第一篇：以檢察文化建設為引領打造“學習型、管理型、健康型”模式

以檢察文化建設為引領

打造“學習型、管理型、健康型”模式

中國文化博大精深，年輕的檢察文化秉承其精髓，充滿了無限的活力。隆昌縣檢察院黨組2007年提出的創建“學習型、管理型、健康型”檢察院的工作模式，就是在對檢察文化的不斷探索與實踐中逐步形成和發展起來的，在各項檢察工作中貫穿和體現的，在推動檢察工作可持續發展與檢察干警可持續發展的有機統一中得以發揮和展示的。經過近四年的努力，對檢察文化載體做了大量有益的探索，“三型”檢察院從理念走向實踐，并深深扎根于本院干警的心底，成為隆昌檢察院基層建設的一大特色和亮點。隆昌縣檢察院“三型”檢察院建設，是從中國傳統文化中尋找精神資源，并賦予檢察文化時代特色的新理念、新方法，是一項檢察文化實踐的創新工程。隆昌檢察院以豐富檢察文化內涵為抓手，形成了“學習型、管理型、健康型”的自身特色，有力提升了隊伍素質，推動了檢察工作的有序發展。

一、“三型”檢察院模式的科學內涵

“學習型、管理型、健康型”是“三型”檢察院建設的核心內容。我們認為，檢察機關的文化建設不是憑空產生也不是自發形成的，它是在特定檢察機關長期的執法活動中，由其特有的價值觀、執法理念、行為規范等，經檢察干警主動倡導而逐步形成的一種個性文化。這種獨特的檢察文化一經形成，便成為該檢察機關進一步發展的精神力量，從而在檢察機關內部產生一種強大 的凝聚力和推動力團結的力量，激勵檢察機關全體成員自覺為實現本院的發展戰略而努力。隆昌縣檢察院“三型”院建設從理念走向實踐，正是基于檢察文化的這種戰略發展而應運而生的。“三型”檢察院中的每一“型”都是與檢察文化發展息息相關，其中，“學習型”檢察院，就是以推進工作發展為著力點，抓住學習與工作的最佳結合點，注重培育開拓進取、與時俱進的創造力，培養和提高隊伍超越自我的能力，使干警的思想認識和執法觀念始終緊跟形勢的發展；“管理型”檢察院，就是從建立規范化管理體系和綜合目標考核體系兩大體系入手，建立和完善涵蓋業務建設、隊伍建設、后勤保障等方面的責任機制、監督機制、質量機制、激勵機制、保障機制和用人機制，形成以制度管人治事的運作管理模式和以信息網絡化為手段的過程控制和程序管理模式，使檢察工作在規范化管理中獲得不斷發展；“健康型”檢察院，就是把“積極的人生態度、健康的體魄”作為檢察官身心健康的重要標準，把忠誠、公正的執法心態，一以貫之的執法尺度，追求卓越的工作態度作為精神追求，努力在干警中培養一種平和、理性的執法心態，打造一個具有健康的心理特征、卓越的工作成效和創新的組織文化的檢察院。可以說，“三型”檢察院模式是新時期培育檢察文化，提升檢察文化建設能力，拓展文化內涵，創建文化品牌的積極有效途徑。

二、“三型”模式與檢察文化的辯證關系

“三型”檢察院建設與文化建設息息相關，密不可分，文化的共性要求檢察文化必須在指導思想、價值取向和實踐功能方面 遵循中國先進文化的基本要求和原則規律，始終走在社會主義先進文化的前列。但作為國家的專門法律監督機關的本質歸屬又決定著檢察文化建設還必須保持自己的鮮明個性，遵循自身發展進步的特殊規律。這種屬性，較之于一般的文化屬性而言，具有特殊屬性。一是固有的政治性。“學習型”要求檢察文化必須要有鮮明的政治色彩，檢察文化作為檢察機關理想信念、價值觀的集中體現，鮮明地體現著檢察機關的性質和政治本質。中國特色檢察文化工作是以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系為指導的，檢察文化工作是形象化的政治工作。檢察文化既要提高思想政治教育的效果，又要滿足干警的精神需求，提高干警的人文素質和文化信仰，以保證中國特色社會主義理論體系在檢察機關思想文化陣地的主體地位不動搖，這正是檢察文化建設政治性和階級性的集中體現。二是特有的監督性。“管理型”要求檢察文化要具有規范的行為模式，檢察文化必然蘊涵著某種法律價值取向，這是檢察權的使命所決定的。檢察機關是國家利益和人民利益的捍衛者，是具有法律監督職能的司法機關，因此，只有從法治精神、法律價值高度上來確立檢察文化價值定位，才會真正產生符合職業價值取向的富有鮮明法律個性的檢察文化。三是突出的先進性。“健康型”要求檢察文化應當具有積極進取，健康向上的時代特色，檢察文化應當不同于一般社會文化的先進性標準，文化工作通過其審美功能和感染作用，對干警的思想、道德情操、生活方式，以至整個精神面貌產生積極影響。通過同思想教育工作的有機結合，達到凈化心靈、陶冶情操，增強免疫力。這對保持干警的思想純潔性，保持人民性具有重大的作用。四是巨大的凝聚性。檢察機關特別需要凝聚力和向心力。文化工作在增強機關的吸引力和凝聚力方面，具有不可估量的作用。隨著文化程度的不斷提高，干警對精神文化生活的需求更為迫切。通過健康豐富的文化活動，多方滿足他們的精神文化需要，就能使檢察事業對干警具有強烈的吸引力。

三、“三型”檢察院建設所取得的成效

隆昌縣檢察院在在創“學習型”檢察院中，通過實施買一本書，訂一份報，講一堂課，寫一篇文章，做一次社會實踐“五個一”工程，不斷深入“學習型”創建活動，自2007年以來，本院共有9名干警通過國家司法考試，通過率為80%，在國家級、省級發表學術論文18篇，調研成果被黨委政府決策采用6項。

創“管理型”檢察院。通過推進執法規范化，管理科學化，不斷創新好完善檢察工作運行網絡平臺和管理體系。自2007年以來制定和完善了56項管理制度和工作制度，形成了以制度管人治事的運作管理模式和以信息網絡化為手段的過程控制和程序管理模式。業務工作實現了辦案無大起大落，無無罪判決，無涉檢上訪，無安全事故的“四無”目標，推進了檢察工作和諧、健康、持續發展。

創“健康型”檢察院。通過開展各類健康向上的活動，積極努力地豐富機關組織生活，增強集體凝聚力，提升干警的綜合素質，提升干警自我完善與發展的意識，將干警身體素質的提高與心理素質的提高結合起來，與道德情操和文化藝術修養結合起來，與培養干警的團隊精神和集體榮譽感結合起來。2007年以來，共組織各類文體活動42次，參與縣級以上組織的各種文體比賽12次，獲獎26項。

隆昌縣檢察院通過持之以恒地“三型”院建設，促進了檢察工作持續、穩定、健康發展，使本院檢察干警的理論素質得到了提高，業務技能得到了提升，法律監督能力得到了強化，各項檢察工作都有了極大的飛躍。自2007年以來，先后榮獲了全國先進基層檢察院、全國檢察機關集體一等功、國家級文明接待室、文明示范窗口單位、四川省政法系統“三大主題活動”先進集體等一系列國家級、省級榮譽。院領導班子連續多年保持“四好”領導班子稱號，院黨總支多次被中共隆昌縣委評為先進黨組織，被中共內江市委評為實踐“三個代表”重要思想示范黨組織和“黨員先鋒工程示范黨總支”，被四川省人民檢察院評為“創建學習型集體”活動先進單位。32名黨員被市委、縣委表彰為優秀共產黨員、優秀黨務工作者。各辦案部門在全市檢察機關“百日辦案活動”中名列前茅，成績優異。

四、“三型”檢察院建設的努力方向

在“三型”檢察院建設中，我們雖然取得了一些成績和經驗，但是，離黨委和上級機關的要求還有距離。建設“三型”檢察院是一項緊迫的任務，更是一個長期奮斗目標。為了進一步深化和改進“三型”檢察院建設，我們提出以下努力方向：

在“學習型”建設上，把加強學習，建設適應新形勢下檢察工作需要的高素質檢察隊伍作為首要任務，采取強有力措施，努 力實現學習質量和效果的提升。院黨組帶頭提升個人素質、實現人生價值，帶動好影響全院干警，從而起到了潛移默化、由量變到質變的良好效果。靈活形式，變灌輸式學習為自覺式學習，在知識性、趣味性上做文章，努力增強學習的針對性和實用性。

在“管理型”建設上，從確保執法“公正、廉潔、規范、文明”出發，把加強科學管理擺在最突出的位置，從建章立制入手，實現管理由經驗型向規范型、松散型向聚合型的轉變。逐項梳理，把沒有完善的規章制度逐條進行了修訂、完善。同時制訂督查辦法，成立相應機構，對各項制度的落實進行督查，確保各項制度真正得到執行。通過細化、實化制度，從根本上消除了政策執行不

一、相互推諉扯皮的現象，為依法、科學管理奠定了堅實基礎。

在“健康型”建設上，進一步加強思想政治建設，加強紀律作風教育和案件督察工作，全面改進執法作風，營造和諧的內外環境。進一步提升執行能力，為“健康型”檢察院提供根本保障和力量源泉。進一步建立完善干警健康檔案，堅持定期組織干警體檢，增設專門運動場所和設施，使干警經常性地參見體育鍛煉。進一步增強干警的體育鍛煉意識，提高干警的身體素質，增強全院干警的凝聚力，推動各項工作持續、健康、有序發展。

第二篇：以檢察文化建設為引領打造學習型檢察院

以檢察文化建設為引領打造學習型檢察院

中國文化博大精深，年輕的檢察文化秉承其精髓，充滿了無限的活力。隆昌縣檢察院黨組2007年提出的創建“學習型、管理型、健康型”檢察院的工作模式，就是在對檢察文化的不斷探索與實踐中逐步形成和發展起來的，在各項檢察工作中貫穿和體現的，在推動檢察工作可持續發展與檢察干警可持續發展的有機統一中得以發揮和展示的。經過近四年的努力，對檢察文化載體做了大量有益的探索，“三型”檢察院從理念走向實踐，并深深扎根于本院干警的心底，成為隆昌檢察院基層建設的一大特色和亮點。隆昌縣檢察院“三型”檢察院建設，是從中國傳統文化中尋找精神資源，并賦予檢察文化時代特色的新理念、新方法，是一項檢察文化實踐的創新工程。隆昌檢察院以豐富檢察文化內涵為抓手，形成了“學習型、管理型、健康型”的自身特色，有力提升了隊伍素質，推動了檢察工作的有序發展。

一、“三型”檢察院模式的科學內涵

“學習型、管理型、健康型”是“三型”檢察院建設的核心內容。我們認為，檢察機關的文化建設不是憑空產生也不是自發形成的，它是在特定檢察機關長期的執法活動中，由其特有的價值觀、執法理念、行為規范等，經檢察干警主動倡導而逐步形成的一種個性文化。這種獨特的檢察文化一經形成，便成為該檢察機關進一步發展的精神力量，從而在檢察機關內部產生一種強大的凝聚力和推動力團結的力量，激勵檢察機關全體成員自覺為實

1現本院的發展戰略而努力。隆昌縣檢察院“三型”院建設從理念走向實踐，正是基于檢察文化的這種戰略發展而應運而生的。“三型”檢察院中的每一“型”都是與檢察文化發展息息相關，其中，“學習型”檢察院，就是以推進工作發展為著力點，抓住學習與工作的最佳結合點，注重培育開拓進取、與時俱進的創造力，培養和提高隊伍超越自我的能力，使干警的思想認識和執法觀念始終緊跟形勢的發展；“管理型”檢察院，就是從建立規范化管理體系和綜合目標考核體系兩大體系入手，建立和完善涵蓋業務建設、隊伍建設、后勤保障等方面的責任機制、監督機制、質量機制、激勵機制、保障機制和用人機制，形成以制度管人治事的運作管理模式和以信息網絡化為手段的過程控制和程序管理模式，使檢察工作在規范化管理中獲得不斷發展；“健康型”檢察院，就是把“積極的人生態度、健康的體魄”作為檢察官身心健康的重要標準，把忠誠、公正的執法心態，一以貫之的執法尺度，追求卓越的工作態度作為精神追求，努力在干警中培養一種平和、理性的執法心態，打造一個具有健康的心理特征、卓越的工作成效和創新的組織文化的檢察院。可以說，“三型”檢察院模式是新時期培育檢察文化，提升檢察文化建設能力，拓展文化內涵，創建文化品牌的積極有效途徑。

二、“三型”模式與檢察文化的辯證關系

“三型”檢察院建設與文化建設息息相關，密不可分，文化的共性要求檢察文化必須在指導思想、價值取向和實踐功能方面遵循中國先進文化的基本要求和原則規律，始終走在社會主義先

進文化的前列。但作為國家的專門法律監督機關的本質歸屬又決定著檢察文化建設還必須保持自己的鮮明個性，遵循自身發展進步的特殊規律。這種屬性，較之于一般的文化屬性而言，具有特殊屬性。一是固有的政治性。“學習型”要求檢察文化必須要有鮮明的政治色彩，檢察文化作為檢察機關理想信念、價值觀的集中體現，鮮明地體現著檢察機關的性質和政治本質。中國特色檢察文化工作是以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系為指導的，檢察文化工作是形象化的政治工作。檢察文化既要提高思想政治教育的效果，又要滿足干警的精神需求，提高干警的人文素質和文化信仰，以保證中國特色社會主義理論體系在檢察機關思想文化陣地的主體地位不動搖，這正是檢察文化建設政治性和階級性的集中體現。二是特有的監督性。“管理型”要求檢察文化要具有規范的行為模式，檢察文化必然蘊涵著某種法律價值取向，這是檢察權的使命所決定的。檢察機關是國家利益和人民利益的捍衛者，是具有法律監督職能的司法機關，因此，只有從法治精神、法律價值高度上來確立檢察文化價值定位，才會真正產生符合職業價值取向的富有鮮明法律個性的檢察文化。三是突出的先進性。“健康型”要求檢察文化應當具有積極進取，健康向上的時代特色，檢察文化應當不同于一般社會文化的先進性標準，文化工作通過其審美功能和感染作用，對干警的思想、道德情操、生活方式，以至整個精神面貌產生積極影響。通過同思想教育工作的有機結合，達到凈化心靈、陶冶情操，增強免疫力。這對保持干警的思想純潔性，保持人民性具有重大的作用。四是

巨大的凝聚性。檢察機關特別需要凝聚力和向心力。文化工作在增強機關的吸引力和凝聚力方面，具有不可估量的作用。隨著文化程度的不斷提高，干警對精神文化生活的需求更為迫切。通過健康豐富的文化活動，多方滿足他們的精神文化需要，就能使檢察事業對干警具有強烈的吸引力。

三、“三型”檢察院建設所取得的成效

隆昌縣檢察院在在創“學習型”檢察院中，通過實施買一本書，訂一份報，講一堂課，寫一篇文章，做一次社會實踐“五個一”工程，不斷深入“學習型”創建活動，自2007年以來，本院共有9名干警通過國家司法考試，通過率為80%，在國家級、省級發表學術論文18篇，調研成果被黨委政府決策采用6項。

創“管理型”檢察院。通過推進執法規范化，管理科學化，不斷創新好完善檢察工作運行網絡平臺和管理體系。自2007年以來制定和完善了56項管理制度和工作制度，形成了以制度管人治事的運作管理模式和以信息網絡化為手段的過程控制和程序管理模式。業務工作實現了辦案無大起大落，無無罪判決，無涉檢上訪，無安全事故的“四無”目標，推進了檢察工作和諧、健康、持續發展。

創“健康型”檢察院。通過開展各類健康向上的活動，積極努力地豐富機關組織生活，增強集體凝聚力，提升干警的綜合素質，提升干警自我完善與發展的意識，將干警身體素質的提高與心理素質的提高結合起來，與道德情操和文化藝術修養結合起來，與培養干警的團隊精神和集體榮譽感結合起來。2007年以來，共

組織各類文體活動42次，參與縣級以上組織的各種文體比賽12次，獲獎26項。

隆昌縣檢察院通過持之以恒地“三型”院建設，促進了檢察工作持續、穩定、健康發展，使本院檢察干警的理論素質得到了提高，業務技能得到了提升，法律監督能力得到了強化，各項檢察工作都有了極大的飛躍。自2007年以來，先后榮獲了全國先進基層檢察院、全國檢察機關集體一等功、國家級文明接待室、文明示范窗口單位、四川省政法系統“三大主題活動”先進集體等一系列國家級、省級榮譽。院領導班子連續多年保持“四好”領導班子稱號，院黨總支多次被中共隆昌縣委評為先進黨組織，被中共內江市委評為實踐“三個代表”重要思想示范黨組織和“黨員先鋒工程示范黨總支”，被四川省人民檢察院評為“創建學習型集體”活動先進單位。32名黨員被市委、縣委表彰為優秀共產黨員、優秀黨務工作者。各辦案部門在全市檢察機關“百日辦案活動”中名列前茅，成績優異。

四、“三型”檢察院建設的努力方向

在“三型”檢察院建設中，我們雖然取得了一些成績和經驗，但是，離黨委和上級機關的要求還有距離。建設“三型”檢察院是一項緊迫的任務，更是一個長期奮斗目標。為了進一步深化和改進“三型”檢察院建設，我們提出以下努力方向：

在“學習型”建設上，把加強學習，建設適應新形勢下檢察

工作需要的高素質檢察隊伍作為首要任務，采取強有力措施，努力實現學習質量和效果的提升。院黨組帶頭提升個人素質、實現

人生價值，帶動好影響全院干警，從而起到了潛移默化、由量變到質變的良好效果。靈活形式，變灌輸式學習為自覺式學習，在知識性、趣味性上做文章，努力增強學習的針對性和實用性。

在“管理型”建設上，從確保執法“公正、廉潔、規范、文

明”出發，把加強科學管理擺在最突出的位置，從建章立制入手，實現管理由經驗型向規范型、松散型向聚合型的轉變。逐項梳理，把沒有完善的規章制度逐條進行了修訂、完善。同時制訂督查辦法，成立相應機構，對各項制度的落實進行督查，確保各項制度真正得到執行。通過細化、實化制度，從根本上消除了政策執行不

一、相互推諉扯皮的現象，為依法、科學管理奠定了堅實基礎。

在“健康型”建設上，進一步加強思想政治建設，加強紀律

作風教育和案件督察工作，全面改進執法作風，營造和諧的內外環境。進一步提升執行能力，為“健康型”檢察院提供根本保障和力量源泉。進一步建立完善干警健康檔案，堅持定期組織干警體檢，增設專門運動場所和設施，使干警經常性地參見體育鍛煉。進一步增強干警的體育鍛煉意識，提高干警的身體素質，增強全院干警的凝聚力，推動各項工作持續、健康、有序發展。

第三篇：管理型公司企業文化建設探析

管理型公司企業文化建設探析

摘 要：本文從公司企業文化建設的角度出發，分析目前企業所面臨的新形勢。說明新形勢下，企業面臨著何種狀況。通過對企業文化建設發展現狀的深入細致的分析，對企業文化建設如何發展提出自己的一些想法和意見，希望對企業文化建設和發展有所幫助。

關鍵詞：管理；企業文化；建設

在黨的十八大會議當中，提出必須全面落實經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態建設五個方面。其中把文化建設放在了一個非常重要的位置。由此可以看出，文化建設作為國家建設的軟實力，正在越來越受到國家的重視。當然企業要發展，必須要不斷提升企業的文化建設，這也是企業提高自身能力的一個關鍵因素。在這樣的背景下，我從企業文化建設角度出發，探討我國企業目前的基本情況以及發展現狀，探索企業文化發展的路徑。

一、企業文化建設發展現狀

企業文化是企業發展的精神力量，只有企業文化發展好，企業才能更好的沿著正確的方向前進，才能更好的凝聚各方面的力量，這種無形的精神文化往往在企業管理當中起著重要的作用。

1.企業文化建設的手段

首先，企業文化只有與企業制度相適應，才能更好的夯實企業文化發展。只有這樣才能讓企業文化管理朝著規范化的方向發展。企業文化建設的意義才能夠更加顯現出來

其次，企業文化還需要與學習型企業聯系起來，不斷提高企業的核心競爭力，在變化莫測的社會主義市場經濟中不斷發展壯大。學習型企業把提升員工能力素質作為重要內容，也是員工學習的重要途徑。企業要開展各種活動，讓員工學習和實踐，快樂學習和快樂工作。開展這樣的活動，為員工營造更好的工作氛圍。方便大家交流學習。

再次，企業文化還要與企業爭優活動密切結合起來。這樣的手段能夠讓企業文化更加豐富起來，內容更加的充實。通過員工的評比活動，積極宣傳公司中的先進事例。在這樣的典型事例中，更好總結企業發展中的精神內涵，營造良好的團隊合作和競爭意識。

最后，企業文化還要與企業宣傳工作結合起來。在進行宣傳的時候，把企業文化宣傳出去，增加社會的對企業的認同感和責任感。企業把握好宣傳的主線，制定好公司的發展策略，上下級之間更好的溝通，在社會和企業內部之間營造良好的輿論環境。

2.企業文化建設當中取得的成績

企業文化有利于提升企業競爭的軟實力。公司員工發揚公司文化中的鍥而不舍、樂業奉獻的精神，不斷在工作和學習中開拓新的思路、創新工作方法，這些都在企業管理當中不斷得到提高。

二、企業文化建設的新思路

1.準確把握企業文化建設的方向，制定企業切實可行的發展策略

一個方面，就是要明確企業發展的思想內涵和企業戰略目標，要在明確這些內容的基礎上，制定本企業發展的文化建設目標。同時，在制定企業文化發展目標的時候還要結合企業自身行業特點。

另一個方面，就是從企業文化建設的目的上看。企業文化建設歸根結底就是要促進企業發展，提高企業經營效應。從這個角度出發，文化建設不僅要從文化和精神方面來建設，還要與企業在市場經濟環境中所遇到的問題和難點結合起來。企業文化建設只有認真考慮下面的內容，才能更加的充實、完整。同時，企業文化建設還要考慮到國家的大政方針，向著黨和國家的要求的方向邁進，讓企業文化向著制度化和規范化的模式發展下去。

2.企業文化要能夠處理好融合與沖突關系，處理好創新與繼承的關系

企業文化要具有自己的特色，同時企業文化還要具有時代發展的信息。要想建立這樣的企業文化，就要求企業文化建設要不斷的與時俱進。一方面，企業文化要把發展過程中形成的優良作風和艱苦奮斗等精神予以記錄。隨著社會的發展，還要注意能夠揚棄企業文化建設中不可取的因素，避免受到市場經濟和社會環境的不利影響。在發展中要能夠總結企業自身發展的優勢和劣勢，總結企業豐富經驗和優秀事例，企業文化要著眼于企業未來發展趨勢和新形勢，在公司的核心理念指導下，把企業各種有機個性和企業共性結合起來，讓企業文化具有新的時代特征和內涵，更加具有積極的實踐意義，推動企業整體發展。

3.不斷開發員工潛在能力，引導全體員工參與到企業文化建設當中來

企業文化不僅僅是企業的事情，同時也是每一位員工應該積極參與到其中的事情。只有每一位員工都參與到企業文化建設當中來，才能更好的提高每一位員工自身的歸屬感和對企業的認同感。同時，反過來說，員工參與進來的企業文化才更加的具有自己的特色，才能稱得上是真正的“企業文化”。企業要緊緊依靠員工發展企業文化，進一步促進公司的健康發展。要使員工切身感受到企業文化建設與每一位員工密切相關，增強主人翁意識，發揚主人翁精神，樹立“企興我榮、企衰我恥”的觀念，當好企業的主人；讓全體員工增強愛崗敬業精神，提高職業道德素養，把全體員工的思想意識統一到企業精神、企業建設上來，從而真正實現以人為本的管理。

參考文獻：

[1]郭浩.基層工商行政執法工作的問題的研究[D].天津大學，2013.[2]徐倩.待覺醒的政策意識―中國西部欠發達地區公共政策活動的社會文化因素研究[D].天津大學，2013.[3]張云晨.通信建設領域項目管理實例研究[D].天津大學，2013.[4]謝云.自收自支事業型科技企業孵化器發展戰略研究[D].天津大學，2013.[5]徐倩.待覺醒的政策意識―中國西部欠發達地區公共政策活動的社會文化因素研究[D].天津大學，2013.[6]郭浩.基層工商行政執法工作的問題的研究[D].天津大學，2013.[7]謝云.自收自支事業型科技企業孵化器發展戰略研究[D].天津大學，2013.作者簡介：王詩瑋（1995-），女，遼寧遼陽人，金融學專業

第四篇：文化引領,打造本質安全型礦井

文化引領 科技創新 整體推進 全力打造本質安全型礦井

——大同煤礦集團王坪煤電公司安全發展

大同煤礦集團王坪煤電公司，是同煤集團子公司。至2004年參組同煤集團以來，公司在各級領導的支持和關注下，全體干部員工艱苦創業，團結奮戰，依靠一種撼人心魄的精神和改革創新的實踐，直破堅冰，一路推進，使原來的年產不足百萬噸提升到年產二百多萬噸，員工收入、精神面貌，礦容礦貌也隨之發生了巨大的變化，王坪煤電公司在困境中迅速崛起，走出了一條自強不息的發展之路。在企業發展過成中，全公司始終把握“安全第一，超前預防，貫穿全程，關鍵落實”這條主線，以全面展開安全隱患排查治理為主題，以深入開展礦井安全質量標準化建設為重點，在“超前預防”上做文章，在“關鍵落實”上下工夫，堅持強化“雙基建設”，著力夯實安全基礎，向本質安全型礦井的目標不斷邁進。

一、堅持思想先行，建設安全工作長效機制。

思想是行動的先導，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標準。為此，公司首先從提高廣大干部員工思想認識入手，大力宣傳安全質量標準化的重要意義和作用，使廣大員工真正認識到抓安全質量標準化就是促管理，保安全，是事關員工生命安全的大事，事關員工進一步統一思想，提高認識，真正把安全質量標準

化工作擺上“生命工程”，“效益工程”的高度，變被動為主動，由簡單完成任務到自覺提高標準，逐步形成安全質量標準化高標準，嚴要求，自覺運行的工作氛圍。

一是把握實質，解決好認識不到位的問題。安全質量標準化是一項長期的工作，只有高標準的要求多了，干慣了，習慣了，形成制度，才能實現礦井的本質安全。為此，要堅決杜絕為標準化而標準化，為檢查而標準化的短期行為，更不能將質量標準化建成面子工程，檢查工程。

二是科學推進，抓好質量標準化創新工作。在認真貫徹安全質量標準化及各項安全管理規章制度的基礎上，根據不同時期，不同階段安全質量標準化的工作特點，不斷研究安全質量標準化工作的新動向，新問題，增強工作的超前性，主動性，逐步形成自我約束，自我運行，不斷改進的安全質量標準化長效機制。

三是學習借鑒先進經驗，引領創建工作上新臺階。基于這一認識，公司先后組織人員到集團公司塔山礦，燕子山礦等兄弟單位參觀學習，積極了解和借鑒同行抓質量，保安全，促發展的先進經驗，使全公司上下認清本公司在質量標準化工作方面存在的差距，牢固樹立“思想有多高，工作標準有多高”的思想觀念，在思想上與先進接軌，進一步增強工作的緊迫感，責任感和使命感。

二、發揮文化引領作用，全面提升安全質量標準化管理水平

安全文化是安全工作的靈魂，理念引領是制度約束的升華。

在安全質量標準化建設中，我們充分發揮企業安全文化的鑄魂，育人作用，用建設平安和諧高效發展的新王坪來激發廣大員工的凝聚力，向心力；用“四安”要求，“人人都是通風員”核心理念來提高廣大員工對安全質量標準化重要性的認知水平；用4E，6S精細化管理來培育和規范員工的行為標準，引領安全質量標準化工作不斷上臺階，創水平。

一是全面引深“人人都是通風員”的宣傳實踐。把“人人都是通風員”作為全公司干部員工安全準入的首要標準，培養了全員共同的安全價值觀。在此基礎上，將“人人都是通風員”深化到崗位，班組，現場，從而把“三懂，三會，三做到”融入到每一項工作的過程中，落實到每個員工的行動中，進一步提高了員工識別和處置井下現場“一通三防”隱患的能力，養成了“發現隱患就報告，停電停風就撤人”的自覺行動，提高全員的安全素養。

二是進一步完善精細化管理制度。結合本公司實際，對《4E標準體系》，《6S行為考核標準》進行了進一步細化，對現有崗位工種進行全面梳理，制訂了涵蓋全公司各系統，各專業，各崗位的《崗位作業標準》，真正做到了時時，處處，人人，事事有標準，有考核。大力推進準軍事化管理，逐步實現由地面訓練向井下生產延伸，進而養成有令必行，令行禁止的工作作風，全面提高了員工隊伍的執行力。

三是強化“雙基建設”，狠抓“三項管理”。以班組建設為

核心，強化基層建設，健全班組安全生產程序，規范了管理行為和操作行為;制訂了“三項管理”制度實施細則，將安全管理職責輻射到整個崗位工作空間，消除了管理盲區，形成了全員管理網絡。進一步完成了員工“三公動態轉換”考核機制，加強了干部走動時管理，設立了走動時管理網絡圖示，明確走動區域，走動次數，走動地點，做到事前預報，事中控制，防患于未然。

四是優化環境，促進員工的文明行為養成。優美的環境影響人，先進的文化塑造人。文明整潔的環境，既是企業文化的外在體現，也是規范員工行為的有效手段。為此，公司從優化人文環境入手，將安全教育輻射到全公司各個層面。先后對礦區硬件設施進行改造擴建，對生產區調度樓，工業廣場，員工宿舍，井下巷道，機房硐室全部進行了美化亮化，制作了安全理念排板和燈箱。建成了企業文化路，安全文化長廊，精神文明建設園地，員工思想道德園地，“雙基”建設園地六大教育陣地，形成了以“一路，兩廊，三園地”為主要載體的特色鮮明的安全文化教育體系。對全礦絞車房，皮帶機操作室，井下主排水泵房，配電室以及員工宿舍，員工澡堂，進行了進一步美化；對大巷安全硐室，密閉前全部進行了美化亮化，管線分色刷漆，吊掛整齊統一，物料碼放有序，是文明主題創建與安全質量標準化工作實現了有機的結合。耳濡目染的熏陶，使員工時時處處感受到強烈的安全文化氛圍，促進了規范操作的行為養成，是文明行為轉化為自覺行為。

三、實施典型引路，著力提高安全裝備水平

公司緊緊圍繞著建設裝備精良，管理科學，高產高效的本質安全性礦井為目標，不斷加大安全裝備投入，通過開展群眾性的科技創新活動，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。

一是大力實施“科技興礦”戰略，不斷提高礦井技術裝備水平。先后完成了束管監測監控系統和綜采工作面注漿系統的安裝，對防煤塵及瓦斯綜合監測監控系統，大屏幕工業電視監控系統，通風供電排水系統，斜井防跑車裝置等一系列安全項目進行了完善改造。

二是大力開展精品創建活動，以點帶面，促進安全質量標準化水平的全面提高。先后創建了掘四工作面，綜采二隊工作面，配電室，絞車房，壓風機房，調度室等一批亮點工程，精品工程，各基層區隊以此為榜樣，群起直追，奮力趕超，在全公司形成了隊隊過硬，隊隊爭先的良好工作氛圍，安全基礎全面夯實。

三是大力推進群眾性科技創新活動。先后完成了斜井一坡三擋阻車等防跑車裝置的研究與應用，防滅塵管路系統的設施改造，巷道電纜懸掛等一系列群眾性的科技創新活動，為提高礦井安全管理水平起到了顯著作用。

通過一系列工作的開展，初步實現了采掘質量精品化，機電工程規范化，運輸大巷標準化，安全管理數字化，安全裝備系列化，管線吊掛藝術化，作業牌版統一化，安全監控信息化，現場環境整潔化和安全文化人本化，促進了安全質量標準化的深入開

展。

四、狠抓現場管理，促進安全質量標準化動態達標

一是加強隱患排查治理。堅持每一周的安全隱患集中排查工作，加強排查整改建檔管理。做到排查隱患深入細致，整改隱患扎實有效，復查隱患安全認真，隱患知曉率，排查率，整改率必須達到100%，隱患排查治理工作的督查率達到100%，創建零事故現場，打造零事故環境。

二是加強“四個會戰”和地質防治水工作。“一通三防”方面，嚴格監測監控系統的管理，使用和維護，重點加強了上隅角等重點區域的瓦斯管理，完善了灑水滅塵設施，提高密閉質量。在頂板管理方面，做好礦壓觀測預報，重點開展了地質變化，頂板破碎，懸頂片幫等特殊條件下的頂板管理，保證了安全生產。在機電運輸管理方面，持續開展了以優化供電系統和杜絕機電失爆為主的機電設備維護保養整治，完成了雙回路供電系統改造。運輸方面，重點開展了運輸治亂專項會戰，進一步加強了小巷運輸管理。防治水方面，堅持“有疑必探，先探后掘，先放后采”的原則，對采空區積水，斷層水，地表水，裂隙水，小窯水進行嚴密防控，確保水患得到有效防治。

五、注重安全培訓，提高安全素質

“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”，站在這一高度，我公司把安全培訓納入安全質量標準化考核當中，著力打造一支高素質員工的隊伍。

一是嚴格執行資格準入考核制度，做到持證上崗。根據國家七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》的相關精神，對全公司特種作業人員進行了培訓，全部做到持證上崗。按照省煤監局的要求，在全礦范圍內按工種及時組織了從業人員發證工作。

二是以提高崗位技能和培養創新意識為主，大力開展應知應會和技術技能培訓。全年共舉辦采煤工，支架工，開掘工，皮帶司機，采煤司機等崗位的應知應會培訓班，結業達百分的占培訓人數的98% 三是認真貫徹落實集團公司提出的“人人都是通風員”安全理念，深入扎實地開展“人人都使通風員”培訓。采取集中培訓形式，對全公司科隊級干部，技術員，班長組，采掘工人，群防群治人員進行了“人人都是通風員”理念的詳細闡述和“一通三防”基礎知識的全面教育，使他們掌握通風知識的基礎上，確立了“三懂，三會，三做到”的崗位標準，強化了安全意識，形成了“人人懂通風，人人管通風，人人抓通風”的良好氛圍。四是規范勞動用工制度，嚴格新工人崗前就業培訓。在加強新工人崗前就業培訓的基礎上，堅持“先培訓，后就業，有資格，再上崗”的宗旨，嚴把培訓教學質量關，采取分層次與有側重相結合的培訓形式，對井下直輔區隊新招員工全部進行了崗前就業培訓，使他們懂得了有關安全知識，增強了安全意識，規范了安全行為，為我公司安全生產奠定了良好的基礎

第五篇：以安全文化打造本質安全型職工

以安全文化打造本質安全型職工

打造特色安全文化，創建本質安全型企業是一項理論化、系統化的工程，是貫穿于安全生產的一條主線，是企業和職工利益的保障體系。尋求安全文化管理的內在規律，發揮安全文化的強大優勢，是我們搞好安全生產的重要任務。

一、堅持正向引導教育，唱響生命無價主旋律。傳統的安全管理模式是自上而下，職工被動接受而不是主動參與，沒有切實解決好內在動力問題。某礦在對傳統安全管理進行剖析、反思的基礎上，從堅持“以人為本，文化領先”的角度入手，突出“以我為中心”的安全管理理念，注重引導、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，教育職工在從事各種安全生產時，都會帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?是否威脅我的生命安全與身體健康?從而使看似狹義、實則廣義的 “我”的安全與礦井安全緊密結合在一起，并及時把這一安全新理運用在安全教育工作中去，創新實施“正向引導教育”。運用這一全新安全教育形式，教育職工時刻關心“自我”，圍繞“本質安全、珍愛生命”這個主題，開展了一系列極具“人情味”的教育命題，比如：“我要維護我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”、“本質安全才是真正的愛”等。在對職工進行正向引導教育過程中，突出五個特點：一是教育活動自下而上進行，從工人到班組、區隊逐級進行座談，充分談思想、談認識，讓每一個職工都來關心“自我”并成為每個人的自

覺行為。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了“親情規勸”座談、“安全系萬家”和“我對安全負什么責任”、“我不違章是不是會少出炭，少進尺”大討論等活動，通過系統追問不斷強化職工對生命價值極端重要性的認識，進一步明確“我”在安全工作中的權力和義務。三是正向引導教育與各專業、區隊、班組及每個職工的本職工作相結合，從每一個崗位、每一道工序、每個生產環節上對照規程和標準，進行深入細致的分析，因人而異、因崗而異地采取相應的措施，切實讓正向引導教育產生作用。四是正向引導教育與抓好職工安全培訓相結合，堅持標本兼治，分階段、分層次制定實施了培訓計劃，同時，抓好職工對《安全生產法》、新版《煤礦安全規程》和安全業務技能知識的學習并嚴格考試考核，有效地提高了員工的綜合素質。五是正向引導教育與嚴格獎懲相結合，不斷加大對“三違”人員和事故責任者的懲罰力度，先后推行了“三違”治理每旬履職督導談話制度等，誰完不成“三違”治理指標就是履職不到位，誰就要丟面子、丟票子，嚴重地還會丟位子。自去年8月份集團公司開展 “三違”治理活動以來，全礦已有5名科區級領導干部因“三違”治理不力、安全效果不明顯被解聘或免職。正向引導教育開啟了職工固有的安全需求思維，改善職工安全心智模式，引導職工將其本能性的安全要求固化在生產實際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個職工的迫切愿望和需求，實現了安全管理的無為而治，它是親情管理，也是“本質化”管理，更是安全“文化”的體現。

二、堅持“4TS”管理，精細化引領新思路。近年來，某某礦全面推行以“思想標準化、語言標準化、行為標準化、操作標準化”為主要內容的“4TS”管理，建立標準分析、標準制度、標準學習、標準執行工作流程，實現了標準閉環、定位到人，創造了全新的安全、生產、人文、生活環境。在標準化管理的基礎上，為實現企業精細化管理，在全礦范圍內推行“精細化”作業、創建“精品工程”，大力倡樹做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活，考核從嚴從細，工程精益求精。今年以來，某某礦還堅持因勢利導，組織廣大干部職工系統學習《細節決定成敗》等管理書籍，注重安全生產管理細節，做到“時時、處處、人人、事事”有標準、有考核，使標準化管理向精細化管理延伸，在全礦推行了952工作面、2601溜子道現場觀摩考評等活動，抓好創建試點，推動創建工作的整體推進。我們根據基層單位的現狀，選出采煤五區、采煤七區、掘進六區等單位作為創建安全學習型區隊的試點單位，努力培育成為管理理念先進、學習力、創新力強、組織結構科學合理，具有一定推廣價值的示范樣板，積累經驗，全面推進。采煤七區在創建過程中，從建立安全學習制度、完善激勵機制、形成愿景體系等方面，精心構建 “1041”體系及“六個一”活動，“1041”體系即“10項安全學習制度、4項工作載體、1套愿景體系；“六個一”學習活動即：一月一考試、一月一座談、一月個人一小結、一日一題、一人一筆記本、一季一人一建議，都是很好的做法，進一步推動了全礦創建工作向縱深發展。近兩年來，我們還大力推行準軍事化管理，先后舉辦了3期基層干部品行習練集訓班，6期職工品行習練集訓班，全部請部隊現役官兵當教官，受訓干部職工總人數達1099 名，通過品行習練規范行為，養成良好習慣，使干部職工在“標準化”、“精細化”、“規范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質人品出產品精品，打造本質化安全礦井的目的。

三、堅持“以案說法”，奏響警示教育最強音。防止事故的發生，人是第一要素，要實現持續的安全生產，必須解決人對“事故”的了解、認識和掌握問題。事故也是一種蘊含著大量信息的有待挖掘的寶貴“資源”，通過對這一“資源”的學習和利用，客觀地總結導致事故發生的因素和規律，對安全生產大有裨益。為此，我們礦把向事故學習列入安全學習的重要議事日程。一是結合事故案例學習，將建礦40年以來所發生的工亡事故案例進行認真整理，編寫印發了事故案例匯編材料，為廣大職工提供一本向事故學習的好教材。二是借助各種活動學習，充分利用周五安全學習日、每月一次的安全電視大課、每季度一次的“不忘昔日教訓，把握今日安全”事故案例展，還利用安全知識競賽、安全宣傳站等形式向事故學習。三是利用宣傳陣地學習，利用“一臺、一站、一刊、一欄”等宣傳教育、輿論工具，介紹本礦發生的重大事故，起到“每日一提醒、天天學事故”的作用。四是結合安全工作中出現的各類問題及違章實例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓。我們先后開展了“沒有壓力是最大危機”、“不違章能不能干好工作、多出炭”“對違章人員執行鐵的紀律是愛還是害”專題大討論，自己的問題自己討論，自己的錯誤自我糾正。五是在對職工進行安全技術培訓的過程中，增設了“事故案例專題課”，根據不同工種、不同崗位、不同人員，選用不同的事故案例進行培訓學習。通過學習起到警戒和防范的作用，讓員工遠離事故。目前，我們礦廣大職工已經感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營造出心態、行為、景觀、物態等多層次、全方位的安全文化，突出體現了人的主觀能動性在安全生產過程中的作用，用知識和文化的力量整合人的思想，規范操作行為，塑造安全生產環境，為打造“本質安全型”企業奠定了堅實基礎。