第一篇：建好職工書屋、打造企業文化

建好職工書屋、打造企業文化

文化是一個國家和民族的靈魂，也是企業改革建設發展的靈魂。近年來，南山煤礦“職工書屋”建設工作和企業文化建設工作，在上級工會組織的正確領導和大力支持下，以科學發展觀為指導，按照《中華全國總工會關于開展“職工書屋”建設實施意見》的要求，在“職工書屋”建設方面區分不同層次職工的特點和需求，因地制宜，制定了不同的建設標準，實施了科學的建設方案，逐步把“職工書屋”辦成職工歡迎和認可的“煤礦名牌”。在企業文化建設方面從加深認識、零散活動到科學整合、系統推進等幾個階段，圍繞“安全、穩定、發展”三大主題，積極優化管理方式，全面提高職工素質，進一步打造具有一流現代化礦井的企業文化。并取得了一定的成效。

一、“職工書屋”建設

（一）、把握思想、明確目標，做到兩項堅持，為“職工書屋”的建設把好舵。

一是我們以著力“提升文化軟實力、豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權益”為標準。以深化“創建學習型組織，爭做知識型職工，營造我礦職工共建共享和諧的良好氛圍。”為目標。以改善我礦一線職工的學習條件為目的。傳播先進文化，普及科技知識，引導我礦職工，愛讀書、讀好書，坐下來能寫、站起來能說，終身努力、就是天才的良好思想。二是我們力爭做到兩項堅持。堅持為職工群眾服務、為發展繁榮我礦企業文化服務，始終把我礦企業效益放在首位，以職工群眾歡迎、受益作為標準，做到企業效益與職工精神收益相統一。堅持把建設重點放在基層。我們在實施“職工書屋”建設過程中，堅持貼近基層、貼近實際、貼近職工的原則，以基層單位作為“職工書屋”建設的重點，以一線職工作為重點服務對象。

（二）、領導重視、強化組織、宣傳到位，為“職工書屋”的建設開好頭。

一是我礦黨政領導高度重視“職工書屋”的建設工作，緊緊抓住文化大發展大繁榮的良好機遇，在上級領導的大力支持下，撲下身子，克服困難，盡快把我礦“職工書屋”建起、建好，讓全礦職工班后能遨游于自己的“書屋”之中，吸取充足的養分，無私奉獻于崗位，從而把礦山建設得更加美好、和諧。二是礦工會成立了“職工書屋”建設領導小組，由分管領導親自抓、負全責，組宣部具體抓、負主責。同時，要求各級車間工會成立相應的領導小組，由黨政分管工會工作的領導牽頭抓，工會主席負總責，形成了黨政重視、工會組織強力推進的態勢。三是廣泛宣傳“職工書屋”的功能和作用，力求引起全礦職工的關注，從而形成氛圍，擴大影響。我礦“職工書屋”建設領導小組多次深入到各車間單位，以開座談會的方式，與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實效，進一步改革、改進“職工書屋”的設施與配置，豐富、拓寬“職工書屋”的內容與形式，力爭把“職工書屋”辦成職工歡迎和認可的標志性品牌。

（三）、整章立制、有序管理，確保“職工書屋”使用有章可循。在書屋的建設上，我們嚴格執行“八有”標準，即“有組織領導、有管理人員、有規章制度、有借閱辦法、有會員名冊、有借閱臺帳、有微機、有電話”。我們為每個“職工書屋”都配備了專兼職管理人員，制定了“職工書屋”借閱制度、圖書增補制度、健身娛樂設施使用管理制度、報刊書籍污損遺失賠償辦法等制度，并且把這些制度制成了圖版，懸掛于書屋之中。我們還對“職工書屋”的建設進度、建設質量和運行狀況堅持進行督查，指導“職工書屋”完善功能定位，提高使用效益，明確服務目標、任務和責任，建立考核、激勵和約束機制，提高使用效益，確保“職工書屋”使用有章可循。

（四）、發揮功效、開展活動，在創爭活動中使“職工書屋”真正成為職工學習交流的平臺。

我們以“職工書屋”為載體，拓展平臺，展示和展現當代工人階級的精神風貌、文化素質和學習成果，濃縮和折射當代工人階級的勞動價值觀、時代價值觀和職業價值觀。還舉辦了特色鮮明、形式豐富、通俗易懂、靈活多樣的創新性讀書活動，通過讀書競賽、讀書筆會、讀書心得，讀書交流、讀書成才演講比賽等方式，營造全礦職工學習的氛圍，提高全礦職工的讀書質量和品味。同時，礦工們在每周一、三、五的班前會上，區里都安排15分鐘讀書時間，區長、書記與大家一起讀醫療常識、安全理念、生活保健、法律條文等。現在已經成為了一種習慣，主要是提高職工讀書的興趣，營造一種良好的學習氛圍。工人們也充分利用書屋中關于技術方面圖書的有利資源，把理論結合到實際工作中去，大膽革新改進生產工藝。

（五）、我礦在“職工書屋”建設上遇到的困難 一是由于場地和人員的限制，某些車間單位還不能完全達到建設標準“職工書屋”的條件，應該因地制宜，建設適合自己本單位的“圖書閱覽室”。

二是車間單位較多，資金有限。我礦共有車間單位二十一家，如果全面鋪開拓展“職工書屋”建設，在資金方面確實存在很多的困難，對此我礦將采取以點帶面，逐步建設的方式，把“職工書屋”建設，作為一項“工程”長期做下去。在這里也希望今后能得到上級工會更多的指導、投入與支持，以便于我們更好地做好工作。

二、“企業文化”建設

（一）、創新理念，為企業安全文化建訝提供強勁的生命力

一是我礦結合企業安全生產形勢，始終把安全思想教育作為安全生產的第一道防線，不斷細化教育內容，活化教育形幃，制定了“以關愛生命為榮，以無視安全為恥”、“以遵章守紀為榮，以違章違規為恥”等內容的安全理念，經過在電視里播、廣播里講、板報上寫、講諝里說，逐級滲透，強勢灌輸，引導職工槱刻理解理念的內沵意義，組織職工利用班前、班后認真學習安全知識，使我礦?安全榮辱觀得到全礦廣大職工的認可和接受，并深深地植根在每個人的頭腦中，從而牢固地樹立了安全思想，確保了安全作業，保證了全礦生產安全；二是充分利用礦安全思想教育有線電視網設立安全節目，安全電視、安全廣播。并設立了安全常識、安全知識、孫疃新聞、“三違亮相臺”等欄目，由宣傳部負責錄制，每天分四個時段在職工班前播出。并在井下安設了音響播放設備，全天按4個時段，近11個小時時間向職工播報井下避災自救常識、煤礦安全常識、崗位必知必會知識等內容。經過多種方式對職工進行強式安全思想灌輸，不僅受到職工的歡迎，還收到良好的安全教育效果，在潛移默化中改變了職工原有的思維慣式，有力促進了職工安全行為自覺養成；三是我礦在安全文化建設活動開展當中，緊扣安全這個主題，在不斷強化職工安全意識，樹立安全理念的同時，從根本入手，加強職工對崗位安全操作技能知識的掌握和提高，精心組織編寫了《煤礦安全文化手冊》，將各系統、各工種崗位安全知識編寫成安全口訣，引導職工認真學習。

（二）、規范管理，為企業安全文化建設提供有法可依的執行力

我礦對每個崗位、每名職工，每項工作、每一處的工作狀態，實行精細管理、雙向控制，建立并實施各種考評獎罰制度，有效地推進企業管理優化升級。一是深入開展“654鏈式流程”，班前活動后列隊走出活動室，使活動保持規范有序。在工業廣場劃人行線內行走，并設專人引導規范，有力促進了全員文明行為自覺養成，規范升秩序，用隔離帶代替金屬柵欄，領導干部帶頭遵守，并設立專職安全監察人員維持上下罐秩序，提示入井人員注意安全；二是扎實深入地開展干部走動式管理工作，以“走動無盲區，管理零距離”為目標，實施全過程控制精細化管理，生產中的“急、難、險”問題得到及時解決和處理，職能部門嚴格走動式管理月份檢查制度，各單位全面落實管理人員走動式管理要求，加大現場管理力度，提高管理工作質量，促進各級管理人員轉變工作作風，提升執行力；三是推行優秀職工、合格職工、試崗職工的“三工”并存績效考核評比工作，真正形成激勵機制。按照“三工”考核細則，認真做好全員考核評比工作，建立職工工作績效考核制度。依據職工每月工作績效得分情況，按5%的優秀比例和3%的試崗比例進行評選，并給予相應獎罰。同時，還建立實施安全思想教育考評、安全培訓考核、群監員考核等制度，通過嚴格對照執行各種考核制度，不斷激勵職工愛崗敬業、努力工作，創先爭優的熱情；四是深入開展星級職工和“雙十佳”職工評選活動，參選范圍必須是工人，不含班組長以上管理人員，每月各基層單位按本單位總人數的4%比例，以職工基本行為準則為考核標準，充分調動職工工作熱情，形成崇尚先進、尊重勞動的良好氛圍；五是為職工建立《11種隱患人排查》，及時掌握職工進入工作場所或工作狀態前的情況，進一步做好關心職工身心健康工作，細心觀察職工情緒變化，及時調整人員分工，確保不出現安全事故，并做到對有困難的職工能夠及時提供幫助。

(三)、全員培訓，為企業安全文化建設提供和諧穩定的發展力

一是我礦近些年不斷強化職工崗位必知必會和應知應會內容的學習，為進一步規范職工行為，塑造企業形象，提升企業競爭力，我礦還制定下發了《職工行為規范和使用文明禮貌用語規定》以及《規范職工行為補充規定》等文件，對職工文明禮貌用語的使用、行為規范及考核獎懲進行了詳細規定。開展職工崗位大練兵、大比武活動，并不斷增加和擴大崗位練兵比武的次數和規模，形成全員崗位大練兵、全員素質共提高的新局面。并通過各崗位、工種，礦區隊不同層次的比技能、比工作質量、比工作效率等措施，不斷調動和激發廣大職工“比、學、趕、超”的工作積極性，形成一個良好的工作氛圍，從而讓職工素質得到全面提高;二是我礦在鞏固培訓、堅持軍訓，提高職工安全技能的基礎上，重點教育、引導職工尤其是重要、關鍵崗位人員對自己所操作的機器設備的構造性能、操作要領、保養事項等方面做到全面熟悉和掌握。使職工對機器設備做到“四懂三會”，即:懂結構、懂原理、懂性能、懂用途、會維護、會保養、會消除故障。采取多種教育引導方式讓職工認識到：他所操作的機器設備不單純是一個操作工具，而是自己賴以生存和發展的合作伙伴，把職工一個階段的美好愿景或期望寄托到機器設備上，這樣職工才能對機器設備注入人性化的關心，從而讓機器設備發揮出最佳效能；機器設備良好的工作狀態也就是對職工本身的一種無聲回報，通過“人機對話”，實現人與機器設備的共諧，來進一步增大安全工作把握程度，提高工作效率，提高職工職業素質，攜手為企業創造出更大的經濟效益：三是我礦內各系統、各崗位機械設備、生產設施、生產物品等將全面推行數字編碼管理。每個生產崗位都要落實具體責任人，明確劃分各自責任區域，每個責任人都要熟悉掌握所負責區域內機械設備、生產設施及物品所處位置、性能和運行狀況，對以上物件全面實行系統代碼與編碼管理。同時各個崗位人員都要全面了解與自己負責區域內工作相關聯的其它區域的工作與設備運行狀況，以便及時快捷地解決工作中出現的問題，更有效地完成好工作任務。每個崗位即是一個工作點，崗位職工要做好各自“點”上的工作，管理人員要做好點與點之間統籌協調管理工作，以點成線，全面實行“點線流程”管理。全礦全面實行數字編碼管理后，數據全部輸入微機，各級、各崗位人員請示、匯報、安排工作將全部按照數字化形式反映和落實，進一步促進我礦精細化和規范化管理工作邁向新臺階。

總之，我礦“職工書屋”的建設工作和企業文化建設工作，在省、市總工會和礦區工會的正確領導和大力支持下，結合實際作了一些工作，但是離上級的要求還有一定的差距。今后在“職工書屋” 的建設工作中，我們將繼續開拓進取，努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法，切實把“職工書屋”建設好、應用好，不會讓我礦的“職工書屋”成為擺設，而是培養礦工們養成良好的學習知識、學習技術的場所。在“企業文化”建設方面我們將扎實地開展安全文化建設活動，使我礦安全文化建設逐步形成安全理念通俗化、班前禮儀規范化、教育培訓多樣化、安全管理精細化、安全考核制度化的五化建設格局。逐步把我礦建設成為“一流軍隊、一所學校、一個和諧的家庭”。把礦工隊伍逐步打造成知識型、學習型、技術型的職工隊伍，以適應現代化礦井大生產的需要。用知識武裝隊伍，用文化引領企業。逐步把“職工書屋”建設和“企業文化”建設，打造成職工歡迎企業受益的“煤礦名牌”。

第二篇：職工書屋職工建 建好書屋利職工

職工書屋職工建 建好書屋利職工

為豐富員工的業余文化生活，提高員工的個人修養，根據《集團和公司工會關于開展“職工書屋”建設的實施意見》，分公司工會以為項目服務、為職工服務為宗旨開展了建設“職工書屋”的活動。

在“職工書屋”建設過程中，我們堅持以科學發展觀為指導，以改善廣大職工的學習條件為目的，以打造創新型、學習型企業為目標，傳播先進文化，普及科技知識，引導職工養成“愛讀書，讀好書”的良好習慣，激發職工的激情與活力，豐富職工的精神文化生活，努力營造廣大職工共建共享和諧企業的良好氛圍。

分公司工會對“職工書屋”建設高度重視，大力支持，列入〇九年重點工作，并專題開會研究，以職工書屋職工建，建好書屋利職工為指導思想。制定關于開展建立職工書屋的實施辦法，制定“職工書屋”借閱管理辦法。設立兼職圖書管理員，騰出一間辦公用房為書房。為增強購書的目的性，向廣大職工發放征集購書意見表70張，盡可能滿足不同層面的讀書求知需要，出資15000余元，購買了7具書柜，圖書500余冊。

為了使“職工書屋”盡快形成規模，增加圖書來源渠道，本著共建共學的原則，我們舉行了“職工書屋職工建，建好書屋利職工”啟動儀式。向廣大員工發出捐書、借書倡議書，號召廣大員工捐書借書，為職工書屋建設添磚加瓦。分公司工會向捐書的員工頒發榮譽證 書，表示感謝。向借書的員工定下憑證，保證書籍不丟失，不損壞，書屋的建設受到廣大員工的歡迎和支持，大家主動捐、借出自己喜歡珍愛的圖書、雜志、光盤等。麗江道項目部建設單位賽英工程建設咨詢管理有限公司駐項目負責人張連躍同志也踴躍參加，分公司工會專門向他頒發了榮譽證書，密切了與建設單位的溝通與合作。截止目前已有100余名職工捐、借圖書800多冊，其中雜志200多本，光盤近百張，職工書屋有圖書近1500余冊，雜志200多本，光盤百余張初具規模。

職工書屋建好是前提，管好是關鍵，維護好是重點。按照這個思路，“職工書屋”注重細節，嚴格管理，向對圖書分類、登記、上架明確劃分，并把圖書、雜志、光盤的信息進行電腦錄入存檔，打印目錄發至科室和項目，方便職工借閱，并發放借書證。由于條件有限，暫時設定會議室為圖書閱覽室，設定每周三下午兩點到四點為借閱時間。除雜志、報紙外，其他書籍都可以帶走借閱。為保證項目員工借閱，“職工書屋”派專人把工程技術類等多類圖書送到項目，定期遞送，調換，每逢節日分公司工會充分利用“職工書屋”的優越，在送去物質食糧的同時，送去精神食糧，受到項目職工的歡迎和好評。

建設職工書屋使用是目的，效果是衡量標準，為激勵和帶動更多的職工愛讀書、讀好書，“職工書屋”推出了借書積分，讀書有獎活動，不定期開展讀書交流，豐富職工的讀書生活，半年多來職工書屋成為廣大職工充電的好去處，自建立起一直很火爆，每逢借閱時間，閱覽室里都坐滿了人，有的干脆站在書架前看書。目前已有近百名職工借閱圖書150多本，觀看雜志百余本，光盤50余張，讀書體會14篇，初步形成了活躍健康的讀書風氣，“職工書屋”已逐漸成為職工業余文化生活學習的重要組成部分。讀書活動帶來了奮發向上的氛圍，今年29名青年知識分子分別報考了建造師、造價師等各類考試，提高了分公司員工的隊伍素質，促進了生產效率的提高。今年分公司預計施工產值1．5億元，創歷史新高，取得了較好的經濟效益和社會效益。“職工書屋”建設初見成效。

“職工書屋”已成為廣大職工信息交流、資源共享的平臺，他們可以在這里獲取知識，交流思想，有利于增強企業的凝聚力和向心力，營造了文明、和諧、向上的企業新氣象。

第三篇：職工書屋

供電管理處“職工書屋” 建設情況匯報

近幾年來，供電管理處工會堅持科學發展觀，致力滿足職工日益增長的精神文化需求，著力加強“職工書屋”建設，極大調動了職工讀書興趣，有效提升了職工綜合素質，最大限度發揮書屋在企業改革發展中的獨特文化作用。供電管理處現有職工1700多人，在前線上班工作的有

人，考慮到他們的業余生活比較單調、枯燥，管理處工會定期去前線送書，給他們送去精神食糧，得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項活動使他們從中受到教育，得到提高。并養成愛學習、活到老學到老，達到用不同的方式提高職工的個人素質，陶冶情操的目的。現將建設情況匯報如下：

一、職工書屋建設的基本情況

管理處在開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動中大力改建和建設“職工書屋”，為職工群眾提供學習場所和學習資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米，分為藏書室、閱覽室，書柜10個，有圖書5000余冊，報紙雜志100余種，每年約有千1000名職工借閱圖書雜志，圖書借閱量有3000余冊。先后投入經費10余萬元。我處將逐步培育、完善、規范全場“職工書屋”建設，為職工讀書學習提供必要的資源。

為加強“職工書屋”的管理工作。工會建立了書屋的管理制度和借閱制度，指定了兼職人員對書屋進行管理，在做好日常的管理和整理工作外，并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認識到讀書的重要性，了解“職工書屋”，在職工大會上向全體職工提出了“希望全體職工人人養成愛讀書、多讀書、讀好書的習慣。在讀書中體味人生，感悟生命；在讀書中陶冶情操、健全人格；在讀書中提高生活品位；在讀書中成長成才。提倡不論是領導干部還是廣大職工，希望每一個人都根據自己的興趣、愛好與志向，選擇你所喜愛的書籍，積極參加到讀書的活動中來！”的倡議，讓廣大職工充分認識到只有不斷讀書學習，個人才能得到全面發展，只有人人參與，使讀書蔚成風尚，我們的事業才會有新的動力，才能更加興旺發達。

二、職工書屋在精神文明建設中發揮重要作用

自“職工書屋”建立以來，廣大職工讀書熱情被充分地調動起來，踴躍參與到讀書活動中來，讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動。讀書，讓人一生受益無窮。在精神文明建設的進程中，就需要我們不斷學習新的知識，運用新的方法，去解決前進中出現的新的問題。我處工會“職工書屋”的建立，為廣大職工提供了豐富的精神食糧，它提高廣大職工的讀書熱情，逐步在全處形成崇尚科學、尊重知識的良好風氣。讓貧乏和平庸遠離我們！讓博學和睿智豐富我們！讓追求知識、尊重人才成為我們這個時代最美的時尚！

三、當前職工書屋建設存在的問題

我們在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設先進單位相比，起步比較晚、資金不足、進展不快，作用沒有得到充分發揮。當前我們的職工書屋建設主要存在以下幾個方面的問題：

（一）資金投入不足，缺少保障措施。一是所需建設資金還沒有列入財政預算。二是沒有落實配套資金。職工書屋建設雖然列入民生工程中，但到目前為止，職工書屋工程建設上還沒有財政資金投入，也沒有制定出相應的財政保障機制，從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設數量與質量。三是沒有解決建設、管理職工書屋工程的工作經費。

（二）職工書屋管理不夠規范，服務不到位，影響了作用的發揮。現有職工書屋多數屬于“一次性”建設的，比較重視初始的建設，較少有后續的管理與服務，致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態。有的圖書很快流失，有的被閑置成為擺設、成為“倉庫”，沒有發揮服務職工的作用。

（三）職工書屋場所相對落后，配套建設不到位。職工書屋場所過小，圖書不能分類擺放，缺少書柜，桌椅及一些學習光盤、電子圖書等配套建設。

四、推進職工書屋工程建設的對策與措施

（一）盡快落實職工書屋工程建設配套資金，建立穩定的資金保障機制。建議要安排配套資金，解決職工書屋的相關配套設施。所有建設資金在財政專戶中封閉運行，保證建設資金專款專用。建立職工書屋工程建設目標考評體系，強化跟蹤問效。

（二）準確把握職工閱讀需求，為職工書屋配好書

配好書，是職工書屋吸引職工的關鍵。必須在調查研究的基礎上準確掌握當前職工閱讀人群結構和閱讀需求。關于職工閱讀需求，總體上呈現實用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與勞動、學業、生活密切相關。如學生希望能讀到助學類圖書以及課外讀物，專業戶（經營戶）喜歡讀與自己從事的行業相關的科技類圖書，遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書，一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應配置少兒類30%、農業科技類、生活類、政經類、文化類、綜合類等書。

（三）建立社會捐助平臺，為職工書屋工程壯大建設力量

鼓勵社會捐助是職工書屋工程建設的重要原則之一。職工書屋工程作為一項造福廣大農民的公益性事業，得到社會各界的廣泛關注與支持。要注重建立社會捐助平臺，使社會力量在參與職工書屋建設，拓寬職工書屋工程的發展渠道。

（四）建立職工書屋工程建設的長效機制，保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設的長效機制，是保證職工書屋能長期發揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對已經建設起來的職工書屋不能搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報酬問題。實踐證明，管理員的服務意識、責任心、積極性是決定職工書屋成敗的關鍵因素。

職工書屋建設是一項創新型的工作，會遇到許多新問題、新情況，需要我們把對工作的熱情與科學的方法有機結合起來，始終堅持一切為了職工、一切服務職工群眾，求真務實，扎實工作，推動農場公共文化事業又好又快地發展，為建設社會主義新農村做出應有的貢獻！

第四篇：職工書屋

圖書室建設情況匯報

再生資源公司的不斷發展，職工書屋的作用日益凸現出來，為此，我們將職工書屋建設納入到工作日程，積極開展職工書屋創建工作，不斷提高建設水平。

一、為充分發揮圖書館的功能，使其真正成為員工學習交流的主要陣地，我公司把圖書館工作列入常規工作內容，共青團專門召開會議，倡導大家多讀書、讀好書。為加強領導，公司共青團文體文員及工會干事二人共同兼任圖書管理工作，我們結合公司實際，建立健全了《圖書借閱制度》，從而構建起了一條高效、精干的管理體系。

為提高圖書館建設水平，我公司通過多種渠道籌資，不斷加大對圖書館的投入，先后投入上十萬元，設立了專門的圖書閱覽室。配置了，專門的電腦設備、展覽書架、空調、沙發，并建立了專門的學習園地。如今，整個圖書館配套設施齊全，環境整潔敞亮，加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點綴，營造出了一種濃厚的讀書文

近年來，為了及時將最新信息傳遞給公司員工，公司每年都采購一批圖書和音像資料，并堅持購書經費逐年增加。截至目前，我公司已有電子音像資料20多盒，藏書將近2000冊，報刊將近30余種。

四、隨著圖書種類、數量的增加，傳統的管理手段已滿足不了圖書館發展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規范化、科學化、精細化的管理軌道。對入館圖書，首先登記建帳，做到賬目清楚，帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統，對所有圖書進行電子管理，電子查詢及借閱。

五、以服務員工

堅持以讀者為本，努力為讀者服務是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館，全部開架借閱，為員工提供服務。為使員工充分了解、利用圖書館，我們積極開展圖情教育活動，使員工了解圖書閱覽知識；經常出示新書通告，推薦新書。同時我們以活動促讀書，每年舉辦各種交流座談會、展覽讀書心得等活動，提高員工的讀書熱情。經過幾年的努力，我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍，廣大同學熱愛讀書，善于讀書，每年人均借閱量達20本次以上。

第五篇：怎樣建好職工之家（精選）

怎樣建好職工之家

2011-08-24 工會

怎樣建好職工之家

1、建設職工之家的現實意義

黨的十六大提出的全面建設小康社會宏偉奮斗目標,對工會工作提出了新的更高的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，建立社會主義市場經濟條件下的和諧穩定勞動關系，充分發揮工人階級在全面建設小康社會中的主力軍作用，工會基層組織是承載和實踐者。在自治區工會基層組織中深入開展建家活動，更好地把工會履行維護的職責和堅持發展這一黨執政興國的第一要務統一起來，促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協調發展，是新世紀新階段工會工作服務于黨和國家工作大局的現實要求。

在新形勢下開展建家活動，要努力貫徹“組織起來、切實維權”的工會工作要求，工會基層組織是工會全部工作和戰斗力的基礎，工會的各項工作都要通過基層工會來落實，工會的作用最終要通過基層工會來體現。長期的實踐證明，深入開展建家活動是貫徹落實黨的路線方針政策、在改革建設中充分發揮工會作用的重要手段，是調動和保護職工群眾積極性、創造性的有效方法，是加強工會基層組織建設、增強工會活力、提高工會工作整體水平的綜合載體和有效探索。

2、建設職工之家活動的指導思想

新形勢下深入開展建家活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞企業、事業單位、機關的中心任務，堅定不移地推動黨的全心全意依*工人階級根本指導方針的貫徹落實，依法規范工會基層組織建設，切實履行工會維護職工合法權益的基本職責，努力把工會的重點工作落實到基層，不斷增強工會基層組織的凝聚力和吸引力，提高基層工會組織的整體工作水平，促進企事業等基層單位的改革、發展、穩定。

3、建設職工之家活動的目標。

新形勢下開展建家活動的目標是：認真貫徹“三個代表”重要思想，適應工會依法履行維護職工合法權益基本職責的要求，著力加強調整勞動關系機制建設，突出抓好為職工群眾辦實事，大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化，努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工依賴的職工之家。

4、建設職工之家活動與工會基層工作基本任務的關系

工會基層工作有兩大基本任務，一是加強工會基層組織的自身建設和改革；二是發揮工會基層組織的作用。兩大任務相互依存、相輔相成。沒有鞏固的工會基層組織，就談不上發揮工會基層組織作用；工會基層組織不發揮作用，鞏固工會基層組織就毫無意義。開展建設職工之家活動就是要從工會基層工作兩大任務出發，圍繞兩大基本任務做文章，不斷加強工會基層組織的自身建設和改革，不斷發揮工會基層組織的作用。因此，開展建家活動是工會基層工作的基本形式、基本手段、基本方法，其目標是把基層工會組織建設成為職工之家。

5、建設職工之家活動的分類指導

建設職工之家活動要適應不同所有制、不同規模企業和不同類型基層建家工作的需要，在實施建家工作指導中，要針對企業、事業單位和機關的不同特點，提出符合實際的建家工作內容要求和考核標準，不搞一個模式、力戒形式主義。各層次職工之家的考核條件，應盡可能細化、量化，使之便于操作和考核。基層工會每年都要通過會員（代表）大會，對本單位工會開展的建家活動進行民主評議，對所獲職工之家榮譽稱號是否認可做出表決，促進建家活動水平不斷提高。各級工會領導機關要在加強分類指導的基礎上，切實把工會重點放在基層，深入實際，貼近職工，認真研究解決深入建家工作中遇到的新情況、新問題，不斷推動建家工作的實踐創新和理論創新，認真總結并及時推廣基層工會開展建家活動的新經驗，加強對建家活動的宣傳，形成良好的輿論氛圍，推動建家活動深入開展。

6、建立會員評家機制

基層工會要建立健全會員評家機制，以職工群眾是否認可和滿意作為考核建家成效的重要標準。建立會員評家機制是新形勢下基層深入開展建設職工之家活動的創新舉措，是推進基層工會群眾化、民主化進程的重要環節。要以“評家”為主要抓手，不斷提高廣大會員參與基層工會建設的能力和水平，增強工會組織的凝聚力和吸引力。

依靠會員群眾建家、評家、管家，召開會員大會或會員代表大會對本單位開展建家活動情況進行評議。工會主席報告本單位工會工作及建家活動開展情況。工會主席、副主席述職；會員或會員代表對本單位建家工作進行評議，同時，對工會主席、副主席進行民主評議，評議工作一般應由上一級工會或不兼任本單位工會主席的黨組織負責人主持；匯總評議情況，集中評議意見，制定整改措施，并及時向會員群眾公開評議結果；將評議情況書面報上一級工會和本單位黨組織。

7、評議建家工作包括以下內容：

（1）本單位工會委員會及領導班子是否健全，工會領導班子是否團結有力；建家計劃是否征得會員認可并很好地組織落實；工會女職工、勞動爭議調解等組織是否建立；工會制度建設、工作臺帳是否健全完善。

（2）是否建立并堅持職代會制度；是否開展平等協商并簽訂集體合同；集體合同的履行情況；勞動爭議調解情況等。

（3）勞動競賽、合理化建議、技術創新、技能競賽、培養選樹勞模先進等群眾性經濟技術活動開展情況；監督企業執行國家有關安全、衛生、勞動保護及女職工勞動保護等規章制度情況。

（4）外商投資企業、私營企業開展“雙愛雙評”活動情況；基層工會和工會干部關心職工疾苦，為會員群眾說話、辦事情況；工會陣地硬件建設和文體活動開展情況；基層工會經費收繳及使用情況等。

8、機關、事業單位建設職工之家活動

科研、教育、技術、文化、衛生、體育等事業單位和機關工會開展建家活動，要結合本行業、本系統的特點，著力推進基層民主政治建設，組織職工參與本單位的民主管理和民主監督，開展院務、所務、校務和機關內部事務公開，積極反映職工的愿望和要求，協助有關方面提高職工思想道德和業務素質，調動職工的積極性和創造性。

9、鄉鎮、街道和社區建設職工之家活動

鄉鎮、街道及社區工會要認真組織所屬基層工會開展建家活動。要從實際出發，積極探索適應鄉鎮、街道及社區工會開展建家活動的內容和形式，不斷拓寬建家的領域。基本要求是：抓好所轄企業工會組建工作和自身組織建設，配備必要的專職工會干部；積極協調所轄區域的勞動關系，做好勞動爭議處理工作；直接承擔基層工會難以承擔的維權工作，努力為職工群眾辦實事；加強對基層工會干部的培訓和保護工作。

10、建設“職工小家”活動

重視工會小組建設與加強班組建設應緊密結合，不斷提高小家建設水平。車間、班組（科室）深入開展建設“職工小家”活動的基本要求是：加強工會分會、工會小組建設，由會員直接選舉工會分會負責人和工會小組長，建立一支熱心為職工群眾服務的積極分子隊伍；建立健全班組民主管理、民主參與、民主監督制度，定期召開民主管理會議，堅持各項公開制度，積極反映職工群眾的意愿和要求；發揚團結友愛和集體主義精神，搞好互助互濟，幫助職工解決實際困難；組織職工進行政治業務學習，不斷提高思想覺悟和職業技能，開展群眾性經濟技術創新活動，努力完成生產工作任務；嚴格執行各項安全生產、勞動保護制度，不斷改善職工生產作業環境，加強安全生產、勞動保護檢查監督，做好女職工的特殊保護工作；加強“職工小家”陣地建設，因地制宜，開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，滿足職工的精神文化需求。

11、改制企業全國模范職工之家榮譽稱號的歸屬

根據全國總工會要求應認真做好改制企業“全國模范職工之家”榮譽稱號歸屬的各項工作：

（1）、企業改制后，工會組織體制和領導班子變化不大的，對該企業工會工作進行復查驗收，符合條件的，確認該企業工會組織保留榮譽稱號。

（2）、企業組織分營后，曾獲得全國模范職工之家稱號的基層工會，同其他基層工會一樣，重新爭創“全國模范職工之家”。

12、“雙愛雙評”活動的目的和意義

非公有制企業開展以“雙愛雙評”（職工愛企業、經營者愛職工、評選熱愛企業的優秀員工、評選熱愛員工的優秀經營者）為主要內容的建家活動。這是在總結非公有制企業開展“雙愛雙評”活動10年來的經驗基礎上提出的。非公有制企業開展建家活動要從其勞資關系和特點出發，深入開展以“雙愛雙評”為主要內容的建設職工之家活動，逐步提高建家水平。在落實建家基本要求的內容和標準上，可以與公有制企業有所區別。非公有制企業要把依法規范工會組織建設，推進多種形式的民主管理、平等協商和簽訂集體合同，監督企業改善勞動安全衛生條件，執行國家有關工作時間、休息休假等規定，按時足額發放職工工資，為職工繳納養老、醫療、失業等社會保險金。依法撥繳工會經費等。作為建家的重要內容，不斷提高非公有制企業工會的整體水平。

13、開展“雙愛雙評”活動的目的意義和基本內容

把基層工會建成職工之家，是黨中央對工會的要求，也是廣大職工群眾的愿望。開展建設職工之家活動，是增強基層工會活力，提高基層工會工作整體水平的有效形式，對于協調勞動關系，調動職工積極性，推動企業發展也具有重要意義和作用。從非公有制企業的實際出發，通過開展“雙愛雙評”活動推動建家活動的開展，是非公有制企業工會開展建家活動的成功經驗。開展好這一活動，旨在教育和激勵廣大職工學習和掌握黨的改革開放方針，遵守國家的法律法規和企業的規章制度，愛國、愛企、愛崗，努力完成企業的各項生產任務；教育和激勵企業的經營管理者模范地遵守國家的各項法規，熱愛職工，尊重和保障職工的合法權益，保護職工的積極性和創造性；推動工會組織積極開展工作，在維護職工合法權益、共謀企業健康發展中發揮積極作用。

14、開展“雙愛雙評”活動與建設職工之家活動的關系

開展以“雙愛雙評”（職工愛企業、經營者愛職工；評選熱愛企業的優秀員工、評選熱愛員工的優秀經營者）為主要內容的建設職工之家活動，是推動非公有制企業工會工作上水平的重要措施，體現非公有制企業特點。它的開展與建設職工之家活動是一致的。

15、“雙愛雙評”先進單位、優秀經營者、優秀職工評選條件：

1、先進單位評選條件

（1）在開展“雙愛雙評”活動中有突出成績和特色的非公有制企業。

（2）依法建立起防范違法用工和侵犯員工合法權益的人力資源管理制度。在勞動用工方面，沒有發生違法行為和重大勞動爭議事件。

（3）加強安全教育，保證安全生產、沒有發生重大安全責任事故。

（4）企業關心員工生活，企業員工的生產、勞動、學習的條件和環境，隨著企業的發展不斷得到改善。

（5）職工關心企業生產經營，認真做好本職工作，積極參加勞動競賽、合理化建議和技術革新等活動。

（6）《勞動法》、《工會法》賦予員工的各項權利得到有效落實，企業實行了勞動合同制并建立了穩定協調的勞動關系。

（7）企業職工依法建立工會組織，工會領導班子得力，工會工作豐富多彩而富有成效，并得到廣大員工和企業家的擁護。企業建立協商談判、集體合同制度，建立勞動爭議調解委員會并發揮作用，依法撥繳工會經費，支持工會工作的開展。（8）工會結合企業的發展實際需要，建立健全學習制度和員工學習計劃，倡導和組織廣大員工不斷學習科學技術和管理知識，提高自身素質，掌握多種技能，在實現企業與員工個人發展雙贏方面取得具有示范意義的經驗。

被省級工會評為“雙愛雙評”先進單位的非公企業工會，達到相應建家考核標準的，可以申報“全國模范職工之家”。

2、“熱愛職工優秀經營者”評選條件

在開展“雙愛雙評”活動中，評選“熱愛職工的優秀經營者”的條件、標準為：（1）所在企業勞動保護措施健全有效，無重大工傷事故。

（2）所在企業無使用童工、歧視女工、侵害人身自由和人格尊嚴現象。（3）所在企業的勞動用工制度、工資分配制度以及其他內部管理制度符合國家《勞動法》等有關法律法規，企業與職工依法簽訂了勞動合同，無拖欠工資、超時加班現象，沒有發生過重大勞動爭議案件。

（4）所在企業已按規定參加養老、失業、醫療等社會保險；及時足額繳納各項社會保險費；交納三險員工數占其企業員工總數比重名列前茅。

（5）所在企業重視職工素質教育和業務技術培訓，有明確的員工培訓計劃，落實情況良好，技術工種有上崗證。

（6）所在企業建立起規范的工會組織，建立并堅持平等協商和集體合同制度，開展適合本企業特點的職工民主管理活動，建立穩定協調的勞動關系，按時足額撥繳工會經費，保障員工合法權益。（6）“雙愛雙評”先進企業評選條件。

3、“熱愛企業優秀員工”評選條件

根據全總的有關規定，評選“熱愛企業優秀員工”的主要條件為：（1）優秀員工須在企業生產第一線崗位工作。（2）熱愛本職工作，兢兢業業、扎扎實實，為企業發展勤奮刻苦工作，努力完成生產、科研和經營任務，并做出突出成績。

（3）有愛崗敬業精神，積極維護企業的穩定和團結，為企業健康發展薦言獻策，支持企業依法經營管理，遵守勞動紀律和職業道德，模范執行勞動安全衛生規程，積極參加開展技術革新、勞動競賽和提合理化建議活動，為企業發展做貢獻。（4）努力學習，積極參加職業教育和業務培訓，努力提高個人政治素質和技術素質，積極倡導講學習的風氣，注重學習成效

創建職工之家的基本條件

１、組織健全 包括所有職工在內的入會率要達到８０%以上。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現民主化、群眾化。建立健全經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會等組織。

２、制度完善。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制，做到工作有計劃、有總結。各類工會檔案、資料完整齊全。

３、維權到位。工會依法維護職工合法權益作用明顯。建立平等協商、集體合同制度、職業安全衛生監督檢查制度和勞動爭議調解制度。建立職工代表大會等形式的職工民主參與調解制度。工會主席依法進入或列席董事會、監事會。４、活動正常。圍繞企業發展和企業文化建設開展各項活動。配合企業開展職工文化技術培訓。有必要的職工活動場所和工會宣傳輿論陣地。

５、企業支持。黨組織和經營者支持工會開展工作。依法計提工會經費和為工會開展活動提供必要的時間保證。開展職工愛企業、企業愛職工的雙愛雙評活動。６、會員擁護。工會為職工和會員辦實事成效顯著。每年召開會員（代表）大會對工會工作和工會主席進行一次民主評議。滿意率在６５％以上。

創建模范職工之家的條件

一、建立“四個機制”：

１、依法維權機制。建立平等協商、集體合同制度、職業安全衛生監督制度和工資協商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。

２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監事會。

３、協調勞動關系機制。建立勞動爭議調解組織并發揮作用，勞資關系較為融洽，杜絕童工現象，職工的身心健康、經濟利益和工會干部的合法權益得到有效保障。４、職工與企業共謀企業健康發展機制。建立工會與業主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經營者的合法權益，支持和關心企業經營生產，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經濟技術創新工作富有實效，黨組織和經營者重視工會工作。

二、達到“四個規范”：

1、組織建設規范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現民主化、群眾化。經費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

2、制度建設規范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優”制度，工作有計劃，有檢查，有總結，有報告。

3、檔案管理規范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。“七薄”：職代會或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。

4、經費管理規范。依法計提上解工會經費。單獨設立經費帳戶，同時收好、管好、用好工會經費。經費審查委員會要發揮民主監督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。

2、有設施。有一定數量的文體器材和職工素質教育設施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業、積極作奉獻，群眾性的技術革新、技術改造、技術創新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。

四、實行“七上墻”：

工會工作基本任務上墻

工作職責上墻

組織網絡上墻

工會牌子上墻

班子分工上墻

會務計劃上墻

先進人物形象上墻。