第一篇：標準化工作推進方案

標準化工作推進方案

（初稿）

為了早日實現工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統，公司擬開展標準化建設專項工作。為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。

一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力

二、職責及分工：

1.組長：（1）負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求；（2）負責對標準化工作結果進行審定。

2.副組長：（1）負責標準化日常工作；（2）負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監督檢查，對標準化工作進行審核；（3）負責對工作進展中出現的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。（4）負責組織對全員進行標準化內容的培訓和輔導。

3.成員：（1）負責參與標準化工作的討論和梳理；（2）負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本；（3）負責參與實施標準化內容的培訓和輔導。.三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日（暫定）

四、標準化工作的具體內容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系；

2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程； 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。

五、標準化工作的推進方式：

1.工作小組每周召開一次專項工作會，對工作進行布置安排、檢討和方案修正； 2.副組長負責日常標準化工作，每月逐日設定工作進程表，用結點法對工作進行進度管理，每日用日程記錄表的方式向各成員交流進度并提出要求；

3.每月各成員對涉及負責工作內容進行PDCA循環檢討；

4.所有標準化工作均圍繞業務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。

（1）5月-6月，對市場企劃版塊進行梳理和設定，形成市場企劃的流程、工作方法及可選擇標準市場拓展語術庫；對業務及風險管理兩個重要版塊進行梳理和設定，形成業務標

準操作流程及業務涉及的所有標準文本、語術、工作路徑等；

（2）7月，對綜合管理及財務管理版塊進行梳理和設定，形成行政人事工作和財務管理的標準；

（3）8月，對所以管理系統之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調整，形成完整的中色公司標準化運營體系。

（4）9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。

2011年4月20日

第二篇：黨支部建設標準化工作推進方案

西峰職業中專黨支部建設標準化

工作推進方案

為了深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，大力提升行政、教學黨支部組織力，強化黨支部的政治功能，推動黨的一切工作到支部，使黨支部成為團結師生的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，全面提升學校黨建工作質量和水平，根據《西峰區教體系統黨支部建設標準化工作推進方案》（區教黨發〔2018〕71號）要求，現結合學校實際，制定如下推進方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引，深入貫徹落實省、市、區黨代會精神，緊扣區委“11235”發展戰略，以《黨章》等黨內法規為基本遵循，按照定量與定性相結合的方式，建立行政、教學黨支部可遵照執行、上級黨組織可考核監督的標準體系，著力提升行政、教學黨支部建設制度化、規范化、科學化水平真正把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導學校治理、團結動員師生、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，為學校進一步發展提供堅強的組織保證。

二、基本原則

（一）堅持根本遵循與分類指導相結合。嚴格執行《黨章》全面貫徹中央和省、市、區委及區教體局關于基層黨建工作的部署要求，按照《黨支部建設標準化手冊》提出的具體標準，使行政、教學黨支部行有標尺、干有方向、評有依據

（二）堅持自我規范與上級指導相結合。自覺依據標準查擺問題、對標達標，不斷提高支部工作規范化水平；嚴格落實“書記抓、抓書記”工作要求，靠實上級黨組織抓支部建設的領導指導責任。

（三）堅持目標導向與問題導向相結合。建強行政、教學黨支部，提升組織力，為教育教學改革發展和教育脫貧攻堅提供組織保證；強化問題意識，在推進標準化建設中不斷發現和解決問題，堵塞工作漏洞，夯實黨的執政基礎。

（四）堅持把創爭達標與推進工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局，統籌兼顧、合理安排，把行政、教學黨支部標準化建設與日常工作有機結合起來，以標準化建設為契機推進日常工作的規范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

（五）堅持定規定標與問責追責相結合。嚴格執行標準、遵守規范，抓好監督檢查、考核驗收，建立健全問責追責機制，傳導壓力，激發動力，確保標準化建設真正取得實效。

三、目標任務

通過開展黨支部建設標準化工作，使后進變先進、先進更先進，努力實現黨支部政治建設、組織設置、領導班子建設、黨內組織生活、黨員教育管理、基礎保障建設、考核評價機制“七個標準化”的目標。

（一）黨支部政治建設標準化。把黨的政治建設作為黨支部建設的基礎工程和首要任務，推動黨支部更好地教育引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到到“四個服從”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，旗幟鮮明講政治，努力把黨支部建設成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

（二）黨支部組織設置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，堅持有形覆蓋與有效覆蓋相結合，不斷健全完善支部組織體系，優化組織設置，理順隸屬關系，確保做到應建盡建、設置規范、調整有序、換屆及時、體制明晰。

（三）黨支部班子建設標準化。以增強班子整體功能為著力點，不斷創新教育培養、選拔配備、監督管理、考核評價等機制，著力打造一支素質優良、結構合理、領導有力、擔當有為、作風扎實的黨支部班子隊伍。

（四）黨內組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點，建立“主題黨日”活動制度，認真落實“三會一課”民主評議黨員、組織生活會和談心談話等基本制度，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。

（五）黨員教育管理標準化。以充分發揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴格發展黨員程序和質量，注重運用信息化手段強化黨員日常教育管理，推行黨員積分制管理，保障黨員合法權利，健全黨員激勵關懷幫扶機制，依法依規處分黨員，妥善處置不合格黨員，不斷激發黨員隊伍的生機活力。

（六）基礎保障建設標準化。推動黨支部更好地強化人員力量保障和黨建經費保障，推進黨支部活動陣地建設，不斷激發行政、教學黨支部干事創業激情和服務師生熱情，著力解決無人干事、無錢辦事、無場所議事、無陣地活動等問題。

（七）考核評價機制標準化。注重建立健全黨支部建設考核評價機制，明確考核主體、細化考核指標、量化考核權重充分發揮考核“風向標”和“指揮棒”作用，督促行政、教學黨支部認真履行抓支部建設責任，引導行政、教學黨支部認真抓好支部自身建設。

四、方法步驟

按照“半年試行積累經驗、全面推廣鞏固延伸、常抓不懈規范提高”的要求，按照區教體局全區教體系統黨支部建設標準化工作安排，學校黨支部建設標準化工作從5月31日開始，12月31日結束，分動員部署、業務培訓、自查摸底、對標爭創、考核驗收五個階段進行。

（一）動員部署階段（5月31日－6月12日）。學校黨總支牽頭抓總，層層召開會議，廣泛宣傳動員，把省、市、區委及教體局黨委的要求傳達到每名黨員。要高度重視，迅速行動，結合工作實際，深入開展調研，制定黨支部建設標準化的具體實施方案。6月15日前，將制定的推進方案報教體局黨委辦審核。

（二）業務培訓階段（6月13日－6月30日）。積極參加教體局黨委辦組織的黨支部建設標準化工作培訓。的重要內容，力爭讓每一名黨支部書記都明白標準化是什么，具體抓什么、怎么抓，習慣用標準來衡量和推動工作。同時，舉辦專門業務培訓班，對各黨總支、支部的業務骨干進行培訓。同時學校黨總支要舉辦專門業務培訓班，對黨支部建設標準化工作進行培訓，培訓工作覆蓋所有黨務干部，讓黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法深入人心。加強各黨支部書記、業務骨干對《甘肅省黨和國家機關黨支部建設標準化手冊》的學習，深刻領會標準化建設的實質和精髓，充分發揮促進工作、指導工作的作用。

（三）自查摸底階段（7月1日－7月15日）。各支部要對照省委組織部印制的黨支部建設標準化手冊（試行）和區委組織部印發的農村城市社區機關等七個領域基層黨建工作標準（試行），廣泛開展自查，全面摸清底數。在此基礎上，按照“已達標”“未達標”兩大類，建立黨支部標準化建設合賬，對已達標的工作實行動態管理，對未達標的工作實行銷號管理。符合標準的，要長期堅持下去，并用制度形式固定下來；不符合標準要求的，要對現有工作和制度進行修訂完善，研究提出加強和改進工作的措施。區上標準和省上標準不一致的，執行省上標準。

（四）對標爭創階段（7月16日－11月30日）。行政、教學黨支部要對照全省基層黨支部建設標準，列出對標爭創的“時間表”和“路線圖”，建立任務清單、問題清單、責任清單，堅持“缺什么、補什么”的原則，逐項查缺補漏，對標爭創落實。開展“兩爭當一爭創”（爭當優秀黨員、優秀黨務工作者，爭創先進黨支部）活動，推動黨支部創先爭優，發揮作用。要注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強綜合協調，幫助解決困難和問題，為創爭達標創造有利條件。

（五）考核驗收階段（12月1日－12月31日）。學校黨總支、支部委要對開展黨支部建設標準化工作進行全面總結，認真查缺補漏，確保全面達標。按照黨組織隸屬關系，教體局黨委對所屬黨支部達標申報對象進行考核驗收。考核驗收按照黨支部自評、黨委考評的步驟組織開展。申報對象經考核驗收合格的，納入已達標黨支部臺賬管理；對經考核驗收尚未達標的黨支部，教體局黨委將列出問題清單，督促整改落實、盡快達標。對申報達標的黨支部，區委組織部將按照10％的比例進行抽查。

五、保障措施

（一）建立統籌協調機制。學校黨總支將充分發揮牽頭抓總作用，成立由學校黨委書記、校長張武德任組長的西峰職專黨支部建設標準化工作領導小組，加強組織領導，搞好統籌協調，形成上下聯動、齊抓共管的良好局面。要結合教育精準扶貧，解決工作過程中遇到的各類實際困難和問題。

（二）建立宣傳引導機制。要充分利用《職教之窗》校刊、《西峰職專》微信公眾號、微信群、QQ群等煤體，大力宣傳推進黨支部標準化工作的重要意義、目標任務及方法步驟，宣傳省、市區委及教體局黨委對推進標準化建設的部署要求。要注重發現、培育一批立得住、推得開、師生公認的先進典型，充分發揮先進典型的引領帶動作用。

（三）建立督查考核機制。行政、教學黨支部要建立黨支部標準化建設工作問題、任務、責任“三張清單”，查實找準問題，逐項定目標、定部門、定人員、定時限，促進整改任務落實要將黨支部標準化建設工作納入黨支部書記抓黨建述職評議考核、領導班子和領導干部綜合考核的重要內容，進一步壓實工作責任。要采取集中檢查、交叉督查、隨機抽查等方式加大督促檢查和跟蹤落實力度，堅持每季度開展1次工作專項檢查，及時了解情況、發現問題、督促整改。要注重結果應用，將考核等次作為行政、教學黨支部評先選優的重要依據，作為黨支部書記工作實績評定、獎勵懲處的重要內容，推動各項工作落地見效。

（四）建立追究問責機制。行政、教學黨支部要緊密聯系學校工作實際，把開展黨支部建設標準化工作同黨支部日常工作結合起來，統籌推進、合理安排，在具體工作中推進標準、落實標準，在推進落實標準中提高黨支部工作水平。要把黨支部建設標準化工作與“轉變作風改善發展環境建設年”活動有機結合起來，嚴格落實追究問責制度，以“嚴”的要求和“實”的作風推動黨支部建設標準化工作真正取得實效。

附：西峰職業中專黨支部建設標準化工作推進領導小組名單

西峰職專黨總支 二零一八年六月十四日

西峰職業中專黨支部建設標準化工作推進

領導小組名單

組

長：張武德

副組長：喻建設

佘占發

組

員：席永生

安小鋒

折向前

馬廣立

齊明祥

楊振龍

楊丕敏

郭

靖

李國英

朱自行

鄧

波

田

霄

張云帆

領導小組下設辦公室，辦公室設在學校黨總支辦公室，具體承擔領導小組日常工作。

第三篇：安全標準化推進方案

2012安全標準化工作計劃

我處安全標準化二級達標申報資料已在5月份遞交延川縣安監局，現已進入創建達標階段，為了完成預定目標，提高安全標準化工作效率，根據各部門的職能分工，特制訂安全標準化工作推行計劃：

1、各部門由本部門負責人負責，把安全標準化工作放入本部門安全管理總體策劃的高度進行規劃或計劃；

2、規劃或計劃必須根據本單位目標及安全標準化11個Ａ級、58個Ｂ級要素為目標，楊山站的規劃或計劃包括工藝、設備、安全等專業管理內容；

3、工作計劃或規劃必須于7月24日前報安全環保科，本部門留存一份，以備安全標準化達標驗收內外部審核檢查；

4、下周各單位要按照安全標準化推行進度表中的要求逐項完善，曹旭、王雪指導督促完成。包括：黨群部、綜合辦、財務科、業務科、紀檢監察室。

5、處安全標準化創建工作由白世紅、任志遠、劉永成、馮微微共同開展，其中第一項、第三項、第五項由任志遠完成，第四項、第九項由劉永成完成，第七項由白世紅完成，其余五項由馮微微完成；楊山成品油中轉站安全標準化創建工作由高曉娜，苗嘉銘完成。安全標準化小組將按照進度表時間安排逐項考核。

第四篇：標準化建設及推進工作

標準化建設及推進工作

為認真貫徹全路建設標準化管理暨質量現場會精神，全面深入推進鐵路工程項目標準化管理，把實現工程項目管理制度、人員配備、現場管理、過程控制“四個標準化”為目的，以實現標準化工地、標準化作業隊、標準化項目部、標準化項目管理體系為標志，以全面提升工程項目管理水平為根本宗旨，形成全局“規范統一、覆蓋全面”的工程項目管理模式。我項目標準化建設落實如下：

一、人員配備

項目成立五部一室（即工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部、中心試驗室）和兩個架子隊（‘1152’配置：1 名隊長；1名技術負責人；5名要員即技術員、安全員、質量員、材料員、試驗員；1 名領工員和1 名工班長）的項目管理機構，并按規定的學歷、職稱和資歷配齊配強相應人員，明確崗位職責、工作內容、工作程序、工作要點和應掌握的專業、管理知識，使項目管理機構成為實現建設目標的工作團隊。

1、成立標準化管理領導小組及任務分工

1)成立項目管理標準化管理工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

項目管理標準化管理工作領導小組任務分配到項目部各部門，由

各部門主管負責標準化管理的日常工作。

2)任務分工

項目部全面深入推進項目管理標準化工作由牽頭負責。

（1）文件體系建設：標準化管理文件編制的總牽頭部門是項目綜合部,其中，作業指導書和施工作業卡片由項目工程部組織成員單位編制；項目管理手冊和管理制度涉及項目部所有部門，由綜合部制定編制分工方案，由相關部門按分工要求編制完成。

（2）“四個區”的建設：一是生產區及輔助生產區的五類標識、作業道路、現場作業等合規性等內容由安質環保部負責，工程管理部、企業文化部協同配合；二是辦公區全部內容和輔助生產區及生產區的“五牌一圖”等內容由工程管理部負責、安質環保部協同配合；三是生活區的全部管理辦法、標牌和“三工”及“五小”建設等內容由安質環保部負責、工程管理部協同配合；四是現場標準化實驗室建設的全部內容由工程部負責，實驗室協同配合；五是項目標準化管理的有關規范、書籍由綜合部統一組織購買和發放。

二、標準化建設實行以來取得的成效

1、以標準化管理模式制定的項目管理制度在項目日常管理中得到全面快速的落實。

2、項目辦公區企業文化宣傳和輔助生產的“五圖一牌”使項目現場文明施工及規范化作業得到全面推進。

3、施工現場安全文明宣傳布置均應按照《鐵路建設項目現場安全文明標志》規定制作設置各種警止標志、警告標志、指令標志、提

示標志和明示標志并取得很好的視覺效果，進一步促進施工現場的安全文明建設。

4、標準化管理水平的提高，突出表現于科技創新，科技攻關，節約創效。大力開展創建節水、節電、節材、節能和環保型（“四節一環保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

5、嚴格依托標準，全面抓好落實。《施工現場管理標準》是集合了我們多年的管理經驗特別是現場管理經驗，經過周密的調研、科學的論證而出臺的一個標準化文件，具有嚴謹性、科學性，如果能夠認真細致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現場管理工作就有了扎實的保障。

6、標準化作業管理，突出工作重點，搞好專項治理。針對于現場出現的問題，進行專題教育與培訓，杜絕類似問題再次出現。

7、按標準化內容對各架子隊的勞務用品進行統一制作和發放，強化項目架子隊管理制度，實現標準化作業隊。

8、加強培訓教育工作。充分發揮農民工業余學校作用，充分調動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓讓技術人員來做。

9、根據物資管理標準化要求，嚴把材料進場驗收關，杜絕不合格材料入庫，同時加強材料計劃的管理，做到任何一件物資均具有可追溯性。、標準化作業細化了財務管理，強化項目成本管理工作。

三、雖然項目標準化管理推行時間只有短短幾個月不久，但是由

于針對性強，各項管理工作做到了有據可循，管理上向前邁了一大步。但是，我們應該清醒地認識到，現場仍有一些與現場管理標準化相違背的現象存在，為此，我們在取得成就的同時，也應找到不足之處，進行針對性的整改與教育學習；在下一步的工作中，突出抓好以下五點：

1、完善管理機制，提高聯動效能。各部門要充分發揮宏觀指導、檢查督導作用，努力形成上下聯動、齊抓共創的新局面。從工程開工至竣工的檢查，都要做到“富有計劃性，保持連續性，增強針對性，確保實效性”，發現達不到標準化要求的，一律責令停工整改。

2、突出科技創新，提升標準化管理水平。要通過科技攻關，節約創效。大力開展創建節水、節電、節材、節能和環保型（“四節一環保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

3、嚴格依托標準，全面抓好落實。《施工現場管理標準》是集合了我們多年的管理經驗特別是現場管理經驗，經過周密的調研、科學的論證而出臺的一個標準化文件，具有嚴謹性、科學性，如果能夠認真細致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現場管理工作就有了扎實的保障。

4、突出工作重點，搞好專項治理。針對于現場出現的問題，進行專題教育與培訓，杜絕類似問題再次出現。

5、加強培訓教育工作。充分發揮職工夜校作用，充分調動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓讓技術人員來做。

第五篇：很好黨支部建設標準化工作推進方案

黨支部建設標準化工作推進方案標準化工作推進實施方案

為進一步落實全面從嚴治黨要求,進一步落實“基層黨建提升年”活動,開展好“兩學一做”常態化制度化學習,大力提升黨支部組織力,強化黨支部政治功能,推動黨的一切工作到支部,使黨支部充分履職、發揮核心作用,保證廣大黨員干部以身作則,發揮先鋒模范作用,全面提高黨建工作質量,根據鎮黨委會議部署要求,現根據我村實際,制定本實施方案。

一、總體要求全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以《黨章》和有關黨內法規為基本遵循,以黨委要求和“基層黨建提升年”活動為抓手,著力提升基層黨組織建設制度化、規范化,真正把我村黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動全村經濟發展的堅強戰斗堡壘,為決戰脫貧攻堅、決勝全面小康建設提供堅強的組織保證。

二、目標任務通過開展黨支部建設標準化工作,著力強化黨支部整治功能,提升服務能力,實現組織設置更加科學優化,領導班子更加堅強有力、黨員隊更加充滿活力,場所保障更加充分有力,工作載體更加豐富多樣,制度機制更加健全完善,力爭2018年底完成黨支部標準化建設。

(一)推進黨支部政治建設標準化。

1、通過學習十九大精神、習近平系列講話、省市縣黨支部建設標準化工作推進會議精神傳達提綱及領導講話,推動黨支部“兩學一做”常態化制度化教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”,做好黨組織學習記錄、黨員學習筆記、認真寫好學習心得,努力把黨支部建設成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

2、嚴格政治紀律,黨支部要把嚴守紀律、嚴明規矩放到重要位置來抓,由*村黨總支部書記全面負責,對政治紀律和政治規矩要十分強調、十分堅定地執行,努力營造全體黨員守紀律、講規矩的良好氛圍。

(二)推進黨支部組織設置標準化。

1、推動黨支部更好地以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,完善村民自治機制和村級工作運行機制,開展黨工婦共建創建活動,在8月底前建立章程、理順隸屬關系,確保做到應建盡建、設置規范、調整有序、換屆及時、體制明晰。

2、合理設置黨總支。*村現有正式黨員62名,成立*村黨總支,黨總支部書記一名,委員5名。下設兩個黨支部,分別為:中共福星鎮*村支部委員會,黨員40名,設支部書記一名,委員4名。新設中共福星鎮*村種植農民專業合作社支部委員會黨支部,黨員22名,設立支部委員會,設支部書記一名,委員3名。

(三)推進班子隊伍建設標準化。

1、加強鎮村干部和村“三委”班子建設,村班子選舉嚴格落實“兩推一選”程序,嚴格執行基層黨組織換屆選舉程序。著力打造一支素質優良、結構合理、領導有力、擔當有為、作風扎實的黨支部班子隊伍。推動黨支部更好地以增強班子整體功能為著力點,不斷創新教育培養、加強培訓。

2、重視后備村干部隊伍建設,把返鄉務工青年、返鄉大中專畢業生、退伍軍人、科技專業人員培養教育與發展農村黨員聯系起來,建立一支年富力強、素質優秀的后備村干部隊伍。

(四)推進黨內組織生活標準化。

1、按期開展每月5日“主題黨日活動”制度,認真落實“三會一課”、民主評議黨員、警示教育、“三項指數”考評、組織生活會和談心談話等基本制度,學習馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策及有關業務知識,傳達中央和上級黨組織的文件、指示,開展批評與自我批評,要從嚴、從實從學習教育抓起,從黨內生活抓起,推動全面從嚴治黨落地生根。

2、聯系領導和村黨總支部書記要以普通黨員身份參加組織生活,結合開展集體學習、警示教育、脫貧攻堅、業務工作等定期宣講黨課。

(五)推進黨員教育管理標準化。

1、加大思想教育力度,強化黨員日常教育管理,健全黨員激勵關懷幫扶機制,依法依規處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發黨員隊伍的生機活力。提升黨員教育管理水平,幫助黨員進一步增強綜合素質。

2、統一規范黨員檔案和文檔資料,從7月起重點解決整理黨員工作中存在的程序不規范、材料不齊全,建立健全檔案和文檔資料管理工作。

(六)推進基礎保障建設標準化。

1、結合農村“三變”改革,以“黨支部合作社貧困戶”的發展模式成立專業合作社,促進村級集體經濟發展。

2、推進黨支部活動陣地建設、便民服務中心建設、功能設置齊全,壯大村級集體經濟發展、不斷激發基層黨支部干事創業激情和服務群眾熱情,著力解決基層黨支部無人干事、無錢辦事、無場所議事、無陣地活動等問題。

(七)推進考核評價機制標準化。

推動黨支部更好地健全并落實黨支部建設考核評價機制,認真開展“雙述雙評”、“三項指數”考評制度,認真抓好支部自身建設。村支部建立制度進行半年考核黨員和全年測評黨員制度,制度在7月底建立完成。

三、方法步驟黨支部建設標準化工作,按照鎮黨委提出“六個階段”的要求,我村黨支部有力有序有效推進。

(一)動員部署階段(2018年6月20日至6月25日)。

結合我村實際,制定黨支部建設標準化工作推進方案,靠實工作責任,動員部署,成立領導小組。

(二)業務培訓階段(2018年6月20至6月30日)。

支部書記積極參加福星鎮黨委專題業務培訓,*村黨總支部召開專題業務培訓,讓每一位黨員對黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法深入領會,力爭每一位黨員都明白標準化是什么,具體抓什么、怎么抓,習慣用標準來衡量工作、推動工作。

(三)摸底自查階段(2018年6月25至7月30日)。

圍繞政治建設、組織設置、班子隊伍、組織生活、黨員隊伍、基礎保障、考評機制七項任務全村黨支部建設標準化工作經驗的基礎上,全面推行黨支部建設標準化。

(四)對標爭創階段(2018年7月1日至12月20日)。

*村黨支部要根據查找出來的問題和不達標的項目,結合各自的實際情況,嚴格對照黨支部建設標準化手冊,逐一分析研究、找準差距和原因,有針對性地提出加強和改進的措施及辦法,明確問題、任務和責任,積極開展對標爭創、晉位升級,對未達標的實行銷號管理。

(五)考核驗收階段(2018年12月21日至2019年1月6日)。

考核驗收工作與全鎮年終考核和基層黨建考核同步安排、同步進行,我村黨支部提前自驗自查,經考核驗收合格的,納入已達標臺賬管理;對經考核驗收仍未達標的,責令限期整改到位,重新組織申報、驗收。

(六)總結推廣階段(2019年1月中旬)。

*村黨支部要結合實際,全面總結推進黨支部建設標準化工作,學習典型經驗和成熟做法,積極宣傳推廣。

四、組織保障開展黨支部建設標準化工作,是加強黨的基層組織建設的創新舉措,也是推動全面從嚴治黨向縱深發展、向高質量邁進的有力抓手。

要把開展黨支部建設標準化工作作為加強和改進基層黨建工作的重要契機,發揚嚴實作風,堅持落細落小,認真謀劃推進,確保取得實效。

(一)加強組織領導。

成立由聯系村領導任組長、支委成員為組員的領導小組,把黨支部建設標準化工作擺上議事日程,立足職能發揮作用,細化工作措施,靠實工作責任,抓好組織實施,合力推動黨支部建設標準化工作。

(二)注重工作實效。

要緊密聯系本村工作實際,把開展黨支部建設標準化工作同黨支部日常工作結合起來,統籌推進、合理安排,在具體工作中推進標準、落實標準,在推進落實標準中提高黨支部工作水平。

(三)改進工作作風。

我村黨支部建設標準化工作與“轉變作風改善發展環境建設年”活動有機結合起來,用“嚴”的要求和“實”的作風落實標準化的要求,力戒照抄照搬、機械執行,嚴防形式主義、弄虛作假,確保黨支部建設標準化工作取得實實在在的效果。