第一篇：標準化推進計劃

鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標工程 建設標準化管理實施方案及推進計劃

為了貫徹落實鄭萬鐵路客運專線河南有限責任公司標準化管理規定，按照“高標準起步、高效率推進、高質量達標”的要求，全面提升鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設管理水平，全面促進“六位一體”的落實，努力建設精品工程和安全工程，根據《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發2015年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，結合我梁場建設具體情況，特制定本實施方案及推進計劃。

一、目標

在施工過程中實行“六位一體”工程梁場標準化管理，以確保質量安全為核心，以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化為基本內涵，以技術標準、管理標準、作業標準、和工作流程為主要依據，以機械化、工廠化、專業化、信息化為支撐手段，突出“流程、標準、責任、考核”等管理關鍵環節，體現先進性、科學性、統一性、文化性等主要特點，做到“高標準起步、高效率推進、高質量達標”。全面實現質量、安全、工期、投資、環保和穩定的建設目標。

2016年目標:在5月底前，臥龍制梁場按標準化管理要求認真清理、修訂管理辦法，建立健全標準化的管理制度和工作流程;將在12月份全面推廣標準化工廠； 在2016年底我梁場的標準化管理取得初步成效，管理制度標準化和人員配備標準化全部到位，現場管理和過程控制管理標準化有序可控。

二、組織機構

為加強鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設標準化管理工作的組織和領導，梁場成立標準化管理工作領導小組。

組 長：劉繼偉

副組長：許本海

組 員： 樊慶飛 常錦祥 史斌章 樂鹿峰 霍占杰 黃琳琳 薛智偉 黃輝 陳旭

領導小組下設標準化管理工作推進辦公室，辦公室主任由安質部負責 人擔任。主要負責施工標準化實施推進的計劃編制、階段性工作總結，指導和督促梁場落實推進計劃，負責相關信息的收集和上報。

三、標準化管理推進計劃時間安排

我梁場部標準化管理工作推進計劃分三個階段，具體為組織發動、重點試點及全而推廣、鞏固和深化標準化管理成果階段。

（1）2016年5月1日-5月15日為組織發動階段。

組織全員深入學習《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發2016年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，提高認識、統一思想，動員梁場全體參建人員迅速行動起來，協同推進鐵路建設標準化管理體系的建立和完善。

（2）2016年6月15日-6月30日為重點試點及全面推廣階段。2016年7月15日至7月30日各工區對照標準化管理要求，以“管理制度標準化、人員配各標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”為目標建立和完善標準化管理體系，在不斷總結試點工作基礎上，指導梁場全面推進標準化管理工作。

（3）2016年7月30日以后為鞏固和深化標準化管理成果階段。2016年8月15日以后將示范點的經驗繼續推廣，繼續全面推進普及標準化管理工作。力爭在2016年底，梁場全面實現標準化管理，使梁場“六位一體”控制水平有一個明顯的提高，繼續堅定不移地推動標準化管理向縱深發展，為又好又快地完成鄭萬鐵路工程建設任務而努力奮斗。

四、具體要求

（1）梁場部應按照項目部以及有關單位的文件要求，結合梁場特點補充完善、細化修訂標準化管理辦法和措施，形成施工管理規定、施工工藝標準等。

（2）梁場部結合梁場實際及合同約定按照精干高效的原則和機構設置、人員配備標準，組建現場管理機構，配備符合素質要求的管理和技術人員，并按要求積極推行架子隊的管理模式。

（3）梁場部根據施工進度及施工組織安排制定年度培訓計劃，通過分層次，分崗位的業務培訓全面提升參建人員的整體素質和業務能力。

（4）梁場工點開工前做好施工圖核對，編制實施性施工組織設計。編制現場施工計劃和作業計劃，優化資源配置，組織計劃實施;落實質量責任制和程序性文件，實現全員質量管理，對影響質量要素實行重點管理;落實安全管理責任制和應急預案。分析影響安全的因素，做好預防工作，配備足夠的安全設施，嚴格執行安全作業程序，按施工圖和作業標準施工。嚴格施工過程的考核、評定。做好工程自驗、工藝工法創新等工作。

（5）梁場部成立標準化管理工作實施組織機構，加強對鐵路建設實施標準化管理工作的組織和領導，按計劃、平穩有序地推進，確保按期達標創優。

中鐵十七局集團有限公司鄭萬鐵路河南段項目部臥龍制梁場

2016 年 5 月 1日

第二篇：安全標準化推進計劃

安全標準化推進計劃 安全標準化推進工作以安全生產辦為主導，各部門配合完成；安全標準化中各A級要素的檢查表編制見安全標準化要素分配表；月度安全標準化的檢查工作由安全生產辦組織人員，依據本計劃實施；自評時由安全管辦組織自評小組，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》安監總管三〔2011〕93號文件的標準進行自評； 月度 工 作 內 容 達 到 標 準 完成時間 責任人 1月 1邀請專家現場指導 2組織確定安全標準化使用的記錄。3制定所負責A級要素檢查表； 4制定評比及考核標準1指導完成對文件的修訂； 2各車間所有記錄開始使用； 3制定適合使用部門的檢查表； 4標準通過審核 1.15 1.23 1.23 1.23 蔣亞峰 2月 檢查各車間對班組長以上人員培訓； 組織測試，80分以上人員占80%.2.24 蔣亞峰 3月 評定安全標準化車間 形成評分報告，并考核； 2.30 蔣亞峰 4月 1組織安全標準化自評； 2班組長以上人員進行安全標準化測試 1自評得分80以上； 2組織測試，85分以上人員占80% 4.25-27 4.23-24 蔣亞峰 5月 進行外部評審 通過外部評審，85分以上 待定 蔣亞峰 6 評定安全標準化車間 形成評分報告，并考核 6.22 蔣亞峰 7月 組織安全標準化自評 1自評得分80以上； 7.18-20 蔣亞峰 8月 班組長以上人員進行安全標準化培訓； 集中授課，8.16 蔣亞峰 9月 組織安全標準化自評（外請專家2人）1自評得分85以上； 9.20-21 蔣亞峰 10月 評定安全標準化車間 形成評分報告，并考核 10.18-19 蔣亞峰 11月 對班組長以上人員進行安全標準化測試； 組織測試，90分以上人員占80% 11.20-21 蔣亞峰 12月 安全標準化工作總結 形成總結報告 12.15 蔣亞峰 安全標準化要素分配表部門 負責A級要素 達到的要求 完成時間 負責人 生產一車間生產設施及工藝安全； 危險化學品管理 完成公司檢查表制定，2012.1.23 孫彥平生產二車間管理制度； 作業安全 完成公司檢查表制定，2012.1.23 米召 生產三車間職業健康； 檢查與自評 完成公司檢查表制定，2012.1.23 趙尊偉 熱力車間事故與應急 完成公司檢查表制定，2012.1.23 趙宏濤 綜合辦培訓教育 完成公司檢查表制定，2012.1.23 蔣雄偉 安生辦 5.1機構與職責； 法律法規和標準； 風險管理 完成公司檢查表制定，2012.1.23 蔣亞峰 所有部門 1完成安全標準化中部門適用表格的整合； 2完成安全標準化文件的全員培訓； 3確定本部門和班組所達到的安全標準化的標準； 4依據安全標準化的要求實施并接受檢查； 2012.1.23 2012.2.24

第三篇：標準化推進情況

中鐵七局武漢動車段項目部 鐵路建設標準化管理工作推進情況匯報

武漢鐵路局動車組檢修基地建設指揮部：

中鐵七局武漢公司動車段項目部，根據鐵路局標準化管理細則要求，根據施工現場實際情況，現在將標準化管理工作推進情況、存在問題及下階段工作匯報如下：

一、管理制度標準化

項目部建立健全了一系列的項目管理規范性文件，制定了《管理制度手冊》，并根據“管理制度標準化”所列出的基本管理制度為基礎，結合我們動車段房建工程作業隊專業性質和承擔的施工任務細化、補充制訂了簡潔、規范、有效的現場作業隊標準化管理制度，確保了施工作業實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核，這些制度的制訂對項目部、作業隊的內部控制和管理起到一定的積極作用。

二、人員配備標準化

項目部的組織機構和崗位設置采用框架式，項目部設置有項目經理，項目黨工委書記、項目副經理、項目總工程師、項目副總工程師、安全總監、財務總監，職能部門有工程部、安質部、物資部、預算合同部、財務部、綜合管理部以及工地試驗室等，項目部配備的有專業技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、測量員等專業人員。項目部對各個部門以及各個人員的崗位職責都做了詳細的要求，能確保施工管理的需求。作業隊的人員管理上采用架子隊管理模式，每個作業隊設置有作業隊長，技術負責人，配備了材料員、質檢員、安全員、技術員，各個作業班組都設置了班組長，嚴格按照“人員配備標準化”的要求配備作業隊人員，結合各個作業隊專業性質以及承擔的施工任務進行了詳細的人員配置，確保了人員數量和隊伍素質滿足施工任務的需要。

三、現場管理標準化

項目部的現場管理主要分為內業和外業這兩個方面的管理，現場管理主要以項目經理為主，各個部門以及作業隊配合落實，內業主要有施工合同、勞務與分包施工過程資料、竣工資料管理等內容，外業包括文明標準化項目部、文明標準化工地、工裝設備、原材料、職業健康、現場作業等內容，現場管理的內業和外業都形成了較為完善的體系。在現場文明施工管理上，我們項目部嚴格按照“現場管理標準化”的要求嚴格要去自己，并在此基礎上，結合我們動車段房建工程的專業性質以及各個施工作業隊承擔的施工任務以及現場的實際情況，細化補充了有關現場管理要求和措施，對現場的環保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保證施工進度、質量、安全生產的同時，也保證了現場環境等文明施工，杜絕了野蠻施工的現象。

四、過程控制標準化

項目部在對過程控制管理主要分為：施工準備階段、工程施工階段、工程竣工階段進行過程控制，在現場過程化控制中也嚴格按照“過程化控制標準化”以及“六位一體”的管理要求，結合動車段房建工程的施工特點進行控制，編制了人工挖孔樁、鋼結構施工工程、土建房屋分項工程作業指導書，編制了人工挖孔樁施工、樁承臺施工、地腳螺栓預埋施工以及鋼結構施工方面的施工工藝。確保了工程質量、安全、投資、進度、環保等的有效控制。

五、下階段工作建議

隨著工程的逐步開工，下階段的工作重點是鋼結構吊裝以及土建房屋的裝飾裝修。在這些項目施工前，嚴格依據武漢鐵路局鐵路建設標準化管理匯編手冊中的標準化作業的要求，進一步完善管理制度、施工作業工藝流程等方面的工作。加強工程質量控制及現場安全卡控，在項目部方面，我們主要做好施工現場文明施工及環境保護，前階段，由于受拆遷影響，現場道路及排水不暢，造成鋼構件存放存在一定問題，因此在轉向架庫施工中，項目部著重強調了施工便道及排水設施的施工，避免鋼構件有泥污及銹蝕。

中鐵七局武漢動車段項目部 二00九年十月二十六日

第四篇：安全環保部標準化管理推進計劃

安質部標準化管理推進計劃

根據鐵路建設[2008]45號《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》的要求及集團公司、局指揮部標準

化管理總體規劃，我項目部安質部標準化管理推進計劃如下：

一、組織機構及職責（以項目部推進計劃小組為準）

二、安全環保目標

1、安全目標：

以消除或降低意外事故（事件）的頻次為宗旨，不斷提高安全生產管理水平，杜絕生產安全責任死亡及以上事故，杜絕因建設引起的一般類及以上鐵路交通事故，重傷率控制在0.3‰以下，負傷率控制在4‰以下，塵肺等職業病檢出率5‰以下，急性中毒發生率4‰以下，創建安全文明標準工地，實現安全生產目標。

2、環水保目標：

水體功能、耕地、森林資源得到有效保護，噪聲、振動和揚塵的環境影響得到有效控制，減少水土流失。本段設施、建筑與自然景觀和諧相容，文物得到有效保護，努力建設一條資源節約型和環境友好型的區際干線鐵路。

三、推進時間計劃

1、管理制度梳理、補充完善階段(七月中旬至八月底)

根據鐵道部《鐵路建設項目標準化管理體系框圖》及貴廣公司標準化管理體系文件，參照上海鐵路局編制，中國鐵道出版社出版的《標準化項目部》、《標準化工地》等內容，結合本項目的實際、特點完善項目安全、環保、標準化管理體系文件。

2、體系運行及完善階段（10月1日至11月30日）

項目部各工區及架子隊，根據標準化文件體系，對架子隊中的安全員及相關環保管理人員進行配備齊及補充。項目安質部，經過實踐檢驗及運行效果檢查分析，對有關的安全、環保體系文件補充完善，進一步提高標準化管理。

3、驗收總結階段（12月1日至12月31日）

對項目部、作業隊、協作隊伍的標準化工地建設等進行驗收總結。評選出路、橋、隧等“六位一體”標準化管理樣板示范點。項目部將在標段范圍內極推廣鐵路建設標準化管理的先進經驗，制定相關措施，提高各參建單位的管理水平，足勁鐵路建設標準化管理工作全面推廣和提升。

四、實行施工現場管理標準化

1、現場管理標準化的內涵。施工現場是工程施工要素的集合，是項目部的標準化管理的載體。現場管理是項目部對現場資源進行有

效整合以達到項目管理目標實現的活動。現場管理標準化就是將現場管理工作內容具體化、定量化，把現場布置要求、檢查內容和檢查方法等轉換為工作標準，實現文明施工，規范建設。

2、現場管理標準化的主要內容。根據貴廣公司《標準化管理實施指導意見》，結合我項目特點，制定安全文明標準工地工作標準；根據貴廣公司《竣工文件編制管理辦法》制定內業資料管理工作標準；根據貴廣公司《勞務分包及“架子對”管理辦法》制定勞務用工管理標準；根據《標準化試驗室建設規定及工作標準》制定試驗室管理標準；根據貴廣公司《標準化管理實施指導意見》制定拌合站建設節點目標和管理標準。

將根據鐵路客運專線工程技術指南，積極吸收其他單位的先進現場管理經驗、成熟施工工藝，組織專線工程師編制路基、橋梁、隧道、站場以及軌道施工工作指導書，通過樣板工程對施工作業指導書進行優化。

3、實行現場管理標準化的要求。本項目部各參建人員要熟悉鐵路客遠專線工程質量驗收標準，嚴格執行驗收標準，依據驗收進行現場管理。建立定人、定期、定崗、定責、定點的檢查制度，督促各參建單位按勞務用工有關規定使用勞務，定期對勞務用工情況進行檢查，杜絕違法分包；督促施工現場按設計圖紙、驗收標準和施工作業指導書組織施工，組織對安全質量控制要點進行檢查，對不按要求施工的，堅決追究相關單位和若人員的責任。

五、實行施工過程控制標準化

1、過程控制標準化的內涵。過程控制標準化是將施工現場標準化管理貫穿于整個施工過程，通過標準化對施工全過程管理。項目部過程管理標準化管理就是按照貴廣公司“六位一體”管理要求，將過程控制工作具體化、定量化，形成過程管理工作標準，按照工作標準實施過程管理。

2、過程控制標準化的主要內容。結合項目特點，建立工程項目管理的目標體系、責任體系、分級控制等基本環節，將質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新分解細化為最佳匹配的實施目標，實現“六位一體”管理要求；完善施工項目質量管理體系和質量管理制度，按照貴廣鐵路全線創國優的要求，完善項目質量控制標準；建立項目安全管理體系，按照杜絕生產責任死亡事故的目標，制訂安全生產管理標準；科學合理安排工期，按照精細管理的方法，建立工期管理標準；按照建設資源節約型和環境友好型的區際干線鐵路的要求，建立環保工程管理標準，加強環境保護管理；堅持科技創新，建立項目技術創新工作標準。建立過程控制動態調整機制和應急預案，保證過程控制工作的實施效果。

3、過程控制標準化的要求。認真貫徹貴廣公司：六位一體”管理要求，以管理標準和工作標準作為實施管理工作的準則，以貴廣公司“六位一體”為基礎，制定工作流程，使工作人員熟悉掌握工作標準、工作程序，帶頭執行工作標準和程序，按照目標管理、分級管理、持續改進和閉環管理的方式，依據工作標準和程序實施管理，對建設

過程實現有效控制。

六、加快推進建設單位標準化管理工作

采用標準化方式進行建設管理，是實施大規模鐵路施工的需要，是我標段施工管理的重點，所有參建人員必須提高對標準化管理的認識，加快標準化管理推進工作；根據鐵道部標準化指導意見和貴廣公司“六位一體”管理要求制定標準化管理工作標準，并組織實施；建立標準化目標責任制，嚴格追究不按標準實施管理人員的責任。

中隧集團貴廣鐵路GGTJ-2標第八項目部安質部二00九年十月二十日

第五篇：最新星級黨支部標準化規范化建設推進計劃實施方案模板

黨支部標準化建設實施方案范文1

為深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代黨的建設總要求，規范黨支部建設，細化量化黨支部活動及考核，深化黨建“轉變作風改善發展環境建設年”，強化黨的一切工作到支部的鮮明導向，保證黨支部發揮戰斗堡壘和服務教學作用，黨員教師發揮先鋒模范作用，根據區教體黨工委《***黨支部建設標準化工作推進方案的通知》，結合我校工作實際，制定如下推進方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以《黨章》和黨內法規為基本遵循，以強化功能為根本，以發揮作用為關鍵，以全面從嚴治黨為主線，以創建市級示范性高中為契機，按照定量與定性相結合的方式，構建支部活動依法依規有標準，嚴格規范有程序，上級督導考核可量化的標準體系，著力解決黨支部建設眉毛胡子一把抓的現象，著力解決重業務輕黨建的情況，著力破解支部建設內容不清晰、標準不統一、好壞無界限的問題，著力提升黨支部建設制度化、科學化和標準化水平，提升其凝聚力、增強其戰斗力、凸顯其影響力，彰顯其生命力，為學校更好地發展，為“辦人民滿意教育”提供堅強組織保證。

二、組織機構

為保證師黨支部建設標準化工作順利開展，學校成立黨支部建設標準化工作領導小組及日常工作機構。

組

長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，**同志任辦公室主任，領導小組全面負責黨支部建設標準化工作，辦公室負責日常工作，安排具體事項及其他協調工作。

三、工作原則

1.堅持典型引路與問題導向相結合。既要學習借鑒其他學校黨支部優秀的做法。同時要強化問題意識，找準我校黨支部標準化建設中的薄弱領域，有針對性地加強指導。

2.堅持爭創達標與中心工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局，統籌兼顧、合理安排，把標準化建設與“兩學一做”學習教育常態化制度化、教育教學等中心工作有機結合起來，以標準化建設為契機推進日常工作的規范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

3.堅持把落實責任與考核監督相結合。健全問責機制，堅持有責必問、問責必嚴，把監督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來，傳導壓力、激發動力，形成黨支部標準化建設的強大推動力，確保標準化建設各項任務落到實處。

四、目標任務

通過黨支部標準化建設，著力強化黨支部政治功能，提升服務功能，實現組織設置更加科學優化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加豐富多樣、制度機制更加健全落實、基礎保障更加充分有力、工作業績更加突出有效的目標。

(一)進一步強化政治引領，推進政治建設標準化。以堅定信念、明確方向、維護權威為著力點，學習黨的路線、方針、政策，嚴肅黨紀黨規，認真貫徹落實教育法律法規，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，保證政治方向對頭、政治原則堅定、政治路線正確。

1.學習貫徹黨的十九大精神。結合XX主題教育的開展，通過宣講、研讀、討論、知識競賽等方式深刻領會黨的十九大精神的核心要義和精神實質，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統一思想，堅定信念。

2.開展“兩學一做”學習教育。推動“兩學一做”學習教育常態化制度化。教育引導廣大黨員發揚艱苦奮斗精神、改革創新精神，推動“兩學一做”學習教育取得實效，確保學校的工作與黨中央的教育方針政策保持高度一致;教育引導廣大黨員教師嚴格遵守政治規矩和政治紀律，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，爭做“四講四有”的合格黨員，爭做“四個表率”好老師。

(二)進一步完善組織體系，推進組織設置標準化。以突出務實、管用、有效為著力點，不斷優化組織設置，理順隸屬關系，做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。

1.黨支部設置。自201X年建校以來就設有**黨支部，設書記1人，委員6人，黨務專干1人，下設3個黨小組：文綜體音美黨小組、語數外黨小組、理綜黨小組。按要求按程序還需補充1名支委委員。

2.群團組織設置。

根據學校機構設置和工作需要，學校成立團支部，成立工會，由黨支部領導并按照各自的章程開展工作。

(三)進一步優化支部班子，推進班子隊伍建設標準化。以增強黨支部班子整體功能為著力點，創新培養選拔機制，選優配強黨支部班子，特別是要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準選準用好黨支部書記，做到選拔導向鮮明、人員素質優良，班子結構合理、成員責任明確。

1.班子職數。黨支部委員會現設委員6名，分別為：書記，組織委員，宣傳委員，紀檢委員，統戰委員，青年委員。

2.班子任期。黨支部委員會每屆任期3-5年。期滿按時換屆，并嚴格執行黨支部換屆情況定期報告制度。

3.自身建設。黨支部書記任期內至少參加1次黨務工作培訓;定期組織黨務專干參加黨員干部培訓。不斷健全班子思想政治、履職能力、工作作風、廉潔自律等制度。

(四)進一步細化管理規則，推進黨員教育管理標準化。以發揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴格發展黨員標準、程序和紀律，充分利用黨建云平臺、全國黨員管理信息系統等手段強化黨員日常教育管理，穩妥慎重處置不合格黨員，建設一支信念堅定、素質優良，規模適度、結構優化，紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。

1.發展黨員工作。制定發展黨員計劃，發展黨員工作堅持標準、規范程序、保證質量。加大在青年教學能手、優秀青年教師中發展黨員力度，重視在學科帶頭人、骨干教師中發展黨員，不斷優化黨員隊伍結構。

2.黨員教育培訓。認真研究制定黨員學習教育計劃，黨員要積極參加主題黨日進行學習教育，每年集中教育培訓不少于12次，注重運用黨建微信公眾號開展黨員教育。經常性教育有措施，集中培訓有記錄，對黨員教育管理有實效。

3.黨費收繳管理。黨務工作者要及時核定黨員交納黨費具體數額，結合“4+N”主題黨日的開展，黨員自覺按時足額交納黨費，每月公布1次黨費收繳情況。

4.組織關系管理。每年對黨員組織關系進行1次集中排查，保證黨員組織關系隸屬清楚;積極開展黨員組織關系轉接，組織關系轉接工作規范，記錄完整，確保每名黨員都納入黨支部有效管理。

5.黨內激勵關懷。建立健全困難黨員幫扶慰問機制，動態建立困難黨員臺賬，關心慰問老黨員，經常開展關懷幫扶活動;按照上級部署，在每年的建黨節之際，表彰獎勵優秀黨員。

(五)進一步規范黨內生活，推進組織生活標準化。以增強黨支部生機活力為著力點，每月開展主題黨日活動，認真落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等基本制度，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著增強。

1.“三會一課”。根據工作需要召開黨員大會，每月召開1次黨支部委員會會議，每月召開1-2次黨小組會，每學期1次黨課。

2.組織生活會。

黨員組織生活會以黨小組為單位召開，每年召開1次。遇有重要情況，及時召開。

3.民主生活會。黨支部支委會每年至少召開1

次民主生活會，會議召開情況及時通報。

4.民主評議黨員。按照《黨章》規定的黨員標準，結合工作實際，黨支部每年開展1次民主評議黨員工作，對黨員工作表現和作用發揮做出客觀評議，確定評議等次，評議結果報區教體黨工委備案。

5.談心談話。要經常開展黨員談心活動，做好思想政治工作。支部書記和支委成員要談心，支委成員和黨員要談心，黨員之間要互相談心。通過談心談話，加強了解，加深理解，消除誤解，疏導不良情緒，增進黨支部內部團結。

6.主題黨日活動。每月積極開展1次以“4+N”為模式的主題黨日活動，主要以“三會一課”、交納黨費、志愿服務、學習先輩先進、學習黨章黨規，重溫入黨誓詞等形式開展，確保活動記錄規范。

8.組織生活創新。運用黨建云平臺等信息化手段，采取

“微黨課”、網上組織生活等形式，不斷提高組織生活的吸引力和實效性。

(六)進一步增強業務能力，推進工作載體建設標準化。以群眾滿意為著力點，努力提升教育教學水平，在班級管理、課堂教學、教研活動等方面取得明顯成效。

1.服務中心工作。黨支部各項工作要緊緊圍繞教育教學這個中心工作開展，引導廣大教師立足崗位、創先爭優。進一步增強黨支部服務功能，通過為中心工作服務、為廣大黨員服務、為教職工服務，把黨建工作的成效體現到“養浩然之氣、興篤學之風、示素志之范、領全區之先”的辦學目標上來。

2.創新工作載體。深入開展黨員帶頭學習、帶頭參加教研活動、帶頭落實教學常規、帶頭創建示范課、帶頭幫扶家庭困難學生和學習困難學生“五帶頭”活動;切實加強精神文明建設，傳承和弘揚中華傳統文化、革命文化和社會主義先進文化，堅定文化自信，提升黨員干部人文素養和精神境界;開展“讀書”活動，營造“多讀書、讀好書”的濃厚氛圍和文明風尚;開展“互聯網+黨建”工作模式，組織黨員干部通過安定黨建網，共產黨員網、人民網、微博、微信等途徑擴大學習覆蓋面，增強學習效果。

(七)進一步規范場所，推進活動場所建設標準化。以建好用好管好活動場所為著力點，推進場所規范提升建設，豐富場所服務功能，完善管理制度，提高使用效率，做到場所設施設備配套先進，功能設置科學完備，標牌設置統一規范，管理制度健全落實，較好滿足黨員活動。建立黨員活動室，達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標準。黨支部標牌懸掛在醒目位置，崗位職責、黨內組織生活制度等制作上墻。規范設置黨務公開欄，公開內容簡單明了，黨內信息公布及時。

(八)進一步健全機制，推進工作運行機制標準化。以推動黨支部工作規范化為著力點，健全完善工作機制，強化機制運行，做到責任明確、領導有力、運轉有序、工作落實。

1.民主議事機制。建立健全黨員匯報、黨務公開、黨內監督和黨員定期評議黨支部領導班子成員、黨員志愿者服務等制度。確保黨員對黨支部事務的知情權、參與權、表達權、監督權等權力落實到位，黨員主體地位和民主權利保障有力。

2.聯系服務機制。我校建立了支委委員聯系黨小組、黨員聯系教師“雙聯系”機制;開展“1+3”行動、積極落實、推行人生引導、思想教導、心理疏導、學業指導的全員“導師制”;開展黨員學雷鋒志愿服務等活動，凸顯黨支部的服務功能。

3.責任落實機制。全面落實學校黨建工作責任制，強化“黨政同責，一崗雙責”，切實擔負起從嚴治黨的主體責任，形成“領導親自抓、專人具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作責任體系。黨支部書記每年向上級黨組織報告1次工作即述職報告。每年開展1次班子綜合考評，考核結果作為黨支部評優評先的重要依據。

4.加強黨內監督。黨支部要定期檢查黨員參加組織生活情況，按期開好領導班子民主生活會并如實向上級黨組織報告。每年至少召開1次黨員大會，聽取黨支部書記通報工作情況。黨支部要在落實黨風廉政建設責任、職稱評定、考評等工作上發揮積極作用，支持黨員行使監督權利，履行監督責任，充分發揮黨員監督作用。

(九)進一步強化保障，推進基本工作保障標準化。以保證黨建工作正常開展為著力點，強化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩步增長的經費保障制度，做到黨支部有人干事、有錢辦事、能辦成事。

1.人員保障。加強黨務工作人員隊伍建設，黨支部配備配齊黨務專干，要保證其有必要的時間和精力認真負責地做好黨務工作。

2.經費保障。黨支部活動經費，列入單位經費預算，保障工作需要。開展重大活動時，及時撥付專項經費。要嚴格執行事業單位財務管理有關制度，活動經費和專項經費管理使用規范。

五、方法步驟

(一)全面摸底自查階段(201*年X月下旬---201*年X月)黨支部要本著實事求是、嚴肅認真的態度，集中時間力量，對照本方案開展精準自查評估，逐條對照檢查，逐項分析研究，建立標準化建設工作臺賬，切實摸清工作底數，對標找差距，做到精準精確精細。

(二)對標全力爭創階段（201*年9月---201*年12月)對照查出的問題，逐項制定整改措施、明確責任、倒排時限，確保在201*年底前完成爭創達標。

驗收達標后，要對照標準要求，繼續鞏固成果，不斷深化提升，努力爭創示范型黨支部。

六、組織保障

黨支部標準化建設是推動全面從嚴治黨向縱深發展是推進基層黨支部全面進步全面過硬的重要部署。黨支部要把標準化建設作為黨建工作的重要抓手，發揚嚴實作風，堅持抓細抓小，確保取得實效。

(一)靠實責任，強化組織領導。黨支部要切實加強對黨支部標準化建設工作的領導，支部書記是標準化建設的第一責任人，要靠前指揮，加強調研指導，及時幫助解決問題，并對考核驗收結果負責。要把黨支部標準化建設作為黨支部書記抓黨建述職評議考核的重要內容，壓緊壓實工作責任。各黨小組負責人明確文件要求，對照查找問題，確保工作扎實有效。

(二)對標整改，強化銷號推進。要對照創爭標準，深入查找工作短板和薄弱環節，找準病因癥結，強化整改責任，逐項對賬銷號，確保標準化建設工作穩步有效推進。

(三)達標總結，強化爭創實效。要把黨支部標準化建設作為推進中心工作的有效手段，抓好統籌結合，實現互促共進。要注重建立長效機制，及時總結標準化建設推進中形成的經驗做法，以制度形式固化下來，在落實標準中全面提升黨支部工作水平。

黨支部建設標準化工作推進計劃（實施方案）

為深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代黨的建設總要求，進一步推進XX政府紀念館黨建工作規范化，夯實黨建工作基礎，充分發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面提高黨建工作質量和水平，根據中共縣委直屬機關工作委員會關于印發《XX縣委直屬事業單位黨支部建設標準化工作實施方案》的通知(XX發[2019]xx號)結合我支部工作實際，制定本推進計劃。

一、指導思想

深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實新時代黨的建設總要求，以《黨章》和《中國共產黨支部工作條例(試行)》為基本遵循，不斷加強新時期黨支部建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，為推進我支各項工作不斷提升提供堅實的思想和組織保障。

二、基本原則

堅持依規依法。嚴格執行《黨章》《條例》等黨內法規，全面貫徹中央和省市縣委落實全面從嚴治黨的各項要求，對照《手冊》規定的各項標準規范，結合本單位實際，分類提出具體標準。

堅持聚焦基礎。圍繞黨支部建設涉及的基本組織、基本隊伍、基本載體、基本保障、基本制度來開展黨支部建設標準化工作，努力實現黨支部政治建設更加務實有效、組織設置更加優化科學、領導班子更加堅強有力、組織生活更加嚴肅認真、黨員隊伍更加充滿活力、基礎保障更加充分有力、考評機制更加健全完善。

堅持注重實效。通過開展黨支部建設標準化，推動黨支部樹牢標準意識，堅持問題導向，結合自身實際，扎實開展對標爭創，努力把抓基層打基礎的各項工作做實做細。

堅持長期爭創。把開展黨支部建設標準化作為加強黨的組織體系建設的重要抓手，作為提升黨建質量的經常性工作，久久為功、持續推進，堅決防止僵化地理解標準、機械地套用規范、搞突擊爭創達標，堅決糾正搶時間、趕進度過關驗收等現象。

三、目標任務

扎實推進黨支部建設標準化工作，認真貫徹落實省、市、縣直機關工委的部署和政策要求，著力推動黨支部政治建設、組織建設、組織生活、黨員隊伍、黨員教育、基層保障、考評機制七項重點任務落地落實，推動基層黨建工作提質增效，扎實推進黨支部標準化建設，強化黨支部政治功能，實現組織更加科學優化，領導更加堅強有力，黨員隊伍更加充滿活力，黨建陣地更加健全完善，基礎保障更加充分有力，工作業績更加突出有效的目標，全面提升支部黨建工作質量。

(一)全面推進黨支部政治建設標準化。

牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，堅持把黨的政治建設作為黨支部建設的靈魂工程和首要任務，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，教育引導黨員樹立“四個意識”，堅定執行黨的政治路線，旗幟鮮明講政治，著力抓好《黨章》的學習貫徹，嚴肅黨內政治生活各項規定，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以黨的政治建設為統領，扎實開展XX主題教育，全面推進機關黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，堅持思想建黨、紀律強黨、制度治黨同向發力，不斷提高機關黨建質量，全面提升黨建工作水平，為打好脫貧攻堅戰、推動紅色文化事業發展提供堅強組織保證。努力把黨支部建設成為黨員政治學習陣地，思想交流平臺，黨性鍛煉的熔爐。

(二)全面推進黨支部組織設置標準化。

按照中央關于把基層組織建設得更加有力的要求和縣直機關工委的指導意見，以提升組織力為重點，健全完善支部組織體系，優化組織設置，理順隸屬關系，確保做到設置規范、調整有序、換屆及時、體制明晰。進一步加強黨支部的戰斗堡壘作用。

(三)全面推進黨內組織生活標準化。

突出黨組織政治屬性和政治功能，以增強黨組織生機活力為著力點，嚴格按照“三會一課”、主題黨日(黨員固定活動日)、黨內定期談心談話、黨員黨性定期分析、黨員定期匯報思想和工作、民主評議黨員等6項制度實施細則，嚴肅黨的組織生活，堅持抓好組織生活會、黨員領導干部講黨課和雙重組織生活等制度。通過一系列制度執行，嚴實措施，促使黨支部各項組織生活正常規范，嚴肅認真，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。

(四)全面推進班子隊伍建設標準化。

按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準選準用好黨支部書記，做到選拔導向鮮明、人員素質優良，班子結構合理、成員責任明確。黨支部書記任期內至少脫產參加1次黨務工作培訓。建立黨務工作人員與業務工作人員雙向交流機制，注重選拔任用黨務工作人員。思想政治、履職能力、工作作風、廉潔自律建設等制度健全。

(五)全面推進黨員教育管理標準化。

以激發黨員動能活力為出發點，以發揮黨員先鋒模范作用為著力點，堅持教育管理與作用發揮并重，不斷加強和改進黨員教育管理監督方式，確保黨員隊伍信念堅定、素質優良，規模適度、結構優化，紀律嚴明、作用突出。認真貫徹落實黨的十九大對黨員隊伍建設的新部署新要求，堅持把政治標準放在首位，嚴格規范發展黨員程序，嚴把發展黨員質量關，創新黨員教育管理監督手段和方式方法，不斷健全完善黨內激勵關懷幫扶機制，著力激發黨員隊伍的生機活力。

(六)全面推進陣地建設標準化。

以建好用好管好活動場所為著力點，推進場所規范提升建設，豐富場所服務功能，完善管理制度，提高使用效率。建立黨員活動室，達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標準。黨支部標牌懸掛在醒目位置，崗位職責、黨內組織生活制度等制作上墻。規范設置黨務公開欄，公開內容簡單明了，黨內信息公布及時。做到場所設施設備配套先進，功能設置科學完備，標牌設置統一規范，管理制度健全落實，能夠滿足黨員活動需要。通過規范完善各項制度，做到制度健全，內容更新，定期開展黨員活動，組織活動主題鮮明，措施方法有力，做好組織活動記錄，切實夯實工作基礎。

(七)全面推進考核評價機制標準化。

堅持“書記抓，抓書記”，強化主體責任，落實好“第一責任人”責任，支部書記落實好“一崗雙責”，形成“領導親自抓，專人具體抓，一級抓一級，層層抓落實的”責任體系;堅持從嚴落實標準化工作，調整理順黨建工作領導小組，強化問責追責，把黨支部建設標準化工作納入單位綜合考核，認真抓好支部自身建設。

四、方法步驟

黨支部建設標準化工作要有計劃、有組織、有步驟推進，具體按照以下步驟進行。

(一)搞好動員部署（）。

深入學習傳達省、市和縣直機關工委關于開展黨支部建設標準化工作的有關會議精神及政策要求，結合實際，堅持問題導向、對標提升，研究制定推進黨支部建設標準化工作推進方案，在縣直機關工委制訂的標準化建設方案的基礎上，制定黨支部標準化推進方案，進一步細化目標任務，在黨員大會上進行動員部署，在黨員干部中廣泛宣傳，把支部組織標準化建設的內容，組織黨員進行學習培訓，支部書記和黨務專干積極的參加縣直機關工委組織的培訓班，掌握方法，深化認識，明確任務。

(二)全面自查階段()。

嚴格按照縣直機關工委的要求對照黨支部建設標準化手冊，把推進黨支部建設標準化工作，作為加強和改進黨建工作的有力抓手，黨支部建設標準化工作的目標任務，全面開展自查，摸清黨員動態，做好組織臺帳，找準找實已達標和不達標的項目，并針對存在的問題不足，逐一細化對標達標措施，靠實工作責任人，明確提升達標時限，有序推進標準化工作。讓黨支部書記和黨務專干對標準化定義有更深層次的理解，具體做什么、怎么做，習慣用標準來衡量工作、推動工作，對存在問題認真分析，找準存在的差距和原因，有針對性地提出加強和改進措施。

(三)對標爭創階段()。

嚴格對照黨支部建設標準化手冊，逐一分析研究、把脈會診，找準差距和原因，有針對性地提出加強和改進的措施及辦法，建立爭創工作問題清單，任務清單，責任清單，進行整改提升，積極開展爭創達標。要按照分類指導、提高質量，示范帶動、穩步推進的要求，注重整合力量和資源，采取有效措施，加強綜合協調，對已達標的問題實行動態管理，定期回頭自查，防止反彈回潮;對未達標的問題實行銷號管理，完成一項、銷號一項，達標一個、銷號一個，根據實際，積極探索黨支部建設標準化的措施和辦法。

(四)總結推開階段()。認真修改完善標準，總結黨支部建設標準化建設經驗，將黨支部建設標準化方案成熟的做法以及意見建議，及時上報機關工委。

五、有關要求

(一)統一思想。要迅速傳達文件精神,切實提高對機關黨支部標準化建設的重要性和迫切性認識,明確將機關黨支部標準化建設作為支部當前和今后很長一段時間的中心任務,形成合力,抓緊抓好,抓細抓深。

(二)統籌謀劃。要認真調查研究,結合支部工作實際,把開展基層黨支部標準化建設與深化創先爭優和基層黨建示范點建設工作有機結合起來,統籌抓好落實,推動形成多點突破,全面開花的黨建良好局面。

(三)固化成果。要將在開展基層黨支部標準化建設中涌現出來的成功做法、經驗成果和先進典型,及時總結提煉,形成創新性經驗做法，并及時報送縣直機關工委，努力構建黨建品牌。

黨支部標準化規范化建設實施方案(醫院)

為進一步加強黨支部建設，強化黨支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的能力水平，促進黨支部真正“嚴起來、活起來、強起來”，根據《中國共產黨章程》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和市委辦公室《關于黨支部標準化規范化建設工程的實施意見(試行)》等有關黨內法規和規定，結合《關于衛生計生系統黨支部標準化規范化建設的實施意見(試行)》(x衛黨[20xx]xx號)的要求，制定我院《黨支部標準化規范化建設實施方案(試行)》。

一、總體目標

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹新時代黨的建設總要求，認真落實省委十三屆三次全會和市委十三屆五次全會部署要求，扎實推進黨支部標準化規范化建設，切實避免黨支部虛化、弱化、邊緣化等問題，全面提升黨支部工作水平。按照“一年對標強基礎、兩年提升出成效、三年全面上臺階”的總體思路，積極推進黨支部在組織建設、班子建設、組織生活、黨員教育管理監督、活動開展、基礎保障等方面的標準化規范化建設。三年具體目標為：

20xx年5月---20xx年12月，進行對標補差，對照黨支部標準化規范化建設要求，夯實工作基礎，使黨支部工作“嚴起來”，基本發揮新時代黨支部的職責作用;

20xx年1月---20xx年12月，強化提質擴面，加強動態管理，創新活動方式，使落實標準化規范化要求成為支部和黨員的自覺行動，更好地發揮支部主體作用，使黨支部工作“活起來”，有效發揮新時代黨支部的職責作用;

20xx年1月---20xx年12月，全面鞏固成效，提升整體質量，創新方法機制，打造特色品牌，切實增強黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力，使黨支部工作“強起來”，全面發揮新時代黨支部的職責作用。

二、建設要求

以提升組織力為重點，突出政治功能，嚴格落實黨內各項法規和規定的要求，著力從六個方面加強黨支部標準化規范化建設。

1、組織設置標準化

院黨委將根據相關規定和醫院實際情況，合理劃分、調整黨支部。各黨支部要合理劃分黨小組，各黨小組隸屬關系明晰，每個黨小組人數不得少于3人。

2、支部班子建設標準化

(1)正式黨員7人以上的設立支部委員會;不足7人的不設支部委員會，設支部書記1人，必要時增設副書記1人。

(2)支部委員會由3-5人組成，最多不超過7人，支部委員會成員分工明確、責任明晰、作用充分發揮。

(3)支部委員會每屆任期3-5年，期滿按時換屆，委員如有缺額，應當召開黨員大會及時補選。

(4)支部委員會建立任期目標和工作目標管理制度，做到有計劃、有措施，有檢查、有落實，有總結、有提高。

(5)支部委員會嚴格執行民主集中制，議事決策程序規范。

(6)黨支部書記履行全面從嚴治黨“第一責任人”職責，支部委員會成員履行“一崗雙責”。

(7)支部委員會成員每年集中學習培訓時間不少于7天。

3、組織生活規范化

(1)嚴格落實“三會一課”制度，黨員大會每季度召開1次，支部委員會會議每月召開1次，黨小組會每月召開1次，每季度上1次黨課。

(2)嚴格落實組織生活會制度，一般每半年召開1次組織生活會。

(3)落實領導干部雙重組織生活制度，黨員領導干部以普通黨員身份參加所在黨支部或黨小組的組織生活。

(4)嚴格落實民主評議黨員制度，每年開展1次民主評議黨員工作。

(5)嚴格落實談心談話制度，支部委員會成員每年與每名黨員談心不少于1次。

4、黨員教育、管理、監督規范化

(1)發展黨員工作做到堅持標準，規范程序，保證質量。

(2)制定黨員學習教育培訓工作計劃，黨員每年集中學習培訓時間一般不少于32學時。

(3)及時做好黨員組織關系轉移和接收工作，將每名黨員都納入黨支部有效管理。

(4)教育引導黨員主動、按時、足額交納黨費，每年公布1次黨費收繳和使用情況。

(5)開展黨內激勵關懷幫扶，組織評先評優、走訪慰問等工作。

(6)落實黨員日常監督，把紀律挺在前面，對違反黨規黨紀的黨員給予批評教育直至紀律處分。

(7)結合開展黨員黨性分析和民主評議，穩妥有序開展不合格黨員組織處置工作。

(8)黨員發展、教育、管理、監督、處置等工作信息資料齊全、完整、規范。

(9)黨務公開工作及時規范，黨員有效了解和參與黨內事務。

5、活動開展規范化

(1)嚴格落實統一活動日制度，每月固定1天開展黨支部活動。

(2)按規定開展主題黨日活動，強化政治性，體現莊重感。

(3)開展黨員“亮身份、樹形象”活動，落實設崗定責、承諾踐諾、掛牌上崗等制度，規范黨員徽章佩戴。

(4)組織開展結對幫扶、走訪慰問、黨員志愿服務等活動，構建黨員直接聯系服務群眾工作機制。

(5)運用互聯網技術和信息化等手段，創新活動方式、豐富活動內容，搭建活動平臺。

6、基礎保障規范化

(1)健全黨支部工作責任制，黨支部書記每年向院黨委和全體黨員述職。

(2)按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，根據單位實際建設若干公共或專屬的黨支部活動室。突出政治功能，在活動室內突出醒目位置懸掛黨旗，選取入黨誓詞、黨員的權利和義務、黨支部組織機構和職責等上墻。

(3)通過行政支持、黨費撥返等方式，落實黨支部黨建活動經費。

三、工作舉措

1、認真組織學習。各黨支部要及時將標準化規范化建設要求傳達給全體黨員，深化認識、明確任務、掌握方法。(20xx年6月)

2、開展摸底自查。各黨支部要對照具體標準，進行自查自評，切實摸清底數，并將自評結果報黨辦，黨辦將組織專項督查，并根據督查結果建立合格、不合格黨支部“兩張清單”，并進行動態跟蹤管理。(20xx年6月)

3、實施對標創爭。合格的黨支部，要不斷鞏固現有成果，持續深化提升支部建設內涵;不合格的黨支部，要列出問題清單，制定整改方案，開展對標整改。(20xx年7-9月)

4、組織考核驗收。黨辦將對照標準對合格的黨支部進行再次審核，并將結果市衛計委組織人事處，委組織人事處將進行抽查復審。合格黨支部每年復核一次。對審核、驗收、復核未通過的黨支部，納入不合格名單進行管理，并指出問題，明確要求，限期整改。對20xx年底仍不合格的黨支部，開展專項整頓。(20xx年10月)

5、推動提質增效。積極爭創“先進黨支部”，繼續鞏固提升黨支部標準化規范化建設成果，充分發揮好示范帶動作用。組織開展“一支部一特色、一支部一品牌”活動，打造叫得響、立得住、群眾公認的黨支部建設特色品牌。各黨支部結合自身實際，在深化標準化規范化建設的基礎上，開展創新實踐，創新活動載體、創新活動方法、創新工作機制，創出工作亮點，著力形成組織更加健全、隊伍更加過硬、制度更加完善、活動更加規范、保障更加有力、作用更加突出的新時代黨支部工作新格局。(20xx年11月---20xx年12月)

四、組織領導

1、嚴格落實責任。黨支部標準化規范化建設工程由院黨委統一領導，黨辦統籌協調。各黨支部要提高思想認識，認真落實責任，定期研究分析，細化工作措施，精心組織實施。

2、強化督查指導。把推進黨支部標準化規范化建設納入黨支部黨建目標責任書。黨辦將采取專項督查、隨機抽查等方式，對黨支部標準化規范化建設工程推進情況進行督促檢查，對重視不夠、推進不力、效果不好的及時通報批評、限期整改，對督查抽查中發現的弄虛作假行為，將嚴肅問責。

3、注重工作實效。緊密聯系工作實際，把實施黨支部標準化規范化建設工程與XX主題教育結合起來，與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，與日常工作結合起來，做到統籌兼顧、合理安排、有序推進。努力形成長效機制，及時總結提煉標準化規范化建設中取得的經驗做法，以制度形式固化下來，不斷推動黨支部建設全面進步、全面過硬。