第一篇：標準化推進申請

山太紙字（2011）12號

xxxxxx有限公司

“國家一級安全生產標準化企業”評審申請

尊敬xx市安監局：

xxxxxxxx為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】23號）和全國工商貿企業安全生產標準化現場會議精神，從2011年5月開始“國家一級安全生產標準化企業”創建工作，中間經歷：宣傳發動階段、制定工作方案階段、教育培訓階段、推進達標創建階段及全面實現安全標準化幾個階段。

在2012年8月10日至8月15日，公司組織有關生產、工藝、技術、設備、安全管理等人員對照《造紙企業安全生產標準化評定標準》進行了自評，最終自評得分為94.7分，公司通過以上階段的工作實施，現軟件及硬件建設經自評均已達到一級安全生產標準化企業要求。

特此申請“國家一級安全生產標準化企業”評審工作。

懇請給予批示！

第二篇：標準化推進情況

中鐵七局武漢動車段項目部 鐵路建設標準化管理工作推進情況匯報

武漢鐵路局動車組檢修基地建設指揮部：

中鐵七局武漢公司動車段項目部，根據鐵路局標準化管理細則要求，根據施工現場實際情況，現在將標準化管理工作推進情況、存在問題及下階段工作匯報如下：

一、管理制度標準化

項目部建立健全了一系列的項目管理規范性文件，制定了《管理制度手冊》，并根據“管理制度標準化”所列出的基本管理制度為基礎，結合我們動車段房建工程作業隊專業性質和承擔的施工任務細化、補充制訂了簡潔、規范、有效的現場作業隊標準化管理制度，確保了施工作業實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核，這些制度的制訂對項目部、作業隊的內部控制和管理起到一定的積極作用。

二、人員配備標準化

項目部的組織機構和崗位設置采用框架式，項目部設置有項目經理，項目黨工委書記、項目副經理、項目總工程師、項目副總工程師、安全總監、財務總監，職能部門有工程部、安質部、物資部、預算合同部、財務部、綜合管理部以及工地試驗室等，項目部配備的有專業技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、測量員等專業人員。項目部對各個部門以及各個人員的崗位職責都做了詳細的要求，能確保施工管理的需求。作業隊的人員管理上采用架子隊管理模式，每個作業隊設置有作業隊長，技術負責人，配備了材料員、質檢員、安全員、技術員，各個作業班組都設置了班組長，嚴格按照“人員配備標準化”的要求配備作業隊人員，結合各個作業隊專業性質以及承擔的施工任務進行了詳細的人員配置，確保了人員數量和隊伍素質滿足施工任務的需要。

三、現場管理標準化

項目部的現場管理主要分為內業和外業這兩個方面的管理，現場管理主要以項目經理為主，各個部門以及作業隊配合落實，內業主要有施工合同、勞務與分包施工過程資料、竣工資料管理等內容，外業包括文明標準化項目部、文明標準化工地、工裝設備、原材料、職業健康、現場作業等內容，現場管理的內業和外業都形成了較為完善的體系。在現場文明施工管理上，我們項目部嚴格按照“現場管理標準化”的要求嚴格要去自己，并在此基礎上，結合我們動車段房建工程的專業性質以及各個施工作業隊承擔的施工任務以及現場的實際情況，細化補充了有關現場管理要求和措施，對現場的環保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保證施工進度、質量、安全生產的同時，也保證了現場環境等文明施工，杜絕了野蠻施工的現象。

四、過程控制標準化

項目部在對過程控制管理主要分為：施工準備階段、工程施工階段、工程竣工階段進行過程控制，在現場過程化控制中也嚴格按照“過程化控制標準化”以及“六位一體”的管理要求，結合動車段房建工程的施工特點進行控制，編制了人工挖孔樁、鋼結構施工工程、土建房屋分項工程作業指導書，編制了人工挖孔樁施工、樁承臺施工、地腳螺栓預埋施工以及鋼結構施工方面的施工工藝。確保了工程質量、安全、投資、進度、環保等的有效控制。

五、下階段工作建議

隨著工程的逐步開工，下階段的工作重點是鋼結構吊裝以及土建房屋的裝飾裝修。在這些項目施工前，嚴格依據武漢鐵路局鐵路建設標準化管理匯編手冊中的標準化作業的要求，進一步完善管理制度、施工作業工藝流程等方面的工作。加強工程質量控制及現場安全卡控，在項目部方面，我們主要做好施工現場文明施工及環境保護，前階段，由于受拆遷影響，現場道路及排水不暢，造成鋼構件存放存在一定問題，因此在轉向架庫施工中，項目部著重強調了施工便道及排水設施的施工，避免鋼構件有泥污及銹蝕。

中鐵七局武漢動車段項目部 二00九年十月二十六日

第三篇：《2012上海市標準化推進專項資金項目申請指南》

上海市質量技術監督局文件

滬質技監標?2012?149號

上海市質量技術監督局關于發布《2012上海市標準化推進專項資金項目申請指南》的通知 各有關單位：

為進一步推進實施《上海市標準化發展戰略綱要（2007-2020年）》，根據《上海市標準化推進專項資金管理辦法》有關規定，我局編制了《2012上海市標準化推進專項資金項目申請指南》（下稱《申請指南》，見附件），現予發布。有關項目申報事宜通知如下：

一、申報程序及時間

— 1 — 1.為了解今年申報項目總體情況，統籌安排申報工作，加強相關政策指導和服務，不斷提高項目申報工作的有效性和信息化水平，今年起項目申報將試行項目預申請和軟件報送制度。

2.各項目申報單位應向所屬地區、縣質量技術監督局提出預申請。預申請時間為3月16日-4月16日。

3.各區、縣質量技術監督局要及時匯總預申請情況，并根據要求，組織所屬區、縣項目申報單位及時填報正式申請。項目正式申請時間為4月17日-5月30日。逾期不再受理。

4.各區、縣質量技術監督局應組織對項目申報單位的正式申報資格和申報材料等進行預審，并提出推薦意見，匯總后一并報送市質量技術監督局。各區、縣質量技術監督局匯總和報送時間為6月1日-6月15日。

二、申報要求

1.項目申報單位必須按照申請指南規定的申報范圍、類別和要求進行申報。

2.項目申報單位必須按照申請指南要求，如實準確填寫《二○一二上海市標準化推進專項資金申請表》（下稱《申請表》），并按指南要求提供相關證實材料。

3.申報材料應按照《2012年上海市標準化推進專項資金申報材料裝訂要求》（下稱《裝訂要求》），裝訂成冊，一式2份，1份報送市質量技術監督局。

4.項目申報單位在報送時應帶好相關材料原件和復印件。經各區、縣質量技術監督局預審核對無誤后，原件退還項目申報單位。

— 2 — 5.各區、縣質量技術監督局應高度重視今年的申報工作，組織力量做好今年項目的預審工作，確保申報項目和材料符合相關要求。

三、其它事項

1.本上海市標準化推進專項資金管理信息系統開發后將試運行，請各項目申請單位和區、縣質量技術監督局積極做好網上項目預申請工作，我局將根據預申請工作實際情況及時安排管理信息系統相關培訓輔導工作。網上項目預申請在市質量技術監督局網站進行。（網址為http://）。2.本通知及《申請表》、《匯總表》、申報材料裝訂要求的文本格式以及各區、縣質量技術監督局聯系方式均可在市質量技術監督局網站上查詢和下載（網址為http://www.tmdps.cn 54262253 EMAIL：xpchen@shzj.gov.cn

二O一二年三月八日

— 3 — 2012上海市標準化推進 專項資金項目申請指南

為全面貫徹上海市政府提出的“深入實施標準化發展戰略”的批示精神，堅持“系統管理、重點突破、整體提升”的基本要求，進一步鼓勵和支持本市企事業單位積極參與和有效開展標準化工作，充分發揮本市標準化推進專項資金的“聚焦重點、突出效應”的政策導向作用，努力提升標準化發展整體質量效益，現根據《上海市標準化推進專項資金管理辦法》，結合2012年本市標準化工作重點，制定《2012上海市標準化推進專項資金項目申請指南》。

一、申報范圍、類別和要求

（一）申報范圍

凡在本市依法注冊、合法經營，且在規定的項目期限內、承擔并有效開展申報類別與要求所規定的標準化推進項目的企事業單位，均可按統一的申報時間和要求提出申請。

（二）申報類別和要求 1.標準制修訂項目（A類）

（1）國際標準：指經國家標準化管理委員會批準的，代表我國提出國際標準提案或擔任工作組（WG）、項目組（PT）召集人的，由本市企事業單位主持或參與制修訂的，經ISO、IEC及 — 4 — ISO認可的國際組織發布的標準。

（2）國家標準：指由本市企事業單位主導制修訂的，經國家標準化管理委員會批準發布的標準。

（3）行業標準：指由本市企事業單位主導制修訂的，經國務院有關行政主管部門批準發布的標準。

2.承擔標準化技術委員會項目（B類）

（1）國際標準化技術委員會/分技術委員會秘書處：指經國家標準化管理委員會新批準成立或原已批準成立并有效開展工作的，落戶本市并積極推進上海實質性參與國際標準化工作的ISO、IEC技術委員會/分技術委員會秘書處項目。

（2）全國專業標準化技術委員會/分技術委員會/工作組秘書處：指經國家標準化管理委員會新批準成立或原已批準成立并有效開展工作的，落戶本市并積極推進本市標準化工作的全國專業標準化技術委員會/分技術委員會/工作組秘書處項目。

（3）上海市標準化技術委員會：指由上海市質量技術監督局新批準成立或原已批準成立并有效開展工作的上海市標準化技術委員會秘書處項目。

3.標準化示范（試點）項目（C類）

由國家標準化管理委員會或上海市質量技術監督局批準實施的，以重大專項工程、產業集聚區或功能園區、產業綜合縣或鎮、產業化項目、社會事業或公共服務項目、軍民融合工程、企事業單位為主體，以促進標準體系構建、標準制定與實施為

— 5 — 主要內容的示范（試點）項目。

4.采用國際標準項目（D類）

經上海市質量技術監督局審核備案、并獲國家標準化管理委員會頒發的《采用國際標準產品標志證書》的，采用國際標準的項目。

（三）申報單位要求

多個單位同時承擔標準化推進項目的，原則上只對本市參與程度最高的一個單位予以資助。

（四）項目期限

原則上指2011年5月1日至2012年5月30日獲得批準的項目。

二、項目重點支持的方向和領域

（一）重點支持方向

本標準化專項資金將緊密圍繞產業發展、科技創新和社會事業發展等重大需求，重點支持在“重大戰略、重點領域和重要創新”等方面對上海經濟社會發展有突出貢獻或成效的標準化推進項目(“三重”方向項目),具體如下：

1.支持能緊貼重大戰略決策的項目

重點支持符合“三農”建設、科教興國戰略、質量振興綱要、推進長三角區域經濟社會發展、“四個中心”建設、浦東綜合配套改革試點、促進中小企業發展等國家和本市重大戰略、政策、產業和科技方向的項目。

— 6 — 2.支持能突出重點領域推進的項目

重點支持符合本市經濟社會發展需要，對加快現代服務業發展、促進戰略性新興產業發展、提升先進制造業能級、發展現代農業特色，推動節能減排與環境保護（發展循環經濟）、提升社會管理與公共服務水平以及城市運行安全和生產安全水平、提升國際標準化水平等重點領域有推進作用的項目。

3.支持能體現重要創新水平的項目

重點支持符合技術先進的要求，具有重大領域標準突破和創新，能充分體現標準技術領先水準、國際先進水平、或國際競爭能力以及自主知識產權的核心技術或成果；重點支持服務國家重點工程、國家重大科技專項、重大產業創新發展工程、重大應用示范工程等戰略性新興產業、支柱性產業發展的國家或本市重大標準化推進項目，以充分發揮較強的標準化示范輻射效應，獲得良好的經濟與社會效益。

（二）具體支持的領域

1.涉及配合產業結構調整的現代服務業有關領域： 金融服務；商貿服務；航運服務；物流服務、旅游服務；會展服務；文化創意；電子商務、研發設計、高技術服務等生產性服務業；養老服務、家政服務、婚介服務、殯葬服務、物業管理、文化娛樂、醫療保健、體育健身等生活性服務業等。

2.涉及支撐建設創新型國家的戰略性新興產業領域： 物聯網、云計算、半導體照明、大規模集成電路、新型顯

— 7 — 示、汽車電子、軟件和信息服務業等新一代信息技術產業；航空航天、海洋工程裝備、智能制造裝備、軌道交通裝備等高端裝備制造業；大型客機等重大專項工程；核電、風電、太陽能、智能電網等新能源產業；先進功能材料、先進結構材料、納米、超導、智能等共性基礎材料等新材料；新能源汽車；生物醫藥產業等。

3.涉及配合產業能級提升的先進制造業有關領域： 船舶；汽車；石油化工；精品鋼鐵；成套設備；電子、電氣設備、智能運輸系統；建材質量安全以及綠色建筑相關材料；家具、化妝品、紡織品、家用電器等消費品及安全要求，面向老年人、殘疾人等特殊人群消費品。

4.涉及服務“三農”建設的現代農業有關領域： 農藥、肥料、飼料添加劑等農業投入品安全控制；重要農產品質量安全標準及配套檢測方法標準；農產品生產加工和流通；動植物疫病防控和生物安全；農技推廣服務、農產品質量監管服務、動植物疫病防控服務、農業信息化服務等農業社會化服務；現代林業等。

5.涉及支撐上海建設資源節約、環境友好型城市的節能減排和環境保護領域：

工業節能、交通節能、社會節能、建筑節能等；污染物排放控制、環境監測、污染防治技術等；循環經濟；節能服務和管理。

— 8 — 6.促進改善民生的社會管理和公共服務等領域： 公共教育；人力資源服務；社會保險；社會組織管理、社會救助、社區建設、社會福利、社會事務等基本社會服務；環境衛生、職業安全衛生、醫療服務、中醫藥等公共醫療衛生；綠化與市容管理、水務管理、公共交通運行與管理、公園和風景園林、智慧城市建設等公共基礎設施管理與服務；公共文化；校園安全、社會治安、司法鑒定、危險化學品安全、消防安全、交通安全、地下空間安全、危險化學品和危險品安全、防災減災、特種設備安全管理等公共安全；社會公益科技服務；行政審批等。

對上述符合“三重”方向和領域的,且納入本市標準化發展規劃或工作重點計劃的，并在標準制修訂、承擔標委會工作、示范試點和采用國際標準中取得“新突破、新成效、新進展、新水平”的項目，予以優先考慮、重點資助。

三、項目申報材料要求

（一）必備材料

1．上海市標準化推進專項資金申請表；

2．注冊法人登記證書和組織機構代碼證書（復印件）； 3．單位概況及申報項目綜述（2000字左右，要求圖文并茂，包括企業外景以及企業形象展示等相關圖片及介紹）；

4.單位2011年1月和12月納稅證明（由有關稅務部門出具）、單位審計報告和經審計的財務報表（復印件）；

— 9 — 5．根據申報項目情況選擇提供下列資料之一：

（1）A類：提供標準化國際組織、國家標準化管理委員會或國務院有關行政主管部門批準發布的標準文本及相關有效證明材料，和項目評審或驗收專家評審紀要或結論（復印件），項目經費決算明細清單（單位蓋章）；

（2）B類：提供標準化國際組織、國家標準化管理委員會、上海市質量技術監督局批準承擔技術委員會/分技術委員會秘書處、工作組的批文及相關有效證明材料（復印件），2011項目經費決算明細清單（單位蓋章）；

（3）C類：提供國家標準化管理委員會或上海市質量技術監督局關于批準創建標準化示范（試點）的批文，和正式下達的項目計劃任務書及相關有效證明材料（復印件），項目經費預算明細清單（單位蓋章）；

（4）D類：提供國家標準化管理委員會頒發的采用國際標準證書等有效證明材料（復印件），項目經費決算明細清單（單位蓋章）；

7.根據實際情況，對申報材料中需要保密的內容的說明。

（二）其它相關證明材料

1.單位曾獲國家、市或行業標準化工作先進單位等獎項稱號和榮譽的證書（復印件）；

2.單位曾獲國家或市標準化示范（試點）的證書（復印件）； 3.單位曾獲名牌的證書或質量管理體系認證等相關管理體 — 10 — 系認證證書（復印件）；

4.單位獲市高新技術企業認定證書（復印件）；

5.單位列入國家、市“十二五”期間標準化重大項目計劃以及投入與發展情況；

6.項目曾獲國家、市或行業有關質量、科技、標準化以及有影響的重大國際性、區域性等榮譽的證書（復印件）；

7.科技成果鑒定報告（復印件，封面與結論頁）； 8.專利清單及證書，或者正在申請專利技術證書的證明（復印件）。

主題詞：標準化

資金

申請

指南

通知

抄送：上海市發展和改革委員會,上海市經濟和信息化委員會,上海市科學技術委員會,上海市財政局。

本局: 局領導（沈）,計劃財務處,標準化處.上海市質量技術監督局辦公室 2012年3月8日印發 繕印：閆麗 校對：潘軼軍 印數：400份

第四篇：標準化推進計劃

鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標工程 建設標準化管理實施方案及推進計劃

為了貫徹落實鄭萬鐵路客運專線河南有限責任公司標準化管理規定，按照“高標準起步、高效率推進、高質量達標”的要求，全面提升鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設管理水平，全面促進“六位一體”的落實，努力建設精品工程和安全工程，根據《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發2015年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，結合我梁場建設具體情況，特制定本實施方案及推進計劃。

一、目標

在施工過程中實行“六位一體”工程梁場標準化管理，以確保質量安全為核心，以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化為基本內涵，以技術標準、管理標準、作業標準、和工作流程為主要依據，以機械化、工廠化、專業化、信息化為支撐手段，突出“流程、標準、責任、考核”等管理關鍵環節，體現先進性、科學性、統一性、文化性等主要特點，做到“高標準起步、高效率推進、高質量達標”。全面實現質量、安全、工期、投資、環保和穩定的建設目標。

2016年目標:在5月底前，臥龍制梁場按標準化管理要求認真清理、修訂管理辦法，建立健全標準化的管理制度和工作流程;將在12月份全面推廣標準化工廠； 在2016年底我梁場的標準化管理取得初步成效，管理制度標準化和人員配備標準化全部到位，現場管理和過程控制管理標準化有序可控。

二、組織機構

為加強鄭萬鐵路河南段ZWZQ-8標建設標準化管理工作的組織和領導，梁場成立標準化管理工作領導小組。

組 長：劉繼偉

副組長：許本海

組 員： 樊慶飛 常錦祥 史斌章 樂鹿峰 霍占杰 黃琳琳 薛智偉 黃輝 陳旭

領導小組下設標準化管理工作推進辦公室，辦公室主任由安質部負責 人擔任。主要負責施工標準化實施推進的計劃編制、階段性工作總結，指導和督促梁場落實推進計劃，負責相關信息的收集和上報。

三、標準化管理推進計劃時間安排

我梁場部標準化管理工作推進計劃分三個階段，具體為組織發動、重點試點及全而推廣、鞏固和深化標準化管理成果階段。

（1）2016年5月1日-5月15日為組織發動階段。

組織全員深入學習《關于深化鐵路建設梁場標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號文）、《鐵路建設梁場標準化管理績效考評實施辦法》（鐵總建設[2014]280號文）以及《關于印發2016年標準化工作實施方案及推進計劃的通知》要求，提高認識、統一思想，動員梁場全體參建人員迅速行動起來，協同推進鐵路建設標準化管理體系的建立和完善。

（2）2016年6月15日-6月30日為重點試點及全面推廣階段。2016年7月15日至7月30日各工區對照標準化管理要求，以“管理制度標準化、人員配各標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”為目標建立和完善標準化管理體系，在不斷總結試點工作基礎上，指導梁場全面推進標準化管理工作。

（3）2016年7月30日以后為鞏固和深化標準化管理成果階段。2016年8月15日以后將示范點的經驗繼續推廣，繼續全面推進普及標準化管理工作。力爭在2016年底，梁場全面實現標準化管理，使梁場“六位一體”控制水平有一個明顯的提高，繼續堅定不移地推動標準化管理向縱深發展，為又好又快地完成鄭萬鐵路工程建設任務而努力奮斗。

四、具體要求

（1）梁場部應按照項目部以及有關單位的文件要求，結合梁場特點補充完善、細化修訂標準化管理辦法和措施，形成施工管理規定、施工工藝標準等。

（2）梁場部結合梁場實際及合同約定按照精干高效的原則和機構設置、人員配備標準，組建現場管理機構，配備符合素質要求的管理和技術人員，并按要求積極推行架子隊的管理模式。

（3）梁場部根據施工進度及施工組織安排制定培訓計劃，通過分層次，分崗位的業務培訓全面提升參建人員的整體素質和業務能力。

（4）梁場工點開工前做好施工圖核對，編制實施性施工組織設計。編制現場施工計劃和作業計劃，優化資源配置，組織計劃實施;落實質量責任制和程序性文件，實現全員質量管理，對影響質量要素實行重點管理;落實安全管理責任制和應急預案。分析影響安全的因素，做好預防工作，配備足夠的安全設施，嚴格執行安全作業程序，按施工圖和作業標準施工。嚴格施工過程的考核、評定。做好工程自驗、工藝工法創新等工作。

（5）梁場部成立標準化管理工作實施組織機構，加強對鐵路建設實施標準化管理工作的組織和領導，按計劃、平穩有序地推進，確保按期達標創優。

中鐵十七局集團有限公司鄭萬鐵路河南段項目部臥龍制梁場

2016 年 5 月 1日

第五篇：標準化驗收申請

山西陽城陽泰集團西馮街煤業有限公司

關于安全質量標準化驗收的申請

陽城陽泰集團實業有限公司：

為了加快我公司兼并重組整合項目建設進度，早日完成礦井各項驗收，根據山西省煤炭工業廳《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》（晉煤安發[2013]501號）文件要求，我公司在進行項目建設的同時，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準》（晉煤安發[2013]500號）文件，逐條逐項進行了安全質量標準化建設，現經我公司組織工程技術人員對通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施等十一個專業進行安全質量標準化自檢，達到省二級質量標準化礦井驗收標準。

特向集團公司申請安全質量標準化初驗，并行文上報縣局驗收為盼！（自檢表附后）特此申請

山西陽城陽泰集團西馮街煤業有限公司 2014年元月6日