第一篇：標準化建設及推進工作

標準化建設及推進工作

為認真貫徹全路建設標準化管理暨質量現場會精神，全面深入推進鐵路工程項目標準化管理，把實現工程項目管理制度、人員配備、現場管理、過程控制“四個標準化”為目的，以實現標準化工地、標準化作業隊、標準化項目部、標準化項目管理體系為標志，以全面提升工程項目管理水平為根本宗旨，形成全局“規范統一、覆蓋全面”的工程項目管理模式。我項目標準化建設落實如下：

一、人員配備

項目成立五部一室（即工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部、中心試驗室）和兩個架子隊（‘1152’配置：1 名隊長；1名技術負責人；5名要員即技術員、安全員、質量員、材料員、試驗員；1 名領工員和1 名工班長）的項目管理機構，并按規定的學歷、職稱和資歷配齊配強相應人員，明確崗位職責、工作內容、工作程序、工作要點和應掌握的專業、管理知識，使項目管理機構成為實現建設目標的工作團隊。

1、成立標準化管理領導小組及任務分工

1)成立項目管理標準化管理工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

項目管理標準化管理工作領導小組任務分配到項目部各部門，由

各部門主管負責標準化管理的日常工作。

2)任務分工

項目部全面深入推進項目管理標準化工作由牽頭負責。

（1）文件體系建設：標準化管理文件編制的總牽頭部門是項目綜合部,其中，作業指導書和施工作業卡片由項目工程部組織成員單位編制；項目管理手冊和管理制度涉及項目部所有部門，由綜合部制定編制分工方案，由相關部門按分工要求編制完成。

（2）“四個區”的建設：一是生產區及輔助生產區的五類標識、作業道路、現場作業等合規性等內容由安質環保部負責，工程管理部、企業文化部協同配合；二是辦公區全部內容和輔助生產區及生產區的“五牌一圖”等內容由工程管理部負責、安質環保部協同配合；三是生活區的全部管理辦法、標牌和“三工”及“五小”建設等內容由安質環保部負責、工程管理部協同配合；四是現場標準化實驗室建設的全部內容由工程部負責，實驗室協同配合；五是項目標準化管理的有關規范、書籍由綜合部統一組織購買和發放。

二、標準化建設實行以來取得的成效

1、以標準化管理模式制定的項目管理制度在項目日常管理中得到全面快速的落實。

2、項目辦公區企業文化宣傳和輔助生產的“五圖一牌”使項目現場文明施工及規范化作業得到全面推進。

3、施工現場安全文明宣傳布置均應按照《鐵路建設項目現場安全文明標志》規定制作設置各種警止標志、警告標志、指令標志、提

示標志和明示標志并取得很好的視覺效果，進一步促進施工現場的安全文明建設。

4、標準化管理水平的提高，突出表現于科技創新，科技攻關，節約創效。大力開展創建節水、節電、節材、節能和環保型（“四節一環保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

5、嚴格依托標準，全面抓好落實。《施工現場管理標準》是集合了我們多年的管理經驗特別是現場管理經驗，經過周密的調研、科學的論證而出臺的一個標準化文件，具有嚴謹性、科學性，如果能夠認真細致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現場管理工作就有了扎實的保障。

6、標準化作業管理，突出工作重點，搞好專項治理。針對于現場出現的問題，進行專題教育與培訓，杜絕類似問題再次出現。

7、按標準化內容對各架子隊的勞務用品進行統一制作和發放，強化項目架子隊管理制度，實現標準化作業隊。

8、加強培訓教育工作。充分發揮農民工業余學校作用，充分調動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓讓技術人員來做。

9、根據物資管理標準化要求，嚴把材料進場驗收關，杜絕不合格材料入庫，同時加強材料計劃的管理，做到任何一件物資均具有可追溯性。、標準化作業細化了財務管理，強化項目成本管理工作。

三、雖然項目標準化管理推行時間只有短短幾個月不久，但是由

于針對性強，各項管理工作做到了有據可循，管理上向前邁了一大步。但是，我們應該清醒地認識到，現場仍有一些與現場管理標準化相違背的現象存在，為此，我們在取得成就的同時，也應找到不足之處，進行針對性的整改與教育學習；在下一步的工作中，突出抓好以下五點：

1、完善管理機制，提高聯動效能。各部門要充分發揮宏觀指導、檢查督導作用，努力形成上下聯動、齊抓共創的新局面。從工程開工至竣工的檢查，都要做到“富有計劃性，保持連續性，增強針對性，確保實效性”，發現達不到標準化要求的，一律責令停工整改。

2、突出科技創新，提升標準化管理水平。要通過科技攻關，節約創效。大力開展創建節水、節電、節材、節能和環保型（“四節一環保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

3、嚴格依托標準，全面抓好落實。《施工現場管理標準》是集合了我們多年的管理經驗特別是現場管理經驗，經過周密的調研、科學的論證而出臺的一個標準化文件，具有嚴謹性、科學性，如果能夠認真細致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現場管理工作就有了扎實的保障。

4、突出工作重點，搞好專項治理。針對于現場出現的問題，進行專題教育與培訓，杜絕類似問題再次出現。

5、加強培訓教育工作。充分發揮職工夜校作用，充分調動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓讓技術人員來做。

第二篇：黨支部建設標準化工作推進方案

西峰職業中專黨支部建設標準化

工作推進方案

為了深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，大力提升行政、教學黨支部組織力，強化黨支部的政治功能，推動黨的一切工作到支部，使黨支部成為團結師生的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，全面提升學校黨建工作質量和水平，根據《西峰區教體系統黨支部建設標準化工作推進方案》（區教黨發〔2018〕71號）要求，現結合學校實際，制定如下推進方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引，深入貫徹落實省、市、區黨代會精神，緊扣區委“11235”發展戰略，以《黨章》等黨內法規為基本遵循，按照定量與定性相結合的方式，建立行政、教學黨支部可遵照執行、上級黨組織可考核監督的標準體系，著力提升行政、教學黨支部建設制度化、規范化、科學化水平真正把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導學校治理、團結動員師生、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，為學校進一步發展提供堅強的組織保證。

二、基本原則

（一）堅持根本遵循與分類指導相結合。嚴格執行《黨章》全面貫徹中央和省、市、區委及區教體局關于基層黨建工作的部署要求，按照《黨支部建設標準化手冊》提出的具體標準，使行政、教學黨支部行有標尺、干有方向、評有依據

（二）堅持自我規范與上級指導相結合。自覺依據標準查擺問題、對標達標，不斷提高支部工作規范化水平；嚴格落實“書記抓、抓書記”工作要求，靠實上級黨組織抓支部建設的領導指導責任。

（三）堅持目標導向與問題導向相結合。建強行政、教學黨支部，提升組織力，為教育教學改革發展和教育脫貧攻堅提供組織保證；強化問題意識，在推進標準化建設中不斷發現和解決問題，堵塞工作漏洞，夯實黨的執政基礎。

（四）堅持把創爭達標與推進工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局，統籌兼顧、合理安排，把行政、教學黨支部標準化建設與日常工作有機結合起來，以標準化建設為契機推進日常工作的規范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

（五）堅持定規定標與問責追責相結合。嚴格執行標準、遵守規范，抓好監督檢查、考核驗收，建立健全問責追責機制，傳導壓力，激發動力，確保標準化建設真正取得實效。

三、目標任務

通過開展黨支部建設標準化工作，使后進變先進、先進更先進，努力實現黨支部政治建設、組織設置、領導班子建設、黨內組織生活、黨員教育管理、基礎保障建設、考核評價機制“七個標準化”的目標。

（一）黨支部政治建設標準化。把黨的政治建設作為黨支部建設的基礎工程和首要任務，推動黨支部更好地教育引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到到“四個服從”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，旗幟鮮明講政治，努力把黨支部建設成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

（二）黨支部組織設置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，堅持有形覆蓋與有效覆蓋相結合，不斷健全完善支部組織體系，優化組織設置，理順隸屬關系，確保做到應建盡建、設置規范、調整有序、換屆及時、體制明晰。

（三）黨支部班子建設標準化。以增強班子整體功能為著力點，不斷創新教育培養、選拔配備、監督管理、考核評價等機制，著力打造一支素質優良、結構合理、領導有力、擔當有為、作風扎實的黨支部班子隊伍。

（四）黨內組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點，建立“主題黨日”活動制度，認真落實“三會一課”民主評議黨員、組織生活會和談心談話等基本制度，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。

（五）黨員教育管理標準化。以充分發揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴格發展黨員程序和質量，注重運用信息化手段強化黨員日常教育管理，推行黨員積分制管理，保障黨員合法權利，健全黨員激勵關懷幫扶機制，依法依規處分黨員，妥善處置不合格黨員，不斷激發黨員隊伍的生機活力。

（六）基礎保障建設標準化。推動黨支部更好地強化人員力量保障和黨建經費保障，推進黨支部活動陣地建設，不斷激發行政、教學黨支部干事創業激情和服務師生熱情，著力解決無人干事、無錢辦事、無場所議事、無陣地活動等問題。

（七）考核評價機制標準化。注重建立健全黨支部建設考核評價機制，明確考核主體、細化考核指標、量化考核權重充分發揮考核“風向標”和“指揮棒”作用，督促行政、教學黨支部認真履行抓支部建設責任，引導行政、教學黨支部認真抓好支部自身建設。

四、方法步驟

按照“半年試行積累經驗、全面推廣鞏固延伸、常抓不懈規范提高”的要求，按照區教體局全區教體系統黨支部建設標準化工作安排，學校黨支部建設標準化工作從5月31日開始，12月31日結束，分動員部署、業務培訓、自查摸底、對標爭創、考核驗收五個階段進行。

（一）動員部署階段（5月31日－6月12日）。學校黨總支牽頭抓總，層層召開會議，廣泛宣傳動員，把省、市、區委及教體局黨委的要求傳達到每名黨員。要高度重視，迅速行動，結合工作實際，深入開展調研，制定黨支部建設標準化的具體實施方案。6月15日前，將制定的推進方案報教體局黨委辦審核。

（二）業務培訓階段（6月13日－6月30日）。積極參加教體局黨委辦組織的黨支部建設標準化工作培訓。的重要內容，力爭讓每一名黨支部書記都明白標準化是什么，具體抓什么、怎么抓，習慣用標準來衡量和推動工作。同時，舉辦專門業務培訓班，對各黨總支、支部的業務骨干進行培訓。同時學校黨總支要舉辦專門業務培訓班，對黨支部建設標準化工作進行培訓，培訓工作覆蓋所有黨務干部，讓黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法深入人心。加強各黨支部書記、業務骨干對《甘肅省黨和國家機關黨支部建設標準化手冊》的學習，深刻領會標準化建設的實質和精髓，充分發揮促進工作、指導工作的作用。

（三）自查摸底階段（7月1日－7月15日）。各支部要對照省委組織部印制的黨支部建設標準化手冊（試行）和區委組織部印發的農村城市社區機關等七個領域基層黨建工作標準（試行），廣泛開展自查，全面摸清底數。在此基礎上，按照“已達標”“未達標”兩大類，建立黨支部標準化建設合賬，對已達標的工作實行動態管理，對未達標的工作實行銷號管理。符合標準的，要長期堅持下去，并用制度形式固定下來；不符合標準要求的，要對現有工作和制度進行修訂完善，研究提出加強和改進工作的措施。區上標準和省上標準不一致的，執行省上標準。

（四）對標爭創階段（7月16日－11月30日）。行政、教學黨支部要對照全省基層黨支部建設標準，列出對標爭創的“時間表”和“路線圖”，建立任務清單、問題清單、責任清單，堅持“缺什么、補什么”的原則，逐項查缺補漏，對標爭創落實。開展“兩爭當一爭創”（爭當優秀黨員、優秀黨務工作者，爭創先進黨支部）活動，推動黨支部創先爭優，發揮作用。要注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強綜合協調，幫助解決困難和問題，為創爭達標創造有利條件。

（五）考核驗收階段（12月1日－12月31日）。學校黨總支、支部委要對開展黨支部建設標準化工作進行全面總結，認真查缺補漏，確保全面達標。按照黨組織隸屬關系，教體局黨委對所屬黨支部達標申報對象進行考核驗收。考核驗收按照黨支部自評、黨委考評的步驟組織開展。申報對象經考核驗收合格的，納入已達標黨支部臺賬管理；對經考核驗收尚未達標的黨支部，教體局黨委將列出問題清單，督促整改落實、盡快達標。對申報達標的黨支部，區委組織部將按照10％的比例進行抽查。

五、保障措施

（一）建立統籌協調機制。學校黨總支將充分發揮牽頭抓總作用，成立由學校黨委書記、校長張武德任組長的西峰職專黨支部建設標準化工作領導小組，加強組織領導，搞好統籌協調，形成上下聯動、齊抓共管的良好局面。要結合教育精準扶貧，解決工作過程中遇到的各類實際困難和問題。

（二）建立宣傳引導機制。要充分利用《職教之窗》校刊、《西峰職專》微信公眾號、微信群、QQ群等煤體，大力宣傳推進黨支部標準化工作的重要意義、目標任務及方法步驟，宣傳省、市區委及教體局黨委對推進標準化建設的部署要求。要注重發現、培育一批立得住、推得開、師生公認的先進典型，充分發揮先進典型的引領帶動作用。

（三）建立督查考核機制。行政、教學黨支部要建立黨支部標準化建設工作問題、任務、責任“三張清單”，查實找準問題，逐項定目標、定部門、定人員、定時限，促進整改任務落實要將黨支部標準化建設工作納入黨支部書記抓黨建述職評議考核、領導班子和領導干部綜合考核的重要內容，進一步壓實工作責任。要采取集中檢查、交叉督查、隨機抽查等方式加大督促檢查和跟蹤落實力度，堅持每季度開展1次工作專項檢查，及時了解情況、發現問題、督促整改。要注重結果應用，將考核等次作為行政、教學黨支部評先選優的重要依據，作為黨支部書記工作實績評定、獎勵懲處的重要內容，推動各項工作落地見效。

（四）建立追究問責機制。行政、教學黨支部要緊密聯系學校工作實際，把開展黨支部建設標準化工作同黨支部日常工作結合起來，統籌推進、合理安排，在具體工作中推進標準、落實標準，在推進落實標準中提高黨支部工作水平。要把黨支部建設標準化工作與“轉變作風改善發展環境建設年”活動有機結合起來，嚴格落實追究問責制度，以“嚴”的要求和“實”的作風推動黨支部建設標準化工作真正取得實效。

附：西峰職業中專黨支部建設標準化工作推進領導小組名單

西峰職專黨總支 二零一八年六月十四日

西峰職業中專黨支部建設標準化工作推進

領導小組名單

組

長：張武德

副組長：喻建設

佘占發

組

員：席永生

安小鋒

折向前

馬廣立

齊明祥

楊振龍

楊丕敏

郭

靖

李國英

朱自行

鄧

波

田

霄

張云帆

領導小組下設辦公室，辦公室設在學校黨總支辦公室，具體承擔領導小組日常工作。

第三篇：推進學校標準化建設

推進學校標準化建設，實現學校跨越式發展

——橫車鎮義務教育學校標準化建設工作匯報材料

為了構建以人為本、和諧發展的橫車教育,促進全縣義務教育學校標準化建設實現新的發展和提高，橫車鎮中心學校、各初中、小學以縣教育局《蘄春縣推進義務教育均衡發展、學校標準化建設工程實施方案》等文件精神為指導，認真貫徹落實,對照標準組織實施,并在借鑒外地先進經驗的基礎上，大膽探索，使我鎮的義務教育學校標準化建設工作取得了顯著成效。

現在，就我鎮義務教育學校標準化建設的主要做法及完成情況向各位領導、各位同仁匯報如下：

一、面對現狀，我們努力

我鎮原有中小學校51所，經過不斷的布局調整，截至2010年秋季，全鎮仍有初中5所，完小8所，初小13所，教學點8所。學校布局分散，發展不平衡，偏遠地區生源嚴重不足，近半數初小教學點全校學生不過50人，教育資源荒廢，教育教學質量不高，學校發展后勁不足。面對現實，我們清醒地認識到，如果不采取行動，只能是導致惡性循環，長期下去橫車教育大鎮將會名不符實。一年來，我們大力實施學校標準化建設，通過調整學校布局，新建、改建、擴建學校，完善教育教學設施，促進了義務教育學校辦學條件明顯改善，促進了區域內義務教育的均衡化發展，促進了義務教育質量的全面提高。

1、主要做法

2011年3月，我鎮被縣教育局確定為學校標準化建設示范單位，面對轄區內眾多的中小學校，面對各學校薄弱的基礎設施，更面對繁重的建設任務和緊張的施工時間，我們周密規劃，統籌兼顧，突出重點，分步實施，全面推進我鎮學校標準化建設工作。

（1）健全機構，加強組織管理。為了使標準化建設迅速步入正軌，我們成立工作領導小組，建立了工作專班，統一領導全鎮學校標準化建設工作。針對個別校長畏難的思想苗頭，領導小組多次召開專題會議，宣傳這次標準化建設的意 1

義和作用。通過統一思想，使我們校長的思想統一到縣局的工作意圖上來，使我們的校長真正認識到實施標準化建設是促進學校教育持續健康發展的一個良好機遇，使他們有干勁、有熱情，投身于學校標準化建設工作。同時，我們立足長遠，制訂了學校標準化建設實施方案，并按照方案逐步實施，穩步推進，落到實處。

（2）科學規劃，加大學校布局調整力度。經過幾年的撤并整合，我鎮學校布局較之以前比較合理，但仍然存在點多面廣，辦學過于分散，管理難度較大，教學資源浪費嚴重等諸多弊端。我們經過充分的調研和論證，遵循“減少數量，提高質量，規模辦學，優化配置”的工作方針，制定了《橫車鎮義務教育學校布局調整規劃方案》，計劃在三年內將我鎮學校布局調整任務基本落實到位，形成僅保留橫車中學和馬畈中學兩所初中，橫車中心小學、農村實驗小學、長石中心小學、馬華中心小學、西驛中心小學、鋪咀中心小學、許崗中心小學、攏船頭小學8所完全小學，以及松樹崗、牌樓、富沖、馬橋4所初小和少量教學點，形成我鎮較為合理、相對穩定的辦學格局。

（3）集中力量，加快標準化建設進程。縣《學校標準化建設工程實施方案》規定，2011年為學校標準化建設的啟動年，全面實現學校標準化建設工作目標需3-5年的時間。根據鎮情、村情、校情的具體實際，我們研究決定，在不放松所有學校標準化建設的前提下，第一階段（即今年3—8月份）集中人力物力優先落實橫車中學和農村實驗小學兩所學校的硬件建設。為了在規定時間內完成施工任務，我們采取了三種方法：一是尋求支持，排除工程阻力。學校校舍不達標、配套設施不足、教育技術裝備滯后，我們積極向縣教育局爭取政策扶持；活動場地不夠、校園面積擴建，我們爭取鎮黨委政府的幫助，積極與相關村級協調；學校施工建設損害群眾利益，我們主動上門，爭取理解配合。二是落實資金，確保資金投入。兵馬未動，糧草先行。工程初期，我們采取“中心學校撥付公用經費時‘偏心’一點，學校日常公用經費中‘挪用’一點，校長個人出面借貸一點”的辦法籌措資金，確保工程如期開工。工程實施過程中，因建設項目多，投入大（橫車中學、農村實驗小學規劃投資分別為480萬元、428萬元），又面臨投資 2

不足，流動資金短缺的問題。我們積極配合，組織學校和工程承建方簽訂協議，協定工程均由承建方帶資籌建，承諾上級專項撥款，學校不截留，直接撥付工程承建方，讓承建方安心施工，確保工程順利實施。另外，我們統籌安排實施“中小學校舍安全工程”、“農村初中校舍改造工程”、“農村邊遠地區教師周轉宿舍建設工程”、“農村中小學現代遠程教育工程”等現有項目，統籌使用各項建設資金，集中用于實施義務教育學校標準化建設工程，提高綜合效益。三是強化督查，確保工程進度。實施學校標準化建設工作是一項復雜的系統工程，時間緊，任務重。為了圓滿完成學校標準化建設任務，我們對項目學校標準化建設工作加強督查指導。對建設項目進展情況、工程建設質量、設備采購招標、資金管理使用等，進行經常性檢查督辦，基本上是“一天一電話，三天一檢查，一周一督辦”。并建立學校標準化建設情況定期通報制度，對在學校標準化建設中做出突出成績的學校和個人給予表彰和獎勵，對發現的問題及時研究整改，樹立榜樣，激勵后進，推動了我鎮學校標準化建設工作持續發展。

（4）多管齊下，打造“平安和諧校園”。一是增強安全意識，健全安全管理制度和安全應急機制。二是狠抓安全責任制和責任追究制。明確一把手的第一責任，一崗雙責的工作要求等，強化責任追究，把事后責任追究和事前責任追究緊密結合，把相關人員的直接責任追究和相關領導疏于管理的責任追究相結合，推進學校安全管理網絡化建設。三是狠抓安全隱患整治，定期組織安全大檢查活動，檢查校舍樓道，檢查防護器材報警設備以及消防設施的配置和使用，杜絕了安全事故的發生。四是狠抓安全教育培訓，加強安全宣傳教育和安全培訓，組織教師學習《義務教育法》、《學校突發事件安全管理辦法》等安全法律法規和校內安全制度、應急預案，每年邀請交警隊或鐵路派出所來給學生舉辦一次交通安全報告會，使安全意識深入人心，整體提高學校安全管理水平。五是抓“警校共建”工作，抓好與公安機關協調配合工作，充分發揮了校園及周邊治安管理的陣地作用，共同打造“平安和諧校園”。

（5）優化師資，建設一流的教師隊伍。在標準化學校建設中，內涵建設更為重要。因此，我們始終緊緊扣住教育教學這個中心，加強教師的管理和培訓，3

創建了一支愛崗、敬業、精業的教師隊伍。第一，加強教師職業道德建設。教育者必先受教育。近幾年，中心學校十分重視教師職業道德建設。每年舉辦兩次師德師風大學習、大討論、大實踐活動；建立和完善中小學教師職業道德考核獎懲制度，評選師德標兵。第二，加強師資培訓。按照國家教育部的要求，我鎮全面啟動了中小學教師學歷提高教育，提高中小學教師的學歷層次。采取多種措施，鼓勵、支持教師參加高層次的進修。中心學校建立了骨干教師培養機制，成效顯著。第三,全面加強教研工作。中心學校健全了教研機構，充實了人員，保障了教研活動的正常開展。教學教研活動在全鎮各學校有序鋪開，活動次數每學期達到了30次以上。特別是廣大中青年骨干教師立足崗位，開展校本研訓。兩年來，有50余名教師寫出關于教與學的論文參加縣、市、省評比、評選，其中29篇獲獎。同時，我鎮積極開展學科帶頭人、教學能手評選工作。目前全鎮共有各級各類學科帶頭人、教學能手 50余名。通過聽課、評課、說課“三研”及集體教研活動，全鎮掀起了教研興校的熱潮。

2、成果初現

（1）學校布局趨于合理。今年暑期，我們繼續加大農村學校布局調整力度，初中由5所減少為3所，小學由29所減少為24所，同時縮減村小的辦學規模，3—6年級統一撤并到附近的完全小學。學校布局調整，使教育資源得到充分利用，并實現了優化，辦學效益發生明顯變化。突出表現為：第一，節約了師資，提高了師生比例，教師基本實現了專業化，有利于教師發揮特長，提高教學質量；第二，學校得到集中，辦學形成規模，形成了較好的競爭氛圍；第三，提高了辦學資金的使用效益，直接降低了辦學成本。

（2）辦學條件有所改善。今年上半年，橫車中學新建功能室一棟三層500平方米，新建德育墻66米，新建250米環形跑道田徑運動場，硬化道路2000平方米，鋪設彩磚500平方米，改造花壇及綠化帶1500平方米，教學樓、綜合樓及學生宿舍樓所有門窗更換一新，且內外墻粉刷裝潢一新，開通校園網；農村實驗小學新建學生廁所80平方米，新建雜物間40平方米，新建圍墻120平方米，新建花壇180平方米，新建250米環形跑道田徑運動場，鋪設地面磚及墻面磚 4

1200平方米，鋪設彩磚2000平方米，修建水溝150米，硬化道路300平方米，栽種花草500多棵，更換優質不銹鋼門40副，建不銹鋼文化長廊50平方米，綜合樓后墻裝修600平方米，學生宿舍粉刷裝潢，修復花壇及綠化帶多處。目前，除運動場尚在緊張施工之外，兩所學校其余工程均已完工且正常投入使用。同時，橫車中心小學新建學生宿舍和食堂850平方米，征收土地2500平方米；西驛中心小學（原西驛中學）所有窗戶更換安裝雙層隔音玻璃，新建學生宿舍430平方米；馬華中學新建學生宿舍126平方米；馬畈中學新建學生廁所110平方米；鋪咀中心小學硬化路面300平方米；攏船頭、許崗、牌樓等學校也在籌劃校容校貌的整治和辦學條件的改善。

（3）學校安全進一步加強。一是安全防護周全：“三隊”健全，所有中小學校均實行出入校登記制度；國辦學校配有橡皮警棍、防護鋼釵、木棒、報警電話，村小均備有木棒等防護報警器材；橫車中學安裝有視頻監控。二是消防設施到位：完全小學以上學校均配備有足量的滅火器和應急燈，疏散標志明顯，安全通道暢通；橫車中學、馬畈中學配備有消防栓。三是安全教育工作有制度且落實較好，近三年無重大責任事故。

（4）教育教學質量明顯提高。在標準化建設過程中，我們全面落實素質教育，堅持“德育為先”，嚴格執行課程標準，積極開展教育教學改革，增加學生課外活動，提高學生學習興趣，促進了學生成績的整體提高。2011年，我鎮小學階段學生的按時畢業率100%，初中階段學生的按時畢業率98.9%，黃高優錄6人，考取一中93人；學科競賽，在市第26屆初中語數外三科綜合能力測評中，橫車中學榮獲市團體總分優勝獎，李浩同學獲全縣總分第一名，同時，我鎮獲總分獎19人，獲單科獎62人次。

二、立足新起點，再謀新發展

在標準化學校建設工作中，我們通過不斷努力和實踐，取得了一些成績，基本上按期完成了階段性任務。但對照上級要求，參照廣水、孝昌等地標準化建設經驗，我鎮學校標準化建設工作還存在諸多問題：

一是學校布局調整不到位，落實有一定的阻力；二是各學校建設進度不一，個別學校工程滯后；三是學校設施設備有待進一步完善；四是隊伍建設有待進一步加強。下一步，我們將要做好如下工作：第一，在鎮黨委政府的支持下，更加主動地與當地村組、群眾協調，尋求理解配合，妥善處理撤并學校學生就近入學的問題，在三年內徹底完成我鎮學校布局調整工作；第二，全面啟動鎮中心小學、鋪咀中心小學及西驛、長石、馬華中心小學的標準化建設。并積極向上級爭取，進一步加大建設投資力度，完善學校設施設備的配套，進一步加快學校標準化建設步伐，在2013年底以前，全面實現我鎮學校標準化；第三，完善教師培訓提高機制和名師培養機制，充實小學英、音、體、美師資，開展多種形式的課外活動，進一步提高我鎮義務教育教學質量。

實施義務教育學校標準化建設，是在新的歷史時期提出的新目標、新要求，它將成為我們辦學治校的載體和動力，更是學校發展的新機遇、新挑戰。天道酬勤，人道酬誠，我們堅信，有了上級的支持，有了領導的關心，我們務實奮進的橫車教育人，一定會完成標準化學校建設目標，把橫車教育進一步做大、做強，真正實現橫車教育跨越式大發展！

二〇一一年九月

第四篇：推進供電所標準化建設

推進供電所標準化建設的具

體做法及措施

來源：河北省保定供電公司(原創)作者：田光輝 時間：2010-11-01 點擊： 808 保定供電公司：推進供電所標準化建設的具體做法及措施

(保定供電公司：田光輝)近年來，保定供電公司加大基層供電所標準化建設力度，取得了諸多榮譽：22個縣供電公司的305個基層供電所全部被授予標準化供電所；全部被授予縣級以上“行風建設優秀供電所”；265個供電所被授予縣級以上“文明單位”；33個供電所獲得縣級以上“青年文明號”等。這些成績的取得，是供電企業上下拼搏努力的結果，也飽含著基層供電所同志默默無聞的勞動和奉獻，凝聚著他們的辛勤汗水和心血。

一、基層供電所基礎建設與管理的基本情況

(一)抓硬件建設，重點抓基層供電所。基層供電所直接面向廣大用電客戶。供用電管理工作最終需要基層供電所落實，各種情況需要基層供電所反饋，基層供電所的硬件建設好壞，直接影響著工作的質量和標準化。如果沒有基層供電所做支撐，上級機關硬件再好、再先進也發揮不了應有的作用。因此，我們始終樹立為基層供電所服務的思想，始終把加強基層供電所標準化建設工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設的力度。22個縣供電公司先后新建、擴建供電所辦公用房累計4萬平方米，基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實農村供電所“五小”建設要求。積極指導農村供電所搞好具體實施。各供電所從自身實際出發，利用現有辦公區域的場所、設施等，因地制宜地加以綠化、美化，為用電客戶提供良好的業務辦理環境。三是增加計算機和交通工具等設備的投入。經過多年的努力，22個縣供電公司累計新增計算機類設置660多臺，征管用車260多輛。這些新增設備大部分都用于基層供電所，基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。(二)抓管理制度，重點抓具體。各縣供電公司結合工作特點和自身管理需要，建立、制訂了一些符合基層供電所實際的具體規章制度，如上下班考勤、值班、車輛、食堂、接待、安全保衛、固定資產管理，以及實施公開業務辦理、開展標準化供電所創建和文明創建等項工作要求的一系列具體制度，初步建立了對日常工作和人員行為的約束機制，促進了基層供電所整體工作開展，為各項任務的完成提供了較好保障。保定供電公司農電部今年以來，對基層供電所現有各項規章制度進行了重新梳理、修訂完善，形成六大類56項的系統管理制度，并匯編成冊，受到省公司領導的好評。

(三)抓規范管理，重點抓細節。當前，22個縣供電公司基層供電所必要的辦公場所和設施已基本到位，保定供電公司認為：當前和今后一個時期基層供電所管理工作的重點，要由重建設或建管并重轉移到重管理和完善上，特別是要側重抓好基層供電所的標準化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規范化管理。各縣供電公司分別結合實際，認真總結分析本地基層供電所建設與管理現狀，查找不足，積極研究加強管理的相關舉措。特別是將管理引向深入，注重了細節。如：在加強基層供電所規范管理上，著力實施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動室、小食堂、小浴室、小菜園)；創建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化)；推行“三個”統一(統一制度種類、統一公共標識、統一著裝上崗)；確保“兩個”安全(人員安全、財產財物安全)；維護“一個”形象(廉潔、高效、優質的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細節推動了基層供電所規范管理工作。

二、充分認識規范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性

基層供電所工作是各級供電企業一切工作的落腳點和出發點，基層供電所是我們事業的根基。供電企業的工作成果靠基層供電所創造，各種矛盾和問題往往也出現在基層供電所。抓基層供電所、加強基層供電所是我們工作的重點。今后，特別是要側重抓好基層供電所的標準化和內務功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規范化管理，由重建設或建管并重、轉到重管理和完善上。(一)規范基層供電所管理，是提升供電企業標準化的客觀需要。當前，省公司正在開展以“強素質、優服務、促發展、創滿意”為主題的標準化建設活動，要求縣級供電企業打好“標準化革命”攻堅戰，努力形成人人講標準化、處處抓標準化、事事創標準化的良好氛圍。加強基層供電所規范管理，是推進標準化建設、提升標準化水平的重要環節；是打造務實進取、廉潔高效的供電團隊，樹立基層供電所形象的有力抓手。加強基層供電所規范管理，對于我們每一個基層供電所來說，就是要結合實際，通過對各種管理要素的有效整合，提高標準化建設和內務管理工作效率，提高供用電管理水平；就是要從自身做起，從現在做起，高標準、嚴要求，以有效的管理、優質的服務，保障各項工作順利開展，推動各項任務全面完成。

(二)規范基層供電所管理，是落實規范管理年活動的重要舉措。今年是省公司確定的縣級供電企業“規范管理年”，目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求，具體組織實施有關活動項目。加強基層供電所規范管理，是縣供電公司落實“規范管理年”活動的一項重要舉措，是22個縣供電公司今年乃至今后一個時期的一項重點工作。我們必須進一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務基層供電所，依托基層供電所這個重要“窗口”和載體，以強化管理為手段，以規范統一為目標，通過堅持不懈地深入推進基層供電所規范化管理，不斷改善基層供電所條件，提升管理服務水平，提高工作質量效率，樹立基層供電所供電良好形象，為打造供電企業“五型機關”奠定堅實的基礎。

(三)規范基層供電所管理，是提高供電企業整體水平的內在要求。目前，22個供電公司共有305個基層供電所，其中農村供電所294個，農村供電所工作困難相對較多。近年來，在各級的重視下，22個縣供電公司基層供電所基礎設施建設已初步完成，供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善，但基層供電所管理工作仍然存在一些問題，有的問題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此，加強基層供電所規范管理，已成為抓好基層供電所工作的當務之急。縣供電公司上下以及每一位供電企業干部職工，都務必要盡快轉變思路，適應基層供電所工作重點轉移的要求，不斷提高自身素質，進一步煥發工作激情，努力改進行風，端正作風。要在縣供電公司形成一個重視管理、研究管理、加強管理、人人積極參與管理的氛圍。通過加強基層供電所管理，不斷提高基層供電所管理水平。

三、把握著力點，找準結合點，全力推進基層供電所規范管理

規范基層供電所管理是一項系統工程，也是一項長期的工作。需要各級供電企業的重視和努力。系統上下一定要按照保定供電公司的總體部署，進一步提高認識，統一思想，把握著力點，找準結合點，扎扎實實地抓好規范基層供電所管理各項措施的落實，務求取得實實在在的效果。

(一)進一步健全管理機制，形成工作合力。一要加強組織領導，實行分級負責。基層供電所規范管理工作的落腳點雖然在基層供電所，但成效如何，領導是關鍵。各級供電企業要把此項工作列入重要議事日程，從政治和全局的高度，深化對規范管理工作的認識，始終把它作為關系全局、關系供電企業事業長遠發展的戰略任務，落實領導分工責任制，主要領導親自抓，分管領導重點抓，其他負責同志齊抓共管。要按照分級負責的原則，保定供電公司和各縣供電公司分別負責工作過程中的組織、計劃、協調、檢查和指導。各級要建立和完善領導成員基層供電所聯系點制度，經常深入基層供電所，專題研究規范管理工作，聽匯報、提要求、交任務，及時發現和解決問題。二要激活用人機制，選準用好供電所長。火車跑得快，全靠車頭帶。基層供電所長是規范管理的主要責任人，選準、用好供電所長，是加強基層供電所管理、落實好各項目標任務的重要環節。各級要繼續堅持用嚴格的標準選準人，以科學的調配用活人，靠健全的機制激勵人。要進一步完善競爭上崗、輪崗交流等措施，繼續深入開展“優秀供電所長”評選活動，進一步提高供電所長綜合素質，不斷在系統形成有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的用人機制。三要加強協調配合，形成工作合力。規范管理工作涉及面廣、任務重、要求高，要加強組織和協調，定期分析基層供電所規范管理的形勢，特別是針對存在的突出問題，及時提出改進意見和措施。機關職能部門要各盡其職，各負其責，協調配合，形成合力。供電所要根據上級要求，結合本單位實際，把各項管理目標和任務，及時分解落實到人，要保證各崗位、各環節相銜接，齊心協力抓好管理工作。

(二)進一步完善制度體系，發揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時俱進、實用可行、規范管理和提高工作標準化的原則，對現有制度進行整合修訂，建成比較完善的，包括標準化建設、內務、環境和安全管理等方面的制度，統一編印成冊，便于實際執行。二要重視制度執行。把落實制度、執行制度作為嚴格管理、提高標準化的重要手段，堅持既對事也對人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度規定去辦。各級領導要帶頭執行制度，要求別人做到的，自己首先做好；要求別人不做的，自己首先不做。三要強化監督考核。各縣供電公司要把規范基層供電所管理工作，列為系統綜合考評的一項重要內容，制定分目標及達標、驗收的具體標準，堅持自查與抽查相結合，明查與暗訪相結合，發現問題與跟蹤檢查相結合，切實增強監督檢查的實效性。每至少開展一次綜合檢查。供電所必須結合實際，細化措施，嚴格各項制度的執行，加強日常管理考核，嚴格獎懲兌現。對工作中出現失誤、管理不到位、管理不規范等現象，要責令限期整改，并堅決按有關規定處理到位。

(三)進一步加強示范引導，增強實施動力。一要通過典型示范，以點帶面。各縣供電公司在推進規范管理過程中，要加強對先進典型的培養、樹立、宣傳和獎勵，關心愛護先進典型，注意及時總結、推廣成功經驗，積極發揮典型示范作用，做到以點帶面。對先進典型要進行動態管理，使基層供電所和供電企業干部能夠互幫互學，學有榜樣、趕有目標，推動工作交流。二要積極發揮領導表率作用，帶動基層供電所。身教勝于言傳。領導的正確決策和正確行為，對調動基層供電所積極性，規范基層供電所干部員工行為影響很大。各級必須堅持高標準、嚴要求，努力加強自身建設，為基層供電所樹立務實進取、勤奮敬業的榜樣，樹立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴明工作紀律，保證政令暢通，做到令行禁止，增強縣級縣供電公司的凝聚力和戰斗力。三要不斷轉變機關工作作風，服務基層供電所。各縣供電公司要進一步牢固樹立為基層供電所服務意識，正確處理機關與基層供電所的關系，研究部署工作一定要結合基層供電所情況，充分考慮到基層供電所實際，增強計劃性、針對性和可操作性，做到有的放矢，減少盲目性。要時時心系基層供電所，處處著眼基層供電所，為基層供電所誠心誠意辦實事，盡心盡力解難題。特別是對制約基層供電所發展的重點問題，要拿出切實可行的措施，及時解決。真正做到體察基層供電所情況，了解基層供電所意愿，集中基層供電所智慧，珍惜基層供電所人力，推動基層供電所工作。

(四)進一步把握工作重點，提升管理活力。一要堅持統籌兼顧、分類指導。各縣供電公司必須立足實際，因地制宜，按照保定供電公司總體要求，根據本單位的實際，突出管理的重點，有針對性地研究制訂落實措施。二要進一步加強基層供電所自身建設。規范基層供電所管理的主體，所以供電所人員的總體素質決定了管理的層次。各縣供電公司要進一步調動大家的工作積極性，激發工作熱情，使基層供電所同志充分認識到自己工作的重要性，意識到肩負的責任，扎扎實實、兢兢業業地做好本職工作，成為規范管理的參與者。要自覺加強學習，積極把現代先進科技手段運用到規范管理中。三要自覺接受社會監督，借助外部推力。規范管理，樹立形象，對外部來說，就是要把用電客戶需求作為第一信號，把用電客戶滿意作為最高標準。供電所要積極優化為用電客戶服務，多聽用電客戶意見，多站在用電客戶角度思考問題，于細微處規范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報紙等載體，發布有關信息，而且要采取編印宣傳手冊、召開座談會、上門走訪、發放調查問卷等多種有效形式，廣泛征集各界的意見和建議，有針對性地制定整改措施，借助全社會力量，積極推進規范管理和標準化建設。

(五)進一步注重工作結合，提高執行能力。一要重視結合、學會搞好結合。當前，供電企業工作面臨許多新情況、新任務，很多工作沒有現成經驗可以借鑒，需要用新的思路和措施來解決，需要深入調查研究，創造性地開展工作；需要基層供電所在落實、結合、創新上下功夫，才能不斷取得成效。對于基層供電所來說，上面的中心任務一個接著一個，如何全面及時地落實好，提高執行能力，重點就是要學會結合，堅持把上級的精神與供電所實際結合起來去落實。二要加強結合，促進工作創新。創新來源于基層供電所，實踐于基層供電所，體現于基層供電所，基層供電所是創新的真正主體。我們干工作，一定要從實際出發，既要吃透上情，也要摸清實情，把兩頭結合好。結合好了，落實好了，形成了自己的特色，實際上就是一種創新。如果忽視工作結合，缺乏結合的能力，缺乏突破的勇氣，缺乏創新的精神，老是跟著跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我們做一下，上面講一下，我們動一下，工作也不會有多大成效，更無從爭先進位。三要運用結合，推進規范管理。加強基層供電所規范管理的內涵十分豐富，涉及到供電企業工作的方方面面，更需要使之與各項工作有機結合。一方面，要與組織收入和各項中心工作相結合。要緊緊圍繞服務經濟發展的大局，緊緊貼近地方政府的決策部署，緊緊把握供電企業工作中心和各個時期的重點，深入推進供用電管理，在尋找結合點、選準突破點、把握支撐點上做文章、下功夫，防止“單打一”。另一方面，要與創建人民滿意供電所、文明單位和標準化供電所等項工作相結合。要在原有基礎上，以規范管理為抓手，進一步延伸工作觸角，以積極的態度認真參與規范管理、各項創建和行風評議等活動，形成各個層次的創建活動競相開展的生動局面。要圍繞服務經濟、規范供用電管理、優質服務等內容，精心謀劃，認真組織，深入開展富有供電企業特色的主題實踐活動，不斷拓展基層供電所管理的內涵。要逐步引入和運用ISO9000質量管理理念，全面提高基層供電所管理和基礎工作水平。要通過加強基層供電所規范管理，取得實實在在的效果，不斷增強全體供電企業干部職工的榮譽感和自豪感，進一步營造快樂工作、激情創業、自覺奉獻、健康生活的和諧氛圍。

第五篇：很好黨支部建設標準化工作推進方案

黨支部建設標準化工作推進方案標準化工作推進實施方案

為進一步落實全面從嚴治黨要求,進一步落實“基層黨建提升年”活動,開展好“兩學一做”常態化制度化學習,大力提升黨支部組織力,強化黨支部政治功能,推動黨的一切工作到支部,使黨支部充分履職、發揮核心作用,保證廣大黨員干部以身作則,發揮先鋒模范作用,全面提高黨建工作質量,根據鎮黨委會議部署要求,現根據我村實際,制定本實施方案。

一、總體要求全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以《黨章》和有關黨內法規為基本遵循,以黨委要求和“基層黨建提升年”活動為抓手,著力提升基層黨組織建設制度化、規范化,真正把我村黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動全村經濟發展的堅強戰斗堡壘,為決戰脫貧攻堅、決勝全面小康建設提供堅強的組織保證。

二、目標任務通過開展黨支部建設標準化工作,著力強化黨支部整治功能,提升服務能力,實現組織設置更加科學優化,領導班子更加堅強有力、黨員隊更加充滿活力,場所保障更加充分有力,工作載體更加豐富多樣,制度機制更加健全完善,力爭2018年底完成黨支部標準化建設。

(一)推進黨支部政治建設標準化。

1、通過學習十九大精神、習近平系列講話、省市縣黨支部建設標準化工作推進會議精神傳達提綱及領導講話,推動黨支部“兩學一做”常態化制度化教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”,做好黨組織學習記錄、黨員學習筆記、認真寫好學習心得,努力把黨支部建設成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

2、嚴格政治紀律,黨支部要把嚴守紀律、嚴明規矩放到重要位置來抓,由*村黨總支部書記全面負責,對政治紀律和政治規矩要十分強調、十分堅定地執行,努力營造全體黨員守紀律、講規矩的良好氛圍。

(二)推進黨支部組織設置標準化。

1、推動黨支部更好地以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,完善村民自治機制和村級工作運行機制,開展黨工婦共建創建活動,在8月底前建立章程、理順隸屬關系,確保做到應建盡建、設置規范、調整有序、換屆及時、體制明晰。

2、合理設置黨總支。*村現有正式黨員62名,成立*村黨總支,黨總支部書記一名,委員5名。下設兩個黨支部,分別為:中共福星鎮*村支部委員會,黨員40名,設支部書記一名,委員4名。新設中共福星鎮*村種植農民專業合作社支部委員會黨支部,黨員22名,設立支部委員會,設支部書記一名,委員3名。

(三)推進班子隊伍建設標準化。

1、加強鎮村干部和村“三委”班子建設,村班子選舉嚴格落實“兩推一選”程序,嚴格執行基層黨組織換屆選舉程序。著力打造一支素質優良、結構合理、領導有力、擔當有為、作風扎實的黨支部班子隊伍。推動黨支部更好地以增強班子整體功能為著力點,不斷創新教育培養、加強培訓。

2、重視后備村干部隊伍建設,把返鄉務工青年、返鄉大中專畢業生、退伍軍人、科技專業人員培養教育與發展農村黨員聯系起來,建立一支年富力強、素質優秀的后備村干部隊伍。

(四)推進黨內組織生活標準化。

1、按期開展每月5日“主題黨日活動”制度,認真落實“三會一課”、民主評議黨員、警示教育、“三項指數”考評、組織生活會和談心談話等基本制度,學習馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策及有關業務知識,傳達中央和上級黨組織的文件、指示,開展批評與自我批評,要從嚴、從實從學習教育抓起,從黨內生活抓起,推動全面從嚴治黨落地生根。

2、聯系領導和村黨總支部書記要以普通黨員身份參加組織生活,結合開展集體學習、警示教育、脫貧攻堅、業務工作等定期宣講黨課。

(五)推進黨員教育管理標準化。

1、加大思想教育力度,強化黨員日常教育管理,健全黨員激勵關懷幫扶機制,依法依規處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發黨員隊伍的生機活力。提升黨員教育管理水平,幫助黨員進一步增強綜合素質。

2、統一規范黨員檔案和文檔資料,從7月起重點解決整理黨員工作中存在的程序不規范、材料不齊全,建立健全檔案和文檔資料管理工作。

(六)推進基礎保障建設標準化。

1、結合農村“三變”改革,以“黨支部合作社貧困戶”的發展模式成立專業合作社,促進村級集體經濟發展。

2、推進黨支部活動陣地建設、便民服務中心建設、功能設置齊全,壯大村級集體經濟發展、不斷激發基層黨支部干事創業激情和服務群眾熱情,著力解決基層黨支部無人干事、無錢辦事、無場所議事、無陣地活動等問題。

(七)推進考核評價機制標準化。

推動黨支部更好地健全并落實黨支部建設考核評價機制,認真開展“雙述雙評”、“三項指數”考評制度,認真抓好支部自身建設。村支部建立制度進行半年考核黨員和全年測評黨員制度,制度在7月底建立完成。

三、方法步驟黨支部建設標準化工作,按照鎮黨委提出“六個階段”的要求,我村黨支部有力有序有效推進。

(一)動員部署階段(2018年6月20日至6月25日)。

結合我村實際,制定黨支部建設標準化工作推進方案,靠實工作責任,動員部署,成立領導小組。

(二)業務培訓階段(2018年6月20至6月30日)。

支部書記積極參加福星鎮黨委專題業務培訓,*村黨總支部召開專題業務培訓,讓每一位黨員對黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法深入領會,力爭每一位黨員都明白標準化是什么,具體抓什么、怎么抓,習慣用標準來衡量工作、推動工作。

(三)摸底自查階段(2018年6月25至7月30日)。

圍繞政治建設、組織設置、班子隊伍、組織生活、黨員隊伍、基礎保障、考評機制七項任務全村黨支部建設標準化工作經驗的基礎上,全面推行黨支部建設標準化。

(四)對標爭創階段(2018年7月1日至12月20日)。

*村黨支部要根據查找出來的問題和不達標的項目,結合各自的實際情況,嚴格對照黨支部建設標準化手冊,逐一分析研究、找準差距和原因,有針對性地提出加強和改進的措施及辦法,明確問題、任務和責任,積極開展對標爭創、晉位升級,對未達標的實行銷號管理。

(五)考核驗收階段(2018年12月21日至2019年1月6日)。

考核驗收工作與全鎮年終考核和基層黨建考核同步安排、同步進行,我村黨支部提前自驗自查,經考核驗收合格的,納入已達標臺賬管理;對經考核驗收仍未達標的,責令限期整改到位,重新組織申報、驗收。

(六)總結推廣階段(2019年1月中旬)。

*村黨支部要結合實際,全面總結推進黨支部建設標準化工作,學習典型經驗和成熟做法,積極宣傳推廣。

四、組織保障開展黨支部建設標準化工作,是加強黨的基層組織建設的創新舉措,也是推動全面從嚴治黨向縱深發展、向高質量邁進的有力抓手。

要把開展黨支部建設標準化工作作為加強和改進基層黨建工作的重要契機,發揚嚴實作風,堅持落細落小,認真謀劃推進,確保取得實效。

(一)加強組織領導。

成立由聯系村領導任組長、支委成員為組員的領導小組,把黨支部建設標準化工作擺上議事日程,立足職能發揮作用,細化工作措施,靠實工作責任,抓好組織實施,合力推動黨支部建設標準化工作。

(二)注重工作實效。

要緊密聯系本村工作實際,把開展黨支部建設標準化工作同黨支部日常工作結合起來,統籌推進、合理安排,在具體工作中推進標準、落實標準,在推進落實標準中提高黨支部工作水平。

(三)改進工作作風。

我村黨支部建設標準化工作與“轉變作風改善發展環境建設年”活動有機結合起來,用“嚴”的要求和“實”的作風落實標準化的要求,力戒照抄照搬、機械執行,嚴防形式主義、弄虛作假,確保黨支部建設標準化工作取得實實在在的效果。