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優(yōu)質(zhì)護理在輸液室中的應(yīng)用

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《優(yōu)質(zhì)護理在輸液室中的應(yīng)用》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《優(yōu)質(zhì)護理在輸液室中的應(yīng)用》。

第一篇:優(yōu)質(zhì)護理在輸液室中的應(yīng)用

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在門診輸液大廳的應(yīng)用

門診輸液室是醫(yī)院的一個重要服務(wù)窗口,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣對醫(yī)院的形象起著舉足輕重的作用。因此,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在輸液護理工作中顯的尤為重要。

我院輸液大廳在2015年1月份開始正式實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在計劃階段,醫(yī)院就著手對整個門診輸液大廳進行了全方位的改造,使大廳環(huán)境更加寬敞明亮、整潔舒適;同時,多次組織科內(nèi)人員學習討論,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范操作程序,轉(zhuǎn)變護理人員服務(wù)理念,從而提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者對護士的滿意度,減少了護患糾紛。

整個輸液大廳內(nèi)分為成人輸液室和兒童輸液室兩部分,而我們每天的服務(wù)對象又以兒童為主。因考慮到小孩好動的天性,兒童輸液室還設(shè)有一個全封閉式的露天陽臺,陽臺上有花草樹木,可以供兒童賞玩,以分散其注意力,從根本上杜絕了以往滿醫(yī)院隨處可見大人舉著吊瓶跟著孩子跑的現(xiàn)象。輸液室的墻壁上隨處可見我們制作的動漫溫馨提示卡、卡通畫、氣球裝飾等等,這些色彩斑斕的裝飾在一定程度上分散了兒童的注意力,讓她們更坐得住,減少了哭鬧。我們還設(shè)有圖書角,科室同事用廢棄的紙盒與彩色包裝紙做書架,鼓勵大家捐出家里閑置的書籍,這樣既經(jīng)濟又環(huán)保,并在書架上貼了溫馨提示卡,提醒患者看后歸還,由晚班對書籍進行消毒。如今這個圖書角已成為我科的一大亮點。

對于患者而言,生病到醫(yī)院本身便不是什么愉快的經(jīng)歷,多數(shù)人

在這個過程中都是缺乏耐心,對于自己目前所處的環(huán)境以及身體狀況也只有個一知半解,我們力求讓他們在門診的就醫(yī)流程最簡化,幫助他們熟悉大廳環(huán)境,了解自己的病情及用藥情況。從患者到達輸液大廳開始,我們便給予最熱情的接待、耐心的講解以及關(guān)愛的詢問。患者把藥交給護士之后,我們便會指引他們坐到對應(yīng)的座位,患者在座位上可以看到前方顯示屏上會出現(xiàn)自己的姓名,自己排在多少號等信息一目了然,不必再盲目等待,也不會再出現(xiàn)插隊的現(xiàn)象。輸液過程中,巡回班護士會隨時巡視,觀察患者輸液狀況以及病情變化,同時告訴他們所輸藥物的作用、注意事項以及有無不良反應(yīng)等,輸液結(jié)束后我們會告訴患者回家后的活動和飲食注意事項,讓他們都能夠清楚明白,學會自我保健。各個輸液廳內(nèi)均提供開水,一次性茶杯,年老體弱或無陪人患者由巡回護士主動協(xié)助上廁所,幫忙倒開水,就餐時間主動詢問是否需要聯(lián)系營養(yǎng)室送餐或聯(lián)系外賣送飯菜,代打聯(lián)系電話;在巡視的過程中,我們會給發(fā)熱患者測量體溫,提供發(fā)熱護理宣教;主動提供各種藥物宣教及疾病相關(guān)知識的宣教等。

人文關(guān)懷在服務(wù)細節(jié)中的體現(xiàn):牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,視患者如親人,并以禮相待。推行病人選護士制度,讓病人或家屬選擇自己認為技術(shù)過關(guān)的、服務(wù)態(tài)度好的護理人員。對患者和家屬提出的不滿和要求,應(yīng)積極主動地予以解決,而不能生硬地回絕,讓患者和家屬對護士產(chǎn)生親切感和信任感。遇到蠻橫無禮的家屬及時回避,不要與家屬發(fā)生正面沖突。冬季或血管較細的患者我們提供熱水袋熱敷血管。提高穿刺成功率,減少病人的痛苦。

輸液室的護士最關(guān)鍵的就是穿刺技術(shù)水平,提高”一針見血”率,減輕患者及家屬的痛苦,必要時更換經(jīng)驗豐富的護士進行穿刺。合理調(diào)配人力資源 實施老少搭配:護士穿刺技術(shù)不過關(guān)的問題,科室評選穿刺技術(shù)高的護士與年輕的護士結(jié)成對子,實施一對一的指導(dǎo),年輕護士穿刺時有老護士指導(dǎo),老護士穿刺時年輕護士可以跟隨學習。在排班時注意老少搭配,保證每班均有一位高年資的、穿刺技術(shù)一流的護士“坐鎮(zhèn)”。護士長根據(jù)工作量合理分配人力,在輸液高峰期間增加護理人員,實行彈性排班,縮短患者等待時間,防止忙中出錯。比如夏季我們在7:40-14:00時增加班次,而冬季要在9:00后患者才會增多,10:00-15:00是輸液高峰期,在高峰期我們會加強巡視,做好病情觀察。

兒童輸液不僅穿刺難度高,而且患兒不配合,因此在心理和溝通方面,我們需要用一顆真誠的心讓患兒對我們產(chǎn)生信任,在輸液大廳上班的護士絕大多數(shù)都是當媽媽的人,不僅要把患兒當成自己的孩子一樣心疼,還要善于應(yīng)用語言溝通及非語言溝通。俗話說“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,無論患者做任何治療前都必須用語言與患者進行交流,緩解患者緊張心理,使患者積極配合治療,在為患者做注射時可一邊操作一邊與患者交談,即分散了患者注意力又能了解病情。同時要多使用安慰、鼓勵性語言。人在生病的時候情感特別脆弱,常表現(xiàn)出焦慮恐懼心理,對老年患者及感情脆弱的患者要多使用安慰性語言,對青年人、小孩要多使用鼓勵性贊揚性語言,如在為小孩注射時可輕輕拉著他的手表揚他很勇敢,小男孩打針不哭是個好

孩子等。非語言溝通也很重要,例如在為兒童患者進行注射時,我們護士要用親切和藹的面容,善意關(guān)注的眼神平視對方,必要時的觸摸,消除患兒緊張的心理;掌握傾聽的技巧,溝通時護士要注意耐心傾聽患者的傾訴,注意保持眼神的交流,不要中途打斷患者的說話以示尊重,仔細聆聽患者的訴說等并表示同情、關(guān)心、理解;在輸液區(qū)輸液的患者在經(jīng)過門診掛號看病交費取藥等一系列手續(xù)后往往帶有焦急、易怒的負性情緒,接診護士應(yīng)主動迎接患者,給患者安排座位,巡視患者時順手為患者倒上一杯溫開水,摸摸發(fā)熱患者的額頭或在為患者靜脈注射完畢幫患者放下衣袖等,在一些細微的動作中讓患者感到溫暖、親情的關(guān)懷,促進護患關(guān)系融洽。在去年春節(jié)的時候,我科護士姐妹們利用休息時間在家自己做了很多彩色的氣球,發(fā)給小朋友,讓孩子們開開心心過新年,不再害怕進輸液室.同時我們還根據(jù)不同年齡、性別、急慢性病患者的心理特點,提供相關(guān)的疾病健康教育,并在大廳等候區(qū)也設(shè)置了健康教育宣傳欄,讓患者了解更多的醫(yī)學知識。

優(yōu)質(zhì)護理不僅僅是為科室患者提供滿意服務(wù),而且還拉進了護士與病人之間的距離,增加護患之間的信任,構(gòu)建了和諧的護患關(guān)系。

第二篇:輸液室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)

輸液室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動半年總結(jié)

輸液室作為醫(yī)院的一個窗口單位,是醫(yī)院聯(lián)系社會的橋梁,人群相對集中,流動性大的場所,許多患者是通過第一次輸液感受到我院的服務(wù)與文化。隨著2012年我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案在門急診、手術(shù)室等特殊科室推廣實施,我科以“創(chuàng)建文明窗口,提供優(yōu)質(zhì)輸液服務(wù)”為主題,通過以下舉措,努力提升輸液室的護理工作質(zhì)量。

首先我科從制定文明服務(wù)標準,改善服務(wù)態(tài)度入手。注意第一印象,護士保持良好的儀表,飽滿的精神狀態(tài),注射時和藹的態(tài)度對待患者,使患者感受到心理上的舒適。運用規(guī)范的語言及行為,即患者來時有迎聲,操作時有解釋聲,操作失誤時有歉意聲,患者不適有安慰聲。

每月評比輸液服務(wù)明星,統(tǒng)一制定了具體的評選細則,從患者投票,文明服務(wù),護理質(zhì)量,滿意度調(diào)查等方面綜合衡量,評選出穿刺能手和服務(wù)明星。在實踐中也多次修訂標準,做到公平公正,激發(fā)護士的積極性。

其二,細化崗位職責,加強質(zhì)量管理,提高護士穿刺水平。

優(yōu)質(zhì)的護理必須以安全為基石。我科在接藥、配藥、拔針、換藥等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行安全核查制度,并且在患者來輸液的第一個環(huán)節(jié),即接藥時認真向患者說明輸液的時間、次數(shù)、要輸幾瓶,主動詢問患者是否空腹輸液,并細心囑咐患者如何保管藥物,如需避光或冰箱冷藏保存的藥物;在天氣過熱或過冷時不能把藥物放在汽車的后備箱內(nèi),防止藥物變質(zhì)等。輸液時嚴格把握配液時間,抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用,其它藥液配制提前不得超過20分鐘。

加強護士基本功的訓(xùn)練,在輸液高峰區(qū),工作強度大,病種復(fù)雜,護理人員資源不足,輸液的患者經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的等候,其易急躁、易怒的負面情緒往往帶到治療的最后一站。因此護士需要使用良好的安慰性語言,并做到一針見血。我科實行每日統(tǒng)計靜脈穿刺成功率,了解護士的穿刺水平;在業(yè)務(wù)學習中討論提高靜脈穿刺成功率的技巧,在平時工作中遇到難打的針互相交流,并發(fā)揮老護士的傳、幫、帶作用,使年輕護士的穿刺水平逐漸提高。為了使患者滿意,規(guī)定假如一次未穿刺成功,必須換人穿刺,并向患者致以誠摯的歉意;在季節(jié)交替未給暖氣期間,常常遇到患者手臂冰涼,我們就安排患者坐到空調(diào)附近,并提供暖手設(shè)施。

根據(jù)輸液量的大小,隨機、彈性排班。我科的特點是節(jié)假日輸液患者往往多于工作日,除保證正常的上班人員,常常克服困難,增設(shè)一名機動人員;中午和夜間設(shè)雙人在崗。

其三,在輸液過程中貫穿人文關(guān)懷,加強輸液巡視,提高病情觀察的水平和與患者溝通的技巧,推行便民措施。

我們根據(jù)科室工作特點,制作了關(guān)于藥品使用保管、防止跌倒和意外事件等的溫馨提示,輸液及注射前后的注意事項宣傳牌,季節(jié)性流感及傳染病的宣傳單等。免費提供一次性紙杯、衛(wèi)生紙、老花鏡等,設(shè)置報刊欄等。主動為發(fā)熱患者送上一杯溫開水,遇到結(jié)石疼痛的患者優(yōu)先注射,并反復(fù)給患者送水,協(xié)助他們上下樓梯以便減輕疼痛,協(xié)助患者入廁等。利用輸液、拔針、換藥的間隙主動關(guān)心患者,詢問患者的感受,仔細教會老年患者按壓血管的方法,并親自為患者按壓。為了更好地觀察用藥反應(yīng),我們不斷學習用藥知識,能夠及時判斷患者是否發(fā)生藥物不良反應(yīng),從而迅速做出處理。在實踐中總結(jié)交流使用語言的技巧,糾正年輕護士言語的不得當。

從優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動實施以來,我科從以上這些細節(jié)充實輸液服務(wù)內(nèi)涵,也得到了患者的認可。但是許多措施還不夠深入細致,比如在輸液高峰的時期,應(yīng)當采取有效措施,盡量滿足患者輸液的需要。護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要長期培訓(xùn)提高,不是一朝一夕就能成長起來,有些護士的主動意識仍然欠缺,對護士的激勵也需要改進,在下個將制定進一步的推進方案,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落到實處。

輸液室

年 月

第三篇:人性化服務(wù)在輸液室護理中的應(yīng)用(最終版)

人性化服務(wù)在輸液室護理中的應(yīng)用

所謂人性化服務(wù),是依照人普遍的共同本質(zhì),提供勞動的形式滿足他人某種特殊需要[1].隨著醫(yī)療市場化的進程,原有的醫(yī)療護理服務(wù)模式已不能滿足病人的醫(yī)療服務(wù)要求。在各行各業(yè)倡導(dǎo)人性化服務(wù)的今天,醫(yī)療服務(wù)的人性化已成為社會關(guān)注的焦點。我室自年開展人性化服務(wù)以來,通過采取一系列人性化服務(wù)措施,去年實現(xiàn)了醫(yī)患零糾紛的目標,病患滿意率大大提高。取得了較好的服務(wù)效果。現(xiàn)將我室開展人性化護理服務(wù)工作報道如下。1開展人性化服務(wù)的背景及其必要性

隨著人們健康需求的不斷提高,醫(yī)學事業(yè)得到迅猛發(fā)展,護理服務(wù)也迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的以醫(yī)護為主體的醫(yī)患關(guān)系已不適應(yīng)現(xiàn)今時代的發(fā)展。于是,在現(xiàn)代社會文明與進步的大環(huán)境下,人本理念應(yīng)運而生。為此,實行“以人為本”的人性化服務(wù)在護理界也就成為一種必然的趨勢。據(jù)有關(guān)調(diào)查與實踐表明,人性化服務(wù)不但是市場的需求,而且也是廣大人民群眾的呼聲,同時還是醫(yī)院本身謀求生存與發(fā)展的重要措施。如今,在許多醫(yī)院及科室紛紛開展人性化服務(wù),并取得了一定的成效。因此,開展人性化護理服務(wù)也就勢在必行。2開展人性化護理服務(wù)的主要措施

2.1轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

醫(yī)療服務(wù)中尊重病人,提高病人滿意度是護理管理追求的目標。現(xiàn)代護理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。做到堅持以人為本,以病人為中心,改變原來病人請求護理,適應(yīng)護理的觀念,主動為病人服務(wù),關(guān)心、理解、尊重、照顧病人,各種治療、護理工作以病人舒適,安全,方便為宗旨。

2.2提升護理服務(wù)內(nèi)涵

護理工作的核心理念和中心任務(wù)是讓病人滿意。適時滿足病人身體舒適與安全、心理、社會、精神方面的要求和健康教育。病人的要求作為本班次工作的主要內(nèi)容,不僅僅是班次內(nèi)的硬任務(wù),不僅僅是為病人實施護理常規(guī),根據(jù)病人自己的時間及生活習慣,宗教信仰、經(jīng)濟情況、工作安排等調(diào)整我們的工作時間和護理措施,如上班病人晚上來打針,值班工作人員工作時間延長1小時,冬天病人集中在中午,中午加強一個班,對行動不便的老人,以全程護理陪護,無人陪伴的兒童,我們予以幫助照顧。

2.3提供情感服務(wù)

倡導(dǎo)為病人提供情感服務(wù),從細微處體現(xiàn)人性化服務(wù)。在輸液室門口處設(shè)置服務(wù)臺,病人來到輸液室,護工主動上前與病人溝通,獲得病人輸液的第一手信息,指導(dǎo)并協(xié)助病人做好輸液前準備,正確為病人安置輸液座位,適時為病人提供床位,幫助病人核對藥物,并告知藥物是否需要做過敏實驗,介紹輸液過程中可能出現(xiàn)的藥物不良反應(yīng),指導(dǎo)病人吃飽肚子或臥床輸液以減輕藥物引起的不適,為病人準備了紙杯、卷筒紙,以備病人使用,督促病人輸液前解大小便,為兒童和臥床病人提供合適便器。輸液時護士面帶微笑,目光充滿關(guān)切,呼叫病人語音清晰,語速,語調(diào)適中,使病人心情愉快,使病人對我們產(chǎn)生信任和安全感。指導(dǎo)并協(xié)助病人正確配合,疏導(dǎo)了病人的恐懼心理,緩解了病人的郁悶情緒,縮短了護患間的距離,增加了親切感。輸液過程中一切護理工作由護士負責,包括協(xié)助病人吃藥,大小便,吃飯,協(xié)助家屬照顧老人及兒童,主動與病人交談,以合適的方式為病人提供健康知識,敏捷嫻熟、準確、輕巧的操作,提高了病人對搞護理工作的信任,理解和支持,配合。

2.4營造人性化服務(wù)環(huán)境

從人性化服務(wù)角度出發(fā),我輸液室經(jīng)過改建裝修后,為病人安置了與身體曲度相合的舒適軟沙發(fā),以往白色墻上刷上了淡蘭色,并掛上了幾幅健康教育喧傳畫,電視,空調(diào)使輸液室四季如春,淡黃色窗簾換下了以往醫(yī)院的白色窗布,護士服飾整潔,輕盈大方地穿梭在輸液室內(nèi)為病人提供服務(wù),使病人感到賞心悅目,親切而溫馨。

2.5運用溝通技巧

良好的護患溝通是做好一切護理工作的基礎(chǔ),是人性他服務(wù)的基石。89.88%的病人和家屬肯定了操作前、操作時、操作后的解釋能減輕心理緊張[2]。在護理服務(wù)過程中,應(yīng)以滿足病人的要求為主要溝通目的。護士親切有禮地主動詢問關(guān)心病人是護患溝通的基礎(chǔ),豐富的醫(yī)學知識及護理人文理論知識,是護理溝通的橋梁,語言性溝通和非語言性溝通等多種方式是護患溝通的條件。

2.6加強健康教育

開展多種形式的健康教育服務(wù)項目。如健康教育宣傳欄,健康教育宣傳讀本,個別宣教,介紹同病種病人互相交流,滿足了病人對健康知識的要求,疏導(dǎo)了病人負性心理,幫助他們增加戰(zhàn)勝疾病信心,提高了護理質(zhì)量。

3開展人性化護理服務(wù)的成效

兩年多來,我室通過開展系列人性化護理服務(wù),取得了比較滿意的服務(wù)效果。主要體現(xiàn)在幾下方面:

3.1實現(xiàn)了我們多年奮斗的醫(yī)患零糾紛的服務(wù)目標。

3.2病人對我們護理服務(wù)的滿意率大大提升,據(jù)我室去年對輸液病人的隨機抽樣調(diào)查表明,對我們開展的人性化護理服務(wù)表示滿意或很滿意的高達98%。

3.3初次就診量和復(fù)診均有比較明顯的增加,醫(yī)院取得較好的經(jīng)濟效益。

4開展人性化護理服務(wù)總結(jié)與體會

我們輸液室通過兩年多來人性化護理服務(wù),取得了明顯的社會效益。護士的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變了,專業(yè)技術(shù)水平提高了,內(nèi)涵素質(zhì)提升了。病人的抱怨聲少了,表揚多了,社會滿意度提高了。但也仍存在一些問題值得我們關(guān)注與改進:一是護理人員資源與病人需求存在矛盾,制約了人性化護理服務(wù)的開展。一方面是護士缺編比較嚴重,往往超負荷工作;而另一方面護理工作內(nèi)容和專業(yè)要求卻在逐步提升,造成實際護理人力不足,導(dǎo)致不能更有效的為患者做專職護理。二是人性化服務(wù)專業(yè)技能仍有待進一步提高。據(jù)調(diào)查,我室在護士中58%以上的護理人員缺乏人性化服務(wù)方面的技能和知識;48%的人認為人際交往方面缺乏溝通技巧。這在一定程度上將直接與間接地影響到我們開展人性化護理服務(wù)的質(zhì)量與效率。三是缺乏相應(yīng)的激勵。開展人性化服務(wù)往往仍以倡導(dǎo)的形式來實施,并沒有具體的考核。故人性化服務(wù)的持續(xù)開展仍缺乏制度上的保障。四是有些的設(shè)備、設(shè)施建設(shè)尚不夠到位,需進一步完善。盡管如此,成績還是主要的。人性化服務(wù)以其閃亮新穎的思想內(nèi)涵讓患者在診治過程中,處處看到親和的笑臉,聽到溫暖的話語,得到貼心的服務(wù)。在微小處,體現(xiàn)了人性化服務(wù)對生命健康的關(guān)愛。同時讓我們在工作中體驗到人文關(guān)懷、以人為本的重要性;不僅在工作中完美了自己,還樹立了醫(yī)院的良好的形象,增強了醫(yī)院生存與競爭的實力。

第四篇:門診輸液室人性化護理的應(yīng)用

門診輸液室人性化護理的應(yīng)用

【摘 要】目的:探討和分析門診部輸液室人性化護理的應(yīng)用優(yōu)點。方法:提供人性化管理方式,使用人性化輸液流程,營造和諧治療環(huán)境,采取人性化的護理行為和服務(wù)技術(shù)。結(jié)果:應(yīng)用人性化的護理輸液病患對了解輸液過程中的相關(guān)知識、心理舒適度、護理滿意度有了明顯的提高。結(jié)論:人性化護理在門診部輸液室的應(yīng)用時十分必要的,也是效果顯著的。采用人性化護理,對提高患者輸液過程中配合度和提高患者的心理舒適度,順利完成輸液有積極的作用。

【關(guān)鍵詞】 門診部輸液室;人性化護理;患者滿意程度

優(yōu)質(zhì)護理示范工程的開啟和現(xiàn)代護理方式的改變,護士改變了由原來被動服務(wù)從而變成主動服務(wù)[1]。患者對提高醫(yī)療水平的要求和全民文化素質(zhì)的提高,患者希望能夠享受到人性化服務(wù),除了在醫(yī)院能得到疾病治療之外,現(xiàn)代患者越來越關(guān)注于服務(wù)被滿足的渴望。患者希望在治療疾病外還可以受到人性化的服務(wù)與關(guān)懷。

人性化護理指的是個性化的、整體化的、有效的、創(chuàng)造性的護理方式,目的在于使患者在精神、心理、社會上處于舒適且滿足的狀態(tài),降低或減少不舒適的情況的發(fā)生[2]。

由于門診部輸液室是醫(yī)院的窗口科室,其的工作優(yōu)劣可以直接反映出醫(yī)院的護理水平與質(zhì)量,門診部輸液室具有患者集中、人流量大、風險指數(shù)較高,病情具有復(fù)雜性和特殊性等特點,故在門診部輸液室輸液過程中護士的專業(yè)護理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、溝通技巧、責任心等相關(guān)因素都會影響到護患關(guān)系[3]。

為了減少發(fā)生護患矛盾概率,提高輸液室服務(wù)質(zhì)量,提供體貼優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)和認真貫徹護理服務(wù)的精神成為必要途徑[4]。我科室依據(jù)門診輸液的現(xiàn)狀和特點,把人性化服務(wù)細節(jié)應(yīng)用于門診部輸液室的護理服務(wù)中,滿足了患者的要求,改善了護患關(guān)系,提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。本文統(tǒng)計和分析了2012年6月至2013年5月在我院門診部輸液室進行輸液的3857名患者,目的在于對在門診部輸液室應(yīng)用人性化護理的優(yōu)勢進行探討和分析。資料和方法

1.1患者資料

統(tǒng)計了2012年6月至2013年5月在我院門診部輸液室的3857名患者的資料,其中1804名,女2053名,其中20~30歲454名,31~40歲621名,40歲以上2782名。

1.2 方法

1.2.1 采用護理人性化的方法,讓患者參加到工作中來

為了對患者的心聲進行及時了解,科室每半個月召開一次“護患關(guān)系座談會”,及時從患者那了解患者的建議和意見,每半個月定期發(fā)放患者對接受護理的滿意程度調(diào)查表,調(diào)查患者對護士的語言、儀表、技術(shù)、健康宣傳、行為等方面的滿意程度,先進護士作為科室內(nèi)的學習榜樣進行表揚,調(diào)動其他護士積極工作,提高科室內(nèi)的整體護理質(zhì)量,從而不斷改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量。1.2.2 營造溫馨和諧治療環(huán)境,讓患者有在家一樣的感覺

每半小時對輸液室進行清潔,保證輸液室安靜清潔的環(huán)境,讓患者感覺到舒適溫馨。床單隨臟隨換,每周更換。輸液椅可以手動調(diào)節(jié),可提供坐臥方式,且為獨立單人座椅。輸液室內(nèi)安裝有電視機,可以播放健康教育DVD和電視節(jié)目。輸液室內(nèi)設(shè)有溫度計,空調(diào)可調(diào)節(jié)輸液室內(nèi)溫度。服務(wù)區(qū)提供有一次性紙巾、飲水機、一次性紙杯等設(shè)施。護士站擺有鮮花,為患者營造舒適溫馨的輸液環(huán)境。在健康教育區(qū)宣傳欄內(nèi)提供相關(guān)疾病知識的雜志,供患者閱讀。

1.2.3 人性化的輸液服務(wù)流程

(1)當患者進入門診部輸液室后,主班護士對患者經(jīng)行熱情的接待,認真核對和清點藥物,并及時登記。對患者是否有過敏史,是否空腹等基本信息進行了解,登記輸液瓶簽,指導(dǎo)患者坐好在輸液椅上,登記座位卡片,告知患者在輸液椅上耐心等待輸液。

(2)患者登記好后由專人進行藥品配制和輸液,在輸液前請患者自報姓名,核對無誤后,將藥液的組數(shù)和名稱告知患者,讓患者心中有數(shù)。

(3)患者輸完液后巡回護士及時觀察患者的輸液情況、輸液反應(yīng)和有無滲液等情況。適當向患者介紹輸液注意事項和疾病康復(fù)的有關(guān)知識及時做好患者心理關(guān)懷。,輸液完成后及時補藥或拔針。

1.2.4 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技術(shù)

在穿刺時要沉穩(wěn)、認真選對血管,穿刺時要輕柔、快速、準確插針,努力做到穿刺一次就可成功。在冬季輸液之前,先給予熱水袋給患者熱敷手部,充盈靜脈,不至于扎錯。扎止血帶時使用二次扎止血帶法,先選擇好穿刺的部位,先扎上止血帶,排氣,然后再松止血帶,進針之前再扎一次止血帶,血管會快速充漲,有利于成功穿刺。

1.2.5 提供人性化護理行為

(1)語言行為:護理語言可以看做是一種職業(yè)語言。在門診部輸液室與患者溝通和交流時應(yīng)該使用文明禮貌用語。如:稱上了年紀的患者為“大伯、大媽”等,穿刺失敗時及時說“對不起”,患者進來說“請”,患者出門說“再見”等等,建立和諧、溫馨、禮貌的服務(wù)氛圍,不能不負責任推諉自己的職責。

(2)非語言行為:護士的體態(tài)、眼神、手勢具有良好的溝通效果。在輸液室內(nèi)主動協(xié)助在輸液過程中需要上衛(wèi)生間的患者,攙扶行動不方便的患者,主動倒熱水給患者,關(guān)心患者病情,對病患噓寒問暖,建立相互信任的關(guān)系。護士溫柔的觸摸和關(guān)懷的目光,都可取得患者的信任[5]。總結(jié)

對我科室2012年6月至2013年5月在我院門診部輸液室的3857名患者實施人性化護理進行統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)輸液患者對護理過程中人性化護理滿意程度,心理舒適度、輸液有關(guān)知識的了解程度有了明顯的提高。門診部輸液室是醫(yī)院對外接納患者的直接窗口,每天為許多患者提供治療,護士的服務(wù)水平直接與醫(yī)院在患者心中的形象和滿意程度有關(guān)。實施人性化護理是未來門診部輸液室的必行之路,是醫(yī)院的重要管理舉措。由此可以看出,護士給予患者關(guān)懷,熱情、真誠服務(wù)態(tài)度對緩解護患矛盾、減少糾紛,緩解患者治療時的緊張情緒,增加患者對康復(fù)的信心和配合度都有十分有幫助。故門診輸液室人性化護理的應(yīng)用是卓有成效且有必要的。人性化護理對輸液順利、患者積極配合輸液具有十分有益的作用,固值得提倡和開展個體化護理。

參考文獻

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第五篇:2008輸液室護理工作總結(jié)

2008年門診輸液室護理工作總結(jié)

2008年在醫(yī)院和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風行風評議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點成績,圓滿完成了全年各項工作目標和任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下:

一、認真組織我科護士學習各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、為方便病人增加了飲水機一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機1臺,為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來的不安全感。

三、在護理部的指導(dǎo)下,利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護士進行理論的學習和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實,崗位職責更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過了醫(yī)院護理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

四、每月定期組織本科護士業(yè)務(wù)學習和在職護士培訓(xùn)工作,以拓展思維、擴大知識面,提高了大家學習興趣,培養(yǎng)護士科研意識。

五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進行,未出現(xiàn)延誤病情。

六、接受護理部的人員調(diào)配,并對新入科護士進行理論和操作培訓(xùn),以利于新護士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

七、從2008.06.06至2008.12.31,半年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無

投訴,無差錯事故。

八、2008年是我院工作重點是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評審,各項工作有條不紊,責任到人,沒有一人拖醫(yī)院后退。2008年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位,踏實工作,下班后為奧運健兒吶喊助威。

九、加強消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染,無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

十、詳細制定了每個崗位的工作細則和嚴格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵了護理人員工作積極性,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高了病人的滿意度,減少了護理糾紛。

通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷增強我科護理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團結(jié)協(xié)作,為我院護理專業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護理部的安排,再接再厲,作出新的成績。

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