第一篇：慧敏超市營銷策劃書

瑞華超市廣告策劃書

慧敏便利店位于民雪路上，靠近學(xué)生宿舍大門，周圍是一些飲食店、水果店

一、背景介紹

及多家小超市。它的前身是多樂士西餅屋，由于經(jīng)營不善而導(dǎo)致關(guān)閉。在無人盤下的情況下，老板無奈把它改裝成了便利店。慧敏便利店面積較小，店內(nèi)東西種類不齊全，但價格相對較便宜。它還兼做蛋糕生意，在其店內(nèi)擺放有一個蛋糕柜子，有需要的人可以去他店里定制。慧敏便利店目前的營業(yè)人員有老板和他母親。

二、目前營銷狀況

1、市場狀況

如果把超市細分為大、中、小型超市的話，民雪路上的超市都屬于小超市，規(guī)模小，產(chǎn)品價格有些許差異，目前沒有超市提供外賣服務(wù)，這是目前市場上的一個空白點。

2、產(chǎn)品狀況

價格：有些比其它超市較便宜，而有些較貴

種類：由于店面較小，因此商品種類不是很多，飲料類占的比重較大，其它種類如零食、生活用品等，種類不是很多，而且層次性不大。

利潤：每件商品基本上以加上20%的利潤標價。有些商品的利潤率較高，有些商品由于廠家的限制，所以利潤率較少

3、競爭狀況

由于在學(xué)生宿舍一條街上，慧敏便利店附近的競爭者較多，主要有聯(lián)華超市、學(xué)生超市、學(xué)子超市、佳美超市等。

聯(lián)華超市：店面規(guī)模較大，商品種類多，價格較貴；

地理位置比較靠近學(xué)生宿舍大門，位置較好；很多學(xué)生已習(xí)慣去那里消費，所以所占的市場份額較大。

學(xué)生超市：店面規(guī)模不大，商品種類一般，價格較便宜，但環(huán)境較差，店內(nèi)光線昏暗；

位于“丁”字路的拐角口，目標消費群體可以是學(xué)生和周圍的居民；它的市場份額次于聯(lián)華超市。

學(xué)子超市：店面規(guī)模小，商品種類不是很多，價格不便宜；

位于學(xué)生宿舍內(nèi)男生進寢室的必經(jīng)路上，地理位置還不錯；因為各種原因，所以市場份額不是很大。

佳美超市：店面規(guī)模不大，商品種類一般，價格不便宜；

位置離學(xué)生宿舍較遠；所占份額較小。

4、分銷渠道狀況

目前主要是店內(nèi)銷售，銷售額不是很理想。

5、宏觀環(huán)境狀況

超市的主要消費群體是宿舍區(qū)的學(xué)生，次要消費群體是附近的居民，消費群體很大。根據(jù)對上海金融學(xué)院學(xué)生的105份問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)有將近40%的同學(xué)有在一兩天內(nèi)進次超市購物的習(xí)慣，并且每次購物的消費額在10—30元的占了一半以上，這說明產(chǎn)品的市場需求也很大，超市總體的宏觀環(huán)境不錯。但是，通過調(diào)查我們也發(fā)現(xiàn)，有將近80%的學(xué)生還沒有在慧敏便利店買過東西，60%的同學(xué)不知道宿舍附近新開了家便利店，也沒興趣去看看，所以，慧敏便利店目前的宏觀環(huán)境狀況還是挺令人擔(dān)憂的。

三、SWOT問題分析

優(yōu)勢：慧敏便利店靠近宿舍大門，地理位置比較優(yōu)越；店內(nèi)環(huán)境寬敞明亮，購物環(huán)境較好；大部分商品價格相對聯(lián)華等其它超市較便宜。

劣勢：1.店面規(guī)模較小，商品種類不齊全。

2.知名度不高。

3.店內(nèi)的銷售人員主要是老板的媽，老人家已經(jīng)有了點年紀，跟人溝通有時候有點困難，結(jié)賬速度也比較慢。

機會：地理位置較好，購買方便，店內(nèi)環(huán)境不差，商品價格便宜，消費群體龐大，而且大學(xué)生對新鮮的東西比較有興趣，所以慧敏便利店有一定的發(fā)展空間，有機會搶占一定的市場份額，并且獲得較好的銷售業(yè)績。

威脅：1.慧敏便利店旁邊就是聯(lián)華超市。聯(lián)華超市規(guī)模大、貨物種類多、地理位置優(yōu)越，并且大多數(shù)消費者已經(jīng)形成了去那里購物的消費習(xí)慣，轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣是需要成本的。而且周圍有很多家類似慧敏的店，消費者選擇的余地很大。

2．由于便利店內(nèi)商品種類較少，所以當消費者一連幾次在店內(nèi)沒有找到他們想要的商品時，他們便會對慧敏便利店失去信心，很有可能以后再也不會進慧敏便利店。

3．店內(nèi)營業(yè)員較少，結(jié)賬速度有點慢，而且現(xiàn)在大學(xué)生是比較容易不耐煩的，所以結(jié)賬速度的慢會影響他們的心情，繼而減少進店購買的次數(shù)。

綜上：慧敏便利店應(yīng)該要發(fā)揮自身優(yōu)勢，健全商品種類，擴大宣傳，提高知名度，改善服務(wù)質(zhì)量，來吸引更多的消費者。

四、營銷目標

慧敏便利店的營銷目標是在原有消費者的基礎(chǔ)上，吸引更多潛在消費者，達到百分之三十的市場份額，使每天的營業(yè)額達到2000元以上，凈利潤達到400—500元之間。

五、營銷戰(zhàn)略

1．目標市場：主要是上海金融學(xué)院學(xué)生，放寒暑假的時候是附近的居民 2．定位：以低廉的價格，獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品

3．產(chǎn)品：增加商品的種類，主營一些符合大學(xué)生口味的、周轉(zhuǎn)速度快的日常消費品（如飲料、零食），和一些其它商店里沒有而受大學(xué)生歡迎的特色產(chǎn)品（如青海老酸奶）。

4．價格：對于那些消費者敏感的商品（如飲料、餐巾紙），打低價戰(zhàn)略，在自己盈利的前提下，以低于其它商店5毛到1元的價格標價；對于那些消費者不敏感的商品，以相同甚至高于其它商店的價格標價。

5.渠道： A：店內(nèi)銷售 B：外賣服務(wù)

C：和學(xué)校里活動的負責(zé)人取得聯(lián)系，建立某種關(guān)系，然后拿到活動所需物品的提供權(quán)等。

6.促銷：采用多種促銷手段來達到擴大知名度，達到增加收益的目地。

六、行動方案

方案一

問卷調(diào)查1、2、3、4、5、活動對象：金院學(xué)生

活動目的：通過問卷進行一定的宣傳；得到消費者習(xí)慣及偏好等有用信息

活動時間: 4月1日—4月16日

活動方式：紙頭的問卷調(diào)查和網(wǎng)上的問卷調(diào)查 活動內(nèi)容：

前期準備：搜索相關(guān)信息，設(shè)計問卷題目，小組討論，給老板審核調(diào)查問卷，問卷打印復(fù)印

活動實施：在自己班和其它班發(fā)放問卷，問卷回收；同時，在網(wǎng)上，通過校內(nèi)的投票，QQ等其他途徑進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

活動后期：問卷統(tǒng)計，分析相關(guān)有用信息，與老板進行溝通

6、活動費用

問卷的打印復(fù)印

100份

10元 問卷的發(fā)放

4人

免費 問卷的統(tǒng)計

2人

免費

7、活動小結(jié)

通過問卷調(diào)查，我們知道，在超市的偏好上，超過75%的同學(xué)偏好去聯(lián)華超市和教育超市購買商品；而40%的人去超市的頻率是1-2天；超過一半的同學(xué)每次的消費額度在10—30元之間；在超市里最常買的東西是飲料類和日用品類。在問到是否去過慧敏便利店時，60%左右的人表示沒去過而只有13%的人表示有買過。通過問卷調(diào)查，我們知道了同學(xué)們消費的基本情況，以及他們對我們提出的意見和建議，對我們展開后期的營銷活動提供了強有力的依據(jù)。

方案二

外賣服務(wù)

1、目標對象：金院全體學(xué)生

2、活動目的： 打響慧敏便利店在全校學(xué)生中的知名度，并且通過外賣增加銷售額

3、活動時間： 5月20號開始

4、活動地點：學(xué)生公寓全體寢室

5、活動內(nèi)容：

前期準備：（1）對外賣起送金額、利潤，優(yōu)惠措施，外賣商品等細節(jié)進行商討，確定了外賣的起送金額是15元，滿30元送一瓶2.5元的飲料，外賣商品為食物類（2）從老板那里獲得商品的信息，包括商品名稱、價格、規(guī)格、種類，制作外賣單，給老板審核，打印復(fù)印外賣單；（3）老板和書報亭的負責(zé)人關(guān)于外送業(yè)務(wù)進行交談，達成共識

活動實施：召集人手，每人負責(zé)一片區(qū)域，一個寢室一張外賣單的發(fā)放；多余的外賣單子，老板在店里發(fā)放給來店買東西的同學(xué)

外賣的流程：通過外賣單，有需要外賣服務(wù)的同學(xué)打電話給書報亭；接著書報亭去慧敏便利店提貨，并全額支付外賣物品的錢款，最后送貨上門，并向叫外賣者收取外賣費。

活動后期：對外賣電話號碼和所需的商品進行統(tǒng)計分析，并抽樣對叫外賣同學(xué)進行回訪，發(fā)現(xiàn)和改進不足的地方，發(fā)揮優(yōu)勢的方面。

6、活動費用

外賣單的復(fù)印

900份

90元

外賣單的發(fā)放

4人

免費

外送服務(wù)

每天外送額度超過100元的按外送額的8% 支付給書報亭。

8、活動小結(jié)：

外賣的起送金額為15元，根據(jù)老板每樣商品基本上20%的利潤率，每次15元的外賣他可以賺3元左右，那么一天100塊的外送額的話，老板就賺20元左右，減去支付給書報亭的8元和如果每筆超過30元附送的2.5元商品的成本，100塊的外賣額老板凈賺10元左右。到目前為止，外賣服務(wù)已進行了17天，每天外賣單子最少2筆，最多5筆，每筆數(shù)額大多在15—30元之間，最多一筆是70多塊錢，同學(xué)們外賣的東西大多是零食類或者拎不動的飲料類。前12天書報亭是持觀望態(tài)度的，他們沒有收取任何勞務(wù)費，之后，如果每天外送營業(yè)額超過100元的話，書報亭就收取營業(yè)額的8%作為勞務(wù)費。目前，老板通過外賣的收入不是很多，但是我們達到了另一個目的，就是通過全宿舍發(fā)放外賣單，擴大慧敏便利店的知名度，讓全校的大部分的學(xué)生都知道民耀路上靠近學(xué)生公寓大門新開了一家便利店，那里價廉物美，購買方便，然后吸引同學(xué)過去購買消費，漸漸改變他們的消費習(xí)慣。

到6月5號為止，老板現(xiàn)在每天的營業(yè)額在1500元左右，最高1800元，與他最初3,4月份的每天500元增長了200%。分析其因素，一方面是通過我們問卷和外賣單的發(fā)放，提高了慧敏便利店的知名度，吸引了一批的顧客，也累積了一批固定的顧客；第二方面是天氣的原因，隨著天氣的漸漸炎熱，飲料逐漸熱銷，當消費者進來買飲料時，也會順便買點其它的東西；另外一個是店里的特色----青海老酸奶，是其它小店里所沒有的，顧客前來購買的同時，會拉動其它商品的銷量。

方案三

商品促銷

1、活動對象：金苑學(xué)生

2、宣傳口號： 低價格消費

高質(zhì)量享受

3、活動目的：吸引更多的顧客，提高貨物銷售量，增加銷售額。

4、活動時間：

5、活動內(nèi)容：（1）混搭的實惠：

采取買幾送一的辦法，或者買一件商品，第二件半價等。（2）抽獎

買滿一定額度，可抽獎一次。需要注意的是，必須要百分百中獎，這樣大家才不會覺得這抽獎的活動只是一個商家斂財?shù)幕献?也會提高他們參與本店下次活動的興趣。

（3）限時搶購

在規(guī)定的某段時間內(nèi)，某樣比較大眾化的商品便宜賣。并且，偶爾可以對

該商品限量供應(yīng)。就是在活動的時間內(nèi)，在貨架上擺一定數(shù)量的該商品，只有先來的人才能買到，這樣的話，一來可以提高大家的關(guān)注度，等有下次類似的活動的時候，大家可能會搶先來買；

二來，老板在那樣商品上也不致于太虧。

七、費用

物力：

問卷

100份

10元 外賣單

900份

90元

人力：

問卷調(diào)查

4人

0元（義務(wù)）問卷統(tǒng)計

2人

0元 外賣單派發(fā)

4人

0元

外賣外送

每天外送額度超過100元的按外送額的8% 結(jié)算 外送電話費

書報亭的接聽免費

0元

附表1:

慧敏超市市場問卷調(diào)查

您好，為了使慧敏超市能夠給您帶來更為舒心、省錢的服務(wù)，您能不能花一分鐘的時間作此調(diào)查，以便我們發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，以求改進，來給您帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.您平時喜歡去哪家超市？（可以多項選擇）

A：慧敏

B：聯(lián)華

C：學(xué)生超市

D：學(xué)校里的超市

E：學(xué)子超市

F：其他

2.您平均多長時間去一次超市？ A:一個月 B:一周 C:3-5天 D:1-2天

3.您每次都能買到你想買的商品嗎？

A：經(jīng)常

B：一般

C：偶爾

D：從不

4.如果在價格相近的前提下，您認為超市比較吸引您的是？ A:路途偏近

B:商品及服務(wù)質(zhì)量好

C: 選購方便

5.在超市里您最常買的是那類商品？（可多項）A：飲料類

B：零食類（膨化食品 餅干 話梅）C：日用品類

D：方便面

6.每次購買商品的銷費額是？

A:10-30元 B:30-50元 C:50-100元 D:0-10元

7.您有去過慧敏超市嗎？

A：有去過也有買過

B：去過但沒買

C：知道但沒來得及去

D：沒去過，因為已有固定超市

8.您知道宿舍門口的惠敏超市價格相對比較便宜么嗎？

A：現(xiàn)在剛知道 想去看看

B：不知道 也沒想去看看

C：知道 我經(jīng)常去

9.慧敏超市能提前一天訂制蛋糕，如果是同學(xué)一起過生日，您會去那買嗎? A:會

B:不會

C:其他地方實在買不到了就去

10.如果超市提供外賣服務(wù)，您會嘗試么？ A:會

B：也許吧

C：不會

11.您在超市最經(jīng)常買或者是最需要的東西是（）。（可以具體到品牌）

12.您對本超市的意見與建議，我們會盡力完善，更好地為同學(xué)們服務(wù)。答：

最后，非常感謝您對我們的支持，祝您學(xué)習(xí)進步，萬事如意！O(∩_∩)O

第二篇：超市營銷策劃書

一、前言 超市營銷策劃書

1、提高顧客讓渡價值的方法

2、分析此方案的可行性

3、實施的方案

二、正文

（1）提高顧客讓渡價值的方法

提高服務(wù)人員的可靠性、安全性、響應(yīng)性和移情性。對超市的銷售人員進行售培訓(xùn)以及提高銷售人員對企業(yè)的忠誠度，讓超市的工作人員可以對顧客的詢問進行更好的解答。

增加超市商品的種類，提高超市商品的更換次數(shù)，使顧客能夠購買到高品質(zhì)、高質(zhì)量的商品。鄭家顧客對超市的滿意程度。

延長商品售后服務(wù)的年限，提高售后服務(wù)的質(zhì)量。讓超市高層管理人員對商品質(zhì)量作出保障承諾，增加顧客對商品的滿意程度。

督促職工穿著整潔、大方、進行禮儀培訓(xùn)，給顧客一個良好的印象。

（2）分析此方案的可行性

超市的商品質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、信譽度高，可為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。可以達成意想不到的效果。

市場環(huán)境是不斷變化的，超市實行此方案，可及時抓住時機實施新業(yè)務(wù)。使超市能夠適應(yīng)市場的變化，在預(yù)定的時期內(nèi)，獲得更大的利潤。在同行業(yè)立于不敗之地。

超市的儲備資金充足，可以應(yīng)付這個方案的各項消費，并且在花費的同時，提高超市員工的綜合素質(zhì)水平。在同行業(yè)中，擁有較大的優(yōu)勢。

超市執(zhí)行此方案，可以及時獲得有關(guān)信息對價格進行調(diào)整，在價格目錄上向消費者介紹超市物品價格，促使消費斟酌粗購買決策。

（3）實施的方案

利用網(wǎng)絡(luò)聊天的功能開展消費者聯(lián)誼活動或在線產(chǎn)品展銷活動和推廣活動。開發(fā)智慧型一家系統(tǒng)與消費者直接在網(wǎng)上協(xié)商價格。與非競爭性的廠商進行線上

促銷聯(lián)盟。并且與網(wǎng)絡(luò)文化與超市產(chǎn)品廣告相融合，借助網(wǎng)絡(luò)文化的特點錫耶納消費者。

結(jié)合相關(guān)銷售策略，在繁華地段設(shè)立消費點，設(shè)立營銷客服服務(wù)。

超市通過調(diào)查，掌握顧客個性片花哦在為其設(shè)計好更能迎合其口味的系列產(chǎn)品或服務(wù)，這樣便可以鄭家消費數(shù)量或次數(shù)。

超市要將每一位顧客都是為一個單獨的細分市場，根據(jù)個人的特定繡球來進行市場營銷組合，已滿祝每位顧客的特定需求。它可為超市帶來新的營銷機會。

10金融B班2010022602091朱凱

第三篇：超市營銷策劃書

（三）、市場調(diào)查計劃

調(diào)查范圍：

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象：消費者（廣太市民）、競爭者（賣主、超市）：（具體情況見市場調(diào)查計劃書）

調(diào)查方式：

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時間：

01月11日——01月15日

調(diào)查地點：

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查。

調(diào)查人：

市場營銷三班15人

經(jīng)費預(yù)算：

150——200元（其中包括調(diào)查問卷費、交通費）

二、調(diào)查階段：

按照準備階段的調(diào)查計劃，具體實施調(diào)查市場情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1、用Word、Excel或PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案

一、目的及分析：

通過對撫州典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計與分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。

二、具體調(diào)查計劃與內(nèi)容：

調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。

調(diào) 查 人：市場營銷三班15人（三人一小組）

調(diào)查地點：撫州三個大型農(nóng)貿(mào)市場、洪客隆超市與步步高超市、三個振宇連鎖超市。

調(diào)查時間：01月10日——14日

調(diào)查問卷：300份（每小組60份）

調(diào)查費用：150元

交通費：30元 問卷費：30元 調(diào)查費：90元

調(diào)查對象：

1、消費者：

10日——12日

（1）早上到早市調(diào)查，觀察農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買量、購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、考察新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

（2）對早市上市民進行問卷調(diào)查（調(diào)查問卷見 附表1）。（3）每個中午到晚上調(diào)查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜區(qū)內(nèi)市民的購買量、購買習(xí)慣、商品價格、商品種類。（其中的三個小組）

（4）每個下午在贛東大道與大公路交差處對市民進行問卷調(diào)查。（兩個小組）

2、競爭者：

13日——14日

（1）對早市上的賣主進行走訪調(diào)查（此時二人一小組）。

主要問以下幾個問題：

早市的環(huán)境。

對顧客討價還價的看法。

店里的顧客量。

對競爭者的看法。

如果在1里地之外有一個水果蔬菜肉類的大型農(nóng)貿(mào)超市，是否會對他的買賣產(chǎn)生影響，為什么？

三、實施調(diào)查

四、結(jié)果匯總：

15日到17日 匯總調(diào)查問卷。

小組討論，綜合各個方面的調(diào)查結(jié)果并匯總。用Word、Excel或PPT等統(tǒng)計工具把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查問卷

親愛的市民：新年好！

為了改善農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境，方便廣大市民購物，我們市場營銷調(diào)查小組對農(nóng)貿(mào)市場消費情況進行問卷調(diào)查。對于您的支持與幫助，我們表示衷心的感謝！

1、您經(jīng)常在哪里購買農(nóng)副產(chǎn)品？

A、農(nóng)貿(mào)市場 B、超市 C、其他地方 為什么？

A、便宜 B、新鮮 C、方便 D、品種全 E、衛(wèi)生狀況好 F、其他

2、您對當前農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境是否滿意？

A、很滿意 B、一般 C、不滿意

3、您的購買習(xí)慣是大約多少天購買一次？

A、每天 B、2－3天 C、4—5天 D、一周左右

4、您一般什么時候去購買？

A、早上6－9：00 B、9－12：00 C、12－下午5：00 D、晚上5－9：00

5、您對購買商品的價格是否滿意？

A、滿意 B、一般 C、不滿意

您對購買商品的質(zhì)量是否滿意？

A、滿意 B、一般 C、不滿意

6、您平均每次大約購買多少錢的菜？

A、10元以下 B、10－20元 C、20－40元 D、40元以上

7、您認為是否有必要在居民聚集區(qū)建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)超市？

A、有必要 B、沒必要 C、不知道

8、如果在您家1里地之外建立一個環(huán)境好，價格公道，保證各種產(chǎn)品都新鮮的農(nóng)貿(mào)超市，您會去購買嗎？

A、會 B、不會 C、不知道

再次感謝您的配合，謝謝！

男____ 女_____

青年____ 中年____ 老年____

沈陽市農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查報告 為了了解沈陽市農(nóng)貿(mào)市場和沈陽市民的農(nóng)副產(chǎn)品的消費情況、農(nóng)貿(mào)市場在廣大市民心中的形象以及是否適合在沈陽市建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)市場，我們進行了這次調(diào)查。此次調(diào)查基本上達到我們預(yù)期的目標，效果較好。

一、調(diào)查的基本情況

調(diào)查人員：市場營銷專業(yè)040523班第二組

調(diào)查方式：以典型抽樣法抽取調(diào)查地點，以隨機抽樣法調(diào)查農(nóng)副產(chǎn)品消費者。

調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法為主，兼顧觀察法、訪問法。

調(diào)查時間：2007年1月10日至14日

調(diào)查地點：沈陽三個大型農(nóng)貿(mào)市場、華聯(lián)超市與千盛超市、沃爾瑪、家樂福、樂購各一家連鎖超市。

二、問卷調(diào)查對象的基本情況

本次調(diào)查是共發(fā)放了300份問卷，其中296份有效。在有效的296份問卷中情況如下：

性別：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如 圖一）

年齡層次：青年144人，占49%；中年57人，約占19％；老年95人，占32%。（如 圖二）

圖一：性別分布

圖二：年齡的分布圖

三、問卷調(diào)查結(jié)果的基本情況

1、經(jīng)常購買產(chǎn)品地點：農(nóng)貿(mào)市場，占67％；農(nóng)貿(mào)超市，占25%；其他，占8%。（如 圖三）

去此地方購買的原因：方便47%；新鮮22％；便宜14%；品種齊全9%；

衛(wèi)生狀況好6%；其他2%。(如 圖四)

一般購買的農(nóng)副產(chǎn)品包括：蔬菜類37%；肉類30%；水產(chǎn)類10%；家禽類11%； 熟食類7%。（如圖五）從中可知市民對蔬菜類的需求較大。

購買農(nóng)副產(chǎn)品的時間：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如圖六）平均購買的天數(shù)：每天占58%；2－3天占24%；3－5天占12% 一周左右占6%。（如圖七），從中可知市民對農(nóng)副產(chǎn)品的要求，新鮮是最為主要的。

購買力：10元以下占11%；10－20元占70%； 20－50元占15%；50元以上占4%。（如 圖八）從中可看出10－20元的消費水平是主流，說明撫州市民的消費水平還是可觀的。

圖三：經(jīng)常購買產(chǎn)品地點的比例分布

圖四：經(jīng)常去此地購買的原因

圖五：經(jīng)常購買的農(nóng)副產(chǎn)品比例分布

圖六：大致購買時間分布

圖七：購買間隔分布

圖八：購買力分布

2、對當前農(nóng)貿(mào)市場的評價：好2%；還好21%；一般51%；不好26%。（如圖9）

是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市購買：會69%；不會8%；不知道23%。（如圖10）

圖九：對當前農(nóng)貿(mào)市場的評價分布

圖十：是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市

四、訪問調(diào)查、觀察調(diào)查的基本情況

通過走訪和站點觀察我們發(fā)現(xiàn)一些問題：

（一）沈陽是的市民大多認為環(huán)境差，特別是農(nóng)貿(mào)市場的殺雞、殺鴨的氣味太濃，而且中間還有轎車過，太擁擠。

（二）農(nóng)貿(mào)市場的人流量與購買量（包括蔬菜、肉類等）高于超市；但米類油類的購買量超市高一些。

（三）二紡、步步高后面的農(nóng)貿(mào)超市的環(huán)境相比于其它地方要差。

（四）大多數(shù)市民對超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的產(chǎn)品新鮮程度不滿意；

（五）超市的購買力越來越大，對農(nóng)貿(mào)市場的競爭沖擊很大，特別是對熟食、米、油類的沖擊。

（六）市民對購買產(chǎn)品的質(zhì)量表示還可以，但做假的賣家另人氣憤。

五、農(nóng)貿(mào)市場狀況的綜合分析

根據(jù)上述材料我們不難發(fā)現(xiàn)：

（一）沈陽農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭激烈，目前農(nóng)貿(mào)市場的競爭力大于超市，而且超市的農(nóng)副產(chǎn)品大多不太新鮮。這可以看出如果撫州市建立一個大型全天候的各個方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市是可行的。

（二）沈陽市民對步步高超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的購買量較多，其他小超市應(yīng)該汲取這方面的經(jīng)驗。

（三）農(nóng)貿(mào)市場特別是超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的名聲很重要，這要求管理者必須注重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。超市應(yīng)該加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，在老百姓心目中樹立農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好、價格便宜的形象。

（四）在超市里購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民，多數(shù)認為超市里的農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮而且價格偏高。

（五）很多市民想去早市（農(nóng)貿(mào)市場）去購買產(chǎn)品，但由于沒有時間，只能就近去超市購買。

（六）如果想在沈陽市建立一個全天候的農(nóng)貿(mào)超市，就一定要選好址、做好宣傳。對買家的宣傳，一定要強調(diào)超市的環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮以及價格公道。對吸引進入超市的賣家的宣傳則要強調(diào)租金少，人流量大，購買力多，利潤高。

農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書

摘 要

沈陽農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、華聯(lián)超市、千盛超市以及樂購連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以沈陽電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。

目 錄

摘 要??????????????????????1 第一章 市場分析?????????????????2

第二章

第一節(jié)、市場情況分析???????????????2

1、市場狀況?????????????????2

2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況???????????????2

3、競爭狀況?????????????????2

第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析????????????3 第二章 策劃目標?????????????????3

第一節(jié)、策劃目的???????????????3

第二節(jié)、營銷目標???????????????4 第三章 農(nóng)貿(mào)超市營銷戰(zhàn)略?????????????4

第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排????????????4

第二節(jié)、營銷策略組合???????????????5 第四章 前景預(yù)測與效果檢驗????????????6

第一節(jié)、前景預(yù)測???????????????6

第二節(jié)、效果檢驗???????????????6 第五章 經(jīng)費預(yù)算?????????????????6

第一章 市場分析

第一節(jié)、市場狀況分析

1、市場狀況：

沈陽市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品。現(xiàn)在撫州經(jīng)濟發(fā)展很快，市場的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但撫州的農(nóng)貿(mào)市場卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場基本上沒有硬件設(shè)施，“臟亂差”的環(huán)境面貌讓市民很有意見，規(guī)劃布局也非常不合理：

（1）農(nóng)貿(mào)市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。

（2）全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場較多，但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。（3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農(nóng)副產(chǎn)品）

（4）超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。

（5）農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。

2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況：

（1）農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內(nèi)的品種少，而且大多數(shù)都不新鮮。

（2）農(nóng)副產(chǎn)品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。

（3）大多數(shù)產(chǎn)品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價比不滿意。認為質(zhì)量差，價格也偏高。

3、競爭狀況：

目前沈陽農(nóng)貿(mào)市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭。農(nóng)貿(mào)市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。

超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭表現(xiàn)為：超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農(nóng)貿(mào)市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。

大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品，但普遍有一個特點，就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價格偏高。

他們之間的競爭主要表現(xiàn)為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習(xí)慣。

第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析

目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。特別是在撫州這個人民生活水平提高快，而農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿ΑＣ?～3萬人設(shè)置一處2000～2500平方米的（室內(nèi)）肉菜市場，每個肉菜市場服務(wù)半徑不足800米。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。

簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備，初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì)；農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證，消費者購買風(fēng)險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。

雖然競爭激烈，但撫州市民的購買力大，而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。

第二章 策劃目標

第一節(jié)、策劃目的：

沈陽農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

第二節(jié)、營銷目標：

開業(yè)一個月內(nèi)，讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實現(xiàn)贏利。

第三章 農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略

第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排：

2011年3月1日——4月1日 選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址

2011年4月1日——5月1日 對進入超市產(chǎn)品種類的選擇

2011年5月1日——7月1日 找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項

2011年7月1日——9月1日 具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。

2011年9月1日——9月25日 對超市進行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進行宣傳。

9月30日正式開業(yè)。

營業(yè)時間安排：

早上6：00正式營業(yè)，晚上7：00關(guān)門。

多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業(yè)；

約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品，10%的市民在下午買，而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關(guān)門。第二節(jié)、營銷策略組合 開業(yè)典禮：

請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)”的口號。

凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的。”

目標市場：

買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民，包括青年、中年、老年。

產(chǎn)品定位： 農(nóng)副產(chǎn)品，包括蔬菜類，肉類，水產(chǎn)類，熟食類，米，油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓撫州市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品

價格定位：

以當前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。

銷售渠道：

先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。

銷售隊伍：

主要包括兩大隊伍，一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。

超市管理：

實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一產(chǎn)品價格（明碼標價）。

售后服務(wù)：

凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品，如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。

廣告形式：

以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以撫州電視頻道廣告（開業(yè)一段時間）。

促銷方式：

多買打折，節(jié)假日回報。

第四章 前景預(yù)測與效果檢驗

第一節(jié)、前景預(yù)測：

1、主要采用定性預(yù)測法。如： 請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預(yù)測。

2、采用趨勢預(yù)測法、及博克斯—詹金斯預(yù)測法，最后建立預(yù)測模型直觀描述。第二節(jié)、效果檢驗：

開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進行比較，最后做出各項發(fā)展決策。

第五章 費用預(yù)算

主要包括租店面費、營業(yè)執(zhí)照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業(yè)典禮費及各種管理費。

總預(yù)算費用大約70萬元。

第四篇：2013超市營銷策劃書

一、營銷策劃計劃階段

(一)、營銷策劃目的：

通過對撫州26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

(二)、時間、流程安排：

01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調(diào)查方案的準備

01月10日——14日對市場情況進行具體調(diào)查

01月15日——20日對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計、分析，用Word、Excel、ppT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

01月21日——24日通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

(三)、市場調(diào)查計劃

調(diào)查范圍：

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象：消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市)：(具體情況見市場調(diào)查計劃書)

調(diào)查方式：

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時間：

01月11日——01月15日

調(diào)查地點：

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查。

調(diào)查人：

市場營銷三班15人

經(jīng)費預(yù)算：

150——200元(其中包括 調(diào)查問卷費、交通費)

二、調(diào)查階段：

按照準備階段的調(diào)查計劃，具體實施調(diào)查市場情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1、用Word、Excel或ppT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案

一、目的及分析：

通過對撫州典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計與分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。

二、具體調(diào)查計劃與內(nèi)容：

調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。

第五篇：超市營銷策劃書

超市營銷策劃書

前　言

在經(jīng)濟飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，農(nóng)貿(mào)市場也應(yīng)該跟上經(jīng)濟發(fā)展的水平，超市營銷策劃書。撫州市經(jīng)濟發(fā)展較快人民生活水平有了很大的提高，但農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻沒有跟上人民生活水平的發(fā)展。在這種條件下投資者的挑戰(zhàn)與機遇同時存在。

目前撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以撫州電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主要營銷手段。

建立撫州農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃計劃書

一、營銷策劃計劃階段

（一）、營銷策劃目的：

通過對撫州26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市，調(diào)查報告《超市營銷策劃書》。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

（二）、時間、流程安排：

01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調(diào)查方案的準備

01月10日——14日對市場情況進行具體調(diào)查

01月15日——20日對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計、分析，用Word、Excel、ppT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

01月21日——24日通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

（三）、市場調(diào)查計劃

調(diào)查范圍：

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象：消費者（廣太市民）、競爭者（賣主、超市）：（具體情況見市場調(diào)查計劃書）

調(diào)查方式：

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時間：

01月11日——01月15日

調(diào)查地點：

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查。

調(diào)查人：

市場營銷三班15人

經(jīng)費預(yù)算：

150——200元（其中包括 調(diào)查問卷費、交通費）

二、調(diào)查階段：

按照準備階段的調(diào)查計劃，具體實施調(diào)查市場情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1、用Word、Excel或ppT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案

一、目的及分析：

通過對撫州典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計與分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。

二、具體調(diào)查計劃與內(nèi)容：

調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。