第一篇：華潤集團企業文化讀本

《華潤集團企業文化讀本》總目錄 ocean 發表于: 2007-10-25 12:39 來源: 半導體技術天地

《華潤集團企業文化讀本》總目錄

第一篇 華潤近年的重要管理理念...3

一、講發展、講規則、講精神...3

二、行動學習...4

1.行動學習的目的與特點...4

2.行動學習的有關方法...8

3.行動學習的成果與啟示...1

1三、再造大華潤...12

1.華潤的追求...12

2.再造華潤回顧與前瞻...14

3.制定好的戰略...17

4.做實、做強、做大、做持久...21

5.不斷反思，減少失誤，確保華潤又好又快地發展...21第二篇 華潤的基本情況...24

一、華潤的組織架構...24

二、華潤集團近期經營業績...26

三、華潤的管理模式...29

1.集團多元化，利潤中心專業化...29

2.6S管理體系...30

3.實施6S管理體系的目的和效果...31

4.集團戰略與利潤中心戰略的關系...32

5.總部創造價值...33

6.財務協同...33

7.積極探索多元化國有控股企業管理模式...3

3四、華潤的發展戰略...33

1.華潤的愿景和使命...33

2.支持中長期目標的職能戰略...3

4五、華潤的人力資源政策...37

1.2006年華潤的員工概況...37

2.人力資源政策...37

3.華潤經理人的12個評價標準...38

.倡導學習文化...38

5．華潤十戒...38

六、華潤數字直觀...40

二〇〇六年...40

二〇〇五年...41

二〇〇四年...43第三篇 華潤的歷史與文化...45

一、華潤提倡的管理理念...45

二、企業使命...45

三、企業精神...46

四、企業定位...46

五、企業承諾...46

六、企業標語...46

七、華潤標志的含義...46

八、華潤簡史...46

九、華潤集團發展歷程中的五次轉型...47

十、華潤大事記...49

第四篇 華潤的利潤中心概況...56

1.華潤創業有限公司（HK 291）...56

2．華潤電力控股有限公司（HK 836）...56

3．華潤置地有限公司（HK 1109）...57

4．華潤勵致有限公司（HK 1193）...58

5．華潤水泥控股有限公司...59

6．華潤萬家有限公司...59

7．華潤零售（集團）有限公司...60

8.五豐行有限公司...60

9．華潤雪花啤酒（中國）有限公司...61

10．華潤石化（集團）有限公司...61

11．華潤紡織（集團）有限公司...62

12．華潤物流（集團）有限公司...63

13．華創物業（香港）有限公司...64

14．華潤微電子（控股）有限公司...64

15．沈陽華潤三洋壓縮機有限公司...65

16.德信行有限公司...65

17.華潤機械五礦（集團）有限公司...66

18.華潤物業有限公司...66

19.華潤營造（控股）有限公司...67

20.泰國長春置地有限公司...67

21.中國華源集團...68

22.策略性投資...69

*深圳國際信托投資有限責任公司...69

*海南石梅灣...70

*華潤東阿阿膠有限公司...70

第二篇：華潤集團簡介

華潤(集團)有限公司

華潤集團最早可以追溯到1938年“聯和行”。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。華潤植根香港超過半個世紀，一直秉承開放進取、攜手共創美好生活的理念。經過多年的努力，華潤的基業不斷壯大，商譽卓越，已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產達1,400億港元，營業額達800億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生活息息相關，主營業務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。

華潤公司簡介

1938年“聯和行”（Liow&Co.）在香港成立。1948年，“聯和行”改名為“華潤公司”，創始人為秦邦禮先生。第一任董事長為錢之光先生。從1952年起，華潤一直是中國進出口貿易在港澳及東南亞的總代理。1957年，華潤參與發起了廣交會。從1962年開始，華潤承擔起內地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運作，保證了香港的食品供應。70年代初，華潤將內地國產石油打入香港市場，緩解了香港的石油危機。1983年，隨著香港華潤大廈的落成，“華潤公司”改組為華潤（集團）有限公司，屬于國務院國資委管理的中央企業。世界500強企業。

2001年，華潤集團提出了“再造華潤”的宏偉戰略目標。2010年華潤集團營業額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產5,859億港元。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫藥已建立行業領先地位成為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。華潤的業務與大眾生活息息相關，主營業務包括：零售、電力、啤酒、地產、食品、醫藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃氣、壓縮機、金融等。在高度競爭的環境下，各專業化的利潤中心積極開拓，銳意進取，一批企業已經發展成為行業領先者。

華潤在積極拓展業務的同時，倡導“培訓”和“行動學習”，鼓勵創新精神，提倡無邊界溝通，追求卓越管理。秉承“誠信”的經營理念，在“集團多元化，利潤中心專業化”的戰略定位下，華潤的大部分資產都已納入上市公司，借助資本市場發展壯大的同時，也接受市場和投資者的監督。華潤重視企業創造價值，努力踐行企業公民責任，近年來每年納稅總額超過百億元，累計對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業捐款捐物總值過億元，通過實際行動，回饋社會。秉承莊嚴的使命，華潤以人為本，開放進取，努力實踐與大眾攜手共創美好生活的企業承諾。

現董事長為宋林

業績導向——華潤追求業績第一，要求業績不僅包括經營指標，還包括團隊建設成績和培養人的能力，要能夠創造新的生意模式或管理辦法，要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優秀的專業團隊、領先的管理模式、敬業的員工隊伍，推動業績不斷增長，確保正確的發展方向。人文精神——華潤的行業選擇、產品和服務，企業社會責任的履行，無不建立在“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業，對內營造良好的環境。團隊建設——包容不同理念、發揮團隊精神、倡導行動學習，推動組織發展。創新求變——理念創新、制度創新、管理創新、技術創新，由此推動華潤持續進步，基業常青。

誠信：堅守誠信原則重視個人操守加強互信關系鞏固卓越商譽

團隊：尊重不同文化包容各種觀念倡導平等溝通發揮團隊精神

務實：貫徹務實態度激勵奮發精神壯大企業根基奠定領導地位

積極：積極迎接挑戰勇于面對改變主動學習新知實現自我價值

專業：整合豐富資源薈萃各方精英積累中外經驗提升專業水平

創新：營造開放環境鼓勵創新思想構思非凡意念推動企業發展

華潤標志的設計意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。顏體素以自然雄健、氣勢磅礴而著稱，書法風格十分切合華潤的企業形象。顏真卿的“華”字中間是由四個“人”字組成，由此啟發而創作的華潤標志，表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標志中的琥珀黃色正方形象征大地；四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念；四個“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業蒸蒸日上；白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰，積極創新思維。

華潤集團下設7大戰略業務單元、17家一級利潤中心，有實體企業1,200多家，在職員工33.8萬人。華潤在香港和內地各擁有6家上市公司。其中，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股，成為華潤旗下“藍籌三杰”。華潤集團是全球500強企業之一，在《財富》全球500強排名中位列2010年第346位。

2010年華潤集團營業額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產5,859億港元。集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、壓縮機、金融等。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫藥已建立行業領先地位。

華潤自2001年開始實施“再造華潤”發展戰略，通過兩個戰略期的發展，已建立起雄厚的產業基礎，產業地位和發展能力大幅提升。

目前，華潤集團正在實施“十二五”發展戰略，將在充分發揮多元化企業優勢的基礎上，打造一批營業額過千億、經營利潤過百億的戰略業務單元，力爭在“十二五”期間實現集團整體銷售額7000億，經營利潤1000億，總資產1萬億的目標，打入世界500強的前250位，把華潤建設成為具有國際競爭力的“世界一流企業”。

未來，華潤集團將在新的起點上，以更優異的業績，不斷超越，回報股東，回饋大眾。

下屬企業

上市公司

華潤創業有限公司

華潤三九醫藥股份有限公司

華潤零售（集團）有限公司

華潤雪花啤酒有限公司

華潤五豐有限公司

華潤飲料（控股）有限公司

華潤物流（控股）有限公司

華潤怡寶食品飲料（深圳）有限公司

華潤電力控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

華潤煤業有限公司

華潤電力（海豐）有限公司

華潤電力（常熟）有限公司

湖南華潤電力鯉魚江有限公司

華潤電力湖北有限公司

華潤電力登封有限公司

徐州華潤電力有限公司

華潤置地有限公司

北京華潤大廈有限公司

華潤（深圳）有限公司

華潤（上海）有限公司

華潤置地（北京）有限公司

華潤置地（上海）有限公司

華潤置地（成都）有限公司

泰國長春置地有限公司

華潤水泥控股有限公司

華潤燃氣（集團）有限公司

非上市公司

華潤醫藥集團有限公司

華潤醫藥北京產業園

華潤醫藥創新孵化事業部

北京醫藥股份有限公司

北京雙鶴藥業股份有限公司

華潤金融控股有限公司

珠海華潤銀行股份有限公司

華潤深國投信托有限公司

華潤投資控股有限公司

華潤資產管理有限公司

華潤醫療集團有限公司

上海華潤世紀家紡有限公司

華潤微電子有限公司

華潤紡織（集團）有限公司

華潤化工控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

沈陽華潤三洋壓縮機有限公司

華潤物業有限公司

經營業績

截至2007年12月31日之財政，華潤集團業績再創新高，總資產達到2,444億港元，營業額達1,150億港元，這些成績的取得都是與華潤集團近年來積極調整企業戰略，不斷推進專業化和加強競爭力的努力分不開的。在2007年更堅實的基礎上，華潤集團在未來的發展將進入一個全新階段，致力將企業做實、做強、做大和做持久，邁向理想，創新未來。

企業形象

華潤的歷史可以追溯到1938年成立于香港的聯合行。歷經近70年的風風雨雨，華潤由一家貿易公司成長為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。華潤的成長歷程中既有許多成功的經驗，也有不少失敗的教訓，但華潤始終牢記自己的社會責任，致力于推動行業進步和與社會共同發展。無論是昨天還是今日，始終秉承“誠信至上”和“以人為本”的核心理念，堅持用高道德標準要求旗下所有企業和全體員工，實踐“開放進取、以人為本、攜手共創美好生活”的企業承諾。9月29日下午華潤集團捐建玉樹發電機組預期發電，華潤踐行她的承諾，履行著她的社會職責。

“中華大地、雨露滋潤”，華潤在數十年的發展歷程中，無論是作為內地進出口貿易的總代理，還是積極利用資本市場，成功實現實業化轉型，種種努力無不將做好中國企業的信念身體力行并廣為傳遞。華潤堅持誠信至上，追求業績第一，追求企業持續發展，追求以人為本。在企業內部，企業重視創造和諧、融洽、平等的氛圍和人際關系，重視員工職業生涯的發展及與人為善，盡力給予員工更好的對待。在企業外部，企業熱心公益、關愛社會，通過開發和提供更加優質、清潔、環保和人性化的產品與服務，不斷提升人們的生活品質。

華潤的企業公民目標——受投資者信任、受員工熱愛、受社區歡迎、受大眾稱道。

發展歷程

1938年夏，秦邦禮按照周恩來的指示，到香港創辦聯和行（Liow&Co.），也就是華潤的前身，當時聯合行是八路軍駐香港辦事處的下屬機構，接受黨中央的許多指示都是周恩來親自書寫的。

1948年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式向港英當局注冊成立。據楊尚昆回憶錄，“華”取自中華，“潤”取自毛潤之。

1949年3月，周恩來、任弼時指示在香港的劉曉、錢之光將廣大華行與華潤公司合并，這是華潤在建國前后進行的第一次機構重組。

1950年，華潤公司向怡和洋行出售大批量大豆，這是公司成立以來最大的一宗出口業務。并從埃及、巴基斯坦進口棉花，從泰國進口大米，從新馬等地進口橡膠。這一年華潤公司的進出口貿易額已達到5000萬美元（按當時價格計算）。

1952年，華潤公司劃歸中央貿易部管轄，正式成為中國各進出口公司在香港的總代理。

1957年4月25日，首屆中國出口商品交易會在廣州舉行。華潤公司是廣交會創建成員之一。

1979年，華潤公司在香港的制造業投資開始起步。這一年投資了大同工業設備有限公司、精藝皮草廠、華科電子有限公司等。

1983年7月8日，華潤（集團）有限公司在香港注冊成立。

1984年12月，華潤集團召開第二屆董事會，首次提出了“依靠內地，立足香港，面向世界，把華潤辦成以貿易為主的多元化、國際化的大型企業”的經營方針。華潤集團開始了業務多元化、國際化的進程。

1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立。

1988年，華潤集團與多家財團合資組建大老山隧道有限公司，興建香港大老山隧道，開始涉足香港基礎建設業。

1991年，華潤超市在深圳開業，華潤零售業開始進軍內地市場。

1992年，自營進出口貿易額達到28.5億美元，首次超過代理進出口業務貿易額。

1992年9月，永達利企業有限公司改名華潤創業有限公司，華潤集團正式參與香港上市公司業務。購入力寶集團和華人銀行上市股票，華潤集團的多元化業務開始向金融業滲透。

1993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司。

1993年12月16日，華潤集團下屬華潤創業有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業進軍。

1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯通簽約，華潤將在廣西投資數字移動電信項目，華潤開始進軍內地電信領域。

1995年10月25日，五豐行上市，在香港聯交所掛牌交易。

1997年1月28日，華潤集團控股的萬眾電話有限公司開業，華潤集團開始涉足香港電信業。

1997年9月1日，華創晉升為恒指成份股。

1999年6月，華潤集團調整產權結構。中國華潤總公司成為華潤集團的全資控股公司，行使控股職能。

華潤集團

2000年3月20日，五豐行獲選摩根士丹利中國自由指數。

2000年6月19日，華潤集團發出公告，為提升整體競爭力，擬將集團業務重新整合為四個主要業務方向：分銷、地產發展、科技以及策略性投資。公司準備通過其下的上市公司經營以上主要業務。

2000年6月20日，中國華潤總公司一次性受讓萬科企業股份有限公司8.1%股權，持股量增至10.8%，成為萬科最大股東。

2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司（“維維食品”）在上海證券交易所正式掛牌交易。

2001年1月3日，華潤集團簽署了一筆35億港幣為期5年的銀團貸款。這次銀團貸款是華潤歷史上金額最大的一筆，利率遠低于普通的借款成本，充分表明市場對華潤的信心和對華潤管理能力的肯定。

2001年3月27日，華潤零售先后取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNOMAGLI、DUNHILL等國際頂尖名牌于國內指定城市的特許經營權。

2001年4月4日，黑龍江華潤金玉10萬噸燃料酒精項目的一期4萬噸示范工程正式建成、投產，結束了中國燃料酒精的市場空白。

2001年8月3日，在2001年香港《資本雜志》評選的“杰出科技及金融企業成就獎”中，華潤集團榮獲了“最佳在港中資機構獎”。

華潤進軍內地，通過并購重組、產業培育、改造國企、業態創新、管理創新、打造差異化生意模式、實現總部價值創造等途徑，成功建立起一批具有行業領導地位的主營業務。

2001年至2009年

華潤完成兩個“再造華潤”的宏偉戰略目標，企業的資產規模和效益較2001年翻了兩番。華潤連續10年保持了快速增長，在業務轉型、管理變革、組織發展、文化建設等各個方面取得長足進步，綜合競爭實力大大增強。

華潤團成立華潤醫療集團有限公司

時間：2011-10-28 文章來源：華潤（集團）有限公司

10月19日，華潤集團發布通知，成立華潤醫療集團有限公司（簡稱華潤醫療）。華潤醫療列入華潤集團一級利潤中心序列，由華潤集團直接管理，其業務包括醫院投資與管理、醫療器械、融資租賃等。

第三篇：華潤集團介紹

華潤集團

華潤（集團）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團”）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年于香港成立的“聯和行”，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨干企業。

華潤集團是全球500強企業之一，2013年排名第187位，自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號，2012業績綜合排名第六。

集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、金融等。

消費品：

華潤萬家：中國最具規模的零售連鎖企業集團之一。旗下擁有華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多個著名品牌，其中超市業務已連續多年位居中國連鎖超市第一位。經過20多年的發展，華潤萬家已進入全國27個省、自治區、直轄市和特別行政區，100多個重點城市。

華潤雪花啤酒：

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒的全國性的專業啤酒公司。目前華潤雪花啤酒在中國經營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個區域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。2013年華潤雪花啤酒銷量達到1172萬千升，公司總產銷量連續八年遙遙領先國內其他啤酒企業。2013年雪花啤酒品牌銷量達到1062萬千升，連續九年全國第一，成為中國首個銷量超千萬千升的啤酒品牌。

1964年，中國啤酒權威云集的產品評比會上，一種新產品擊敗中國所有的老牌啤酒，奪得第一。此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂命名為“雪花啤酒”。

2002年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，進取、挑戰、創新的品牌個性深受到全國消費者的普遍喜愛，成為當代年輕人最喜愛的啤酒品牌。

2007年9月，國家工商行政管理總局商標局認定“雪花”商標為“中國馳名商標”。

2005年至2013年，雪花啤酒連續九年蟬聯中國啤酒行業單品銷量第一的桂冠。2013年雪花品牌價值達735.36億元，榮獲中國行業企業信息發布中心頒發的2013消費者最信賴品牌，雪花啤酒成為中國成長最快、最具價值的啤酒品牌。

華潤創業 由華潤萬家、華潤雪花、華潤五豐和華潤飲料組成的香港上市公司華潤創業位列香港恒生指數成份股。截至2012年底，華潤創業資產總值超過1,274億港元，營業額超過1,101億港元。華潤創業在2012年《財富中國》之中國500強企業榜單中名列第46位，并在2012年《福布斯》全球2000強企業榜單中位列第861位。實力

中國及全球銷量最大的單一啤酒品牌。2005年以來，雪花啤酒單一品牌銷量位居全國第一。2006年以來，公司總產銷量位居全國第一，兩項排名均保持至今。2011年，成為中國第一個年銷售量突破千萬噸的啤酒公司。

華潤五豐

1951年成立于香港的綜合食品企業集團，集食品研發、生產、加工、批發、零售、運輸和國際貿易于一體。主要業務包括肉食、生鮮和綜合食品三大模塊，同時負責運營華潤希望小鎮產業發展項目，業務區域涵蓋中國內地、中國香港及海外市場。公司旗下擁有五豐、五豐行、五豐上食、聯合康康、富春、黎紅、喜上喜、上口愛、爽一族等多個知名品牌。

華潤飲料

中國領先的飲料企業之一，主營“怡寶”牌系列飲用純凈水?！扳鶎殹迸萍儍羲徽J定為中國名牌產品，“怡寶”被認定為中國馳名商標以及最具市場競爭力品牌,致力于成為中國領先的多元化產品飲料公司。

電力

華潤電力控股有限公司成立于2001年，是中國效率最高、效益最好的綜合型能源公司之一，業態涉及火電、煤炭、風電、水電、分布式能源并策略性投資核電，跟蹤研究光伏發電等領域。

地產

華潤集團旗下地產業務旗艦，中國內地最具實力的綜合型地產開發商之一。華潤置地擁有獨特的住宅開發+投資物業+增值服務的商業模式，己進入北京、上海、深圳等43個城市，開發中的項目共80個。住宅開發已形成萬象高端、城市高端、郊區高端、城市品質、城郊品質、城市改善、郊區改善、旅游度假等八大產品線；投資物業以持有經營為主，包括萬象城都市綜合體和五彩城商業中心兩大系列，已開業和在建項目共有27個；以收納空間、活動/變形家具以及公共空間為主體的增值服務已經廣泛應用于各條產品線，并深受市場歡迎。

水泥

華潤水泥控股有限公司（香港聯合交易所股份代碼：1313.HK）是國家重點支持的大型水泥企業集團之一。憑借獨特的資源布局優勢及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤水泥控股已發展成為華南區域最大、最具競爭力的水泥和商。華潤水泥控股以西江和近海航道為物流主通道，建立起完善的水泥中轉和配送網絡，已成為業務覆蓋廣東、廣西、福建、海南、山西、云南、貴州、內蒙古及港澳等地區內規模最大、效益最好、管理最強的水泥和商品混凝土供應商，是所在區域水泥和商品混凝土行業的強勢品牌。品混凝土供應商，在中國水泥行業中具有重要地位。

燃氣

華潤燃氣控股有限公司主要在中國內地投資經營與大眾生活息息相關的城市燃氣業務，包括管道燃氣、車用燃氣及燃氣器具銷售等。華潤燃氣秉承專業、高效、親切的服務宗旨，供應安全清潔燃氣，努力改善環境質量，提升人們生活品質，堅持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于在“十二五”期間內，成為綜合實力“中國第一、世界一流””的燃氣企業。

Numbers數字（2013年末）

簽約項目總計196個，已開始經營項目176個，跟進項目達逾280個； 業務分布于全國20多個省、3個直轄市的200多個城市逾1841萬戶居民用戶； 燃氣銷售量120.91億立方米。

醫藥

華潤醫藥集團有限公司是華潤集團根據國務院國資委“打造央企醫藥平臺”的要求成立的,集藥品研發、制造與分銷為一體的企業集團，業務遍及全國28個省、市、自治區，綜合實力居中國醫藥行業前三強。

華潤醫藥旗下擁有華潤醫藥產業發展（北京）有限公司、創新孵化事業部、華潤三九醫藥股份有限公司、華潤雙鶴藥業股份有限公司、華潤醫藥商業集團有限公司五家華潤集團一級利潤中心，以及山東東阿阿膠股份有限公司、北京紫竹藥業有限公司、華潤賽科藥業有限公司、安徽華源醫藥股份有限公司、華潤片仔癀藥業有限公司等知名企業。其中華潤三九（000999）、雙鶴藥業（600062）和東阿阿膠（000423）為國內A股醫藥上市公司。

金融

華潤金融

華潤金融控股有限公司旗下擁有華潤銀行、華潤信托、華潤投資、華潤資產和漢威資本，并戰略持有國信證券、鵬華基金、華泰保險等國內金融機構。華潤金融基于華潤集團多元化的產業基礎，通過產融結合、融融結合的商業模式，致力于成為中國獨具特色及領先的金融服務平臺。業務涉及銀行、信托、基金、證券等領域，為客戶提供全面的金融解決方案，讓資產更智慧，讓財富更具價值，為百姓的幸福生活貢獻財智力量。

旗下公司

珠海華潤銀行股份有限公司、華潤深國投信托有限公司、華潤投資控股有限公司、華潤資產管理有限公司、漢威資本管理有限公司。

策略投資

華潤元大基金管理有限公司、國信證券股份有限公司、華泰財產保險股份有限公司、鵬華基金管理有限公司。

實力

華潤銀行于2012榮獲《經濟》雜志社頒發“全國中小銀行卓越發展獎”、“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”、“金融行業最佳企業社會責任獎 ”；

華潤銀行于2012榮獲《金融界》網站頒發2012金融界領航中國“銀行業最具成長性獎”、“現金管理最具潛力獎”、“銀行理財產品最佳創新獎”；

華潤銀行于2011榮獲《當代金融家》雜志頒發“全國中小銀行卓越發展獎”；

華潤信托是中國盈利能力最強，知名度、信譽度和美譽度領先的信托公司之一；

漢威資本是專注于大中華地區房地產投資的最佳私募股權基金管理公司之一；于2010及2011榮獲《The Asset》雜志亞洲最佳地產投資者大獎；于2010榮獲《PERE》雜志最佳亞洲 地產私募股權基金大獎。

第四篇：華潤企業文化題庫

第一組：

1.華潤的前身是_________年在香港創立的_________，創始人是_________。1938，聯合行，楊廉安/秦邦禮

2.根據《華潤臵地山東大區考勤管理制度》規定，遲到/早退30分鐘以上、180分鐘以內視為曠工

（時間）。半天

3.根據《華潤臵地山東大區休假管理制度》規定，司齡滿2年未滿3年的，公司福利年假為______天。3 4.2014年，華潤集團位列世界500強_____位。143 5.華潤在香港國際資本市場擁有舉足輕重的影響。目前，華潤在香港擁有5家上市，其中有3家位列香港恒生指數成份股，分別是：_____、_____、_____。華潤創業、華潤電力、華潤臵地

6.根據《華潤臵地山東大區休假管理制度》規定，員工的非直系親屬（兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母）去世，可給予

天的帶薪喪假。3 7.根據《華潤臵地山東大區績效管理制度》規定，績效管理的主要責任人是

?？己巳?/p>

8.根據《華潤臵地山東大區薪酬福利管理制度》規定，開發系統員工生日可得到

元。200元

9.全薪病假每年不超過

天。6

10.為滿足不同類型員工的需要，華潤臵地建立了______與______并行的雙通道職業發展體系。管理線，專業線

11.華潤招投標原則為_____、_____、_____。公開、公正、公平12.淄博萬象匯開業時間為

。2015年5月30日

13.華潤醫藥下屬利潤中心中的上市公司有____、華潤雙鶴和東阿阿膠。華潤三九 14.2005年，華潤臵地整合了集團旗下北京華潤大廈、上海時代廣場及深圳華潤中心等出租物業，由住宅發展商轉變為

。綜合型地產商

15.華潤集團產業布局采用微笑曲線模式，其中電力、水泥、燃氣屬于

；消費品、地產、醫藥、金融屬于_______。資源掌控型；消費終端型； 16.華潤臵地的組織管控模式是___________。兩級總部、三級架構

17.國內標桿購物中心，“華潤中心?萬象城”于____年在深圳羅湖金融商務區宣布開業。2004 18.華潤集團第一任董事長是_______。錢之光

19.山東大區員工績效簽訂流程包括

、、、。業績合同簽訂、績效監控與輔導、業績合同評價、績效結果應用

20.請簡述華潤集團十二五的戰略規劃?？傎Y產一萬億，營業額7000億，利潤1000億，世界五百強前250位，建設成為世界一流企業。

21.青島萬象城在過往萬象城產品線基礎上進行了創新與升級，增強了四個板塊是______。餐飲、娛樂、兒童、快時尚

22.華潤臵地全國范圍內已開業______個萬象城，分別是______。7，深圳萬象城、沈陽萬象城、杭州萬象城、成都萬象城、南寧萬象城、鄭州萬象城、重慶萬象城 23.華潤臵地2013年經營概況中，利息覆蓋倍數為_______倍。7.2 24.截至2014年6月，華潤臵地已進入大陸____個城市，在建項目超過___個。52，110

第二組：

1.1992年，華潤擁有了第一家上市公司，它是_______。華潤創業 2._______年，華潤（集團）有限公司在香港注冊完畢。1983年 3.華潤集團的使命是_______。與您攜手，改變生活

4.朱德在_________時期曾經是華潤公司的上級領導。A A.解放戰爭

B.抗日戰爭

C.土地革命

D.國共合作 5.“聯合行”的注冊資金是多少？C

A.2萬港幣

B.4萬港幣

C.2萬美元

D.1萬港幣

6.華潤臵地山東大區制度規定，晚上_____之后，公司可報銷單程回家出租車費。21:00 7.華潤的企業文化價值觀是____、_____、_____、_____，其中核心價值觀是____。誠實守信、業績導向、客戶至上、感恩回報；誠實守信。

8.華潤臵地山東大區的核心文化價值觀是_____、_____、_____。高品質、客戶導向、執行力

9.根據《華潤臵地山東大區績效管理制度》規定，山東大區績效管理參與上半年考核的員工范圍為

月

日前轉正的員工。6月30日

10.華潤臵地上海大區_______項目獲得美國LEED認證金獎。杭州萬象城

11.華潤臵地三條商業產品線為_______、_______、_______。萬象城、萬象匯╱ 五彩城、1234space 12.根據《華潤臵地山東大區績效管理制度》規定，山東大區員工績效等級分為

。A/B/C+/C/D/E

13.根據《華潤臵地山東大區績效管理制度》規定，績效獎金包括

和

。階段性績效獎金，年終獎金

14.華潤臵地山東大區已布局_____個萬象城，_____個萬象匯。3,5 15.根據《華潤臵地山東大區休假管理制度》規定，婚假自結婚登記之日起

個月內一次性休完。6 16.青島萬象城在健康版塊實現創新，協同集團內部資源，引入東阿阿膠博物館、。華潤醫療健康會

17.華潤標志中四個抽象化的“人”分別代表華潤______、______、______、______的經營理念。一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活 18.華潤集團下設_____個職能部室、_____大戰略業務單元、_____家一級利潤中心。9,7,16 19.華潤大學臵地學院的培訓特色為“務實、與業務結合”和“

”。總部+大區協同

20.華潤人力資源價值觀是

、、。尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈

21.以下哪個品牌不屬于華潤萬家旗下品牌？D

A.Voi_la B.blt

C.Vivo

D.Costa Coffee 22.以下哪家企業不是華潤金融控股有限公司的屬下企業_____ A

A 金石投資

B 漢威資本

C 鵬華基金

D 華泰保險

23.6S管理體系，又稱華潤戰略管理體系，包括__________六個子體系。戰略規劃、商業計劃、管理報告、戰略評價、戰略審計、經理人評價

24.華潤歷史發展階段分為較明顯的五個階段，分別是_______。紅色華潤時期、總代理貿易時期、總代理向自營貿易轉型期、自營貿易向實業化轉型期、實業化發展時期

第三組：

1.根據華潤臵地山東大區制度規定，開發系統全勤獎按

(時間段)發放，每次一次性發放金額

元。季度，300

2.根據華潤臵地山東大區制度規定，開發系統員工結婚禮金為

元，結婚注冊

個月內領取。1000，6 3.華潤臵地的九個大區為_______。北京大區、上海大區、深圳大區、成都大區、沈陽大區、山東大區、江蘇大區、武漢大區、福建大區 4.青島公司注冊成立時間為_____年_____月。2010年2月

5.山東大區布局八城，截止到2014年10月，開發項目總數驟增為_____個，在售項目_____個。13,8 6.華潤臵地的品牌理念是______________。品質給城市更多改變

7.根據華潤臵地山東大區制度規定，開發系統防暑降溫費的標準為

元/月（稅前）標準，全年按

個月發放。150，12 8.華潤臵地首個落地三線城市的大型購物中心產品是

。淄博萬象匯 9.根據《華潤臵地山東大區薪酬福利管理制度》規定，公司為員工提供的健康體檢包括：

、。入職體檢、體檢

10.根據華潤臵地山東大區內部推薦獎勵制度規定，推薦職位類別為經理、副經理級別崗位，稅前獎勵金額為_____元。5000元

11.根據華潤臵地山東大區制度規定，為了體現考勤管理人性化，公司每月給予員工兩次考勤機會，包含：

、。遲到或早退10分鐘之內（含10分鐘），下班忘記打卡。

12.根據《山東省人口與計劃生育條例》，女員工生育一胎，可享受產假

天。158天 13.根據華潤臵地山東大區制度規定，員工累計工作已滿1年不滿10年的，法定年假__天。5 14.山東省第一家奧林匹克標準的真冰場在______。青島萬象城

15.華潤臵地2013年整體敬業度得分為_____，一直保持在高績效雇主區域。80 16.為進一步提高產品質量水平，2008年華潤臵地開始聘請國內土木工程綜合實力最強的_______作為獨立第三方，每年對公司下屬10個大區的交付住宅項目進行100%全覆蓋抽檢。同濟大學 17.華潤臵地為讓客戶享受更多專業化臵業和生活服務而設立的非盈利性會員組織是_______。華潤臵地會

18._____年，中央將內地駐港機構全部劃歸華潤公司領導，華潤成為內地各進出口公司在港總代理。1953

19.2001年以來，華潤順應內地經濟騰飛，兩地經濟迅速融合的趨勢，確定了_________的發展方向，提出了“再造華潤”的戰略目標。“集團多元化，利潤中心專業化” 20.“聚集成長力量”——華潤臵地山東大區第一期新員工入職培訓的時間是_______。2011年5月

21.華潤集團的企業愿景是____________。追求卓越發展，把華潤建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，實現超越利潤之上的追求。

22.2009年9月10日華潤臵地在水立方正式發布高品質的品牌戰略理念，提出高品質內涵，力爭為客戶提供高品質的產品和服務。華潤臵地的高品質內涵是什么？精細設計準則，毫厘工程標準，情感悉心服務。

23.請按照成立順序，說出山東大區下屬8個城市______________。青島、濟南、淄博、威海、日照、煙臺、太原、臨沂

24.根據華潤臵地山東大區制度規定，職工因病或非因工負傷，在醫療期內，停工醫療累計不超過180天的，按本人工資的 計發。70%

第四組：

1.山東省晚婚假為_____天。17

2.華潤的價值觀強調兩個不妥協，分別是_____不向_____妥協，_____不向_____妥協。業績，辛苦，價值觀，業績

3.華潤的組織氛圍是_____、_____、_____。簡單、坦誠、陽光

4.華潤中心項目規劃囊括_____、_____、_____、_____四大核心業態。購物中心、寫字樓、酒店、高端住宅

5.華潤臵地在2013年央企綜合業績考核排名第_____。6 6.根據《華潤臵地山東大區考勤管理制度》規定，早上忘記打卡，扣薪

元。50元 7.根據華潤臵地山東大區制度規定，申請員工加班費/調休，須在OA上提交

。員工加班費及調休申請

8.根據華潤臵地山東大區制度規定，調休假須在 之內休完。3個月

9.華潤臵地八條住宅產品線分別為

。萬象高端、城市高端、郊區高端、城市品質、城郊品質、城市改善、郊區改善、旅游度假

10.___年

月，華潤臵地山東省公司正式更名為華潤臵地山東大區。2013年10月 11.華潤臵地山東大區五常指_____、_____、_____、_____、_____。常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律

12.《華潤臵地山東大區出差管理制度》規定，普通員工住宿標準中一線城市的限額為_____元。400 13.華潤臵地山東大區成立于_____年_____月，下轄八個城市公司。2010年7月

14.華潤臵地山東大區的戰略布局為_____?！癟+3”

15.根據華潤臵地山東大區制度規定，開發系統中春節發放的過節費標準為______元。1500 16.華潤臵地在2007年確定了“

”的獨特生意模式。住宅開發+投資物業+增值服務

17._______年成立華潤臵地有限公司。2001 18.主導“三趟快車”的企業商行是（）A

A.五豐行 B.廣大華行 C.德信行 D.華夏公司

19._______年，華潤超級市場有限公司成立，同年4月第一間華潤超市在香港開業，標志著華潤開始涉足超市業務。1984年 20.華潤人才戰略指導思想_________。這是一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。21.由華潤發起的第一屆中國出口商品交易會，即“廣交會”第一屆舉辦時間為___。1957年

22.山東大區的發展愿景是________。做魯晉前三的綜合型地產開發商、商業王國 23.華潤臵地強調組織能力提升，包括______、______、______、______、______、______等六大能力?！百Y源獲取能力、產品定義能力、產品實現能力、市場營銷能力、商業地產能力、資金獲取能力”

24.2013年，華潤臵地全年實現綜合營業額港幣_______億元。713.89

搶答題：

1.房地產發展過程中，地產開發盈利模式包含了_______、_______、_______和_______的模式。土地增值、產品溢價、品牌溢價、高周轉獲利

2.華潤臵地價值創造型建設的關鍵點有______性、______性、______性、_____性。專業，協同，推動，創新

3.精益管理內涵具體分為_______、_______、_______、_______四個方面。生存法則，管理模式，管理方法，增長方式

4.華潤臵地的創新性包括_______創新、_______創新、_______創新、_______創新。產品線，可售商街，融資渠道，增值服務

5.華潤臵地總部協同性作用方面主要體現在：總部明確由戰略管理部主控，財務、工程等總部相關部門及業務相關大區共同推進

協同和臵地內部協同工作；財務部重點推進

協同、工程部重點推進

協同、各大區及利潤中心配合。跨SBU；產融；集中采購

6.截至2014年10月，華潤臵地山東大區獲取地上計容面積為_____余萬平米。六百 7.根據《華潤臵地山東大區績效管理制度》規定，員工不參與績效獎金分配的四種情況：

、、、?？己似趦任崔D正員工、績效考核結果為E的員工、銷售體系員工、離職員工。

8.根據《華潤臵地山東大區休假管理制度》規定，全薪假包含五種，分別是______。年假、婚假、喪假、調休假、全薪病假

9.____年____月____日起華潤臵地被納入恒生指數成分股，成為香港藍籌之一。2010年3月8日

10.2011年華潤臵地管控落地后，實行“總部-大區”兩級總部管控模式；按照_________的原則進行矩陣式管理?！翱偛孔鰪?、大區做實、城市公司做精”

11.華潤臵地山東大區三大績效會議分別是

、、。業績合同溝通會、業績合同評審會、績效結果溝通會

12.華潤臵地山東大區招聘原則是公平公開、因需定求、、。精干高效、擇優錄取

13.華潤臵地構成（）—（）—（）—（）四級安全生產監督檢查體系。總部－大區－城市公司－項目

14.華潤臵地山東大區員工業績合同中，業績指標非量化區段計分規則是八檔打分規則，分別是

。150分/135分/125分/110分/100分/85分/75分/50分 15.______年_______月，華潤大學臵地學院正式成立。2012，6 16.華潤臵地城市公司的主要職能為_______、_______、_______。產品實現、市場營銷、物業管理

17.“住宅開發+投資物業”的生意模式能最大限度的滿足客戶需求，實現_______最大化、_______最大化?？蛻魞r值，商業利益

18.請列舉華潤臵地榮獲“2013年中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎”的項目兩個。大連海中國項目、成都二十四城項目

19.華潤臵地“十二五”期間的主要任務是_______、_______、_______。促增長、調結構、增效益

20.華潤臵地管家服務——“潤生活”的五顆星象征

。用心、細心、耐心、貼心、決心

風險題——10分題：

1.（誠）試說出華潤集團logo所代表含義

1、華潤標志中琥珀黃的正方形象征大地；

2、四個抽象化的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念；

3、四個“人”字又像一組向上的剪頭，寓示著華潤的事業蒸蒸日上；

4、白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰，積極創新思維。

2.（實）請列舉華潤的八個希望小鎮名稱，哪幾個已建成？哪幾個正在建設之中。

華潤已建成廣西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、海南萬寧華潤希望小鎮。貴州遵義、安徽金寨、北京密云華潤希望小鎮正在建設中。3.（守）華潤臵地陽光采購包括一系列行為準則，包括

、、、。

華潤臵地員工廉潔從業準則、華潤臵地招采制度、華潤臵地陽光宣言、華潤臵地廉潔合作協議。

4.（信）請詳細簡單、陽光、坦誠的企業文化內涵。

簡單，是指在華潤人與人之間的關系要簡單，同事之間是合作關系，不要有親疏遠近，要一視同仁；陽光，是指身為華潤人，做人做事要積極、正面，相互包容、相互欣賞、相互激勵。坦誠，是指華潤同事之間要充滿信任、坦誠交流，敢說真話，以誠待人。

5.（業）華潤臵地在調整結構、增加投資物業的土地儲備的過程中，要注意實現三個平衡，包括_______的平衡、_______的平衡、_______的平衡。資金，增長，長期與短期利潤 6.（績）濟南興隆項目將打造為集_____、_____、_____、_____、_____為一體的高端旅游地產項目。高端住宅、主題公園、高端酒店、會議中心、區域商業中心

7.（導）華潤臵地總部的四個第三方檢查為_______檢查、_______檢查、_______檢查、_______檢查?？蛻魸M意度、質量、員工敬業度、安全

8.（向）華潤臵地至2013年以來，規范全國所有項目都應符合_______等級認證，已形成了以《華潤臵地項目綠色節能建筑管理制度2013》為主的華潤臵地綠色建筑成果，指導本公司綠色建筑設計的實踐。綠色建筑一星

風險題——20分題：

1.（客）華潤物業服務中貼心的顧客服務主要體現在哪六個方面？

情感細致服務、專業化增值、精細化增值、滿意度增值、愛的增值、人性化增值 2.（戶）華潤十戒

未經批準私自持有，處臵或賬外存放公司資產 違規對外擔保，拆借資金 違規投資 做假賬

謊報或瞞報重大、特大事故 泄露企業核心商業秘密 散布嚴重影響公司商譽的言論

接受或索要回扣、不正當饋贈等商業賄賂 擅自兼職取酬或從事營利性經營活動 利用職務便利為自己或特定關系人謀取私利。

3.（至）深圳萬象城的成功，使之成為業界、學界、媒體學習和研究的焦點。請列舉至少五個萬象城獲得的榮譽。

“深圳地產最具影響力的商業項目(2004)”、“中國十大新地標綜合體(2006)”、“國際設計與開發獎(2006)”、“優質建筑大獎(2008)”、“魯班獎(2010)”、“廣廈獎(2010)”、“中國購物中心產業功勛獎(2010)”等榮譽。4.（上）華潤萬象匯給淄博帶來“六個第一”

第一個國際一線品牌集聚地 第一個快時尚品牌齊聚舞臺 第一個真正國標準真冰場 第一個五星級國際影城 第一間高端精品生活超市 第一個真正兒童職場體驗中心

5.（感）2013年3月5日正式發布《華潤臵地工程高品質標準V2.0》，包括哪六個維度？

安全堅固、功能適用、美觀精致、易維護、耐久、節能環保 6.（恩）青島萬象城四大亮點：

1、設計：多首層入口、“冬季花園”、雙層奢侈品樓層；

2、餐飲：各個樓層布臵了近60間各種風味餐廳；

3、娛樂：兒童主題樂園、10廳豪華影院、世界頂級主題樂園；

4、政策：山東半島藍色經濟區、國家級中心城市。7.（回）華潤臵地山東大區擇才標準為：

自我驅動、學以致用、溝通影響、協同合作、客戶導向、高效執行 8.（報）華潤人力資源核心競爭力

不斷探索、發展、創新有吸引力的組織制度和組織文化 把普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人 幫助員工在這里實現自己的人生夢想

第五篇：華潤電力企業文化

華潤電力企業文化

企業愿景

世界一流企業，最受尊敬企業，最佳雇主企業 “做，就要做到最好”是我們立言、立業、立功的基本準則。讓華潤電力成為“世界一流企業”，是我們在創業之初就錨定的遠大理想，是我們為社會和員工貢獻力量的基本條件。

我們致力于從安全管理、清潔能源、節能減排和公益事業等多角度提升企業價值和公眾形象。讓華潤電力成為“最受尊敬企業”，踐行華潤“實現超越利潤之上的追求”之理念，是我們經濟實力和文化實力的最終體現。

我們視員工為最大資源，關注員工生活、職業發展和價值提升，尊重員工人格，滿足員工不同層次的需求。讓華潤電力成為“最佳雇主企業”，是我們回報企業貢獻者的良知，是我們持續進步的根本動力。企業使命

股東價值最大化，員工價值最大化

股東是公司的締造者，公司是實現股東價值的載體。在資本市場上，衡量上市公司的根本標準是實現股東價值最大化。是否實現股東價值最大化成為世界一流長壽公司與無數

平庸短命公司的分水嶺。

股東價值和員工價值互為依存。一方面，實現股東價值是實現員工價值的前提，只有實現股東價值最大化才能實現員工價值最大化；另一方面，員工價值最大化是股東價值最大化的保障，要以人為本，善待員工，不斷滿足員工的物質和文化需要，滿意的員工創造滿意的股東價值。企業精神

挑戰自我，持續進步

因循守舊與變革創新，我們選擇變革創新；止步不前與突破前行，我們選擇突破前行；驕傲自滿與永不滿足，我們選擇永不滿足。我們堅信，最大的敵人就是自己，自知者明，自勝者強；我們堅信，工作和生活的任何方面都是可以改善的。

我們是一支敢于挑戰自我、否定自我、戰勝自我、塑造新我的勇敢者隊伍。自加壓力尋求不斷的自我更新和自我超越是我們有力的武器；謀求改善和創新是我們的生活方式；從優秀到卓越是我們永無止境的奮斗方向。企業價值觀

誠信——誠實正直，信守承諾

誠實守信是華潤的核心價值觀，是華潤文化的基石，是華潤人的崇高品質，是華潤的建基立業之本。華潤倡導全面的誠信觀，誠信于股東、誠信于客戶、誠信于員工、誠信于

社會。

華潤電力提倡講真話、說實話、重事實，不因貪圖一己私利一時小利，而不惜隱瞞真相、粉飾太平，最終自毀甚至自斷前程。通過正確的渠道和流程，直言自己的觀點，不在背后不負責任散發消極言論；面對一時的失誤或錯誤，堅持企業全局利益為先，旗幟鮮明，剛直不阿，坦然處之。

華潤電力倡導言必行、行必果，已經承諾的事情就要兌現，無二話可講。哪怕是事后發現有些問題，甚至錯了，可以坦誠地去與對方溝通，爭取對方諒解，如不能達成共識，這時我們需要做的還是一諾千金，兌現承諾。我們要做誠信的企業，視誠信為企業生命力、競爭力的一部分，把誠信看作企業的臉面，去加倍珍惜、呵護。

業績——績效立身，平衡發展

優良的業績是華潤電力的立身之本。在華潤電力，無論職位與學歷高低、出身背景，都需要創造良好的業績，“業績不向辛苦妥協”。

華潤電力堅信企業的發展必須是利潤、人才、經驗等各方面等全面的、可持續的發展，倡導通過正確的過程保證正確的結果，“文化不向業績妥協”。

人本——平等尊重，共同成長

華潤電力包容個性、尊重人才，倡導企業發展應“一切依靠人，一切為了人”，關心人的需要，開發人的價值，升華人 的心靈。

華潤電力將發展成果與員工共享。通過財富分享，讓員工過上體面的生活；通過能力分享，為員工創造一個充滿挑戰又和諧快樂的工作環境和事業平臺，讓員工實現人生夢想；通過精神分享，形成與員工之間榮辱與共的誓盟關系，最終實現企業與員工的共同成長和進步。

責任——追求卓越，贏得尊重

華潤電力爭做“中國最好，世界一流”的能源運營商，堅持以行業領先的投資回報回饋股東，實現對股東的責任。不止步于“優秀”的企業，更要做“卓越”的企業。

華潤電力傾力提供清潔的能源、優厚的稅收和穩定的就業，關心弱勢群體，關注社會進步，實踐“企業公民”角色，成為“最受尊敬的企業”。

客戶——洞悉需求，互利多贏

華潤電力時刻關注包括政府、電網企業、投資機構、社區、供應商等利益相關者在內的客戶需求，明辨合理需求并快速響應，以誠信之心尊重客戶、善待客戶。

華潤電力重視與客戶的長期合作，力爭打破壁壘、協同增效，共同發展、實現多贏。

創新——激情投入，挑戰自我

華潤電力一向推崇士氣高昂、全力以赴、永不言敗的企業氛圍。我們要求所有員工都能保持創業期的激情、成長期 的韌性，不斷創造新的標桿。

華潤電力始終保持把事情做到最好的強烈愿望。它善于跳出桎梏，主動發現機會、爭取機會、把握機會，在技術、商業模式、管理和思維等各方面挑戰現狀，突破自我。

陽光——簡單陽光，光明磊落

華潤電力倡導以同理心建立和諧的同事關系，以坦誠心創造簡單的工作關系，以進取心營造樂觀向上的企業氛圍，以包容心打造和而不同的職業團隊。工作上簡單處世、簡潔高效，以解決問題為原則；為人上坦誠相待、言行一致，說真話、說實話，敢于直面問題。

華潤電力要求員工遵循職業操守，不做損害企業、社會和同事的事，不欺上瞞下，不推卸責任，不爭功，不冒功，做真正的“職業人”。