第一篇:6 公共交通事業的發展
公共交通事業的發展
教學目標
1、知識與能力目標:了解天津市公共交通事業的歷史。
2、過程與方法目標:知道天津市公共交通事業的發展。
3、情感態度與價值觀目標:通過了解天津市公共交通的飛速發展,感受天津的飛速發展,激發學生熱愛家鄉,建設家鄉的情感。
教學重難點
重點:了解天津公共交通事業特點的發展狀況
難點:通過了解天津市公共交通事業情況,感受天津的飛速發展,激發學生熱愛家鄉,建設家鄉的情感
教學方法 講解法 演示法
教學準備 文字資料 圖片
教學過程
教學環節設計的依據及反思 補充與修改
第一課時
一.導入:出示老的公共汽車的照片。
二 教學過程:
一.解放后天津公共交通事業的發展
天津解放后,從1949年至1993年在四十余年來,市人民政府遵循城市公共交通為工農業生產服務,為人民生活服務的“雙服務”方針,積極致力于公共交通的建設和發展。解放初期天津公交事業百廢俱興
1.1949年以前,公共汽車車輛行駛無計劃,站員發車靠數當子,看會車地點。公共汽車公司招考錄取了張兆媛、趙學茹、姜麗珍、寧淑珍等4名女售票員,掀開了天津市女同志做公共汽車售票員的歷史。之后趙學茹、姜麗珍作為第一批公共汽車女司機登上駕駛臺。
2.1952年電車公司搬至西南角電車修造廠內。無軌1路延長至鄭莊子。姚玉松走上駕駛員工作崗位,成為天津市第一個有軌電車女司機。1952年至1953年電車公司先后制作了“五二型”、“五三型”無軌電車15輛。
3.1955年有軌電車進行了建國后的第三次提速。6月天津建成有軌中心調度站,增設值班調度員,無軌確定了專職調度員。各車隊設路長,負責車隊輛調度,推行以分段定時為中心的行調度計劃。
4.從1958年開始,公共汽車公司設立了三級調度組織,實行分級管理
5.文革前期天津公交事業基本處于維持狀態,沒有大的發展。到1966年4月1日公共汽車公司為了便于管理和保養,對公共汽車一廠、二廠的車輛進行了調整,將新型(汽油車)統一交由汽車一廠經營。津公交,6.無軌電車的乘務員鄭金玲,細心研究服務規律,把不同的時間、不同的季節、不同乘客的表現和要求,以及如何為他們服務好等,總結匯集成“乘務員熱情主動服務一百例”。從1978年到1982年鄭金玲連續五次被評為市級勞動模范,特等勞動模范和全國三八紅旗手、全國青年突擊手。
7.作業布置:
說說天津市的公共交通的變化?
第二課時
一教學導入:說說身邊的1.天津市公共交通事業的創建?
2.天津市公共交通事業的飛速發展?
一通過與北京、上海等城市的出行結構比較,證實了天津市交通結構畸形發展的趨勢,為綜合治理提供了依據。
二市政府對公交行業實行了開新線虧損補貼。公共汽車公司在獅子林橋附近建立了運營調度中心。各廠運調室集中辦公,實行運調工作統一指揮,分廠負責。
三,天津公交各廠分別噴涂車輛油漆顏色,以利辯認:一廠為綠色,二廠為桔紅色,三
廠為蘭色,四廠為紅色,五廠(原電車公司)為天蘭色,塘沽分公司和漢沽車隊為紅色。1982年八路車隊榮獲天津市特等勞動模范集體,隨后該車隊連續九屆獲此殊榮。
四 1983年起天津市對公共電、汽車月票補貼改為按行駛里程補貼。電車的補貼標準為0、27元/千米。
五1985年市人民政府在《關于綜合治理城市交通的決定》中,確定了發展公共交通,限制私人交通的原則,逐年增加了對公交建設的投入,并給予了公里補貼,虧損補貼,減免稅收,開辟購車資金渠道等優惠政策,支持、扶持公共交通的發展。
六1993年1 993年全市僅剩2條無軌電車線路,無軌電車僅存單機5輛,絞接48輛,共53部運營車輛,平均運行速度達到16千米/小時。全市公共汽車2082輛,運營車輛按型分,有單機1313輛,絞接625輛。雙層車8輛。運營線路161條,運營線路總長度3160、9千米,平均運行速度15、1千米/小時,年客運總量60122萬人次。四通八達的天津市公共交通網絡使天津的“乘車難”得到緩解
七作業布置:
1.說說天津市的公共交通的變化?
了解天津市公共交通事業的歷史
知道天津市公共交通事業的發展
通過了解天津市公共交通的飛速發展,感受天津的飛速發展,激發學生熱愛家鄉,建設家鄉的情感。
出示老的公共汽車的照片。了解歷史,激發學生的學習興趣。
了解天津市公共交通事業的歷史:解放后天津公共交通事業的發展。
說說身邊的通過與北京、上海等城市的出行結構比較,證實了天津市交通結構畸形發展的趨勢,為綜合治理提供了依據。
市政府對公交行業實行了開新線虧損補貼。
天津公交各廠分別噴涂車輛油漆顏色,以利辯認:一廠為綠色,二廠為桔紅色,三廠為蘭色,四廠為紅色,五廠(原電車公司)為天蘭色,塘沽分公司和漢沽車隊為紅色。
1983年起天津市對公共電、汽車月票補貼改為按行駛里程補貼。
知道天津市公共交通事業的發展
通過了解天津市公共交通的飛速發展,感受天津的飛速發展,激發學生熱愛家鄉,建設家鄉的情感。
板書設計公共交通事業的發展
天津市公共交通事業的創建
天津市公共交通事業的飛速發展
第二篇:公共交通事業發展情況調研報告
為落實公交優先發展戰略,推進城鄉一體化進程,提升群眾幸福指數,按照建設“幸福xx”和《政協xx區委員會2013年工作要點》的部署安排,區政協組織部分政協委員對全區公共交通事業發展情況進行了集中調研。通過現場查看、聽取匯報、座談討論等形式廣泛征求意見,積極為我區公共交通事業發展建言獻策。現將調研情況報告如下。
一、全區公共交通事業發展基本情況
目前,我區共有公交線路27條,公交車輛288臺,分屬四家客運公司運營。其中,公交xx分公司,長運xx分公司,唯達xx客運分公司為市屬公司,淄博萬杰客運公司為股份制民營公司。公交xx分公司經營公交線路20條,公交車輛170臺;長運xx分公司經營公交線路7條,公交車輛52臺;唯達xx客運分公司經營公交線路2條,公交車輛4臺;淄博萬杰客運公司經營公交線路10條,公交車輛62臺。1路、13路、25路、32路等公交線路由多家客運公司共同經營。近年來,通過全區上下共同努力,我區公交事業取得了較快發展。
1、整合公共交通資源,公交線路集約化改造效果初顯。長期以來,我區公交車輛大多采取業戶掛靠經營方式,由私營車輛掛靠公交運營公司從事公交運營,導致運營車輛舊,車型不統一,班次不合理,運營能力不足。鑒于上述營運方式的諸多缺陷,在廣泛調研,多方征求意見的基礎上,交通主管部門對部分公交線路進行了集約化改造。截止目前,我區共有1路直達、11路、50路、98路、113路、161路、300路等7條公交線路完成了集約化改造,改造后,車容車貌和服務質量都有了大幅提升,群眾出行變得更加便捷。
2、公交站場建設實現突破,公交行業規模不斷擴大。2010年10月20日,列入交通部客運站建設計劃和淄博市“十一五”交通規劃的xx客運站竣工交付使用。該工程采取環形孤島模式,分為上中下三層,集出行、購物、休閑、娛樂等多種功能于一體。該客運站的投入使用,實現了公交、長途的“零距離換乘”,解決了火車站廣場交通擁擠、環境衛生臟亂差的狀況,有效地提升了城市文明形象,增強了中心城區服務功能。目前,該客運站已運營近兩年,運營秩序良好。隨著城市居民對公共交通需求的不斷增加,及時延伸調整公交線路6條;更新公交車110 臺;城區公交車萬人擁有率達到5標臺以上;更新添置天然氣公交車47臺;770臺出租車進行了雙燃料改造。
3、公交運輸能力穩步提高,行業文明程度進一步提升。近年來我區公共交通運輸能力穩步提高,客運總量、車輛裝備穩步增長,服務網絡不斷擴大,公交運力不足、群眾出行不便的問題得到了有效緩解。目前,中心城區公共交通站點覆蓋率大于70%,城區公交車平均運營速度20公里/小時,公交準點率達到95%以上,公交車輛出行分擔率達到20%。共建設完成景觀式候車亭5處。公交網絡實現了全通達、全覆蓋,11路、50路、113路、117路、118路等線路覆蓋城區主要地區。離休干部、傷殘軍警、盲人、65歲以上老人、學生等特殊群體享受到11路公交車的免費或優惠乘車待遇。開展了“創建文明行業”、“文明交通行動計劃”、“乘客滿意工程”“愛心送考”等活動,公交行業文明程度進一步提升。
4、城市客運市場管理有序,各項規章制度進一步規范。實施“雙基”工程,確保安全形勢穩定。加強車輛檢測、駕駛員駕駛行為監管,始終堅持“安全責任重于泰山”,保障了全區城市公共交通安全形勢的穩定。進一步強化基礎管理工作,企業管理水平明顯提高。交通主管部門對車輛技術和人員檔案實行精細化管理,實現“一車一檔”、“一人一檔”,在公交客運公司推行了“星級企業評定”和“質量信譽考核”等制度,企業管理水平明顯提高。加大對違章行為的治理力度。以開展“道路運輸百日安全集中整治”、“迎省運、保暢通”等專項活動為契機,加大路巡路查和路面執法力度,對 “無證經營”、“超范圍經營”、“黑三輪、黑出租、黑摩的”及“倒客”、“宰客”等不法行為進行查處,維護了城市公共交通市場秩序,確保了我區客運市場安全、文明、有序。
二、我區城市公共交通事業發展存在的主要問題
1.公共交通在城市交通系統中的主體地位尚未確立。公交優先戰略沒有得到全面落實,城市公共交通發展總體滯后。我區公共交通的出行分擔率不高,與公交發達城市相比還有很大差距。公交服務能力不足,城市公共交通吸引力不高,公共交通在緩解城市擁堵、建設低碳交通等方面沒有發揮應有的作用。
2、公共交通基礎設施缺乏統一規劃。城市公共交通線網構成主要以公交樞紐站為依托,實現點與點的連接。長期以來,我區城市公共交通基礎設施薄弱,缺乏統一規劃,特別是在舊城改造和新區開發時沒有把公交設施配套納入統一規劃,給交通營運、管理和居民出行帶來不便。
3、公交行業發展后勁不足。城市公共交通作為重要的民生工程,是政府應當提供的基本公共服務,政府應對城市公交給予必要的資金和政策扶持,但由于財力所限,城市公交缺乏應有的補助和資金扶持,使原本屬于社會公益性的公共交通行業發展受到制約,帶來班線密度不高、始發時間不早、末班時間不晚等問題,公益職能發揮受限。
4、公交服務質量與不斷增長的出行需求存在較
大差距。由于現行體制原因,城市公共交通的許可權限在市交通運輸局,我區交通管理部門只負責具體管理工作,開辟新線、遷站、線路調整等諸多事項,都需多方協調解決,程序較為復雜,致使辦事效率不高,不能及時滿足人民群眾的要求和意愿。目前,我區存在公交線網密度和站點覆蓋率偏低,公交候車時間長、始發時間晚、末班時間早、換乘不方便等問題,這些問題的存在,直接影響了公交與其他交通方式的競爭力和對公眾出行的吸引力。同時公共交通線網覆蓋不均衡,影響了公共交通服務的普遍性。公共交通企業存在重經濟指標、輕服務質量,人員素質不高、服務意識不強、安全投入不足、信息化水平較低等問題。
5、城鄉客運發展不協調。長期以來,由于我區城鄉二元化結構的存在,導致城市公共交通與道路客運班線一直處于二元管理狀態。城鄉道路、場站、運力等資源難以共享和優化配置,經營成本和票價差距較大;城鄉客運體系互不兼容,阻礙了城鄉銜接、方便快捷的一體化客運網絡建設;部分比較偏僻的線路,受客流量小、線路規劃不合理、運營成本增加等因素影響,存在虧損現象,導致線路經營者服務態度消極,甚至因為無力負擔而影響運行;城鄉公共客運服務不均等,農村和郊區居民進城難和出行不方便的問題突出,對統籌城鄉協調發展造成較大障礙。
第三篇:公共交通事業發展情況調研報告
政協**區委員會關于全區公共交通事業發展情況的調研報告
為落實公交優先發展戰略,推進城鄉一體化進程,提升群眾幸福指數,按照建設“幸福**”和《政協**區委員會2013年工作要點》的部署安排,區政協組織部分政協委員對全區公共交通事業發展情況進行了集中調研。通過現場查看、聽取匯報、座談討論等形式廣泛征求意見,積極為我區
公共交通事業發展建言獻策。現將調研情況報告如下。
一、全區公共交通事業發展基本情況
目前,我區共有公交線路27條,公交車輛288臺,分屬四家客運公司運營。其中,公交**分公司,長運**分公司,唯達**客運分公司為市屬公司,淄博萬杰客運公司為股份制民營公司。公交**分公司經營公交線路20條,公交車輛170臺;長運**分公司經營公交線路7條,公交車輛52臺;唯達**客運分公司經營公交線路2條,公交車輛4臺;淄博萬杰客運公司經營公交線路10條,公交車輛62臺。1路、13路、25路、32路等公交線路由多家客運公司共同經營。近年來,通過全區上下共同努力,我區公交事業取得了較快發展。
1、整合公共交通資源,公交線路集約化改造效果初顯。長期以來,我區公交車輛大多采取業戶掛靠經營方式,由私營車輛掛靠公交運營公司從事公交運營,導致運營車輛舊,車型不統一,班次不合理,運營能力不足。鑒于上述營運方式的諸多缺陷,在廣泛調研,多方征求意見的基礎上,交通主管部門對部分公交線路進行了集約化改造。截止目前,我區共有1路直達、11路、50路、98路、113路、161路、300路等7條公交線路完成了集約化改造,改造后,車容車貌和服務質量都有了大幅提升,群眾出行變得更加便捷。
2、公交站場建設實現突破,公交行業規模不斷擴大。2010年10月20日,列入交通部客運站建設計劃和淄博市“十一五”交通規劃的**客運站竣工交付使用。該工程采取環形孤島模式,分為上中下三層,集出行、購物、休閑、娛樂等多種功能于一體。該客運站的投入使用,實現了公交、長途的“零距離換乘”,解決了火車站廣場交通擁擠、環境衛生臟亂差的狀況,有效地提升了城市文明形象,增強了中心城區服務功能。目前,該客運站已運營近兩年,運營秩序良好。隨著城市居民對公共交通需求的不斷增加,及時延伸調整公交線路6條;更新公交車110 臺;城區公交車萬人擁有率達到5標臺以上;更新添置天然氣公交車47臺;770臺出租車進行了雙燃料改造。
3、公交運輸能力穩步提高,行業文明程度進一步提升。近年來我區公共交通運輸能力穩步提高,客運總量、車輛裝備穩步增長,服務網絡不斷擴大,公交運力不足、群眾出行不便的問題得到了有效緩解。目前,中心城區公共交通站點覆蓋率大于70%,城區公交車平均運營速度20公里/小時,公交準點率達到95%以上,公交車輛出行分擔率達到20%。共建設完成景觀式候車亭5處。公交網絡實現了全通達、全覆蓋,11路、50路、113路、117路、118路等線路覆蓋城區主要地區。離休干部、傷殘軍警、盲人、65歲以上老人、學生等特殊群體享受到11路公交車的免費或優惠乘車待遇。開展了“創建文明行業”、“文明交通行動計劃”、“乘客滿意工程”“愛心送考”等活動,公交行業文明程度進一步提升。
4、城市客運市場管理有序,各項規章制度進一步規范。實施“雙基”工程,確保安全形勢穩定。加強車輛檢測、駕駛員駕駛行為監管,始終堅持“安全責任重于泰山”,保障了全區城市公共交通安全形勢的穩定。進一步強化基礎管理工作,企業管理水平明顯提高。交通主管部門對車輛技術和人員檔案實行精細化管理,實現“一車一檔”、“一人一檔”,在公交客運公司推行了“星級企業評定”和“質量信譽考核”等制度,企業管理水平明顯提高。加大對違章行為的治理力度。以開展“道路運輸百日安全集中整治”、“迎省運、保暢通”等專項活動為契機,加大路巡路查和路面執法力度,對 “無證經營”、“超范圍經營”、“黑三輪、黑出租、黑摩的”及“倒客”、“宰客”等不法行為進行查處,維護了城市公共交通市場秩序,確保了我區客運市場安全、文明、有序。
二、我區城市公共交通事業發展存在的主要問題
1.公共交通在城市交通系統中的主體地位尚未確立。公交優先戰略沒有得到全面落實,城市公共交通發展總體滯后。我區公共交通的出行分擔率不高,與公交發達城市相比還有很大差距。公交服務能力不足,城市公共交通吸引力不高,公共交通在緩解城市擁堵、建設低碳交通等方面沒有發揮應有的作用。
2、公共交通基礎設施缺乏統一規劃。城市公共交通線網構成主要以公交樞紐站為依托,實現點與點的連接。長期以來,我區城市公共交通基礎設施薄弱,缺乏統一規劃,特別是在舊城改造和新區開發時沒有把公交設施配套納入統一規劃,給交通營運、管理和居民出行帶來不便。
3、公交行業發展后
第四篇:公共交通事業發展情況調研報告
公共交通事業發展情況調研報告
為落實公交優先發展戰略,推進城鄉一體化進程,提升群眾幸福指數,按照建設“幸福**”和《政協**區委員會2013年工作要點》的部署安排,區政協組織部分政協委員對全區公共交通事業發展情況進行了集中調研。通過現場查看、聽取匯報、座談討論等形式廣泛征求意見,積極為我區
公共交通事業發展建言獻策。現將調研情況報告如下。
一、全區公共交通事業發展基本情況目前,我區共有公交線路27條,公交車輛288臺,分屬四家客運公司運營。其中,公交**分公司,長運**分公司,唯達**客運分公司為市屬公司,淄博萬杰客運公司為股份制民營公司。公交**分公司經營公交線路20條,公交車輛170臺;長運**分公司經營公交線路7條,公交車輛52臺;唯達**客運分公司經營公交線路2條,公交車輛4臺;淄博萬杰客運公司經營公交線路10條,公交車輛62臺。1路、13路、25路、32路等公交線路由多家客運公司共同經營。近年來,通過全區上下共同努力,我區公交事業取得了較快發展。
1、整合公共交通資源,公交線路集約化改造效果初顯。長期以來,我區公交車輛大多采取業戶掛靠經營方式,由私營車輛掛靠公交運營公司從事公交運營,導致運營車輛舊,車型不統一,班次不合理,運營能力不足。鑒于上述營運方式的諸多缺陷,在廣泛調研,多方征求意見的基礎上,交通主管部門對部分公交線路進行了集約化改造。截止目前,我區共有1路直達、11路、50路、98路、113路、161路、300路等7條公交線路完成了集約化改造,改造后,車容車貌和服務質量都有了大幅提升,群眾出行變得更加便捷。
2、公交站場建設實現突破,公交行業規模不斷擴大。2010年10月20日,列入交通部客運站建設計劃和淄博市“十一五”交通規劃的**客運站竣工交付使用。該工程采取環形孤島模式,分為上中下三層,集出行、購物、休閑、娛樂等多種功能于一體。該客運站的投入使用,實現了公交、長途的“零距離換乘”,解決了火車站廣場交通擁擠、環境衛生臟亂差的狀況,有效地提升了城市文明形象,增強了中心城區服務功能。目前,該客運站已運營近兩年,運營秩序良好。隨著城市居民對公共交通需求的不斷增加,及時延伸調整公交線路6條;更新公交車110臺;城區公交車萬人擁有率達到5標臺以上;更新添置天然氣公交車47臺;770臺出租車進行了雙燃料改造。
3、公交運輸能力穩步提高,行業文明程度進一步提升。近年來我區公共交通運輸能力穩步提高,客運總量、車輛裝備穩步增長,服務網絡不斷擴大,公交運力不足、群眾出行不便的問題得到了有效緩解。目前,中心城區公共交通站點覆蓋率大于70%,城區公交車平均運營速度20公里/小時,公交準點率達到95%以上,公交車輛出行分擔率達到20%。共建設完成景觀式候車亭5處。公交網絡實現了全通達、全覆蓋,11路、50路、113路、117路、118路等線路覆蓋城區主要地區。離休干部、傷殘軍警、盲人、65歲以上老人、學生等特殊群體享受到11路公交車的免費或優惠乘車待遇。開展了“創建文明行業”、“文明交通行動計劃”、“乘客滿意工程”“愛心送考”等活動,公交行業文明程度進一步提升。
4、城市客運市場管理有序,各項規章制度進一步規范。實施“雙基”工程,確保安全形勢穩定。加強車輛檢測、駕駛員駕駛行為監管,始終堅持“安全責任重于泰山”,保障了全區城市公共交通安全形勢的穩定。進一步強化基礎管理工作,企業管理水平明顯提高。交通主管部門對車輛技術和人員檔案實行精細化管理,實現“一車一檔”、“一人一檔”,在公交客運公司推行了“星級企業評定”和“質量信譽考核”等制度,企業管理水平明顯提高。加大對違章行為的治理力度。以開展“道路運輸百日安全集中整治”、“迎省運、保暢通”等專項活動為契機,加大路巡路查和路面執法力度,對“無證經營”、“超范圍經營”、“黑三輪、黑出租、黑摩的”及“倒客”、“宰客”等不法行為進行查處,維護了城市公共交通市場秩序,確保了我區客運市場安全、文明、有序。
二、我區城市公共交通事業發展存在的主要問題
1.公共交通在城市交通系統中的主體地位尚未確立。公交優先戰略沒有得到全面落實,城市公共交通發展總體滯后。我區公共交通的出行分擔率不高,與公交發達城市相比還有很大差距。公交服務能力不足,城市公共交通吸引力不高,公共交通在緩解城市擁堵、建設低碳交通等方面沒有發揮應有的作用。
2、公共交通基礎設施缺乏統一規劃。城市公共交通線網構成主要以公交樞紐站為依托,實現點與點的連接。長期以來,我區城市公共交通基礎設施薄弱,缺乏統一規劃,特別是在舊城改造和新區開發時沒有把公交設施配套納入統一規劃,給交通營運、管理和居民出行帶來不便。
3、公交行業發展后勁不足。城市公共交通作為重要的民生工程,是政府應當提供的基本公共服務,政府應對城市公交給予必要的資金和政策扶持,但由于財力所限,城市公交缺乏應有的補助和資金扶持,使原本屬于社會公益性的公共交通行業發展受到制約,帶來班線密度不高、始發時間不早、末班時間不晚等問題,公益職能發揮受限。
4、公交服務質量與不斷增長的出行需求存在較大差距。由于現行體制原因,城市公共交通的許可權限在市交通運輸局,我區交通管理部門只負責具體管理工作,開辟新線、遷站、線路調整等諸多事項,都需多方協調解決,程序較為復雜,致使辦事效率不高,不能及時滿足人民群眾的要求和意愿。目前,我區存在公交線網密度和站點覆蓋率偏低,公交候車時間長、始發時間晚、末班時間早、換乘不方便等問題,這些問題的存在,直接影響了公交與其他交通方式的競爭力和對公眾出行的吸引力。同時公共交通線網覆蓋不均衡,影響了公共交通服務的普遍性。公共交通企業存在重經濟指標、輕服務質量,人員素質不高、服務意識不強、安全投入不足、信息化水平較低等問題。
5、城鄉客運發展不協調。長期以來,由于我區城鄉二元化結構的存在,導致城市公共交通與道路客運班線一直處于二元管理狀態。城鄉道路、場站、運力等資源難以共享和優化配置,經營成本和票價差距較大;城鄉客運體系互不兼容,阻礙了城鄉銜接、方便快捷的一體化客運網絡建設;部分比較偏僻的線路,受客流量小、線路規劃不合理、運營成本增加等因素影響,存在虧損現象,導致線路經營者服務態度消極,甚至因為無力負擔而影響運行;城鄉公共客運服務不均等,農村和郊區居民進城難和出行不方便的問題突出,對統籌城鄉協調發展造成較大障礙。
三、對全區公共交通事業發展的幾點建議
1、加快城市公共交通規劃的編制,確立城市公交優先發展地位。近年來,我區城鎮規模不斷擴大,城鄉一體化進程不斷加快,構筑功能完備的公交網絡,提供高效、便捷的公交服務體系,已成為當前和今后群眾的迫切要求。有關部門應加快編制《**區公共交通發展規劃綱要》。在編制和調整城市總體規劃、土地利用總體規劃、基礎設施規劃時,要充分考慮城市公共交通發展的需要,發揮規劃的先導作用,促進全區公共交通系統的協調發展。確立優先發展城市公共交通的目標,確保城市公共交通在城市交通中的主體地位。通過科學規劃和建設,提高線網密度和站點覆蓋率,優化營運結構,形成干支協調、結構合理、高效快捷并與城市規模、人口和經濟發展相適應的公共交通系統,為群眾提供安全可靠、方便周到、經濟舒適的公共交通服務。同時,進一步加大宣傳力度,使城市公交事業與群眾公交素質同步發展,著力打造**“文明公交”品牌。
2、以公交企業集約化經營帶動公共交通線路的優化。公共交通最終的服務對象是公交乘客,在優化公交線路方面,應確定公交最優線路模型的優化目標和約束條件。鼓勵公交企業進行集約化經營,有利于解決市場資源布局分散問題,實現業內資源優化配置和集約經營,而且還可為政府扶持公交行業發展、監管公交行業服務提供固定、明確的途徑和載體。通過規劃和政策引導,以公司制的經營主體取代承包、租賃經營,建立統一開放、競爭有序的公交客運市場經營秩序。通過集約化改造經營,對山區客運線路和近郊客運線路進行科學合理的優化改造,實現公共交通線路的優化。
3、加大政府財政支持力度,建立規范的公共交通補貼補償制度。逐步落實財政支持和補償機制。制定可行的優惠政策,減輕公交企業的稅費負擔,彌補城市公交建設與發展資金缺乏的問題;建立規范的財政補償機制,對國有公交企業因價格因素造成的政策性虧損予以補貼,對因公交企業承擔社會公益性和完成政府指令性任務所需要的資金給予財政補貼。另外,政府應逐步加大對公共交通站場、車輛等基礎設施的投入,確保城市公交的建設與發展;將城市公共交通的發展納入公共財政體系,在資金上統籌安排,重點扶持;在城市基礎設施建設的資金當中,抽出部分資金,用于城市公共客運交通規劃確定項目的建設及車輛、設備的更新,使公交事業發展有穩定的資金來源。
4、加強公交發展水平的考核與評價,全面提高公交服務水平。公共交通行政主管部門要進一步加強對公共交通企業經營和服務質量的監管,規范經營行為,依法查處非法營運、妨礙公共交通正常運行、危害公共交通安全等行為;要制定科學規范的考核評價機制,逐步建立推行等級服務評定制度,開展文明線路創建活動,加強行業自律,促進企業不斷提高自身素質。公共交通企業要科學調度車輛和編制運行圖,加大行車密度,縮短乘客等候時間;要加快車輛更新步伐,積極選用安全、舒適、節能、環保的車輛,淘汰環境污染嚴重、技術條件差的車輛;要加強對公共交通站場、車輛、設施裝備的維護保養,為群眾創造良好的乘車和候車環境;加大對公交駕乘人員的培訓,制定技術和服務評定標準,將駕乘人員的工資收入與服務質量、服務效能直接掛鉤,提高公交一線駕乘人員改善服務、提高質量的自覺性與積極性,為提升我區公交服務和社會滿意度注入生機和活力。
第五篇:平涼市公共交通事業發展的研究
平涼市公共交通事業發展的研究
開題報告
學校:平涼一中
班級:高一(1)班
成員:楊晨、蘭寶華、萬方、鄭斌偉
平涼市公共交通事業發展的研究
一、內容:
1.平涼市公交車的發展狀況:
研究小組首先通過查閱一些資料,了解平涼市公共交通的發展狀況,并分析是何原因造成這種狀況,然后結合公交車發展現狀,進一步對問題進行研究,并推測未來平涼市公交車發展狀況。
2.平涼市公交車站點設置受何因素影響:
研究小組成員分工,對各路公交車站點設置進行研究并分析,各成員對自己的研究成果進行交換并交流,小組總結出影響公交車站點設置的主要因素。
3.平涼市公交站點的分布狀況:
在進行這一環節時,研究小組實地觀察和網上資料查詢,了解平涼市公交站點的空間分布及不同城市區域類型的分布情況,進行問題研究。
4.繪制平涼市公路公共交車站點地圖:
小組通過全面地對平公路交通布局及站點分布情況的了解之后,以課外資料為參考,繪制一副較為詳細的公路交通及公交站點分布圖。
5.依據研究結果向公交公司提建議:
小組將研究結果進行活動實踐調查。例如:采訪市民對公交公司的路線安排及站點設置是否滿意和他們對公交車站設置的建議。然后,綜合分析提出幾點合理的建議。
二、背景:
隨著社會經濟的發展,公共交通事業在人們日常工作生活中開始扮演重要角色。因此,公共交通事業的發展在某個方面上影響著社會經濟的發展。其次,合理的公交車站的設置使人們的生活更加便利,可以提高整個社會的效率。
三、目的:
了解平涼市公共交通事業的發展狀況,研究公交站點的分布狀況,探尋影響公交車站點設置的因素。
四、意義:
有利于我們了解身邊的公共情況,關注人們的出行問題,從中發現交通運輸的不足之處,從而建議交通部門對不足之處進行改進,方便人們的出行。
五、分工:
1.資料收集整理:楊晨、蘭寶華、萬方、鄭斌偉
2.研究方案撰寫:楊晨、蘭寶華、萬方
3.開題結題撰寫:楊晨、蘭寶華
4.論文撰寫:楊晨、蘭寶華、萬方、鄭斌偉
5.其它工作:萬方、鄭斌偉
六、預期成果:
1.了解平涼市公共交通事業的發展程度及水平高低。
2.了解并熟知平涼公共汽車的線路,并從中發現線路的不足
之處。
3.通過調查了解人們對于平涼公共交通運輸服務、線路、站點設置等方面的意見及建議,并初步制定一個解決方案。
4.了解平涼市公共車站點設置受何因素影響。
5.初步繪制平涼市公路公共交車站點地圖。
6.總結并向公交公司提交相關意見與建議。
七、老師評價: