第一篇：華潤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告

華潤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告

小組成員：劉濤

張名生

熊潮遠(yuǎn)

王志萍

牟雙雙

華潤歷史

? 1938年，為抗日采購軍需物資及藥品，在周恩來﹑陳云的領(lǐng)導(dǎo)下，華潤前身“聯(lián)和

行”（Liow& Co）于香港成立，創(chuàng)始人楊廉安。

? 1948年，聯(lián)和行改組、擴(kuò)大，更名為“華潤公司”。“華”代表中國，“潤”取自

毛澤東的字“潤之”，蘊(yùn)意“中華大地，雨露滋潤”，錢之光任首任董事長。

? 1983年，華潤大廈落成，華潤公司改組為華潤（集團(tuán)）有限公司。

? 1992年，華潤集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利，更名為“華潤創(chuàng)業(yè)”，成為華潤系第一家

上市公司，開創(chuàng)了中資企業(yè)進(jìn)軍資本市場的先河。

? 2009年華潤集團(tuán)旗下華潤置地有限公司位居中國房地產(chǎn)開發(fā)巨頭第五位。

華潤經(jīng)營現(xiàn)狀

? 2010年年底，華潤實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)5420億港幣。截至2010年底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)5,420

億港幣，營業(yè)額2,170億，94%的總資產(chǎn)、93%的營業(yè)額來自于內(nèi)地市場。2010年華潤集團(tuán)利潤總額在中央企業(yè)排名第9，全球500強(qiáng)，這些成績的取得都是與華潤集團(tuán)近年來積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)專業(yè)化和加強(qiáng)競爭力的努力分不開的。在2010年更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，華潤集團(tuán)在未來的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新階段，致力將企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大和做持久，邁向理想，創(chuàng)新未來。

分析認(rèn)為：華潤經(jīng)營現(xiàn)狀處于良好狀態(tài)，并且具有進(jìn)一步改善經(jīng)營現(xiàn)狀的潛力。

華潤發(fā)展戰(zhàn)略

? 通過堅(jiān)定不移的改革與發(fā)展，把華潤建設(shè)成為在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)

秀國有控股企業(yè)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化。按照市場化的原則去經(jīng)營企業(yè)。

為此，華潤從企業(yè)上市、并購重組、業(yè)績評價(jià)、經(jīng)理人職業(yè)化，到戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)態(tài)定位、制度流程，無不以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心。

? 把握內(nèi)地市場發(fā)展機(jī)遇，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至內(nèi)地，形成“立足香港，背靠內(nèi)地，走向

世界”的地域戰(zhàn)略

? 明確選擇行業(yè)投資的標(biāo)準(zhǔn)，逐漸聚焦“微笑曲線”

? 果斷退出“看不到希望”的項(xiàng)目，主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)組合建議：大力塑造企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力，尤其要加大人才的培養(yǎng)和產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，樹立國際形象品牌。

經(jīng)營風(fēng)格與個(gè)性

評估：經(jīng)營風(fēng)格與個(gè)性體現(xiàn)出別具一格，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，注重以人為本，給人一種

溫馨、向上、陽光的感覺。

尊重人的價(jià)值 開發(fā)人的潛能 升華人的心靈誠實(shí)守信 業(yè)績第一 客戶至上 感恩回報(bào)

組織文化氛圍

兼收并蓄，無邊界溝通，華潤致力打造開放式文化，在簡單、坦誠、陽光的氛圍中，凝聚起華潤核心價(jià)值觀，以此為企業(yè)經(jīng)營之基，規(guī)范全體華潤人的共同價(jià)值觀和行為模式，指導(dǎo)公司整體活動(dòng)和形象，形成華潤人的道德操守。

分析認(rèn)為：華潤努力塑造“簡單、坦誠、陽光”的組織文化氛圍，員工之間坦誠相

對，相互欣賞和激勵(lì)，由此形成心情舒暢、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作

氛圍。

同類行業(yè)競爭態(tài)勢

? 說起華潤的競爭優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士總結(jié)為三點(diǎn)：一是有股東的支持，華潤本身是上市

公司，又有華潤集團(tuán)的強(qiáng)大背景，融資渠道比較順暢，這一點(diǎn)在去年的宏觀調(diào)控中尤其顯得游刃有余。他說，華潤（華潤置地）最近在合肥、武漢都拿了地，準(zhǔn)備進(jìn)入這些根據(jù)GDP和人口等指標(biāo)綜合評估的二線城市；二是在產(chǎn)品上和國際接軌比較容易，產(chǎn)品能力比較強(qiáng)。他舉例說，2004年華潤在鳳凰城做的建筑雙年展室內(nèi)設(shè)計(jì)無極限作品展，將來自世界多個(gè)國家的10多位建筑設(shè)計(jì)師前衛(wèi)的設(shè)計(jì)思想全部反映

在房子中，這需要國際設(shè)計(jì)資源的整合，“我們在短短幾個(gè)月完成作品，并贏得了市場的好評，體現(xiàn)了產(chǎn)品的國際視野”；三是綜合服務(wù)優(yōu)勢，公司項(xiàng)目很多，銷售隊(duì)伍龐大，因此，華潤建立了完善的售后服務(wù)體系。

? 中國華潤創(chuàng)業(yè)有限公司的董事總經(jīng)理陳朗表示希望他的員工具有“狼一樣的野心”；

他用不同的形式來圍堵外國競爭對手；他了解地方政府的訴求；他積極擴(kuò)張市場份額以增強(qiáng)資源整合能力。他決意將他的企業(yè)發(fā)展為中國最大的消費(fèi)品公司。他就是陳朗，中國華潤創(chuàng)業(yè)有限公司的董事總經(jīng)理。該公司是中國最大的超市運(yùn)營商和最大的啤酒商。

? 紡織業(yè)務(wù)方面,華潤錦華以高檔精梳紗、高檔氣流紡紗和高檔家紡布料“三高產(chǎn)品”

為主攻方向,形成了“粵、蜀、吳”三分天下的市場格局,訂單產(chǎn)品比例達(dá)到60-70%,銷售額大幅上升。

分析認(rèn)為：華潤依靠較強(qiáng)的基礎(chǔ)、規(guī)模、資金等條件在同業(yè)競爭中占據(jù)了明顯的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢很有可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

同類產(chǎn)品競爭態(tài)勢

? 華潤業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)狻⑨t(yī)藥、金融及其他。

? 華潤創(chuàng)業(yè)作為航母級別的消費(fèi)品企業(yè)，旗下的零售業(yè)務(wù)及啤酒業(yè)務(wù)均占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

性位置，享受著消費(fèi)增長的果實(shí)，我們看好集團(tuán)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位及其戰(zhàn)略調(diào)整。? 華潤電力華潤電力公布，截至2010年6月底止中期業(yè)績，股東應(yīng)占溢利24.6億元 ；

期內(nèi)營業(yè)額增51%至211.62億元。

? 華潤置地2010年年初制定的全年目標(biāo)為180億元，華潤置地2010年全年銷售約217

億元。

? 華潤水泥2010年的表現(xiàn)略超預(yù)期，國家對水泥行業(yè)實(shí)施的產(chǎn)能過剩措施有利于央企

背景的華潤水泥收購活動(dòng)，其營業(yè)額2010年增長104.7%至141億港元。

? 還有燃?xì)狻⑨t(yī)藥、金融等。

分析認(rèn)為：華潤因其基礎(chǔ)牢固，資金雄厚，規(guī)模龐大，市場占有率較高，科技領(lǐng)先

等先決條件在同類產(chǎn)品的競爭中保持著明顯的優(yōu)勢。

企業(yè)社會(huì)知名度、市場地位及產(chǎn)品競爭力社會(huì)知名度

? 中國啤酒三巨頭之一——華潤雪花啤酒（中國）有限公司執(zhí)行董事王群稱華潤雪花

作為全國品牌知名度和影響力仍難以盡如人意，將通過上市提升品牌知名度。? 市場地位：2004年5月，華潤啤酒與安徽龍津集團(tuán)在香港簽訂合資協(xié)議，華潤啤酒

斥資2.8億元，收購了龍津集團(tuán)90%的股份。華潤與龍津合作后，其在安徽的啤酒產(chǎn)能將達(dá)到75萬噸，并將占有安徽啤酒市場40%的市場份額，在合肥的市場占有率將會(huì)達(dá)到95%。

? 產(chǎn)品競爭力：低成本，雪花低價(jià)“不正當(dāng)”競爭事件是個(gè)例子；規(guī)模大，讓對手不

敢拼；技術(shù)創(chuàng)新，華潤涂料以“創(chuàng)新”領(lǐng)跑涂料市場是中國漆業(yè)的典范；還有銷售渠道優(yōu)化、政策保護(hù)等等

評估：有一定的社會(huì)知名度，但仍然有待提高；市場地位不容小視，但也未能達(dá)到

形成壟斷的態(tài)勢；競爭力固然很強(qiáng)，但是還要進(jìn)一步打造核心競爭力，從而使企業(yè)走向世界。

黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

08級人力資管理

第二篇：華潤集團(tuán)簡介

華潤(集團(tuán))有限公司

華潤集團(tuán)最早可以追溯到1938年“聯(lián)和行”。1983年，改組為華潤（集團(tuán)）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號(hào)華潤大廈。華潤植根香港超過半個(gè)世紀(jì)，一直秉承開放進(jìn)取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經(jīng)過多年的努力，華潤的基業(yè)不斷壯大，商譽(yù)卓越，已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化控股企業(yè)之一，總資產(chǎn)達(dá)1,400億港元，營業(yè)額達(dá)800億港元。華潤集團(tuán)從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān)，主營業(yè)務(wù)包括日用消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。

華潤公司簡介

1938年“聯(lián)和行”（Liow&Co.）在香港成立。1948年，“聯(lián)和行”改名為“華潤公司”，創(chuàng)始人為秦邦禮先生。第一任董事長為錢之光先生。從1952年起，華潤一直是中國進(jìn)出口貿(mào)易在港澳及東南亞的總代理。1957年，華潤參與發(fā)起了廣交會(huì)。從1962年開始，華潤承擔(dān)起內(nèi)地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運(yùn)作，保證了香港的食品供應(yīng)。70年代初，華潤將內(nèi)地國產(chǎn)石油打入香港市場，緩解了香港的石油危機(jī)。1983年，隨著香港華潤大廈的落成，“華潤公司”改組為華潤（集團(tuán)）有限公司，屬于國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)。世界500強(qiáng)企業(yè)。

2001年，華潤集團(tuán)提出了“再造華潤”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。2010年華潤集團(tuán)營業(yè)額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產(chǎn)5,859億港元。華潤的多元化業(yè)務(wù)具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場競爭優(yōu)勢，其中零售、啤酒、電力、地產(chǎn)、燃?xì)狻⑨t(yī)藥已建立行業(yè)領(lǐng)先地位成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化企業(yè)之一。華潤的業(yè)務(wù)與大眾生活息息相關(guān)，主營業(yè)務(wù)包括：零售、電力、啤酒、地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃?xì)狻嚎s機(jī)、金融等。在高度競爭的環(huán)境下，各專業(yè)化的利潤中心積極開拓，銳意進(jìn)取，一批企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先者。

華潤在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，倡導(dǎo)“培訓(xùn)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，提倡無邊界溝通，追求卓越管理。秉承“誠信”的經(jīng)營理念，在“集團(tuán)多元化，利潤中心專業(yè)化”的戰(zhàn)略定位下，華潤的大部分資產(chǎn)都已納入上市公司，借助資本市場發(fā)展壯大的同時(shí)，也接受市場和投資者的監(jiān)督。華潤重視企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，努力踐行企業(yè)公民責(zé)任，近年來每年納稅總額超過百億元，累計(jì)對教育、賑災(zāi)、扶貧等慈善公益事業(yè)捐款捐物總值過億元，通過實(shí)際行動(dòng)，回饋社會(huì)。秉承莊嚴(yán)的使命，華潤以人為本，開放進(jìn)取，努力實(shí)踐與大眾攜手共創(chuàng)美好生活的企業(yè)承諾。

現(xiàn)董事長為宋林

業(yè)績導(dǎo)向——華潤追求業(yè)績第一，要求業(yè)績不僅包括經(jīng)營指標(biāo)，還包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)成績和培養(yǎng)人的能力，要能夠創(chuàng)造新的生意模式或管理辦法，要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。依靠卓越的財(cái)務(wù)成就、優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)先的管理模式、敬業(yè)的員工隊(duì)伍，推動(dòng)業(yè)績不斷增長，確保正確的發(fā)展方向。人文精神——華潤的行業(yè)選擇、產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，無不建立在“一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業(yè)，對內(nèi)營造良好的環(huán)境。團(tuán)隊(duì)建設(shè)——包容不同理念、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、倡導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)組織發(fā)展。創(chuàng)新求變——理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，由此推動(dòng)華潤持續(xù)進(jìn)步，基業(yè)常青。

誠信：堅(jiān)守誠信原則重視個(gè)人操守加強(qiáng)互信關(guān)系鞏固卓越商譽(yù)

團(tuán)隊(duì)：尊重不同文化包容各種觀念倡導(dǎo)平等溝通發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

務(wù)實(shí)：貫徹務(wù)實(shí)態(tài)度激勵(lì)奮發(fā)精神壯大企業(yè)根基奠定領(lǐng)導(dǎo)地位

積極：積極迎接挑戰(zhàn)勇于面對改變主動(dòng)學(xué)習(xí)新知實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

專業(yè)：整合豐富資源薈萃各方精英積累中外經(jīng)驗(yàn)提升專業(yè)水平

創(chuàng)新：營造開放環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新思想構(gòu)思非凡意念推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

華潤標(biāo)志的設(shè)計(jì)意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。顏體素以自然雄健、氣勢磅礴而著稱，書法風(fēng)格十分切合華潤的企業(yè)形象。顏真卿的“華”字中間是由四個(gè)“人”字組成，由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤標(biāo)志，表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標(biāo)志中的琥珀黃色正方形象征大地；四個(gè)抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營理念；四個(gè)“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上；白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。

華潤集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、17家一級利潤中心，有實(shí)體企業(yè)1,200多家，在職員工33.8萬人。華潤在香港和內(nèi)地各擁有6家上市公司。其中，華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股，成為華潤旗下“藍(lán)籌三杰”。華潤集團(tuán)是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，在《財(cái)富》全球500強(qiáng)排名中位列2010年第346位。

2010年華潤集團(tuán)營業(yè)額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產(chǎn)5,859億港元。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)狻嚎s機(jī)、金融等。華潤的多元化業(yè)務(wù)具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場競爭優(yōu)勢，其中零售、啤酒、電力、地產(chǎn)、燃?xì)狻⑨t(yī)藥已建立行業(yè)領(lǐng)先地位。

華潤自2001年開始實(shí)施“再造華潤”發(fā)展戰(zhàn)略，通過兩個(gè)戰(zhàn)略期的發(fā)展，已建立起雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)地位和發(fā)展能力大幅提升。

目前，華潤集團(tuán)正在實(shí)施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，將在充分發(fā)揮多元化企業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，打造一批營業(yè)額過千億、經(jīng)營利潤過百億的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，力爭在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體銷售額7000億，經(jīng)營利潤1000億，總資產(chǎn)1萬億的目標(biāo)，打入世界500強(qiáng)的前250位，把華潤建設(shè)成為具有國際競爭力的“世界一流企業(yè)”。

未來，華潤集團(tuán)將在新的起點(diǎn)上，以更優(yōu)異的業(yè)績，不斷超越，回報(bào)股東，回饋大眾。

下屬企業(yè)

上市公司

華潤創(chuàng)業(yè)有限公司

華潤三九醫(yī)藥股份有限公司

華潤零售（集團(tuán)）有限公司

華潤雪花啤酒有限公司

華潤五豐有限公司

華潤飲料（控股）有限公司

華潤物流（控股）有限公司

華潤怡寶食品飲料（深圳）有限公司

華潤電力控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

華潤煤業(yè)有限公司

華潤電力（海豐）有限公司

華潤電力（常熟）有限公司

湖南華潤電力鯉魚江有限公司

華潤電力湖北有限公司

華潤電力登封有限公司

徐州華潤電力有限公司

華潤置地有限公司

北京華潤大廈有限公司

華潤（深圳）有限公司

華潤（上海）有限公司

華潤置地（北京）有限公司

華潤置地（上海）有限公司

華潤置地（成都）有限公司

泰國長春置地有限公司

華潤水泥控股有限公司

華潤燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司

非上市公司

華潤醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

華潤醫(yī)藥北京產(chǎn)業(yè)園

華潤醫(yī)藥創(chuàng)新孵化事業(yè)部

北京醫(yī)藥股份有限公司

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

華潤金融控股有限公司

珠海華潤銀行股份有限公司

華潤深國投信托有限公司

華潤投資控股有限公司

華潤資產(chǎn)管理有限公司

華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司

上海華潤世紀(jì)家紡有限公司

華潤微電子有限公司

華潤紡織（集團(tuán)）有限公司

華潤化工控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

沈陽華潤三洋壓縮機(jī)有限公司

華潤物業(yè)有限公司

經(jīng)營業(yè)績

截至2007年12月31日之財(cái)政，華潤集團(tuán)業(yè)績再創(chuàng)新高，總資產(chǎn)達(dá)到2,444億港元，營業(yè)額達(dá)1,150億港元，這些成績的取得都是與華潤集團(tuán)近年來積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)專業(yè)化和加強(qiáng)競爭力的努力分不開的。在2007年更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，華潤集團(tuán)在未來的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新階段，致力將企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大和做持久，邁向理想，創(chuàng)新未來。

企業(yè)形象

華潤的歷史可以追溯到1938年成立于香港的聯(lián)合行。歷經(jīng)近70年的風(fēng)風(fēng)雨雨，華潤由一家貿(mào)易公司成長為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化企業(yè)之一。華潤的成長歷程中既有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少失敗的教訓(xùn)，但華潤始終牢記自己的社會(huì)責(zé)任，致力于推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和與社會(huì)共同發(fā)展。無論是昨天還是今日，始終秉承“誠信至上”和“以人為本”的核心理念，堅(jiān)持用高道德標(biāo)準(zhǔn)要求旗下所有企業(yè)和全體員工，實(shí)踐“開放進(jìn)取、以人為本、攜手共創(chuàng)美好生活”的企業(yè)承諾。9月29日下午華潤集團(tuán)捐建玉樹發(fā)電機(jī)組預(yù)期發(fā)電，華潤踐行她的承諾，履行著她的社會(huì)職責(zé)。

“中華大地、雨露滋潤”，華潤在數(shù)十年的發(fā)展歷程中，無論是作為內(nèi)地進(jìn)出口貿(mào)易的總代理，還是積極利用資本市場，成功實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型，種種努力無不將做好中國企業(yè)的信念身體力行并廣為傳遞。華潤堅(jiān)持誠信至上，追求業(yè)績第一，追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展，追求以人為本。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)重視創(chuàng)造和諧、融洽、平等的氛圍和人際關(guān)系，重視員工職業(yè)生涯的發(fā)展及與人為善，盡力給予員工更好的對待。在企業(yè)外部，企業(yè)熱心公益、關(guān)愛社會(huì)，通過開發(fā)和提供更加優(yōu)質(zhì)、清潔、環(huán)保和人性化的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷提升人們的生活品質(zhì)。

華潤的企業(yè)公民目標(biāo)——受投資者信任、受員工熱愛、受社區(qū)歡迎、受大眾稱道。

發(fā)展歷程

1938年夏，秦邦禮按照周恩來的指示，到香港創(chuàng)辦聯(lián)和行（Liow&Co.），也就是華潤的前身，當(dāng)時(shí)聯(lián)合行是八路軍駐香港辦事處的下屬機(jī)構(gòu)，接受黨中央的許多指示都是周恩來親自書寫的。

1948年12月18日，聯(lián)和行改名華潤公司，正式向港英當(dāng)局注冊成立。據(jù)楊尚昆回憶錄，“華”取自中華，“潤”取自毛潤之。

1949年3月，周恩來、任弼時(shí)指示在香港的劉曉、錢之光將廣大華行與華潤公司合并，這是華潤在建國前后進(jìn)行的第一次機(jī)構(gòu)重組。

1950年，華潤公司向怡和洋行出售大批量大豆，這是公司成立以來最大的一宗出口業(yè)務(wù)。并從埃及、巴基斯坦進(jìn)口棉花，從泰國進(jìn)口大米，從新馬等地進(jìn)口橡膠。這一年華潤公司的進(jìn)出口貿(mào)易額已達(dá)到5000萬美元（按當(dāng)時(shí)價(jià)格計(jì)算）。

1952年，華潤公司劃歸中央貿(mào)易部管轄，正式成為中國各進(jìn)出口公司在香港的總代理。

1957年4月25日，首屆中國出口商品交易會(huì)在廣州舉行。華潤公司是廣交會(huì)創(chuàng)建成員之一。

1979年，華潤公司在香港的制造業(yè)投資開始起步。這一年投資了大同工業(yè)設(shè)備有限公司、精藝皮草廠、華科電子有限公司等。

1983年7月8日，華潤（集團(tuán)）有限公司在香港注冊成立。

1984年12月，華潤集團(tuán)召開第二屆董事會(huì)，首次提出了“依靠內(nèi)地，立足香港，面向世界，把華潤辦成以貿(mào)易為主的多元化、國際化的大型企業(yè)”的經(jīng)營方針。華潤集團(tuán)開始了業(yè)務(wù)多元化、國際化的進(jìn)程。

1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立。

1988年，華潤集團(tuán)與多家財(cái)團(tuán)合資組建大老山隧道有限公司，興建香港大老山隧道，開始涉足香港基礎(chǔ)建設(shè)業(yè)。

1991年，華潤超市在深圳開業(yè)，華潤零售業(yè)開始進(jìn)軍內(nèi)地市場。

1992年，自營進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到28.5億美元，首次超過代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)貿(mào)易額。

1992年9月，永達(dá)利企業(yè)有限公司改名華潤創(chuàng)業(yè)有限公司，華潤集團(tuán)正式參與香港上市公司業(yè)務(wù)。購入力寶集團(tuán)和華人銀行上市股票，華潤集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)開始向金融業(yè)滲透。

1993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司。

1993年12月16日，華潤集團(tuán)下屬華潤創(chuàng)業(yè)有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業(yè)進(jìn)軍。

1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯(lián)通簽約，華潤將在廣西投資數(shù)字移動(dòng)電信項(xiàng)目，華潤開始進(jìn)軍內(nèi)地電信領(lǐng)域。

1995年10月25日，五豐行上市，在香港聯(lián)交所掛牌交易。

1997年1月28日，華潤集團(tuán)控股的萬眾電話有限公司開業(yè)，華潤集團(tuán)開始涉足香港電信業(yè)。

1997年9月1日，華創(chuàng)晉升為恒指成份股。

1999年6月，華潤集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。中國華潤總公司成為華潤集團(tuán)的全資控股公司，行使控股職能。

華潤集團(tuán)

2000年3月20日，五豐行獲選摩根士丹利中國自由指數(shù)。

2000年6月19日，華潤集團(tuán)發(fā)出公告，為提升整體競爭力，擬將集團(tuán)業(yè)務(wù)重新整合為四個(gè)主要業(yè)務(wù)方向：分銷、地產(chǎn)發(fā)展、科技以及策略性投資。公司準(zhǔn)備通過其下的上市公司經(jīng)營以上主要業(yè)務(wù)。

2000年6月20日，中國華潤總公司一次性受讓萬科企業(yè)股份有限公司8.1%股權(quán)，持股量增至10.8%，成為萬科最大股東。

2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司（“維維食品”）在上海證券交易所正式掛牌交易。

2001年1月3日，華潤集團(tuán)簽署了一筆35億港幣為期5年的銀團(tuán)貸款。這次銀團(tuán)貸款是華潤歷史上金額最大的一筆，利率遠(yuǎn)低于普通的借款成本，充分表明市場對華潤的信心和對華潤管理能力的肯定。

2001年3月27日，華潤零售先后取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNOMAGLI、DUNHILL等國際頂尖名牌于國內(nèi)指定城市的特許經(jīng)營權(quán)。

2001年4月4日，黑龍江華潤金玉10萬噸燃料酒精項(xiàng)目的一期4萬噸示范工程正式建成、投產(chǎn)，結(jié)束了中國燃料酒精的市場空白。

2001年8月3日，在2001年香港《資本雜志》評選的“杰出科技及金融企業(yè)成就獎(jiǎng)”中，華潤集團(tuán)榮獲了“最佳在港中資機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”。

華潤進(jìn)軍內(nèi)地，通過并購重組、產(chǎn)業(yè)培育、改造國企、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、打造差異化生意模式、實(shí)現(xiàn)總部價(jià)值創(chuàng)造等途徑，成功建立起一批具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的主營業(yè)務(wù)。

2001年至2009年

華潤完成兩個(gè)“再造華潤”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和效益較2001年翻了兩番。華潤連續(xù)10年保持了快速增長，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理變革、組織發(fā)展、文化建設(shè)等各個(gè)方面取得長足進(jìn)步，綜合競爭實(shí)力大大增強(qiáng)。

華潤團(tuán)成立華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司

時(shí)間：2011-10-28 文章來源：華潤（集團(tuán)）有限公司

10月19日，華潤集團(tuán)發(fā)布通知，成立華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司（簡稱華潤醫(yī)療）。華潤醫(yī)療列入華潤集團(tuán)一級利潤中心序列，由華潤集團(tuán)直接管理，其業(yè)務(wù)包括醫(yī)院投資與管理、醫(yī)療器械、融資租賃等。

第三篇：華潤集團(tuán)介紹

華潤集團(tuán)

華潤（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團(tuán)”）是一家在香港注冊和運(yùn)營的多元化控股企業(yè)集團(tuán)，其前身是1938年于香港成立的“聯(lián)和行”，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）。1983年，改組成立華潤（集團(tuán)）有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理，被列為國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。

華潤集團(tuán)是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，2013年排名第187位，自2005年起連續(xù)獲得國資委A級央企稱號(hào)，2012業(yè)績綜合排名第六。

集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)狻⒔鹑诘取?/p>

消費(fèi)品：

華潤萬家：中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一。旗下?lián)碛腥A潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多個(gè)著名品牌，其中超市業(yè)務(wù)已連續(xù)多年位居中國連鎖超市第一位。經(jīng)過20多年的發(fā)展，華潤萬家已進(jìn)入全國27個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，100多個(gè)重點(diǎn)城市。

華潤雪花啤酒：

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營啤酒的全國性的專業(yè)啤酒公司。目前華潤雪花啤酒在中國經(jīng)營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個(gè)區(qū)域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。2013年華潤雪花啤酒銷量達(dá)到1172萬千升，公司總產(chǎn)銷量連續(xù)八年遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他啤酒企業(yè)。2013年雪花啤酒品牌銷量達(dá)到1062萬千升，連續(xù)九年全國第一，成為中國首個(gè)銷量超千萬千升的啤酒品牌。

1964年，中國啤酒權(quán)威云集的產(chǎn)品評比會(huì)上，一種新產(chǎn)品擊敗中國所有的老牌啤酒，奪得第一。此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂命名為“雪花啤酒”。

2002年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，進(jìn)取、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的品牌個(gè)性深受到全國消費(fèi)者的普遍喜愛，成為當(dāng)代年輕人最喜愛的啤酒品牌。

2007年9月，國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定“雪花”商標(biāo)為“中國馳名商標(biāo)”。

2005年至2013年，雪花啤酒連續(xù)九年蟬聯(lián)中國啤酒行業(yè)單品銷量第一的桂冠。2013年雪花品牌價(jià)值達(dá)735.36億元，榮獲中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心頒發(fā)的2013消費(fèi)者最信賴品牌，雪花啤酒成為中國成長最快、最具價(jià)值的啤酒品牌。

華潤創(chuàng)業(yè) 由華潤萬家、華潤雪花、華潤五豐和華潤飲料組成的香港上市公司華潤創(chuàng)業(yè)位列香港恒生指數(shù)成份股。截至2012年底，華潤創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)總值超過1,274億港元，營業(yè)額超過1,101億港元。華潤創(chuàng)業(yè)在2012年《財(cái)富中國》之中國500強(qiáng)企業(yè)榜單中名列第46位，并在2012年《福布斯》全球2000強(qiáng)企業(yè)榜單中位列第861位。實(shí)力

中國及全球銷量最大的單一啤酒品牌。2005年以來，雪花啤酒單一品牌銷量位居全國第一。2006年以來，公司總產(chǎn)銷量位居全國第一，兩項(xiàng)排名均保持至今。2011年，成為中國第一個(gè)年銷售量突破千萬噸的啤酒公司。

華潤五豐

1951年成立于香港的綜合食品企業(yè)集團(tuán)，集食品研發(fā)、生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售、運(yùn)輸和國際貿(mào)易于一體。主要業(yè)務(wù)包括肉食、生鮮和綜合食品三大模塊，同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)營華潤希望小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，業(yè)務(wù)區(qū)域涵蓋中國內(nèi)地、中國香港及海外市場。公司旗下?lián)碛形遑S、五豐行、五豐上食、聯(lián)合康康、富春、黎紅、喜上喜、上口愛、爽一族等多個(gè)知名品牌。

華潤飲料

中國領(lǐng)先的飲料企業(yè)之一，主營“怡寶”牌系列飲用純凈水。“怡寶”牌純凈水被認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品，“怡寶”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)以及最具市場競爭力品牌,致力于成為中國領(lǐng)先的多元化產(chǎn)品飲料公司。

電力

華潤電力控股有限公司成立于2001年，是中國效率最高、效益最好的綜合型能源公司之一，業(yè)態(tài)涉及火電、煤炭、風(fēng)電、水電、分布式能源并策略性投資核電，跟蹤研究光伏發(fā)電等領(lǐng)域。

地產(chǎn)

華潤集團(tuán)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，中國內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一。華潤置地?fù)碛歇?dú)特的住宅開發(fā)+投資物業(yè)+增值服務(wù)的商業(yè)模式，己進(jìn)入北京、上海、深圳等43個(gè)城市，開發(fā)中的項(xiàng)目共80個(gè)。住宅開發(fā)已形成萬象高端、城市高端、郊區(qū)高端、城市品質(zhì)、城郊品質(zhì)、城市改善、郊區(qū)改善、旅游度假等八大產(chǎn)品線；投資物業(yè)以持有經(jīng)營為主，包括萬象城都市綜合體和五彩城商業(yè)中心兩大系列，已開業(yè)和在建項(xiàng)目共有27個(gè)；以收納空間、活動(dòng)/變形家具以及公共空間為主體的增值服務(wù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各條產(chǎn)品線，并深受市場歡迎。

水泥

華潤水泥控股有限公司（香港聯(lián)合交易所股份代碼：1313.HK）是國家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一。憑借獨(dú)特的資源布局優(yōu)勢及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤水泥控股已發(fā)展成為華南區(qū)域最大、最具競爭力的水泥和商。華潤水泥控股以西江和近海航道為物流主通道，建立起完善的水泥中轉(zhuǎn)和配送網(wǎng)絡(luò)，已成為業(yè)務(wù)覆蓋廣東、廣西、福建、海南、山西、云南、貴州、內(nèi)蒙古及港澳等地區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、效益最好、管理最強(qiáng)的水泥和商品混凝土供應(yīng)商，是所在區(qū)域水泥和商品混凝土行業(yè)的強(qiáng)勢品牌。品混凝土供應(yīng)商，在中國水泥行業(yè)中具有重要地位。

燃?xì)?/p>

華潤燃?xì)饪毓捎邢薰局饕谥袊鴥?nèi)地投資經(jīng)營與大眾生活息息相關(guān)的城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，包括管道燃?xì)狻④囉萌細(xì)饧叭細(xì)馄骶咪N售等。華潤燃?xì)獗袑I(yè)、高效、親切的服務(wù)宗旨，供應(yīng)安全清潔燃?xì)猓Ω纳骗h(huán)境質(zhì)量，提升人們生活品質(zhì)，堅(jiān)持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于在“十二五”期間內(nèi)，成為綜合實(shí)力“中國第一、世界一流””的燃?xì)馄髽I(yè)。

Numbers數(shù)字（2013年末）

簽約項(xiàng)目總計(jì)196個(gè)，已開始經(jīng)營項(xiàng)目176個(gè)，跟進(jìn)項(xiàng)目達(dá)逾280個(gè)； 業(yè)務(wù)分布于全國20多個(gè)省、3個(gè)直轄市的200多個(gè)城市逾1841萬戶居民用戶； 燃?xì)怃N售量120.91億立方米。

醫(yī)藥

華潤醫(yī)藥集團(tuán)有限公司是華潤集團(tuán)根據(jù)國務(wù)院國資委“打造央企醫(yī)藥平臺(tái)”的要求成立的,集藥品研發(fā)、制造與分銷為一體的企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍及全國28個(gè)省、市、自治區(qū)，綜合實(shí)力居中國醫(yī)藥行業(yè)前三強(qiáng)。

華潤醫(yī)藥旗下?lián)碛腥A潤醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司、創(chuàng)新孵化事業(yè)部、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司五家華潤集團(tuán)一級利潤中心，以及山東東阿阿膠股份有限公司、北京紫竹藥業(yè)有限公司、華潤賽科藥業(yè)有限公司、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司、華潤片仔癀藥業(yè)有限公司等知名企業(yè)。其中華潤三九（000999）、雙鶴藥業(yè)（600062）和東阿阿膠（000423）為國內(nèi)A股醫(yī)藥上市公司。

金融

華潤金融

華潤金融控股有限公司旗下?lián)碛腥A潤銀行、華潤信托、華潤投資、華潤資產(chǎn)和漢威資本，并戰(zhàn)略持有國信證券、鵬華基金、華泰保險(xiǎn)等國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)。華潤金融基于華潤集團(tuán)多元化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合的商業(yè)模式，致力于成為中國獨(dú)具特色及領(lǐng)先的金融服務(wù)平臺(tái)。業(yè)務(wù)涉及銀行、信托、基金、證券等領(lǐng)域，為客戶提供全面的金融解決方案，讓資產(chǎn)更智慧，讓財(cái)富更具價(jià)值，為百姓的幸福生活貢獻(xiàn)財(cái)智力量。

旗下公司

珠海華潤銀行股份有限公司、華潤深國投信托有限公司、華潤投資控股有限公司、華潤資產(chǎn)管理有限公司、漢威資本管理有限公司。

策略投資

華潤元大基金管理有限公司、國信證券股份有限公司、華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、鵬華基金管理有限公司。

實(shí)力

華潤銀行于2012榮獲《經(jīng)濟(jì)》雜志社頒發(fā)“全國中小銀行卓越發(fā)展獎(jiǎng)”、“全國支持中小企業(yè)發(fā)展十佳商業(yè)銀行”、“金融行業(yè)最佳企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng) ”；

華潤銀行于2012榮獲《金融界》網(wǎng)站頒發(fā)2012金融界領(lǐng)航中國“銀行業(yè)最具成長性獎(jiǎng)”、“現(xiàn)金管理最具潛力獎(jiǎng)”、“銀行理財(cái)產(chǎn)品最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”；

華潤銀行于2011榮獲《當(dāng)代金融家》雜志頒發(fā)“全國中小銀行卓越發(fā)展獎(jiǎng)”；

華潤信托是中國盈利能力最強(qiáng)，知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度領(lǐng)先的信托公司之一；

漢威資本是專注于大中華地區(qū)房地產(chǎn)投資的最佳私募股權(quán)基金管理公司之一；于2010及2011榮獲《The Asset》雜志亞洲最佳地產(chǎn)投資者大獎(jiǎng)；于2010榮獲《PERE》雜志最佳亞洲 地產(chǎn)私募股權(quán)基金大獎(jiǎng)。

第四篇：CSR報(bào)告最佳實(shí)踐——華潤集團(tuán)

一、華潤集團(tuán)簡介

華潤集團(tuán)成立于1938年，是一間多元化企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)狻⒔鹑诘取Ｗ?5年起連續(xù)被國資委評為A級企業(yè)。

華潤集團(tuán)從2007年開始發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，2007年、2008年華潤發(fā)布華潤企業(yè)公民建設(shè)白皮書，2009年、2010年發(fā)布華潤集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，2011年華潤發(fā)布兩份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，包括主報(bào)告和6家重點(diǎn)企業(yè)的分報(bào)告。可以看出華潤集團(tuán)越來越重視社會(huì)責(zé)任，一步步在完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

二、評價(jià)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

（一）報(bào)告的內(nèi)容

1、完整性

報(bào)告系統(tǒng)披露了“責(zé)任專題”、“責(zé)任管理”、“共創(chuàng)價(jià)值”、“致力和諧”和“綠色低碳”等方面的責(zé)任實(shí)踐情況,具有較好的完整性。

2、相關(guān)性

（1）戰(zhàn)略與愿景

把可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任當(dāng)做企業(yè)的長期戰(zhàn)略，通過未來展望把企業(yè)的理念落實(shí)到未來一年的具體實(shí)踐當(dāng)中。

（2）管理方法

華潤集團(tuán)建立了社會(huì)責(zé)任組織體系，形成了具有自己特色的矩陣式管理組織體系，制度體系和指標(biāo)體系能夠有力的保證企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與披露。

（3）業(yè)績指標(biāo)

華潤集團(tuán)在其關(guān)鍵績效指標(biāo)表中分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)貢獻(xiàn)、員工責(zé)任、客戶責(zé)任、安全生產(chǎn)及環(huán)境責(zé)任。

3、可靠性

報(bào)告中都有董事長致辭，董事長的簽名和承諾意味著他對報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé)；

在報(bào)告的末尾有第三方評級機(jī)構(gòu)依據(jù)《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南(CASS-CSR 2.0)》對報(bào)告進(jìn)行評價(jià)；

集團(tuán)報(bào)告的附錄部分，對報(bào)告的數(shù)據(jù)來源，報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)等做了說明。

4、響應(yīng)性

報(bào)告充分披露了“產(chǎn)品質(zhì)量管理”、“ 安全生產(chǎn)”、“責(zé)任采購”、“發(fā)展綠色電力”等關(guān)鍵性社會(huì)責(zé)任議題,回應(yīng)了利益相關(guān)者的期望。

（二）報(bào)告的質(zhì)量 1.準(zhǔn)確性

從信息來源方面看，華潤集團(tuán)形成了相關(guān)的制度保證了信息提供的準(zhǔn)確性； 從信息提供的內(nèi)容來看，企業(yè)通過在實(shí)踐中對所提供的信息不斷的完善，提高了信息的準(zhǔn)確性。

2.平衡性

報(bào)告披露了員工死亡人數(shù)、重傷事故次數(shù)、職業(yè)病發(fā)生次數(shù)等負(fù)面信息,并且較為詳細(xì)地闡述了“華潤雪花啤酒設(shè)備安全事故”發(fā)生的原因、相應(yīng)的解決及防范措施,具有很好的平衡性。

3.可比性

報(bào)告披露了多個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo)的縱向可比數(shù)據(jù),并披露了“客戶滿意度”等橫向可比指標(biāo),具有很好的可比性。

4.創(chuàng)新性 角度新穎，以專題的形式，比如說“責(zé)任專題”、“共創(chuàng)價(jià)值”這些利益相關(guān)者比較關(guān)心的方面加以詳細(xì)闡述，使得利益相關(guān)者能夠更充分的了解企業(yè)所做的努力。

（三）啟示

1、把公司文化和社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，將華潤履行社會(huì)責(zé)任的理念和要求與華潤企業(yè)文化融為一體,通過公司對文化的宣傳達(dá)到把社會(huì)責(zé)任從公司的領(lǐng)導(dǎo)層貫徹到基層。

2、把企業(yè)社會(huì)責(zé)任同公司的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合，推動(dòng)管理創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的成長性的同時(shí)也承擔(dān)責(zé)任，而承擔(dān)責(zé)任又能更好的使公司發(fā)展。

3、通過對負(fù)面信息的披露，督促企業(yè)能夠更加重視安全生產(chǎn)，采取措施來改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)狀況。

4、采用國際通用的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（G3.0）和AccountAbility組織發(fā)布的《AA1000原則標(biāo)準(zhǔn)（2008）》能夠使得華潤集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告的信息質(zhì)量得以更好的完善。

三、具體的實(shí)踐

（一）廣西華潤生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)介紹

華潤生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在2007年于廣西富川創(chuàng)建。園區(qū)以華潤旗下的華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒為核心，形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)形成電子、再生生物、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、物流等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

2、最主要的利益相關(guān)者——社會(huì)

3、華潤生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的啟示

（1）從表中建設(shè)期數(shù)據(jù)看出電廠、水泥廠、啤酒廠實(shí)行辦公、生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施集中建設(shè)，最大限度的減少資源的重復(fù)投入，減少土地資源占用，提高設(shè)施的使用效率。

（2）其次從企業(yè)間資源利用和運(yùn)營期的數(shù)據(jù)可以看出三家企業(yè)協(xié)同合作，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源—產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的循環(huán)流動(dòng)過程，相互提供產(chǎn)成品和自身無法完全處理的副產(chǎn)品，最大限度地減少廢物末端處理。不僅提高了資源利用水平，還減少了企業(yè)污染物的排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

（二）華潤的希望小鎮(zhèn)

1、項(xiàng)目介紹

2008年春，華潤集團(tuán)宋林董事長提出發(fā)揮華潤多元化經(jīng)營的優(yōu)勢資源，利用華潤企業(yè)和員工的捐款，到貧困地區(qū)、革命老區(qū)建設(shè)希望小鎮(zhèn)的想法。

2、希望小鎮(zhèn)的施行成效

舉例：百色華潤小鎮(zhèn)

人均收入增長是示意圖

從表中可以看出百色華潤小鎮(zhèn)自2008年起，人均收入有了較大幅度的提高。

3、最主要的利益相關(guān)者——社會(huì)

4、華潤希望小鎮(zhèn)的啟示

（1）多元化企業(yè)對接，發(fā)揮各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大展所長。（2）與“希望小鎮(zhèn)”合作經(jīng)營，促進(jìn)雙方發(fā)展

（三）華潤集團(tuán)致力和諧

1、響應(yīng)政府政策，大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，配合政府房地產(chǎn)調(diào)控政策，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作表率；開展社區(qū)共建，舉辦“珠海華潤銀行 ? 2011珠海國際半程馬拉松賽”，對珠海文明城市的建設(shè)發(fā)展給予了大力支持；以“助力交通、泊易暢行”為投資理念，在多個(gè)城市的核心區(qū)域建設(shè)社會(huì)公共停車場項(xiàng)目。

2、華潤秉持“尊重人的價(jià)值，開發(fā)人的潛能，升華人的心靈”的工作宗旨，關(guān)注員工成長，籌備華潤大學(xué)。

3、啟示

（1）繁榮地方經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

（2）進(jìn)一步提升了企業(yè)價(jià)值，華潤“受員工熱愛、受社會(huì)尊重、受大眾稱道”的企業(yè)形象更加深入人心。

（3）讓華潤員工，特別是基層員工在這個(gè)組織中能夠有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的希望和機(jī)會(huì)，增強(qiáng)華潤人的凝聚力，煥發(fā)他們的工作熱情，實(shí)現(xiàn)員工與組織共同發(fā)展。

資料來源：華潤集團(tuán)2010年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

華潤集團(tuán)2011年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.主報(bào)告

華潤集團(tuán)2011年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.重點(diǎn)企業(yè)報(bào)告

第五篇：華潤集團(tuán)企業(yè)文化讀本

《華潤集團(tuán)企業(yè)文化讀本》總目錄 ocean 發(fā)表于: 2007-10-25 12:39 來源: 半導(dǎo)體技術(shù)天地

《華潤集團(tuán)企業(yè)文化讀本》總目錄

第一篇 華潤近年的重要管理理念...3

一、講發(fā)展、講規(guī)則、講精神...3

二、行動(dòng)學(xué)習(xí)...4

1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的目的與特點(diǎn)...4

2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的有關(guān)方法...8

3.行動(dòng)學(xué)習(xí)的成果與啟示...1

1三、再造大華潤...12

1.華潤的追求...12

2.再造華潤回顧與前瞻...14

3.制定好的戰(zhàn)略...17

4.做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做持久...21

5.不斷反思，減少失誤，確保華潤又好又快地發(fā)展...21第二篇 華潤的基本情況...24

一、華潤的組織架構(gòu)...24

二、華潤集團(tuán)近期經(jīng)營業(yè)績...26

三、華潤的管理模式...29

1.集團(tuán)多元化，利潤中心專業(yè)化...29

2.6S管理體系...30

3.實(shí)施6S管理體系的目的和效果...31

4.集團(tuán)戰(zhàn)略與利潤中心戰(zhàn)略的關(guān)系...32

5.總部創(chuàng)造價(jià)值...33

6.財(cái)務(wù)協(xié)同...33

7.積極探索多元化國有控股企業(yè)管理模式...3

3四、華潤的發(fā)展戰(zhàn)略...33

1.華潤的愿景和使命...33

2.支持中長期目標(biāo)的職能戰(zhàn)略...3

4五、華潤的人力資源政策...37

1.2006年華潤的員工概況...37

2.人力資源政策...37

3.華潤經(jīng)理人的12個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...38

.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化...38

5．華潤十戒...38

六、華潤數(shù)字直觀...40

二〇〇六年...40

二〇〇五年...41

二〇〇四年...43第三篇 華潤的歷史與文化...45

一、華潤提倡的管理理念...45

二、企業(yè)使命...45

三、企業(yè)精神...46

四、企業(yè)定位...46

五、企業(yè)承諾...46

六、企業(yè)標(biāo)語...46

七、華潤標(biāo)志的含義...46

八、華潤簡史...46

九、華潤集團(tuán)發(fā)展歷程中的五次轉(zhuǎn)型...47

十、華潤大事記...49

第四篇 華潤的利潤中心概況...56

1.華潤創(chuàng)業(yè)有限公司（HK 291）...56

2．華潤電力控股有限公司（HK 836）...56

3．華潤置地有限公司（HK 1109）...57

4．華潤勵(lì)致有限公司（HK 1193）...58

5．華潤水泥控股有限公司...59

6．華潤萬家有限公司...59

7．華潤零售（集團(tuán)）有限公司...60

8.五豐行有限公司...60

9．華潤雪花啤酒（中國）有限公司...61

10．華潤石化（集團(tuán)）有限公司...61

11．華潤紡織（集團(tuán)）有限公司...62

12．華潤物流（集團(tuán)）有限公司...63

13．華創(chuàng)物業(yè)（香港）有限公司...64

14．華潤微電子（控股）有限公司...64

15．沈陽華潤三洋壓縮機(jī)有限公司...65

16.德信行有限公司...65

17.華潤機(jī)械五礦（集團(tuán)）有限公司...66

18.華潤物業(yè)有限公司...66

19.華潤營造（控股）有限公司...67

20.泰國長春置地有限公司...67

21.中國華源集團(tuán)...68

22.策略性投資...69

*深圳國際信托投資有限責(zé)任公司...69

*海南石梅灣...70

*華潤東阿阿膠有限公司...70