第一篇：天津國際貿易中心廣告營銷企劃

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

天津國際貿易中心廣告營銷企劃

天津國際貿易中心廣告營銷企劃

天津國際貿易中心項目介紹：

天津國貿的前身是“歐加華大廈”。凱德置地收購此項目之后，迅速組織專業團隊對項目進行詳細研究、規劃和重新設計，并積極籌備項目的復工安排。在天津市、河西區兩級政府的高度關注和支持下，天津國際貿易中心于本日實現全面復工。依托集團在中國近100個項目的專業房地產經驗和雄厚的資金實力，復工工作將得到穩妥細致的推進。天津國際貿易中心是凱德置地進入天津市場的處子秀，也是凱德置地華北區域戰略布局的重要一步。在此之前同為凱德中國旗下的凱德商用和雅詩閣中國已經為天津市場奉獻了嘉茂購物中心?天津灣和三處盛捷服務公寓。據悉，天津國際貿易中心項目總占地面積15,709平方米，計劃于2014 年中旬竣工。屆時，一個集商業、公寓和辦公樓多種業態于一體的綜合性地標建筑將展現在天津市民面前。

天津國際貿易中心廣告營銷企劃：

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

房地產廣告從其籌備到真正落實是一個非常復雜的過程，只有切實掌握好其中每一步的關鍵，才能最終得到理想的結果，其流程通常分為四個階段：

準備階段：拿地，規劃設計出產品（開發公司廣告部）—→確定預算—→尋找廣告公司

實施階段：廣告公司了解項目及購買對象信息

廣告公司出媒體計劃—→確定廣告目標

—→主題確定及創意表現

—→廣告投放時間的確定

—→媒體選擇

傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣

評估階段：測定廣告投放的效率

一．

準備階段

1．拿地，規劃出產品

一般來說，從拿地到規劃出產品都是開發商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發公司本身就有廣告部，廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作，包括土地拿下前后的前期市場調研，產品的規劃與設計等，由于廣告部在項目初就緊密參與，因而對項目的了解是非常透徹的，非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上，則是各有各的優缺點。若是開發商自己組建廣告部，則對項目的了解會更加透徹，前期準備也就更加充分，同時在整個項目的運作中內部溝通會非常流暢，缺點

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大，始終從開發公司的角度出發，視野狹小，具有一定的局限性。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會更加專業，經驗也更為豐富，另外廣告公司從局外人的角度介入項目，可以發現更加適合的產品主題；其缺點就是對項目有可能會理解不透徹，與開發商之間溝通和信任度不夠，費用比較高之類

2．確定預算

（1）

廣告預算內容

常見的房地產廣告預算內容包括以下幾項：

A． 廣告調查費用

包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告咨詢費用、媒介調查費用等

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

B． 廣告制作費用

包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用

C． 廣告媒體費用

購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用

D． 其他相關費用

是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

（2）確定廣告預算的方法

如果是對外尋找廣告公司，開發商會在產品出來后根據項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算，廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式

A． 量入為出法。即根據開發商本身資金的承受能力來確定廣告預算，帶有一定的片面性

B．

銷售百分比法。即開發商根據既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。

C．

競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自己項目的預算。

D． 目標任務法。即開發商首先確定促銷目標，根據所要完成的促

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

銷目標決定必須執行的工作任務，然后估算每項任務所需要的促銷支出，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。

通常大的房地產開發商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算，一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間，而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行，銷售結果一旦不如意，廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后，開發商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協商，根據廣告公司方面對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最后會由廣告公司與開發商一起協商制訂。

3．尋找廣告公司

通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式：

（1）廣告招標。即向多家廣告公司發標，征集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在于創意結果直觀，易于判斷，并且收費情況清晰；缺點是周期長，使實質性策劃工作的時間較為倉促，同時一

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

些規模大、定力強的公司不愿參加招標。

（2）經驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業內的地位名聲來初步選定一家，請其在一定時間內出策劃草案，如小區的形象設計或者SLOGAN之類的，然后憑借其作品確定合作意向。其優點在于比廣告招標周期短，廣告公司有較多的時間展開實質性工作，深化創意，并且多數廣告公司樂于接受；而缺點在于比選的依據不充分不直觀，廣告個案差異性大，存在一定風險。

3、不同項目會根據其大小性質來選擇不同方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系，這種模式也為開發商節省了很多斟選方面的時間，并且長期的合作關系也利于廣告公司和開發商就項目進行透徹的了解和合作。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載！

第二篇：營銷企劃知識講座

營銷企劃知識講座

隨著我國社會主義市場經濟的發展，我國市場已成為世界經濟圈快速增長的熱點。特別是一批國際跨國企業對我國市場的滲透，不僅深化了國內市場的層次，而且強化了我國企業市場競爭的營銷意識。企業搶占市場是通過一系列營銷管理活動進行的，因此，一些國內外的企業家一致認為，企業要搞好市場競爭，必須要培養懂得營銷管理的人

才，這些人才不僅要懂得如何管理營銷活動，更要了解如何策劃營銷活動。

企業策劃營銷活動是一種具有創意性的專業實踐。它是通過人們主觀的理念加工，以一種新穎的形式將營銷理論化解為具有針對性的操作程序。在西方通常把這種行為稱為營銷企劃(MarketingPlaing)。營銷企劃涉及的內容很多，但主要包括三個方面：即營銷目標策劃、營銷市場定位策劃及營銷組合策略策劃。

一、確定目標是營銷企劃的關鍵

對任何企業來說，只有明確發展目標才有沖刺的動力，才有可能依據科學的目標制定戰略規劃。因此，確立正確的營銷目標是企業營銷策劃的首要任務。

對企業來說確立中遠期目標相對較容易，但是，營銷企劃目標更多地是確立短期戰術目標。由于影響短期目標的市場因素比較多，因此短期戰術目標的確定則相對困難。

企業發展過程中，在不同時期、不同地點以及市場中競爭程度不同，企業的營銷目標將隨之發生變化。此外，隨著國家客觀調控以及企業的產品和經營實力的變化，企業也會即時調整營銷目標。一般來講企業營銷目標包括：企業的貢獻目標、市場目標、發展目標和利益目標；企業的收益目標、成長目標和安全目標，產品的預期銷量、利潤率和新產品的開發目標；企業的形象設計、產品的設計和包裝以及企業服務營銷目標等。

企業的營銷目標非常寬泛，確立企業在某市場中一定時期的營銷目標并不是件容易的事情。因此，為了搞好企劃中的目標確立，首先應該對企業即時營銷背景進行分析。如對企業的產品評估、市場行情分析、銷售與市場占有率、購買率與購買習慣、配銷與定價、競爭與要求分析等。企業只有在搞好這些市場綜合行情分析的基礎上，找出問題，才能發現營銷機會，制定出切實可行的營銷目標。但是，由于營銷背景分析時涉及到的范圍廣、因素多，在有限的條件下不可能對所有的因素進行調查，因此，為節省費用和提高效率起見，應選擇主要因素進行針對性分析。分析的步驟通常應依照下列程序：①收集企業環境信息；②預測環境的變化趨勢；③分析企業環境的機會與威脅；④歸納確立營銷目標。

策劃企業營銷目標時應注意掌握其針對性和實用性的原則。企業在市場中的萊時期因競爭需要確立的分目標有許多，為了提高效率，應該抓主要矛盾，解決企業最急迫解決的問題應是一個基本準則。另外還應該遵循一個原則，即確立營銷目標時應考慮企業現有的經營實力。企業的經營實力是一切目標的出發點、依據和限制的條件，離開這個基礎，目標就會缺乏實用性。因此，制定的目標企業能夠完成才有意義。

二、營銷定位是企劃的核心[/b]

在日益激烈競爭的市場中，企業怎樣找準“切合部”以完成預定的營銷目標，這是企業經常碰到的問題。理論上稱此為營銷定位(MarketingPosition—ing)。營銷定位就是利用市場中任何有利的機會，選擇適合的產品和市場，進行控制與擴張，以爭取更大的市場占有率。由于定位的好壞直接關聯到目標完成的成效，定位的產品和市場決定了企業今后采取的營銷措施，因此，營銷定位可以說是企劃的核心。

營銷定位的對象是消費者的需求。由于需求是一種心理活動。因此，在西方有人稱營銷定位是針對消費者的“抓心策略”。營銷定位依據需求的層次性，通常分為市場定位和產品定位。

無論市場競爭多么激烈，在目標市場上總能找出市場空隙。企業策劃市場定位時，正是要尋找出這些空隙，然后鉆進去，以取得好的市場收獲。

任何市場都會有許多空隙，我們必須從不同角度去尋找。例如，從經營理念上我們可以從消費者、競爭者的角度換位審視市場，從企業的微觀角度看，會發現產品大小的市場空隙、價格高低的市場空隙，以及顧客性別、包裝、顏色、品牌、服務、渠道、口味、用途、生活型態等方面的市場空隙。

市場定位具有先人為主的特征。顧客一旦對初次定位的市場有了認知，其他的競爭者則難以改變他們的看法。如瑞士對機械手表市場的占領；雀巢對速溶咖啡市場的統治等。市場空隙一經發掘，企業就可以策劃具體的產品進入市場，設法用正面形象影響消費者，進而創造出強烈地產品形象，贏得顧客信賴。

市場定位確立后，企劃的另一任務則是確立進入市場的產品，即進行產品定位。產品定位是1972年美國營銷專家AIRies與JackTrout在美國《廣告時代》雜志上撰文

提出的。他們將產品定位為現存產品的一種創造性活動。定位的產品可以為一體商品，也可以是一項服務、一家公司，甚至是某個人。

產品定位可以利用產品外表的改觀，如產品品牌、價格與包裝等，也可以利用產品內涵致造，如產品性能、質量和效用的改進等，從而鞏固產品在消費者心目中的地位。

產品定位除了初次對消費者心理定

位外，還可以對現有產品進行再定位(Repositioning)。對再定位而言，企劃人員必須一開始就發展營銷組合策略，以使該產品特性能確實吸引既定的目標市場。總之，無論是初次產品定位，還是產品再定位，第一要素就是馬上填滿消費者的心，使消費者因心中已有所屬而無空隙再接受其他競爭者的產品。

三、營銷組合策劃是企劃的保證[/b]

營銷組合是企劃中的重要活動。大量的實踐表明，即使企業制定的目標很科學，選擇的市場很有潛力，確立的產品質量很好，價格合理，性能優越，但是，若企業組合促銷不力，消費者就不能很好地認識和理解其產品，市場反應勢必冷淡。反之則會收到極佳的效果。

占領美國小汽車市場可以說是戰后日本企業家的目標，但是，直到1969年日本小汽車出口只達4720萬美元，盡管此時技術上已經拉平，然而太小的市場份額還無法形成抗衡。1972年豐田公司推行一種“想象工程”、溝通了顧客與經銷商之間的聯系；舉辦國際研討班、培訓推銷員；加大廣告費用，每輛車的廣告費達142．3美元，(而美國汽車公司每輛車廣告費只有44．4美元)；加大生產工序的自動化，降低成本制造；改進運輸中的裝卸降低運費成本；發展零配件裝配，逃避關稅壁壘；限制成車出口，調動美國代理商的積極性等。到1975年，豐田汽車在美國市場已占較大份額。而此時日本其它公司汽車輸出也有很大提高，1975年小汽車總出口達6．5億美元，比1969年提高1377％。歐洲汽車行業稱這一時期為日本汽車工業的“激光束型出口”。

可見營銷組合策略對實現營銷目標起到了保證作用。營銷組合的內容比較廣泛，狹義的營銷組合主要指促銷組合，即營業推廣、人員推銷、廣告和公共關系宣傳。廣義的營銷組合不僅包括促銷組合，而且還包括產品、品牌、包裝、服務、定價和配銷等方面的策略策劃。只有從整體上搞好營銷策略的策劃，才能取得理想的業績。

營銷策劃人員不僅要懂得怎樣制訂營銷計劃，懂得運用戰略意識分析市場發生的事件和制訂相關決策，更重要的是能預測未來市場的發展變化，能處理現行市場已經發生的意外事件。例如可口可樂公司發生“針頭事件”時，其公司企劃人員就很巧妙地化解了危機，把壞事變成了好事，讓更多地公眾認識到可口可樂公司生產工序管理的嚴格性，并通過對肇事者的法律起訴，提高了公司的宣傳曝光度。

總之，營銷企劃是當今企業在市場競爭中廣為關注的一項創意性營銷活動。正是因為它帶有一種主觀創意，因此，企劃活動除一些基本內容和原則外，并無固定的模式去套用。企劃活動除應具有科學性、針對性、實用性外，還應該有藝術性。通過主觀的想象與藝術再造，不斷在企業營銷管理中，創造出新的營銷策略，吸引消費者，搶占市場。在西方流傳一句名言：“管理是企業的效益，創新是企業的生命，企劃是企業的翅膀。”在我國市場經濟的發育和發展過程中，更多地企業應該學會營銷企劃，以提高自己在大市場中的競爭能力。

第三篇：營銷企劃方案格式

營銷企劃方案格式

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調研

（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發新產品

（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰略

（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略

（3）、市場追隨者戰略

（4）、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

（1）、關于是否進入國際市場的決策

（2）、關于進入哪些市場的決策

（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程

（4）、關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

（1）、產品線組合決策

（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

制定良好的營銷組織，以病人為本建立組織，營銷執行監控以保證營銷的有效性，根據營銷部門的信息來進行戰略控制，年終時可以給病人福利和優惠，拜年等等。

第四篇：上海市推進國際貿易中心建設條例

上海市推進國際貿易中心建設條例

（2012年11月21日上海市第十三屆人民代表大會常務委員會第37次會議通過 2012年11月21日上海市人民代表大會常務委員會公告第57號公布 自2013年1月1日起施行）

第一章 總則

第一條 為了貫徹實施建設上海國際貿易中心的國家戰略，提高市場開放程度和貿易便利化水平，加快建設現代市場體系，營造良好的貿易發展環境，根據有關法律、行政法規的規定，結合本市實際情況，制定本條例。

第二條 本市推進上海國際貿易中心建設工作，適用本條例。

第三條 本市按照國家部署，尊重國際貿易規則和慣例，推進上海國際貿易中心建設，將上海建設成為具有國際國內兩個市場資源配置功能，市場體系完備、貿易主體集聚、區域布局合理、基礎設施完善、市場環境公平有序，與我國經濟貿易地位相匹配的國際貿易中心。

第四條 市人民政府組織編制上海建設國際貿易中心規劃，加強對本市推進上海國際貿易中心建設相關工作的領導，深化與商務部等國家有關部門的部市合作機制。

本市設立的推進上海國際貿易中心建設議事協調機構負責協調推進上海國際貿易中心建設相關工作，組織有關部門制定和落實階段性目標和各項措施。

市商務、發展改革、經濟信息化、財政、稅務、建設交通、規劃國土、工商、質量技監、人力資源、金融服務、口岸服務、合作交流等部門和區、縣人民政府應當加強協作配合，具體落實推進上海國際貿易中心建設的各項工作。第五條 本市推動與港澳臺地區、國內其他地區在貿易領域的合作交流，完善與長三角地區的經貿合作聯動機制。

本市加強與其他國際貿易中心城市的交流，鼓勵貿易企業、貿易促進機構、投資促進機構、貿易研究機構等開展國際合作交流，支持其在境外設立貿易營銷、促進、研究等機構。

第六條 本市優化完善推進上海國際貿易中心建設財政資金投入機制，重點支持貿易平臺建設、貿易環境營造和改善、貿易機構引進、貿易促進活動等，發揮財政資金的引導和激勵作用。

第二章 市場體系建設

第七條 市人民政府及其有關部門應當采取措施，鼓勵企業優化貨物進出口貿易結構，促進加工貿易企業轉型升級，增強上海口岸的集散作用，推動轉口貿易和離岸貿易發展，配合國家有關部門支持進出口企業開展跨境貿易人民幣結算。

市商務部門應當會同市有關部門支持企業建立國別進口商品中心，促進進口商品的展示、洽談和交易，支持發展各類外貿轉型基地。

第八條 市商務、發展改革、經濟信息化、工商、金融服務、質量技監等部門應當在國家有關部門的指導下，依法規范和扶持建設具有集聚效應和交易規模的大宗商品交易市場，實現重點大宗商品領域的信息、定價、交易、結算功能，并完善物流、金融、信息、技術等服務。

市商務部門應當指導和支持有關行業協會、研究機構、企業等編制發布鋼鐵、化工、有色金屬等重點大宗商品領域的價格指數、景氣指數和風險指數。第九條 市商務部門應當會同市有關部門制定并定期發布服務貿易促進指導目錄，對列入服務貿易促進指導目錄的服務貿易經營者和項目予以支持。

市統計、商務部門應當會同市有關部門建立服務貿易統計指標和體系，完善統計調查辦法。市商務部門應當定期開展服務貿易綜合評估、分析，向社會發布評估分析報告。

第十條 市商務部門應當在國家有關部門的指導下，利用現有國際國內資源，推動建立服務全國面向全球的技術進出口交易平臺，實現信息集聚、資源協調整合、技術貿易促進等功能。

市商務部門應當支持技術進出口促進機構制定交易規則、標準和措施，推動技術進出口集中交易。

第十一條 市商務、規劃國土、經濟信息化、工商、旅游等部門應當按照商業與旅游、文化產業融合發展的要求，統籌發展中心城區商業、新城和郊區商業、社區商業，重點建設地標性商業中心、特色商業街區，促進大眾消費和高端消費、商品消費和服務消費共同發展。

市人民政府配合國家有關部門在本市探索實施離境退稅政策，選點設立免稅商品購物店。

第十二條 本市促進電子商務市場發展，鼓勵電子商務技術創新、經營模式創新和服務創新，推進電子商務與信息、金融、物流等融合發展，推廣電子商務的廣泛應用。

市人民政府及其有關部門應當推進電子商務公共服務平臺和支撐服務體系建設，支持企業發展自營、第三方、專業服務電子商務平臺，培育發展大型電子商務平臺，引導各類電子商務平臺的經營者規范經營，優化電子商務發展環境。市商務部門應當配合國家有關部門探索解決電子商務中的進出口報關報檢、結匯、跨境結算、退稅等問題，支持跨境電子商務發展。

第三章 貿易主體建設

第十三條 本市鼓勵境內外企業在上海設立采購中心、分撥中心、營銷中心、結算中心、物流中心、品牌培育中心等具有貿易營運和管理功能的貿易型總部。經市商務部門認定的貿易型總部，在通關流程、人才引進、資金結算、投資便利、人員出入境等方面按照規定享受優惠政策。市發展改革、財政、合作交流等部門應當給予協助和配合。

貿易型總部認定標準、優惠措施，由市商務部門會同市發展改革、財政、合作交流等部門制定具體辦法，報市人民政府批準后實施。

第十四條 市商務、發展改革、財政等部門應當采取措施，鼓勵本市具有先進技術、品牌優勢、規模實力或者市場基礎的企業開展跨國經營，支持其設立境外分支機構和研發中心、拓展境外業務、發展國際營銷網絡。

市商務、發展改革部門應當按照國家和本市有關規定，簡化企業境外投資項目核準手續，推進境外投資便利化。

第十五條 市經濟信息化、商務等部門應當采取措施，鼓勵中小企業參與商業流通、貿易服務等產業發展，支持其開展批發零售、連鎖經營、物流、會展服務、廣告代理、品牌創意、營銷策劃等業務并拓展境內外市場。

第十六條 本市支持行業協會開展行業服務，引導企業開拓市場，依法參與貿易摩擦應對、行業評估、標準制定等相關工作。

本市支持咨詢、會展、經紀、會計、法律、稅務等與貿易有關的專業服務機構發展。專業服務機構應當規范經營，提高專業水平和服務能力，增強行業自律。本市鼓勵境內外貿易促進機構、行業協會、商會等組織在上海設立總部或者常駐代表機構，支持其依法開展業務活動，促進貿易發展。

第四章 區域布局和基礎設施建設

第十七條 市和區、縣人民政府應當根據上海建設國際貿易中心規劃，依托黃浦江兩岸重點發展區域、虹橋商務區和綜合保稅區等區域的發展優勢，規劃建設各類貿易集聚區。

市規劃國土部門和有關區、縣人民政府在組織編制控制性詳細規劃和土地利用計劃時，應當依據本市城市總體規劃和土地利用總體規劃，結合上海建設國際貿易中心規劃的要求，保障貿易集聚區的建設用地需求。

第十八條 市人民政府及其有關部門應當在國家有關部門的指導下，推動海關特殊監管區域的功能創新和轉型升級，鼓勵貿易與金融、航運、物流、制造、會展等產業融合發展，探索建立符合國際慣例的自由貿易園區；在外高橋保稅區推進國家進口貿易促進創新示范區建設，拓展離岸貿易等新型貿易服務。

本市各類海關特殊監管區域管理機構應當在國家有關部門的指導下，支持開展國際大宗商品、國外高新技術產品和進口消費品的保稅展示等業務。

第十九條 市商務部門應當會同市規劃國土等部門和區、縣人民政府根據本市國民經濟和社會發展規劃，結合區域發展和人口規模組織編制商業網點布局規劃，報市人民政府批準后，納入相應的城鄉規劃。

本市商業網點建設以及既有商業網點改變用途和業態的，應當符合商業網點布局規劃。

第二十條 市有關部門和區、縣人民政府應當根據貿易發展需要，合理規劃物流設施布局，保障倉儲、分撥、運輸、配送等設施的建設用地，推動重點物流園區和物流基地的建 設，構建口岸物流、制造業物流、城市配送物流和電子商務物流相結合的現代物流服務體系。

市經濟信息化、商務等部門應當支持企業建立運輸、倉儲、貨運代理和第三方物流信息管理系統，提升物流行業信息化應用水平。

第五章 貿易便利化和貿易促進

第二十一條 本市完善貿易便利化聯席會議制度，推動建立貿易便利化的效率指標體系，規范貿易便利化工作流程。

第二十二條 本市鼓勵區、縣人民政府和產業園區管理機構設立貿易便利化集中服務場所，組織口岸查驗機構和相關單位進駐聯合辦公，并建立日常運行協調機制，方便企業辦理通關申報和相關的稅務、外匯、金融、貨代等業務。

第二十三條 市口岸服務、商務等部門應當在國家有關部門的指導下，加強通關協調服務，支持口岸查驗機構優化通關流程和服務、加快口岸監管模式創新，推動進出口貨物通關便利化。

本市支持口岸查驗機構、口岸運營單位提高通關申報、查驗、放行、后續監管等環節的信息化應用水平。

第二十四條 市金融服務等部門應當在國家有關部門的指導下，鼓勵金融機構圍繞貿易融資需求開展金融創新，重點發展供應鏈融資和進出口貿易融資等相關金融服務，推動建設跨境貿易人民幣結算和融資業務中心。

第二十五條 本市鼓勵會展業發展，吸引國際會展資源，促進上海發展成為國際會展中心城市。市商務部門應當會同市有關部門制定會展業相關標準，建立以會展企業誠信度為基礎的分類管理制度，完善會展知識產權保護等相關制度。市有關部門和區、縣人民政府應當統籌規劃本市會展場館的布局和建設，建設國家級國際會展場館，完善周邊配套設施。市商務部門應當會同市有關部門定期對會展場館的運行狀況開展分析評價，評價結果作為會展場館布局和完善周邊配套設施的依據。

第二十六條 市質量技監部門應當會同市商務等部門引導企業參與相關國際、國家、行業和地方標準的研究和制定，采用國內外先進標準；鼓勵企業開展各級各類貿易服務標準化示范試點建設；指導企業、行業協會開展境外認證、合格評定等標準化工作。

第二十七條 本市按照有利于貿易主體集聚和調動各方積極性的原則，按照國家規定，落實促進貿易發展的財稅政策，做好出口退稅服務工作。

第二十八條 市人力資源部門應當會同市商務、教育等部門制定貿易人才的集聚、發展規劃和培養引進計劃，實施國際貿易人才開發計劃，建立和完善以市場為導向、與上海國際貿易中心建設相適應的貿易人才使用評價機制。

市有關部門和區、縣人民政府應當為引進的高層次、緊缺貿易人才在戶籍和居住證辦理、住房、醫療保障、子女就學等方面提供便利。對引進的境外貿易人才，出入境管理部門應當按照國家有關規定，簡化出入境手續。

市有關部門應當按照有關規定，對為上海國際貿易中心建設做出貢獻的各類貿易人才予以表彰或者獎勵。

第二十九條 市商務部門應當收集、匯總國家和本市有關貿易發展的產業政策、產品標準、扶持措施、行業動態、辦事程序等信息，并集中在《中國（上海）國際貿易中心網》上發布。本市有關部門和單位應當協助提供相關信息。

本市支持商業財經信息提供商建設與境外證券、期貨、外匯、黃金等市場對接的財經資訊信息平臺，為貿易主體提供國際貿易財經資訊服務，形成國際經貿信息港和全球貿易信息服務市場。第六章 貿易秩序維護和法治環境建設

第三十條 市商務、財政、發展改革、經濟信息化、工商、質量技監等部門和區、縣人民政府應當加強配合，定期開展公平貿易情況通報及相關政策措施的審查，加強進出口公平貿易公共服務，支持行業協會、商會、企業和專業服務機構開展貿易摩擦協調、貿易調整援助、產業損害預警等公平貿易工作。

第三十一條 市商務、財政部門應當會同市有關部門引導企業以及相關行業協會、商會，按照國際貿易規則和慣例應對反傾銷、反補貼、保障措施、知識產權、技術性貿易措施等貿易摩擦案件，加強國外相關措施對進出口貿易影響的統計和分析；指導受進口產品沖擊的行業、企業向國家有關部門申請貿易救濟，跟蹤分析相關措施對產業的救濟效果。

第三十二條 市商務部門對于因進口增加或者產業轉移等遭受嚴重損害的產業或者企業，應當積極協助其制定發展振興規劃、實施轉產研究、開展新產品研發、優化營銷、改進管理、開展人員培訓和進行重新安置等貿易調整項目。

第三十三條 市商務部門應當配合國家有關部門開展產業損害預警工作，定期收集產品進出口數量、價格以及國內同類產品生產經營情況等相關數據，完善產業安全數據庫，通過分析評估及時反映本市產業、貿易、市場監測信息等情況。本市有關部門和單位應當協助提供相關數據。

第三十四條 市人民政府及其有關部門應當完善與貿易有關的知識產權保護長效機制，建立公共知識產權援助服務平臺，依法查處侵犯知識產權的違法行為。

市商務部門應當會同市有關部門支持企業開展海外知識產權注冊登記，建立企業海外知識產權維權援助工作機制，加強對企業海外維權的指導和幫助。

本市建立知識產權違法行為舉報投訴獎勵機制，加強對侵犯知識產權行為的社會監督。第三十五條 市經濟信息化、商務、工商、質量技監、食品藥品監管等部門應當建立和完善商務信用信息征集制度，記錄貿易主體獲得行政許可、違法違規處理情況等信用信息，建立信用信息共享機制，完善信用信息披露機制和查詢服務。

第三十六條 本市鼓勵信用服務機構開發信用產品，支持信用服務機構的合法經營活動，促進信用服務市場發展。

市商務、經濟信息化等部門應當支持信用服務機構開展信用擔保、信用評級、商業征信、商業保理、中小企業融資等有關信用產品的開發和創新。

市人民政府及其有關部門應當支持貿易企業在合同簽訂、合同履行等活動中使用信用產品防范經營風險，鼓勵貿易企業提高信用管理水平。

第三十七條 本市各級人民法院應當依法完善貿易糾紛審判機制，加大對貿易糾紛案件的執行力度。

本市仲裁機構應當依據法律、法規和國際慣例，完善仲裁規則，提高貿易糾紛仲裁專業水平和國際化程度。

本市支持各類商事糾紛專業調解機構依照國際慣例，采取多種形式解決貿易糾紛。

第七章 附則

第三十八條 本條例自2013年1月1日起施行。

第五篇：＂xx＂品牌營銷企劃格式

＂xx＂品牌營銷企劃范文格式

題目：＂xx＂品牌營銷企劃

【摘要】

目錄

一 項目背景 ??????????????????????????3

二 宏觀背景分析 ????????????????????????3

三 行業狀況分析 ????????????????????????3

四 目標市場分析 ????????????????????????4

五 企業和產品分析 ???????????????????????4

六 競爭對手分析 ????????????????????????5

七 消費者分析 ?????????????????????????5

八 市場定位 ??????????????????????????5

九 營銷實施 ??????????????????????????5

十 營銷組合 ??????????????????????????7

十一評估與控制?????????????????????????7

十二 問卷資料 ?????????????????????????7

一 項目背景

我國是一個人口大國，擁有13億人口。國土面積遼闊，擁有廣大的市場，很適合新產品的開發銷售。近年來參加戶外作業的人數，戶外旅游的人數也逐年增多，我們的產品很適合他們使用，即美觀又實用，又符合個性化的需求。還能保證戶外人們作業的安全。會是一個很有潛力的項目。在從近年來服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說，他們更喜歡的是有個性、有休閑氣質時尚而又有一定知名度的品牌服裝。此外，隨著服裝行業倡導“綠色”“環保”格調，消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角。

二 宏觀背景分析

更多＂xx＂品牌營銷企劃范文格式請瀏覽http: