學(xué)生也是人,你們不能這么對(duì)待學(xué)生,因?yàn)楝F(xiàn)在學(xué)生找工作也不容易,希望你們公司在以后多多注意這方面的事情。那個(gè)人力資源總監(jiān)肯定沒(méi)想到我會(huì)直接拒了他們,把她驚訝的說(shuō)不出話(huà)來(lái),后來(lái)說(shuō)了幾句話(huà)也是驢頭不對(duì)馬嘴,然后就抱歉的把電話(huà)掛了。所以我建議各位千萬(wàn)不要去面試這個(gè)公司了。

其實(shí)找工作我覺(jué)得最好的選擇是銀行,而每年的年底都是銀行大規(guī)模招聘的時(shí)候,從筆試到面試都會(huì)有一大批。我個(gè)人也投了不少銀行的簡(jiǎn)歷,但是都在面試關(guān)被掛了,但是這也給我留下了深刻的印象,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。終于功夫不負(fù)有心人,殺進(jìn)了中國(guó)工商銀行的終面,但是一看最后進(jìn)入面試的人都是清華北大,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)這樣的學(xué)校的牛人,而我這個(gè)學(xué)校雖然說(shuō)是211重點(diǎn)大學(xué),但是和清華北大的比起來(lái)還是有一定的差距的,所以沉著應(yīng)對(duì),結(jié)果我面試的時(shí)候表現(xiàn)的很好,他們的問(wèn)題包括很多心理素質(zhì)測(cè)試,我很順利的通過(guò)了,結(jié)果她們叫我回去等消息,工行第二天晚上就給我消息了(工行的效率就是高,不比我上面提到的某個(gè)公司),我過(guò)了,清華北大的被我給P下去了,然后體檢,簽約的時(shí)候都跟工行的hr聊的很好,工行的人對(duì)我們也很好,態(tài)度很不錯(cuò),對(duì)我們的任何問(wèn)題都面帶微笑細(xì)心具體的回答的一清二楚,而且也不厭其煩的回答我們大家關(guān)于簽約后待遇和發(fā)展的問(wèn)題。

最終我說(shuō)的其他幾個(gè)offer我都沒(méi)有去簽,因?yàn)楣ど蹄y行的待遇最好,是世界上市值最大的銀行,是中國(guó)最大的銀行,中國(guó)最賺錢(qián)的銀行,對(duì)員工也很人性化,他們把這些大學(xué)生研究生當(dāng)成人才看,而且很重視人才,很重視我們,所以我最終簽了工商銀行。

其實(shí)后來(lái)我申請(qǐng)了我們老家湖南省公務(wù)員事業(yè)單位招聘,是湖南省公路局,他們叫我回去面試,而且統(tǒng)一由長(zhǎng)沙市政府報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi),結(jié)果我就去了,我報(bào)的這個(gè)職位只招一個(gè)人,結(jié)果有10個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位,都是湖南大學(xué),中南大學(xué)等等這樣省內(nèi)最好的大學(xué)的研究生,面試很順利,我是第一名,而且面試成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名,結(jié)果省公路局的領(lǐng)導(dǎo)面試完找我聊天,第一,他們?cè)诿嬖嚠?dāng)中看中我了,各方面都很不錯(cuò)。第二,我成績(jī)第一名,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名,所以他們當(dāng)場(chǎng)決定要簽我,問(wèn)我是否愿意去。我說(shuō)回去考慮一下,但是他們馬上要把名單給報(bào)到省里去,而且報(bào)上去就改不了了,也就是說(shuō)我如果答應(yīng)他們?nèi)?他們報(bào)上去了,結(jié)果我沒(méi)去的話(huà)那么其他想去的人又去不了,公路局這個(gè)職位也招不到人,經(jīng)過(guò)慎重考慮后我決定不去了,把機(jī)會(huì)留給別人,要不然這樣做太缺德了。

我覺(jué)得我之所以能夠在面試中得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出第二名的成績(jī),這與我在北京經(jīng)歷的這么多面試機(jī)會(huì)是分不開(kāi)的,這些面試都把我給鍛煉出來(lái)了,而相反的在湖南讀大學(xué)的研究生就根本很少接觸到這樣的大型的面試,并不是說(shuō)在學(xué)術(shù)方向我要比他們牛,而是在面試的時(shí)候

能夠沉著應(yīng)對(duì),口才是練出來(lái)的,而湖南那邊的學(xué)生就沒(méi)有鍛煉的機(jī)會(huì),我想這就是我在北京的優(yōu)勢(shì),這就是為什么一定要把小孩送到大城市去讀書(shū)的原因吧,這就是為什么見(jiàn)的多才能識(shí)的廣的原因吧。說(shuō)了這么多我總結(jié)了以下幾點(diǎn):第一要努力堅(jiān)持,無(wú)論在什么環(huán)境中都不要喪失斗志,否則我就不能從專(zhuān)科到本科再考上研究生。第二要多與人交流溝通,走向社會(huì)了人際關(guān)系是最重要的網(wǎng)絡(luò),要廣泛結(jié)交朋友。第三要遇事不慌,從容應(yīng)對(duì)什么事情就OK了,尤其在找工作的時(shí)候不用怕,因?yàn)閔r并不一定比你厲害,有自信就什么都好。

不過(guò)研究生期間唯一的遺憾就是沒(méi)有正式的找過(guò)一個(gè)女朋友,這點(diǎn)大家應(yīng)該要引以為戒。謝謝大家能夠看完我這么啰嗦的經(jīng)歷,有什么問(wèn)題也可以直接問(wèn)我:kqsrx212@163.com

第二篇：從技校生到研究生

? ·從技校生到研究生

? http://www.tmdps.cn[2008-11-14]

?1997年，那個(gè)屬于我的夏天和我的中考，39度高燒的我是在迷迷糊糊中度過(guò)的。原本是學(xué)校考重點(diǎn)高中的培養(yǎng)對(duì)象，最后卻拖了后腿??看到兒時(shí)的伙伴們有的早已棄學(xué)打工，有的子承父業(yè)，可我實(shí)在不想就這樣在小鎮(zhèn)里去過(guò)我的一生！后來(lái)一所高級(jí)技工學(xué)校給我寄來(lái)了錄取通知書(shū)，于是，我便匆匆地踏上了這條求學(xué)路。

技校畢業(yè)，我選擇了一個(gè)充滿(mǎn)未知卻又充滿(mǎn)誘惑的地方——深圳特區(qū)。那年的深圳人才市場(chǎng)上本科學(xué)歷是最搶手的，而技校生所能得到的機(jī)會(huì)很少，周折了一個(gè)多月始終沒(méi)能找到合適的工作，恐懼和迷茫把來(lái)時(shí)的豪情壯志掃得蕩然無(wú)存！為了維持生計(jì)，中秋前夕我在一家酒樓做兩個(gè)月的“月餅暫時(shí)工”。這就是我在特區(qū)的第一份工作，也是人生的第一份工作，那段日子使我真正體會(huì)到了異鄉(xiāng)人漂泊在外求職是何等的不易與艱辛！后來(lái)，我去一家四星級(jí)酒店做了一名客房服務(wù)生。每天必須負(fù)責(zé)16間客房的整理清潔工作，一個(gè)人推著清潔車(chē)在走廊來(lái)回奔跑，重復(fù)著查房、鋪床、擦玻璃、吸塵等煩雜的工作，面對(duì)著客房的四壁、面對(duì)自己、面對(duì)一張張無(wú)情冰冷的臉。房一間間清理下去，日子一天天過(guò)去，心血一點(diǎn)點(diǎn)冷卻??

每當(dāng)周末，我總喜歡一個(gè)人游蕩在深圳大學(xué)和暨南大學(xué)中旅學(xué)院的校園里，看著學(xué)生們自由自在的學(xué)習(xí)、生活，心中便生出無(wú)比的羨慕！后來(lái)，我想到了去郵局給自己定一份《中國(guó)青年報(bào)》，當(dāng)勞累了一天，我終于可以找到一個(gè)屬于自己的空間。在每個(gè)平靜如水的夜晚，我便躲在一個(gè)屬于自己的空間，細(xì)細(xì)品味著這份精神美餐。中青報(bào)便成了我那時(shí)唯一的精神寄托和心靈慰藉。

2000年春節(jié)過(guò)后，辭職的想法漸漸占據(jù)了我的思緒。當(dāng)咨詢(xún)得知技校生也可以參加成人高考時(shí)，我的心一下亮了起來(lái)，仿佛看到了未來(lái)。我告訴自己，無(wú)論如何，一定要去嘗試，與其被環(huán)境改變自己，不如自己去改變自己。我還年輕，年輕就是資本，那怕是賭，也要賭得壯觀、賭得精彩！于是，我開(kāi)始了我人生第一次自主選擇，也開(kāi)始了我求學(xué)生涯中的第一次具有里程碑意義的策劃。

從辭職到考試，我用了三個(gè)月時(shí)間完成了報(bào)考、復(fù)習(xí)、考試的全過(guò)程。可以說(shuō)那是一種接近瘋狂忘我的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)于求知的渴望從來(lái)沒(méi)有如此強(qiáng)烈過(guò)，要求改變命運(yùn)更使我突破了一切障礙。終于，憑借“堅(jiān)持到底、永不放棄”的信念，同年7月，我被廣州大學(xué)人文學(xué)院錄取。

2001年7月，我開(kāi)始了第一次從社會(huì)到校園的回歸。來(lái)之不易的求學(xué)機(jī)會(huì)依然能使我懷著謙卑的心態(tài)去珍惜眼前這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的課余時(shí)間都幾乎與書(shū)泡在了一起，那時(shí)我的閱讀很廣泛，哲學(xué)、文學(xué)、歷史、管理等幾乎都想去讀，圖書(shū)館有文科類(lèi)的書(shū)被我輪流重復(fù)借閱。因?yàn)檫z憾沒(méi)上過(guò)高中，于是我還偷偷地借了高中三年的教材通讀了一篇。

2003年專(zhuān)科畢業(yè)后，我先后是在旅行社當(dāng)過(guò)導(dǎo)游干過(guò)公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售等工作。后來(lái)，我加入了廣東某出版社，參與籌劃創(chuàng)辦一本投資招商類(lèi)雜志，在隨后的兩年轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷里，我跑遍了省內(nèi)的50多個(gè)市、縣和開(kāi)發(fā)區(qū)，采訪過(guò)上百位各地政府官員。經(jīng)歷了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后，我意識(shí)到自己受于學(xué)識(shí)和視野所限，而在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)里，如果自己不尋求改變和提升，也許某一天就會(huì)被淘汰。于是，我決定第二次辭職深造，我必須讓自己有一個(gè)安靜的空間去好好策劃自己的人生。

從2005年開(kāi)始，我?guī)е活w疲憊的心和破釜沉舟的勇氣開(kāi)始了考研歷程。對(duì)于沒(méi)有上過(guò)高中，沒(méi)有讀過(guò)本科的我，一切只有從零開(kāi)始??考研是一場(chǎng)持久戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)，不僅僅是知識(shí)和時(shí)間的競(jìng)賽，更是一種心智和毅力的考驗(yàn)。2006年第一次參加全國(guó)研究生考試，結(jié)果以11分之差而落榜。無(wú)法去抱怨命運(yùn)的多磨和不濟(jì)，也無(wú)法去衡量付出與收獲之間的差距，我堅(jiān)信，一切終將過(guò)去，只要心在夢(mèng)就在。“世上無(wú)難事，只怕有心人”。終于，在2007年全國(guó)統(tǒng)考中,我以總分387分的成績(jī)被西南交通大學(xué)錄取，獲得國(guó)家一等獎(jiǎng)學(xué)金。至此，我斷斷續(xù)續(xù)的求學(xué)歷程終于劃上了一個(gè)句號(hào)。

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，回首漫漫求學(xué)路，那段且行且苦且上的歷程總讓我感慨良多。我并沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的教育，正因?yàn)檫@樣，讓我比同齡人更早的被放到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中去錘煉自己，感悟人生冷暖。有人問(wèn)我：從一個(gè)技校生到研究生，你是如何做到的？我知道，這緣于一顆不甘的心，這種不甘是內(nèi)心深處壓抑多年而沒(méi)有釋放出來(lái)的力量——“自強(qiáng)”。

每一個(gè)人都有不同的經(jīng)歷，每一段經(jīng)歷也都會(huì)有一番獨(dú)特的滋味。這些年，我有過(guò)失去時(shí)的痛苦，有過(guò)面對(duì)選擇的茫然，也有過(guò)收獲成功的喜悅。走過(guò)這一程，我真切地體驗(yàn)到了一個(gè)人完全可以通過(guò)自己的努力去超越自己、挑戰(zhàn)極限，并去收獲拼搏所帶來(lái)的那份自信、充實(shí)與樂(lè)趣。（西南交通大學(xué)碩士研究生鄭浩生）

第三篇：從自考生到北大研究生

回望那破釜沉舟的美麗

——從自考生到北大研究生的風(fēng)雨歷程

不要以為只有有成就的人才是天之驕子，其實(shí)誰(shuí)都可以。只要懂得不在虛無(wú)飄渺的希望中沉淪，懂得拾起希望并付諸行動(dòng)，懂得怎樣把希望握在手中一點(diǎn)點(diǎn)接近現(xiàn)實(shí)，還有，永遠(yuǎn)都不要放下希望。

——題記

記得誰(shuí)曾說(shuō)過(guò)，只要還有記憶，過(guò)去的永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)去。北京大學(xué)的錄取通知書(shū)就在我的書(shū)桌上，近在咫尺，我終于可以平靜下來(lái)，寫(xiě)下艱難考研歷程中發(fā)生的許 多故事。我想，無(wú)論將來(lái)再發(fā)生什么事情，這幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是不會(huì)忘記的。在江南淅淅瀝瀝的雨聲里，一些從未磨滅的印象漸漸清晰……

一紙之間夢(mèng)滅，夢(mèng)生

記憶中的1999年，驕陽(yáng)似火，周邊洋溢著希望與快樂(lè)，中考后的張張稚氣面孔仿佛都揚(yáng)起了向遠(yuǎn)方象牙塔宣戰(zhàn)的神態(tài)，而我，只是斂起所有的希翼，學(xué)會(huì)漠 然。因?yàn)榧依锏呢毟F，讓我失去了夢(mèng)想的可能，連高中都念不起的我，又怎么去想象那遙遠(yuǎn)的大學(xué)？于是，我?guī)еh第一的中考成績(jī)走進(jìn)了大專(zhuān)。

大專(zhuān)生活的前兩年，我生活得很痛苦。百無(wú)聊賴(lài)的日子里，我虛度青春，畫(huà)地為牢，那個(gè)微笑著面對(duì)生活的女孩，那個(gè)用美妙的詩(shī)喚醒意志消沉同學(xué)的女孩似乎 已經(jīng)死了。

后來(lái)一次偶然的機(jī)會(huì)，我讀到了老鄉(xiāng)曾華鋒的《風(fēng)雨考研路》。他也是湖南邵陽(yáng)人，師范畢業(yè)，通過(guò)自己的努力，拿到了自考的本科文憑，并考取了北京大學(xué)中 文系文藝學(xué)專(zhuān)業(yè)的研究生。看完這篇文章，我興奮得差點(diǎn)在教室里大叫。曾華鋒的經(jīng)歷給了我莫大的鼓勵(lì)，我想，我不應(yīng)該再為打翻的牛奶哭泣，既然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了太 陽(yáng)，我不能再錯(cuò)過(guò)群星。晚上，我激動(dòng)地在日記本上寫(xiě)下一行字：沉睡得太久，我要飛翔了！

2002年，寒風(fēng)蕭瑟，我踏上了追求夢(mèng)想的道路。

一開(kāi)學(xué)，我就跟老師請(qǐng)了一周的假，除了同桌我沒(méi)有再和其他人打招呼，悄悄地去往長(zhǎng)沙報(bào)名自考。在那個(gè)陌生的城市，我無(wú)所依靠，獨(dú)自背著大書(shū)包，到湖南 師范大學(xué)文學(xué)院辦理所有的手續(xù)。一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，我在搖搖晃晃的車(chē)廂里疲憊地睡去，在顛簸中以夢(mèng)想溫暖二月陰冷的空氣，夢(mèng)中，我依稀聽(tīng)到到故鄉(xiāng)的呼喚。凝望著那漸遠(yuǎn)的小小校園，我發(fā)誓，這里，將成為我生命的拐點(diǎn)。

我一直是個(gè)有夢(mèng)想的人，那些夢(mèng)想華麗而遙遠(yuǎn)，我總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著它們。第一次，我為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而踏上一條艱難而漫長(zhǎng)的道路，為著夢(mèng)想忙碌奔波，做很多很 多事情，只是為了離它能近一些，再近一些。這種努力的過(guò)程，艱難而又甜蜜，我第一次感到青春的美好，還有，澎湃的激情。

在遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想里獨(dú)自前行

回到學(xué)校，我開(kāi)始了早出晚歸的生活，連睡覺(jué)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是奢侈的，更不用說(shuō)“想做什么就做什么”那種幸福生活。

學(xué)校熄燈熄得很早，我每天晚上都打著手電筒在陽(yáng)臺(tái)上看書(shū)，夜里兩三點(diǎn)才強(qiáng)迫自己去睡，而且往往無(wú)法入睡。幸而，我的精力在夢(mèng)想支撐下變得無(wú)比的充沛，熬夜的辛苦沒(méi)有讓我貪戀床的溫暖，每天五點(diǎn)半，我都保證準(zhǔn)時(shí)起床，開(kāi)始一天的學(xué)習(xí)。我們學(xué)校的學(xué)風(fēng)不太好，整棟教學(xué)樓時(shí)常就只有我一個(gè)人。空蕩蕩的教室，呼呼的風(fēng)聲，讓人覺(jué)得分外凄涼。人是寂寞的動(dòng)物，只有不斷地做些什么才能忘記這種寂寞。我沒(méi)日沒(méi)夜地看書(shū)，基本沒(méi)有休息時(shí)間，只有這樣，我才覺(jué)得充實(shí)。

師范后面幾年的時(shí)光，對(duì)別的同學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)比美好，對(duì)我而言留下的只是關(guān)于寂寞的慘淡回憶：我很少說(shuō)話(huà)，心里無(wú)比苦悶，卻無(wú)人可以?xún)A訴，也沒(méi)有人會(huì)懂。但 工夫不負(fù)有心人，我報(bào)的所有課程一次性全部通過(guò)，而且門(mén)門(mén)都在80分以上。2004年，我大專(zhuān)畢業(yè)同時(shí)也順利通過(guò)了主考院校的論文答辯，拿到了湖南師范大 學(xué)的本科文憑。由于成績(jī)優(yōu)秀，我還獲得了學(xué)士學(xué)位證書(shū)。希望和信心猶如蘇醒的種子，在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的冬季之后，在荒蕪已久干涸的土地上重新萌發(fā)了生機(jī)。

現(xiàn)實(shí)睡了，夢(mèng)想醒著

我以為接下來(lái)的事情就是好好準(zhǔn)備報(bào)考北京大學(xué)，然而事情遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜。

北大有著美麗的校園、古樸的校門(mén)，但并不是每一個(gè)人都能心情愉快地邁進(jìn)那道門(mén)檻，粥少僧多的尷尬讓每個(gè)想考北大的人在現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想的巨大落差前狼狽不 堪。而我，是那極少數(shù)扔抱著幻想不放的人。

考研向我拋出的第一道殺手锏，是用殘酷的事實(shí)去挫敗我看起來(lái)強(qiáng)大實(shí)則脆弱不堪的自信。

得知我決心報(bào)考北大，一位平常待我極好的老師專(zhuān)程找我談話(huà)，說(shuō)北大的門(mén)檻高不可攀，考北大的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大，還不如換一個(gè)比較有把握的學(xué)校。我的神經(jīng)變 得空前脆弱起來(lái)，在難以企及的夢(mèng)想與相對(duì)保險(xiǎn)的退步中飄忽不定，猶豫不決。一位北師大的朋友也說(shuō)：“報(bào)考我們學(xué)校嘛，把握大多了。要是真考得特別好，大不 了你以后去未名湖大哭一場(chǎng)嘛。” 我有點(diǎn)想放棄了。可是放棄之前，我想，無(wú)論如何，我都要去看一眼我如此深?lèi)?ài)的北大，去哀悼這夢(mèng)想的破滅。于是一個(gè)人坐上了開(kāi)往北京的列車(chē)。

北大比我想象的更漂亮，未名湖楊柳依依，杜鵑花花香醉人，學(xué)生驕傲快樂(lè)，恰到好處地映襯著肅穆、神圣的北大校園。那是一個(gè)燥熱無(wú)比的星期天下午，而我 取得了一場(chǎng)勝利，我再次尋回了自己的執(zhí)著信念。那個(gè)下午寧?kù)o美麗的北大校園，我定下了一個(gè)重大的決定：我還是要考北大。

我的斗志再次被喚起，我不甘心一個(gè)做了十幾年的夢(mèng)就此清醒，我不甘心這幾年來(lái)不顧一切地拼搏就為了“保險(xiǎn)”兩個(gè)字而葬送。即使在現(xiàn)實(shí)面前我會(huì)撞得頭破 血流，即使在考場(chǎng)上我會(huì)輸?shù)靡粩⊥康兀胰匀徊缓蠡谧约旱臎Q定。當(dāng)時(shí)的我，并沒(méi)有意識(shí)到這種執(zhí)著到傻氣的勁頭會(huì)有多大的魔力，讓我堅(jiān)持北大夢(mèng)，我甚至沒(méi)有 意識(shí)到要用什么樣的代價(jià)去交換這個(gè)兒時(shí)就有的美麗的概念，只是緊緊地跟著它，一遍又一遍地默念它。

我在毫無(wú)知覺(jué)得情況下用自己的狂妄換來(lái)了一丁點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，根本沒(méi)有意識(shí)到，其實(shí)這的確是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。

執(zhí)著，讓夢(mèng)想終于如愿

從北京回來(lái)后，我在床頭貼上一張“殺進(jìn)北大”的特大標(biāo)語(yǔ)，每天入睡前都大喊幾遍，以增加自己的信心。

看書(shū)和做試卷再次成了我生活中的全部?jī)?nèi)容，睡覺(jué)的時(shí)間一天比一天晚，叫醒的鬧鐘卻越撥越早。有時(shí)候我在家里背書(shū)背得眼淚都要掉下來(lái)，想把書(shū)都扔到窗外 去。可是，只要默念幾遍“北大”馬上就會(huì)平靜下來(lái)。我?guī)е林氐哪X袋、空白的心，心甘情愿地埋在那間似乎要被枯燥的時(shí)間腐蝕掉的小屋里，一遍遍地看政治、英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)書(shū)和學(xué)術(shù)著作。幾十大本密密麻麻寫(xiě)滿(mǎn)批注的筆記，半米多高的仔細(xì)做過(guò)、修改過(guò)、分析過(guò)的試卷，還有三百多本看了兩遍以上的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)著作。在冷得 要命的冬日和氣候反常的春天里，我用龜裂的雙手和粗糙的筆跡一個(gè)字一個(gè)字、一道題一道題地編織著心中那個(gè)神圣而又惟一的夢(mèng)想。

這一年來(lái)，我?guī)е幻钥忌淖员埃瑤е环N破釜沉舟的悲壯和現(xiàn)實(shí)做著最后地搏斗。苦悶中我曾試圖握住手中的籌碼——然而什么都沒(méi)有，除了努力。我 想，那些曾經(jīng)拼搏過(guò)的考研人一定都能體會(huì)這種斷掉所有退路、別無(wú)選擇的狹隘的美麗，都會(huì)感受過(guò)那種悲壯而無(wú)助的心情。

報(bào)完名以后，以為會(huì)在這忙碌而踏實(shí)的日子中走入考場(chǎng)，可就在考試前兩周，由于壓力過(guò)大，我生了場(chǎng)大病。重感冒，吃什么藥都不見(jiàn)效，后來(lái)打了6天點(diǎn)滴才 好，考試時(shí)手臂上還滿(mǎn)是針眼。由此我得出一點(diǎn)結(jié)論：備考時(shí)經(jīng)常性的體育鍛煉還是必要的，考研實(shí)際上是智力和體力的雙重比拼。

考試的那兩天，緊張是免不了的，但對(duì)于身經(jīng)百戰(zhàn)的我們來(lái)說(shuō)，像平時(shí)做模擬試卷一樣，坦然面對(duì)就沒(méi)有問(wèn)題。最后一門(mén)考的是專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，我最后一個(gè)交的卷，教室里已經(jīng)沒(méi)有人了，監(jiān)考老師露出了難得的笑容：“考完了？”“嗯，我的考研生活終于結(jié)束了。”走出考場(chǎng)的那一刻，腳有一點(diǎn)發(fā)軟，腦子里面嗡嗡作響。疲倦 像大山一樣壓過(guò)來(lái)，我累了，真的累了，交上了考卷，仿佛交走了半生的寄托。

幾百個(gè)飽含汗水與淚水的日日夜夜啊！

排山倒海的感覺(jué)涌過(guò)來(lái)，把我無(wú)聲無(wú)息地淹沒(méi)。

4月6日，北大在網(wǎng)上公布了錄取名單，我被錄取了。就這樣，我的考研生活輕輕地劃上了一個(gè)句號(hào)。那一段讓我流淚讓我憂(yōu)愁地倔強(qiáng)成長(zhǎng)，帶走了自己青蔥歲 月里數(shù)不清的往

事。但是那些遠(yuǎn)去了的故事呵……是怎么也抹不去的涂不掉的，像夜風(fēng)中的一曲豎琴，顫巍巍地撩撥著人的心弦，直到永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)。www.tmdps.cn

第四篇：從三本畢業(yè)生到北大研究生

從三本畢業(yè)生到北大研究生：把握專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)的主動(dòng)權(quán)

記得大一的時(shí)候，輔導(dǎo)員開(kāi)班會(huì)的時(shí)候說(shuō)：“全國(guó)的大學(xué)分為金牌大學(xué)、銀牌大學(xué)、銅牌大學(xué)，：“你們覺(jué)得咱們學(xué)校是什么牌？”我說(shuō)：“算是個(gè)銅牌吧”，老師搖搖頭說(shuō)：“充其量是個(gè)鐵牌大學(xué)。”

當(dāng)時(shí)老師的話(huà)可能是無(wú)意的，但是名校的觀念已經(jīng)深深烙在了我的心里。關(guān)于進(jìn)入名校學(xué)習(xí)的好處，我是在聽(tīng)Haiwen免費(fèi)考研講座的時(shí)候體會(huì)到的，講座老師是他們的總裁，叫做張銳。張銳說(shuō)，進(jìn)入名校學(xué)習(xí)可以享受學(xué)校深厚底蘊(yùn)的熏陶，最重要的是平臺(tái)高，還有人脈資源，也就是有很多瞬間可以改變你一生命運(yùn)的一些機(jī)會(huì)。

我決定考北大了，我明顯感覺(jué)到周?chē)睦蠋熀屯瑢W(xué)都用異樣的眼光看我，可能覺(jué)得我是“癩蛤蟆想吃天鵝肉”吧。我選擇的是新聞專(zhuān)業(yè)，英語(yǔ)和政治各100分，專(zhuān)業(yè)課兩門(mén)，共300分。關(guān)于這個(gè)專(zhuān)業(yè)，老師都建議我不要去考，因?yàn)槲沂侨镜膶W(xué)生，而且還是三跨考生（跨校、跨專(zhuān)業(yè)、跨地區(qū)），幾乎是不可能完成的任務(wù)，但是我別無(wú)選擇，我沒(méi)學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)，只能考300分專(zhuān)業(yè)課，把這300分專(zhuān)業(yè)課的主動(dòng)權(quán)拱手讓給了報(bào)考學(xué)校。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)英語(yǔ)和政治的復(fù)習(xí)難度并不是很大：我高中學(xué)文科的，政治基礎(chǔ)還不錯(cuò)，英語(yǔ)我也已經(jīng)過(guò)了六級(jí)。專(zhuān)業(yè)課，就是專(zhuān)業(yè)課是最讓我頭疼的一塊硬骨頭。

北大的新聞專(zhuān)業(yè)根本就沒(méi)有指定參考書(shū)目，太困難了，根本不知道從哪里下手。Haiwen的老師講座的時(shí)候說(shuō)，對(duì)于這種從來(lái)不指定專(zhuān)業(yè)課參考書(shū)目的學(xué)校的來(lái)說(shuō)，并不是沒(méi)有參考書(shū)目了，而是以潛規(guī)則形式出現(xiàn)的參考書(shū)目，這個(gè)需要大家去咨詢(xún)考上的師哥師姐，問(wèn)他們復(fù)習(xí)的時(shí)候用的哪些書(shū)，這個(gè)叫做建議參考書(shū)目。

這就又出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，我去哪里找北大的師哥師姐呢？由于我是Haiwen的政治英語(yǔ)全程班的學(xué)員，總部是北京的，通過(guò)Haiwen的平臺(tái)我認(rèn)識(shí)了一個(gè)在Haiwen北京總部上班的鉆石卡咨詢(xún)師，他是北大新聞專(zhuān)業(yè)在讀研究生，他給我提供了參考書(shū)目。

我把參考書(shū)目通讀了一遍之后，對(duì)新聞專(zhuān)業(yè)以及北大新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)體系和構(gòu)架有了一個(gè)初步的了解。然后，我就開(kāi)始了專(zhuān)業(yè)課的針對(duì)性復(fù)習(xí)，我在Haiwen考研買(mǎi)到了北大新聞專(zhuān)業(yè)的歷年真題，本科生上課的筆記，還有命題老師上課的課件和講義。在這里補(bǔ)充一句，歷年真題特別重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)歷年真題可以把握該學(xué)校的命題規(guī)律，而且歷年真題的重復(fù)率也特別高。如果網(wǎng)上有的，大家可以在網(wǎng)上下載，如果網(wǎng)上沒(méi)有，可以找Haiwen購(gòu)買(mǎi)。專(zhuān)業(yè)課的復(fù)習(xí)就是這樣，信息到位了，主動(dòng)權(quán)就有了，也就是說(shuō)，所謂跨校的壁壘就少了。第二輪重點(diǎn)復(fù)習(xí)之后，我的知識(shí)體系逐漸清晰。2009年10月，我報(bào)了Haiwen的專(zhuān)業(yè)課班，親自去了北京一趟，上課的老師是之前幾年命過(guò)題的老師，他上課的時(shí)候給我們?nèi)Χ?/p>

了一些核心考點(diǎn)，這對(duì)于我最后的成功是至關(guān)重要的，另外我還結(jié)識(shí)幾個(gè)北大新聞專(zhuān)業(yè)的師哥師姐，他們也給我提供了一些內(nèi)部信息，而且成為了我永遠(yuǎn)的朋友。

剩下的兩個(gè)多月，我把之前圈定的核心考點(diǎn)集中精力干掉了，還看了很多命題老師寫(xiě)的核心論文，論文不用多看，只把核心觀點(diǎn)理解了就可以了，就是這樣，我的專(zhuān)業(yè)課一考了125，專(zhuān)業(yè)課二考了130，我的北大夢(mèng)想也終于成為了現(xiàn)實(shí)。我創(chuàng)造了我們學(xué)校的一個(gè)奇跡，從三本學(xué)生到北大研究生，老師說(shuō)這個(gè)奇跡是不能復(fù)制的，我不這么認(rèn)為，我希望更多的師弟師妹能夠?qū)崿F(xiàn)自己的名校夢(mèng)想，如果有師弟師妹咨詢(xún)我復(fù)習(xí)的訣竅，我會(huì)告訴他（她），把握了專(zhuān)業(yè)課的主動(dòng)權(quán)，名校的夢(mèng)想就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一半。

第五篇：從優(yōu)秀到卓越

從優(yōu)秀到卓越

時(shí)間：2004年4月21日晚7：00

地點(diǎn)：北京大學(xué)勺園多功能廳

李開(kāi)復(fù)：各位同學(xué)大家好很高興有機(jī)會(huì)又來(lái)到北大，每次來(lái)到北大都是很擔(dān)心，又是很快樂(lè)，快樂(lè)的是有一批非常聰明的學(xué)生，擔(dān)心的是又會(huì)有問(wèn)題，把我考倒了。今天我講的題目是科技人才和教育，就像石校長(zhǎng)所說(shuō)的我在32年前，步入了美國(guó)的國(guó)土，在美國(guó)一共住了30年，因?yàn)橹虚g扣掉兩年在北京工作的。所以在美國(guó)30年我經(jīng)過(guò)了兩所大學(xué)讀書(shū)，從本科讀到博士，在美國(guó)不同的大學(xué)做過(guò)兼職或任教，在美國(guó)三個(gè)成名的成功的公司工作。得到了一些啟發(fā)，得到了一些感想，想想美國(guó)是怎么成功的，今天我想把這些因素來(lái)和大家做一個(gè)介紹。當(dāng)然任何的一個(gè)國(guó)家，它都有它的好處，有它的壞處，有它做的成功的地方，有它做的失敗的地方，當(dāng)然今天在這兒我想如果要談美國(guó)的失敗，那么我就是班門(mén)弄斧應(yīng)該和各位做一種探討。所以我希望今天我并不是說(shuō)美國(guó)都是對(duì)的，都是好的，但是我是把它好的，壞的里面挑出一些對(duì)中國(guó)也許有一些啟發(fā)的。

為什么要挑這個(gè)題目呢，因?yàn)榻裉熘袊?guó)的崛起是世界的一個(gè)奇跡，不管是從神州五號(hào)，是從申奧成功，還是甚至從一些體育明星在美國(guó)的成就，都讓我們?cè)诤Ｍ獾娜A人感覺(jué)自豪，也讓全世界的公民感到矚目。中國(guó)的崛起是為什么成功的呢？我們看到的成功不止是這幾方面，還有中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，中國(guó)的每年的公民每年的存儲(chǔ)，中國(guó)是世界上最大的手機(jī)的市場(chǎng)，中國(guó)是世界上第二大的PC市場(chǎng)，而且很確定的是它會(huì)成為世界上最大的一個(gè)PC市場(chǎng)。這十幾年在中國(guó)成為一個(gè)公認(rèn)的奇跡，這個(gè)奇跡有幾個(gè)原因了，一個(gè)是成本，一個(gè)是代價(jià)，也就是說(shuō)中國(guó)的產(chǎn)品擁有很好的價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的勞動(dòng)市場(chǎng)當(dāng)然是和這個(gè)是密切有關(guān)的，很多人把這個(gè)列為第一位，但是我認(rèn)為這是最不重要的一點(diǎn)，更重要是中國(guó)市場(chǎng)的龐大，溫家寶總理曾經(jīng)提出，這個(gè)是13億市場(chǎng)的概念，這個(gè)概念是任何人都不敢忽視的，任何一個(gè)在國(guó)外做生意的都不敢忽視的，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)會(huì)帶給國(guó)外的或者中國(guó)的所有的從商的無(wú)限的商業(yè)的想象力，也帶給他們無(wú)限的商機(jī)。

光是市場(chǎng)和優(yōu)秀的性能價(jià)格比是不足夠的，中國(guó)的改革開(kāi)放有相當(dāng)大的作用，讓中國(guó)，讓更多的國(guó)際性的公司可以沒(méi)有后顧之憂(yōu)地在中國(guó)做生意，讓中國(guó)更多的從商的人員能夠有一個(gè)很好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)決定什么是成功的產(chǎn)品，什么是中國(guó)的品牌。那么這幾點(diǎn)都其實(shí)不是最重要的，尤其是在我在中國(guó)工作兩年，但我深深感覺(jué)到最重要的是中國(guó)人的勤奮、向上，毅力。這三點(diǎn)中國(guó)人不但得到了成功，得到了經(jīng)濟(jì)的奇跡，而且也贏得了世界的尊敬，這一點(diǎn)我希望各位同學(xué)，我們千萬(wàn)不可以丟棄，因?yàn)檫@是一個(gè)中國(guó)時(shí)代來(lái)臨的基礎(chǔ)，也是一個(gè)立于世界民族之林的根本。中國(guó)達(dá)到了經(jīng)濟(jì)契機(jī)，今天面臨了一個(gè)十字路口，中國(guó)任何人都有信心，中國(guó)會(huì)成為一個(gè)世界最大的經(jīng)濟(jì)體，它的生產(chǎn)能力將超過(guò)亞洲的四小龍，國(guó)民所得接近四小龍，它會(huì)在十年左右能夠達(dá)到擁有亞洲一流的企業(yè)、高校等等。但是在這五千年的歷史的今天，我們處于一個(gè)十字路口，因?yàn)樵?1世紀(jì)的中國(guó)，在下十年，二十年，中國(guó)會(huì)僅僅因?yàn)樗娜丝诒姸啵蔀槭澜缱畲蟮慕?jīng)濟(jì)體，還是它會(huì)從優(yōu)秀跨入卓越，成為一個(gè)真正最強(qiáng)的，成為世界之最的一個(gè)超級(jí)強(qiáng)國(guó)。它擁有自己的自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，杰出的學(xué)者，杰出的技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人和一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)。這兩者最大的關(guān)鍵就是在科技，在人才，在教育，我之所以認(rèn)為這三點(diǎn)如此的重要，是我在美國(guó)看到了美國(guó)的成功，美國(guó)的成功可以說(shuō)是由政府提供的強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)，贊助教育，贊助科研，從這個(gè)科研提煉出了成功的產(chǎn)品，從這個(gè)產(chǎn)品得到了世界公民的認(rèn)可，得到了價(jià)值，將這個(gè)價(jià)值經(jīng)過(guò)了政府的稅收，又投入了教育，經(jīng)過(guò)了售賣(mài)這些成功的產(chǎn)品，也投入了企業(yè)，也投入了科研，讓它成為了一個(gè)非常強(qiáng)的一個(gè)良性的循環(huán)。

這整個(gè)成功里面，人才是占最關(guān)鍵的地位，我回過(guò)來(lái)說(shuō)，科技、人才、教育，三者里當(dāng)然人才是最重要的，但是科技總是大家想得第一者，為什么會(huì)有這樣的狀況呢？因?yàn)橐粋€(gè)成功，一個(gè)世界之最的經(jīng)濟(jì)它必須要有可以延續(xù)的優(yōu)點(diǎn)，科技是唯一一個(gè)讓優(yōu)點(diǎn)能夠成為一個(gè)可以延續(xù)的，因?yàn)槟阌羞@個(gè)technology，技術(shù)比別人做得好。而唯有技術(shù)的國(guó)家，有技術(shù)的公司，它才能夠有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，才能夠有這個(gè)帶來(lái)財(cái)富，唯有人才的國(guó)家它才能夠創(chuàng)新的技術(shù)，唯有有最好的教育系統(tǒng)的過(guò)程，它才能夠創(chuàng)最好的人才，所以這三者是非常相關(guān)，相連的，甚至我們可以把它當(dāng)做一件事來(lái)探討。我們提到首先第一件我想講的是科技、技術(shù)。技術(shù)為什么這么重要呢？技術(shù)的重要性，因?yàn)榻裉焓澜绲某砷L(zhǎng)和過(guò)去歷史已經(jīng)不一樣了，下午我在人民大會(huì)堂做同樣的演講的時(shí)候，有一個(gè)很好的問(wèn)題，它的問(wèn)題是說(shuō)中國(guó)有五千年的歷史，美國(guó)只有兩百年的歷史，為什么不能夠利用這五千年悠久的歷史來(lái)做一個(gè)differenciation，來(lái)靠這個(gè)做更好的科技。我的答案是在很多學(xué)科里面，不管是歷史、哲學(xué)都是靠時(shí)間的累計(jì)，你積越多的知識(shí)，五千年就比兩百年要多25倍的知識(shí)，但是科技的成長(zhǎng)它不是靠時(shí)間的累計(jì)，而是靠differenciation的成長(zhǎng)。它的成長(zhǎng)我們舉一個(gè)，我最理解的例子，就是IT和軟件，為什么今天美國(guó)有每年兩千億IT帶來(lái)的財(cái)富呢，那是因?yàn)樗?cái)富的累計(jì)造成一個(gè)循環(huán)，再創(chuàng)造新的財(cái)富，如果我們看美國(guó)的狀態(tài)，在1980年代初期，在美國(guó)做的研究，做了很多研究，這個(gè)藍(lán)的曲線(xiàn)是科研，橘紅色的曲線(xiàn)是帶來(lái)的產(chǎn)品和財(cái)富，我們可以看到藍(lán)色的曲線(xiàn)，左邊的藍(lán)色的曲線(xiàn)是操作系統(tǒng)的研究，它是計(jì)算機(jī)架構(gòu)的研究，這些研究有很多在80年初期的研究，這些投入得到了結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是市場(chǎng)的接受，市場(chǎng)的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)操作軟件，操作系統(tǒng)的研究，得到了這個(gè)differenciation，這些應(yīng)用。那么這些應(yīng)用又被拿來(lái)當(dāng)做投資，投資到了下一代的科研，下一代的科研當(dāng)然是最經(jīng)典的圖形用戶(hù)界面，鼠標(biāo)的研究，這些研究過(guò)幾年也結(jié)果了，結(jié)的果實(shí)就是differenciation，造成了更多的財(cái)富。這些財(cái)富又被這些公司拿來(lái)繼續(xù)地投資，又走到下一步，這個(gè)下一步當(dāng)然是Internet的來(lái)臨，新的研究包括Internet的標(biāo)準(zhǔn)。這些技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)又造成了新一代的應(yīng)用和財(cái)富，包括了瀏覽器，包括了E―mail電子郵件，今天經(jīng)過(guò)了這一批財(cái)富，我們又有很多成功的公司把它投入了更新一代的研究，因?yàn)檫@不是一個(gè)技術(shù)的演講，所以我不再做更深入的解釋?zhuān)悄愫芮宄吹饺瞬艅?chuàng)造科技，科技創(chuàng)造產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)造財(cái)富，然后循環(huán)到科技、人才，教育里面，這就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功，這就是中國(guó)未來(lái)的一個(gè)很大的關(guān)鍵，當(dāng)然IT只是一個(gè)環(huán)節(jié)，IT很重要，因?yàn)樗鼘Ыo社會(huì)無(wú)比的效率，成為世界每一個(gè)世界每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)和任何企業(yè)的一個(gè)核心，帶來(lái)無(wú)比的效率的好處，另外還有很多其他的領(lǐng)域，比如生命科學(xué)，這也是一個(gè)從農(nóng)業(yè)到制藥業(yè)都會(huì)徹底改變?nèi)祟?lèi)未來(lái)的生活，比如說(shuō)納米技術(shù)，從細(xì)菌大小的空間能夠創(chuàng)造物質(zhì)，釋放無(wú)窮的力量會(huì)徹底改變落有的制造業(yè)，未來(lái)還有更多的例子，每一個(gè)例子都可以帶來(lái)數(shù)千億美元的財(cái)富，那么這個(gè)財(cái)富就是任何一個(gè)國(guó)家它能把握這個(gè)科技，它有人才來(lái)生產(chǎn)這個(gè)科技，它有教育生產(chǎn)這個(gè)人才，他就可以成為世界之最的超級(jí)強(qiáng)國(guó)。

美國(guó)的科研，我想講幾個(gè)重點(diǎn)，下面我將談的是科研、人才、教育，在這三個(gè)領(lǐng)域我會(huì)談到的是美國(guó)是由哪一些很好的做法，也許值得中國(guó)借鑒，第一個(gè)我能想到的就是科技方面，科技方面有科研，研究的工作，有產(chǎn)品的工作，由科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，還有一個(gè)企業(yè)文化，這四點(diǎn)我會(huì)有四章來(lái)解釋。在美國(guó)有一個(gè)現(xiàn)象，就是說(shuō)在產(chǎn)業(yè)做科研，尤其我到了微軟，讓我深深體會(huì)的一點(diǎn)，就是不是為了技術(shù)而做技術(shù)，我曾經(jīng)到一所大學(xué)做了一個(gè)演講，他們也有一個(gè)很奇怪的慣例，每一個(gè)演講者講完了以后，要給學(xué)生留下一句話(huà)，他們把它刻在一個(gè)木頭做的一個(gè)plug上面，臨時(shí)問(wèn)我，我就講了這么一句話(huà)，就是我們要做的目的不是創(chuàng)新，而是有用的創(chuàng)新，不能為了一個(gè)事情的新，沒(méi)有人做過(guò)，就大家一窩蜂去做它，我們要先理解這個(gè)事情做了以后對(duì)用戶(hù)，對(duì)商業(yè)有什么好處，這一點(diǎn)是我在微軟之前，沒(méi)有深深地理解，也做了很多浪費(fèi)時(shí)間的，純粹的創(chuàng)新，到了微軟以后這是我學(xué)到了很大的一個(gè)教訓(xùn)。

第二我們可以談的是研究，我這里說(shuō)高校科研，也不見(jiàn)得是高校，也可能是national lab

這一類(lèi)的地方，怎么去做研究能夠做得更好，美國(guó)的系統(tǒng)有幾個(gè)地方我非常的欣賞，第一個(gè)匿名的評(píng)審，就是說(shuō)你做的好不好，你這個(gè)工作做得好不好，研究做得好不好，不是看你有沒(méi)有名，不是看你關(guān)系好不好，不是看別人尊不尊敬你，而是看你這個(gè)工作的提議有沒(méi)有價(jià)值的存在，也就是說(shuō)我把我的一個(gè)proposal提出去之后，把我的名字刪了給別人做評(píng)審，那個(gè)人做來(lái)的評(píng)審的結(jié)果我也看不到是誰(shuí)的評(píng)審，這樣唯有這樣一個(gè)匿名的過(guò)程才能夠真的做一個(gè)assessment，也就是說(shuō)最優(yōu)者存，第二很客觀的評(píng)估，而且勇于認(rèn)錯(cuò)，這一點(diǎn)我想舉一個(gè)實(shí)例。

我曾經(jīng)做過(guò)于語(yǔ)音方面的研究，但是語(yǔ)音方面在美國(guó)剛開(kāi)始研究總是A說(shuō)A做的好，B說(shuō)B做的好，每人寫(xiě)一篇文章都說(shuō)誰(shuí)做的好，最后可信度降低了，這個(gè)時(shí)候美國(guó)一個(gè)科研單位就說(shuō)了話(huà)，你不可以這么做，你如果拿我的經(jīng)費(fèi)，你必須每六個(gè)月一次用我的數(shù)據(jù)做客觀的評(píng)估，我的數(shù)據(jù)不可以讓你看到，而且保證是全新的，你從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的數(shù)據(jù)，然后誰(shuí)做的好，誰(shuí)做的不好，我們做這個(gè)評(píng)估比賽就知道了。這一點(diǎn)是對(duì)語(yǔ)音界的一大福音，因?yàn)轳R上就讓所有研究的結(jié)果，可信度變到百分之百，所以如果我是leader，我看做的研究結(jié)果比我好，我就向他學(xué)習(xí)，我就承認(rèn)我是錯(cuò)了，所以有了客觀的評(píng)估，就會(huì)讓每一個(gè)人勇于認(rèn)錯(cuò)，最后提升了每一個(gè)學(xué)校的，還有每一個(gè)研究單位的研究水平，這是第二點(diǎn)，第三點(diǎn)研究就是研究，研究不要和產(chǎn)品，和掙錢(qián)聯(lián)上關(guān)系，在美國(guó)的管理制度，你如果拿一個(gè)科研經(jīng)費(fèi)，這個(gè)科研經(jīng)費(fèi)是很神圣的，只能使用在這個(gè)項(xiàng)目上面的，是不可以帶回家的，是不可以分紅的，是不可變成一個(gè)橫向的題目了，如果一個(gè)教授想賺外塊可以的，每個(gè)星期可以到別的地方去可以拿很高的薪資既也可以拿很多的錢(qián)，你也可以雇傭很多學(xué)生，但是這個(gè)事情請(qǐng)離開(kāi)校園去做，這個(gè)

工作也非常客觀的把掙錢(qián)和科研分開(kāi)了。

國(guó)家科研，我最敬仰的一位教授Raj Reddy先生，我在CMU讀書(shū)的時(shí)候，慢慢地理解了他對(duì)整個(gè)美國(guó)國(guó)家的科研的重要性，因?yàn)槲页３？吹剿抑v的一些道理，過(guò)了一陣就變成一個(gè)新的，為什么呢？因?yàn)樗且粋€(gè)大師，美國(guó)的科研單位會(huì)請(qǐng)一些大師，說(shuō)你幫我們定一些方向，你看看未來(lái)科技會(huì)怎么走，是哪些研究大學(xué)現(xiàn)在沒(méi)有能力做，沒(méi)有金錢(qián)做，或者甚至企業(yè)都做不起的，但是會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)的。你告訴我們，我們大筆投錢(qián)進(jìn)去，讓這個(gè)科研能夠往前走。最好的一個(gè)例子就是Internet，Internet是美國(guó)國(guó)防部支持的，在成為Internet之前，它做過(guò)的一個(gè)工具，它不但讓很多學(xué)校，可以利用這個(gè)工具，來(lái)做一些研究，或者當(dāng)你把這些學(xué)校串起來(lái)，串起來(lái)之后，慢慢的成為了一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上面，很多人做了很多工作。我們就談微軟和大學(xué)，微軟是怎么發(fā)現(xiàn)Internet的呢？有一年，應(yīng)該是90年，有一批學(xué)生，他們對(duì)公司的一個(gè)回饋就是說(shuō)我們來(lái)了微軟覺(jué)得軟件做的很好，但是你們居然不懂Internet，這個(gè)時(shí)候公司很多高深的官員就說(shuō)什么叫做Internet，從這幾個(gè)學(xué)生身上學(xué)到了Internet，我們才知道Internet的重要性，但是Internet就是國(guó)防部有大師級(jí)的人告訴他做了Internet的研究，沒(méi)有公司做得起Internet，微軟要做Internet不知道怎么做，那個(gè)時(shí)候只有在Redmond，只有在西雅圖有這個(gè)校園，我們總不能自己連串自己，所以它這個(gè)能夠把所有的大學(xué)串起來(lái)就成為了一個(gè)平臺(tái)，讓大學(xué)生接觸到最前沿的技術(shù)，然后最后轉(zhuǎn)授給我們落后的這些技術(shù)公司。

所以這個(gè)是非常重要的。我剛才提到的就是產(chǎn)學(xué)研要密切的合作，但是其實(shí)要分開(kāi)。我們剛剛提到的是研究，研究怎么成為產(chǎn)品呢，這個(gè)其實(shí)是一個(gè)很大的藝術(shù)。大概說(shuō)一下，研究跟技術(shù)其實(shí)是兩碼事，做研究你要鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，要鼓勵(lì)失敗，鼓勵(lì)成功，也鼓勵(lì)失敗，要眼光放得遠(yuǎn)做長(zhǎng)期投資，你需要有idea，每天想一個(gè)新的主意，你可能是為了新，為了沒(méi)有人做過(guò)來(lái)嘗試一件事情，但是做產(chǎn)品，是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模銎髽I(yè)做產(chǎn)品你的目的只有一個(gè)，就是滿(mǎn)足你的用戶(hù)，GE的董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，我們只有一個(gè)mission，那就是怎么去理解我們的顧客然后怎么去比別的公司更快去滿(mǎn)足他們，科技的公司也沒(méi)有差別，只是我們滿(mǎn)足這些顧客是靠科技的途徑，而且做企業(yè)，做產(chǎn)品我們有時(shí)間的限制，我們?cè)诿髂昴吃履橙找欢ㄒ堰@個(gè)product銷(xiāo)售出去，所以這兩組人是非常不好融合，不好協(xié)調(diào)的。因?yàn)樗麄兊乃悸范际遣灰粯拥模驗(yàn)橐粋€(gè)是thinker，一個(gè)是executive person，他們做的完全不一樣的人，研究的人他注重新，注重冒險(xiǎn)，那么做產(chǎn)品的他更重視的是怎么樣能夠更快的去滿(mǎn)足用戶(hù)或者賺到錢(qián)，這兩批人如果硬搞在一起會(huì)有很?chē)?yán)重的結(jié)果，你如果說(shuō)今天開(kāi)始研究部門(mén)你會(huì)報(bào)給產(chǎn)品部門(mén)，那么我可以保證這個(gè)研究就失去了任何的機(jī)會(huì)。因?yàn)楫a(chǎn)品部門(mén)就說(shuō)，哎呀我們用戶(hù)還有一個(gè)要求，你幫我做吧，雖然你是個(gè)研究員但是你幫我可以編程，過(guò)了一陣研究員愿意放棄他們的崇高的理想，就變成了編程人員，不愿意放棄就離開(kāi)了公司，這個(gè)研究部門(mén)就消失了在其他的公司工作，曾經(jīng)親眼看到這樣的狀況，倒過(guò)來(lái)也是不會(huì)成功的，當(dāng)然我們不必倒過(guò)來(lái)，不會(huì)任何公司把產(chǎn)品歸靠在研究部門(mén)，要不然就沒(méi)辦法賺錢(qián)了。所以這兩組人可以說(shuō)不能水火不容，但是協(xié)調(diào)是很困難的，不能放在一起。

但是你讓他們各做各的事也是不行的，你如果讓研究人員追求創(chuàng)新，你讓產(chǎn)品人員去賺錢(qián)，或者滿(mǎn)足客戶(hù)，最后各做各的，甚至做出兩套不同的東西這也是一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)公司要?jiǎng)?chuàng)新，要滿(mǎn)足顧客，就要需要有一套機(jī)制，帶微軟有一套機(jī)制，不見(jiàn)得是最好的機(jī)制，我們研究員除了做研究，還要變成推銷(xiāo)人員，把自己的產(chǎn)品拿到產(chǎn)品部門(mén)說(shuō)你就要研究，或者你這個(gè)眼光放得太遠(yuǎn)了，你沒(méi)有看到未來(lái)科技的趨勢(shì)，或者有時(shí)候產(chǎn)品的部門(mén)的人，像我們部門(mén)眼光比較近，看得不遠(yuǎn)，光聽(tīng)可能還不夠，還要做一些demo給他看，聽(tīng)不懂我演示給你看，終于懂了就拿去了，這要花很多的工夫的，至少研究部門(mén)要有足夠的期望，成為產(chǎn)品化的這樣一個(gè)欲望，亞洲研究院今天做的很成功也是我們每一個(gè)員工都有這樣一個(gè)愿望希望研究能夠造福很多很多的用戶(hù)。反過(guò)來(lái)說(shuō)當(dāng)他們有很好的關(guān)系的時(shí)候，你也可以想象一個(gè)產(chǎn)品的部門(mén)，它會(huì)幫助研究員來(lái)理解用戶(hù)想要什么，不想要什么，他會(huì)幫助解釋未來(lái)的產(chǎn)品藍(lán)圖是什么，你這個(gè)技術(shù)很好，我們放在下一個(gè)版本，或者解釋產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)，是你可以告訴我這個(gè)技術(shù)很酷，但是你不知道在這個(gè)不符合于今天使用者的一些要求，我們也許會(huì)說(shuō)為什么這個(gè)用戶(hù)的需求只有企業(yè)，只有產(chǎn)品來(lái)做，其實(shí)兩邊都要做的，Bill Gates最近做了一個(gè)演講，他說(shuō)我們公司只要做兩種事情，一種是滿(mǎn)足用戶(hù)現(xiàn)在需要的需求，他們理解的需求，他們每天要求的需求，另外一種是滿(mǎn)足未來(lái)用戶(hù)他們將要需要，但是他們還看不清楚的需求。你只做這兩者之一也不見(jiàn)得成為一個(gè)成功的公司，前者就是說(shuō)我的問(wèn)題太多，幫我修好，或者病毒很?chē)?yán)重我不希望有病毒，或者機(jī)器太慢，起動(dòng)太慢這一類(lèi)的問(wèn)題。

后者用戶(hù)不會(huì)來(lái)說(shuō)，為什么不把手機(jī)跟計(jì)算機(jī)做到一起，為什么不能對(duì)我的計(jì)算機(jī)講話(huà)，這些事情用戶(hù)今天沒(méi)有用過(guò)，他們沒(méi)有這種想象力，所以可以說(shuō)研究部門(mén)，就是要去滿(mǎn)足未來(lái)用戶(hù)將會(huì)需要的一些東西。但是他們還看不到，看得不夠遠(yuǎn)，我們就要做出一些雛形，讓他們看，然后得到他們的回饋。還有很多方面的協(xié)調(diào)，比如說(shuō)密切的合作，但是合作的時(shí)候，不要比兩組并到一起去了，你一定要研究院有研究的機(jī)構(gòu)，讓產(chǎn)品的部門(mén)滿(mǎn)足用戶(hù)，但是要有一些協(xié)調(diào)，在我們公司比爾蓋茨最好的協(xié)調(diào)，因?yàn)閮山M人都聽(tīng)他的話(huà)，所以在我們公司沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，但是在很多其他的公司最后研究的公司說(shuō)我不做你這個(gè)產(chǎn)品的工作，或者產(chǎn)品部門(mén)說(shuō)你這個(gè)研究沒(méi)有用，有時(shí)候談一談就談僵了，但是這是微軟很成功的部分。還有共同分享的目標(biāo)，對(duì)任何的合作分享目標(biāo)是很重要，一件事做成了，你也得到獎(jiǎng)勵(lì)，我也得到獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好，我們都得到懲罰，這是

一些很簡(jiǎn)單的機(jī)制。

最后還有人才的轉(zhuǎn)移，讓兩邊的部門(mén)都有一些，讓一些research的人能夠到產(chǎn)品部門(mén)去，讓一些sales的人能夠到研究部門(mén)來(lái)，所以像張亞勤和我，現(xiàn)在research的人現(xiàn)在被送到了產(chǎn)品部門(mén)，在受訓(xùn)，這是我們的科技部門(mén)，但是最重要的應(yīng)該是產(chǎn)品的文化，你可以得到一些啟發(fā)，但是更重要的是這個(gè)公司有哪些文化造成他的成功，這些文化哪些是適合移植到中國(guó)來(lái)的,第一點(diǎn)我們的企業(yè)文化，也就是非常有耐心，有毅力，不浮躁的做長(zhǎng)期的投資，當(dāng)大家都告訴比爾蓋茨你WINDOWS做了七年為什么還沒(méi)有掙錢(qián)，他看得很清楚，我們需要一個(gè)system來(lái)解決未來(lái)碰到安全問(wèn)題，可以用這個(gè)框架解決的，今天我們碰到安全問(wèn)題，其實(shí)安全問(wèn)題如果你們做一些研究的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)都是在WIN95，98碰到的最多。當(dāng)時(shí)比爾蓋茨放棄了WIN2000，他說(shuō)算了就用簡(jiǎn)單的95做，如果他放棄了那個(gè)，今天我們?cè)谌蚍?wù)器市場(chǎng)就不會(huì)有任何的市場(chǎng)占有率，所以要眼光看得遠(yuǎn)，看得對(duì)，要有耐心，不要浮躁。這個(gè)和我們的公司的一個(gè)culture也有關(guān)系。微軟culture在創(chuàng)立這個(gè)公司的時(shí)候，每個(gè)人都有一個(gè)PC，但是可以想像26年前，或者回去問(wèn)你們的父母，如果26年前有人跟他說(shuō)有個(gè)公司要把電腦放在每一個(gè)人的書(shū)桌或者是家中，他們會(huì)有什么感想。其實(shí)做軟件它的目的也就是讓人們能夠得回他們最寶貴的資源，他們的時(shí)間，讓人們更有效率，讓人們能夠發(fā)揮他們的潛力，這個(gè)才是我們最終永恒永遠(yuǎn)不變的一個(gè)方向。第二個(gè)文化passion，這一點(diǎn)是美國(guó)人比較強(qiáng)的，美國(guó)人是很有熱情的，熱情當(dāng)然有好處，有壞處，如果你是有熱情的事就做，別的不做，如果你是對(duì)某一種事情有熱情，對(duì)別的事沒(méi)有熱情那也不行。這里面更重要的是customer和partner, technology放在最后一位，我們過(guò)去曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤，不是為技術(shù)創(chuàng)新而做技術(shù)創(chuàng)新，是為了顧客為了我們的合作伙伴，今天有了這幾句話(huà)，公司慢慢的轉(zhuǎn)移了，也就是說(shuō)過(guò)去我們做的工作可能是innovation，我們做好了我們的創(chuàng)新放過(guò)去顧客就來(lái)了，今天我們做的可能更是理解顧客要求什么，照這些要求來(lái)做他們所真的需要的一些技術(shù)，所以這個(gè)innovation，已經(jīng)有一個(gè)很大的改變。當(dāng)然我們?cè)谡f(shuō)一個(gè)企業(yè)文化，也許有人會(huì)說(shuō)這個(gè)是不是很虛，當(dāng)然不是，當(dāng)公司推出了這樣的people review之后，我們所有的衡量，我們每個(gè)月，每的評(píng)估都要把這個(gè)放上去，就是說(shuō)每一個(gè)人都要有一個(gè)review。你為顧客做了什么，你花了多長(zhǎng)時(shí)間，我去問(wèn)哪個(gè)顧客會(huì)知道他很滿(mǎn)意跟你的合作，這些就是一定要貫徹在整個(gè)公司的，并不是說(shuō)一個(gè)口號(hào)就可以，第三就是負(fù)責(zé)心，就是我要定一個(gè)目標(biāo)，然后我要達(dá)到它，達(dá)到了我可以希望授獎(jiǎng)，沒(méi)有達(dá)到我可以希望受懲罰，這是要非常公正的一種評(píng)估。怎么樣能夠做到accountable，accountability其實(shí)很重要的一部分是一定要有衡量，如果每一個(gè)員工，他的衡量的目標(biāo)就是說(shuō)今年要滿(mǎn)足一些用戶(hù)，或者說(shuō)今年要發(fā)明幾個(gè)技術(shù)，第一步就是說(shuō)你要確定自己有什么目標(biāo)，每個(gè)目標(biāo)你能夠衡量，最后你才能知道自己做的是好還是不好，才能夠有一種緊迫感，有一種主人翁感。

最后自我批評(píng)，自我批評(píng)就是說(shuō)永遠(yuǎn)不對(duì)自己滿(mǎn)足，一直追求卓越。當(dāng)然提到自我批評(píng)，我總是不能忘記上次在北大演講，我講的題目是“如何做一個(gè)演講”做完了以后有位同學(xué)就說(shuō)我有一個(gè)問(wèn)題，我想你批評(píng)自己的演講哪里講的不好。這也是一種自我批評(píng)，但是這里的自我批評(píng)其實(shí)就類(lèi)似的意思，就是你要教別人，你要自己能夠有能力，而且你不能夠自滿(mǎn)，要一直追求卓越，希望能夠做得更好。比如說(shuō)比爾蓋茨他參觀了印度回來(lái)，他說(shuō)這個(gè)印度在e-goverment上領(lǐng)先了微軟公司，我們到印度某某公司去參觀，他已經(jīng)領(lǐng)先了微軟公司，它不全世界的e-goverment，做到每一個(gè)國(guó)家做一個(gè)e-goverment，我們自己做的不夠好，要慢慢反省，比爾蓋茨每次做完演講都會(huì)問(wèn)他的演講，幫寫(xiě)演講稿的說(shuō)我哪里做的不好，你批評(píng)我，我才能做得更好，這些你可以想像這么偉大的，這么了不起的一個(gè)leader，他都這么self-critical，所以我們不能夠輕易地自滿(mǎn)。我們非常容易地可以講一些話(huà)，把自己講得很好，我們可以做一種包裝，任何一個(gè)公司在某一個(gè)指標(biāo)，總是做得最好的，但是這種自我包裝和夸獎(jiǎng)，不是一個(gè)能夠提升一個(gè)技術(shù)公司的一種很好的途徑。

現(xiàn)在我來(lái)談一談人才，剛才講的科技是造成持續(xù)的財(cái)富，但是科技是需要最好的人才才能造成的。可能很多人看過(guò)我寫(xiě)的一些文章，那我的人才觀這篇文章里面我就提到了，在信息時(shí)代，人的重要更突出。在工業(yè)時(shí)代，你可以想象一個(gè)最好的工人和一個(gè)普通的工人他的差別可能就二三十百分比，但是在一個(gè)信息的時(shí)代，在一個(gè)最好的編程人員他比一個(gè)普通的編程人員可以有五倍，十倍的差別，所以人才在信息時(shí)代會(huì)越來(lái)越重要，在做研究方面可能差別會(huì)更大一些。比如說(shuō)在信息時(shí)代，比爾蓋茨他一個(gè)人做了我們的一個(gè)產(chǎn)品，整個(gè)basic他一個(gè)人寫(xiě)的，而且放到64K里面，他常常很自豪地告訴我們說(shuō)你這個(gè)，十幾個(gè)，二十個(gè)MBytes，以前我64K就做成了，就是有這樣的奇才才能體會(huì)人的重要性，知道人的重要性我們做了很多的措施，我們可以舉微軟的例子，比如人才報(bào)告，比如Steve Ballmer他的床頭有一本書(shū)，這本書(shū)里面有公司最資深的六百個(gè)人，比如說(shuō)我們這幾位院長(zhǎng)，還有亞勤，我，都在這個(gè)書(shū)里面，這個(gè)書(shū)一翻開(kāi)就可以看到張宏江的玉照，旁邊就會(huì)說(shuō)他這次people review打了幾分，什么時(shí)候最新得到了一個(gè)升遷的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在管多少人，以前管多少人，以前打分怎么樣，他先天有哪些優(yōu)點(diǎn)，有哪些缺點(diǎn)，他的缺點(diǎn)比去年多，比去年少，一目了然。Steve Ballmer每天讀這本書(shū)入眠。他并不是說(shuō)這本書(shū)很枯燥，而是他覺(jué)得這個(gè)重要性。他就是靠這本書(shū)理解了公司的人才，這有好幾個(gè)作用，一個(gè)作用他看到宏江，他就說(shuō)宏江，你這個(gè)老板還在批評(píng)，他說(shuō)宏江我們幾月幾月開(kāi)過(guò)會(huì)，或者你這個(gè)工作做得很好，或者你管理這么大的機(jī)構(gòu)，工程院成長(zhǎng)這么快有沒(méi)有問(wèn)題，都能理會(huì)你把這個(gè)話(huà)講出來(lái)，他是更重要他靠這本書(shū)，他覺(jué)得什么人在什么時(shí)候該升遷，張亞勤和我回到美國(guó)不知道是感謝還是不感謝，總之是因?yàn)檫@本書(shū)我們回到美國(guó)了。這本書(shū)哪來(lái)了，Microsoft每年花兩三個(gè)月的時(shí)間，就是公司六百個(gè)人，這六百個(gè)人也不換，當(dāng)然你做這個(gè)體系你不能永遠(yuǎn)是六百個(gè)人，永遠(yuǎn)是這些人，有些人做的不好，就要

被踢下去，做的好提升上去，這是很自然的現(xiàn)象。

另外還做人才追蹤，可能有些同學(xué)提過(guò)徐峰雄博士加入微軟，他原來(lái)是在IBM做深藍(lán)的人，他是發(fā)明深藍(lán)的人，他是我追蹤了至少五年的人，我每年給他打電話(huà)，我也不認(rèn)為自己能夠有希望能夠雇到他，但是我就是不放棄，在這種執(zhí)著不放棄之下終于把他挖來(lái)了，這是我們公司的一個(gè)要求，每一個(gè)人要做人才追蹤，要把最能干的人跟他們有好的關(guān)系，當(dāng)他哪一天情況轉(zhuǎn)變了，他們?cè)敢膺^(guò)來(lái)，就自然而然地過(guò)來(lái)了。

Meritocarcy(英文)的意思就是說(shuō)我們的獎(jiǎng)懲只看一個(gè)成績(jī)，不論他的年資，這個(gè)制度并不是一個(gè)微軟，一個(gè)公司的，幾乎美國(guó)所有的科技公司都是這么做的，也就是說(shuō)你做的優(yōu)秀，你就可以期望一直往上升，你會(huì)得到很好的獎(jiǎng)賞，不會(huì)因?yàn)槟阕龅暮芎茫贿^(guò)只有林年經(jīng)驗(yàn)，那就慢慢等著吧，等前面那些有三年，五年經(jīng)驗(yàn)的人都升了，下一個(gè)就輪到你不會(huì)有這樣的事情，只要你有卓越的表現(xiàn)就會(huì)有優(yōu)秀的表現(xiàn)。任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都有一個(gè)弊端，包括美國(guó)公司，我們?cè)趺捶乐惯@個(gè)弊端，有一種很常發(fā)生的弊端，某一個(gè)員工非常能干，我希望他跟我做一輩子，他比我聰明，比我能干，我把他藏在我這兒，永遠(yuǎn)不讓他升，加薪可以加，可是不讓人知道他藏在這兒，他又不知道自己能干，怎么樣避免這個(gè)狀況，這個(gè)就是剛才說(shuō)的Steve Ballmer，就像Ballmer有六百人的一本書(shū)，我有我一百個(gè)人的一本書(shū)，這一百個(gè)人我隨時(shí)追蹤，當(dāng)我下個(gè)星期回大美國(guó)就有一百個(gè)人中一個(gè)我要提升了，如果你問(wèn)老板我把這個(gè)人拿走好不好，他總會(huì)說(shuō)不好，這是人之常情，但是我們講的一句話(huà)，很簡(jiǎn)單，告訴大家這六百個(gè)人屬于我，不屬于你們，亞勤你的老板，他不能control你的命運(yùn)，開(kāi)復(fù)的老板不能control你的命運(yùn)我要調(diào)他，就調(diào)他，同樣我對(duì)這一百個(gè)人，不能說(shuō)命運(yùn)，他們升遷的機(jī)會(huì)，所以也也是很好的措施，這樣才能避免一個(gè)樹(shù)狀的結(jié)構(gòu)，下面的人升不上來(lái)，我們要隨時(shí)跟蹤最能干的人，然后我們會(huì)靠他評(píng)分，打分，你作為老板就要評(píng)分，打分，最后靠這個(gè)system，我們的人員可以得到很快的提拔，我們最快的達(dá)到這六百個(gè)人的一個(gè)書(shū)，有一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)五年就在這本書(shū)里面了，他可能在下幾年就會(huì)成為一個(gè)VP，我們公司有好幾個(gè)三十歲大學(xué)畢業(yè)工作十年之內(nèi)就成為VP的，管WIN的，他們今年大概都三十四五歲左右，他們都是三十歲左右成為公司的副總裁的。沒(méi)有這樣的制度，他們有可能就被埋沒(méi)了。這些制度包括了比你強(qiáng)的人，如果我雇了張亞勤過(guò)幾年以后他當(dāng)了我的老板，很多人可能覺(jué)得你很丟人，但是我很自豪，我會(huì)說(shuō)我居然幫公司雇到這么好的人，我也會(huì)受到我老板的獎(jiǎng)勵(lì)的，當(dāng)然張亞慶也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的，但是前一任老板的獎(jiǎng)勵(lì)。所以這

個(gè)也是很特殊的措施。

讓賢也是一個(gè)可能，我這個(gè)工作做的很好，但是你做的比我好，我讓給你做。我舉一個(gè)不是微軟的公司，比如楊致遠(yuǎn)他在雅虎，當(dāng)公司成長(zhǎng)到某一個(gè)狀態(tài)，他覺(jué)得他管不了這么大的公司，他就讓給別人做總裁，這是很比較特殊的做法，但是很重要的。還有微軟經(jīng)過(guò)八個(gè)人很多很奇怪的問(wèn)題，刁鉆的問(wèn)題，然后還要去問(wèn)你的朋友，問(wèn)你的老師，最后非常謹(jǐn)慎才雇傭了一個(gè)人，為什么呢？在微軟有一句話(huà)，這句話(huà)叫做As have As, Bs have Cs，翻譯成中文比較不好聽(tīng)一點(diǎn)，一流的人雇一流的人，二流的人雇三流的人，所以當(dāng)你的組織里，雇傭了第一個(gè)二流的人時(shí)候就是你走下坡路的時(shí)候，所以我們緊緊牢記這句話(huà)，我們還有一句話(huà)，當(dāng)你不確定這個(gè)人該不該雇的時(shí)候，答案就是不雇他，把握了這個(gè)才達(dá)到了人才的要求，另外所有的同時(shí)都是一視同仁，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，這是什么意思，當(dāng)然我們雇傭的人也會(huì)犯錯(cuò)誤的每年大概有百分之幾個(gè)人工作不好，而遭到解雇，有一次Ballmer認(rèn)為我們這些人可能做人都太仁慈了，把把我們一百個(gè)人叫到那兒，開(kāi)了一個(gè)會(huì)，他說(shuō)今年我期望著你們都能達(dá)到某某的數(shù)目百分之幾的最不好的員工，再不然調(diào)教成好的公司，再不然就要離開(kāi)公司。然后他說(shuō)了一句話(huà)讓我們很驚訝，他說(shuō)就像你們今天一百個(gè)人在這個(gè)房間，下一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候我相信只有95個(gè)。我們都很怕開(kāi)了會(huì)以后，第二次開(kāi)了會(huì)彼此數(shù)了一數(shù)真的少了五個(gè)人，actually少了11個(gè)人，當(dāng)然有一些是自己走的。

這個(gè)工作就是說(shuō)不可以有一個(gè)，員工不會(huì)接受一種不公平的待遇，這個(gè)世界大家都要公平，你不能說(shuō)我是一個(gè)副總裁，我就受到保護(hù)，我可以胡亂做，我可以留在公司，因?yàn)槲疫_(dá)到了副總裁。也不能說(shuō)我是一個(gè)很資深的研究院長(zhǎng)，工程院長(zhǎng)我就不能動(dòng)我了，任何人做的不好，都要去負(fù)責(zé)的。這個(gè)也是說(shuō)當(dāng)你人才觀不代表了每天都是去找最優(yōu)秀的人做這么快樂(lè)的，帶一個(gè)公司像徐峰雄這么快樂(lè)的事情，也要面對(duì)一些比較困難的事情。

還有雙軌道的發(fā)展，因?yàn)槿烁饔兄荆總€(gè)人興趣不一樣，我們不能夠假設(shè)都是一個(gè)模子，我們不能假設(shè)每一個(gè)人都要做副總裁，做總裁，所以我們公司有一個(gè)制度叫做雙軌道，就是說(shuō)當(dāng)你一個(gè)員工做得很好，一般公司可能就會(huì)說(shuō)甚至美國(guó)公司說(shuō)你做得真好，你明天做經(jīng)理吧，又做得好再做主任吧，證明你很聰明再做總監(jiān)，再做總經(jīng)理，做副總裁等等，但是這對(duì)有些人，對(duì)很會(huì)做管理的人，也許很適合，但是很多人不適合管理，或者不喜歡管理，不適合和不喜歡做管理的人，他們都不會(huì)做得很好，所以也許去提升一個(gè)人反而是害了他們，也是害了公司。所以我們公司就有雙軌道，當(dāng)一個(gè)人做的很好，說(shuō)你做的真好，你對(duì)管理有沒(méi)有興趣，然后要不要上一個(gè)課，要不要試做一個(gè)管理的課，喜歡就往里走，不喜歡就可以留在technical這個(gè)軌道，當(dāng)然這個(gè)互導(dǎo)不能是糊人的，你不能說(shuō)你做得真好，你不愿意做經(jīng)理，好繼續(xù)做你的technology，我們這兒有一個(gè)玻璃天花板，你長(zhǎng)到了這個(gè)級(jí)就上不去了，因?yàn)橹挥凶鼋?jīng)理才能往上爬，這樣就不是雙軌道了，這有一個(gè)軌就死掉了。所以在我們公司做technology可以一直往上走，有一個(gè)比如說(shuō)我們公司有一百位副總裁，也有二十多位所謂的distinguish engineer，他們的薪水，他們的股票，和副總裁是一樣的。所以這個(gè)就是說(shuō)你要真的提供雙軌制度你就要給他們和管理人員一樣的獎(jiǎng)懲制度，要不然你這個(gè)話(huà)就有問(wèn)題你就等于要一個(gè)人誤入歧途，向一個(gè)有玻璃天花板的地方去走。

類(lèi)似的一個(gè)問(wèn)題，是多元化的人才，因此人各有志，我們可能要幫助他們發(fā)展自己的興趣，有些人適合研究，因?yàn)樗麄兒芎闷妫行┤诉m合工程，因?yàn)樗麄兠刻炷芏鄬?xiě)一行程序就很快樂(lè)，有些人適合架構(gòu)，因?yàn)樗肟吹酶撸h(yuǎn)，不愛(ài)編程，有些人愛(ài)測(cè)試，因?yàn)樗矚g挑毛病，有些人喜歡指示，因?yàn)樗梢愿蛻?hù)接觸等等，每個(gè)人興趣都不一樣，所以在公司在學(xué)校都要發(fā)掘他們的興趣，然后讓他們往這個(gè)方向去走，同樣做市場(chǎng)、管理、流程，也是有同樣的想法，這樣才能夠真正達(dá)到

人盡其才的想法。

最后一點(diǎn)，本來(lái)我要演講花比較多的時(shí)間是領(lǐng)導(dǎo)力，我決定用這個(gè)演講，不用原來(lái)的演講，我其實(shí)在第二封信里面已經(jīng)比較多的講到領(lǐng)導(dǎo)力的想法。很多人認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人，不管是管理還是技術(shù)，還是做商業(yè)等等的，最重要的就是他要聰明，懂科技，戰(zhàn)略能力，執(zhí)行能力，有經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)頭腦，這個(gè)人就是一個(gè)全才，就是一個(gè)將才，是一個(gè)帥才，但是我今天對(duì)這個(gè)想法只有一個(gè)字，就是錯(cuò)，這是最基本的能力，我們甚至可以說(shuō)，比如說(shuō)你可以說(shuō)好，李開(kāi)復(fù)你是做語(yǔ)音識(shí)別的，難道你把語(yǔ)音識(shí)別的工作放在最低的金字塔上面了，答案是對(duì)的，為什么呢？因?yàn)榻裉煳业墓ぷ髡Z(yǔ)音只是一小部分，甚至可能不是一部分，我講一個(gè)公司的要求，你們就會(huì)理解，公司希望任何的一個(gè)副總裁或者任何的一個(gè)總經(jīng)理，他都可以去接幾乎任何一個(gè)副總裁的工作，就是他希望能夠把我拿回來(lái)放到一個(gè)研究部門(mén)，產(chǎn)品部門(mén)，技術(shù)支持部門(mén)我都能夠做副總裁的工作，這代表什么呢？代表這個(gè)金字塔最下面的一層其實(shí)并不重要，其實(shí)是上面的才重要。價(jià)值觀，還有這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力，人際的能力，團(tuán)隊(duì)精神，表達(dá)的能力，與人相處的能力，還有我們所談到的情商，自覺(jué)，自控，影響力，社交能力，還有最高的謙虛，勇氣，毅力，這幾點(diǎn)我會(huì)挑幾個(gè)來(lái)稍微做一個(gè)簡(jiǎn)短的代表。

我們先談這個(gè)，最上面是價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀不對(duì)，一個(gè)人在公司就留不下來(lái)了，因?yàn)楣镜膬r(jià)值觀是credibility，你不能credible你就不能留下來(lái)了，所以這是一個(gè)必須需要的。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)人際能力大家可能聽(tīng)我過(guò)一些，情商可能聽(tīng)過(guò)一些，但是很多人可能誤解了這些方面的，其實(shí)這個(gè)情商你可以說(shuō)，我在網(wǎng)上曾經(jīng)看到過(guò)有一篇我的文章，然后有很多讀者說(shuō)情商嘛，就是會(huì)拍馬屁，會(huì)懂得跟人做社交，然后會(huì)做政治的工作，這個(gè)其實(shí)是不對(duì)的。我可以舉一些例子，告訴你為什么認(rèn)為這個(gè)是不對(duì)的，但是在我舉這個(gè)例子之前，其實(shí)這個(gè)有統(tǒng)計(jì)的根據(jù)，在美國(guó)有一個(gè)很有名一篇文章，他做了這樣一個(gè)工作。他找了188個(gè)公司，他做了所有的領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)調(diào)查，他測(cè)試了他們的情商，測(cè)試了他們的智商，然后跟蹤了他們的事業(yè)，看他們成功還是不成功，然后他把他的成功和不成功去對(duì)比他的智商和情商，他發(fā)現(xiàn)的是情商對(duì)一個(gè)人的成功比智商要更重要9倍，這是有數(shù)據(jù)根據(jù)的。他做了一個(gè)research，做統(tǒng)計(jì)的同學(xué)都可以去參考這篇文章，他有非常多的科學(xué)的這

種根據(jù)。

情商，當(dāng)然你可以說(shuō)這個(gè)還沒(méi)有證明，為什么不是拍馬屁，但是我們可以做一些更深入的探討。但是在我們做這個(gè)之前還有卓越的領(lǐng)導(dǎo)，《從優(yōu)秀到卓越》這本書(shū)里面曾經(jīng)談到的，他測(cè)了更多的公司，上千個(gè)公司，他把優(yōu)秀到卓越的公司做了一個(gè)分化，什么叫做優(yōu)秀的公司呢，就是賺錢(qián)的公司，什么叫卓越的公司呢，就是更賺錢(qián)的公司，這是他很可以理解的看法，不管怎么說(shuō)，一個(gè)公司要從賺錢(qián)變到更賺錢(qián)，在一個(gè)20多年的時(shí)期來(lái)看，確實(shí)是有很大意義的。他發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)公司有11個(gè)是很特殊的，本來(lái)就一直很好，但是能夠做到更好，他們特殊的地方，最重要的一點(diǎn)，就是他們的CEO都是謙虛，為了公司著想，很有勇氣，愿意放權(quán)，而且有毅力，所以他做了更深入的探討，確實(shí)證實(shí)了這三個(gè)因素真的和一個(gè)公司的成敗是有非常密切的關(guān)系。所以作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)的人，做學(xué)統(tǒng)計(jì)的人我非常相信，這兩本書(shū)，也介紹給過(guò)很多的人。如果我們說(shuō)從美國(guó)哪些能夠得到很多的啟發(fā)，或者說(shuō)在中國(guó)哪些方面可以更加地加強(qiáng)。我想我紅色表達(dá)的這個(gè)我覺(jué)得是比較重要的，誠(chéng)信非常的重要，一個(gè)人說(shuō)出來(lái)的話(huà)，就要算話(huà)，這樣才不能影響自己的聲譽(yù)，也不會(huì)影響學(xué)校和公司的聲譽(yù)，一個(gè)人簽了合約就一定要兌現(xiàn)，這個(gè)為什么呢？各位可能聽(tīng)過(guò)，我曾經(jīng)有一些文章，有一些辯論，談?wù)\信的問(wèn)題，別人問(wèn)我說(shuō)，難道你希望每一個(gè)員工都成為一個(gè)圣人嗎，答案當(dāng)然不是這樣的，其實(shí)一個(gè)公司為什么重視誠(chéng)信，很簡(jiǎn)單，并不是我們要對(duì)員工做道德方面的審核，而是我們認(rèn)為這是符合公司的利益的。你想一個(gè)公司他要放權(quán)的，把公司的秘密交給你，把公司的鑰匙交給你，把公司未來(lái)的方向交給你，他怎么能夠相信一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的人，他怎么能夠讓你冒任何的風(fēng)險(xiǎn)，讓一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的人把這些工作偷走了，帶走了，或者做得不好，所以誠(chéng)信的重要對(duì)于一個(gè)公司，只是一個(gè)務(wù)實(shí)的想法，并不是一種對(duì)一種美德的追求，當(dāng)然我個(gè)人可能對(duì)美德有一些追求，但是公司是有道理的，不是想為了衡量人的美德，他認(rèn)為這是對(duì)公司一個(gè)必需品。

直截了當(dāng)?shù)臏贤ㄟ@一點(diǎn)也是很重要的，尤其是在中國(guó)，中國(guó)的員工和同學(xué)這方面不是那么直截了當(dāng)，這個(gè)其實(shí)在每一個(gè)人的生活，甚至家庭都是曾經(jīng)碰過(guò)，比如上個(gè)星期我碰過(guò)我的大姐她就很不直截了當(dāng)，他就說(shuō)打電話(huà)給哥哥，我很生他的氣，怎么回事，她說(shuō)我打給他，我跟他說(shuō)我星期二放假，星期四到你家，星期六走，然后他居然就說(shuō)好，我說(shuō)這個(gè)事你為什么生氣呢，我告訴他星期二放假，他怎么不請(qǐng)我星期二去呢。你就可以猜想到我這個(gè)大姐是在一個(gè)純粹華人的環(huán)境長(zhǎng)大的，我這個(gè)大哥是大部分都在美國(guó)長(zhǎng)大的，這兩個(gè)人就是直截了當(dāng)?shù)臏贤ǎ筒恢苯亓水?dāng)溝通的差別，這個(gè)主要就是文化的差異，如果是華人的環(huán)境就可以理解，不管怎么說(shuō)，直截了當(dāng)溝通的好處，就是你可以更有效率地解決一件事情。我在公司最怕碰到的就是開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我們說(shuō)有一個(gè)新的想法，張宏江說(shuō)我今天有一個(gè)新的想法，怎么樣怎么樣，然后講了以后，大家都點(diǎn)頭，這個(gè)好，這個(gè)好。然后到了洗手間，就聽(tīng)到很多，這個(gè)idea，我嘴里說(shuō)好，不好意思批評(píng)他，但是你可以想象到，這對(duì)他自己，對(duì)講話(huà)的人，對(duì)公司有多么大的傷害，因?yàn)槟阍斐闪藭r(shí)間的浪費(fèi)，因?yàn)槟銢](méi)有讓別人得到也許你很寶貴的意見(jiàn)，或者你沒(méi)有真的理解他要做什么事情，你就去批評(píng)別人，不管怎么樣都是不好的，是不對(duì)的。主動(dòng)熱情，這幾種都談過(guò)了，自我批

評(píng)我們也談過(guò)了。

下面再往上走就是情商，這情商里面我只談一個(gè)自覺(jué)，自覺(jué)是情商里面最重要的一點(diǎn)，自覺(jué)我可以舉很多例子，但是我在第二封信里面講的最經(jīng)典的一個(gè)例子就是我有一個(gè)員工，他有一次寫(xiě)了自我評(píng)估，他就說(shuō)雖然謙虛如我，但是我也要說(shuō)自己這一年的表現(xiàn)實(shí)在是異常的了不起，當(dāng)我看了這一句話(huà)，我心里第一個(gè)想法就是說(shuō)這個(gè)員工要走，并不是說(shuō)他做得多爛，但是當(dāng)他的表現(xiàn)和他的期望，當(dāng)他這么沒(méi)有自知之明的時(shí)候，很顯然的，他不會(huì)滿(mǎn)足現(xiàn)狀，果然他要求我升職等等，最后不但沒(méi)有升成，他還失去了他的工作，他并不是不能做那份工作，但是因?yàn)樗藙?shì)太高。我再舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，而且是很普通的例子，我和我的reporters，我下面的總經(jīng)理，我們每一次開(kāi)會(huì)都會(huì)談到某某人在某方面做的不好，他常常去批評(píng)別人，或者別人講話(huà)都不聽(tīng)，或者是他不合群，或者是他每次說(shuō)話(huà)不算話(huà)，不管怎么樣，某某人有一個(gè)某個(gè)弱點(diǎn)，下面我們要探討我們?cè)趺礃訋椭蛘咚懿荒芸朔@個(gè)弱點(diǎn)，下面一句話(huà)，一定是他知不知道他有這個(gè)弱點(diǎn)，他承不承認(rèn)他有這個(gè)弱點(diǎn)，他愿不愿意改這個(gè)弱點(diǎn)，如果答案是是的，那我們會(huì)給他很大的寬容，很長(zhǎng)一段時(shí)間的機(jī)會(huì)，但是答案如果是否定的，其實(shí)這個(gè)自覺(jué)和人際關(guān)系拍馬屁一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，就是一個(gè)人如果沒(méi)有自知之明，他就不可能自己批評(píng)，自己改進(jìn)，他也不可能承認(rèn)，或者是改進(jìn)自己的一些問(wèn)題。但他不能改進(jìn)，不能修補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題是很?chē)?yán)重的，那他只有走路，所

以這一個(gè)例子就可以證明自覺(jué)是多么的重要。

勇氣也是很重要的一點(diǎn)，我沒(méi)有講謙虛，毅力，我想各位同學(xué)應(yīng)該可以理解。中國(guó)人謙虛、毅力是我們的有史以來(lái)的幾千年歷史的這種美德，我認(rèn)為中國(guó)人這方面做的比美國(guó)人優(yōu)秀，甚至美國(guó)人可以向我們學(xué)習(xí)，但是勇氣是一個(gè)很難的一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槟忝看我杏職庾鲆患虑椋鸵庥龅降暮蠊赡茉庥鰟e人的批評(píng)，或者可能受到一些不愉快的事情。

我舉一個(gè)我個(gè)人的例子，我曾經(jīng)在一個(gè)公司工作，這個(gè)工作握有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我心里知道的事情是這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須解散了，不是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要走，但是那批人選錯(cuò)了，他們選得方向是不對(duì)的，但是我那個(gè)時(shí)候沒(méi)有勇氣解散他們，為什么沒(méi)有勇氣呢？其實(shí)是很可以理解的，就是因?yàn)檫@個(gè)team是我挑選的，它的方向也是我批準(zhǔn)的，如果這個(gè)時(shí)候我解散它是不是代表了告訴大家我李開(kāi)復(fù)錯(cuò)了，我不該批準(zhǔn)他的，這個(gè)對(duì)我的面子是不是有問(wèn)題，對(duì)我的信譽(yù)是不是有問(wèn)題，所以這個(gè)例子讓我尷尬了一段時(shí)間，幾個(gè)月，最后很偶然的我那個(gè)時(shí)候在考慮要離開(kāi)那個(gè)公司了，我就想說(shuō)既然離開(kāi)了，我就應(yīng)該離開(kāi)之前做一個(gè)好事，幫這個(gè)公司解散該解散的，人家要罵我，笑我地反正我要走了沒(méi)關(guān)系，但是該要做的事情還做，然后我把這幾個(gè)人解散了，把這幾個(gè)人改編了，把方向重新改了。改完以后我居然聽(tīng)到是我的，甚至我的老板，他們對(duì)我是這樣評(píng)價(jià)的。他說(shuō)他居然有勇氣承認(rèn)自己是錯(cuò)的，我們尊敬他，并不是說(shuō)你看這個(gè)笨蛋又犯錯(cuò)誤了，也不是說(shuō)你看這個(gè)多沒(méi)面子，自己建的team，自己把它解散，或者是多無(wú)情，怎么對(duì)自己的部下這么處理，其實(shí)我得到一個(gè)教訓(xùn)，就是應(yīng)該做的事就應(yīng)該去做，應(yīng)該承認(rèn)自己的錯(cuò)誤就應(yīng)該承認(rèn)，我一直對(duì)我有很大啟發(fā)的三句話(huà)。

就是做任何的事情，我希望我能夠有足夠的勇氣，足夠的勇氣去改變我可以改變的事情，有足夠的度量去接受我不能改

變的事情，還有足夠的智慧來(lái)分辨這兩者的差別。

最后我想談的是高校，大學(xué)自從孔子，自從亞歷山大在兩千多年前創(chuàng)立東方、西方的大學(xué)，一直是精英會(huì)聚的地方，是一個(gè)思想開(kāi)放的社區(qū)，是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)引擎，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種催化器，可以說(shuō)是整個(gè)國(guó)家里面培養(yǎng)人才最重要的一個(gè)地方，但是在美國(guó)很特殊的情況，我想各位都清楚，世界最好的學(xué)府，大部分在美國(guó)，最好的十所學(xué)校里有八所在美國(guó)，最好的五十所學(xué)校里有37所在美國(guó)，最好的一百所學(xué)校里有66所在美國(guó)。這個(gè)是非常驚人的一個(gè)數(shù)目，美國(guó)也是靠這個(gè)方法吸收了全世界各地的人才，所以甚至你可以說(shuō)美國(guó)今天經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大跟這也是有非常大的關(guān)系。幾乎每個(gè)國(guó)家的人，包括中國(guó)的學(xué)生都想到美國(guó)去求學(xué)，不但博士碩士想到美國(guó)去讀，甚至最近連本科，中學(xué)、小學(xué)都有人想去讀，甚至在32年前有一個(gè)叫做李開(kāi)復(fù)就去讀了。美國(guó)之所以如此的強(qiáng)，就因?yàn)樗慕逃到y(tǒng)可以吸收全世界的人才，無(wú)論是吸引教授，吸引學(xué)生，因?yàn)閮?yōu)秀的教授想要圍繞著，想要有優(yōu)秀的學(xué)生圍繞著他們，優(yōu)秀的學(xué)生向要跟優(yōu)秀的教授求教，所以再加上美國(guó)強(qiáng)大的企業(yè)，真的吸收了這么多的人才，所以教育在對(duì)人才，對(duì)美國(guó)的人才有非常直接的關(guān)系。我們?cè)谖④洠谔O(píng)果，在任何公司，你會(huì)看到周?chē)娜耍袊?guó)人，日本人，韓國(guó)人、印度人，加拿大人，法國(guó)人，英國(guó)人到處都是，可能幾乎有三分之一以上的員工都是國(guó)外來(lái)的。這些都是國(guó)外的精英，所以美國(guó)的強(qiáng)大，技術(shù)的強(qiáng)大，如果靠人才，人才又是靠高校，高校就是大學(xué)，大學(xué)是真的吸引了全世界的人才。美國(guó)還有一個(gè)很特殊的狀況就是法國(guó)的私立大學(xué)，大家都知道在中國(guó)我們講北大、清華，公立學(xué)校，但是在美國(guó)我們說(shuō)什么是最好的學(xué)校，本科立刻十個(gè)最好的學(xué)校全是私立的，在商學(xué)院十個(gè)里有九個(gè)是私立的，這個(gè)黑色的字就是公立的，白色的字是私立的，工程一半一半。我們可以看一下我們剛剛講的最有前瞻性的一些技術(shù)，比如生物工程都是私立的，比如說(shuō)計(jì)算機(jī)科學(xué)和計(jì)算機(jī)工程，都是私立的。這有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，在美國(guó)也不是說(shuō)私立的學(xué)校都好，但是有兩種私立學(xué)校，有所謂社區(qū)職業(yè)學(xué)校，就是community college，他們是收費(fèi)的，也有一些是盈利的，不見(jiàn)得是那么好，但是世界一流的大學(xué)，他們都有一個(gè)機(jī)制，他們的機(jī)制就是一個(gè)私人投資的基金，然后給他很大的自由度來(lái)做靈活的運(yùn)行，今天我在人民大會(huì)演講之后，有人問(wèn)我為什么美國(guó)的私立大學(xué)那么好，這不是我的研究方向，但是根據(jù)我的理解我有幾個(gè)理由。第一個(gè)理由就是它有私人的資金，它可以由他的方法去研究，他不一定要給教授多少薪資，不一定要照著美國(guó)國(guó)家這個(gè)州的法律來(lái)定哪些是我們的科系，他想開(kāi)一個(gè)生物工程體就可以開(kāi)，他想給教授多一點(diǎn)薪水他就可以給，這是很重要的。第二點(diǎn)創(chuàng)校人，我們可以看到這批創(chuàng)校人有一種理想，他們是非常優(yōu)秀的人，他們把他們的理想在這種私校徹底的實(shí)現(xiàn)了，至少在美國(guó)公立學(xué)校他們應(yīng)該說(shuō)樣板式的，大部分都很相似，科系，教授都很相似，但是私立學(xué)校就很有特色，特色一方面可以發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)，校領(lǐng)導(dǎo)的一些思維，一些他們的構(gòu)想，還有他們的一些理想。另一方面也可以讓一個(gè)學(xué)校有很特殊的特色，比如說(shuō)MIT的特色就是我們要把工程什么都做得最好，我們就開(kāi)在哈佛的旁邊，但是我們不怕它，它人文好，我們的工程浩，斯坦福的特色就是開(kāi)放創(chuàng)新，看到廣大的校園就可以知道有多大的心胸來(lái)創(chuàng)辦這個(gè)學(xué)校。

我的母校特色就是一切圍繞著IT，我們希望做的世界第一，商學(xué)院也用computer science，藝術(shù)也用computer science，音樂(lè)也用computer science，每個(gè)科系都用計(jì)算機(jī)來(lái)做，而為此感到自豪。每個(gè)學(xué)校都有它的特色，所以熱愛(ài)計(jì)算機(jī)的人都想去Carnegie Mellon，甚至想上音樂(lè)課，想上藝術(shù)課，都可以用到計(jì)算機(jī)的技術(shù)。這些特色造成他們的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然私立大學(xué)不是主要的一個(gè)美國(guó)的優(yōu)勢(shì)，更重要的是美國(guó)的師資，這個(gè)我個(gè)人也有很多很深的個(gè)人的感受，我們剛剛提到了我的老師，他是非常非常優(yōu)秀的，然后從他里面學(xué)到很多東西。而且在美國(guó)教師是一種良性循環(huán)的過(guò)程，也就是說(shuō)一個(gè)大學(xué)教授在美國(guó)是一個(gè)知識(shí)分子夢(mèng)寐以求的一個(gè)工作，一個(gè)工作可能有一千個(gè)人申請(qǐng)，在MRT和斯坦福學(xué)校，如果他得到這個(gè)工作他有非常高的社會(huì)地位，非常好的待遇，那這個(gè)好的待遇造成他的師資的質(zhì)量繼續(xù)上升，質(zhì)量上升造成學(xué)生對(duì)老師特別的崇拜，這個(gè)崇拜又造成他的地位繼續(xù)上升，所以這樣一個(gè)延續(xù)的良性的循環(huán)，造成美國(guó)大學(xué)越做越好，老師越來(lái)越好，當(dāng)然做得好也不表示他們不需要付出什么代價(jià)，一個(gè)代價(jià)就是要有風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)工作是有風(fēng)險(xiǎn)的。

要想到美國(guó)MIT教師進(jìn)去之后就要有準(zhǔn)備，七年之后可能就要失業(yè)的，因?yàn)橹挥幸话氲慕處熆梢阅玫浇K身職業(yè)，因?yàn)橐ＷC這個(gè)質(zhì)量，MRT之間學(xué)校就定出了規(guī)矩，就是說(shuō)你拿到了博士只證明你多做一項(xiàng)研究，并不能證明你能教課，所以在這兒教七年，經(jīng)過(guò)評(píng)估，才讓我決定留不留你下來(lái)，當(dāng)然在那兒拿不到教授的人也可以找到很多的工作，可以?huà)甑藉X(qián)，當(dāng)然這是一種保護(hù)吧，但是不管怎么說(shuō)，很難在別的行業(yè)，碰到一個(gè)做七年50%失去你的工作，但是一千個(gè)人來(lái)爭(zhēng)取這個(gè)工作的機(jī)

會(huì)的職業(yè)。

管理方式我們剛才提過(guò)了和企業(yè)盡量的分開(kāi)，教學(xué)的方式，學(xué)習(xí)的方式是很特殊的，要有很靈活的教育，在美國(guó)的教育在課堂上不管是小學(xué)，中學(xué)，還是到大學(xué)，他們不會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行大量的知識(shí)的灌輸，相對(duì)他希望學(xué)生的眼光能夠放得更遠(yuǎn)，視野放得更遠(yuǎn)，他不會(huì)要求背誦很多公式，而是要求很多學(xué)生去理解為什么。比如我女兒六分之四對(duì)等于三分之二，怎么學(xué)的呢，老師找蛋糕來(lái)做實(shí)驗(yàn)，就是三個(gè)人一個(gè)人可以分幾份，原來(lái)是一樣的，所以六分之四等于三分之二，或者六分之二等于三分之一，或者三角形，底層高除以二，不用背的，只要一張紙，一裁為二，這個(gè)面積是多少，小朋友說(shuō)我知道長(zhǎng)方性的面積怎么算，這是一半就這么學(xué)會(huì)的，這個(gè)學(xué)習(xí)的方式是非常靈活，可能更適合于靈活的學(xué)生。美國(guó)的教育方式適合優(yōu)秀的學(xué)生，當(dāng)然中國(guó)的教育方式可能更適合比較一般的學(xué)習(xí)，至少是基礎(chǔ)教育他是這么說(shuō)的一句話(huà)，直截了當(dāng)溝通，有什么話(huà)就說(shuō)什么話(huà)。有一句話(huà)讓我能夠永遠(yuǎn)記得的，就是有一次我挑戰(zhàn)我的老師，我的恩師Raj Reddy，我要做的方式他不同意，我說(shuō)我要照我的做，他說(shuō)了這么一句話(huà)，他說(shuō)我不同意你，但是我支持你。這句話(huà)讓我永遠(yuǎn)的記得，因?yàn)橐环矫嫖矣浀盟麑?duì)我特別好，雖然他不同意，但是給我很多的支援上，還有知識(shí)上的支持，而且讓我非常佩服的就是他并沒(méi)有因?yàn)檫@件事情對(duì)我不高興，或者覺(jué)得不怎么聽(tīng)我話(huà)，他反而對(duì)我有更大的尊敬，更多的支持，所以我相信有一個(gè)環(huán)境，這個(gè)環(huán)境里學(xué)生敢對(duì)老師說(shuō)不，老師愿意聽(tīng)學(xué)生說(shuō)說(shuō)不，這一定會(huì)是一個(gè)非常有思想火花碰撞的環(huán)境。

下面追逐興趣，這個(gè)是很重要的，我在讀哥倫比亞大學(xué)的時(shí)候，我入學(xué)之后，那個(gè)時(shí)候我不知道腦筋想什么，我要決定讀政治，要成為一個(gè)律師，然后以后也許成為一個(gè)法官，我真的不知道那時(shí)候腦子想什么，十多歲孩子想什么不是很清楚的。然后我就讀了，讀了一年以后非常枯燥，怎么辦呢，所以我才進(jìn)哥倫比亞，說(shuō)哥倫比亞有這個(gè)科系嗎，我發(fā)現(xiàn)我不很喜歡這個(gè)科系，從大三從政治系變成Computer Science，今天我能夠站在這里和大家對(duì)話(huà)，而不是站在美國(guó)的某一個(gè)小鎮(zhèn)做一個(gè)很無(wú)味律師的工作，一個(gè)很不快樂(lè)的人，我就要感謝美國(guó)教育給予我的這個(gè)選擇。美國(guó)教育是比較正面的鼓勵(lì)，比較不排名次，其實(shí)現(xiàn)在我還不是很理解，但是至少它確實(shí)有它的好處，就是說(shuō)每一個(gè)人可以知道他得幾分，可以知道他在班上是比較高，還是比較低，但是絕對(duì)不讓他認(rèn)為是一個(gè)零和的概念，這和談對(duì)精神很有關(guān)系。

前幾天我見(jiàn)到中國(guó)的一個(gè)教育部的領(lǐng)導(dǎo)，他就問(wèn)我說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神他常常聽(tīng)到中國(guó)可以做到最好，他說(shuō)在美國(guó)怎么教團(tuán)隊(duì)精神的呢，我說(shuō)其實(shí)是不能教的，但是它有很多的這種精神是容納在整個(gè)教學(xué)的過(guò)程當(dāng)中的。一個(gè)當(dāng)你不排名次的時(shí)候，學(xué)生就不會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)零合的游戲，不是說(shuō)你上一名，我就下一名游戲，大家自然而然當(dāng)做一個(gè)隊(duì)友而不是一個(gè)敵人看待。另外一個(gè)更好的例子，很多功課，這個(gè)project里面，你要跟那五個(gè)同學(xué)合作，而且你們的成敗，成績(jī)是捆在一起的，這從

小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候就有的。

我的女兒說(shuō)我們小組一個(gè)人不努力，把我們的成績(jī)拉下來(lái)了，過(guò)了幾星期，他又跟我說(shuō)，這個(gè)人非常努力，我說(shuō)為什么呢，他說(shuō)上次被我們罵的，這樣同學(xué)會(huì)有彼此的激勵(lì)，他們就像在社會(huì)里一樣，我們五個(gè)員工編程也是一個(gè)組，彼此激勵(lì)，誰(shuí)做得不好，會(huì)覺(jué)得不好意思，同學(xué)會(huì)給他壓力，給他鼓勵(lì)，然后大家怎么樣協(xié)調(diào)合作，這些都是從小到大養(yǎng)成的。

剛才談到領(lǐng)導(dǎo)，很重要的是它能夠達(dá)到卓越，更重要的是它有毅力放權(quán)，勇敢，謙虛，而不是一般人想象的，果斷吸引人和熱情。那么我的好朋友凌志軍先生寫(xiě)的一本《成長(zhǎng)》里面提到了，作為學(xué)生一般人覺(jué)得自信，智商好自覺(jué)學(xué)習(xí)是好的，但是更重要是自覺(jué)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不但智商高，而且情商要高。

我說(shuō)科技、人才教育，唯有世界一流的科技才能帶來(lái)人才，唯有世界一流的人才才有能帶來(lái)教育，唯有世界一流的教育才能帶來(lái)人才，這三者是互相補(bǔ)助，而且是一個(gè)非常良性的循環(huán)，今天中國(guó)正在邁在偉大民族復(fù)興的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，一個(gè)華人的時(shí)代即將來(lái)臨，我認(rèn)為如果中國(guó)能夠基于今天已經(jīng)成功的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)美國(guó)成功方面的因素，再加上一些融入中國(guó)的特色，我很有信心，中國(guó)將會(huì)成為一個(gè)世界之最的超級(jí)強(qiáng)國(guó)，再次成為世界上最有創(chuàng)意的民族。謝謝大家。