第一篇：人才會(huì)議發(fā)言

全縣人才工作會(huì)議

暨教師節(jié)表彰大會(huì)

典型經(jīng)驗(yàn)材料

健全體系搭建平臺

為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐

中共林甸鎮(zhèn)委員會(huì)

林甸鎮(zhèn)人民政府

2011年9月9日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，全面提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。為此，我們把全面提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，著力選育、培養(yǎng)、管理和使用農(nóng)村實(shí)用人才工作擺上了重要日程。幾年來，我們始終遵循“四個(gè)不唯”（不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）和“四個(gè)尊重”（尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造）的原則，不斷健全培訓(xùn)體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平1

臺，大力培育有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律的新型農(nóng)民，并充分發(fā)揮他們在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的主體作用，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供“留得住、用得上、養(yǎng)得起”的人才支撐和保障。我們的主要做法是：

（一）健全體系，在定點(diǎn)、定向、定期培訓(xùn)上下功夫，變“群體”為“主體”。如何發(fā)揮農(nóng)民“群體”在新農(nóng)村建設(shè)中的“主體”作用，關(guān)鍵的關(guān)鍵、重中之重就是要提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)。對此，我們從體系建設(shè)入手，實(shí)行了“三定”培訓(xùn)。一是依托基地“定點(diǎn)”培訓(xùn)。以農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)技協(xié)會(huì)等培訓(xùn)平臺為依托，分期分批組織農(nóng)村實(shí)用人才到各類特色基地，采取集中講授、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，加強(qiáng)對農(nóng)民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。同時(shí)，適時(shí)組織農(nóng)村一線文化層次較高、專業(yè)基礎(chǔ)較好的農(nóng)村實(shí)用人才到先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2005年，我們選派了15名村干部和蔬菜種植戶外出考察學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)?；貋砗螅@些人把學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)向全鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行推廣，轉(zhuǎn)變了陳舊的種植觀念。2010年，我鎮(zhèn)蔬菜種植面積突破3.2萬畝，建設(shè)棚室975棟，促農(nóng)增收8,000萬元，為今年棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，積蓄了

科技支撐的優(yōu)勢。二是依托項(xiàng)目“定向”培訓(xùn)。以玉米膜下滴灌、棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目建設(shè)為依托，積極引進(jìn)各種先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，開展“訂單式”培訓(xùn)。2009年，我們邀請農(nóng)技專家開展了玉米膜下滴灌技術(shù)推廣培訓(xùn)，并組織農(nóng)民代表到和平村種田能手王明的科技示范田進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的種植積極性。三年來，我鎮(zhèn)共完成玉米膜下滴灌種植6.4萬畝，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2011年，我們又針對棚室建設(shè)，邀請市縣農(nóng)技專家舉辦了5期棚室生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)農(nóng)民800多人，培養(yǎng)棚室經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)用人才149人，為棚室經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。三是依托中心“定期”培訓(xùn)。我們以鎮(zhèn)政府遠(yuǎn)程教育中心為依托，不斷完善村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，與八一農(nóng)大以及省市農(nóng)科院所形成技術(shù)鏈接，每年都分季節(jié)、按需求、有針對地開展棚室蔬菜種植及管理、農(nóng)作物病蟲害防治，以及特色養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，收到了很好的實(shí)際效果。

（二）強(qiáng)化機(jī)制，在育才、用才、勵(lì)才管理上下功夫,變“人力”為“主力”。新農(nóng)村建設(shè)既需要發(fā)揮有一定科學(xué)文化素質(zhì)的農(nóng)民群眾的主體作用，更需要

一些能夠組織和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾的人才，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮“主力”作用。一是完善“育才”機(jī)制。為了強(qiáng)化對農(nóng)村實(shí)用人才的培育、管理和服務(wù)，我們成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，組織、人事、農(nóng)業(yè)、科技等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)實(shí)用人才的培育、開發(fā)、引進(jìn)、管理和服務(wù)工作，形成級級有任務(wù)、層層有責(zé)任、上下齊抓共管的實(shí)用人才培養(yǎng)格局。通過培育以郭春元、程樹青為首的粘豆包加工銷售能手，東風(fēng)粘豆包產(chǎn)業(yè)逐年壯大，目前年產(chǎn)豆包120萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，促農(nóng)創(chuàng)收96萬元。在棚室建設(shè)中，我們積極與大慶向富種業(yè)溝通，不僅引進(jìn)了高科技種植技術(shù)，還與該企業(yè)總經(jīng)理、科技項(xiàng)目帶頭人姜向濤達(dá)成了企業(yè)加農(nóng)戶，民企聯(lián)合發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的合作協(xié)議，2011年將在和平村新建400棟規(guī)模的棚室區(qū)，為棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一支“強(qiáng)心劑”。二是完善“用才”機(jī)制。我們采取個(gè)人申報(bào)、民主推薦、組織考察相結(jié)合的辦法，定期開展鄉(xiāng)土人才資源調(diào)查，及時(shí)把有一技之長的“田秀才”、“土專家”和“農(nóng)村致富帶頭人”充實(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。同時(shí)，把有文化、懂經(jīng)營、會(huì)管理、有一定組織協(xié)調(diào)能力、群眾信服的人才，納入培養(yǎng)發(fā)展黨員

范圍，充實(shí)到村級后備干部隊(duì)伍。近三年來，我們從實(shí)用人才隊(duì)伍中發(fā)展了17名黨員，并通過民主推薦、組織考核、黨委會(huì)研究等程序，先后從村級后備干部中選用11人為村級組織領(lǐng)導(dǎo)干部，其中，有2名任職村支部書記，3人任職村黨支部副書記、村長職務(wù)，成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人，發(fā)揮了“主力”作用。三是完善“勵(lì)才”機(jī)制。我們每年都對有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才，以及培養(yǎng)實(shí)用人才表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，授予榮譽(yù)稱號和給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，借助媒體廣泛宣傳典型，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的社會(huì)氛圍。東發(fā)村農(nóng)民劉樹春是有名的“農(nóng)機(jī)大王”、“養(yǎng)殖能手”、“種植大戶”、“經(jīng)濟(jì)能人”，他致富不忘鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)村民發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)模化特色種植、藝術(shù)圍欄加工等致富項(xiàng)目，成為群眾致富的“領(lǐng)路人”。2009年，我們積極推薦劉樹春為縣第九屆勞動(dòng)模范，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳他的典型事跡，極大地鼓舞和激勵(lì)了更多的實(shí)用人才干事、創(chuàng)業(yè)、富民。

（三）搭建平臺，在有業(yè)、有本、有為創(chuàng)業(yè)上下功夫，變“無為”為“有為”。新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)大舞臺、大事業(yè)，需要從實(shí)際、實(shí)地、實(shí)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地做起。為此，我們鎮(zhèn)黨委、政府從發(fā)揮實(shí)用人才的引領(lǐng)

帶頭作用入手，服務(wù)于實(shí)用人才。一是搭建創(chuàng)業(yè)平臺，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有業(yè)就”。根據(jù)農(nóng)村實(shí)用人才從事專業(yè)類別的需要，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，指導(dǎo)組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社，使農(nóng)村實(shí)用人才由松散型向相對緊密型群體轉(zhuǎn)變。目前，我鎮(zhèn)已組建蔬菜種植、蛋雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、粘豆包、溫泉小米等各類專業(yè)協(xié)會(huì)17個(gè)，吸收會(huì)員1,850人，戶均收入突破1.1萬元。二是搭建融資平臺，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有資本”。對進(jìn)行特色養(yǎng)殖、工業(yè)加工、棚室生產(chǎn)等有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，我們除通過財(cái)政支持、協(xié)調(diào)幫扶等形式籌措資金外，還幫助各協(xié)會(huì)積極爭取銀行、信用社等金融部門的支持，使政府貼息貸款向農(nóng)村實(shí)用人才傾斜。幾年來，通過積極溝通協(xié)調(diào)，我們共為農(nóng)村實(shí)用人才協(xié)調(diào)各類資金1,300多萬元，解決了部分實(shí)用人才有項(xiàng)目沒資金的實(shí)際問題。三是搭建服務(wù)平臺，讓農(nóng)村實(shí)用人才“有作為”。我們組織19名專業(yè)技術(shù)人才、5名技能人才和5名社會(huì)工作人才，成立了實(shí)用人才服務(wù)隊(duì)，定期深入村屯農(nóng)戶，開展“創(chuàng)業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)，通過現(xiàn)身說教，為廣大農(nóng)民群眾提供各種科技咨詢、項(xiàng)目服務(wù)，引導(dǎo)身邊農(nóng)民圍繞科學(xué)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)運(yùn)行模式組織生產(chǎn)。同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的實(shí)用人

才通過“結(jié)對子”、“以師帶徒”、“資金技術(shù)入股”等方式進(jìn)行“傳幫帶”，與困難群眾結(jié)成幫扶對子，把自己的知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給周圍群眾，讓更多的農(nóng)民走上了共同致富的道路。目前，全鎮(zhèn)已有各類種養(yǎng)加大戶、致富能人487人，共結(jié)對幫扶群眾500多戶，受幫扶的農(nóng)戶人均年增收1,500元以上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過對農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)使用的積極探索和實(shí)踐，我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍得到了不斷的充實(shí)和壯大，農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了整體提升，有力地推動(dòng)了科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。下一步，我們將在新農(nóng)村建設(shè)的偉大征程中，一如既往地堅(jiān)持人才興鎮(zhèn)、富鎮(zhèn)、強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，努力營造育才、引才、用才、勵(lì)才的良好環(huán)境，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：人才會(huì)議發(fā)言稿

如何為企業(yè)培養(yǎng)工程型的創(chuàng)新人才

提起人才，在過去觀點(diǎn)中，往往是教授、科學(xué)家等科學(xué)型人才。而對于我們企業(yè)，特別是民營企業(yè)，我覺得產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中，工程型的研發(fā)人員扮演著更重要的腳色，采用相同的基礎(chǔ)技術(shù)，產(chǎn)品在性能、成本、品質(zhì)、外觀、人機(jī)工程等方面核心競爭力 80%在產(chǎn)品的研發(fā)過程中已經(jīng)決定。國內(nèi)企業(yè)往往采用同樣的技術(shù)基礎(chǔ)，但生產(chǎn)的產(chǎn)品在可靠性、人機(jī)工程學(xué)、生產(chǎn)效率、品質(zhì)控制和外觀上總是差一截，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品在市場上的定位和附加值的提升。而且在企業(yè)新產(chǎn)品的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合研發(fā)過程中，最終的形成的產(chǎn)品往往與國外先進(jìn)水平相比有一定差距，究其原因，也和企業(yè)缺少創(chuàng)新型的工程型人才有關(guān)。在對國外企業(yè)的考察學(xué)習(xí)中，我們也充分意識到，國外企業(yè)正是有一批可以將科研成果，轉(zhuǎn)化成市場需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新型的工程型人才隊(duì)伍，在基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品過程中，起到了關(guān)鍵性的作用，他們懂得如何在轉(zhuǎn)化過程中，將理論轉(zhuǎn)化成符合用戶實(shí)際產(chǎn)品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù)將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)工藝性良好，外觀和人機(jī)工程良好適合批量產(chǎn)業(yè)化的成熟的產(chǎn)品，懂得如何將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成，符合世界各國的標(biāo)準(zhǔn)和安全法規(guī)需求的產(chǎn)品，從而可以成功進(jìn)入整個(gè)全球市場。但在目前國內(nèi)教育體制還是以科學(xué)的方法教育為主，缺少創(chuàng)新型工程教育的現(xiàn)狀的情況下，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多的工程型人才的培養(yǎng)的責(zé)任和義務(wù)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需求更是國家發(fā)展的迫切的需求。為何采用也承擔(dān)著重大責(zé)任。廣電和本人在這幾年工作中，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，積累一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天借這這個(gè)機(jī)會(huì)與大家分享一下。

總結(jié)這幾年人才培養(yǎng)的，培養(yǎng)工程型創(chuàng)新人才，廣電主要從 “選” “放” “帶”“用” 幾個(gè)方面，摸索人才培養(yǎng)的環(huán)境和方法。

“選”就是怎樣去識別和選拔創(chuàng)新型人才。正確而科學(xué)的識別，選拔、使用人才，對事業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，才可以盡量降低人才培養(yǎng)失敗的可能性。在人才的甄別和選

拔過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.注重本質(zhì)與主流

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個(gè)人無論從他的知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養(yǎng)的潛質(zhì)。

1、注重現(xiàn)在忘掉過去

一切事物都在變化和發(fā)展著，人才也不例外。有的人才曾經(jīng)作過創(chuàng)新性的工作，但隨著時(shí)間的推移，知識老化，不思進(jìn)取，現(xiàn)在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來，不能因?yàn)橘Y歷老，有經(jīng)驗(yàn)，而安于現(xiàn)狀。所以，我們在評價(jià)具有創(chuàng)新能力的人才時(shí)，必須重視現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，只有這樣，才能把真正的人才識別出來，選拔出來，同時(shí)淘汰不合格或者已經(jīng)落伍的人才，使人才隊(duì)伍始終保持著一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，讓創(chuàng)新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個(gè)人無論從他的知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過表象和德字為先

人是復(fù)雜的，都有他的兩面性和多面性，有時(shí)表現(xiàn)于外的并不一定是他真實(shí)的情況，我們要善于透過現(xiàn)象看其本質(zhì)，特別是要注重真才實(shí)學(xué)，不要用其它的因素而干擾對人才的識別。有的人只會(huì)說不會(huì)干。有的人能干，但又不愿意去干，特別是不愿意去干一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，就要看他在實(shí)際工作中的業(yè)績。

“放”

就是給一個(gè)大的和寬松的舞臺，就是要形成尊重知識，尊重人才的企業(yè)文化，要形成尊重知識，尊重人才的良好風(fēng)氣，以充分發(fā)揮他們的聰明才智。為企業(yè)的發(fā)展做出，人才最需要的并不是名和利，而是可供其發(fā)揮創(chuàng)造性，施展才能的事業(yè)和環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實(shí)際的想法。

“帶”

就是通過導(dǎo)師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導(dǎo)，工作中督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。所謂“帶”我總結(jié)了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風(fēng)，帶良好的工作方法，從另外角度來分析問題，突破瓶頸。白天上班時(shí)忙，可以中餐或晚上下班后找人才談話，養(yǎng)成的習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)和提出帶教建議，對年輕人才的培養(yǎng)十分有效。也可使其快速養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一些長期在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對工程型的創(chuàng)業(yè)人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養(yǎng)人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領(lǐng)域施展才能，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

1.在最佳的時(shí)期使用不同類型創(chuàng)新型人才

一個(gè)人不可能一生都處在巔峰期，有的人年輕時(shí)就有一股子虎勁，思維活躍，實(shí)踐能力強(qiáng)，可以用于新技術(shù)的突破。有的人到中年時(shí)才是最富活力的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)豐富，創(chuàng)新意識強(qiáng)，可以用于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。對于中老年人才，其畢其一生的經(jīng)歷對自己所熱愛的工作進(jìn)行大膽的改革與創(chuàng)新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術(shù)上創(chuàng)新，還是管理上的創(chuàng)新，都比較務(wù)實(shí)和穩(wěn)妥，可以及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)修正一些不切實(shí)際的想法，也可引領(lǐng)現(xiàn)有技術(shù)在創(chuàng)新的中的創(chuàng)新應(yīng)用，幫助項(xiàng)目的成功。我們在使用人才時(shí)，就要根據(jù)其特點(diǎn)，掌握好他們的最佳期，讓創(chuàng)新型人才在最佳的時(shí)候，處于一個(gè)最佳的位置，創(chuàng)造出最佳的業(yè)績來。

2.充分考慮和尊重個(gè)人的意愿

創(chuàng)新型人才的使用，不象一般員工，都有自己的愛好和意愿，要盡量去看重他們個(gè)

人對專業(yè)的偏愛，最大限度地滿足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實(shí)職，敢于讓他們?nèi)ジ桑荒苄纬捎胸?zé)無權(quán)沒法干，有責(zé)無利不想干，有權(quán)無責(zé)隨便干，有利無責(zé)不用干的局面。

3.用好其長處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個(gè)相對的概念，特別是對于創(chuàng)新型人才。時(shí)機(jī)選的準(zhǔn)，位置放的對，他就可以最大限度地創(chuàng)造出新的東西來，否則，不管他有多大的本事，也只是一個(gè)庸才而已。不管什么人才，都只可能在一個(gè)方面或者兩個(gè)方面擁有專長，絕對的全才是沒有的。企業(yè)創(chuàng)新重要一方面就是在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才方面創(chuàng)新。

能容人之短是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長處和優(yōu)點(diǎn)是明顯的，同時(shí)其短處和缺點(diǎn)也是明顯的。例如，有些人才性格相對孤僻，團(tuán)隊(duì)精神稍差，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與其他同事做好溝通和協(xié)調(diào)工作。讓周圍同事盡量能夠理解，也為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。

4.對創(chuàng)新型人才要加以保護(hù)

使用與保護(hù)是一個(gè)問題的兩方面。既要使用好人才，又要保護(hù)好人才。創(chuàng)新型人才不僅要有經(jīng)濟(jì)地位，更要在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)中有行政上的地位。企業(yè)很多人才長期在第一線工作，與企業(yè)高層接觸相對少一些，所以，容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。民營企業(yè)中對技術(shù)職稱的評定因種種原因不夠重視，長期得不到解決。對人才的保護(hù)，就是要為創(chuàng)新型人才開展正常工作提供必需的工作環(huán)境和條件，主動(dòng)關(guān)心，對打擊和阻撓創(chuàng)新工作行為給予堅(jiān)決的制止，給他們更多培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，參觀的機(jī)會(huì)，不能只用不養(yǎng)。保護(hù)好創(chuàng)新型的工程人才，提高工作效率。同時(shí)，也要對他們的家庭生活和健康方面加以保護(hù)，給企業(yè)帶來最大效益，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

第三篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)新舉措 全面促進(jìn)人才工作整體發(fā)展

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來，區(qū)委、區(qū)政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實(shí)現(xiàn)較快增長，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強(qiáng)化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時(shí)成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個(gè)部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來，通過專題座談?dòng)懻摗l(fā)放調(diào)查問卷、實(shí)地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導(dǎo)和專家、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進(jìn)行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會(huì)和人才調(diào)研活動(dòng)5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時(shí)期高層次人才引進(jìn)需求、柔性人才需求等開展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對我們及時(shí)、準(zhǔn)確了解單位和人才需求，提供針對性引導(dǎo)和服務(wù)，做出相關(guān)決策提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，先后制定出臺了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊(duì)伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進(jìn)體系，加大人才引進(jìn)力度促發(fā)展 一是堅(jiān)持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團(tuán)招聘、參加招聘會(huì)等多種形式，堅(jiān)持走出去引進(jìn)人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等地參加半島城市群人才交流會(huì)及各類人才洽談會(huì)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學(xué)，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場招聘會(huì)，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。幾年來，共為我區(qū)引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷189人，本科生1904人。

二是堅(jiān)持舉辦各類人才招聘會(huì)。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學(xué)張店專場招聘會(huì)”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)”、“山東理工大學(xué)畢業(yè)生供需見面會(huì)”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場”、“春風(fēng)行動(dòng)大型公益招聘會(huì)”等多場大型招聘會(huì)，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個(gè)，吸引應(yīng)聘者42000余人。同時(shí)，面向社會(huì)公開招考公務(wù)員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅(jiān)持積極推行網(wǎng)上招聘活動(dòng)。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點(diǎn)，自網(wǎng)站開通以來，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會(huì)，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時(shí)，利用網(wǎng)上招聘活動(dòng)，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務(wù)網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務(wù)。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務(wù)員管理工作。依托黨校、行政學(xué)院和駐地高校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開展大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)。2008、2009年在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開展了公務(wù)員通用能力培訓(xùn)和核心能力培訓(xùn)，提高了黨政人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政服務(wù)水平。依法開展公務(wù)員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔守紀(jì)等方面情況進(jìn)行考核監(jiān)督，有效促進(jìn)了黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。2004年以來，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業(yè)技術(shù)人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個(gè)，為專業(yè)人才隊(duì)伍更好的服務(wù)區(qū)域建設(shè)提供了周到服務(wù)。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開展了崗位設(shè)置和競聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動(dòng)管理機(jī)制。

四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實(shí)“一條龍”政策。對于企業(yè)招聘引進(jìn)的人才，采取“一條龍”的服務(wù)政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險(xiǎn)、理順工資等一系列的服務(wù)內(nèi)容，全部由人事部門負(fù)責(zé)全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務(wù)。在人才招聘會(huì)現(xiàn)場設(shè)立服務(wù)臺，在人才交流中心設(shè)立專門的服務(wù)窗口，最大限度的服務(wù)人才，方便人才。對于招聘現(xiàn)場簽約的人才，凡是符合條件的，當(dāng)場給予辦理各項(xiàng)手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會(huì)的現(xiàn)場簽約人數(shù)。

三是人事代理實(shí)行“一體化”機(jī)制。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù)，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、退休手續(xù)的呈報(bào)等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

四是跟蹤服務(wù)推行“一冊式”辦法。加強(qiáng)對高層次人才的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，對每一名高層次人才都進(jìn)行登記造冊，及時(shí)掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學(xué)簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計(jì)保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進(jìn)站院士5人。同時(shí)，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場，共吸引34個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺。

二是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)力度上求大。引導(dǎo)企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動(dòng)、校企合作、引進(jìn)國外智力等多種形式，柔性引進(jìn)人才，每年上報(bào)的專家引進(jìn)需求都在8個(gè)以上。法國機(jī)械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)邁特公司成功解決了“汽封”等多項(xiàng)技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競爭力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，為促成邁特公司與法國方面進(jìn)一步的合作交流提供了幫助。

三是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學(xué)歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展實(shí)施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級名醫(yī)2人，市級名中醫(yī)1人，區(qū)級名醫(yī)17人，國家級特色?？平?/p>

設(shè)單位1個(gè)，省中醫(yī)藥特色專科1個(gè)，市級重點(diǎn)中醫(yī)?？?個(gè)，市級名科3個(gè)；在區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃，目前全區(qū)共有全國優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級教師5名，市級優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學(xué)科帶頭人50名。

四是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)載體上求實(shí)。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”20名，“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。對評選出的優(yōu)秀人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書資料補(bǔ)貼，對為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的重點(diǎn)人才實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實(shí)施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細(xì)化服務(wù)。堅(jiān)持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會(huì)和就業(yè)推薦會(huì)，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓(xùn)登記等周到全面的服務(wù)。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學(xué)、情暖學(xué)子”大學(xué)生暑期勤工助學(xué)活動(dòng)，共組織400余家單位，提供助學(xué)崗位5000余個(gè)，并以此為依托，建立了全國首批七家大學(xué)生勤工儉學(xué)實(shí)踐基地。同時(shí)，堅(jiān)持為困難家庭畢業(yè)生免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)，力爭使登記在冊的特困生基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是實(shí)施“就業(yè)見習(xí)與培訓(xùn)工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強(qiáng)高校畢業(yè)生見習(xí)基地建設(shè)，設(shè)立市級就業(yè)見習(xí)基地8家，區(qū)級就業(yè)見習(xí)基地2家，累計(jì)培訓(xùn)畢業(yè)生300余人。同時(shí)，積極引導(dǎo)大學(xué)生到基層就業(yè)，組織實(shí)施了“三支一扶”和“一村一名大學(xué)生”招聘工作，目前共有66名大學(xué)生在我區(qū)各村（居）服務(wù)，全面落實(shí)了相關(guān)待遇，并積極加強(qiáng)后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在公務(wù)員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報(bào)考研究生等方面提供支持。

三是實(shí)施“信息平臺建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過“人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)”，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺。同時(shí)，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國移動(dòng)公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺，通過就業(yè)管理平臺和使用者的手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)求職者學(xué)籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等信息管理和發(fā)布，同時(shí)為求職者提供就業(yè)信息、招聘會(huì)通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第四篇：人才發(fā)言材料

強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)

打造企業(yè)發(fā)展智力引擎

萊城區(qū)經(jīng)貿(mào)局

近年來，萊城區(qū)經(jīng)信局牢固樹立“人才是第一資源”的理念，突出人才興區(qū)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，以多渠道、多層次的教育培訓(xùn)為切入口，不斷加大企業(yè)人才的引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)力度，有效地推動(dòng)了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，建立人才培訓(xùn)工作的長效機(jī)制 一是制定政策措施。制定下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》和《關(guān)于加快高層次人才引進(jìn)工作的實(shí)施意見》等一系列政策，對規(guī)模以上企業(yè)引進(jìn)人才方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持，2009年全區(qū)共獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)人才23人，發(fā)放培養(yǎng)人才獎(jiǎng)勵(lì)

3.34萬元，調(diào)動(dòng)了企業(yè)加快發(fā)展的積極性。二是圍繞企業(yè)發(fā)展，開辟人才引進(jìn)的“綠色通道”。根據(jù)《全區(qū)企業(yè)人才培養(yǎng)五年行動(dòng)計(jì)劃》安排，專門設(shè)立人才引進(jìn)服務(wù)窗口，對企業(yè)人才引進(jìn)采取特事特辦；同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年安排100萬元專項(xiàng)資金，用于企業(yè)管理層及技術(shù)工人專項(xiàng)培訓(xùn)，力爭通過五年努力，全區(qū)引進(jìn)碩士研究生100名，急需、緊缺的專業(yè)技術(shù)人員500名，著力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)人才隊(duì)伍。三是抓好典型示范，鞏固完善培訓(xùn)基地。根據(jù)萊城區(qū)企業(yè)人才培訓(xùn)的需要，搭建多功能，多層次的企業(yè)人才培訓(xùn)平臺，確立了以九羊公司、匯金公司、固德化工為龍 1

頭的企業(yè)人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，組建了以方下職業(yè)中專為主體的企業(yè)人才培訓(xùn)基地，具體負(fù)責(zé)萊城區(qū)企業(yè)人才培訓(xùn)工作。

二、認(rèn)真組織，分類培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

萊城區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)按照適用實(shí)用的原則，突出專業(yè)技能和實(shí)際操作訓(xùn)練，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一線職工三支人才隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)廣泛開展各種內(nèi)容和形式的培訓(xùn)工作，全面提高企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)。一是大力開展企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。2008年邀請山東大學(xué)教授在匯金公司舉辦了“鑄造工藝及機(jī)械加工培訓(xùn)班”，為企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員150多人；2009年-2010年九羊集團(tuán)、固德化工等企業(yè)參加萊蕪市“金藍(lán)領(lǐng)“培訓(xùn)，共為企業(yè)培訓(xùn)電工、焊工等技術(shù)人才300余人。近三年來，共舉辦10余次專業(yè)培訓(xùn)班，涉及機(jī)電一體化、車工、維修電工、數(shù)控鉗工等工種的中、高技能人才培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)到1000多人；二是重點(diǎn)抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。2009年—2010年，對煤炭、電力、化工、輕紡、機(jī)械等重點(diǎn)用能企業(yè)的負(fù)責(zé)人分期分批進(jìn)行了節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和管理知識的培訓(xùn)。同時(shí)，大力開展企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的崗位任職能力；三是認(rèn)真開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式，采取課堂授課與組織研討、大會(huì)交流相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法，較好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)的積極性，提高了培訓(xùn)教育效果。2007年—2009年連續(xù)三年與清華大學(xué)合作，舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)人員90余人；今年6月份，邀請清華大學(xué)李濤博士在萊城會(huì)

堂舉辦了“企業(yè)突破式管理專題講座”，培訓(xùn)全區(qū)限額以上企業(yè)負(fù)責(zé)人240余人；7月16日—25日，組織全區(qū)28家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴復(fù)旦大學(xué)參加了企業(yè)管理人才專題培訓(xùn)班，隨后又組織參觀考察了上海及昆山國家級高新區(qū)，泰州市海陵區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)的知名企業(yè)，切實(shí)提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)大發(fā)展的欲望和決心。

三、積極引導(dǎo)，成效顯著，確保人才工作質(zhì)量

在人才工作中，始終堅(jiān)持企業(yè)是人才建設(shè)主體的原則，注重做好企業(yè)人才的引導(dǎo)和服務(wù)工作，推進(jìn)企業(yè)積極開展內(nèi)訓(xùn)。一是向企業(yè)廣泛宣傳人才對企業(yè)發(fā)展乃至地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用以及相關(guān)的政策措施，不斷提高企業(yè)對人才工作重要性的認(rèn)識。二是做好服務(wù)，幫助企業(yè)建立和完善自主培訓(xùn)體系，力促企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)，確保企業(yè)按國家規(guī)定“職工工資總額的1.5—2.5%”足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。廣大企業(yè)高度重視人才工作，促進(jìn)了企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升和企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范。九羊集團(tuán)注重企業(yè)做大做強(qiáng)，近三年來連續(xù)實(shí)施了三次較大的技術(shù)改造，總投資達(dá)到20億元，優(yōu)特鋼項(xiàng)目、中寬帶鋼項(xiàng)目及TRT發(fā)電項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值160億元、利稅10億元；慧通輪胎通過財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)，提高了外貿(mào)進(jìn)出口核銷和結(jié)算效率，減免、退稅資金達(dá)100多萬元；固德化工加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，2009年高水平建設(shè)的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心，蒽油加氫項(xiàng)目列入國家863計(jì)劃，近年來每年開發(fā)新產(chǎn)品30多個(gè)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到50%以上，連續(xù)三年產(chǎn)值利潤

翻番；匯金公司結(jié)合人才建設(shè)，認(rèn)真分析汽車產(chǎn)業(yè)政策，積極推動(dòng)與高等院校合作，加強(qiáng)特殊工種的人才技能培訓(xùn)，促成公司研發(fā)的裝備ABS后橋總成和前橋總成被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得無償資金30萬元。

近年來，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)的人才工作雖然取得了一些成績，但在發(fā)展過程中企業(yè)人才隊(duì)伍還面臨著一系列“瓶頸”，主要表現(xiàn)在：部分企業(yè)的人才資源意識淡薄，企業(yè)管理人才和中高層專業(yè)技術(shù)人才匱乏，企業(yè)人才培訓(xùn)水平不高等方面。面對新形勢、新機(jī)遇、新任務(wù)，經(jīng)信系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，加大政府財(cái)政投入和人才培養(yǎng)力度，加快實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略步伐，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年

第五篇：人才交流會(huì)發(fā)言材料 修改版

扎實(shí)開展農(nóng)村“實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范”活動(dòng) 為藥都新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐

——在全市農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的交流材料

近年來，安國市委、市政府立足于“一主（堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)）、一特（做大做強(qiáng)藥業(yè)特色經(jīng)濟(jì)）、四動(dòng)（項(xiàng)目帶動(dòng)、城建拉動(dòng)、民營驅(qū)動(dòng)、文化助動(dòng)）”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，牢牢抓住農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，聚力實(shí)施了“實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)”，努力培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的主力軍和領(lǐng)頭雁，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄了重要戰(zhàn)略資本。目前，全市共有實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范戶1757戶、示范村43個(gè)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了“三有”目標(biāo)。通過以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范帶動(dòng)作用，每年培訓(xùn)農(nóng)民近萬人次，遞增農(nóng)村實(shí)用人才450人以上，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)一批”，如今，全市共有農(nóng)村實(shí)用人才20000多名，形成了霍莊村（中藥材種植）、門東村（苗木花卉）、東叩村（生豬養(yǎng)殖）以及明官店鄉(xiāng)（中藥材種植）、藥市辦（苗木花卉）等一批特色突出、附加值高、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)競爭力的示范鄉(xiāng)、村。

一、下好“一盤棋”，統(tǒng)籌推動(dòng)人才創(chuàng)業(yè)

古人語“水積而魚聚，木茂而鳥集”，近年來，我市圍繞農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，積極采取切實(shí)有效的措施，構(gòu)筑了多層次、立體化的工作體系，扎實(shí)推動(dòng)了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我市著眼于科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，把實(shí)用人

1才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)納入各級黨委、政府重要議事議程，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，完善了相關(guān)政策，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，實(shí)行了人才工作“一把手”工程，建立了工作臺賬，加大了考核評價(jià)指標(biāo)體系中人才工作權(quán)重，“倒逼”干部重視人才工作，扎實(shí)有效的推動(dòng)了工作新發(fā)展。二是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制。建立了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)信息庫，創(chuàng)建了人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，對重點(diǎn)人才創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全程跟蹤“陪護(hù)”，多方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為人才創(chuàng)業(yè)“秘書”。成立了小額貸款公司，建立了以財(cái)政投入為基礎(chǔ)，銀行信貸、社會(huì)投資、農(nóng)民自籌等多渠道、多形式共同支持人才創(chuàng)業(yè)的投資機(jī)制。積極爭取上級部門支持，其中，為示范村--霍莊村爭取上級專項(xiàng)扶持資金25萬元。三是強(qiáng)化激勵(lì)宣傳機(jī)制。每年召開全市人才表彰大會(huì)，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)人才工作先進(jìn)組織和個(gè)人，并積極推薦人才創(chuàng)業(yè)典型申評上級表彰，中藥材種植大戶--霍志軍被評為省示范基地帶頭人，養(yǎng)殖大戶--趙建新被評為省科普養(yǎng)殖示范帶頭人。在給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，充分利用各級新聞媒體，對人才創(chuàng)業(yè)典型進(jìn)行宣傳，依托央視《金土地.希望快車》--走進(jìn)河北安國，對我市農(nóng)村實(shí)用人才典型---霍志軍、邢義杰進(jìn)行了推介宣傳，在全市形成了實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范的濃厚氛圍。

二、唱響“三部曲”，聚力支持人才創(chuàng)業(yè)

一是整合培訓(xùn)資源，合力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。緊密我市結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色，依托中藥材科研機(jī)構(gòu)（省農(nóng)科院、保定市中藥材產(chǎn)業(yè)專家工作站、河北省中藥材GAP安國研究中心等）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（藥都、昌達(dá)、美威等14家保定市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭

企業(yè)）、示范基地（中藥材種植科技示范園區(qū)、枸杞科技示范園區(qū)、林果科技示范園區(qū)、苗木科技示范園區(qū)等16 個(gè)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)示范基地，4個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范基地，2個(gè)國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范場）、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（職教中心、東山衛(wèi)校等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）、專業(yè)協(xié)會(huì)組織（惠農(nóng)中藥材種植協(xié)會(huì)、中藥材種養(yǎng)購銷協(xié)會(huì)等）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)中心（黨校、成教學(xué)校、科技協(xié)會(huì)等）、村級培訓(xùn)室（黨員村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、54個(gè)專業(yè)合作組織等），建立起了以政府為主導(dǎo)，社會(huì)力量參與，涵蓋全市的多元化人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，形成了“專家技術(shù)指導(dǎo)+基地技術(shù)推廣+龍頭企業(yè)技術(shù)支持+協(xié)會(huì)技術(shù)服務(wù)+示范戶技術(shù)示范+農(nóng)戶廣泛參與實(shí)踐”的“六位一體”實(shí)用人才培養(yǎng)模式，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了大批農(nóng)村實(shí)用人才骨干。

二是“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，借力支持人才創(chuàng)業(yè)。為開闊視野，更新觀念，激發(fā)實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)熱情，我市立足實(shí)際，有目的、有計(jì)劃、有針對性地組織實(shí)用人才到大午農(nóng)牧集團(tuán)、山東銀香偉業(yè)集團(tuán)、青縣耿官屯農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等全國各地先進(jìn)企業(yè)、合作社參觀學(xué)習(xí)。在參觀了秦皇島盧龍縣粉條產(chǎn)業(yè)后，我市人才創(chuàng)業(yè)典型---甄永昌觸動(dòng)很大，依托盧龍方面的技術(shù)支持，利用本地生產(chǎn)粉條的傳統(tǒng)優(yōu)勢，著手成立了專業(yè)合作社，帶動(dòng)甄莊村成為了遠(yuǎn)近聞名的粉條加工專業(yè)村。如今，該合作社“甄氏”粉條依托“農(nóng)超對接”已成功進(jìn)入北京、保定等地大型超市。在走出的同時(shí)，為突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展瓶頸，我市把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、示范基地作為聚集高層次人才的重要載體，市委、市政府主動(dòng)搭橋，積極促成校企聯(lián)姻、專家與基地結(jié)親。我市惠農(nóng)中藥

材良種繁育公司與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國藥用植物研究所等科研單位合作建立了優(yōu)質(zhì)中藥材開發(fā)研究中心，依托其人才技術(shù)優(yōu)勢，開展中藥材工廠化育苗以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植技術(shù)合作，準(zhǔn)備用5-10年時(shí)間，把我市地道藥材全部脫毒組培或品種選育。目前，已建立起400多種藥用植物基因庫，200多個(gè)道地中藥材種質(zhì)資源圃，500畝的擴(kuò)繁基地，培育出地道藥材14種。與省農(nóng)科院、中國農(nóng)大、河北農(nóng)大合作建成了東河村中藥材瓜蔞種植（國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)項(xiàng)目）、霍莊村中藥材種植(省一縣一業(yè)一園農(nóng)業(yè)科技工程省級示范縣安國市中藥材科技示范園區(qū))、宋固村韓國枸杞種植（有中國北方最大的枸杞種植戶）等產(chǎn)業(yè)化示范基地。并通過公司加農(nóng)戶、示范村、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)村合作組織輻射帶動(dòng)了周邊村更多的農(nóng)戶致富。去年，僅霍莊中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地50000畝示范區(qū)純收入增加5000多萬元，15萬畝輻射區(qū)純收入增加1.5億元。

三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，助力人才創(chuàng)業(yè)。我市依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，圍繞實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)，搭建了“五個(gè)平臺”。依托市電視臺開設(shè)了“科普通道”專欄，推廣介紹種養(yǎng)殖技術(shù)，該項(xiàng)工作多次被中央、省市媒體報(bào)道，多項(xiàng)技術(shù)在《河北廣播電臺》進(jìn)行播放，帶動(dòng)全國3000多人創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益近千萬元。財(cái)政投入20多萬，建立了以“藥都科技信息網(wǎng)”、“中藥材天地網(wǎng)”為主的農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺，“藥都科技信息網(wǎng)”被省信息化辦公室評為“河北省縣域經(jīng)濟(jì)特色網(wǎng)站”。創(chuàng)辦的《藥都科技》報(bào)刊，涵蓋了中藥材“3G”（GAP、GMP、GSP）各領(lǐng)域，成為人才、企業(yè)互動(dòng)交流的平臺。開通了黨員信息短信群廣發(fā)平臺，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)信息，架起了方便、快捷的黨員群眾溝通橋梁。依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，建立了覆蓋全市所有行政村的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺，解決了農(nóng)戶全覆蓋培訓(xùn)的難題。

三、抓準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，為人才創(chuàng)業(yè)再給一把力

（一）以基層組織建設(shè)為載體，實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。

“群眾富不富，關(guān)鍵看領(lǐng)路人”，安國市委在選好農(nóng)村帶頭人上，注重選拔那些在各個(gè)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才、致富典型和技術(shù)能手，從而切實(shí)提高村黨支部的領(lǐng)富能力。同時(shí)研究制定了一系列激勵(lì)措施，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢帶領(lǐng)群眾致富的積極性和熱情。目前，全市領(lǐng)富能力強(qiáng)的支部書記增加到141名，形成了明顯的“雁陣效應(yīng)”。涌現(xiàn)出了帶領(lǐng)群眾打造省級標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，輻射帶動(dòng)群眾增收1億多的霍莊村黨支部書記霍志軍；自己帶頭養(yǎng)豬600多頭，帶動(dòng)全村群眾養(yǎng)豬近萬頭的東叩村黨支部書記汪亞軍等一大批農(nóng)村致富領(lǐng)頭雁。

（二）以區(qū)域合作為契機(jī)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

為破解我市土地、人力等資源有限的難題，實(shí)現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，我們在種好自己“一畝三分地”的同時(shí)，還依托區(qū)域合作的平臺，積極向外輸送實(shí)用技術(shù)，培養(yǎng)更多的實(shí)用人才，帶動(dòng)廣大農(nóng)民致富。先后兩次在我市瓜蔞種植生產(chǎn)基地舉辦了瓜蔞與小麥間作套種現(xiàn)場觀摩會(huì)，邀請科技示范戶現(xiàn)場授課，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域共種植瓜蔞1.5萬畝，效益達(dá)6000萬元。我市優(yōu)秀實(shí)

用人才科技示范骨干--崔景芬應(yīng)北京中藥材協(xié)會(huì)邀請指導(dǎo)當(dāng)?shù)攸S芩、板藍(lán)根等10多個(gè)品種種植，面積達(dá)13萬畝。實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范典型---霍志軍在山西省平遙縣、我省遷西縣分別指導(dǎo)和幫助當(dāng)?shù)亟ǔ闪恕叭f畝中藥材生產(chǎn)基地”,每畝純收入達(dá)2000元以上。近年來，我市共接待來自全國各地的考察學(xué)習(xí)人員兩萬多人次，推廣應(yīng)用實(shí)用技術(shù)200多項(xiàng)，為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)人員近五萬人，不僅促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，而且拉動(dòng)了周邊市縣發(fā)展，不僅帶動(dòng)了全省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且推動(dòng)了全國中藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。