第一篇：人才發(fā)言材料

強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)

打造企業(yè)發(fā)展智力引擎

萊城區(qū)經(jīng)貿(mào)局

近年來(lái)，萊城區(qū)經(jīng)信局牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念，突出人才興區(qū)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，以多渠道、多層次的教育培訓(xùn)為切入口，不斷加大企業(yè)人才的引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)力度，有效地推動(dòng)了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，建立人才培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制 一是制定政策措施。制定下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》和《關(guān)于加快高層次人才引進(jìn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)引進(jìn)人才方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持，2009年全區(qū)共獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)人才23人，發(fā)放培養(yǎng)人才獎(jiǎng)勵(lì)

3.34萬(wàn)元，調(diào)動(dòng)了企業(yè)加快發(fā)展的積極性。二是圍繞企業(yè)發(fā)展，開(kāi)辟人才引進(jìn)的“綠色通道”。根據(jù)《全區(qū)企業(yè)人才培養(yǎng)五年行動(dòng)計(jì)劃》安排，專門(mén)設(shè)立人才引進(jìn)服務(wù)窗口，對(duì)企業(yè)人才引進(jìn)采取特事特辦；同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年安排100萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于企業(yè)管理層及技術(shù)工人專項(xiàng)培訓(xùn)，力爭(zhēng)通過(guò)五年努力，全區(qū)引進(jìn)碩士研究生100名，急需、緊缺的專業(yè)技術(shù)人員500名，著力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)人才隊(duì)伍。三是抓好典型示范，鞏固完善培訓(xùn)基地。根據(jù)萊城區(qū)企業(yè)人才培訓(xùn)的需要，搭建多功能，多層次的企業(yè)人才培訓(xùn)平臺(tái)，確立了以九羊公司、匯金公司、固德化工為龍 1

頭的企業(yè)人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，組建了以方下職業(yè)中專為主體的企業(yè)人才培訓(xùn)基地，具體負(fù)責(zé)萊城區(qū)企業(yè)人才培訓(xùn)工作。

二、認(rèn)真組織，分類培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

萊城區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)按照適用實(shí)用的原則，突出專業(yè)技能和實(shí)際操作訓(xùn)練，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一線職工三支人才隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)廣泛開(kāi)展各種內(nèi)容和形式的培訓(xùn)工作，全面提高企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)。一是大力開(kāi)展企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。2008年邀請(qǐng)山東大學(xué)教授在匯金公司舉辦了“鑄造工藝及機(jī)械加工培訓(xùn)班”，為企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員150多人；2009年-2010年九羊集團(tuán)、固德化工等企業(yè)參加萊蕪市“金藍(lán)領(lǐng)“培訓(xùn)，共為企業(yè)培訓(xùn)電工、焊工等技術(shù)人才300余人。近三年來(lái)，共舉辦10余次專業(yè)培訓(xùn)班，涉及機(jī)電一體化、車工、維修電工、數(shù)控鉗工等工種的中、高技能人才培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)到1000多人；二是重點(diǎn)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)。2009年—2010年，對(duì)煤炭、電力、化工、輕紡、機(jī)械等重點(diǎn)用能企業(yè)的負(fù)責(zé)人分期分批進(jìn)行了節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，大力開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的崗位任職能力；三是認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式，采取課堂授課與組織研討、大會(huì)交流相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法，較好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)的積極性，提高了培訓(xùn)教育效果。2007年—2009年連續(xù)三年與清華大學(xué)合作，舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)人員90余人；今年6月份，邀請(qǐng)清華大學(xué)李濤博士在萊城會(huì)

堂舉辦了“企業(yè)突破式管理專題講座”，培訓(xùn)全區(qū)限額以上企業(yè)負(fù)責(zé)人240余人；7月16日—25日，組織全區(qū)28家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴復(fù)旦大學(xué)參加了企業(yè)管理人才專題培訓(xùn)班，隨后又組織參觀考察了上海及昆山國(guó)家級(jí)高新區(qū)，泰州市海陵區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)的知名企業(yè)，切實(shí)提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)大發(fā)展的欲望和決心。

三、積極引導(dǎo)，成效顯著，確保人才工作質(zhì)量

在人才工作中，始終堅(jiān)持企業(yè)是人才建設(shè)主體的原則，注重做好企業(yè)人才的引導(dǎo)和服務(wù)工作，推進(jìn)企業(yè)積極開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)。一是向企業(yè)廣泛宣傳人才對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用以及相關(guān)的政策措施，不斷提高企業(yè)對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是做好服務(wù)，幫助企業(yè)建立和完善自主培訓(xùn)體系，力促企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)，確保企業(yè)按國(guó)家規(guī)定“職工工資總額的1.5—2.5%”足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。廣大企業(yè)高度重視人才工作，促進(jìn)了企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范。九羊集團(tuán)注重企業(yè)做大做強(qiáng)，近三年來(lái)連續(xù)實(shí)施了三次較大的技術(shù)改造，總投資達(dá)到20億元，優(yōu)特鋼項(xiàng)目、中寬帶鋼項(xiàng)目及TRT發(fā)電項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值160億元、利稅10億元；慧通輪胎通過(guò)財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)，提高了外貿(mào)進(jìn)出口核銷和結(jié)算效率，減免、退稅資金達(dá)100多萬(wàn)元；固德化工加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，2009年高水平建設(shè)的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，蒽油加氫項(xiàng)目列入國(guó)家863計(jì)劃，近年來(lái)每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品30多個(gè)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到50%以上，連續(xù)三年產(chǎn)值利潤(rùn)

翻番；匯金公司結(jié)合人才建設(shè)，認(rèn)真分析汽車產(chǎn)業(yè)政策，積極推動(dòng)與高等院校合作，加強(qiáng)特殊工種的人才技能培訓(xùn)，促成公司研發(fā)的裝備ABS后橋總成和前橋總成被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得無(wú)償資金30萬(wàn)元。

近年來(lái)，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)的人才工作雖然取得了一些成績(jī)，但在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)人才隊(duì)伍還面臨著一系列“瓶頸”，主要表現(xiàn)在：部分企業(yè)的人才資源意識(shí)淡薄，企業(yè)管理人才和中高層專業(yè)技術(shù)人才匱乏，企業(yè)人才培訓(xùn)水平不高等方面。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)，經(jīng)信系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，加大政府財(cái)政投入和人才培養(yǎng)力度，加快實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略步伐，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年

第二篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)新舉措 全面促進(jìn)人才工作整體發(fā)展

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府及各級(jí)黨組織高度重視人才工作，積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強(qiáng)化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時(shí)成立了以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委副書(shū)記、區(qū)委組織部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個(gè)部門(mén)單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來(lái)，通過(guò)專題座談?dòng)懻摗l(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導(dǎo)和專家、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各類人才的需求、問(wèn)題、意見(jiàn)、建議，進(jìn)行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開(kāi)展各類人才工作座談會(huì)和人才調(diào)研活動(dòng)5次。2010年2至4月份，又分別針對(duì)“十二五”時(shí)期高層次人才引進(jìn)需求、柔性人才需求等開(kāi)展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對(duì)我們及時(shí)、準(zhǔn)確了解單位和人才需求，提供針對(duì)性引導(dǎo)和服務(wù)，做出相關(guān)決策提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來(lái)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊(duì)伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進(jìn)體系，加大人才引進(jìn)力度促發(fā)展 一是堅(jiān)持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團(tuán)招聘、參加招聘會(huì)等多種形式，堅(jiān)持走出去引進(jìn)人才。近年來(lái)，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等地參加半島城市群人才交流會(huì)及各類人才洽談會(huì)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學(xué)，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。幾年來(lái)，共為我區(qū)引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷189人，本科生1904人。

二是堅(jiān)持舉辦各類人才招聘會(huì)。2004年以來(lái)，針對(duì)各類人才先后舉辦了“山東理工大學(xué)張店專場(chǎng)招聘會(huì)”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)”、“山東理工大學(xué)畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場(chǎng)”、“春風(fēng)行動(dòng)大型公益招聘會(huì)”等多場(chǎng)大型招聘會(huì)，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個(gè)，吸引應(yīng)聘者42000余人。同時(shí)，面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅(jiān)持積極推行網(wǎng)上招聘活動(dòng)。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點(diǎn)，自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會(huì)，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時(shí)，利用網(wǎng)上招聘活動(dòng)，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務(wù)網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務(wù)。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務(wù)員管理工作。依托黨校、行政學(xué)院和駐地高校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)。2008、2009年在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開(kāi)展了公務(wù)員通用能力培訓(xùn)和核心能力培訓(xùn)，提高了黨政人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政服務(wù)水平。依法開(kāi)展公務(wù)員行政行為考核，對(duì)工作效能、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔守紀(jì)等方面情況進(jìn)行考核監(jiān)督，有效促進(jìn)了黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。2004年以來(lái)，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審材料1200余份，辦理資格證書(shū)1600余個(gè)，為專業(yè)人才隊(duì)伍更好的服務(wù)區(qū)域建設(shè)提供了周到服務(wù)。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來(lái)，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開(kāi)展了崗位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開(kāi)展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動(dòng)管理機(jī)制。

四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實(shí)“一條龍”政策。對(duì)于企業(yè)招聘引進(jìn)的人才，采取“一條龍”的服務(wù)政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險(xiǎn)、理順工資等一系列的服務(wù)內(nèi)容，全部由人事部門(mén)負(fù)責(zé)全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開(kāi)展“一站式”服務(wù)。在人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)，在人才交流中心設(shè)立專門(mén)的服務(wù)窗口，最大限度的服務(wù)人才，方便人才。對(duì)于招聘現(xiàn)場(chǎng)簽約的人才，凡是符合條件的，當(dāng)場(chǎng)給予辦理各項(xiàng)手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)簽約人數(shù)。

三是人事代理實(shí)行“一體化”機(jī)制。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù)，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、退休手續(xù)的呈報(bào)等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

四是跟蹤服務(wù)推行“一冊(cè)式”辦法。加強(qiáng)對(duì)高層次人才的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，對(duì)每一名高層次人才都進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)掌握他們的基本情況，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評(píng)，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學(xué)簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計(jì)保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進(jìn)站院士5人。同時(shí)，2004年以來(lái)，共有4人被評(píng)為有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場(chǎng)，共吸引34個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來(lái)我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。

二是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)力度上求大。引導(dǎo)企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動(dòng)、校企合作、引進(jìn)國(guó)外智力等多種形式，柔性引進(jìn)人才，每年上報(bào)的專家引進(jìn)需求都在8個(gè)以上。法國(guó)機(jī)械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)邁特公司成功解決了“汽封”等多項(xiàng)技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬(wàn)元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。10月11日至17日，該專家再次來(lái)到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，為促成邁特公司與法國(guó)方面進(jìn)一步的合作交流提供了幫助。

三是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺(tái)了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見(jiàn)》，并面向全國(guó)從國(guó)家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學(xué)歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展實(shí)施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級(jí)名醫(yī)2人，市級(jí)名中醫(yī)1人，區(qū)級(jí)名醫(yī)17人，國(guó)家級(jí)特色專科建

設(shè)單位1個(gè)，省中醫(yī)藥特色專科1個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科4個(gè)，市級(jí)名科3個(gè)；在區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃，目前全區(qū)共有全國(guó)優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級(jí)教師5名，市級(jí)優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級(jí)以上學(xué)科帶頭人50名。

四是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)載體上求實(shí)。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開(kāi)展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評(píng)選“杰出人才”10名，“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”20名，“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書(shū)資料補(bǔ)貼，對(duì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的重點(diǎn)人才實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實(shí)施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細(xì)化服務(wù)。堅(jiān)持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和就業(yè)推薦會(huì)，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓(xùn)登記等周到全面的服務(wù)。2004年以來(lái)，共舉辦了6屆“送崗助學(xué)、情暖學(xué)子”大學(xué)生暑期勤工助學(xué)活動(dòng)，共組織400余家單位，提供助學(xué)崗位5000余個(gè)，并以此為依托，建立了全國(guó)首批七家大學(xué)生勤工儉學(xué)實(shí)踐基地。同時(shí)，堅(jiān)持為困難家庭畢業(yè)生免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)，力爭(zhēng)使登記在冊(cè)的特困生基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是實(shí)施“就業(yè)見(jiàn)習(xí)與培訓(xùn)工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強(qiáng)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，設(shè)立市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地8家，區(qū)級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地2家，累計(jì)培訓(xùn)畢業(yè)生300余人。同時(shí)，積極引導(dǎo)大學(xué)生到基層就業(yè)，組織實(shí)施了“三支一扶”和“一村一名大學(xué)生”招聘工作，目前共有66名大學(xué)生在我區(qū)各村（居）服務(wù)，全面落實(shí)了相關(guān)待遇，并積極加強(qiáng)后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在公務(wù)員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報(bào)考研究生等方面提供支持。

三是實(shí)施“信息平臺(tái)建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過(guò)“人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)”，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)就業(yè)管理平臺(tái)和使用者的手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)求職者學(xué)籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等信息管理和發(fā)布，同時(shí)為求職者提供就業(yè)信息、招聘會(huì)通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第三篇：人才交流會(huì)發(fā)言材料 修改版

扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村“實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范”活動(dòng) 為藥都新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐

——在全市農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的交流材料

近年來(lái)，安國(guó)市委、市政府立足于“一主（堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)）、一特（做大做強(qiáng)藥業(yè)特色經(jīng)濟(jì)）、四動(dòng)（項(xiàng)目帶動(dòng)、城建拉動(dòng)、民營(yíng)驅(qū)動(dòng)、文化助動(dòng)）”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，牢牢抓住農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，聚力實(shí)施了“實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)”，努力培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的主力軍和領(lǐng)頭雁，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄了重要戰(zhàn)略資本。目前，全市共有實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范戶1757戶、示范村43個(gè)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了“三有”目標(biāo)。通過(guò)以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范帶動(dòng)作用，每年培訓(xùn)農(nóng)民近萬(wàn)人次，遞增農(nóng)村實(shí)用人才450人以上，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)一批”，如今，全市共有農(nóng)村實(shí)用人才20000多名，形成了霍莊村（中藥材種植）、門(mén)東村（苗木花卉）、東叩村（生豬養(yǎng)殖）以及明官店鄉(xiāng)（中藥材種植）、藥市辦（苗木花卉）等一批特色突出、附加值高、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的示范鄉(xiāng)、村。

一、下好“一盤(pán)棋”，統(tǒng)籌推動(dòng)人才創(chuàng)業(yè)

古人語(yǔ)“水積而魚(yú)聚，木茂而鳥(niǎo)集”，近年來(lái)，我市圍繞農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，積極采取切實(shí)有效的措施，構(gòu)筑了多層次、立體化的工作體系，扎實(shí)推動(dòng)了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我市著眼于科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，把實(shí)用人

1才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)納入各級(jí)黨委、政府重要議事議程，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，完善了相關(guān)政策，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，實(shí)行了人才工作“一把手”工程，建立了工作臺(tái)賬，加大了考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中人才工作權(quán)重，“倒逼”干部重視人才工作，扎實(shí)有效的推動(dòng)了工作新發(fā)展。二是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制。建立了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)信息庫(kù)，創(chuàng)建了人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，對(duì)重點(diǎn)人才創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全程跟蹤“陪護(hù)”，多方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為人才創(chuàng)業(yè)“秘書(shū)”。成立了小額貸款公司，建立了以財(cái)政投入為基礎(chǔ)，銀行信貸、社會(huì)投資、農(nóng)民自籌等多渠道、多形式共同支持人才創(chuàng)業(yè)的投資機(jī)制。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持，其中，為示范村--霍莊村爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)扶持資金25萬(wàn)元。三是強(qiáng)化激勵(lì)宣傳機(jī)制。每年召開(kāi)全市人才表彰大會(huì)，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)人才工作先進(jìn)組織和個(gè)人，并積極推薦人才創(chuàng)業(yè)典型申評(píng)上級(jí)表彰，中藥材種植大戶--霍志軍被評(píng)為省示范基地帶頭人，養(yǎng)殖大戶--趙建新被評(píng)為省科普養(yǎng)殖示范帶頭人。在給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，充分利用各級(jí)新聞媒體，對(duì)人才創(chuàng)業(yè)典型進(jìn)行宣傳，依托央視《金土地.希望快車》--走進(jìn)河北安國(guó)，對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才典型---霍志軍、邢義杰進(jìn)行了推介宣傳，在全市形成了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范的濃厚氛圍。

二、唱響“三部曲”，聚力支持人才創(chuàng)業(yè)

一是整合培訓(xùn)資源，合力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。緊密我市結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色，依托中藥材科研機(jī)構(gòu)（省農(nóng)科院、保定市中藥材產(chǎn)業(yè)專家工作站、河北省中藥材GAP安國(guó)研究中心等）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（藥都、昌達(dá)、美威等14家保定市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭

企業(yè)）、示范基地（中藥材種植科技示范園區(qū)、枸杞科技示范園區(qū)、林果科技示范園區(qū)、苗木科技示范園區(qū)等16 個(gè)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)示范基地，4個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范基地，2個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)）、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（職教中心、東山衛(wèi)校等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）、專業(yè)協(xié)會(huì)組織（惠農(nóng)中藥材種植協(xié)會(huì)、中藥材種養(yǎng)購(gòu)銷協(xié)會(huì)等）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)中心（黨校、成教學(xué)校、科技協(xié)會(huì)等）、村級(jí)培訓(xùn)室（黨員村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、54個(gè)專業(yè)合作組織等），建立起了以政府為主導(dǎo)，社會(huì)力量參與，涵蓋全市的多元化人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成了“專家技術(shù)指導(dǎo)+基地技術(shù)推廣+龍頭企業(yè)技術(shù)支持+協(xié)會(huì)技術(shù)服務(wù)+示范戶技術(shù)示范+農(nóng)戶廣泛參與實(shí)踐”的“六位一體”實(shí)用人才培養(yǎng)模式，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了大批農(nóng)村實(shí)用人才骨干。

二是“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，借力支持人才創(chuàng)業(yè)。為開(kāi)闊視野，更新觀念，激發(fā)實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)熱情，我市立足實(shí)際，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織實(shí)用人才到大午農(nóng)牧集團(tuán)、山東銀香偉業(yè)集團(tuán)、青縣耿官屯農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等全國(guó)各地先進(jìn)企業(yè)、合作社參觀學(xué)習(xí)。在參觀了秦皇島盧龍縣粉條產(chǎn)業(yè)后，我市人才創(chuàng)業(yè)典型---甄永昌觸動(dòng)很大，依托盧龍方面的技術(shù)支持，利用本地生產(chǎn)粉條的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，著手成立了專業(yè)合作社，帶動(dòng)甄莊村成為了遠(yuǎn)近聞名的粉條加工專業(yè)村。如今，該合作社“甄氏”粉條依托“農(nóng)超對(duì)接”已成功進(jìn)入北京、保定等地大型超市。在走出的同時(shí)，為突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展瓶頸，我市把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、示范基地作為聚集高層次人才的重要載體，市委、市政府主動(dòng)搭橋，積極促成校企聯(lián)姻、專家與基地結(jié)親。我市惠農(nóng)中藥

材良種繁育公司與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)藥用植物研究所等科研單位合作建立了優(yōu)質(zhì)中藥材開(kāi)發(fā)研究中心，依托其人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展中藥材工廠化育苗以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化種植技術(shù)合作，準(zhǔn)備用5-10年時(shí)間，把我市地道藥材全部脫毒組培或品種選育。目前，已建立起400多種藥用植物基因庫(kù)，200多個(gè)道地中藥材種質(zhì)資源圃，500畝的擴(kuò)繁基地，培育出地道藥材14種。與省農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、河北農(nóng)大合作建成了東河村中藥材瓜蔞種植（國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)項(xiàng)目）、霍莊村中藥材種植(省一縣一業(yè)一園農(nóng)業(yè)科技工程省級(jí)示范縣安國(guó)市中藥材科技示范園區(qū))、宋固村韓國(guó)枸杞種植（有中國(guó)北方最大的枸杞種植戶）等產(chǎn)業(yè)化示范基地。并通過(guò)公司加農(nóng)戶、示范村、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)村合作組織輻射帶動(dòng)了周邊村更多的農(nóng)戶致富。去年，僅霍莊中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地50000畝示范區(qū)純收入增加5000多萬(wàn)元，15萬(wàn)畝輻射區(qū)純收入增加1.5億元。

三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢(shì)，助力人才創(chuàng)業(yè)。我市依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，圍繞實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)，搭建了“五個(gè)平臺(tái)”。依托市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“科普通道”專欄，推廣介紹種養(yǎng)殖技術(shù)，該項(xiàng)工作多次被中央、省市媒體報(bào)道，多項(xiàng)技術(shù)在《河北廣播電臺(tái)》進(jìn)行播放，帶動(dòng)全國(guó)3000多人創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益近千萬(wàn)元。財(cái)政投入20多萬(wàn)，建立了以“藥都科技信息網(wǎng)”、“中藥材天地網(wǎng)”為主的農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，“藥都科技信息網(wǎng)”被省信息化辦公室評(píng)為“河北省縣域經(jīng)濟(jì)特色網(wǎng)站”。創(chuàng)辦的《藥都科技》報(bào)刊，涵蓋了中藥材“3G”（GAP、GMP、GSP）各領(lǐng)域，成為人才、企業(yè)互動(dòng)交流的平臺(tái)。開(kāi)通了黨員信息短信群廣發(fā)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)信息，架起了方便、快捷的黨員群眾溝通橋梁。依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，建立了覆蓋全市所有行政村的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)，解決了農(nóng)戶全覆蓋培訓(xùn)的難題。

三、抓準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，為人才創(chuàng)業(yè)再給一把力

（一）以基層組織建設(shè)為載體，實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。

“群眾富不富，關(guān)鍵看領(lǐng)路人”，安國(guó)市委在選好農(nóng)村帶頭人上，注重選拔那些在各個(gè)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才、致富典型和技術(shù)能手，從而切實(shí)提高村黨支部的領(lǐng)富能力。同時(shí)研究制定了一系列激勵(lì)措施，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)群眾致富的積極性和熱情。目前，全市領(lǐng)富能力強(qiáng)的支部書(shū)記增加到141名，形成了明顯的“雁陣效應(yīng)”。涌現(xiàn)出了帶領(lǐng)群眾打造省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，輻射帶動(dòng)群眾增收1億多的霍莊村黨支部書(shū)記霍志軍；自己帶頭養(yǎng)豬600多頭，帶動(dòng)全村群眾養(yǎng)豬近萬(wàn)頭的東叩村黨支部書(shū)記汪亞軍等一大批農(nóng)村致富領(lǐng)頭雁。

（二）以區(qū)域合作為契機(jī)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

為破解我市土地、人力等資源有限的難題，實(shí)現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，我們?cè)诜N好自己“一畝三分地”的同時(shí)，還依托區(qū)域合作的平臺(tái)，積極向外輸送實(shí)用技術(shù)，培養(yǎng)更多的實(shí)用人才，帶動(dòng)廣大農(nóng)民致富。先后兩次在我市瓜蔞種植生產(chǎn)基地舉辦了瓜蔞與小麥間作套種現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，邀請(qǐng)科技示范戶現(xiàn)場(chǎng)授課，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域共種植瓜蔞1.5萬(wàn)畝，效益達(dá)6000萬(wàn)元。我市優(yōu)秀實(shí)

用人才科技示范骨干--崔景芬應(yīng)北京中藥材協(xié)會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)當(dāng)?shù)攸S芩、板藍(lán)根等10多個(gè)品種種植，面積達(dá)13萬(wàn)畝。實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范典型---霍志軍在山西省平遙縣、我省遷西縣分別指導(dǎo)和幫助當(dāng)?shù)亟ǔ闪恕叭f(wàn)畝中藥材生產(chǎn)基地”,每畝純收入達(dá)2000元以上。近年來(lái)，我市共接待來(lái)自全國(guó)各地的考察學(xué)習(xí)人員兩萬(wàn)多人次，推廣應(yīng)用實(shí)用技術(shù)200多項(xiàng)，為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)人員近五萬(wàn)人，不僅促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，而且拉動(dòng)了周邊市縣發(fā)展，不僅帶動(dòng)了全省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且推動(dòng)了全國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

第四篇：人才座談會(huì)發(fā)言（定稿）

我礦建礦以來(lái)一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開(kāi)采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦

采場(chǎng)十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅(jiān)持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開(kāi)采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開(kāi)采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。

我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個(gè)人感受而言，我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn)：

重在素質(zhì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門(mén)人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

重在培養(yǎng)，堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項(xiàng)目，在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。

重在交流，堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識(shí)多，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少，解決實(shí)際問(wèn)題能力欠缺。因此，為促其快速成長(zhǎng)，對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開(kāi)放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

重在考核，堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái)，讓其試唱主角，有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用，唱不好也是個(gè)鍛煉，有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績(jī)，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫(kù)，培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。

重在激勵(lì)，堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來(lái)就堅(jiān)持每?jī)赡觊_(kāi)一次科技和人才大會(huì)，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。

對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議：

重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)把人才使用門(mén)檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。

重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過(guò)程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨(dú)辟溪徑，加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開(kāi)選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用，集團(tuán)公司開(kāi)展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅(jiān)持的同時(shí)，可再作一些探索。

重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過(guò)不同的專業(yè)鍛煉，對(duì)綜合能力

第五篇：人才會(huì)議發(fā)言

全縣人才工作會(huì)議

暨教師節(jié)表彰大會(huì)

典型經(jīng)驗(yàn)材料

健全體系搭建平臺(tái)

為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐

中共林甸鎮(zhèn)委員會(huì)

林甸鎮(zhèn)人民政府

2011年9月9日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，全面提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。為此，我們把全面提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，著力選育、培養(yǎng)、管理和使用農(nóng)村實(shí)用人才工作擺上了重要日程。幾年來(lái)，我們始終遵循“四個(gè)不唯”（不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）和“四個(gè)尊重”（尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造）的原則，不斷健全培訓(xùn)體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平1

臺(tái)，大力培育有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律的新型農(nóng)民，并充分發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的主體作用，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供“留得住、用得上、養(yǎng)得起”的人才支撐和保障。我們的主要做法是：

（一）健全體系，在定點(diǎn)、定向、定期培訓(xùn)上下功夫，變“群體”為“主體”。如何發(fā)揮農(nóng)民“群體”在新農(nóng)村建設(shè)中的“主體”作用，關(guān)鍵的關(guān)鍵、重中之重就是要提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)。對(duì)此，我們從體系建設(shè)入手，實(shí)行了“三定”培訓(xùn)。一是依托基地“定點(diǎn)”培訓(xùn)。以農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)技協(xié)會(huì)等培訓(xùn)平臺(tái)為依托，分期分批組織農(nóng)村實(shí)用人才到各類特色基地，采取集中講授、發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。同時(shí)，適時(shí)組織農(nóng)村一線文化層次較高、專業(yè)基礎(chǔ)較好的農(nóng)村實(shí)用人才到先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2005年，我們選派了15名村干部和蔬菜種植戶外出考察學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)。回來(lái)后，這些人把學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)向全鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行推廣，轉(zhuǎn)變了陳舊的種植觀念。2010年，我鎮(zhèn)蔬菜種植面積突破3.2萬(wàn)畝，建設(shè)棚室975棟，促農(nóng)增收8,000萬(wàn)元，為今年棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，積蓄了

科技支撐的優(yōu)勢(shì)。二是依托項(xiàng)目“定向”培訓(xùn)。以玉米膜下滴灌、棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目建設(shè)為依托，積極引進(jìn)各種先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn)。2009年，我們邀請(qǐng)農(nóng)技專家開(kāi)展了玉米膜下滴灌技術(shù)推廣培訓(xùn)，并組織農(nóng)民代表到和平村種田能手王明的科技示范田進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的種植積極性。三年來(lái)，我鎮(zhèn)共完成玉米膜下滴灌種植6.4萬(wàn)畝，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2011年，我們又針對(duì)棚室建設(shè)，邀請(qǐng)市縣農(nóng)技專家舉辦了5期棚室生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)農(nóng)民800多人，培養(yǎng)棚室經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)用人才149人，為棚室經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。三是依托中心“定期”培訓(xùn)。我們以鎮(zhèn)政府遠(yuǎn)程教育中心為依托，不斷完善村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，與八一農(nóng)大以及省市農(nóng)科院所形成技術(shù)鏈接，每年都分季節(jié)、按需求、有針對(duì)地開(kāi)展棚室蔬菜種植及管理、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治，以及特色養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，收到了很好的實(shí)際效果。

（二）強(qiáng)化機(jī)制，在育才、用才、勵(lì)才管理上下功夫,變“人力”為“主力”。新農(nóng)村建設(shè)既需要發(fā)揮有一定科學(xué)文化素質(zhì)的農(nóng)民群眾的主體作用，更需要

一些能夠組織和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾的人才，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮“主力”作用。一是完善“育才”機(jī)制。為了強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培育、管理和服務(wù)，我們成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織、人事、農(nóng)業(yè)、科技等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)實(shí)用人才的培育、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理和服務(wù)工作，形成級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有責(zé)任、上下齊抓共管的實(shí)用人才培養(yǎng)格局。通過(guò)培育以郭春元、程樹(shù)青為首的粘豆包加工銷售能手，東風(fēng)粘豆包產(chǎn)業(yè)逐年壯大，目前年產(chǎn)豆包120萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，促農(nóng)創(chuàng)收96萬(wàn)元。在棚室建設(shè)中，我們積極與大慶向富種業(yè)溝通，不僅引進(jìn)了高科技種植技術(shù)，還與該企業(yè)總經(jīng)理、科技項(xiàng)目帶頭人姜向濤達(dá)成了企業(yè)加農(nóng)戶，民企聯(lián)合發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的合作協(xié)議，2011年將在和平村新建400棟規(guī)模的棚室區(qū)，為棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一支“強(qiáng)心劑”。二是完善“用才”機(jī)制。我們采取個(gè)人申報(bào)、民主推薦、組織考察相結(jié)合的辦法，定期開(kāi)展鄉(xiāng)土人才資源調(diào)查，及時(shí)把有一技之長(zhǎng)的“田秀才”、“土專家”和“農(nóng)村致富帶頭人”充實(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。同時(shí)，把有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有一定組織協(xié)調(diào)能力、群眾信服的人才，納入培養(yǎng)發(fā)展黨員

范圍，充實(shí)到村級(jí)后備干部隊(duì)伍。近三年來(lái)，我們從實(shí)用人才隊(duì)伍中發(fā)展了17名黨員，并通過(guò)民主推薦、組織考核、黨委會(huì)研究等程序，先后從村級(jí)后備干部中選用11人為村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部，其中，有2名任職村支部書(shū)記，3人任職村黨支部副書(shū)記、村長(zhǎng)職務(wù)，成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人，發(fā)揮了“主力”作用。三是完善“勵(lì)才”機(jī)制。我們每年都對(duì)有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才，以及培養(yǎng)實(shí)用人才表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，借助媒體廣泛宣傳典型，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的社會(huì)氛圍。東發(fā)村農(nóng)民劉樹(shù)春是有名的“農(nóng)機(jī)大王”、“養(yǎng)殖能手”、“種植大戶”、“經(jīng)濟(jì)能人”，他致富不忘鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)村民發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)模化特色種植、藝術(shù)圍欄加工等致富項(xiàng)目，成為群眾致富的“領(lǐng)路人”。2009年，我們積極推薦劉樹(shù)春為縣第九屆勞動(dòng)模范，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳他的典型事跡，極大地鼓舞和激勵(lì)了更多的實(shí)用人才干事、創(chuàng)業(yè)、富民。

（三）搭建平臺(tái)，在有業(yè)、有本、有為創(chuàng)業(yè)上下功夫，變“無(wú)為”為“有為”。新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)大舞臺(tái)、大事業(yè)，需要從實(shí)際、實(shí)地、實(shí)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地做起。為此，我們鎮(zhèn)黨委、政府從發(fā)揮實(shí)用人才的引領(lǐng)

帶頭作用入手，服務(wù)于實(shí)用人才。一是搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有業(yè)就”。根據(jù)農(nóng)村實(shí)用人才從事專業(yè)類別的需要，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，指導(dǎo)組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社，使農(nóng)村實(shí)用人才由松散型向相對(duì)緊密型群體轉(zhuǎn)變。目前，我鎮(zhèn)已組建蔬菜種植、蛋雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、粘豆包、溫泉小米等各類專業(yè)協(xié)會(huì)17個(gè)，吸收會(huì)員1,850人，戶均收入突破1.1萬(wàn)元。二是搭建融資平臺(tái)，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有資本”。對(duì)進(jìn)行特色養(yǎng)殖、工業(yè)加工、棚室生產(chǎn)等有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，我們除通過(guò)財(cái)政支持、協(xié)調(diào)幫扶等形式籌措資金外，還幫助各協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)取銀行、信用社等金融部門(mén)的支持，使政府貼息貸款向農(nóng)村實(shí)用人才傾斜。幾年來(lái)，通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)，我們共為農(nóng)村實(shí)用人才協(xié)調(diào)各類資金1,300多萬(wàn)元，解決了部分實(shí)用人才有項(xiàng)目沒(méi)資金的實(shí)際問(wèn)題。三是搭建服務(wù)平臺(tái)，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有作為”。我們組織19名專業(yè)技術(shù)人才、5名技能人才和5名社會(huì)工作人才，成立了實(shí)用人才服務(wù)隊(duì)，定期深入村屯農(nóng)戶，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)教，為廣大農(nóng)民群眾提供各種科技咨詢、項(xiàng)目服務(wù)，引導(dǎo)身邊農(nóng)民圍繞科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)運(yùn)行模式組織生產(chǎn)。同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的實(shí)用人

才通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“以師帶徒”、“資金技術(shù)入股”等方式進(jìn)行“傳幫帶”，與困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，把自己的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給周圍群眾，讓更多的農(nóng)民走上了共同致富的道路。目前，全鎮(zhèn)已有各類種養(yǎng)加大戶、致富能人487人，共結(jié)對(duì)幫扶群眾500多戶，受幫扶的農(nóng)戶人均年增收1,500元以上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過(guò)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)使用的積極探索和實(shí)踐，我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍得到了不斷的充實(shí)和壯大，農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了整體提升，有力地推動(dòng)了科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。下一步，我們將在新農(nóng)村建設(shè)的偉大征程中，一如既往地堅(jiān)持人才興鎮(zhèn)、富鎮(zhèn)、強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，努力營(yíng)造育才、引才、用才、勵(lì)才的良好環(huán)境，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

謝謝大家！