第一篇：關(guān)于參加先進(jìn)集體評比的材料

關(guān)于參加先進(jìn)集體評比的材料

一年時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧本部門一年以來的工作，有值得肯定的成績，也有不足之處需要改進(jìn)，同時(shí)也積累了經(jīng)驗(yàn)。以下是本部門對11年的工作總結(jié)以及12年的工作計(jì)劃

回顧2011年度的工作狀態(tài)可以總結(jié)為：時(shí)間緊、任務(wù)重、加班頻。投標(biāo)項(xiàng)目與去年相比增加30項(xiàng)，共制作投標(biāo)文件2697本。為了保證每本投標(biāo)文件都能夠在開標(biāo)日期前順利的送達(dá)到開標(biāo)現(xiàn)場，標(biāo)書制作的每位員工，都已經(jīng)將自己全部的精力投入到工作中。由于投標(biāo)項(xiàng)目的增加以及開標(biāo)時(shí)間密集，其中4、5、8月加班累計(jì)時(shí)間各達(dá)到80小時(shí)，另外6月份的加班時(shí)間已達(dá)到120個(gè)小時(shí)。連續(xù)加班且持續(xù)時(shí)間長，讓每位標(biāo)書制作員已體力透支。晚上加班到11、12點(diǎn)鐘甚至凌晨，也不會耽誤早上上班的時(shí)間；如果夏季和冬季加班，則需要克服更多的困難，比如：夏季加班無論天氣多么炎熱窗戶都不能打開，如果打開窗戶只能和蚊蟲一起工作了；冬季由于下班后空調(diào)關(guān)閉，無論天氣多么寒冷我們只能忍耐著，有時(shí)候手凍的連使用鼠標(biāo)都不是很靈活。即使面臨這樣的工作狀態(tài)標(biāo)書制作的每位員工，仍然能保持良好的心態(tài)、保證每本標(biāo)書的準(zhǔn)確性、勤勤懇懇地認(rèn)真地工作，沒有任何怨言，保證每一本投標(biāo)文件都是最完美的。

2011年的工作有值得肯定的成績，也發(fā)現(xiàn)了不足之處需在今后的工作中加以改正，與此同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2011年度我公司共中標(biāo)項(xiàng)目39個(gè)，中標(biāo)包數(shù)63包，中標(biāo)額近壹億玖仟萬元。中標(biāo)率與去年相比提高了一個(gè)百分點(diǎn)，最值得高興的是，我公司在遼寧省電力公司新建住宅工程的資格審查評比中獲得了全省前三名的好成績，并且在國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購中連續(xù)中標(biāo)兩次，中標(biāo)額達(dá)到2740.14萬元。取得的這些成績和標(biāo)書制作部每位員工的努力是不密不可分的。盡管取得了成績，可是工作中的需改進(jìn)和提高的地方還很多。比如：要進(jìn)一步計(jì)劃好工作進(jìn)度、合理地分配每天的工作量以及提前考慮到一些不可抗力的因素，不使標(biāo)書制作的工作限于被動中。發(fā)現(xiàn)的問題，就馬上解決問題，不斷摸索，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才可提高工作效率，提升工作質(zhì)量，把標(biāo)書制作的工作提高到一個(gè)新的層面上。

2011年的工作已接近尾聲，2012年的工作即將到來，彌補(bǔ)11年工作中的不足，把新的思想、新的思路、新的經(jīng)驗(yàn)帶到12年的工作中去，更好的部署12的工作，爭取刷新11年所取得的成績。在12年的工作中部門全體員工要做到：發(fā)現(xiàn)問題早詢問、早解決、早落實(shí)；工作中要力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯；熱愛自己的崗位、一些不茍；繼續(xù)發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)精神和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，把每個(gè)人的潛能完全發(fā)揮出來。

標(biāo)書制作的崗位要求我們每位員工在工作中必須時(shí)刻提高警惕，謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤和馬虎承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，所以我們要頂住壓力，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，爭取取得更大的成績，為公司創(chuàng)造更多的利益。

標(biāo)書制作 2011-12-27

第二篇：先進(jìn)集體評比演講稿

同志們： 幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)人民堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊抓住南匯大開發(fā)、大建設(shè)機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線不斷涌現(xiàn)先進(jìn)模范的人和事，為全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn)、樹立榜樣，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的城市化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府批轉(zhuǎn)區(qū)總工會、區(qū)人事局《關(guān)于評選XX—XX南匯區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和先進(jìn)集體及申報(bào)上海市勞動模范和勞模集體工作意見》的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，剛才，鎮(zhèn)評選委員會宋勤伯同志對我鎮(zhèn)的評選工作作了具體的部署?，F(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)黨委、政府和評選委員會就如何搞好今年的評選工作提四點(diǎn)想法：

一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對評選工作的領(lǐng)導(dǎo) 評選工作是我鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。為切實(shí)做好評選工作，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對評選工作的領(lǐng)導(dǎo)。正如剛才勤伯同志講的，今年的評選工作，是跨入新世紀(jì)以來，也是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后的第一次評癬表彰活動，具有十分特殊的意義。通過評選工作，就是要在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上，樹立起一批具有xx特點(diǎn)、時(shí)代特色和現(xiàn)代氣息的先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)他們的高尚品德，弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他們的主人翁精神，動員和組織全鎮(zhèn)人民開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)活動，從而激發(fā)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，有力地把全鎮(zhèn)人民的聰明才智融入到南匯的大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認(rèn)識推薦、評選勞模、先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體的重要性，同時(shí)要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。因此，通過今天的動員大會，各單位要根據(jù)今天的會議精神和工作要求，把評選工作放上議事日程，結(jié)合各單位的實(shí)際，部署好此項(xiàng)評選工作。為了加強(qiáng)評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府已經(jīng)成立了評選工作委員會，并設(shè)立了辦公室。請各單位也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，工作班子，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)民-主，嚴(yán)格評選程序 評選工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，各單位必須嚴(yán)格對照評選條件，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持群眾路線，在確保質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)。

1、堅(jiān)持評選標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平均，不搞照顧，不降低標(biāo)準(zhǔn)。勞動模范、勞模集體和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體是一種榮譽(yù)，必須是政治上堅(jiān)定、工作上作出突出貢獻(xiàn)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，被群眾公認(rèn)或認(rèn)可的先進(jìn)個(gè)人和集體。凡是政治上過不硬，工作上有違反國家法律法規(guī)的，或者造成重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害的責(zé)任者，均不得作為評選范圍。

2、堅(jiān)持面向基層，發(fā)揚(yáng)民-主，逐級推薦的程序。在推薦先進(jìn)個(gè)人和集體時(shí)，要堅(jiān)持走群眾路線，面向生產(chǎn)(工作)第一線。要充分發(fā)揚(yáng)民-主，被推薦的市勞動模范和勞模集體，應(yīng)經(jīng)職代會或村民委員會討論同意后，自下而上，逐級上報(bào)，擇優(yōu)推薦。要注意把握好各行各業(yè)、各種所有制、各類人員的比例。其中，一線(包括農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員)不少于總數(shù)的50%。在這里，我想說明兩個(gè)與往年評選勞模工作中評選范圍的不同點(diǎn)，就是：一是評選范圍擴(kuò)大了，過去非公企業(yè)及個(gè)體工商者沒有例入評選范圍，本次評選已例入范圍;二是隨著撤縣建區(qū)、城市化進(jìn)程的加快，根據(jù)區(qū)評選工作要求，本次評選取消工口、農(nóng)口的概念，但我們在評選時(shí)還是要工農(nóng)全方面考慮。要注意在候選人的推薦上，一定要體現(xiàn)出時(shí)代特征的、智能型的、技能型的、知識型的勞動模范候選人。婦女、青年、科技人員應(yīng)占一定的比例。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，防止弄虛作假，欺上瞞下。要明確這次評選工作的評選紀(jì)律(①不準(zhǔn)作假、變通推薦對象的身份;②不準(zhǔn)作假，隨意拔高推薦對象的事跡;③不準(zhǔn)參加與評選有關(guān)的宴請，接受當(dāng)事人和基層單位的禮物)，為此，各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料，要客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況，不得隨意夸張，不得隨意編撰事跡，要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。各單位在推薦勞模候選人時(shí)，一定要對他們的政治表現(xiàn)，工作實(shí)績，廉潔守法，工作作風(fēng)等各方面進(jìn)行全面考察，反復(fù)核實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)。

三、精心組織，把握進(jìn)度，按時(shí)完成評選工作任務(wù) 今年的評選工作正值歲末年初，各方面的工作很繁忙，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。希望各單位一定要按照區(qū)評選委員會的工作時(shí)間安排，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制訂計(jì)劃，精心組織，積極推薦，保證進(jìn)度，不拖后退。嚴(yán)格按照評選工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，牢牢把握操作順序，認(rèn)真實(shí)施，確保完成全區(qū)鎮(zhèn)14名區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、2個(gè)區(qū)先進(jìn)集體的申報(bào)、評選工作。同時(shí)，也希望鎮(zhèn)評選辦要安排、督促好各階段的工作，對評選工作要加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、加強(qiáng)對先進(jìn)事跡的宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)人物的思想 評選和表彰先進(jìn)模范人物的目的是為了在各行各業(yè)樹立學(xué)習(xí)榜樣，樹立先進(jìn)典型，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步調(diào)動全鎮(zhèn)人民加快推進(jìn)xx新一輪建設(shè)發(fā)展的積極性。各單位要在評選工作的過程中，加強(qiáng)對先進(jìn)模范人物事跡的宣傳，大力弘揚(yáng)新時(shí)期先進(jìn)模范人物的主人翁精神，展示艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)貌。通過宣傳先進(jìn)事跡，使全鎮(zhèn)的廣大干部、職工學(xué)有榜樣，干有方向，超有力量，在各自的工作崗位上做出新的貢獻(xiàn)。

在評選區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)集體動員會上的講話

第三篇：先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比方案

～年年初，通過調(diào)整績效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算利潤指標(biāo)為主，增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo)，細(xì)化了考核，充分調(diào)動和發(fā)揮了員工的主觀能動性；同時(shí)根據(jù)1-3月的實(shí)際運(yùn)行情況，于XX年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo)；并根據(jù)市場狀況，本著實(shí)事求是的精神，于XX年10月再次對四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹立先進(jìn)典型，推動XX年工作的發(fā)展，特制定本評比方案。

一、先進(jìn)評比范圍

公司各部、xx分廠，按XX年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評比。

二、先進(jìn)評比原則

1、公平、公開、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。

2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評比比例

本次評比全公司共評比先進(jìn)個(gè)人不超過10人，先進(jìn)班組（科室）不超過2個(gè)。先進(jìn)

個(gè)人按各部門在職職工人數(shù)的1.5%推報(bào)，人數(shù)不足75人的部門，確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人；先進(jìn)集體各部門可報(bào)送一個(gè)，允許空缺。

四、先進(jìn)個(gè)人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

2、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全年病事假累計(jì)低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

7、計(jì)件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

8、調(diào)入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

2、全年未出現(xiàn)工作差錯，或發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。

3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。

6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進(jìn)集體評比條件

1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5s”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、先進(jìn)評比方式

1、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評選時(shí)間為～年元月7日～～年元月15日。

2、各部向綜合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報(bào)公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

希各部門按上述要求認(rèn)真組織職工評比，及時(shí)申報(bào)評比材料，切實(shí)評選出公司內(nèi)具

有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

xx公司

XX年元月四日

第四篇：2009年社會治安綜合治理先進(jìn)集體評比材料

2009年社會治安綜合治理先進(jìn)集體評比材料

2009年機(jī)加四分公司的社會治安綜合治理工作在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，不斷提高職工的滿意率，較好地完成了社會治安綜合治理工作目標(biāo)，為分公司的生產(chǎn)提供了一個(gè)穩(wěn)定良好的治安環(huán)境，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。

2009年，機(jī)四分公司把綜合治理工作列為黨組工作的重要議事日程，把綜合治理先進(jìn)集體作為今年綜合治理工作的奮斗目標(biāo)，并制定相應(yīng)計(jì)劃。一是建立健全以分公司領(lǐng)導(dǎo)為組長，安全員、計(jì)劃員等為組員的安全治理小組，嚴(yán)格按照“目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求，把各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，真正做到了把綜合治理工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同評比、同獎勵。分公司每月還召開綜治小組例會，找出存在問題和不足，督促小組、個(gè)人限期整改，做到綜治工作處處不留死角、天天不留空隙，推動了公司綜治工作的順利開展為公司政治穩(wěn)定社會安定以及車間內(nèi)部兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。2009年機(jī)四分公司全年無刑事盜竊案件、無火災(zāi)事故、無安全責(zé)任事故，保證了分公司內(nèi)部平安穩(wěn)定的“三無一穩(wěn)”的目標(biāo)。

二、制定措施，預(yù)防為主。

分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，綜治工作分解責(zé)任，落實(shí)到人。一是針對公司內(nèi)部發(fā)生的盜竊案件，分公司制定了一系列的防范措施：組織綜治小組值班巡邏；做好檢查的交接記錄；重點(diǎn)部位安裝了防盜報(bào)警裝置和防護(hù)欄；節(jié)假日和日常工作日安排專人負(fù)責(zé)鎖單位的大門。二是對重點(diǎn)防火部位如庫房、電控箱等部位安裝消防器材配備了滅火器并定期檢查更換，對機(jī)床設(shè)備等定期進(jìn)行自查排除安全隱患。三是對職工進(jìn)行治安、消防教育，使職工掌握必備的防盜、防火知識。正是采取了以上行之有效的措施，機(jī)四分公司治安狀況從根本上有了好轉(zhuǎn)，防止了治安事件的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個(gè)良好工作環(huán)境。

三、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格防范。

為了進(jìn)一步杜絕各類治安案件的發(fā)生。2009年分公司首先對貴重有色金屬、產(chǎn)品零部件、工卡量具、技術(shù)圖紙等都制定了嚴(yán)格的管理措施如工卡量具、技術(shù)圖紙等都建立了借用賬目，對貴重有色金屬、產(chǎn)品零件也實(shí)行了專人管理，用于防范，做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。其次，分公司還要求職工增強(qiáng)的治安防范意識，提高警惕，“管好自己的人，看好自己的門”，樹立“單位是我家，治安防范靠大家”的群防觀念。再次，加強(qiáng)職工的理想信念、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。此外分公司還積極配合公司公安處做好外來務(wù)工人員的管理，最大限度地杜絕了盜竊等案件的發(fā)生。

四、廣泛宣傳，化解矛盾。

分公司還非常重視對職工進(jìn)行普法宣傳，使職工知法、懂法、守法。在普法宣傳方面主要抓組織、協(xié)調(diào)，2009年來共張貼宣傳橫幅3條、宣傳標(biāo)語6塊，并利用黑板報(bào)每季度出專欄一期，同時(shí)我們還利用每周政治學(xué)習(xí)對員工開展經(jīng)常性和針對性 “四五”普法教育充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。分公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視職工之間的調(diào)解工作，主動派專人了解職工的意見和想法，全力為職工化解矛盾，糾正想法。分公司綜治宣傳工作的深入，大大提高了群眾的法律政策意識，在分公司范圍內(nèi)形成了人人關(guān)心、支持、參與綜治工作的良好局面。

2009年機(jī)四分公司的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，切實(shí)做到了小事不出班組，大事不出車間，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)了穩(wěn)定的第一道“防線”，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

機(jī)加四分公司 2009.2.23

社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人評選材料

李新利同志現(xiàn)為機(jī)加四分公司調(diào)度員，2011年在生產(chǎn)工作中，該同志以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)工作大局，以保證分公司穩(wěn)定，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定工作重點(diǎn)，切實(shí)完成本職工作，履行崗位職責(zé)。一年來，該同志按照上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指示，切實(shí)在分公司內(nèi)部開展綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)加四分公司工作快速、穩(wěn)健發(fā)展，全年無刑事盜竊案件、無火災(zāi)事故、無安全責(zé)任事故。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高度重視，認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作。2011年，李新利同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地用知識充實(shí)自己，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，積極配合分公司開展工作，率先垂范，樹立了良好的榜樣。在安全生產(chǎn)方面，他做到了每周兩次巡檢，每月一次大檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；在防火防災(zāi)方面，該同志大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)保安巡邏力度，加大安全設(shè)施力量，加強(qiáng)宣傳號召，積極培訓(xùn)職工們使用滅火器等消防用具，增強(qiáng)職工防患于未然的意識，為“平安機(jī)四”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。李新利在自己繁忙的本職工作以外，還能主動向其他員工講解用安全生產(chǎn)操作知識，指導(dǎo)員工安全使用機(jī)床設(shè)備。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，大力開展社會治安綜合治理工作。身為調(diào)度員，李新利同志工作以來從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作，他還經(jīng)常深入一線、千方百計(jì)解決基層各種困難，了解職工群眾所關(guān)心的工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會，聽取各小組長的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握了影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化產(chǎn)生的不安全因素。該同志響應(yīng)公司號召開展“普法”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，全年未發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為。

三、率先垂范，做社會治安綜合治理工作的榜樣。

在工作中李新利同志不顧惜自己的身體，與其他干部一起擔(dān)負(fù)起值班，盯現(xiàn)場，每天負(fù)責(zé)排查車間的安全隱患，最晚一個(gè)離開車間拉電閘、鎖大門，在生產(chǎn)工作中他也從不計(jì)較個(gè)人得失，敢于和違法犯罪行為作斗爭，積極的投身于社會治安中和治理工作，成為機(jī)加四分公司職工學(xué)習(xí)的好榜樣。

機(jī)加四分公司的社會治安綜合治理工作在李新利同志的帶領(lǐng)下，已形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的工作格局，為全面建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為公司的穩(wěn)定大局做出了極大的貢獻(xiàn)，贏得分公司上下一致贊譽(yù)，特此推薦李新利同志為2011年社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人。

機(jī)加四分公司 2011.2.6 社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人評選材料

衛(wèi)西華，中共黨員，現(xiàn)為機(jī)加四分公司修理工，并擔(dān)任安全員及設(shè)備員。2010來，該同志以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)工作大局，以保證分公司穩(wěn)定，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定工作重點(diǎn)，切實(shí)完成本職工作，履行崗位職責(zé)。一年來，該同志按照上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指示，切實(shí)在分公司內(nèi)部開展綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)四分公司工作快速、穩(wěn)健發(fā)展，全年無刑事盜竊案件、無火災(zāi)事故、無安全責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高度重視，認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作。2010年，衛(wèi)西華同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地用知識充實(shí)自己，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，積極配合分公司開展工作，率先垂范，樹立了良好的榜樣。在安全生產(chǎn)方面，他做到了每周兩次巡檢，每月一次大檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；在防火防災(zāi)方面，該同志大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)保安巡邏力度，加大安全設(shè)施力量，加強(qiáng)宣傳號召，積極培訓(xùn)職工們使用滅火器等消防用具，增強(qiáng)職工防患于未然的意識，為“平安機(jī)四”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。衛(wèi)西華在做好自己的本職工作以外，還能主動向其他員工講解用電安全知識，指導(dǎo)大家安全使用機(jī)床設(shè)備。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，大力開展社會治安綜合治理工作。身為安技員，衛(wèi)西華同志工作以來從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作，他還經(jīng)常深入基層、千方百計(jì)解決基層各種困難，了解職工群眾所關(guān)心的工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會，聽取各小組長的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握了影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化產(chǎn)生的不安全因素。該同志響應(yīng)公司號召開展“普法”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，全年未發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為。

三、率先垂范，做社會治安綜合治理工作的榜樣。

在工作中衛(wèi)西華同志不顧惜自己的身體，與計(jì)調(diào)人員一起擔(dān)負(fù)起值班，盯現(xiàn)場，每天負(fù)責(zé)排查車間的安全隱患，最晚一個(gè)離開車間拉電閘、鎖大門，在生產(chǎn)工作中他也從不計(jì)較個(gè)人得失，敢于和違法犯罪行為作斗爭，積極的投身于社會治安中和治理工作，成為機(jī)加四分公司職工學(xué)習(xí)的好榜樣。

機(jī)加四分公司的社會治安綜合治理工作在衛(wèi)西華同志的帶領(lǐng)下，已形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的工作格局，為全面建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為公司的穩(wěn)定大局做出了極大的貢獻(xiàn)，贏得分公司上下一致贊譽(yù)，特此推薦衛(wèi)西華同志為2010年社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人。

機(jī)加四分公司 2010.2.23

第五篇：先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比方案

先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比方案

2011年年初，通過調(diào)整績效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算利潤指標(biāo)為主，增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo)，細(xì)化了考核，充分調(diào)動和發(fā)揮了員工的主觀能動性；同時(shí)根據(jù)1-3月的實(shí)際運(yùn)行情況，于04年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo)；并根據(jù)市場狀況，本著實(shí)事求是的精神，于04年10月再次對四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹立先進(jìn)典型，推動05年工作的發(fā)展，特制定本評比方案。

一、先進(jìn)評比范圍

公司各部、**分廠，按04年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評比。

二、先進(jìn)評比原則

1、公平、公開、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。

2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評比比例

本次評比全公司共評比先進(jìn)個(gè)人不超過10人，先進(jìn)班組（科室）不超過2個(gè)。先進(jìn)個(gè)人按各部門在職職工人數(shù)的1.5%推報(bào)，人數(shù)不足75人的部門，確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人；先進(jìn)集體各部門可報(bào)送一個(gè)，允許空缺。

四、先進(jìn)個(gè)人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

2、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全年病事假累計(jì)低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

7、計(jì)件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

8、調(diào)入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

2、全年未出現(xiàn)工作差錯，或發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。

3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。

6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、先進(jìn)集體評比條件

1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、先進(jìn)評比方式

1、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評選時(shí)間為2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向綜合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報(bào)公司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

希各部門按上述要求認(rèn)真組織職工評比，及時(shí)申報(bào)評比材料，切實(shí)評選出公司內(nèi)具

有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

**公司

2012年1月4日

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