第一篇：怎樣搞好煙草財務工作

篇一：淺議如何加強縣級煙草分公司財務管理工作

龍源期刊網.cn 淺議如何加強縣級煙草分公司財務管理工作 作者：楊蓉

來源：《財經界·學術版》2013年第08期

摘要：縣級煙草分公司肩負著卷煙營銷、煙葉生產、專賣管理的工作重任，是煙草行業密切聯系卷煙零售戶和煙農的重要載體。規范縣級煙草分公司財務管理，不斷夯實基層基礎工作，對于提高行業核心競爭力具有十分重要的現實意義。

關鍵詞：煙草分公司 財務工作

一、縣級煙草分公司財務工作現狀

從2003年起，煙草行業全面取消了各個縣級煙草分公司的法人資格。這項改革進一步強化了省級公司的監督管理職能，突出了市級公司作為一級法人的市場營銷主體地位，為行業隨后推行的卷煙大市場、大物流奠定了十分重要的基礎。

新的體制下，縣級煙草分公司由原來獨立的法人主體變更成為市公司所下設的非獨立法人主體，職能職責發生深刻變化。與此相應的，縣級煙草分公司原來的財務管理職能基本取消，各單位撤銷財務管理部門，只配置1-2名報賬員負責本單位各項費用的報銷、報賬工作。單位在銀行開設備用金賬戶，實行財務報賬制。相關財務工作全部上劃市級公司，各地市公司基本建立了財務統一管理，會計統一核算，資產、資金統一調配的管理體系。

二、加強縣級煙草分公司財務工作的必要性

近年來，隨著行業發展和改革的不斷深入，國家局逐步意識到，在基層縣級分公司的管理上，明顯遇到了管理關系不順、管理體制不健全和企業制度不完善等諸多困擾。其中縣級分公司財務管理被弱化是一個不可忽視的問題，已經成為行業發展的障礙，制約著行業基礎管理水平的進一步提高。加強縣級分公司財務管理工作的任務迫在眉睫。這是因為：

（一）加強縣級煙草分公司財務工作是行業履行國家所賦予的國有資產保值增值責任的重要基礎

取消法人資格后的縣級分公司，依然承擔客戶營銷服務、煙葉生產技術指導、屬地市場專賣管理等項工作，這些工作的開展必然涉及企業的人、財、物等相關資源。這些都屬于國有資產管理范疇。縣級分公司使用國有資產卻不參與國有資產的管理，無法明確其在國有資產管理中的地位和責任，管理的缺失隨之帶來的負面作用是明顯的，縣級分公司失去管理責任的約束，不可能做到科學、有效的使用國有資產，極易造成國有資產的浪費和流失。

（二）加強縣級分公司財務工作是落實“兩個至上”行業共同價值觀的有力保障 篇二：淺析如何做好煙草物資企業的財務分析

龍源期刊網.cn 淺析如何做好煙草物資企業的財務分析 作者：宋文謙

來源：《財經界·學術版》2014年第02期

摘要：在分析煙草物資企業不同時期或不同企業的存貨周轉率時，應注意存貨計價方法是否一致等。我國新的會計規范增大了會計處理的選擇空間；新業務的不斷涌現，加大了會計處理和選擇的難度；高水準的職業判斷能力和合理的會計政策選擇，會提高會計信息質量，促進煙草物資企業的長遠發展。

關鍵詞：煙草物資 企業財務分析 財務報表

一、煙草物資企業財務分析過程中存在的問題

（一）煙草物資企業領導財務分析意識薄弱

通過多次實地調研發現，多數煙草物資企業領導普遍認為，自身只要能夠做好財務管理工作，經營與財務大賬做到心中有數，無需耗時耗力編制財務分析報告，如此以來便使得煙草物資企業領導財務分析意識逐漸淡薄，而財務機構對待財務分析的積極性大大消減，以致煙草物資企業領導不能夠實時掌握企業財務管理實際狀況，從而進一步加劇煙草物資企業財務風險。

（二）煙草物資企業“三重一輕”現象較突出

1、重計算輕分析

相當一部分煙草財務人員開展財務分析工作時僅將財務指標完成狀況簡單羅列出來，既沒有有效探究各財務指標數據之間的聯系，又沒有深入剖析造成該數據結果的原因，以致財務分析工作流于形式，其高效性價值效應未能夠充分發揮。

2、重事后分析，輕事前、事中分析

受多方面原因的影響，致使國內絕大多數煙草物資企業依托年度分析模式開展財務分析，僅較少一部分煙草物資企業采用季度或日常分析模式，此外很少有煙草物資企業開展事前分析、事后分析。實際上，有效的財務分析由三部分構成，包括事前分析、事中分析及事后分析。隨著我國各項經濟體制變革不斷深入，再加上改革開放的推動下，導致我國煙草市場競爭日益激烈，并且經營形勢多變、價格不穩定、經營風險日益加劇，此形勢下僅依靠事后分析根本無法保證煙草物資企業持續穩定發展需求，所以煙草物資企業經營管理層與決策層對財務分析工作提出了更高的要求。因此為推動煙草物資企業各項經濟業務正常運行，要求煙草不僅要做好事后分析工作，而且還要投入大量的精力積極開展事前分析、事中分析工作，以全面、準確反映出煙草物資企業實際財務狀況、資金管理狀況等，從而為煙草物資企業進行科學合理決策提供有力依據。

篇三：淺議如何加強縣級煙草分公司財務管理工作

龍源期刊網.cn 淺議如何加強縣級煙草分公司財務管理工作 作者：楊蓉

來源：《財經界·學術版》2013年第08期

摘要：縣級煙草分公司肩負著卷煙營銷、煙葉生產、專賣管理的工作重任，是煙草行業密切聯系卷煙零售戶和煙農的重要載體。規范縣級煙草分公司財務管理，不斷夯實基層基礎工作，對于提高行業核心競爭力具有十分重要的現實意義。

關鍵詞：煙草分公司 財務工作

一、縣級煙草分公司財務工作現狀

從2003年起，煙草行業全面取消了各個縣級煙草分公司的法人資格。這項改革進一步強化了省級公司的監督管理職能，突出了市級公司作為一級法人的市場營銷主體地位，為行業隨后推行的卷煙大市場、大物流奠定了十分重要的基礎。

新的體制下，縣級煙草分公司由原來獨立的法人主體變更成為市公司所下設的非獨立法人主體，職能職責發生深刻變化。與此相應的，縣級煙草分公司原來的財務管理職能基本取消，各單位撤銷財務管理部門，只配置1-2名報賬員負責本單位各項費用的報銷、報賬工作。單位在銀行開設備用金賬戶，實行財務報賬制。相關財務工作全部上劃市級公司，各地市公司基本建立了財務統一管理，會計統一核算，資產、資金統一調配的管理體系。

二、加強縣級煙草分公司財務工作的必要性

近年來，隨著行業發展和改革的不斷深入，國家局逐步意識到，在基層縣級分公司的管理上，明顯遇到了管理關系不順、管理體制不健全和企業制度不完善等諸多困擾。其中縣級分公司財務管理被弱化是一個不可忽視的問題，已經成為行業發展的障礙，制約著行業基礎管理水平的進一步提高。加強縣級分公司財務管理工作的任務迫在眉睫。這是因為：

（一）加強縣級煙草分公司財務工作是行業履行國家所賦予的國有資產保值增值責任的重要基礎

取消法人資格后的縣級分公司，依然承擔客戶營銷服務、煙葉生產技術指導、屬地市場專賣管理等項工作，這些工作的開展必然涉及企業的人、財、物等相關資源。這些都屬于國有資產管理范疇。縣級分公司使用國有資產卻不參與國有資產的管理，無法明確其在國有資產管理中的地位和責任，管理的缺失隨之帶來的負面作用是明顯的，縣級分公司失去管理責任的約束，不可能做到科學、有效的使用國有資產，極易造成國有資產的浪費和流失。

（二）加強縣級分公司財務工作是落實“兩個至上”行業共同價值觀的有力保障 篇四：煙草行業如何加強信息化建設提升財務管理水平

煙草行業如何加強信息化建設提升財務管理水平

隨著行業改革的深化，會計報表及數據信息在煙草企業經營管理 決策中的作用越來越重要。然而，一方面，財務部門內部的各個系

統沒有實現充分集成；另一方面，管理的各個環節的業務系統與會

計核算系統、財務管理系統沒有進行對接，無法實現數據共享，導

致信息孤島現象的發生。

應用統一會計核算軟件的實際效果

用友nc系統是基于j2ee平臺架構的集中式管理型財務信息系統，它融財務管理和會計核算于一體，在集中核算、集中管理的基礎上，使財務管理和財務核算同步進行，充分體現了當前最新的財務管理

理念。

用友nc系統在的順利實施，為資產管理、預算管理、成本費用控

制提供了有效支撐，對集團財務管理控制的整體性、可控性、集約

性和及時性的構建提供了有力保障。一是統一了會計政策，規范了

會計核算。通過應用用友nc系統，統一了會計政策、會計科目、會計核算辦法、編碼體系、報表體系等，一方面實現了會計核算的

集中管理，加強了會計信息的真實性、準確性和可比性，另一方面

實現了對基層單位的“硬約束”。二是實現了財務業務信息的集成。

通過建立接口，使會計信息系統與卷煙營銷、煙葉購銷等業務系統

有效集成，實現業務與財務的高度協同，避免了“數出多門”所帶

來的不利影響，既加快了信息的獲取速度，又增強了會計信息的可 篇五：煙草公司上半年財務工作總結

煙草公司上半年財務工作總結.txt當你以為自己一無所有時，你至少還有時間，時間能撫平一切創傷，所以請不要流淚。能滿足的期待，才值得期待；能實現的期望，才有價值。保持青春的秘訣，是有一顆不安分的心。不是生活決定何種品位，而是品位決定何種生活。煙草公司上半年財務工作總結

今年以來，我們以年初市局經濟工作會議精神為指導，以構建和協**，提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，全面落實預算管理，強基礎，抓規范，有力的促進了企業經營管理科學化，經濟效益最大化，企業財務管理水平有了進一步提高，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下：

一、加強財務管理，杜絕不合理的開支，為提高企業經濟效益服務。

財務管理是企業管理的重要組成部分，加強企業財務管理是提高企業經濟效益，增強企業活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現了管理的規范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在2000元以上的專項支出進行經濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是**行業“嚴格規范”的一項重要工作。****在有關會議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動搖”，為此在市財務科的統一領導下，我們以積極認真負責的態度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學習有關文件精神，吃透弄懂財經法規和稅收政策。二是對近兩年發生的經濟事項進行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教，弄懂用活國家相關政策。三是積極與稅務部門聯系，匯報有關稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務部門的力薦下，請**稅務師事務所對我公司07年度地方稅收情況進行了檢查。四是對

查出來的問題及時進行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強理論學習，不斷提高思想素質和業務水平。

我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素質擺動在首位。按照行業發展總體要求，認真學習政治，積極參加各種形式的學習和培訓，通過學習新的會計法律、法規和財務規 章制度，政治理論水平和業務技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認真執行會計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數據的真實性，會計信息的及時性。

四、及時反饋預算信息，為企業經濟建設服務

根據年初市局下達的預算目標任務，我們進行了認真的分析，財務部門對實際發生的費用按月編制預算進度表，對費用超支節余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預算分析報告，為公司決策提供依據。

下半年的主要工作

為全面完成2008度年的目標任務，我們計劃重點抓好以下幾項工作：

1、進一步搞好預算管理工作，預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工作，向領導及時反饋預算信息，讓預算真正發揮應有的作用。

2、積極配合相關部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎工作，不斷提高處理會信息的能力和水平

4、完成領導交給的其他任務

領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們完成任務的基礎。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步配合局領導 的工作，嚴格執行新《會計法》，加強全面預算管理，增收節支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。

第二篇：怎樣搞好煙草財務工作

怎樣搞好煙草財務工作

一、增強財政處事意識

2011年，我們一如既往

地按“科學、嚴酷、規范、透明、效益”的原則，增強財政打點，優化資本設置裝備擺設，提高資金使用效益，把為公司的各項工作服好作為我們的一項主要工作，怎樣搞好煙草財務工作。為了順應新形勢下的成長，財政部門成立健全和完美落實了各項財政規章軌制。對原有的財政規章軌制進行從頭修訂和完美。按照市局(公司)新的財政軌制，連系我局的現實情形，組織匯編了更合適我局現實情形的財政軌制。為了更好的闡揚財政本能機能，我們增強了對會計基本工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、切確、完整;強化財政的展望、剖析功能，增強對重年夜投資資金的打點，為率領抉擇妄想供給有用的、實時的數據撐持。

二、以"建樹勾當”為契機，不竭增強全體員工的預算打點意識，預算打點獲得穩步推進。

今年，市局(公司)將我局列為第一批優異旗縣煙草專賣局達標單元，職工的“建樹”意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時推進了周全預算打點法子，各股室、站點全員介入，從而使每項工作有預算、有落實、有看管、有查核，使預算加倍合適現實，利于操作，預算切確率獲得年夜幅度的提高。在費用預算節制方面，一是細化預算內容、按科目進行了分化，每個科目下年夜體都要有什么破耗必需考慮周全，對一些非凡的科目要嚴酷執行財政有關劃定，如采納定額包干的體例，將招待費、手機費、固定電話費、油料津貼費、差盤費定額節制，節約歸已、超支自豪，培育了職工的節約意識。二是增添預算的剛性，嚴酷執行預算打點軌制，在現實執行中嚴酷按照預算執行，不得隨意調整預算，確因非凡情形必需先經公司率領層層審批，追加預算，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。三是提高預算透明度。預算方案按照各股室、站點反饋回來的定見恰當調整后，經班子成員審議經由過程后形成正式文件下發至各股室、站點，使各股室、站點對預算有一個周全的體味，增強了預算的透明度。經由過程預算打點這一有用的打點手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展，充實闡揚了資金使用效益，確保了公司各項營業順遂完成，工作總結《怎樣搞好煙草財務工作》。

三、以培訓為動力，不竭提高財會人員的營業水平。

近年來，公司一向把人員培訓視為企業成長，增強企業競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質較高的會計從業人員，是以我們按照現實工作的要求，組織人員積極加入財政局舉辦的財政會計培訓班，分袂進修了《會計法》、《會計基本規范》、《基本會計》、《中級財政會計》等等財政會計理論常識。經由過程進修，提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。同時，我們還增強了財政人員的營業培訓，當真進修市公司擬定的各項財政打點劃定，全力提高營業水平，把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取，全力進修，今年先后有三人次加入了全國會計初級考試并取得了會計從業資格。財政人員營業手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質保證。

四、積極介入企業經營打點，搞好公司財富物資的清查與清點

跟著企業的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現。財政打點介入到企業打點的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的措置等等，財政都介入其中，起到了其應有的浸染。為增強對公司各股室、下層站所各項財富物資的打點，經由過程現場清查，由財政和辦公室配合成立了固定資產、低值易耗品掛號臺帳。經由過程核查，提高了下層保管的責任心，有用的防止了錯誤的呈現。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。

五、增強資金打點，保證資金平安，提高資金操作率

為了規范資金運行秩序，增強各股室、站點的資金打點，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進公司健康成長。按照上級的要求，對往來金錢實時進行清理，簽定還款和談，能收回的盡量收回提高資金操作率。為保證資金平安，擬定了《資金運行打點劃定》，對銷貨款、收購款、津貼款、日常費用金錢，現金存娶支出等等做了具體的劃定，確保資金平安。在現金庫存方面，為規范現金庫存不超定額規模，在現實支出時不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現金打點意識。在職工借債還款方面，嚴酷執行財政有關劃定，無非凡情形一律不予借債，差盤費金額較年夜的借債必需在歸來后馬上報銷，確實起到了降低借債數額，削減資金占用，避免呆帳發生的積極浸染。

第三篇：如何搞好財務工作

如何搞好財務工作

會計是經濟管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計量單位，利用專門的方法和程序，對各單位經濟活動進行核算和監督，旨在提高經濟效益和提供經濟信息的管理行為，如何搞好財務工作。隨著信息經濟時代的到來，人們越來越重視會計信息的質量，可靠的會計信息能幫助領導選擇決策方案，作出正確的決策。會計工作的任何失誤，都會影響基層單位開展正常生產經營管理工作。特別是基層行政事業單位，會計機構設置相對簡單、專職會計人員少，會計人員普遍存在著學歷不高、專業知識貧乏，甚至還存在部分人員無證上崗的現象。這樣必然影響單位的財務管理工作，也會給單位的正常工作帶來諸多消極影響。如何搞好基層財務工作，將有限的經費用在刀刃上，筆者認為：

一、選好會計人員

會計行業作為市場經濟活動的一個重要領域，主要為社會提供會計信息或鑒證服務，其服務質量的好壞直接影響經營者、投資人或社會公眾的利益，進而影響整個社會的經濟秩序。會計人員在經濟運行和發展中起著舉足輕重的作用，是知識經濟時代最重要的經濟因素之一。為此，一個合格的會計工作者，應當具備良好的職業道德、立體的經濟知識和內外協調能力。

會計職業道德，就是指在會計活動中應當遵循的、體現會計職業特征的、調整會計職業關系的職業行為準則和規范。概括的講，就是要愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持原則、提高技能、參與管理和強化服務。職業道德之所以重要，還在于它并不是突出地表現在日常工作中和會計業務處理中，而往往體現在“一閃念”之間。有多少年輕的會計工作者，在“一閃念”之間斷送了自己的大好前程，也有多少兢兢業業干了幾十年的老會計工作者，在“一閃念”之間晚節不保。

基層單位人員相對較少，從事會計工作的一般都是兼職人員，少有專職會計，因此在選擇會計人員時，應當選擇那些事業心和責任心較強，且工作細心的同志擔任，同時從事會計工作的人員應相對固定，避免頻繁更換。特別是對未取得從業資格的會計人員，單位領導應鼓勵其參加從資格考試，對通過資格考試的人員給予一定的物質獎勵和報銷相關費用。上級主管部門也可以將基層單位會計人員是否取得從業資格納入目標管理，進一步規范基層財務工作。

立體的經濟知識，就是會計人員首先要具有一定的專業知識，熟悉業務，會記賬、算賬和報賬。其次還應熟悉財經法規和各種會計準則，了解經濟法、合同法、稅法等相關法律法規，在處理各種經濟業務事項中必須合法、合理、規范和具有約束力，工作總結《如何搞好財務工作》。再次，會計人員還需要熟悉甚至精通相關行業的知識和技術，熟悉會計準則和相關的會計處理方法，在會計電算化程度不斷提高的情況下，會計人員應具備計算機知識、網絡知識，會使用財務軟件。只有具備了這些立體的經濟知識，才能從較高的視角上把握財會工作的運行規律，才能根據客觀環境做出正確的職業判斷，做出合理的會計估計，提供真實的會計信息。

基層會計人員多數為兼職，在從事會計工作的同時，還從事有其他業務工作，加之，基層單位業務量小，會計人員處理經濟業務的時間相對較少，這樣，會計人員的專業知識和業務能力在工作中就很難得到提高。為此基層單位應重視會計人員的繼續教育，通過繼續教育來提高會計人員的專業知識和業務能力。

內外協調的能力，就是指一是對內的組織、協調、溝通能力;二是外部協調和溝通能力。由于會計的職能作用和會計部門的特殊性，會計人員要與基層單位打交道，要確認、計量、記錄、跟蹤各方面的會計信息和會計資料，要與采購、保管、銷售以及其他部門的人員來往，要全面、系統、總括地了解單位的經濟狀況情況，要通過對經濟活動的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據和數據信息。

二、規范管理制度。

為了加強和規范基層單位財務管理，切實提高財政資金使用效益，不斷提高依法理財能力，規范管理制度顯得尤為重要。

首先要根據《會計法》等法規制度，制定出符合本單位業務開展的管理制度。在制度中體現以下兩項原則：

1.適應性、可操作性原則。適應性是一項制度的生命。制度的制定必須結合單位實際，不能照搬硬抄《會計法》《行政事業單位會計制度》，或其他單位的管理方法和管理模式，要與單位其他管理制度相銜接。內部財務制度的條文在表述上應盡量通俗易懂，操作方便，并與日常會計核算的實務緊密聯系;要按單位實際對有關內容、程序、權限等作出明確規定，使單位會計流程中的各個環節都有章可循、規范有序。

2.監督性原則。對每項重要經濟業務都要安排事前、事中、事后的控制方式，便于及時掌握和歸集所需要的信息。對會計賬目列示方式、財務報告的披露方式要進行具體詳盡地規定，如單位財產盤虧或盤盈、重大資產處置、大項經費開支事項等財務處理前，必須履行的審批手續，需要的支持文件等。

其次，要嚴格執行制度，在制度的約束下，有明確的工作重點和工作程序：

1.重視部門預算管理，強化資金使用的計劃性。部門預算編制，應著重對行政事業單位收費、罰沒收入等非稅收入、單位專項工作支出等進行詳勁細化的預算，編制預算方案，提交單位領導同意后，作為資金管理的依據。

2.在堅持“一支筆”審批的基礎上，重大支出實行集體決策程序。應著重明確有關接待費、差旅費、會議費等控制標準，以及超支審批程序。

3.固定資產管理著重要對單位價值、購置簽批、處置報批、清查等環節明確標準或操作程序，并指定科室負責資產的日常集中管理工作。

4.根據內部會計控制“不相容職務相分離”的原則，分設崗位，做到不相容職務互相控制。

三、強化費用管理

一是要合理分配費用指標。根據上年財務開支管理狀況，結合當年工作的實際情況，合理預算全年的費用支出，將各項財務指標細化、量化，層層分解落實，做到既確保監督管理工作業務的必要費用開支，又厲行節約。

二是落實費用報賬制。嚴格財務收支審批手續，加強自身廉政建設，對大額費用開支實行事前申報、會議研究等辦法，小錢辦大事，確實把有限的經費用在該用的地方，同時要接受全體干部職工的監督。

三是加強監督和檢查。明確財務人員的權限和職責，層層把關。會計每月對費用開支情況進行自查，重點查看原始票據的合法性、經費支出的合理性、審批權限的有效性。財務人員應聯合辦公室每年對單位的固定資產進行檢查，核對賬、簿、卡、實是否相符，有無存在固定資產流失的現象，發現問題及時糾改。

第四篇：怎樣搞好辦公室工作

淺談怎樣搞好辦公室工作

王裕慶

各位領導、各位同仁：

非常高興，雙峰縣交通局辦公室工作業務培訓班在我站勝利召開，這既是局領導對我站辦公室工作的肯定和好評，同時也是對我站工作的鞭策與鼓勵。就此機會，我就談談我從事辦公室工作幾年來的一點心得與體會，愿與大家共勉。辦公室是一個鍛煉自我、提升自我、完善自我的大舞臺。辦公室工作的好壞，直接影響和關系到整個單位決策的落實、制度的執行、工作的開展和效益的好壞。因此我認為搞好辦公室關鍵是保持以下幾個意識：

1、制度與規范意識

辦公室的主要工作，一是參與政務，二是管理事務。辦公室是單位最重要的科室，從其本質意義上講，辦公室是一個綜合協調部門，它的特點就是綜合性、協調性。在座的各位都是辦公室的里手，都是從事辦公室的老前輩，方法多，經驗多。辦公室工作特別強調規范化、制度化，也就是所謂的規范辦事、以制度管人。近幾年來，我站一直非常重視、加強制度建設，實施規范管理。站班子成員首先從自己做起，加強民主協商，做到集體決策，團結協作。我站出臺了一本《制度匯編》，站領導帶頭自覺遵守。《制度匯編》里共有《黨

建規章制度》、《黨風廉政建設規定》、《考勤制度》、《財務管理制度》等54個制度。一本《制度匯編》標志著我站走出了以人治站的管理模式，走上了制度管理的規范道路。

2、服務與協調意識

辦公室工作千頭萬緒，繁雜冗長，具有幾個特點：粗與細、軟與硬、動與靜、輕與重、緩與急。①粗與細。辦公室工作首先要細，如批文件、批文號，辦領導交辦的事，都是要做細的；粗的如掃地、打開水、打字、辦會務等等，這都是粗的方面。因此我們辦公室的工作人員即要做得細，又要做得粗。②軟與硬。這就好比軟的硬的都要來得，“上的廳堂，下的廚房”，另一層意思是講搞辦公室工作要學會剛柔相濟，溫和的時候要溫和，該硬朗的時候要硬朗。③動與靜。辦公室工作，相對于其他業務科室，主要是靜的方面，處理公務、辦理文牘，守在辦公室，外出較少；動的方面主要是對外聯絡、協調關系，動與靜都是很重要的一環。④輕與重。工作孰重孰輕，我們都是從事辦公室工作的同志，對于這個問題大家都知道。⑤緩與急。也是一樣。以上我談的五個辦公室的工作特點實際也就是服務與協調的問題，服務大局，服務于全站工作，服務于領導，服務于群眾；協調就是為了更好的服務。這看似容易，說也容易，做就比較難，其中的酸甜苦辣在座的各位我想一定也品嘗過。

3、創新與憂患意識

與時俱進，創新是如今社會一個運用率比較高的名詞。從黨中央到地方各級政府，從企業到礦山，從單位到個人，大家都講創新，都講與時俱進，這應該是我們胡錦濤主席發明的。我們搞辦公室工作的，也要有一定的創新意識。工作不能沉浸于過去，不能一如既往，而就是更上一層樓，更上一層樓就是創新。2003年，我站被授予婁底市“文明單位”稱號，2005年劉站上任后，決定以創建省級文明單位作為我站新的奮斗目標，2006年底我站并被授予 “湖南省文明單位”殊榮，這就是創新。有些事情是逼出來的，今天，我坐在這里與大家一起探討如何搞好辦公室工作，李主任要我講我是如何搞好辦公室工作，我也是逼出來的。憂患意識。現在沒有一個鐵飯碗了，可以這樣說，我們都是替別人打工，工作干得好，得到了領導與同志們的肯定，你的飯碗還能保，否則只有下崗、走人的份了。因此我們也只有認認真真，踏踏實實地工作，并努力地工作中開創一片成績向領導和同志們匯報，以不辜負自己的飯碗，不辜負交通人的職業良心。

謝謝大家。

第五篇：怎樣才能搞好財務工作

怎樣才能搞好財務工作

一、中學財務工作論文現狀分析中學是人才培養的搖籃，怎樣才能搞好財務工作。教育的可持續發展過程中，一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來，國家實行教育產業化，財政對學校的撥款逐年減少，不少學校感到經費緊張。因此如何使用管理學校的有限資金，使之達到邊際效益的最大化，是擺在學校面前的一個首要問題。

從財務工作管理體制來看，隨著社會主義市場經濟體制的建立，學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學校財務工作管理體制依然沿襲計劃經濟下的管理模式，認為學校財務工作www.tmdps.cn管理只是單純的教育經費收支管理，未設獨立的財務工作管理機構，把財務置于從屬和被動地位，削弱了會計核算和監督職能，忽視了財務工作管理的重要性。

從資金管理方式來看，學校經費由財政撥入，收取的學生學雜費等要上繳財政，納入財政管理，支出經費由財政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學校資產不提折舊，不進行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學成本高低，所以造成資金管理不嚴，資產賬目不全，價值不實，賬實不符，價值管理與實物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率;注重舉債經營而忽視負債的償還;注重價值管理而忽視現場管理;注重眼前利益而忽視長遠利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現象。

二、亟待解決的中學財務工作論文不足之處

綜合我國中學財務工作管理的實際情況，可以發現我國中學在財務中有以下三個具有代表性的問題：

1、缺乏健全的財務工作論文管理體制

按照財政部、國家教委聯合頒布的《中小學財務制度》中的要求：“單獨設置財務機構的學校實行‘統一領導、統一管理’的體制;不具備單獨設置財務機構的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區域內設置中心財務機構，集中統一管理財務活動，學校設報賬員，在校長領導下管理財務活動，統一向中心財務機構報賬，工作總結《怎樣才能搞好財務工作》。學校財會人員的職責、權限、技術職稱、任免獎罰等按《會計法》執行。校辦產業、勤工儉學等財務活動均由學校財務機構統一領導。”

而實際上大部分學校并沒有一個健全的管理體制，一般的做法是建立簡單的會計賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監督，再加上從業會計人員專業素質差，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財會法規，而且對財務賬目業務知識也是糊里糊涂。至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。經濟業務事項辦理未嚴格執行“授權、批準、執行、記錄、復核”等互相牽制的程序辦理，會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位，尚未建立、健全學校內部會計控制制度。

2、預算財務工作論文管理不科學

預算管理是學校財務工作管理的重要組成部分。由于學校本身的收入受政策限制，政府財政又不能滿足教育的投入，造成學校資金供求矛盾突出，要做好預算確實存在一定難度。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位，具體執行沒有真正落到實處，監督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。預算編制往往流于形式，會計人員做好人員經費預算的同時，沒有較為切合實際地編制其他預算，整個預算只是會計一人應付了事，一人操辦。在預算實際執行中，一些領導無預算意識，我行我素，收支不按計劃，走一步算一步。執行時沒有按有關規定和具體標準落實到每一個收支的具體項目，沒有根據各項收入的性質用途堅持收支來源配比原則，導致已經制定好的預算成了一紙空文，沒能夠發揮出預算的財務控制作用。

3、忽視對固定資產的財務工作論文管理

許多學校因固定資產管理意識不強，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現象。在領導者的意識中，往往只將現金看作財務工作管理的對象，忽視對固定資產管理。屬于動產的固定資產，根本沒有設置固定資產總賬，明細賬核算，購置時根本沒有入賬，形成大量賬外資產，更談不上報廢、減少時調整相關資產項目;屬不動產的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進行驗收就開始使用，沒有及時增加固定資產;由于沒有嚴格的執行標準，許多由于價值低、易損耗，夠不上固定資產的物品，則作為固定資產入賬;財產清查不定期;賬項調整不及時、不準確。總之，會計核算、管理不規范，導致固定資產價值在賬面上無法真實反映，賬實不符，缺乏系統的、完善的固定資產管理辦法。