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2018年組宣工作推進會典型發言材料:做實黨建基礎工作 推進黨組織標準化建設(本站推薦)

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第一篇:2018年組宣工作推進會典型發言材料:做實黨建基礎工作 推進黨組織標準化建設(本站推薦)

2018年組宣工作推進會典型發言材料:做實黨建基礎工作 推進黨組織標準化

建設

2018年組宣工作推進會典型發言材料:做實黨建基礎工作推進黨組織標準化建設

xx礦業公司黨委現有1個黨總支,33個黨支部,70個黨小組,758名黨員。在日常工作中,xx礦業公司以問題為導向,著眼基層、基礎、基本功,通過夯實黨建基礎工作,推進黨組織標準化建設。主要做法概括為“1253”。

“1”即編發了一本《基層黨組織標準化操作手冊》。

手冊共分六部分:文件篇、制度篇、方法篇、流程篇、規范篇、應知應會篇。內容包括各類文件、工作制度;常用工作方法;黨建重點工作流程;各類表格、會議記錄范本、黨建知識應知應會等。操作手冊分類清晰,內容實用,有文有圖有表,簡單明了,基層黨支部通過學習手冊,各所取需,能盡快熟悉黨建業務,掌握操作流程,規范開展工作,有效提高了黨組織標準化創建的質量和水平。

“2”即推行了兩項制度。

一是推行黨建工作聯系函制度。針對基層支部安全生產、經營管理等工作任務較多,xx礦業公司定期對黨建重點工作進行梳理,以聯系函的形式,通過公司網站、QQ群、微信群下發給基層支部,實行督辦提醒。聯系函做到“四明確”,明確第一責任人、明確近期黨建重點工作、明確工作時間節點、明確完成任務標準。通過工作聯系函,讓基層支部明白“干什么、怎么干、什么時間干好、干到什么程度”,既壓實基層黨建工作責任,又實現兩級黨建工作常態化交流指導的“無縫對接”。XX年,共下發了9次黨建工作聯系函,基層支部比較認可。

二是推行黨建工作季度互查制度。結合“一礦兩井”模式,出臺《xx礦業黨建工作互查制度》,從政工部門和基層支部聘請10名黨建工作業務豐富、工作責任心強的黨務工作者為“黨建體檢專家”,每季度開展朔里、石臺兩井黨建工作互查。

黨建互查要求“六個到位”,即:

1、標準制定“細”到位。互查標準提前一周在公司網站下發,互查標準包括三個方面,一是上季度查出問題的整改情況;二是黨組織標準化建設,把所有黨建工作融入八個方面,做到不缺項不遺漏;三是日常黨建工作,即:負面清單管理和正向激勵加分。

2、工作互查“實”到位。互查前召開小組會,進行分工,提出“嚴標準、嚴要求、嚴結果”,讓互查紅紅臉、出出汗,不走過場,切實把基層黨建工作存在的問題查出來。

3、互查結果“認”到位。互查實行百分制,扣分事項,扣分原因,扣分多少,以及最后互查得分,全部由支部書記一一確認,確認無誤后,在互查結果表上進行簽字。

4、查出問題“改”到位。所有查出的問題,都作為下一季度互查的重點,防止問題重復出現,強化問題整改效果。

5、黨建知識“問”到位。互查要求支部書記必須參加,互查組成員隨機提問黨建應知應會內容,促進支部加強相關文件和業務知識的學習,提升支部書記的黨建業務水平。

6、獎懲問責“嚴”到位。互查結束后,形成書面互查通報,見人見事見問題見結果。同時,召開通報會,對評出的前三名表彰獎勵,頒發“先進黨支部”牌;后三名通報批評,單位掛“末位警示黨支部”牌,會后由公司黨委委員對末位警示支部書記進行工作約談。

經過去年4次黨建工作互查,起到了實實在在的效果。互查中,不僅發現問題、整改問題,更能讓基層在互查互學中裨補闕漏,提升基層黨建基礎工作整體水平。

“5”即開展季度“五個一”活動。開展一次支部書記異地講黨課。東西井的黨支部書記互換講黨課,提高支部書記的理論水平,實現兩井文化的交融和黨建的交流。開展一次黨員過政治生日活動。找準黨建工作與企業中心工作的切入點,要求廣大黨員過一個有意義的政治生日(即編一條“手機黨課”信息;提一條合理化建議;寫一句心里感言;查一條安全隱患),增強黨員榮譽感,發揮黨員先鋒模范作用。開展一次紅色黨性教育。組織黨員赴淮海戰役紀念館、蔡洼、雙堆集等接受實地紅色教育,開展“重溫入黨誓詞”主題活動,學習黨章黨史等,讓廣大黨員經常感受黨的光輝歷史和肩負的光榮使命。評選表彰一次五星黨員。“采取“兩級”考核的方式,季度進行評比、表彰,評選的結果在“兩級”黨務公開欄上進行公示。通過科學設“星”、規范評“星”、公開亮“星”,激發“創星爭星”的內生動力,營造“學比趕超”的濃厚氛圍。編寫一期基層黨建工作成果展示。總結黨建工作好的做法、好的經驗,通過公司網站、“xx先鋒”公眾號、支部書記論壇等形式,進行黨建工作成果展示,推進公司黨建工作全面升級。

“3”即做實“三微”服務工作。

開啟“互聯網+黨建”模式,推行“三微”服務,即“線上微支部”,建立公司黨委、基層總支(支部)兩級黨建工作QQ群和微信群,便捷兩級黨組織的互聯互動和信息交流。“掌上微課堂”,以xx先鋒公眾號、公司網站先鋒信息及每日在線微支部的更新為載體,及時宣貫上級文件、精神,推送黨建前沿資訊,推廣公司先進黨建經驗。“指上微服務”,經常性在QQ群和微信群內開展“線上民主接待”,暢通訴求渠道,在線實時回復和互動,讓黨建工作步入“指尖時代”,為黨建工作注入生機活力。

第二篇:2018礦業公司組宣工作推進會典型發言材料

2018礦業公司組宣工作推進會典型發言材

關于礦業公司組宣工作推進會典型發言材料怎么寫呢?還是不會寫嗎?不用著急,小編今天整理了2018礦業公司組宣工作推進會典型發言材料,希望與大家分享。

01

xx礦牢固樹立“培訓是軟實力硬基礎”的培訓理念,持續推進“13510”培訓體系建設,明確培訓主體,創新培訓手段,豐富培訓內涵,以教提質、以學促安。

一、開展分級垂直培訓,落實培訓工作責任制。

一是副總以上礦領導每季度擬定培訓計劃,要求認真備課、制作課件,保證不得低于8學時授課,杜絕“以會代訓”現象。同時,要求各專業副總開展科技創新技術攻關,帶領提升本系統、本專業職工技能水平。二是職能科室開展“缺口”培訓、“五星”培訓等專業培訓,著力提高了專業技術人員的分析與解決問題能力。同時,xx礦將垂直培訓情況納入礦督辦項目,每周辦公會通報開展情況,進一步壓實了培訓責任。

二、開展“五步教學法”培訓法,促使培訓工作精細化。

xx礦在不斷探索創新職工培訓工作新思路,結合實際,摸索出一套班組培訓講、教、練、糾、評的“五步教學法”,“五步教學法”有效解決了在培訓工作中會干不會教的問題,化解了“教”、“學”、“考”三張皮的問題,實現“學”、“用”結合的針對性教學和實用性教學。同時,利用此套教學流程為今后教學資源共享、系統化教學課程積累基礎資料和規范化教學提供了鋪墊。目前,已優選出運輸區《盤形閘拆檢》和通風區《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個教學片已在“xx微學堂”發布。

三、開展“實用小課堂”,促使培訓工作精準化。

結合“兩個規范”和《安全生產法》等相關要求,突出崗位標準化操作、安全操作規程及操作技能等方面的培訓,直面實際工作中存在的問題或者需要解決的問題,“對癥施培”。2017年以來,xx礦針對性的開展了《快速清理皮帶機架》《淺孔動壓注水工藝操作》等培訓,有效地減少了安全生產事故,提高了工作效率。

四、實施培訓正向激勵制,提高培訓工作的積極性。

一是實施“創新收購”制。每月由基層各單位提出技術創新課題,各專業副總進行指導完成,季度匯總評比。2017年xx礦共評選出49項技術創新課題,礦上統一“收購”,共支付市場化工資萬元。通過實施“創新收購”制,有效的調動了職工求知欲,有力地促進職工探索解決實際問題的積極性。二是實施“教學教案”收購制。對首次投入講課的課件按500元/課時收購,精品系列課程按800元/課時收購、對錄制的教學視頻,可推廣使用的按每分鐘 元收購。通過“教學教案”收購制,進一步提高了教師的備課質量,同時也提升了教師的榮譽感,促使各方面的人才加入到教師隊伍中來。三是開展技能“出售”制。2017年,針對在機電設備維修過程中遇到故障束手無策,把問題和困難拋給他人等問題,xx礦在保運一區作為試點開展了技能“出售”制,采取差異化市場工資結算,通過考試、實操、故障處理、班組職工評議等手段,核定職工的市場化工資,讓職工中樹立“想掙錢就得先學技術”的思想,提高職工學技能的積極性,有效的解決了職工中存在“會的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓工作不可能一蹴而就,貴在堅持,堅持從少到多、堅持以點帶面,通過實施有效的培訓改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標準,進而夯實礦井安全根基。

02

xx礦業公司黨委現有1個黨總支,33個黨支部,70個黨小組,758名黨員。在日常工作中,xx礦業公司以問題為導向,著眼基層、基礎、基本功,通過夯實黨建基礎工作,推進黨組織標準化建設。主要做法概括為“1253”。

“1”即編發了一本《基層黨組織標準化操作手冊》。

手冊共分六部分:文件篇、制度篇、方法篇、流程篇、規范篇、應知應會篇。內容包括各類文件、工作制度;常用

工作方法;黨建重點工作流程;各類表格、會議記錄范本、黨建知識應知應會等。操作手冊分類清晰,內容實用,有文有圖有表,簡單明了,基層黨支部通過學習手冊,各所取需,能盡快熟悉黨建業務,掌握操作流程,規范開展工作,有效提高了黨組織標準化創建的質量和水平。

“2”即推行了兩項制度。

一是推行黨建工作聯系函制度。針對基層支部安全生產、經營管理等工作任務較多,xx礦業公司定期對黨建重點工作進行梳理,以聯系函的形式,通過公司網站、QQ群、微信群下發給基層支部,實行督辦提醒。聯系函做到“四明確”,明確第一責任人、明確近期黨建重點工作、明確工作時間節點、明確完成任務標準。通過工作聯系函,讓基層支部明白“干什么、怎么干、什么時間干好、干到什么程度”,既壓實基層黨建工作責任,又實現兩級黨建工作常態化交流指導的“無縫對接”。2017年,共下發了9次黨建工作聯系函,基層支部比較認可。

二是推行黨建工作季度互查制度。結合“一礦兩井”模式,出臺《xx礦業黨建工作互查制度》,從政工部門和基層支部聘請10名黨建工作業務豐富、工作責任心強的黨務工作者為“黨建體檢專家”,每季度開展朔里、石臺兩井黨建工作互查。

黨建互查要求“六個到位”,即:

1、標準制定“細”到位。互查標準提前一周在公司網站下發,互查標準包括三個方面,一是上季度查出問題的整改情況;二是黨組織標準化建設,把所有黨建工作融入八個方面,做到不缺項不遺漏;三是日常黨建工作,即:負面清單管理和正向激勵加分。

2、工作互查“實”到位。互查前召開小組會,進行分工,提出“嚴標準、嚴要求、嚴結果”,讓互查紅紅臉、出出汗,不走過場,切實把基層黨建工作存在的問題查出來。

3、互查結果“認”到位。互查實行百分制,扣分事項,扣分原因,扣分多少,以及最后互查得分,全部由支部書記一一確認,確認無誤后,在互查結果表上進行簽字。

4、查出問題“改”到位。所有查出的問題,都作為下一季度互查的重點,防止問題重復出現,強化問題整改效果。

5、黨建知識“問”到位。互查要求支部書記必須參加,互查組成員隨機提問黨建應知應會內容,促進支部加強相關文件和業務知識的學習,提升支部書記的黨建業務水平。

6、獎懲問責“嚴”到位。互查結束后,形成書面互查通報,見人見事見問題見結果。同時,召開通報會,對評出的前三名表彰獎勵,頒發“先進黨支部”牌;后三名通報批評,單位掛“末位警示黨支部”牌,會后由公司黨委委員對末位警示支部書記進行工作約談。

經過去年4次黨建工作互查,起到了實實在在的效果。

互查中,不僅發現問題、整改問題,更能讓基層在互查互學中裨補闕漏,提升基層黨建基礎工作整體水平。

“5”即開展季度“五個一”活動。開展一次支部書記異地講黨課。東西井的黨支部書記互換講黨課,提高支部書記的理論水平,實現兩井文化的交融和黨建的交流。開展一次黨員過政治生日活動。找準黨建工作與企業中心工作的切入點,要求廣大黨員過一個有意義的政治生日(即編一條“手機黨課”信息;提一條合理化建議;寫一句心里感言;查一條安全隱患),增強黨員榮譽感,發揮黨員先鋒模范作用。開展一次紅色黨性教育。組織黨員赴淮海戰役紀念館、蔡洼、雙堆集等接受實地紅色教育,開展“重溫入黨誓詞”主題活動,學習黨章黨史等,讓廣大黨員經常感受黨的光輝歷史和肩負的光榮使命。評選表彰一次五星黨員。“采取“兩級”考核的方式,季度進行評比、表彰,評選的結果在“兩級”黨務公開欄上進行公示。通過科學設“星”、規范評“星”、公開亮“星”,激發“創星爭星”的內生動力,營造“學比趕超”的濃厚氛圍。編寫一期基層黨建工作成果展示。總結黨建工作好的做法、好的經驗,通過公司網站、“xx先鋒”公眾號、支部書記論壇等形式,進行黨建工作成果展示,推進公司黨建工作全面升級。

“3”即做實“三微”服務工作。

開啟“互聯網+黨建”模式,推行“三微”服務,即“線

上微支部”,建立公司黨委、基層總支(支部)兩級黨建工作QQ群和微信群,便捷兩級黨組織的互聯互動和信息交流。“掌上微課堂”,以xx先鋒公眾號、公司網站先鋒信息及每日在線微支部的更新為載體,及時宣貫上級文件、精神,推送黨建前沿資訊,推廣公司先進黨建經驗。“指上微服務”,經常性在QQ群和微信群內開展“線上民主接待”,暢通訴求渠道,在線實時回復和互動,讓黨建工作步入“指尖時代”,為黨建工作注入生機活力。

03

近年來,xx處宣傳思想文化工作以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發展為目標,積極探索“互聯網+宣傳思想文化工作”模式,唱響主旋律,傳播正能量,取得了一定效果。

一、打好“組合拳”,推進理論武裝深入開展

加強黨委中心組學習出實招。做到規定動作不走樣、自選動作有創新。每期編發《xx處黨委中心組學習便覽》和學習預案,進一步深化中心組“述學、評學、考學”機制,定期對中心組成員的學習筆記進行批閱點評,提升中心組成員學習主動性;開展季度學習情況述學、理論學習測試,學習成果考察考核,按照“優秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個檔次進行評學,根據考評情況,每半年對“優秀”者授予黨委中心組“學習之星”稱號,推動了黨委中心

組學習科學化、制度化、規范化。

指導科段理論學習不放松。制定《xx處科段理論學習制度》,向科段下發理論月度學習提示,并對學習情況實行月度抽查、季度集中檢查,檢查包括考勤、筆記、個人輔導教案等內容,將理論學習檢查結果納入科段級管理人員綜合考核指標體系,并作為黨支部工作目標管理的重要內容。

二、建好“輿論場”,搶占互聯網宣傳陣地

發揮“互聯網+”優勢補短板。充分發揮“互聯網+”優勢,建立可信、可管、可控的宣傳網絡陣地,積極有效地開展宣傳思想文化工作。打造“淮礦xx”微信公眾號、黨委中心組理論學習微信群等宣傳平臺,及時掌握基層職工思想動態和輿論導向,不斷提升輿論引導的權威性和影響力。建立支部書記QQ群、微信群及班組網絡信息平臺,把重要信息、政策方針等通過網絡進行實時發送,讓職工通過手機就可以看到企業的最新形勢政策、發展動向、職工活動等信息,為全處偏遠崗點職工了解企業發展狀況提供了便捷的平臺。

打造xx特色網站樹形象。對處網站進行升級改版,形成覆蓋面廣、正面聲音強大、服務功能齊全、傳播效果好的宣傳思想文化工作網絡陣地。充分利用網絡傳播的特點和優勢,注重發揮定向引導作用,在網站開辟了“要聞推薦”“xx新聞”“黨務政務公開”等子欄目,及時傳達上級部門信息、企業形勢任務、工作重點等。加強網站管理,對xx處網站

實行分片包干、統一監管,確保網站時時、日日有更新。xx處網站在2017年三個季度中被xx礦業評為五星級網站。

三、構建“大格局”,凝聚發展正能量

做好宣傳報道工作聚合力。在輿論引導和對內對外宣傳上,堅持把握主導權,贏得主動權,不斷做深主題宣傳、做亮成果宣傳、做精典型宣傳、做好導向宣傳,做強形象宣傳,制定《xx處宣傳報道收購單項考核兌現辦法》,把宣傳報道工作納入內部市場化進行考核兌現,積極有效調動宣傳骨干的工作積極性。進一步拓寬宣傳渠道,延伸宣傳觸角,加大“報、網、臺、微”宣傳報道力度,實現宣傳工作質量、數量“雙量”齊升。

04

開展形勢任務宣講接地氣。建立處、段、站(車間)三級宣傳網絡,不斷創新宣傳方式方法,利用文藝小分隊進班組、形勢任務有獎知識競答等形式,讓形勢任務宣傳更接地氣,職工更易接受。創新思想政治工作解民憂。完善處包科段、科段包班組、班組包個人三級聯動思想政治工作格局,通過建立月度職工思想動態匯報制度、黨員干部聯系職工電子檔案以及xx處重大輿情預防應急處置預案等,及時了解和掌握職工的思想狀況,做到超前預判,正面輿論引導,增強思想政治工作的精準性和實效性,切實解決聯系對象的思想問題和實際困難。

1月19日,韓城礦業公司召開2018年宣傳思想工作會,通報各單位2017年四季度及全年公司媒體、對外報道用稿情況,宣讀四季度“爭十佳創一流”新聞季賽評選結果,總結2017年宣傳思想工作,部署2018年宣傳思想工作要點及新聞宣傳輿論工作要點,安排全年新聞報道任務。

公司黨委副書記、紀委書記范武生參加會議并講話,對2017年公司宣傳思想工作概括為六個亮點,對2018年宣傳思想工作提出六點要求。公司所屬二級單位黨委書記(副書記)、黨群部長、公司黨委宣傳部及各單位新聞宣傳骨干30余人參加會議。

公司黨委宣傳部長首先組織大家學習了全國宣傳部長會議精神,會議要求堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強四個意識,緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的十九大精神這條主線,扎實做好2018年宣傳思想工作,為公司實現新目標提供堅強的思想保障和強大精神力量。

范武生講話時首先肯定了全體新聞工作者一年來為新聞宣傳工作所作的努力。并代表公司黨委對大家一年來的辛勤付出表示感謝。他從形勢任務教育常態化,意識形態工作目標化,理論學習達到制度化,輿情陣地建設規范化,隊伍提素培訓常規化;精神文明建設創建常態化六個方面,概括總結了公司2017年宣傳思想工作呈現出的亮點特色。對2018年工作提出六點要求,一是理清思路,完成好新聞宣傳工作;

二是認清形勢,開展好形勢任務宣傳教育;三是創新方法,宣傳企業,為企業發展鼓勁加油;四是關愛人才,培育好一支能說會寫素質強的政工干部隊伍;五是加強輿情監控,控制好輿情,為企業保駕護航;六是重視調研,把握好職工的思想脈搏。

公司黨委宣傳部部長從形勢任務教育、意識形態、對外報道、政研統戰、自身建設等五個方面對2017年公司宣傳思想工作進行了簡要總結,指出了存在的三個方面的不足;重點對2018年宣傳思想工作進行了安排部署。

2018年宣傳思想工作的基本思路是:不忘初心,牢記使命,發揮優勢,服務中心,強化意識形態,突出宣傳引導,用新思想引領新時代,靠新使命開啟新征程。總體部署是:圍繞一個主線,突出三個重點,強化三大陣地,實現六項目標。按照“1336”的工作思路,促使公司宣傳思想工作向更高目標邁進。圍繞一個主線,就是圍繞企業轉型升級追趕超越目標任務這一主線,團結一心,創新驅動,銳意進取,精準發力,提升公司宣傳思想工作的影響力、創造力、號召力。突出三個重點,就是突出對外新聞宣傳、輿論陣地建設和輿情監控應對三個重點工作,充分發揮優勢,凝聚人心,振奮士氣,為礦區2018年實現布局調整追趕超越目標任務提供精神動力、輿論支持和思想保障。強化三大陣地,就是強化報紙、電視、網站三大輿論主陣地,鞏固壯大積極向上的主

流思想輿論,提高媒體傳播力公信力影響力;同時,加強微電影微視頻創作,豐富職工文化生活;通過強化輿論陣地建設,講好韓煤故事,宣傳企業正能量,唱響礦區發展主旋律,打好輿論先行主動仗。堅持正確的政治方向,履職盡責,擔負起企業新聞輿論工作的職責和使命。實現六項目標,就是要在意識形態、對外宣傳、陣地建設、形勢任務教育、政研統戰、輿情監控等方面,分別達到陜煤化集團公司考核評比先進行列的目標,促進宣傳思想工作邁上新臺階。

會上,公司電視臺、網站、礦工報負責人通報了2017年第四季度及全年各單位稿件完成情況,指出了寫稿中存在的具體問題;宣讀四季度“爭十佳創一流”新聞季賽評選結果。安排了2018年新聞宣傳輿論工作要點和全年新聞報道任務。

公司黨委副書記范武生為四季度優勝新聞宣傳先進單位下峪口礦黨委宣傳部頒發了榮譽證書。

為了能夠更好抓好2018年宣傳工作,各生產礦井黨群部長從新聞稿件素材、稿件質量、報道方式、新聞寫作人員能力水平等多個方面進行了交流發言,同時提出了本單位2018年宣傳工作重點

第三篇:礦業公司2018年組宣工作推進會典型發言材料

礦業公司2018年組宣工作推進會典型

發言材料

xx礦牢固樹立“培訓是軟實力硬基礎”的培訓理念,持續推進“13510”培訓體系建設,明確培訓主體,創新培訓手段,豐富培訓內涵,以教提質、以學促安。

一、開展分級垂直培訓,落實培訓工作責任制。

一是副總以上礦領導每季度擬定培訓計劃,要求認真備課、制作,保證不得低于8學時授課,杜絕“以會代訓”現象。同時,要求各專業副總開展科技創新技術攻關,帶領提升本系統、本專業職工技能水平。二是職能科室開展“缺口”培訓、“五星”培訓等專業培訓,著力提高了專業技術人員的分析與解決問題能力。同時,xx礦將垂直培訓情況納入礦督辦項目,每周辦公會通報開展情況,進一步壓實了培訓責任。

二、開展“五步教學法”培訓法,促使培訓工作精細化。

xx礦在不斷探索創新職工培訓工作新思路,結合實際,摸索出一套班組培訓講、教、練、糾、評的“五步教學法”,“五步教學法”有效解決了在培訓工作中會干不會教的問題,化解了“教”、“學”、“考”三張皮的問題,實現“學”、“用”結合的針對性教學和實用性教學。同時,利用此套教學流程為今后教學資源共享、系統化教學課程積累基礎資料和規范化教學提供了鋪墊。目前,已優選出運輸區《盤形閘拆檢》和通風區《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個教學片已在“xx微學堂”發布。

三、開展“實用小課堂”,促使培訓工作精準化。

結合“兩個規范”和《安全生產法》等相關要求,突出崗位標準化操作、安全操作規程及操作技能等方面的培訓,直面實際工作中存在的問題或者需要解決的問題,“對癥施培”。XX年以來,xx礦針對性的開展了《快速清理皮帶機架》《淺孔動壓注水工藝操作》等培訓,有效地減少了安全生產事故,提高了工作效率。

四、實施培訓正向激勵制,提高培訓工作的積極性。

一是實施“創新收購”制。每月由基層各單位提出技術創新課題,各專業副總進行指導完成,季度匯總評比。XX年xx礦共評選出49項技術創新課題,礦上統一“收購”,共支付市場化工資4.1萬元。通過實施“創新收購”制,有效的調動了職工求知欲,有力地促進職工探索解決實際問題的積極性。二是實施“教學教案”收購制。對首次投入講課的按500元/課時收購,精品系列課程按800元/課時收購、對錄制的教學視頻,可推廣使用的按每分鐘元收購。通過“教學教案”收購制,進一步提高了教師的備課質量,同時也提升了教師的榮譽感,促使各方面的人才加入到教師隊伍中來。三是開展技能“出售”制。XX年,針對在機電設備維修過程中遇到故障束手無策,把問題和困難拋給他人等問題,xx礦在保運一區作為試點開展了技能“出售”制,采取差異化市場工資結算,通過考試、實操、故障處理、班組職工評議等手段,核定職工的市場化工資,讓職工中樹立“想掙錢就得先學技術”的思想,提高職工學技能的積極性,有效的解決了職工中存在“會的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓工作不可能一蹴而就,貴在堅持,堅持從少到多、堅持以點帶面,通過實施有效的培訓改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標準,進而夯實礦井安全根基。

第四篇:非公黨建工作推進會發言

全*非公黨建工作推進會上的發言

**鎮正科級助理 **

各位領導:大家好!

我叫**,今年53歲,現任**鎮正科級助理、****科技公司黨建指導員。根據今天的會議安排,我就如何做好非公黨建指導員向大家作個探討性發言,不妥之處,敬請批評指正。我發言的題目是:力求具備“五心”,盡力當好“五員”。

一、當好督導員,對黨建指導一顆“熱心”

在鄉鎮工作近30年,分管企業6年,我積極聽從組織安排,做到干一行,愛一行。盡管分管企業和包村住點是本職所在,而任黨建指導員只是兼職,但我深知,作為黨建指導員,工作任務重、責任大、必須具備一顆熱心。在工作謀劃上,我堅持把黨建指導與處理企業事務緊密結合在一起,做到兩手抓、經常抓。作為企業黨建指導員,我首要的任務就是聯系業主、聯絡黨員,建好支部。我所管的非公企業共10家,其中規模以上工業8家。在組建黨組織過程中,我深入企業摸清黨員底數,首先將9名“隱形”黨員的黨組織關系一個不漏的轉到**鎮,順利落戶到威艾彼、現代乳業這兩家企業。黨員關系轉到后,許多黨員都高興地說:“以前是個黨員沒有家,人家也看不出來。現在學習有陣地,活動有場所,工作有目標,肩上也有責任了。”通過多方努力,我所管的8家規模以上非公企業,4家單獨建了黨支部,2家聯建了1個黨支部,3家掛靠村支部,1家尚不具備成立黨組織條件的,也指派了黨建指導員

二、當好指導員,對企業員工傾注“愛心”

通過“愛心”互助,架起企業與員工、企業與黨組織、黨組織和黨員之間溝通聯系的橋梁。堅持密切聯系企業職工,做職工的貼心人,我曾多次到職工食堂,與職工一道就餐,與他們交心談心,引導他們向黨組織靠攏。在日常的指導過程中,注重在企業內部培養黨務工作者,從5家企業分別選擇了1個政治素質過硬、文化水平相對較高的同志,作為重點培養對象,通過平常有意識壓擔子,跟班學習,幾個回合的磨煉,這5名同志基本熟悉了黨建業務,逐步成長為本支部的骨干力量。狠抓黨員隊伍建設,著力解決黨員“青黃不接”,年齡結構斷層的問題,即時補充新鮮血液,今年,我先后培養入黨積極分子11名,發展新黨員6名。

三、當好教導員,對黨建資料十分“細心”

細心是一切工作成功之根本。今年搞“五個基本”建設軟件資料搜集整理工作任務相當重,按照《考評細則》要求,需要整理的軟件資料內容繁多,而且各項軟件資料之間邏輯性強,是一份“細活”。對于企業的管理人員來講,他們都是門外漢。為此,我組織相關人員進行集中培訓,在培訓中,我親自示范,精心編制出各類材料范本,不厭其煩的傳授填寫要領。從文字材料的起草、打印校對、入卷歸檔,我都是親自動手。為了不影響業主的精力,我就不分白天黑夜到廠和專職人員一起搞材料,經常寫得手腳發麻。在半個月的時間里,我將所有的軟件資料從頭到尾進行認真審核,嚴格把關。眼看花了,頭看昏了就用冷水洗一洗;力爭做到合乎標準不出亂,對照要求不漏項,對照項目不懶筆。在我的指導下,5個非公企業支部按照“五個基本”建設要求,從硬件到軟件基本達標。斯特爾化工公司的支部委員於海華誠懇地說:“這次黨建把我們平常做的都補齊了,是一份好檔案,對企業管理很有用”。

四、當好組織員,對開展黨務活動抱著“誠心”

黨建需要以活動為載體,通過活動促思想、轉作風。開展活動初期,一些企業主認為黨建活動“無用”,存有“戒備心理”,有的認為企業開不開展黨建活動“無所謂”,與企業關系不大。有的企業主不贊成,認為搞活動費時費力又花錢。為此,每次組織活動前,我就主動與業主溝通,讓業主明白只有把活動開展起來了,抓好了,將廣大員工的積極性調動起來,才會更好地促進企業發展。在組織活動過程中,我還注重征求職工的意見,傾聽他們的心聲、結合企業實際,精心設計活動載體,組織開展活動,激活業主和廣大員工的興奮點。如在創先爭優活動中,我結合斯特爾化工公司實際,組織開展了“我為公司發展獻一計”有獎求諫活動,得到業主帥之威大力支持,廣大員工踴躍發言,為企業發展獻計獻策,有力地促進了企業的發展。與此同時,在我督促下,其他6家企業也積極開展黨員示范崗、結對幫扶等主題實踐活動,增強了員工榮譽,增強企業的凝聚力。

五、當好協調員,對到企業指導工作持有“耐心”

企業主不支持、不配合是目前黨建指導員開展工作最大的困難,這一點大家都清楚。這就要求指導員要有耐心,曉之以理,動之以情,多宣傳、多溝通,讓企業主們理解支持我們的工作,以堅韌不拔的意志來應對可能出現的種種困難和問題。“五個基本”建設的軟件只是需要企業出人力,花小錢打印,指導員多費心思,在硬件方面,則需要企業花大錢,對私營企業來說,是增加管理成本減少直接利潤的事,沒有一定的耐心說服,很難辦到。為此,我先后多次上門向業主做解釋、勸說

第五篇:非公黨建工作推進會發言

非公黨建工作推進會發言

各位領導:大家好!

我叫**,今年53歲,現任**鎮正科級助理、****科技公司黨建指導員。根據今天的會議安排,我就如何做好非公黨建指導員向大家作個探討性發言,不妥之處,敬請批評指正。我發言的題目是:力求具備“五心”,盡力當好“五員”。

一、當好督導員,對黨建指導一顆“熱心”

在鄉鎮工作近30年,分管企業6年,我積極聽從組織安排,做到干一行,愛一行。盡管分管企業和包村住點是本職所在,而任黨建指導員只是兼職,但我深知,作為黨建指導員,工作任務重、責任大、必須具備一顆熱心。在工作謀劃上,我堅持把黨建指導與處理企業事務緊密結合在一起,做到兩手抓、經常抓。作為企業黨建指導員,我首要的任務就是聯系業主、聯絡黨員,建好支部。我所管的非公企業共10家,其中規模以上工業8家。在組建黨組織過程中,我深入企業摸清黨員底數,首先將9名“隱形”黨員的黨組織關系一個不漏的轉到**鎮,順利落戶到威艾彼、現代乳業這兩家企業。黨員關系轉到后,許多黨員都高興地說:“以前是個黨員沒有家,人家也看不出來。現在學習有陣地,活動有場所,工作有目標,肩上也有責任了。”通過多方努力,我所管的8家規模以上非公企業,4家單獨建了黨支部,2家聯建了1個黨支部,3家掛靠村支部,1家尚不具備成立黨組織條件的,也指派了黨建指導員

二、當好指導員,對企業員工傾注“愛心”

通過“愛心”互助,架起企業與員工、企業與黨組織、黨組織和黨員之間溝通聯系的橋梁。堅持密切聯系企業職工,做職工的貼心人,我曾多次到職工食堂,與職工一道就餐,與他們交心談心,引導他們向黨組織靠攏。在日常的指導過程中,注重在企業內部培養黨務工作者,從5家企業分別選擇了1個政治素質過硬、文化水平相對較高的同志,作為重點培養對象,通過平常有意識壓擔子,跟班學習,幾個回合的磨煉,這5名同志基本熟悉了黨建業務,逐步成長為本支部的骨干力量。狠抓黨員隊伍建設,著力解決黨員“青黃不接”,年齡結構斷層的問題,即時補充新鮮血液,今年,我先后培養入黨積極分子11名,發展新黨員6名。

三、當好教導員,對黨建資料十分“細心”

細心是一切工作成功之根本。今年搞“五個基本”建設軟件資料搜集整理工作任務相當重,按照《考評細則》要求,需要整理的軟件資料內容繁多,而且各項軟件資料之間邏輯性強,是一份“細活”。對于企業的管理人員來講,他們都是門外漢。為此,我組織相關人員進行集中培訓,在培訓中,我親自示范,精心編制出各類材料范本,不厭其煩的傳授填寫要領。從文字材料的起草、打印校對、入卷歸檔,我都是親自動手。為了不影響業主的精力,我就不分白天黑夜到廠和專職人員一起搞材料,經常寫得手腳發麻。在半個月的時間里,我將所有的軟件資料從頭到尾進行認真審核,嚴格把關。眼看花了,頭看昏了就用冷水洗一洗;力爭做到合乎標準不出亂,對照要求不漏項,對照項目不懶筆。在我的指導下,5個非公企業支部按照“五個基本”建設要求,從硬件到軟件基本達標。斯特爾化工公司的支部委員於海華誠懇地說:“這次黨建把我們平常做的都補齊了,是一份好檔案,對企業管理很有用”。

四、當好組織員,對開展黨務活動抱著“誠心”

黨建需要以活動為載體,通過活動促思想、轉作風。開展活動初期,一些企業主認為黨建活動“無用”,存有“戒備心理”,有的認為企業開不開展黨建活動“無所謂”,與企業關系不大。有的企業主不贊成,認為搞活動費時費力又花錢。為此,每次組織活動前,我就主動與業主溝通,讓業主明白只有把活動開展起來了,抓好了,將廣大員工的積極性調動起來,才會更好地促進企業發展。在組織活動過程中,我還注重征求職工的意見,傾聽他們的心聲、結合企業實際,精心設計活動載體,組織開展活動,激活業主和廣大員工的興奮點。如在創先爭優活動中,我結合斯特爾化工公司實際,組織開展了“我為公司發展獻一計”有獎求諫活動,得到業主帥之威大力支持,廣大員工踴躍發言,為企業發展獻計獻策,有力地促進了企業的發展。與此同時,在我督促下,其他6家企業也積極開展黨員示范崗、結對幫扶等主題實踐活動,增強了員工榮譽,增強企業的凝聚力。

五、當好協調員,對到企業指導工作持有“耐心”

企業主不支持、不配合是目前黨建指導員開展工作最大的困難,這一點大家都清楚。這就要求指導員要有耐心,曉之以理,動之以情,多宣傳、多溝通,讓企業主們理解支持我們的工作,以堅韌不拔的意志來應對可能出現的種種困難和問題。“五個基本”建設的軟件只是需要企業出人力,花小錢打印,指導員多費心思,在硬件方面,則需要企業花大錢,對私營企業來說,是增加管理成本減少直接利潤的事,沒有一定的耐心說服,很難辦到。為此,我先后多次上門向業主做解釋、勸說工作,幾個回合下來,我的誠心感動了業主。威艾彼法人代表徐林雄親自主持召開股東大會,撥出黨建經費3萬元,用于黨支部硬件建設,有力地支持了公司黨建工作的開展。而且他本人思想也發生了很大變化,親自撰寫入黨申請書,要求入黨。這些都讓我很受欣慰,因為自己的付出沒有白費。

一份耕耘,一份收獲。我所負責的5個支部作為全鎮非公組織“五個基本”建設樣板點,多次接受*、鎮兩級黨建工作檢查,也得到了各級領導的肯定。回顧半年來的工作,我有三點體會:第一,學會業務是做好黨建指導工作的基礎。教育者須先受教育,黨建指導員只有自身的素質上去了,才能去指導他人開展工作。黨建指導員自己要多參加學習和業務培訓,結合實際,把學習和思考問題結合起來,同調查研究結合起來,同落實具體工作結合起來,切實增強解決實際問題的能力。第二,顧全大局,是做好黨建指導工作的前提。黨建指導員要以服務發展的理念來明確非公黨建的定位,要以加快發展的要求來謀劃非公黨建的思路,要以推動發展的實績來檢驗非公黨建的成效。第三,真抓實干,是做好黨建指導工作的關鍵。實實在在地做人,實實在在地做事,腳踏實地履行好職責,做到胸懷公心、請組織放心、讓群眾貼心,必能成事。

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