第一篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)新舉措 全面促進(jìn)人才工作整體發(fā)展

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府及各級(jí)黨組織高度重視人才工作，積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強(qiáng)化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時(shí)成立了以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委副書(shū)記、區(qū)委組織部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個(gè)部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來(lái)，通過(guò)專題座談?dòng)懻摗l(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導(dǎo)和專家、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各類人才的需求、問(wèn)題、意見(jiàn)、建議，進(jìn)行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開(kāi)展各類人才工作座談會(huì)和人才調(diào)研活動(dòng)5次。2010年2至4月份，又分別針對(duì)“十二五”時(shí)期高層次人才引進(jìn)需求、柔性人才需求等開(kāi)展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對(duì)我們及時(shí)、準(zhǔn)確了解單位和人才需求，提供針對(duì)性引導(dǎo)和服務(wù)，做出相關(guān)決策提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來(lái)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊(duì)伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進(jìn)體系，加大人才引進(jìn)力度促發(fā)展 一是堅(jiān)持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團(tuán)招聘、參加招聘會(huì)等多種形式，堅(jiān)持走出去引進(jìn)人才。近年來(lái)，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等地參加半島城市群人才交流會(huì)及各類人才洽談會(huì)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學(xué)，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。幾年來(lái)，共為我區(qū)引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷189人，本科生1904人。

二是堅(jiān)持舉辦各類人才招聘會(huì)。2004年以來(lái)，針對(duì)各類人才先后舉辦了“山東理工大學(xué)張店專場(chǎng)招聘會(huì)”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)”、“山東理工大學(xué)畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場(chǎng)”、“春風(fēng)行動(dòng)大型公益招聘會(huì)”等多場(chǎng)大型招聘會(huì)，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個(gè)，吸引應(yīng)聘者42000余人。同時(shí)，面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅(jiān)持積極推行網(wǎng)上招聘活動(dòng)。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點(diǎn)，自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會(huì)，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時(shí)，利用網(wǎng)上招聘活動(dòng)，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務(wù)網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務(wù)。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務(wù)員管理工作。依托黨校、行政學(xué)院和駐地高校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)。2008、2009年在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開(kāi)展了公務(wù)員通用能力培訓(xùn)和核心能力培訓(xùn)，提高了黨政人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政服務(wù)水平。依法開(kāi)展公務(wù)員行政行為考核，對(duì)工作效能、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔守紀(jì)等方面情況進(jìn)行考核監(jiān)督，有效促進(jìn)了黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。2004年以來(lái)，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審材料1200余份，辦理資格證書(shū)1600余個(gè)，為專業(yè)人才隊(duì)伍更好的服務(wù)區(qū)域建設(shè)提供了周到服務(wù)。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來(lái)，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開(kāi)展了崗位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開(kāi)展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動(dòng)管理機(jī)制。

四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實(shí)“一條龍”政策。對(duì)于企業(yè)招聘引進(jìn)的人才，采取“一條龍”的服務(wù)政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險(xiǎn)、理順工資等一系列的服務(wù)內(nèi)容，全部由人事部門負(fù)責(zé)全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開(kāi)展“一站式”服務(wù)。在人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)，在人才交流中心設(shè)立專門的服務(wù)窗口，最大限度的服務(wù)人才，方便人才。對(duì)于招聘現(xiàn)場(chǎng)簽約的人才，凡是符合條件的，當(dāng)場(chǎng)給予辦理各項(xiàng)手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)簽約人數(shù)。

三是人事代理實(shí)行“一體化”機(jī)制。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù)，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、退休手續(xù)的呈報(bào)等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

四是跟蹤服務(wù)推行“一冊(cè)式”辦法。加強(qiáng)對(duì)高層次人才的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，對(duì)每一名高層次人才都進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)掌握他們的基本情況，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評(píng)，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學(xué)簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計(jì)保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進(jìn)站院士5人。同時(shí)，2004年以來(lái)，共有4人被評(píng)為有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場(chǎng)，共吸引34個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來(lái)我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。

二是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)力度上求大。引導(dǎo)企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動(dòng)、校企合作、引進(jìn)國(guó)外智力等多種形式，柔性引進(jìn)人才，每年上報(bào)的專家引進(jìn)需求都在8個(gè)以上。法國(guó)機(jī)械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)邁特公司成功解決了“汽封”等多項(xiàng)技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬(wàn)元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。10月11日至17日，該專家再次來(lái)到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，為促成邁特公司與法國(guó)方面進(jìn)一步的合作交流提供了幫助。

三是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺(tái)了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見(jiàn)》，并面向全國(guó)從國(guó)家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學(xué)歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展實(shí)施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級(jí)名醫(yī)2人，市級(jí)名中醫(yī)1人，區(qū)級(jí)名醫(yī)17人，國(guó)家級(jí)特色專科建

設(shè)單位1個(gè)，省中醫(yī)藥特色專科1個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科4個(gè)，市級(jí)名科3個(gè)；在區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃，目前全區(qū)共有全國(guó)優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級(jí)教師5名，市級(jí)優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級(jí)以上學(xué)科帶頭人50名。

四是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)載體上求實(shí)。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開(kāi)展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評(píng)選“杰出人才”10名，“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”20名，“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書(shū)資料補(bǔ)貼，對(duì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的重點(diǎn)人才實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實(shí)施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細(xì)化服務(wù)。堅(jiān)持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和就業(yè)推薦會(huì)，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓(xùn)登記等周到全面的服務(wù)。2004年以來(lái)，共舉辦了6屆“送崗助學(xué)、情暖學(xué)子”大學(xué)生暑期勤工助學(xué)活動(dòng)，共組織400余家單位，提供助學(xué)崗位5000余個(gè)，并以此為依托，建立了全國(guó)首批七家大學(xué)生勤工儉學(xué)實(shí)踐基地。同時(shí)，堅(jiān)持為困難家庭畢業(yè)生免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)，力爭(zhēng)使登記在冊(cè)的特困生基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是實(shí)施“就業(yè)見(jiàn)習(xí)與培訓(xùn)工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強(qiáng)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，設(shè)立市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地8家，區(qū)級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地2家，累計(jì)培訓(xùn)畢業(yè)生300余人。同時(shí)，積極引導(dǎo)大學(xué)生到基層就業(yè)，組織實(shí)施了“三支一扶”和“一村一名大學(xué)生”招聘工作，目前共有66名大學(xué)生在我區(qū)各村（居）服務(wù)，全面落實(shí)了相關(guān)待遇，并積極加強(qiáng)后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在公務(wù)員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報(bào)考研究生等方面提供支持。

三是實(shí)施“信息平臺(tái)建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過(guò)“人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)”，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)就業(yè)管理平臺(tái)和使用者的手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)求職者學(xué)籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等信息管理和發(fā)布，同時(shí)為求職者提供就業(yè)信息、招聘會(huì)通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第二篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料范文

人才工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料

近年來(lái)，我們抓住**被列為全國(guó)首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營(yíng)利性民間社工組織，整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源，有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會(huì)資源，培育多元化的民間社工組織

積極適應(yīng)“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì)，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過(guò)吸納整合社會(huì)服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù)，開(kāi)展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會(huì)服務(wù)類民間社工組織；大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù)；大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了“心晴工作室”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”、“**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、“**頤樂(lè)老年養(yǎng)老中心”、“殘障兒童康復(fù)中心”等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個(gè)人會(huì)員1550余名，集體會(huì)員180多個(gè)，重點(diǎn)開(kāi)展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí)，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35個(gè)“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)

為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與”的社會(huì)工作模式和“三工聯(lián)動(dòng)”（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個(gè)案幫扶等專業(yè)化服務(wù)；專業(yè)義工（志愿者）由各非營(yíng)利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了“社會(huì)工作教育實(shí)踐基地”，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的“3+X”模式。“3”即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū)，“X”即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長(zhǎng)期服務(wù)。目前，我區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專家資源庫(kù)12個(gè)180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。

三、推行服務(wù)外包，引入市場(chǎng)化的管理評(píng)估模式

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營(yíng)利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺(tái)了《**區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》，將一些可以社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以“購(gòu)買服務(wù)”和“項(xiàng)目管理”等方式委托給非營(yíng)利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對(duì)非營(yíng)利性民間社工組織的社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門，采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來(lái)，我區(qū)已向非營(yíng)利性社工組織出資購(gòu)買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選“優(yōu)秀社工組織”等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會(huì)，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了“**區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)”，制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來(lái)自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工志愿加入?yún)f(xié)會(huì)，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái)，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來(lái)，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國(guó)職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫(xiě)了《**區(qū)社會(huì)工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個(gè)，為全區(qū)社工人才開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)提供了“實(shí)戰(zhàn)”參考。同時(shí)，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對(duì)取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對(duì)取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

五、關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的社會(huì)工作服務(wù)

我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹(shù)立“助人自助、服務(wù)社會(huì)”的價(jià)值理念，充分運(yùn)行個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面，關(guān)注困難群眾，服務(wù)特殊人群。“**居家養(yǎng)老服務(wù)中心”以關(guān)愛(ài)空巢老人為重點(diǎn)，著力開(kāi)展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù)；“心晴工作室”先后為問(wèn)題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次，提供個(gè)案輔導(dǎo)121人次，幫扶社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員和閑散青年53人；“**殘障兒童康復(fù)中心”通過(guò)引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面，緊扣中心工作，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過(guò)引入“微軟（中國(guó)）和國(guó)際計(jì)劃”NGO組織無(wú)償提供資金50萬(wàn)元，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財(cái)、禮儀、心理知識(shí)等多個(gè)方面；“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”通過(guò)積極尋求國(guó)際NGO組織的支持，與美國(guó)國(guó)際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目，由荷蘭銀行無(wú)償提供100萬(wàn)元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來(lái)，我區(qū)非營(yíng)利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次，群眾滿意率達(dá)90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

第三篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

多種措施加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理

——人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

為建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政清廉的工作隊(duì)伍，著力在增強(qiáng)隊(duì)伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護(hù)干部的工作熱情，鼓勵(lì)和發(fā)揮干部的進(jìn)取精神。探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，逐步實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍教育管理科學(xué)化、制度化、人性化。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育

我局干部隊(duì)伍整體學(xué)歷偏低，應(yīng)屆全日制大學(xué)畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過(guò)函授等繼續(xù)教育的形式取得學(xué)歷，在行政管理、公文寫(xiě)作及辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作就成為了人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。針對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，我局采取多種形式，開(kāi)展全員教育培訓(xùn)。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點(diǎn)工作組織運(yùn)作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法和處理復(fù)雜問(wèn)題的技巧；既要注重全員培訓(xùn)，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。

（一）掛職鍛煉：依托省局對(duì)年輕干部外出掛職鍛煉的計(jì)劃，每年選派一批年輕的科所長(zhǎng)到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓眼界、增長(zhǎng)才干。1

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：與三亞學(xué)院協(xié)議每年舉辦兩期公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)班，邀請(qǐng)學(xué)院老師授課，到省外兄弟單位考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高能力。

（三）視頻教學(xué)：由省局統(tǒng)一組織，利用視頻教學(xué)形式，全局人員參加，針對(duì)一些重大政治教育活動(dòng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和行政執(zhí)法中帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行全員培訓(xùn)。

（四）邊干邊學(xué)：充分利用以案說(shuō)法、一案一訓(xùn)、互幫互學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)知識(shí)大培訓(xùn)，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，相互促進(jìn)，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業(yè)務(wù)專題研討交流會(huì)，就市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)意識(shí)和消費(fèi)維權(quán)等方面的難點(diǎn)提出問(wèn)題，進(jìn)行專題研究。業(yè)務(wù)研討題目由市局命題，以工商所為單位開(kāi)展討論，屆時(shí)舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學(xué)：組織全員業(yè)務(wù)知識(shí)考試，按照在職人員2%的數(shù)額，在考試分?jǐn)?shù)排名基礎(chǔ)上，排位靠后者待崗培訓(xùn)一個(gè)月，經(jīng)考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報(bào)名）。全員考試成績(jī)作為公務(wù)員年終考核之一。

二、認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍培養(yǎng)

（一）根據(jù)空缺編制數(shù)和實(shí)際需求，公開(kāi)錄用公務(wù)員（省局統(tǒng)一錄用），逐步解決系統(tǒng)人員年齡偏大、文化偏低問(wèn)題。

（二）凡新錄用的公務(wù)員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數(shù)空缺的情況下，拿出一定數(shù)量的科長(zhǎng)、工商

所所長(zhǎng)職位，在全局進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，給年輕干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測(cè)評(píng)

（一）凡所長(zhǎng)一地任職滿6年，副所長(zhǎng)滿8年，科長(zhǎng)在一個(gè)崗位超過(guò)10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進(jìn)行。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)班子以外人員的民主測(cè)評(píng)工作在每年的半年和年終各進(jìn)行一次。半年測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)總票數(shù)30%的，通報(bào)批評(píng)，給予警告；年終測(cè)評(píng)時(shí)不稱職票仍超過(guò)30%的，待崗培訓(xùn)一個(gè)月。

（三）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到80%的，經(jīng)過(guò)組織考核，不勝任所擔(dān)任職務(wù)的，予以免職。

三、著力干部隊(duì)伍管理

1、人文關(guān)懷

（一）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的休假制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行。凡在節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補(bǔ)貼，也可以安排適當(dāng)補(bǔ)休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結(jié)婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問(wèn)；干部職工本人去世市局前往慰問(wèn)；系統(tǒng)人員生病住院，以單位的名義前往慰問(wèn)；系統(tǒng)人員辦理退休手續(xù)后，所在單位要召開(kāi)歡送會(huì)。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)、婦委會(huì)都組織開(kāi)展健康有益的慶祝活動(dòng)。

2、獎(jiǎng)懲

（一）對(duì)于在全年工作考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考評(píng)中成績(jī)突出的；

對(duì)在重大事件處理和緊急情況應(yīng)對(duì)方面表現(xiàn)突出的；對(duì)在食品安全方面沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的；對(duì)主要景區(qū)景點(diǎn)消費(fèi)者投訴成功調(diào)解率達(dá)100%的；對(duì)于評(píng)為十佳工商所的；對(duì)于評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的，給予全局通報(bào)表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)于全年工作考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考評(píng)中排名末尾的工商所要給予全局通報(bào)批評(píng)；對(duì)出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)或媒體曝光的，在搞清事實(shí)基礎(chǔ)上，既要追究所長(zhǎng)的責(zé)任還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）從行政審批和行政執(zhí)法兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，以行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)、財(cái)務(wù)支配權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)和行政處分權(quán)等六種權(quán)力為重點(diǎn)，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控，嚴(yán)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

（二）積極推行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、工商局長(zhǎng)、所長(zhǎng)面向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動(dòng)，建立重要事項(xiàng)集體討論制度、財(cái)務(wù)管理制度、重大建設(shè)項(xiàng)目、離任審計(jì)等制度，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。

面對(duì)海南建設(shè)國(guó)際旅游島的新形勢(shì)和國(guó)家工商總局隊(duì)伍建設(shè)“四高目標(biāo)”的新要求，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好人才建設(shè)與管理工作，確保隊(duì)伍管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使工商隊(duì)伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊(duì)伍。

第四篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

人才工作經(jīng)驗(yàn)材料兩篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇一】近年來(lái)，xx市找準(zhǔn)人才服務(wù)脫貧攻堅(jiān)的切入點(diǎn)，組織各類專業(yè)技術(shù)人才投身到扶貧工作中，著力打好“科技+教育+衛(wèi)生+農(nóng)牧+xx對(duì)口幫扶”人才精準(zhǔn)扶貧組合拳，推動(dòng)各類人才在脫貧攻堅(jiān)一線貢獻(xiàn)才智、建功立業(yè)。

科技人才助燃脫貧攻堅(jiān)之“火”。xx市緊緊圍繞貧困xx縣扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著力推動(dòng)“三區(qū)”科技人才和科技特派員服務(wù)向貧困地區(qū)傾斜，積極為貧困xx村開(kāi)展技術(shù)幫扶。新增科技特派員工作站3家，從知名高校和科研院所擇優(yōu)選拔“三區(qū)”科技人才130名。協(xié)調(diào)冷涼蔬菜院士工作站向貧困地區(qū)發(fā)放甘藍(lán)種子3200畝，推薦申報(bào)自治區(qū)科技助力脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目7項(xiàng)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新科技特派員服務(wù)方式，加大對(duì)貧困農(nóng)牧民的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來(lái)，選聘市、縣兩級(jí)科技特派員666名，組建農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域服務(wù)團(tuán)隊(duì)27個(gè)、工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)團(tuán)隊(duì)12個(gè)。

教育、衛(wèi)生人才灌注脫貧攻堅(jiān)之“水”。開(kāi)展調(diào)研摸底，全面掌握各xx縣市區(qū)在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共事業(yè)方面的人才需求狀況，制作需求計(jì)劃表。由市教育、衛(wèi)健部門統(tǒng)籌選派，按照每個(gè)貧困xx縣至少選派2名、其他xx縣至少1名的標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、志愿服務(wù)基層的中青年骨干專家選派下去，重點(diǎn)開(kāi)展宣傳講學(xué)、專題授課、技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)口指導(dǎo)，以傳幫帶方式解決基層急需緊缺人才培養(yǎng)難題，為教育扶貧、醫(yī)療扶貧強(qiáng)化人才保障。

農(nóng)村實(shí)用人才夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)之“土”。圍繞馬鈴薯、燕麥、肉牛、肉羊等當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、適當(dāng)調(diào)整”動(dòng)態(tài)管理原則，積極吸納農(nóng)技人員、致富帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍，調(diào)整成立了1967人組成的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí)，選聘218名理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)專家，組建成市縣兩級(jí)專家指導(dǎo)組，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員進(jìn)行全面培訓(xùn)，協(xié)助產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員深入田間地頭、養(yǎng)殖圈舍開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，使他們成為基層農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的行家里手。今年以來(lái)，全市共舉辦產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員1981人次，產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員入戶宣講和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)貧困農(nóng)牧民4.41萬(wàn)人次。創(chuàng)建“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導(dǎo)通”微信公眾號(hào)，開(kāi)通專家答疑、政策法規(guī)、農(nóng)牧講堂和供求信息等10個(gè)模塊，為貧困戶提供線上技術(shù)服務(wù)。截至目前，“xx市產(chǎn)業(yè)扶貧指導(dǎo)通”為貧困戶解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題110多個(gè)。

xx人才搭起脫貧攻堅(jiān)之“橋”。以xx對(duì)口幫扶為契機(jī)，搭建起xx扶貧扶智協(xié)作平臺(tái)，以雙向掛職、觀摩培訓(xùn)等方式，廣泛開(kāi)展人才交流活動(dòng)。今年，北京市選派25名干部掛職xx分管或協(xié)管扶貧工作，為推動(dòng)對(duì)口幫扶、扶貧扶困搭建橋梁，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得明顯成效。同時(shí)，xx市向北京市選派26名掛職干部學(xué)習(xí)鍛煉，選派專業(yè)技術(shù)人員323人跟崗學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。此外，北京市不斷加大教育、醫(yī)療等方面技術(shù)人才援派力度，向xx市8個(gè)國(guó)貧xx縣選派98名專業(yè)技術(shù)人才。得益于人才的雙向交流，xx兩地人才在農(nóng)產(chǎn)品銷售、電商平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)技人員培養(yǎng)、重點(diǎn)旅游推介以及教育醫(yī)療領(lǐng)域幫扶等方面發(fā)揮了重要作用，切實(shí)拓寬了脫貧攻堅(jiān)之路。

人才工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇二】 xx市xx區(qū)在加強(qiáng)本土農(nóng)牧實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持“引-育-聚-用”四個(gè)環(huán)節(jié)融合貫通，讓農(nóng)牧實(shí)用人才有為有位，充分激發(fā)農(nóng)牧實(shí)用人才在助力脫貧攻堅(jiān)、服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

靶向“引才”，促進(jìn)人才資源向一線流動(dòng)。緊緊圍繞新時(shí)期新形勢(shì)農(nóng)牧業(yè)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“剛?cè)岵?jì)”引才，努力做到既用好柔性引進(jìn)人才智力，更注重剛性引進(jìn)急需緊缺人才。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)牧實(shí)用人才需求情況，制定引進(jìn)專業(yè)人才實(shí)施方案，著力引進(jìn)一批專業(yè)素質(zhì)高、個(gè)人能力強(qiáng)的農(nóng)牧方面急需緊缺型實(shí)用人才，確保現(xiàn)有人才用的好、急需人才引的進(jìn)、后備人才儲(chǔ)備足。積極拓寬引才渠道，通過(guò)“綠色通道”方式引進(jìn)農(nóng)牧實(shí)用專業(yè)人才5人，其中博士1人，碩士研究生4人，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)牧實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)牧實(shí)用人才隊(duì)伍質(zhì)量，有效儲(chǔ)備了一批農(nóng)牧實(shí)用后備人才。堅(jiān)持“不求所有，但求所用”原則，通過(guò)“柔性”方式，積極引進(jìn)xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝與植保學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師開(kāi)展種植業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助和引導(dǎo)種植戶解決困難、更新理念、創(chuàng)新思路、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

精準(zhǔn)“育才”，促進(jìn)科技成果在一線轉(zhuǎn)化。致力于提高種養(yǎng)殖技術(shù)水平，精準(zhǔn)抓好農(nóng)牧實(shí)用人才培育工作。堅(jiān)持一手抓人才培育，一手抓帶培基層種養(yǎng)殖戶工作思路，根據(jù)種養(yǎng)殖規(guī)模和人才技術(shù)需求等情況，通過(guò)采取“一幫一”指導(dǎo)、“面對(duì)面”交流等多種形式，著力促進(jìn)理論、技術(shù)、服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)等成果轉(zhuǎn)化為種養(yǎng)殖戶現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。充分發(fā)揮“農(nóng)牧技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)新模式效能，不定期地加強(qiáng)與科技示范戶、種養(yǎng)殖戶交流，了解種養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)生活情況，講解種養(yǎng)殖技術(shù)，有力地幫助種養(yǎng)殖戶解決實(shí)際困難。組織召開(kāi)農(nóng)業(yè)科技示范戶設(shè)施果蔬新品種新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩會(huì)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、專家組現(xiàn)場(chǎng)介紹農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地新定植番茄新品種以及新引進(jìn)水肥一體化設(shè)備情況。截至目前，已累計(jì)示范引進(jìn)番茄、辣椒等蔬菜新品種和桑葚、葡萄、桃等水果新品種10余個(gè)，測(cè)土配方施肥技術(shù)、綠色病蟲(chóng)害防治防控技術(shù)，以及重大動(dòng)物疫病預(yù)防防治技術(shù)等主推技術(shù)得以示范推廣。

項(xiàng)目“聚才”，促進(jìn)技術(shù)服務(wù)往一線匯聚。堅(jiān)持“項(xiàng)目+人才”模式，重點(diǎn)圍繞脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等新任務(wù)，實(shí)施“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目”，著力打造符合x(chóng)x區(qū)實(shí)際的科技示范服務(wù)平臺(tái)，推廣優(yōu)質(zhì)綠色高效技術(shù)。組建專家指導(dǎo)組，共選派11名農(nóng)牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，遴選9戶科技示范戶，涵蓋番茄、辣椒、葡萄、油桃4個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生豬、雞禽2個(gè)養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)建立技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶“一對(duì)一”長(zhǎng)期固定指導(dǎo)工作機(jī)制，組織農(nóng)牧業(yè)專家深入農(nóng)牧一線開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)種養(yǎng)殖戶與專家建立經(jīng)常性聯(lián)系。落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，做到技術(shù)培訓(xùn)到戶、技術(shù)指導(dǎo)到戶、信息服務(wù)到戶，確保種養(yǎng)殖戶對(duì)新品種、新技術(shù)看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)、用得好，已輻射帶動(dòng)種養(yǎng)殖小戶及家庭貧困種養(yǎng)殖戶30戶以上，主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到90%以上，為農(nóng)牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

合理“用才”，促進(jìn)人才作用在一線發(fā)揮。把用好用活農(nóng)牧實(shí)用人才作為發(fā)揮人才作用的前提和基礎(chǔ)。積極落實(shí)人才激勵(lì)保障制度，通過(guò)開(kāi)展“xx英才”評(píng)選工作，評(píng)選為農(nóng)牧建設(shè)工作方面做出積極貢獻(xiàn)、起到示范和帶動(dòng)作用的農(nóng)牧實(shí)用優(yōu)秀人才，強(qiáng)化典型引路和輿論引導(dǎo)。積極發(fā)揮“土專家”、“田秀才”等本土人才的輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)經(jīng)常性地深入農(nóng)業(yè)園區(qū)、走進(jìn)田間地頭，掌握種養(yǎng)殖戶生產(chǎn)生活困難，采取送技術(shù)、送政策、送經(jīng)驗(yàn)等形式，將新品種送到田間地頭、圈舍棚邊，幫助種養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)生活難題。同時(shí)，圍繞服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展、助力脫貧攻堅(jiān)、帶培基層人才等目標(biāo)，開(kāi)展專家服務(wù)基層活動(dòng)。積極組織農(nóng)牧專家深入一線，通過(guò)有針對(duì)性地政策宣講、對(duì)口支援等方式，切實(shí)讓人才扎根基層、服務(wù)一線。截至目前，已開(kāi)展專家服務(wù)基層活動(dòng)55批次，140余人次，受益人數(shù)累計(jì)達(dá)300余人。

第五篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

以“人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略”為牽動(dòng) 打造XXX建設(shè)人才新優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，XXXXX堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市人才工作會(huì)議精神，以培養(yǎng)“復(fù)合型、實(shí)用型、創(chuàng)新型”人才為導(dǎo)向，切實(shí)強(qiáng)化人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，努力打造XXXX建設(shè)人才新優(yōu)勢(shì)，為XXXX跨越式發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)展，在挑戰(zhàn)中推進(jìn)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略 一是實(shí)施高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)委副書(shū)記、常委組織部長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，合理確定了成員部門的工作職責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局，夯實(shí)了人才工作的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。在對(duì)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，全面掌握人才隊(duì)伍底數(shù)、建立人才檔案的基礎(chǔ)上，以推動(dòng)XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，先后組織制定了《XXX區(qū)2004——2010年人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃》和《XXX區(qū)2010——2020年人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃》，明確了人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和基本措施等，確保了人才工作的方向性。三是采取高效率推進(jìn)。把人才工作作為推動(dòng)XXX建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)列入重要議事日程，全面推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了《人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度》和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才雙向溝通機(jī)制，并督促和協(xié)調(diào)各單位制定完善了人才使用、管理的相關(guān)制度，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)了解掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為確保外來(lái)人才引得進(jìn)、本土人才留得住，提供了制度保證。

二、著眼大局，獨(dú)辟新徑，在實(shí)踐中搭建人才工作平臺(tái)

一是搭建育才平臺(tái)，注重提高人才檔次。為把全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培 養(yǎng)成XXX建設(shè)的領(lǐng)跑者，我們于2007年，立足黨校培訓(xùn)基地，創(chuàng)造性的建立了干部教育“夜校”，對(duì)全區(qū)黨政干部人才進(jìn)行輪訓(xùn)（培訓(xùn)），全面促進(jìn)了隊(duì)伍綜合素質(zhì)的快速提升。在培訓(xùn)方式方法上，綜合運(yùn)用講授式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，積極推廣電化教育和遠(yuǎn)程教育；在培訓(xùn)內(nèi)容上，制定了以XXX建設(shè)為主題的具有針對(duì)性的研討課題，使培訓(xùn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高；在日常管理上，建立了平時(shí)考核和考試考核“雙百分”考核制度，并把評(píng)價(jià)結(jié)果與黨政干部的使用評(píng)價(jià)掛鉤，強(qiáng)化了考評(píng)結(jié)果運(yùn)用；在師資隊(duì)伍上，通過(guò)外引高水準(zhǔn)人才和內(nèi)選政治素養(yǎng)高的領(lǐng)導(dǎo)干部授課等，充實(shí)師資力量。近三年來(lái)，通過(guò)“夜校”形式共對(duì)全區(qū)黨政人才實(shí)施了八個(gè)輪次、2000余人次的培訓(xùn)，其中，請(qǐng)市委黨校專家教授課12次，總計(jì)24學(xué)時(shí)，邀請(qǐng)XXXXX作了題為《堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路》的專題講座；邀請(qǐng)XXXXX設(shè)計(jì)院專家就旅游開(kāi)發(fā)、城市規(guī)劃等方面做了詳細(xì)的剖析、講解；邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所XXXX教授就林權(quán)制度改革進(jìn)行講解。此外，我們還采取與東北林業(yè)大學(xué)、黑河學(xué)院、黑龍江省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院聯(lián)合辦班的方式，培育高學(xué)歷人才30余名。二是搭建引才平臺(tái)，穩(wěn)步提升人才增量。為了積極應(yīng)對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和XXX建設(shè)需要，我區(qū)通過(guò)建立“林業(yè)實(shí)用人才信息庫(kù)”強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，積極參加各類人才招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生見(jiàn)面會(huì)等，廣納賢才。同時(shí)，出臺(tái)了《關(guān)于提高高學(xué)歷人才待遇的若干規(guī)定》，建立了定期交流、談心溝通等管理制度，采取待遇安人、環(huán)境拴心、感情留才的方式，對(duì)各單位、部門引進(jìn)的人才，優(yōu)先辦理各種調(diào)動(dòng)手續(xù)和工資關(guān)系;對(duì)高學(xué)歷人才每月補(bǔ)貼300元，做到工作上高看一眼，生活上厚待一點(diǎn)，為他們創(chuàng)造干事舒心、生活舒暢、環(huán)境舒適的工作氛圍，保證了人才引得進(jìn)、留得住、用得上，使人才總量不斷擴(kuò)大。2007年以來(lái)，共引進(jìn)高學(xué)歷人才50余名，工作崗位涉及教育、醫(yī)療、旅游等多個(gè)行業(yè)。累計(jì)發(fā)放高學(xué)歷人才崗位補(bǔ)貼10萬(wàn)余元，為2名新婚高 學(xué)歷人才一次性補(bǔ)貼購(gòu)房款2萬(wàn)元，為1名高學(xué)歷人才提供了租房補(bǔ)助。三是搭建選才平臺(tái)，著重發(fā)揮人才作用。“外引高精人才、內(nèi)選鄉(xiāng)土人才”，是新時(shí)期人才工作的根本舉措。為滿足XXXXXX建設(shè)對(duì)人才的需求，區(qū)委把鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)、選拔工作提升到重要位置，制定了《XXX區(qū)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔管理辦法》，明確了選拔范圍與標(biāo)準(zhǔn)、方法與程序、獎(jiǎng)勵(lì)與待遇、使用與管理等，大力發(fā)掘本地人才。區(qū)鄉(xiāng)土人才、第二中學(xué)退休教師XXX扎根林區(qū)教育事業(yè)，幾十年如一日，專攻音樂(lè)特長(zhǎng)教育，組建了“XXXX”藝術(shù)團(tuán)，開(kāi)設(shè)了八個(gè)門類課程，不但彌補(bǔ)了當(dāng)?shù)貙W(xué)生對(duì)特長(zhǎng)教育的需求，而且為各類院校培養(yǎng)輸送特長(zhǎng)人才200余名，其中僅步入天津音樂(lè)藝術(shù)學(xué)院、北京廣播電影學(xué)院、哈師大藝術(shù)學(xué)院和沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院等各類大專院校的特長(zhǎng)生就達(dá)到53名，受到了XXX的高度評(píng)價(jià)，并投資40萬(wàn)元用于“XXXX”藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展建設(shè)。同時(shí)，全面推行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”制度，針對(duì)部分單位班子結(jié)構(gòu)及職位空缺的需要，打破論資排輩，以公開(kāi)招聘的方式，切實(shí)選賢任能。近年來(lái)，共組織3次公開(kāi)選拔活動(dòng)，在238名參選人員中公開(kāi)選拔了24名優(yōu)秀競(jìng)選者，其中2名同志被調(diào)入黨委重要部門工作，4名競(jìng)選者調(diào)入政府部門工作，如今已有18名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三、活化載體，突出宣傳，在服務(wù)中助推人才工作發(fā)展

一是重宣傳，提升典型帶動(dòng)能力。確立了“調(diào)研先行、典型引路、注重實(shí)效”的工作指導(dǎo)原則，組織開(kāi)展了XXX區(qū)創(chuàng)業(yè)明星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)10名全民創(chuàng)業(yè)明星進(jìn)行了集中表彰，樹(shù)立了一批敢為人先、經(jīng)營(yíng)有方的多種經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀人才典型。并通過(guò)電視、報(bào)紙、黨建網(wǎng)等媒體，以及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、表彰會(huì)等形式，廣泛宣傳我區(qū)引進(jìn)人才、激勵(lì)人才、發(fā)揮人才作用和促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的典型事例，使“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”以及“人才強(qiáng)區(qū)”的觀念深入人心。近年來(lái)，選樹(shù)了XXXX和XXXX兩個(gè)典型，推廣了XXX，把他們的事跡制作成專題片，參加了全市電教片展播，并在全市食用菌產(chǎn)業(yè)素質(zhì)升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)木耳生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步走到了積極的推進(jìn)作用。目前，兩項(xiàng)技術(shù)全區(qū)推廣使用率達(dá)到100%。二是重聯(lián)合，提升技術(shù)指導(dǎo)能力。一方面，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)合，充分發(fā)揮外來(lái)技術(shù)指導(dǎo)作用。先后與市農(nóng)委、旅游局、林科院、食用菌協(xié)會(huì)、北藥協(xié)會(huì)等建立了廣泛聯(lián)系，聘請(qǐng)市級(jí)優(yōu)秀專門人才、有關(guān)教授及專家，傳授食用菌開(kāi)發(fā)、小漿果種植和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等知識(shí)10余場(chǎng)（次），提高了創(chuàng)業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)定了發(fā)展信念，為把創(chuàng)業(yè)能手打造成經(jīng)營(yíng)骨干和專業(yè)人才奠定了基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)合，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)骨干指導(dǎo)作用。本著地域相鄰、行業(yè)相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、便于教育管理和有利發(fā)揮作用的原則，積極推廣以“支部＋協(xié)會(huì)＋帶頭人”為基礎(chǔ)的“黨群共建聯(lián)合體”黨建模式，以單位領(lǐng)導(dǎo)班子為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)能手為骨干建立種植、養(yǎng)殖、營(yíng)銷等多種經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè)，帶動(dòng)了職工增收致富。這一做法在全市林場(chǎng)所黨建工作座談會(huì)上進(jìn)行了交流。三是重扶助，提升自主創(chuàng)業(yè)能力。為了把貧困黨員培養(yǎng)成致富能手和帶富能人，我們于2007年，建立了“貧困黨員創(chuàng)業(yè)扶助基金”，成立了基金管理委員會(huì)，制定了有關(guān)制度及章程，對(duì)全區(qū)貧困黨員進(jìn)行了排查摸底，采取在“生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技、經(jīng)濟(jì)上扶業(yè)”等措施，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和一定創(chuàng)業(yè)能力的貧困黨員實(shí)施創(chuàng)業(yè)扶助。截止目前，共為貧困黨員提供創(chuàng)業(yè)信息235條，為12名貧困黨員實(shí)施創(chuàng)業(yè)扶助14次，無(wú)償提供貸款11萬(wàn)元，提供物資價(jià)值7800余元，幫助解決實(shí)際困難30多個(gè)，已有8名貧困黨員順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧，造就了一批貧困黨員創(chuàng)業(yè)人才。