第一篇：解放思想樹立觀念弘揚企業(yè)文化

文章標(biāo)題：解放思想樹立觀念弘揚企業(yè)文化

公司成立以來，大力實施創(chuàng)建百年油田戰(zhàn)略，保持了強勁的發(fā)展勢頭。續(xù)寫全國原油產(chǎn)量第一、油田采收率第一、納稅第一；連年榮登中國納稅百強榜首，2005、2006年利稅總額均突破千億元;年均油氣當(dāng)量保持在5000萬噸以上；發(fā)現(xiàn)我國東部第一大氣田，迎來大慶油田第三次儲量增長高峰，實現(xiàn)海外油

氣勘探開發(fā)和國際生產(chǎn)貿(mào)易的新突破。

大慶油田公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在繼承中創(chuàng)新，在實踐中發(fā)展，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵，以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級，扎實推進創(chuàng)建百年油田實踐，為保障國家石油戰(zhàn)略安全、促進國民經(jīng)濟較快協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。

解放思想，更新觀念，構(gòu)筑以百年油田為愿景的理念體系

大慶油田公司始終堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，實施了歷時四年的廉潔勤政“新形象工程”，歷時兩年的“解放思想、謀劃發(fā)展”主題教育等，推動理念文化創(chuàng)新實踐，促進了全員思想解放和新理念體系的確立，開創(chuàng)了各項工作的新局面。

一是筑牢企業(yè)核心價值觀，賦予大慶精神時代內(nèi)涵。大慶精神、鐵人精神，既有優(yōu)良的傳統(tǒng)底蘊，又有作為中華民族寶貴精神財富鮮明的時代特色，體現(xiàn)了與時俱進的品質(zhì)。在新形勢下，為了引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們著眼企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實，緊跟市場經(jīng)濟步伐，大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，以大慶精神“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為企業(yè)核心價值觀，圍繞“謀求資源采掘型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”和“在新形勢下繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神”工作主線，賦予大慶精神以新內(nèi)涵，即：踐諾使命、勇挑重擔(dān)的高度負責(zé)精神;自強不息、挑戰(zhàn)極限的持續(xù)創(chuàng)新精神;尊重規(guī)律、崇尚科學(xué)的求真務(wù)實精神;以人為本、構(gòu)建和諧的團結(jié)協(xié)作精神。

同時，我們明確了自身承擔(dān)的維護國家石油安全、支持中國石油整體發(fā)展、保障油田員工切身利益、拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任;貫徹落實和諧發(fā)展的要求，確立了“五個統(tǒng)一”的發(fā)展原則，即：與確保國家石油戰(zhàn)略安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與支持中國石油整體發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與促進區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與保持自然環(huán)境和諧發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與保障員工群眾切身利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”成為新時期大慶人讓大慶輝煌歷史走向未來，讓大慶紅旗更加鮮艷的共同操守和堅定諾言。

二是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確立百年油田戰(zhàn)略體系。謀求資源采掘型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是作為中國最大油氣生產(chǎn)基地的大慶油田必須研究解決的重大課題。大慶油田公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想，逐步確立了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略目標(biāo)。

創(chuàng)建百年油田的本質(zhì)內(nèi)涵是:既強調(diào)開采時間的延續(xù)，更強調(diào)業(yè)務(wù)空間的拓展；既強調(diào)開發(fā)水平的攀升，更強調(diào)經(jīng)營業(yè)績的有效;既強調(diào)油田的百年生產(chǎn)，更強調(diào)企業(yè)的百年成長。創(chuàng)建百年油田的愿景是:構(gòu)筑一個以本土開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。創(chuàng)建百年油田的目標(biāo)要求是:保持油田開發(fā)技術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營管理水平走在國內(nèi)同行業(yè)的前列，精神文明與和諧社會建設(shè)走在全國工業(yè)企業(yè)的前列，企業(yè)發(fā)展和員工生活走在構(gòu)建和諧社會的前列，率先建設(shè)一流社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。

我們還提出了面向“國內(nèi)市場、國際市場”兩個市場，整合“自然資源、社會資源、智力資源、文化資源”四種資源，發(fā)展“資源經(jīng)濟、合作經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟”三大經(jīng)濟，在本世紀(jì)頭20年內(nèi)完成公司由區(qū)域發(fā)展向國際經(jīng)營的歷史性跨越的創(chuàng)建百年油田實施思路。確立了“三步走”發(fā)展構(gòu)想和“實現(xiàn)油氣當(dāng)量4200萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2010年，實現(xiàn)油氣當(dāng)量4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2020年”的階段性目標(biāo)。實現(xiàn)油氣當(dāng)量較高水平分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，既是創(chuàng)建百年油田的客觀要求，也是新時期大慶人肩負的歷史責(zé)任，更是大慶油田公司在新時期、新階段繼承發(fā)揚大慶精神、永葆大慶紅旗本色的最直接、最具體的體現(xiàn)。

大慶油田的發(fā)展始終得到黨和國家的親切關(guān)懷。胡錦濤總書記作出了“珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌”的指示，溫家寶總理視察大慶油田時說:大慶油田過去為國家做出了巨大貢獻，了不起！如果油氣當(dāng)量繼續(xù)保持4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)，就更了不起！曾慶紅副主席視察大慶油田時指出:百年油田這個提法很好，“百年”那就是2060年，那個時候我們國家就全面建成小康社會了。在這個歷史進程中，大慶還要繼續(xù)做出大的貢獻。2006年8月，溫家寶總理再次到大慶油田調(diào)研，對大慶油田的可持續(xù)發(fā)展提出了“立足當(dāng)前、著眼長遠，加強勘探、合理開發(fā)，調(diào)整結(jié)構(gòu)、多元發(fā)展，企地結(jié)合、共建和諧”的要求。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷，正化為新時期大慶人推進百年油田實踐的堅定信念和無窮動力。

三是秉承文化建設(shè)群眾觀，促進全員文化普遍自覺。在企業(yè)文化建設(shè)中，

第二篇：解放思想樹立觀念弘揚企業(yè)文化

公司成立以來，大力實施創(chuàng)建百年油田戰(zhàn)略，保持了強勁的發(fā)展勢頭。續(xù)寫全國原油產(chǎn)量第一、油田采收率第一、納稅第一；連年榮登中國納稅百強榜首，20xx、20xx年利稅總額均突破千億元;年均油氣當(dāng)量保持在5000萬噸以上；發(fā)現(xiàn)我國東部第一大氣田，迎來大慶油田第三次儲量增長高峰，實現(xiàn)海外油氣勘探開發(fā)和國際生產(chǎn)貿(mào)易的新突破。大慶油田公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在繼承中創(chuàng)新，在實踐中發(fā)展，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵，以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級，扎實推進創(chuàng)建百年油田實踐，為保障國家石油戰(zhàn)略安全、促進國民經(jīng)濟較快協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。解放思想，更新觀念，構(gòu)筑以百年油田為愿景的理念體系大慶油田公司始終堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，實施了歷時四年的廉潔勤政“新形象工程”，歷時兩年的“解放思想、謀劃發(fā)展”主題教育等，推動理念文化創(chuàng)新實踐，促進了全員思想解放和新理念體系的確立，開創(chuàng)了各項工作的新局面。一是筑牢企業(yè)核心價值觀，賦予大慶精神時代內(nèi)涵。大慶精神、鐵人精神，既有優(yōu)良的傳統(tǒng)底蘊，又有作為中華民族寶貴精神財富鮮明的時代特色，體現(xiàn)了與時俱進的品質(zhì)。在新形勢下，為了引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們著眼企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實，緊跟市場經(jīng)濟步伐，大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，以大慶精神“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為企業(yè)核心價值觀，圍繞“謀求資源采掘型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”和“在新形勢下繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神”工作主線，賦予大慶精神以新內(nèi)涵，即：踐諾使命、勇挑重擔(dān)的高度負責(zé)精神;自強不息、挑戰(zhàn)極限的持續(xù)創(chuàng)新精神;尊重規(guī)律、崇尚科學(xué)的求真務(wù)實精神;以人為本、構(gòu)建和諧的團結(jié)協(xié)作精神。同時，我們明確了自身承擔(dān)的維護國家石油安全、支持中國石油整體發(fā)展、保障油田員工切身利益、拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任;貫徹落實和諧發(fā)展的要求，確立了“五個統(tǒng)一”的發(fā)展原則，即：與確保國家石油戰(zhàn)略安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與支持中國石油整體發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與促進區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與保持自然環(huán)境和諧發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與保障員工群眾切身利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”成為新時期大慶人讓大慶輝煌歷史走向未來，讓大慶紅旗更加鮮艷的共同操守和堅定諾言。二是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確立百年油田戰(zhàn)略體系。謀求資源采掘型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是作為中國最大油氣生產(chǎn)基地的大慶油田必須研究解決的重大課題。大慶油田公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想，逐步確立了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建百年油田的本質(zhì)內(nèi)涵是:既強調(diào)開采時間的延續(xù)，更強調(diào)業(yè)務(wù)空間的拓展；既強調(diào)開發(fā)水平的攀升，更強調(diào)經(jīng)營業(yè)績的有效;既強調(diào)油田的百年生產(chǎn)，更強調(diào)企業(yè)的百年成長。創(chuàng)建百年油田的愿景是:構(gòu)筑一個以本土開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。創(chuàng)建百年油田的目標(biāo)要求是:保持油田開發(fā)技術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營管理水平走在國內(nèi)同行業(yè)的前列，精神文明與和諧社會建設(shè)走在全國工業(yè)企業(yè)的前列，企業(yè)發(fā)展和員工生活走在構(gòu)建和諧社會的前列，率先建設(shè)一流社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。我們還提出了面向“國內(nèi)市場、國際市場”兩個市場，整合“自然資源、社會資源、智力資源、文化資源”四種資源，發(fā)展“資源經(jīng)濟、合作經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟”三大經(jīng)濟，在本世紀(jì)頭20年內(nèi)完成公司由區(qū)域發(fā)展向國際經(jīng)營的歷史性跨越的創(chuàng)建百年油田實施思路。確立了“三步走”發(fā)展構(gòu)想和“實現(xiàn)油氣當(dāng)量4200萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到20xx年，實現(xiàn)油氣當(dāng)量4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2020年”的階段性目標(biāo)。實現(xiàn)油氣當(dāng)量較高水平分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，既是創(chuàng)建百年油田的客觀要求，也是新時期大慶人肩負的歷史責(zé)任，更是大慶油田公司在新時期、新階段繼承發(fā)揚大慶精神、永葆大慶紅旗本色的最直接、最具體的體現(xiàn)。大慶油田的發(fā)展始終得到黨和國家的親切關(guān)懷。胡錦濤總書記作出了“珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌”的指示，溫家寶總理視察大慶油田時說:大慶油田過去為國家做出了巨大貢獻，了不起！如果油氣當(dāng)量繼續(xù)保持4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)，就更了不起！曾慶紅副主席視察大慶油田時指出:百年油田這個提法很好，“百年”那就是2060年，那個時候我們國家就全面建成小康社會了。在這個歷史進程中，大慶還要繼續(xù)做出大的貢獻。20xx年8月，溫家寶總理再次到大慶油田調(diào)研，對大慶油田的可持續(xù)發(fā)展提出了“立足當(dāng)前、著眼長遠，加強勘探、合理開發(fā)，調(diào)整結(jié)構(gòu)、多元發(fā)展，企地結(jié)合、共建和諧”的要求。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷，正化為新時期大慶人推進百年油田實踐的堅定信念和無窮動力。三是秉承文化建設(shè)群眾觀，促進全員文化普遍自覺。

第三篇：解放思想更新觀念樹立創(chuàng)新意識

解放思想更新觀念樹立創(chuàng)新意識

寇波

隨著時代的發(fā)展，如何做一名合格的教師，這是值得我用一生去思考的問題。合格的教師不是終身的。過去是“不進則退”，現(xiàn)在是“慢進則退”，不進將會很快被淘汰，昨天的合格教師，今天不一定合格。只有與時俱進，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)、探索，才能成為一名合格的教師。

思想是行動的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)社會主義各項事業(yè)的發(fā)展。我黨革命和建設(shè)的無數(shù)實踐證明，解放思想就能打破思想禁錮，激發(fā)工作活力，就能改進生產(chǎn)關(guān)系，解決先前落后的生產(chǎn)力，解放思想是適應(yīng)形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要。因此，這次我校的解放思想大討論的學(xué)習(xí)非常及時，十分必要，對適應(yīng)新形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展，壯大我校有十分重大的意義。如何使這場大討論深入開展，取得實效，我認(rèn)為應(yīng)扎扎實實抓好三個方面的工作：

一是激活自己的思想。通過組內(nèi)學(xué)習(xí)討論，查問題、找差距、激發(fā)每個人的思想活力，形成人人動腦筋想辦法，個個轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展的局面，使領(lǐng)導(dǎo)和職工，干部和群眾思維互動，同步解放思想，統(tǒng)一到加快我校發(fā)展上來。在教學(xué)中要能夠開拓創(chuàng)新，破除舊思想、舊觀念，首先在教學(xué)中，我始終堅持以人為本的教學(xué)思想、以生動有趣富有實效的課堂教學(xué)為追求。低年級的識字教學(xué)對孩子們來說是枯燥無味的，根據(jù)孩子們的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)需求，我常常課前常常認(rèn)真研讀文本，和同事探討有效而富有趣味的教學(xué)方法，找準(zhǔn)重難點精心設(shè)計教學(xué)方案，在充滿趣味競爭的組織形式下力求用生動的導(dǎo)入，豐富有趣的識字方法,以及課中穿插的小故事和詼諧幽默的話語調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)性興趣，因此學(xué)生們都愛上語文課。

二是堅持與時俱進，弘揚創(chuàng)新精神，就是要在學(xué)校的各項工作中、在管理班級中，勇于進取，開拓創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，作為一個班級來說，創(chuàng)新是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的前提條件。只有創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮每一個學(xué)生在班級中的作用。人的潛力是無窮的，不論成年人還是小孩子，所以我注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。把那些關(guān)心集體、積極熱情、辦事認(rèn)真、有一定組織能力和特長的學(xué)生選拔到班干部的崗位上來，在開學(xué)初開展各種活動，給學(xué)生表現(xiàn)的機會，例如一分鐘自我推薦，帶隊做操、放學(xué)等，考查學(xué)生的實際能力，對任用的班干部經(jīng)常留意他們的行為，每隔一段時間就要召集在一起開會，教他們?nèi)绾喂芾戆嗉墸绾伍_展活動，并讓他們留心觀察班主任的工作方法，創(chuàng)造機會讓他們在獨立工作中進一步培養(yǎng)和鍛煉其工作能力。陳燕是個學(xué)習(xí)優(yōu)秀工作負責(zé)的班干部，可是膽量小，說話細聲細氣。為了鍛煉她的膽量，我特意安排她多做班級事物，我指導(dǎo)她從收作業(yè)、排隊、幫學(xué)生聽寫等進行訓(xùn)練，后來她能一個人幫助老師管理全班，令熟悉她的家長們大吃一驚，有了鍛煉，如今的她勇敢大方多了。通過對學(xué)生潛力的挖掘，涌現(xiàn)出了何建紅、劉玉彬、吳亮文等優(yōu)秀的班干部。我常常和家長積極增進交流，關(guān)系和諧，許多家長都知道我是個坦誠正直負責(zé)的人，對我的工作相當(dāng)支持，非常信任，也非常感激教師對孩子的教育。

三是敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們在工作的過程中，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。我們在為學(xué)生服務(wù)的過程中，既要靈活多變，又要把握好原則性。為此經(jīng)常深入到學(xué)生中去，與學(xué)生拉近距離，熱情的解決他們在學(xué)習(xí)中存在的問題。學(xué)生中存在著不同的差異，講課的內(nèi)容，對后進生來說難免有不懂的地方，作為教師，更應(yīng)該耐心詳細的對他們進行輔導(dǎo)，而不能一味的埋怨學(xué)生、埋怨家長，對潛能生的輔導(dǎo)是我在教學(xué)外又一大關(guān)注的重點。班上黎嘉俊、汪明媛、伍恒智這三個孩子的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相當(dāng)差，她們的父母沒有文化又整天為生計操勞，沒有時間也沒有能力來輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，這些孩子在課堂上也常常沉默寡言，這讓我深深感到，雖然她們的出身條件和家庭環(huán)境和別人相差甚遠，但是她們也應(yīng)該享受到學(xué)習(xí)的快樂，決不能讓她們

在人生的第一步就輸在起跑線上！因此對她們課內(nèi)外學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)我就一直承擔(dān)了下來。長期以來，一般中午和下午放學(xué)的時間，我手把手地教她們復(fù)習(xí)拼音，認(rèn)讀生字課文，復(fù)習(xí)課堂上沒有掌握的內(nèi)容，家庭作業(yè)也是我手把手親自輔導(dǎo)他們訂正，往往一課簡單的生詞卻要三番五次地聽寫，還有可能他們不全對，但我一直用極大的耐心和親和的態(tài)度盡心著；在課堂上，我給予她們非常密切的關(guān)注，常常將一些簡單的問題鼓勵她們回答，并對她們的表現(xiàn)給予充分的表揚和鼓勵。世上無難事，只怕有心人，輔差，貴在早抓和持之以恒。我在她們的身上傾注了大量的時間、心血和汗水，事實證明我的輔差工作是有效的，成功的。她們的成績越來越有進步，期末考試都在八十分以上，,在今年的學(xué)習(xí)上,我已經(jīng)明顯感覺到這四個孩子的學(xué)習(xí)不是很吃力了，人也變得自信開朗。

四要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；其次要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用；最后要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。我不是一個性格張揚的人，但我的骨子里卻有著對事業(yè)的敬重和追求，總愛實實在在地做著分內(nèi)的工作，我以做一個優(yōu)秀教師為目標(biāo)，時刻不忘提升自己的業(yè)務(wù)水平，平時我常常觀看名師教學(xué)視頻錄像，聆聽各種專題講座，翻閱有關(guān)書籍，大量吸取教育理論的營養(yǎng)，并積極進行教學(xué)反思。

俗話說一份耕耘，一份收獲，有成績也有不足，我將在這次解放思想大討論中不斷更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！

總之，我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階

第四篇：弘揚企業(yè)文化，倡導(dǎo)良性觀念

文章標(biāo)題：弘揚企業(yè)文化，倡導(dǎo)良性觀念

我們**企業(yè)經(jīng)過前后十二年的發(fā)展，目前已是東莞最具規(guī)模的以****為主的民營企業(yè)，連續(xù)四年，產(chǎn)值都超億元，這些年來，我們始終堅持把企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)管理的重要位置，是因為強有力的企業(yè)文化能在企業(yè)中營造出積極向上的精神和良好的文化氛圍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無形的精神文化財富，是企業(yè)生存、競爭與發(fā)展的靈魂。在企業(yè)文化活動中，從物質(zhì)層面來說，我們做了幾件工作：一是成立公司足球隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等業(yè)余競技隊伍，經(jīng)常開展各類體育比賽；二是逢重大節(jié)假日均舉辦形式各異的紀(jì)念與文藝活動；三是每年至少兩次組織全體管理人員外出參觀學(xué)習(xí)或旅游活動；四是成立**企業(yè)黨支部與團支部，現(xiàn)有黨員28人，團員人，主動、積極地開展各項黨建、團建工作。但應(yīng)該注意的是，我們不能夠僅僅停留在搞些文體活動的表面上，而是要靈活運用各種方式方法，培養(yǎng)企業(yè)核心價值觀，樹立有利于企業(yè)發(fā)展及員工個人發(fā)展的良性觀念，真正達到企業(yè)文化作用于企業(yè)經(jīng)營管理與長遠發(fā)展的目的。企業(yè)要獲得快速的壯大發(fā)展，很大程度上需要借助企業(yè)文化建設(shè)所帶來的觀念更新，所以，我們在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該大力倡導(dǎo)樹立或更新以下幾種觀念：

一、持續(xù)改進與創(chuàng)新觀念

企業(yè)要做大做強，不單要有強的執(zhí)行力，還要有強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們提倡做錯比不做要好，最怕你不做事，不落實；決策錯比沒有決策要好，哪怕拍錯板也不要緊等觀念，而不鼓勵任何固化的、一成不變的內(nèi)容和方式。我們無論是在工作上對員工的指引，還是在員工培訓(xùn)的過程中，或通過公司骨干對廣大員工的言傳身教，都必須注重培養(yǎng)如何發(fā)揮創(chuàng)造性思維、發(fā)散性思維去靈活地完成工作任務(wù)的能力。只要出發(fā)點是為了**企業(yè)，只要是務(wù)實，只要是創(chuàng)新，即使出錯也是正常的，過錯是被允許的，但同樣的過錯不應(yīng)重復(fù)出現(xiàn)。我們需要經(jīng)過不斷的引導(dǎo)與灌輸，使公司上下形成不斷改進、大膽創(chuàng)新、敢做事、肯做事、爭取多做事的良好風(fēng)氣。在我們的部門例會上，我們不主張流水帳似的匯報工作情況，或者作長篇大論的工作計劃，因為這些都會在每月的工作小結(jié)與計劃報表中體現(xiàn)，沒必要占用會議的時間，我們只剖析現(xiàn)存的問題，研討改進方案，以及提出創(chuàng)新意念，這種方式在部門負責(zé)人例會中已成為一種習(xí)慣性的觀念，我們還要在公司其它各類會議上將這種觀念推廣開來，為公司運作中各個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進與創(chuàng)新提供更多的可行性方案。

二、業(yè)績與薪酬掛鉤的觀念

對于企業(yè)員工的管理，我們需要通過建立與執(zhí)行完善的、可操作性強的績效管理制度，并在“多勞多得”的大原則下，結(jié)合獎罰分明的激勵機制，進行科學(xué)合理而又不失靈活的薪酬分配。目前，**公司一線生產(chǎn)盈利部門都已陸續(xù)制定并實行各種各樣的績效薪酬分配制度，后勤部門也應(yīng)逐步適當(dāng)?shù)嘏c一線部門的業(yè)績掛鉤，這樣才能建立良好的業(yè)績與薪酬觀念，同時也在廣大員工中樹立一種危機意識，即員工需要業(yè)績來證明自己，沒有業(yè)績的員工最終會被淘汰，**企業(yè)不是慈善機構(gòu)，不管什么員工，如果沒有表現(xiàn)，沒有做出有成果的努力，就不可能在**企業(yè)里濫竽充數(shù)、混日子。因此，我們在管理上要實行末位淘汰制，每年對技術(shù)管理人員大約保持3~5左右的淘汰率，將我們的技術(shù)管理人員隊伍穩(wěn)定在80人左右。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，我們急需樹立這樣的價值觀、危機觀與競爭意識，使廣大員工都能比較自覺地為創(chuàng)造好的業(yè)績而充分地發(fā)揮自身的才能與專長，工作由被動變?yōu)橹鲃樱煌瑫r，我們要對員工的實際表現(xiàn)及時、合理地兌現(xiàn)相應(yīng)的獎勵分配，使這些良性觀念能夠在良性循環(huán)中得到穩(wěn)定的延續(xù)，形成積極向上的工作氛圍。

三、團隊協(xié)作與和諧發(fā)展觀念

企業(yè)的發(fā)展，很大程度上是依賴團隊，而非個人。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)好的部門或分公司往往是注重團隊精神及團隊協(xié)作狀況比較好的，如經(jīng)營合約部、市政服務(wù)分公司、松山湖花場等。企業(yè)管理要上臺階，更不能單打獨斗，更要講團隊協(xié)作。無論采取何種方式的企業(yè)文化活動，我們都必須力求從中增強企業(yè)對員工的凝聚力，增強以公司發(fā)展為核心的向心力，增強不同部門、不同崗位在工作鏈上的緊密協(xié)作，致力推行團隊協(xié)作的意識與行為；同時，我們也強調(diào)管理以人為本，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，在廣大員工中倡導(dǎo)人際關(guān)系的融洽化，對任何破壞人際關(guān)系的言行舉止都要嚴(yán)令禁止，大力處罰，為員工的工作與學(xué)習(xí)、為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng)建一個良好的文化環(huán)境。優(yōu)越的團隊協(xié)作推動著企業(yè)的和諧發(fā)展，而和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境則對專業(yè)人才產(chǎn)生了無形的吸引力，讓更多的優(yōu)秀人才加入到我們的團隊中來，組成日益壯大的技術(shù)管理陣容，使**企業(yè)更加富有競爭力，開拓出更加廣闊的發(fā)展空間。

四、合理過程與重視結(jié)果的觀念

盡管我們是民營企業(yè)，但我們一貫來推行的是職業(yè)文化，而不是老板文化。隨著企業(yè)規(guī)模日益擴大，瑣碎的事必然激增。企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果總要忙于細微的具體事務(wù)，永遠也忙不完，更不利于調(diào)動下屬的積極性及責(zé)任心。在這個過程中，我們必須注重制訂嚴(yán)謹(jǐn)合理的業(yè)務(wù)工作流程，做到有章可依，事事有人管，領(lǐng)導(dǎo)層則將更多的注意力集中在結(jié)果上，而不是對過程進行家長式的干預(yù)。在企業(yè)運作過程中，任何一個流程的實施，都由諸多的細節(jié)構(gòu)成，參與實施的員工必然要對各個細節(jié)縝密處理，但方式方法因人而異，應(yīng)該讓員工的主觀能動性與才能得到充分的發(fā)揮。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，需要的是這個流程完成后的結(jié)果，而且是盡可能得到最好的結(jié)果。在這種觀念的覆蓋下，我們才能夠更好地發(fā)揮專業(yè)團隊的作用，又能保持一定的壓力，有效鍛煉業(yè)務(wù)隊伍，從而為企業(yè)整體運作的健康發(fā)展與壯大成熟打好基礎(chǔ)。

**企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是近幾年來在企業(yè)文化建設(shè)的助力下快速成長，我們已經(jīng)是嘗到了企業(yè)文化的甜頭，相信只要我們能夠繼續(xù)發(fā)揮好企業(yè)文化這種催化劑的作用，我們必然能夠持續(xù)地向現(xiàn)代化、規(guī)范化、規(guī)模化的方向發(fā)展壯大！

《弘揚企業(yè)文化，倡導(dǎo)良性觀念》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀弘揚企業(yè)文化，倡導(dǎo)良性觀念。

第五篇：樹立大人口觀念

樹立大人口觀念

建立協(xié)同化信息共享應(yīng)用機制

---留鳳關(guān)鎮(zhèn)社會公共服務(wù)中心

留鳳關(guān)鎮(zhèn)位于鳳縣西南部，秦嶺腹地，紫柏山下，由原南星鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、溫江寺鄉(xiāng)撤并而成。全鎮(zhèn)總面積657.2平方公里，轄23個村107個組，總?cè)丝?.1萬人。去年以來，我鎮(zhèn)建立起“敞開式辦公”的社會公共服務(wù)中心，實現(xiàn)了人口信息資源的協(xié)同化共享應(yīng)用機制，為進一步用好建好全員人口信息數(shù)據(jù)庫，加強和創(chuàng)新社會管理作出了有益探索，我們的主要做法是：

一是規(guī)范鎮(zhèn)社會公共服務(wù)中心“一廳式”服務(wù)流程，實行人口信息初審制度。鎮(zhèn)社會公共服務(wù)大廳在為群眾辦理各項社會事務(wù)工作中，同步審核相關(guān)人口信息，減少群眾辦事環(huán)節(jié)，方便高效。同時，采集登記有關(guān)人口變動項目，并及時錄入全員人口信息庫。

二是依托鎮(zhèn)社會公共服務(wù)中心“一廳式”辦事和相關(guān)部門基層工作人員協(xié)作配合，建立完善全員人口個案信息協(xié)同采集機制。加強基層計生專干、協(xié)理員、戶籍民警、社區(qū)服務(wù)隊伍的協(xié)作配合，加強流動人口信息采集，實現(xiàn)全員人口信息的協(xié)同采集，提高工作效率和信息一致性。

三是依托鳳縣政務(wù)辦公平臺、寶雞市社會事業(yè)公共信息平臺，加強部門人口信息共享應(yīng)用、比對糾錯，全面提升全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)調(diào)查，我鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫人口覆蓋率達到99%以上，人口信息更新及時率和基礎(chǔ)項目準(zhǔn)確率達96%以上。

四是面向社會，創(chuàng)新應(yīng)用。我們利用全員人口信息庫為教育部門提供3至5歲幼兒名單，為人社部門提供死亡人口、勞動年齡人口分布名單，為老齡部門提供70歲以上高齡老年人口等個案，在社會事務(wù)管理中充分發(fā)揮人口基礎(chǔ)信息決策導(dǎo)向作用，為黨委政府做好參謀助手。同時，減輕基層工作量，提高辦事效率。

截至目前，共接待群眾700余人次，辦理各類證件80余本，出具證明200余人，政策咨詢500余人次，受到群眾好評。

今后，我們將以建立完善協(xié)同化全員人口信息共享應(yīng)用機制為抓手，不斷拓展人口信息服務(wù)，努力形成“面向黨委政府、面向人民群眾、面向民生部門、面向人口計生日常工作”的全員人口信息協(xié)同共享應(yīng)用機制。