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鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思考

時間:2019-05-13 10:25:15下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思考

鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思考

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深化,中國物流產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了加速發(fā)展的趨勢,成為了國民經(jīng)濟中的一個重要組成部分和新的經(jīng)濟增長點。而傳統(tǒng)的鐵路貨運已不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,必須向提供運輸、倉儲、包裝、配送、流通、加工、信息處理等多種服務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。這無疑對承擔著我國重要運輸任務(wù)的鐵路運輸業(yè)提出了更新、更高的要求。面對機遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)鐵路貨運業(yè)必須加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化的步伐,并把貨運物流業(yè)作為鐵路運輸業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。通過資源整合,逐步使鐵路從傳統(tǒng)的、以運輸為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營、系統(tǒng)服務(wù)、現(xiàn)代化的第三方物流企業(yè),成為我國綜合物流系統(tǒng)的中堅力量。

一、鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的必要性

1、滿足顧客需求的需要

目前,鐵路運輸業(yè)的顧客需求發(fā)生了重大變化,消費市場顧客需求已從“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”。為適應(yīng)顧客需求的這一重大變化,商流渠道發(fā)生大規(guī)模重組,帶來物流渠道的重組。在物流領(lǐng)域出現(xiàn)了為顧客提供物流、配送服務(wù)的物流中心、配送中心,傳統(tǒng)的儲存、運輸、包裝等服務(wù)在物流渠道的重組逐步為集成化、系列化、增值化的現(xiàn)代物流、配送服務(wù)所取代。為此,鐵路運輸業(yè)有必要隨著顧客需求的變化進行調(diào)整。

2、鐵路自身發(fā)展的需要

首先,現(xiàn)代物流強調(diào)的是對客戶的全方位服務(wù),而不僅僅是完成貨物位移。因此,鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)的拓展,將給鐵路貨運業(yè)帶來全新的經(jīng)營思想和管理理念,極大地促進鐵路運輸服務(wù)質(zhì)量與管理水平的提升。

其次,現(xiàn)代物流業(yè)是一個基于信息化和網(wǎng)絡(luò)化的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),它所要求的物流信息交流和共享系統(tǒng),微電子技術(shù)、自動化倉儲和裝卸系統(tǒng)、聯(lián)運化和標準化,全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),通訊系統(tǒng)、條形數(shù)碼、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等技術(shù),將極大地推進鐵路運輸特別是貨運組織工作的進步,推進鐵路的產(chǎn)業(yè)進步和產(chǎn)業(yè)升級。因此,向現(xiàn)代物流業(yè)拓展是鐵路貨運自身發(fā)展的需要。

3、提高鐵路貨運在運輸市場競爭力的需要

現(xiàn)代物流的運輸組織主要方式是在集裝箱的多式聯(lián)運和門到門的運輸基礎(chǔ)上形成點到點的網(wǎng)絡(luò)化物流運輸,鐵路貨場能否成為網(wǎng)絡(luò)化物流運輸中的一個節(jié)點,很大程度上取決于貨場是否具備完善的物流服務(wù)功能,能否抓住現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)形成的有利契機,促使我國鐵路貨運的競爭力能否提高的關(guān)鍵因素。鐵路物流中心提供的換裝、分撥、配送、加工、聯(lián)運等一系列物流服務(wù),能夠保證將貨場以最經(jīng)濟、快捷、準確、安全的方式送達下一級配送中心或是直接送達用戶手中,發(fā)揮物流運輸節(jié)點的作用。這是提高鐵路貨運競爭力的必要條件。

總之,隨著中國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展,鐵路企業(yè)在想方設(shè)法提高效率和效益,以保證有實力參與更為激烈的市場競爭。開展現(xiàn)代物流服務(wù)是其增效的方式方法之一。服務(wù)貿(mào)易的自由化將使大型國際物流公司涌入中國市場,它們具有全球性的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善統(tǒng)一的物流服務(wù)理念和管理體制,發(fā)達的信息服務(wù)系統(tǒng)及國際大客戶間的長期服務(wù)關(guān)系,這一方面會使物流市場的競爭空前加劇,但另一方面,對鐵路吸引和借鑒國外同類企業(yè)的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,加快和推動物流服務(wù)的發(fā)展提供了更大的空間。鐵路應(yīng)抓住這一契機,在進行貨運體制改革的同時,開展物流化服務(wù),無疑會收到事半功倍的效果。

二、鐵路貨運企業(yè)開展物流的優(yōu)勢及劣勢分析

(一)優(yōu)勢分析

1、外部優(yōu)勢

(1)政策支持。國家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部等6部委在2001年聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展奠定了良好的政策基礎(chǔ),也說明國家鼓勵已具備一定物流服務(wù)業(yè)務(wù)專長、組織基礎(chǔ)和管理水平的大型企業(yè)加速向物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,盡快形成競爭優(yōu)勢,成為中國物流發(fā)展的領(lǐng)先者,而鐵路就是具有此優(yōu)勢的大型企業(yè)。

(2)門檻較低。我國現(xiàn)代物流發(fā)展正處于起步階段,整個物流產(chǎn)業(yè)受條塊分割管理模式影響,物流中心沒有規(guī)模效益,市場潛力和發(fā)展前景十分廣闊。加上物流業(yè)的大門還未完全對外開放,使鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的門檻較低。

(3)需求旺盛。我國境內(nèi)的“三資企業(yè)”和跨國公司、國內(nèi)新型大中型企業(yè),國有大型企業(yè)急切地要求將原有的物流活動剝離出來,把物流活動交給專門的物流提供商,通過合同、物流、設(shè)施租賃多種形式獲得及時性、準確性較高的物流服務(wù)。

2、內(nèi)部優(yōu)勢

鐵路企業(yè)開展物流服務(wù)具有很多內(nèi)部優(yōu)勢。

(1)具有完備的組織物流系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。鐵路擁有近7萬km營業(yè)線路連接各主要水、陸口岸,并通過眾多專用線深入工礦企業(yè),形成了點多、線長、面廣、基本覆蓋全國的鐵路運輸網(wǎng)絡(luò),吸引了國民經(jīng)濟幾乎所有行業(yè)中各個層次、不同類型的企業(yè)以及個人,具有最廣泛的客戶群;鐵路擁有大量的貨運站、貨場及倉庫,尤其是設(shè)置于港口和陸路口岸及大城市的貨運樞紐站場,已具備實現(xiàn)包裝、倉儲、裝卸、中轉(zhuǎn)、配卸等物流服務(wù)的基本能力,具有發(fā)展成現(xiàn)代化物流中心和配送中心的有利條件。另外,還擁有較完備的裝卸、搬運和存儲系統(tǒng)。

(2)具有日漸完善的計算機信息管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)。信息系統(tǒng)是物流企業(yè)生存的必要條件,某種意義上講,擁有信息系統(tǒng)比擁有車隊和倉庫更為重要。鐵路目前已形成了以光纖為載體、覆蓋全路有線傳輸網(wǎng),適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化運輸指揮的調(diào)度通信系統(tǒng),鐵路運輸信息系統(tǒng)(TMIS)也已聯(lián)網(wǎng)運行,調(diào)度信息管理系統(tǒng)工程已完成,4條主干線已全部開通。

(3)具有管理資源優(yōu)勢和品牌信譽優(yōu)勢。鐵路運輸業(yè)作為專業(yè)化的運輸企業(yè),對貨物的性質(zhì)和貨物的保管、分類、儲存、運輸、配送以及客戶需求、銷售渠道等具有豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,形成了一套完整的經(jīng)營管理制度,建立了一批專業(yè)人才隊伍。鐵路的貨物快運服務(wù)體系、集裝箱運輸體系、多式聯(lián)運服務(wù)體系及鐵路中轉(zhuǎn)快運運輸網(wǎng)絡(luò)都在啟動建設(shè)和日益完善之中,這些都將成為鐵路運輸新的經(jīng)濟增長點,并將成為鐵路開展物流服務(wù)的切入點。

(二)鐵路貨運企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢

鐵路運輸基礎(chǔ)相對脆弱、仍處于國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。第一,運輸網(wǎng)規(guī)模總量不足,地區(qū)發(fā)展不平衡。目前,我國現(xiàn)有的運輸網(wǎng)絡(luò)密度低,跨區(qū)域干線運輸通道不足,主要鐵路干線運輸負荷過重,運輸能力不適應(yīng)市場需求。第二,結(jié)構(gòu)矛盾突出。運輸設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)、運輸裝備的發(fā)展以及運輸經(jīng)營管理都尚未形成有機整體。鐵路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不盡合理,繁忙線路客貨混行影響了速度的提高和效率的發(fā)揮。第三,技術(shù)裝備水平與運輸質(zhì)量不高。我國鐵路運輸硬件設(shè)施的總體技術(shù)水平仍然很低,復線和電氣化率不高,運營管理自動化等尚處于起步階段。

三、對現(xiàn)代物流發(fā)展的認識

隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,那些適合鐵路長距離運輸?shù)拿禾俊⒌V石等大宗原材料、粗加工、半成品貨源比重在下降,而一些個小體輕、產(chǎn)品附加值高、批量小、時效性強的貨源比重在上升,這就要求隨著物流市場中產(chǎn)品的特性和物流執(zhí)行計劃的變化來調(diào)整顧客服務(wù)水平。但是,目前鐵路貨運部門技術(shù)設(shè)備落后,不熟悉國際物流企業(yè)的運作方式,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,對現(xiàn)代物流發(fā)展的認識與準備不足,反應(yīng)遲鈍。比較其它競爭對手速度方面不如航空運輸,靈活便捷方面不如公路運輸,價格低廉方面不如水路和管道運輸,在以產(chǎn)品定向和以客戶定向的服務(wù)方面,都不能滿足日益增長的物流需求。

1、要建立與物流業(yè)相適應(yīng)的運輸組織體系。要以安全、快速、準時、方便為原則,對現(xiàn)有運輸組織體系進行優(yōu)化,由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)化。在安全上,要全力保證所運輸貨物的安全,并建立合理快速的賠償機制,對客戶發(fā)生的以外損失,能夠即使予以賠償,打造鐵路良好的信譽。在快速上,對既有線路要進一步提速,特別加大貨物列車的提速力度,并在運輸組織上建立速度機制,一切以速度為中心。在準時上,要以時效為目標,對車、機、工、電、輛各個部門的作業(yè)建立相關(guān)的考核機制,要實現(xiàn)貨物列車客車化,做到定點、定線、定編組,使貨物列車按時刻運行,以保證到期限。在方便上,要改革目前的鐵路承運和交付手續(xù),調(diào)整窗口設(shè)置、簡化辦理程序、統(tǒng)一服務(wù)標識,并融合其他運輸代理企業(yè)和其他運輸方式,做到全程代理和門到門服務(wù)。

2、要建立網(wǎng)絡(luò)化的物流組織。鐵路貨運部門應(yīng)按照物流原理和貨主需求擴展其業(yè)務(wù)范圍,延伸其運輸產(chǎn)品、豐富完善其服務(wù)功能,使鐵路貨運業(yè)務(wù)向更高層次的物流網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化。

3、要重視人才的引進和培養(yǎng).現(xiàn)代物流設(shè)計多學科、多領(lǐng)域,而其中每一個領(lǐng)域都是一門博大精深的學問。這就要求必須加速培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)人才,尤其是高級復合型人才、高級軟件開發(fā)人才。鐵路企業(yè)在這方面要有自己的計劃和目標,要營造吸引物流人才的氛圍和機制,在實踐中有意識地通過各種途徑,培養(yǎng)、吸納一批精通運輸、倉儲業(yè)務(wù),善于運用現(xiàn)代信息手段,深諳物流運作規(guī)律的人才,建設(shè)好自己的物流專業(yè)隊伍。

4、要加強物流業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。反映快速化、功能集成化、服務(wù)系統(tǒng)化、目標廣泛化、手段現(xiàn)代化、作業(yè)規(guī)范化、組織網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營市場化、信息電子化是現(xiàn)代物流的特征。所以,要建成真正的物流企業(yè),必須加強現(xiàn)代化的建設(shè)。

總之,順應(yīng)社會注意市場經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,抓住現(xiàn)代物流發(fā)展的有利機遇,準確定位、揚長避短,既要競爭,又要合作,靈活多變,不斷創(chuàng)新,是鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展,并推動我國全行業(yè)蓬勃發(fā)展的有效途徑。

第二篇:鐵路貨運向現(xiàn)代物流拓展對策探討

摘 要:本文從現(xiàn)代物流理念出發(fā),根據(jù)國內(nèi)外市場需求變化和現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢,分析論證鐵路運輸業(yè)拓展現(xiàn)代物流的必要性、戰(zhàn)略目標、創(chuàng)新策略及對策措施。

中國加入WTO后,包括鐵路貨運在內(nèi)的我國各類貨物運輸市場及與之相關(guān)的倉儲、貨運代理服務(wù)市場,都將逐步對外商開放。鐵路貨運將逐步融入市場經(jīng)濟體系和經(jīng)濟全球化進程,為中國鐵路運輸業(yè)的改革發(fā)展提供了難得的機遇,同時也使之面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)。向現(xiàn)代物流領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)貨運物流化,是中國鐵路運輸企業(yè)深化改革、應(yīng)對入世后的挑戰(zhàn),實現(xiàn)鐵路運輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。

一、鐵路貨運向現(xiàn)代物流拓展的必要性與迫切性

(一)有利于提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和國際競爭力

(二)對于構(gòu)建中國高效的現(xiàn)代物流體系具有不可替代的重要作用

2.中國自然資源和生產(chǎn)力的空間分布極不均衡,決定了各類能源、原材料供應(yīng)及產(chǎn)成品銷售物流平均距離較大,且流向相對集中,要求提供強大的陸路通道運輸能力。

3.中國國際經(jīng)貿(mào)聯(lián)系廣泛,沿海及邊境口岸眾多,國際物流系統(tǒng)復雜龐大,國際物流需求增長明顯高于物流需求總量的增長速度。

4.入世后隨著各類市場的進一步開放和投資環(huán)境的改善,將進一步擴大對外資及外資企業(yè)的吸引,西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施將更有力地促進西部地區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易,尤其是外向型經(jīng)濟的發(fā)展。要求現(xiàn)代物流實現(xiàn)向內(nèi)陸地區(qū)的有效延伸擴展,構(gòu)建覆蓋中西部地區(qū)高效率的整體現(xiàn)代物流體系。

5.集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)是構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的有效載體,中國必須要構(gòu)建和發(fā)展輻射延伸能力和輸送能力極強的健壯有力的集裝箱海陸多式聯(lián)運系統(tǒng)。

6.由于上述特點,決定了運輸過程的優(yōu)化管理與控制成為中國現(xiàn)代物流體系優(yōu)化和整體物流成本控制的有力手段和關(guān)鍵。

(三)可以更有效地適應(yīng)入世及西部大開發(fā)對現(xiàn)代物流發(fā)展的需要

我國物流業(yè)尚處于發(fā)展初期,物流產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力還非常薄弱。如果中國不抓住當前有利時機加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,形成并提高物流產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,那么入世后在物流市場逐步開放中,包括鐵路在內(nèi)的中國運輸物流企業(yè)將受到巨大沖擊和挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對中國運輸物流市場日益激烈的國際化競爭的挑戰(zhàn),各相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須加快向第三方物流轉(zhuǎn)型升級的步伐,并在市場機制作用下,通過企業(yè)改制、購并、重組,全力打造具有國際競爭力的大型運輸物流企業(yè)。鐵路運輸企業(yè)作為中國現(xiàn)代綜合交通運輸體系的骨干企業(yè),在這方面應(yīng)是責無旁貸的。

西部大開發(fā)是中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,也為中國現(xiàn)代物流提供了新的發(fā)展契機。西部物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀難以支持其經(jīng)濟的大開放、大發(fā)展。隨著西部大開發(fā)的實施,我國東向、西向全方位對外開放將進一步擴大,東、中、西部經(jīng)濟聯(lián)合協(xié)作將進一步加強,快速增長的物流需求量將主要集中在國際和洲際通道上。鐵路是西部交通系統(tǒng)的骨干,必須為西部大開發(fā)的實施提供良好的物流服務(wù)條件。依托鐵路優(yōu)勢,聯(lián)合其它運輸方式,發(fā)展現(xiàn)代物流基地。構(gòu)建高效的集疏運系統(tǒng),在解決好國內(nèi)物流通道的同時,通過第二亞歐大陸橋構(gòu)建溝通東、西部地區(qū),溝通東亞與中亞、歐洲的國際物流通道,為有效實施西部大開發(fā)及擴大西向開放的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障。

(四)對于增強我國物流經(jīng)濟實力,適應(yīng)國際化市場競爭具有重要支持作用

(五)對鐵路尋求新的經(jīng)濟增長點和利潤空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用

作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向現(xiàn)代物流領(lǐng)域拓展是鐵路貨運新的經(jīng)濟增長點,不僅為鐵路貨運既有資源的利用提供新的天地,而且可為鐵路貨運開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供廣闊的空間。利用樞紐內(nèi)及口岸有條件的鐵路貨運站,建設(shè)發(fā)展各類現(xiàn)代物流中心和配送中心,開展各種形式的倉儲、包裝、流通加工及配送服務(wù);通過合理的組織與協(xié)調(diào),為企業(yè)提供全程代理服務(wù)和綜合物流服務(wù);利用現(xiàn)有的人力資源和信息資源,為企業(yè)提供物流解決方案和一體化供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)等等。新的資源利用方式與新的業(yè)務(wù)活動拓展將為鐵路貨運開辟新的增值服務(wù)領(lǐng)域和利潤空間,在拓展現(xiàn)代物流服務(wù)過程中,與客戶建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使鐵路運輸業(yè)能主動適應(yīng)外部經(jīng)貿(mào)環(huán)境和運輸物流市場需求變化,實現(xiàn)鐵路運輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展。

二、鐵路貨運向現(xiàn)代物流拓展的戰(zhàn)略目標及創(chuàng)新策略

(一)鐵路向現(xiàn)代物流拓展的戰(zhàn)略目標和指導原則

1鐵路向現(xiàn)代物流拓展的戰(zhàn)略目標

2鐵路向現(xiàn)代物流拓展的指導原則

以加快發(fā)展為主題,以滿足客戶需求為中心,以理念創(chuàng)新為先導、以整合企業(yè)運輸物流資源為基礎(chǔ),以信息技術(shù)系統(tǒng)為支撐,進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,拓展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)務(wù),優(yōu)化運輸物流組織,不斷提高現(xiàn)代物流供給能力和服務(wù)水平,最大限度滿足市場對第三方物流服務(wù)的需求,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和經(jīng)營效益,實現(xiàn)鐵路運輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)鐵路向現(xiàn)代物流拓展的理念創(chuàng)新

現(xiàn)代物流是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的將物流各功能要素進行系統(tǒng)整合的新興產(chǎn)業(yè),鐵路要向第三方物流企業(yè)拓展轉(zhuǎn)型,必須進行一系列的創(chuàng)新,而首要的是理念創(chuàng)新。

1樹立“企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新”理念

在新的經(jīng)濟環(huán)境中,在不恰當?shù)钠髽I(yè)設(shè)計之下對市場份額和業(yè)務(wù)數(shù)量增長的熱切追求可能是經(jīng)濟中“無利潤區(qū)”產(chǎn)生的最大根源。企業(yè)在新的環(huán)境下要進入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,一定要樹立企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的理念,主要包括客戶群的選擇、價值的獲取、業(yè)務(wù)范圍定位與戰(zhàn)略控制等四方面的戰(zhàn)略要素。

2樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念

以客戶為中心的理念認為,“高度競爭的市場和大量的信息已使客戶處于工商領(lǐng)域的中心,只有充分認識到客戶關(guān)鍵需求并以新的企業(yè)設(shè)計來滿足這種需求的企業(yè)才能在市場上獲得成功。”傳統(tǒng)的價值鏈開始于企業(yè)的資源和核心能力,經(jīng)過采購、生產(chǎn)、銷售等途徑將資源與能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與服務(wù),提供給客戶。以客戶為中心的理念要求把價值鏈的方向顛倒過來,從分析客戶的需求出發(fā),研究和發(fā)現(xiàn)可能滿足客戶需求的最好方案,據(jù)此確定企業(yè)所需的關(guān)鍵資源與核心能力。

(三)鐵路向現(xiàn)代物流拓展的體制創(chuàng)新

1鐵路物流企業(yè)的構(gòu)建

隨著鐵路“政企分開”的實施,鐵路運輸企業(yè)除應(yīng)注意大力向現(xiàn)代物流領(lǐng)域?qū)嵤┯行卣雇?更應(yīng)考慮鐵路物流(貨運)企業(yè)的構(gòu)建發(fā)展問題。

2鐵路物流企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的改革發(fā)展模式

為了適應(yīng)市場需求和增強企業(yè)發(fā)展能力,鐵路物流企業(yè)須探索各種有效的融資籌資、企業(yè)購并、重組,實現(xiàn)主體和產(chǎn)權(quán)多元化的發(fā)展模式,構(gòu)建有國際市場競爭力的大型現(xiàn)代物流企業(yè)。

3鐵路物流企業(yè)與客戶企業(yè)及其它物流企業(yè)多種形式的合作發(fā)展模式

在中國的市場環(huán)境下,第三方物流發(fā)展需要有一個漸進過程。在這個發(fā)展過程中,鐵路物流企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,與各類工商企業(yè)用戶及其它物流企業(yè)開展提供部分物流服務(wù)、互相委托代理、租賃經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、合資經(jīng)營等多種形式的合作,有效地拓展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。

(四)鐵路向現(xiàn)代物流拓展的管理創(chuàng)新鐵路必須根據(jù)客戶對物流服務(wù)水平要求日益提高和提高現(xiàn)代物流活動組織管理水平的需要,進行一系列的物流管理創(chuàng)新,主要包括:

1基于物流信息管理系統(tǒng)的物流運作過程的集約化管理;

2面向客戶的及時制物流配送管理;

3對整體物流成本的動態(tài)跟蹤管理;

4一體化物流供應(yīng)鏈管理。

(五)鐵路向現(xiàn)代物流拓展的技術(shù)創(chuàng)新

鐵路運輸業(yè)向現(xiàn)代物流拓展,應(yīng)注意圍繞以下幾個方面進行技術(shù)創(chuàng)新:

1傳統(tǒng)貨運場站向現(xiàn)代物流中心、配送中心的轉(zhuǎn)型升級;

2適應(yīng)現(xiàn)代物流服務(wù)需求的鐵路貨運(物流)系列新產(chǎn)品的開發(fā);

3為客戶企業(yè)提供個性化的整體運輸物流解決方案咨詢設(shè)計;

4構(gòu)建覆蓋廣大客戶、提供全方位服務(wù)的信息技術(shù)系統(tǒng);

5應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)提高運輸物流系統(tǒng)效率。

三、鐵路向現(xiàn)代物流拓展的實施對策措施建議

實現(xiàn)鐵路貨運向現(xiàn)代物流拓展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標,要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實際,在起步發(fā)展、開拓發(fā)展及高級發(fā)展的不同階段擬定切實可行的分階段實施方案。現(xiàn)階段,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面因地制宜地擬定向現(xiàn)代物流拓展的對策措施。

1擬定企業(yè)拓展現(xiàn)代物流總體規(guī)劃,爭取納入國家及各地方政府現(xiàn)代物流布局發(fā)展規(guī)劃,以取得相應(yīng)的規(guī)劃主動地位。

2引入現(xiàn)代物流理念,大力普及推廣現(xiàn)代物流知識,促進企業(yè)員工的觀念更新。3擬定并實施企業(yè)現(xiàn)有運輸物流資源及業(yè)務(wù)整合方案。

5根據(jù)企業(yè)所在地區(qū)市場狀況,因地制宜地選擇確定企業(yè)拓展現(xiàn)代物流的市場切入點。

6重點改造、建設(shè)、發(fā)展位于主要口岸和中心城市的國際物流中心、區(qū)域物流中心、城市物流中心及物流配送中心。

7組建鐵路物流公司的改革試點工作

9適應(yīng)加入WTO及拓展現(xiàn)代物流的要求,加強有關(guān)政策、規(guī)章制度的清理和建設(shè)。

10加強產(chǎn)學研與對外交流合作,形成智力引進、人才培養(yǎng)、員工培訓的良性機制。

11充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場,探索中外合營及拓展國際市場的有效途經(jīng)。

第三篇:鐵路貨運向現(xiàn)代物流發(fā)展

鐵路貨運向現(xiàn)代物流發(fā)展

摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深化,中國物流產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了加速發(fā)展的趨勢,成為了國民經(jīng)濟中的一個重要組成部分和新的經(jīng)濟增長點。而傳統(tǒng)的鐵路貨運已不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,必須向提供運輸、倉儲、包裝、配送、流通、加工、信息處理等多種服務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。通過探討鐵路物貨運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的必要性和可行性,進而分析鐵路貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的優(yōu)勢和劣勢以及存在的問題,提出了傳統(tǒng)鐵路貨物運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)拓展的思路及對策。

關(guān)鍵詞:鐵路貨運;現(xiàn)代物流;探索

一、鐵路貨運現(xiàn)狀

最近幾年公路、民航、管道運輸飛速發(fā)展,特別是公路和鐵路的競爭很激烈。由于各種運輸方式的優(yōu)點不同,鐵路、公路、水運、民航等各種運輸方式的貨運量所占的比重發(fā)生了很大的變化。從發(fā)展速度來看,鐵路雖然也在發(fā)展,但是不如其它貨物運輸方式增加的快。鐵路在貨物運輸中所占的比重逐年減少,而且前幾年主要是靠煤運量的增加來支撐的。隨著晉煤外運量的逐年下降,及坑口電站的建立,大宗貨物的運輸量會逐年下降。鐵路短途運輸市場明顯丟失,中長距離貨運競爭激烈。加上國家近幾年大力扶持公路的發(fā)展,全國已經(jīng)形成一個公路運輸網(wǎng),公路運輸已經(jīng)走了鐵路一大塊貨源。鐵路市場份額下降的原因有以下幾點:

(1)鐵路缺乏競爭意識。

鐵路運輸部門絕大部分還沿襲著蘇聯(lián)50年代的管理體制,堅持“以生產(chǎn)為中心”的指導思想,以“裝、卸、排”為主要的考核指標。各運輸部門的主要工作仍然是抓計劃、保任務(wù)。上級指定計劃,下級按計劃完成,完全不顧市場的需求。這嚴重束縛了下級的根據(jù)市場需要進行調(diào)整的自由性。

(2)鐵路托運貨物手續(xù)繁瑣。

托運人想要發(fā)走一批貨物,必須先報計劃,從報計劃、受理運單、組織進貨配貨到裝車手續(xù)繁瑣,周期長,這越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。而公路隨到隨運,當場辦手續(xù),方便簡單。

(3)鐵路的價格體系制度不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。鐵路是幾個為數(shù)不多的由政府定價的國有企業(yè)之一。鐵路的貨運價格受國家的限制,不能根據(jù)市場的行情來定,在市場需求大時不能提價,在市場需求小時,不能降低價格。公路是由雙方根據(jù)市場行情來定,這就加大了靈活性。同時對于一些公益性的運輸應(yīng)該有個政府補貼的政策,因為鐵路是一個法人,不是政府,它有自己的獨立的核算,要自負盈虧。

(4)鐵路的人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度差。

長期以來由于鐵路實行計劃經(jīng)濟體制和壟斷性經(jīng)營,使廣大貨運員對鐵路市場營銷的重要性認識不足,“鐵老大”的思想依然存在。特別是零擔運輸,貨運員動作蠻橫,經(jīng)常把貨物弄壞。鐵路的賠償制度不健全,貨物損壞后,賠償率低。客戶沒有安全感。

總之,鐵路存在著許多弊端,它嚴重地影響著鐵路的發(fā)展,我們只有逐漸改進這些缺點,才有可能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

二、傳統(tǒng)鐵路貨運與現(xiàn)代物流業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系

1.現(xiàn)代物流業(yè)的概念 現(xiàn)代物流是指原料、備件的采購、供應(yīng)開始,經(jīng)過生產(chǎn)制造過程中的半成品、成品的存放、裝運,一直到流通部門或直達用戶入庫驗收、分類、倉儲、保管、配送,最后送到消費者手中的過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。簡而言之,完整的物流應(yīng)是從供方到需方的完整服務(wù)。

2.傳統(tǒng)貨物運輸?shù)母拍?/p>

傳統(tǒng)貨物運輸是指貨物的位移,即將貨物從一個地方運送到另一個地方。鐵路貨物運輸過程實際是內(nèi)部物流,基本是由“貨主—受理—上站—裝車—運送—卸車—貨主”這些過程組成的。

3.傳統(tǒng)鐵路貨運與現(xiàn)代物流業(yè)的關(guān)系

現(xiàn)代物流業(yè)與鐵路貨物運輸之間是包含與被包含的關(guān)系,即物流包括運輸,運輸是物流的一個環(huán)節(jié)。物流就是貨物的移動,是運輸過程兩邊的延伸,運輸過程的前面先外延為倉儲和短途,再延伸為制造,之后延伸為供給原料,運輸過程的后面外延為倉儲、配送、用戶(或消費者、消費企業(yè))。

三、鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思路及對策

1.要建立與物流業(yè)相適應(yīng)的運輸組織體系

要以安全、快捷、準時、方便為原則,對現(xiàn)有運輸組織體系進行優(yōu)化,由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)化。例如:在安全上,要全力保證所運輸貨物的安全,并建立合理快速的賠償機制,對客戶發(fā)生的以外損失,能夠即使予以賠償,打造鐵路良好的信譽等。

2.要建立網(wǎng)絡(luò)化的物流組織

鐵路貨運部門應(yīng)按物流原理和貨主需求擴展業(yè)務(wù)范圍,延伸其運輸品、豐富完善其服務(wù)功能,使鐵路貨運業(yè)務(wù)向更高層次的物流網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化。(1)建立物流中心。

(2)各物流中心要以資本或業(yè)務(wù)為紐帶,把依附的延伸服務(wù)企業(yè)和短途運輸企業(yè)進行整合和重組,形成合力。

(3)對各物流中心進行集中和聯(lián)合,以現(xiàn)代企業(yè)制度為模式,組成大型物流企業(yè)集團,形成高度集中、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的全國性、規(guī)模化物流網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)物流業(yè)集中化的要求。

(4)要與海運、空運、公路等運輸方式建立協(xié)作關(guān)系,互惠互利,建立多種運輸有機結(jié)合的運輸體系,實現(xiàn)多式聯(lián)運和門到門服務(wù),共同建造現(xiàn)代物流服務(wù)。

3.立足現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)業(yè)務(wù),積極變革轉(zhuǎn)型 鐵路目前的貨運流程為:托運人與鐵路簽訂貨物運輸合同,車站在貨運合同上簽訂貨物搬入或裝車日期,貨物裝車后鐵路運輸至到站交付。鐵路與客戶簽訂的貨運合同一般有三種:形式:即整車大宗貨物貨運合同;其他整車貨物貨運合同;零擔貨物和經(jīng)集裝箱運輸?shù)呢浳镓涍\合同。鐵路開展物流服務(wù)第一步就應(yīng)以運輸合同內(nèi)容為切入點、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)。服務(wù)包括貨代公司在發(fā)貨點負責托運受理、上門服務(wù)、上門接貨、代辦托運手續(xù)、計算費用,以及開展為客戶辦理包裝、流通加工、保管、進行分揀和配送等業(yè)務(wù)。進一步發(fā)展后,向上可延伸到市場調(diào)查與預(yù)測,向下延伸到物流咨詢、物流方案規(guī)劃也制作、物流系統(tǒng)設(shè)計等。

4.與貨主建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

現(xiàn)代物流強調(diào)“以客戶為中心,滿足客戶需求”,要求鐵路貨物運輸企業(yè)與背景企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立,一方面可以使貨主企業(yè)減少物流經(jīng)營成本,有穩(wěn)定的物流支持保障系統(tǒng);另一方面可以使鐵路運輸企業(yè)有穩(wěn)定可靠的貨源保證,降低經(jīng)營風險。因此,鐵路與貨主企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系十分必要。為保證鐵路與貨主戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)“雙贏”,可以通過互聯(lián)網(wǎng)或者是局域網(wǎng)對接實現(xiàn)信息共享。同時,要保持長期的“雙贏”關(guān)系,對合作雙方進行激勵是非常重要的。鐵路在日常運輸組織中,在運輸計劃,運力配置等方面應(yīng)給予合作伙伴優(yōu)先保證。對合作伙伴集港裝船、搶市場、趕季節(jié)等有特殊要求的貨物,應(yīng)給予特殊的運輸優(yōu)惠政策。

5.整合現(xiàn)有資源,開展綜合性服務(wù),向第三方物流企業(yè)發(fā)展(1)發(fā)揮貨運站作為物流結(jié)點的功能。在開展物流服務(wù)、完成第一步轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,應(yīng)重點轉(zhuǎn)向改革傳統(tǒng)的貨運站和貨場的管理,將鐵路貨運作業(yè)、裝卸、包裝、保管、倉儲、流通加工、配送等業(yè)務(wù)進行整合,將單一的、各自分散的、斷續(xù)的業(yè)務(wù)整合成全程優(yōu)化的各環(huán)節(jié)之間無縫銜接的完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng),確定每個系統(tǒng)貨場、貨運站的物流服務(wù)特性。(2)重視信息化建設(shè)。

物流的信息化是指商品代碼和數(shù)據(jù)的建立、運輸網(wǎng)絡(luò)合理化、銷售網(wǎng)絡(luò)合理化、物流中心管理電子化、電子商務(wù)和物品條碼技術(shù)應(yīng)用等。當前,鐵路首要的是利用先進的信息技術(shù),建設(shè)統(tǒng)一綜合的鐵路貨運物流化經(jīng)營管理信息系統(tǒng),提供一個經(jīng)濟運行的工具和平臺,形成一個具網(wǎng)上交易、物品追蹤查詢、密約提取、倉儲管理、個性化服務(wù)、電子支付、客戶管理、代理商管理等功能的一體化物流電子商務(wù)平臺,使鐵路貨運資源得到最大程度的共享,有效地提高資源的利用率。(3)人才的引進和培養(yǎng)。

針對目前鐵路物流人才匱乏,管理水平較低的突出問題,鐵路企業(yè)在這方面要有自己的計劃和目標,要營造吸引物流人才的氛圍和機制,在實踐中有意識地通過長期培養(yǎng)和短期培訓,學校培養(yǎng)和在職培訓等多種方式,加強物流業(yè)務(wù)及外運、外語、海關(guān)、商檢等相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓,吸納一批精通運輸、倉儲業(yè)務(wù),善于運用現(xiàn)代信息手段,深諳物流運作規(guī)律的人才,建設(shè)好自己的物流專業(yè)隊伍。

總之,順應(yīng)社會市場經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,抓住現(xiàn)代物流發(fā)展的有利機遇,掌握WTO貿(mào)易的游戲規(guī)則,準確定位、揚長避短,既要競爭,又要合作,靈活多變,不斷創(chuàng)新,是鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展,并推動我國全行業(yè)蓬勃發(fā)展的有效途徑。

第四篇:鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的探討

鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的探討

[摘要]根據(jù)現(xiàn)代物流的定義與特點,介紹了貨運代理與現(xiàn)代物流之間的聯(lián)系與區(qū)別,探討了鐵路貨運代理發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性。對鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展存在的優(yōu)勢和問題進行了詳細的分析,并針對這些問題,提出了具體對策。

[關(guān)鍵詞]鐵路;貨運代理;現(xiàn)代物流;發(fā)展;對策

2004年是我國加入WTO后的第三年,也是鐵路運輸服務(wù)業(yè)對外開放的第三年。隨著我國對WTO各種承諾的逐步兌現(xiàn),鐵路運輸及相關(guān)的服務(wù)市場競爭將會更加激烈,其中鐵路貨運代理市場的競爭將會面臨國際跨國代理或物流企業(yè)強有力的挑戰(zhàn),同時國內(nèi)的其它物流公司如從倉儲、公路運輸、航空運輸?shù)劝l(fā)展起來的物流公司也將進入鐵路服務(wù)市場,搶奪鐵路貨運代理企業(yè)的市場份額。面對這樣的形勢,鐵路貨運代理企業(yè)要鞏固并提升自己的競爭優(yōu)勢,就必須積極實施向現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略。貨運代理與現(xiàn)代物流的關(guān)系

1.1 現(xiàn)代物流與貨運代理的定義

物流的概念足在20世紀80年代以后傳入我國。由于物流在快速發(fā)展的過程中不斷呈現(xiàn)出一些新的特征,學術(shù)界和物流實踐者對物流的研究和認識也在逐步深化的過程中,物流的概念從不同方面和角度得到了不同的解釋。2001年4月我國頒布了《中華人民共和國國家標準物流術(shù)語》(GBT18354―2001),明確規(guī)定“物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、倉儲、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。”

而現(xiàn)代物流的概念是區(qū)別于傳統(tǒng)物流而提出來的,泛指原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關(guān)信息有效流動的全過程,它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)。

貨運代理是指貨運代理企業(yè)接受收貨人、發(fā)貨人的委托,以委托人的名義或者以自己的名義,為委托人辦理貨運運輸及相關(guān)業(yè)務(wù)并收取服務(wù)報酬的行業(yè)。具體到鐵路貨運代理,就是根據(jù)貨主的要求,提供承運裝車前和到達卸車交付后的全過程服務(wù)。

1.2 現(xiàn)代物流的特征

第一,反映快速化。生產(chǎn)者和消費者選擇物流企業(yè)配送,理由之一是比其自己采購節(jié)約時間。只有當物流企業(yè)做到“快速化”,才能保證生產(chǎn)者的零庫存,實現(xiàn)消費者的及時需求。

第二,服務(wù)系列化。現(xiàn)代物流企業(yè)除了傳統(tǒng)的儲存、運輸、包裝、流通加工等服務(wù)外,還在外延上擴展至市場調(diào)查與預(yù)測、采購及定單處理、向下延伸至物流配送咨詢、物流配送方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制策略建議、貨款回收與結(jié)算、教育培訓等增值服務(wù)。

第三,作業(yè)規(guī)范化。現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)使物流動作標準化和程序化,使復雜的作業(yè)變成簡單。

第四,目標系統(tǒng)化。現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃﹁個企業(yè)整體的各種物流配送活動,處理好物流配送活動與商流活動及企業(yè)目標之間、物流配送活動與物流配送活動之間的關(guān)系,不求單個活動的最優(yōu)化,但求整體活動的最優(yōu)化。

第五,手段現(xiàn)代化。現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)使用先進技術(shù)、設(shè)備與管理,為銷售提供服務(wù)。

第六,組織網(wǎng)絡(luò)化。為了保證對產(chǎn)品促銷提供快速、全方位的物流支持,新型物流配送要有完善、健全的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系,網(wǎng)絡(luò)上點與點之間的物流配送活動保持系統(tǒng)性、一致性,這樣可以保證整個物流配送網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)的總水平及庫存分布,運輸與配送快捷、機動,既能鋪開又能收攏。分散的物流配送單體只有形成網(wǎng)絡(luò)才能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)與流通的需要。

1.3 現(xiàn)代物流與貨運代理的聯(lián)系與區(qū)別鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的必要性

2.1 市場對現(xiàn)代物流巨大需求

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平的提高,以及因特網(wǎng)的普及,市場對現(xiàn)代物流的需求越來越大。據(jù)中國物流信息中心統(tǒng)計測算,2003年全國社會物流總值295437億元,同比增長27%,同時我國每一單位GDP的物流需求系數(shù)由1991年的1:1.4擴大到2003年的1:2.5。物流總值高速增長及物流需求系數(shù)的增大,表明經(jīng)濟發(fā)展對物流的依賴程度也越來越高,經(jīng)濟增長對物流需求越來越大。這些對現(xiàn)代物流的需求具體表現(xiàn)在以下三個方面:工商企業(yè)對現(xiàn)代物流的需求、終端消費者對現(xiàn)代物流的需求、電子商務(wù)發(fā)展對現(xiàn)代物流的需求。

2.2 物流市場面臨的激烈競爭――外在壓力

隨著我國高速公路網(wǎng)的不斷密集,公路運輸正在以前所未有的速度發(fā)展。公路貨運代理企業(yè)憑借公路運輸“門到門”的便捷優(yōu)勢,大力發(fā)展集裝化運輸,正在不斷的搶占著物流市場。航空運輸代理企業(yè)也憑借航空運輸快速的優(yōu)勢積極占領(lǐng)物流市場。中國外運空運公司天津公司就與摩托羅拉公司建立伙伴關(guān)系,為其提供現(xiàn)代物流服務(wù),內(nèi)容包括進出口運輸、國內(nèi)空運陸運、國際快遞、國際海運和國內(nèi)提貨的派送等。

我國現(xiàn)在已經(jīng)加入了世貿(mào)組織,國外大量的、實力雄厚的物流企業(yè)必將迅速地向我國物流市場滲透,通過采取中外合資、外商獨資等形式來占領(lǐng)我國物流市場。他們會利用自身的雄厚資金、先進技術(shù)和科學的管理方法,建設(shè)一些物流設(shè)施,建立一些物流機構(gòu),給我國的鐵路貨運代理企業(yè)造成巨大的壓力。

面對激烈的競爭,鐵路貨運代理企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮鐵路在陸上運輸?shù)膬?yōu)勢,盡快重構(gòu)自身的現(xiàn)代物流體系,在更高的層次上與對手展開平等競爭。

2.3 企業(yè)發(fā)展的需要――內(nèi)在動力

鐵路貨運代理企業(yè)自身發(fā)展的需求也推動著其向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代物流企業(yè)使用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù),如:全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條形碼技術(shù)(BAR-CODING)和智能標簽(RFID)等,這將極大地促進鐵路貨運代理企業(yè)的現(xiàn)代化水平。另外,現(xiàn)代物流企業(yè)為客戶提供的是一種個性化的服務(wù),這將使鐵路貨運代理企業(yè)的服務(wù)功能產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍,給鐵路貨運代理企業(yè)帶來全新的經(jīng)營理念,極大地提升鐵路貨運代理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。鐵路貨運代理發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢分析

3.1 領(lǐng)導重視的優(yōu)勢

1999年鐵道部在《關(guān)于推進鐵路運輸企業(yè)多元經(jīng)營改革和發(fā)展的若干意見》中明確規(guī)定,要“形成規(guī)范化全路性的運輸代理網(wǎng)絡(luò)”。近幾年來,發(fā)展貨運代理業(yè)已成為各級領(lǐng)導高度重視的一項重要工作,很多鐵路局、鐵路分局都組建了各具特色的鐵路貨運代理公司,并從政策、資金上給予支持。

3.2 路網(wǎng)的優(yōu)勢

全國鐵路是一家,5000多個車站相互聯(lián)系、優(yōu)勢互補,很容易打破地域界限,走上下聯(lián)合、橫向聯(lián)合的聯(lián)營之路。特別是鐵路全國范圍內(nèi)專用的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可為傳遞各種信息提供十分便利的條件。因此,路網(wǎng)的優(yōu)勢是其它任何行業(yè)都不具備的。

3.3 營業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢

經(jīng)過多年的發(fā)展,鐵路建成和改造了大量的“二線貨場”、倉庫、專用線等基礎(chǔ)設(shè)施,它們中大部分目前處于不飽和的狀態(tài),而且隨著生產(chǎn)布局的進一步調(diào)整,還將陸續(xù)有部分場地、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)閑置。鐵路完全可以充分發(fā)揮現(xiàn)有的與貨運代理業(yè)相適應(yīng)的固定場所和營業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn),創(chuàng)造規(guī)模性的綜合效益。

3.4 現(xiàn)有基礎(chǔ)的優(yōu)勢

盡管現(xiàn)在鐵路貨運代理業(yè)存在很多不適應(yīng)問題,但畢竟經(jīng)過了多年逐步發(fā)展的過程。很多鐵路局、鐵路分局的貨運代理規(guī)模在不斷擴大,在全國范圍內(nèi)有一部分相當穩(wěn)定的客戶。特別是已經(jīng)與很多特大、大、中型企業(yè)(鋼廠、電廠、煤礦等)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,相互之間聯(lián)系密切,不可分割,這是鐵路貨運代理發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

3.5 人員的優(yōu)勢

現(xiàn)有的從事貨運代理事業(yè)的人員基本上都是從運輸主業(yè)逐步轉(zhuǎn)軌過來的,他們十分熟悉運輸組織過程,熟練掌握鐵路運輸業(yè)務(wù)。在多年的工作過程中,也積累了十分可貴的實踐經(jīng)驗。一旦新的機制建立起來,無論從理論還是實踐上都能很快適應(yīng)要求。

3.6 鐵路貨運代理與現(xiàn)代物流在業(yè)務(wù)功能上具有繼承性

現(xiàn)代物流系統(tǒng)包含7個功能子系統(tǒng):運輸、保管、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、信息處理,而鐵路貨運代理企業(yè)主要從事的運輸、配送就是其中的2個重要的子系統(tǒng)。運輸費用在整個物流總成本中占很大的比例。在2003年物流信息化高層論壇上,專家指出,目前運輸成本占物流總成本的50%以上。優(yōu)化組織運輸環(huán)節(jié),對于降低物流總成本有著十分重要的意義。而配送則是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,它幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影,是在某小范圍內(nèi)物流全部活動的體現(xiàn)。因此,鐵路貨運代理企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)在業(yè)務(wù)功能上的繼承性,在一定程度上降低了鐵路貨運代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的“門檻”。鐵路貨運代理發(fā)展現(xiàn)代物流所面臨

4.1 組織管理機制與現(xiàn)代物流不相適應(yīng)

鐵路貨運、行包、裝卸、運代等傳統(tǒng)部門存有分散經(jīng)營現(xiàn)象,其表現(xiàn)在:組織機構(gòu)多,管理層次多,路局、分局、站段各部門實體之間條塊分割,各自為政,分散的多元的物流格局。它導致專業(yè)流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益難以實現(xiàn)。由于分散的多元的物流格局,整個物流供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)脫節(jié),信息流不暢,整體協(xié)作性差,官商、坐商暗箱操作嚴重,加大物流總成本,導致產(chǎn)生嚴重的物流“黑洞”。

4.2 依附性較強

貨運代理是對一種或多種運輸方式的銜接與聯(lián)系提供各種運輸服務(wù)的行為,是由從事高級階段的運輸延伸服務(wù)企業(yè)獨立完成的。追溯我國鐵路貨運代理業(yè)的歷史,應(yīng)該從1979年算起。當時,為了補充主業(yè)資金不足,緩解經(jīng)營困難狀況,不得不圍繞貨物運輸主業(yè)開辦了――些帶有附加性質(zhì)的經(jīng)營項目。后來由不斷的延伸服務(wù),發(fā)展為由鐵路局或鐵路分局牽頭的合同運輸或協(xié)議運輸。到2000年按照鐵道部的統(tǒng)一要求規(guī)范為運輸代理業(yè)。盡管這項工作多年來一直在逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,但始終沒有擺脫依附主業(yè)的影響,致使其缺乏長遠規(guī)劃,界限不清晰,行為不規(guī)范。

4.3 方式比較簡單

由于歷史的原因,以及計劃經(jīng)濟的長期影響,目前部分貨運代理企業(yè)在人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面仍然過多地依附于鐵路,所開展的貨運代理業(yè)務(wù),還是依托鐵路,圍著運輸轉(zhuǎn),無論是管理者還是工作人員,代理的思路比較狹窄,因而全方位的鐵路、公路、水路、航空等多種形式的聯(lián)運代理就更少了。

4.4 規(guī)模較小

貨運代理業(yè)最大的優(yōu)勢就在于憑借其大規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營格局,為貨主提供迅速快捷、高效優(yōu)質(zhì)的“門到門”服務(wù)。從國內(nèi)看,目前鐵路貨物運輸代理業(yè)雖然呈發(fā)展態(tài)勢,但是相對于水運代理業(yè)、航空代理業(yè)以及公路代理業(yè)而言,起步較晚,規(guī)模較小。

此外,鐵路貨運代理業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化程度、先進物流技術(shù)的應(yīng)用以及經(jīng)營管理等方面,與加入WTO之后的形勢發(fā)展都存在很大的不適應(yīng)性。如在國外代理行業(yè)中廣泛應(yīng)用的EDI技術(shù)(電子數(shù)據(jù)交換)在我國剛剛起步,在鐵路貨運代理上還是空白。國外較大的代理公司都有著比我們更加先進的管理手段、高素質(zhì)的管理人才、豐富的市場經(jīng)驗和反應(yīng)快速的信息網(wǎng)絡(luò),一旦他們大舉進入我國鐵路貨運市場,必將對我國的鐵路貨運業(yè)構(gòu)成極大的威脅。鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的途徑與措施

鐵路貨運代理業(yè)必須正確面對現(xiàn)實,利用目前有限的時間,及時研究應(yīng)對措施,積極實施向現(xiàn)代物流發(fā)展的戰(zhàn)略,使這項朝陽產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展壯大,增強市場競爭能力。以下是貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的具體措施:

5.1 要擯棄傳統(tǒng)的單一代理服務(wù)觀念,樹立現(xiàn)代物流服務(wù)的觀念

5.2 在新的觀念、新的思想的指導下對現(xiàn)有物資進行整合改變基礎(chǔ)設(shè)施分散規(guī)劃、投資的格局,注重新興物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。對我國鐵路已有的服務(wù)設(shè)施,如貨場、倉庫、專用線、裝卸機械、除鐵路以外的運輸工具等,打破現(xiàn)有行業(yè)、體制的界限進行重新整合,按照現(xiàn)代物流的要求重新規(guī)劃,就可以使其成為大型貨運樞紐、物流基地、物流中心和公共配送中心等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施。

5.3 進行企業(yè)的資本整合根據(jù)物流規(guī)律對現(xiàn)有鐵路貨運代理企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行重組,將各種經(jīng)濟性質(zhì)的資產(chǎn)通過資本運作整合,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使鐵路貨運代理企業(yè)從組織上、制度上、資本范圍上成為社會性物流企業(yè),為企業(yè)在更大范圍發(fā)展業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。

5.4 抓住我國加入WTO帶來的有利時機,積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)

隨著我國加入WTO之后,WTO所屬成員國同樣對我方開放服務(wù)市場,這正是企業(yè)沖出國門、開拓國際市場的機遇。由于鐵路運輸進出口物資不斷增多,也正是鐵路貨運代理企業(yè)了解客戶、掌握客戶、開拓市場的有利條件。5.5 實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略

5.5.1 大力發(fā)展電子商務(wù)

電子商務(wù)是交易的雙方利用信息技術(shù)和計算機通訊技術(shù)進行的電子交易。電子商務(wù)用電子過程代替物理活動過程,并且在企業(yè)與客戶之間建立新型的合作關(guān)系。

大力發(fā)展電子商務(wù)給鐵路貨運代理企業(yè)帶來的最大益處是通過因特網(wǎng)傳輸信息,打破了時空的界限,在更大的范圍內(nèi)創(chuàng)造了商機。由于不限時間和地點允許客戶通過Internet訪問鐵路貨運代理企業(yè),企業(yè)提高了服務(wù)質(zhì)量,增強另外競爭力。鐵路貨運代理企業(yè)還可以通過分析服務(wù)項目點擊率來了解客戶對不同服務(wù)項目的偏好,這有利于鐵路貨運代理企業(yè)為客戶量身訂做。同時,在電子商務(wù)環(huán)境下,鐵路貨運代理企業(yè)與客戶之間能夠快速而準確的傳輸和共享信息數(shù)據(jù),從而省去了傳統(tǒng)商務(wù)方式下傳遞信息所需要的大量繁雜的手工抄寫作業(yè)的時間和印刷、郵寄等費用,并且增加了物流服務(wù)的柔性。

要發(fā)展電子商務(wù)化,首先就要引進企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)和建立企業(yè)自己的網(wǎng)站等。

5.5.2 加快先進適用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)對貨物的全程跟蹤

現(xiàn)代的很多客戶都希望自己能隨時知道自己所托運的貨物的情況,這就要求鐵路貨運代理企業(yè)盡快引進貨物的實時監(jiān)控系統(tǒng),讓客戶放心,取得客戶的信任,同時也利于鐵路貨運代理企業(yè)隨時了解貨物的運送情況,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。這種先進的技術(shù)有:全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、條形碼技術(shù)(BAR-CODING)和智能標簽(KFID)等。這些先進的技術(shù)將極大的促進鐵路貨運代理企業(yè)的現(xiàn)代化水平。

5.6 增加增值服務(wù),全面實施配送戰(zhàn)略

實施配送戰(zhàn)略對于鐵路貨運代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變有著十分重要的意義。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達到一定的規(guī)模,充分利用車輛的載重和容積,取得了較低的送貨成本。同時,配送促進了商流與物流的緊密結(jié)合。

5.7 積極培育物流專業(yè)人才

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。傳統(tǒng)鐵路運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型,要建立鐵路企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略的核心力量,關(guān)鍵要從物流決策、物流實施和物流市場開拓多個層面上建立人才隊伍。通過對鐵路傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導層、作業(yè)層和開發(fā)層人員的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗的培養(yǎng),逐步引領(lǐng)企業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展。

5.8 最大限度地靈活使用各種運輸方式的運輸方式,充分發(fā)揮各種運輸方式的運送效率

5.9 最大限度地向鐵路貨運代理業(yè)務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域擴展,擴大企業(yè)的服務(wù)范圍,走全程服務(wù)、全程代理之路

5.10 實施品牌戰(zhàn)略,努力打造好自己的品牌

總之,我國鐵路貨運代理企業(yè)只有冷靜面對形勢,抓住機遇,積極實施發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略,不斷發(fā)展、壯大自己,樹立起自己的品牌,提高自己的核心競爭力,才能在日益激烈的競爭中,贏得更多的市場。鐵路貨運代理發(fā)展現(xiàn)代物流所面臨 4.1 組織管理機制與現(xiàn)代物流不相適應(yīng)

鐵路貨運、行包、裝卸、運代等傳統(tǒng)部門存有分散經(jīng)營現(xiàn)象,其表現(xiàn)在:組織機構(gòu)多,管理層次多,路局、分局、站段各部門實體之間條塊分割,各自為政,分散的多元的物流格局。它導致專業(yè)流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益難以實現(xiàn)。由于分散的多元的物流格局,整個物流供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)脫節(jié),信息流不暢,整體協(xié)作性差,官商、坐商暗箱操作嚴重,加大物流總成本,導致產(chǎn)生嚴重的物流“黑洞”。4.2 依附性較強

貨運代理是對一種或多種運輸方式的銜接與聯(lián)系提供各種運輸服務(wù)的行為,是由從事高級階段的運輸延伸服務(wù)企業(yè)獨立完成的。追溯我國鐵路貨運代理業(yè)的歷史,應(yīng)該從1979年算起。當時,為了補充主業(yè)資金不足,緩解經(jīng)營困難狀況,不得不圍繞貨物運輸主業(yè)開辦了――些帶有附加性質(zhì)的經(jīng)營項目。后來由不斷的延伸服務(wù),發(fā)展為由鐵路局或鐵路分局牽頭的合同運輸或協(xié)議運輸。到2000年按照鐵道部的統(tǒng)一要求規(guī)范為運輸代理業(yè)。盡管這項工作多年來一直在逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,但始終沒有擺脫依附主業(yè)的影響,致使其缺乏長遠規(guī)劃,界限不清晰,行為不規(guī)范。4.3 方式比較簡單

由于歷史的原因,以及計劃經(jīng)濟的長期影響,目前部分貨運代理企業(yè)在人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面仍然過多地依附于鐵路,所開展的貨運代理業(yè)務(wù),還是依托鐵路,圍著運輸轉(zhuǎn),無論是管理者還是工作人員,代理的思路比較狹窄,因而全方位的鐵路、公路、水路、航空等多種形式的聯(lián)運代理就更少了。4.4 規(guī)模較小

貨運代理業(yè)最大的優(yōu)勢就在于憑借其大規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營格局,為貨主提供迅速快捷、高效優(yōu)質(zhì)的“門到門”服務(wù)。從國內(nèi)看,目前鐵路貨物運輸代理業(yè)雖然呈發(fā)展態(tài)勢,但是相對于水運代理業(yè)、航空代理業(yè)以及公路代理業(yè)而言,起步較晚,規(guī)模較小。

此外,鐵路貨運代理業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化程度、先進物流技術(shù)的應(yīng)用以及經(jīng)營管理等方面,與加入WTO之后的形勢發(fā)展都存在很大的不適應(yīng)性。如在國外代理行業(yè)中廣泛應(yīng)用的EDI技術(shù)(電子數(shù)據(jù)交換)在我國剛剛起步,在鐵路貨運代理上還是空白。國外較大的代理公司都有著比我們更加先進的管理手段、高素質(zhì)的管理人才、豐富的市場經(jīng)驗和反應(yīng)快速的信息網(wǎng)絡(luò),一旦他們大舉進入我國鐵路貨運市場,必將對我國的鐵路貨運業(yè)構(gòu)成極大的威脅。

鐵路貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的途徑與措施

鐵路貨運代理業(yè)必須正確面對現(xiàn)實,利用目前有限的時間,及時研究應(yīng)對措施,積極實施向現(xiàn)代物流發(fā)展的戰(zhàn)略,使這項朝陽產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展壯大,增強市場競爭能力。以下是貨運代理向現(xiàn)代物流發(fā)展的具體措施:

5.1 要擯棄傳統(tǒng)的單一代理服務(wù)觀念,樹立現(xiàn)代物流服務(wù)的觀念 5.2 在新的觀念、新的思想的指導下對現(xiàn)有物資進行整合

改變基礎(chǔ)設(shè)施分散規(guī)劃、投資的格局,注重新興物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。對我國鐵路已有的服務(wù)設(shè)施,如貨場、倉庫、專用線、裝卸機械、除鐵路以外的運輸工具等,打破現(xiàn)有行業(yè)、體制的界限進行重新整合,按照現(xiàn)代物流的要求重新規(guī)劃,就可以使其成為大型貨運樞紐、物流基地、物流中心和公共配送中心等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施。5.3 進行企業(yè)的資本整合

根據(jù)物流規(guī)律對現(xiàn)有鐵路貨運代理企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行重組,將各種經(jīng)濟性質(zhì)的資產(chǎn)通過資本運作整合,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使鐵路貨運代理企業(yè)從組織上、制度上、資本范圍上成為社會性物流企業(yè),為企業(yè)在更大范圍發(fā)展業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。5.4 抓住我國加入WTO帶來的有利時機,積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)

隨著我國加入WTO之后,WTO所屬成員國同樣對我方開放服務(wù)市場,這正是企業(yè)沖出國門、開拓國際市場的機遇。由于鐵路運輸進出口物資不斷增多,也正是鐵路貨運代理企業(yè)了解客戶、掌握客戶、開拓市場的有利條件。5.5 實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略 5.5.1 大力發(fā)展電子商務(wù)

電子商務(wù)是交易的雙方利用信息技術(shù)和計算機通訊技術(shù)進行的電子交易。電子商務(wù)用電子過程代替物理活動過程,并且在企業(yè)與客戶之間建立新型的合作關(guān)系。

大力發(fā)展電子商務(wù)給鐵路貨運代理企業(yè)帶來的最大益處是通過因特網(wǎng)傳輸信息,打破了時空的界限,在更大的范圍內(nèi)創(chuàng)造了商機。由于不限時間和地點允許客戶通過Internet訪問鐵路貨運代理企業(yè),企業(yè)提高了服務(wù)質(zhì)量,增強另外競爭力。鐵路貨運代理企業(yè)還可以通過分析服務(wù)項目點擊率來了解客戶對不同服務(wù)項目的偏好,這有利于鐵路貨運代理企業(yè)為客戶量身訂做。同時,在電子商務(wù)環(huán)境下,鐵路貨運代理企業(yè)與客戶之間能夠快速而準確的傳輸和共享信息數(shù)據(jù),從而省去了傳統(tǒng)商務(wù)方式下傳遞信息所需要的大量繁雜的手工抄寫作業(yè)的時間和印刷、郵寄等費用,并且增加了物流服務(wù)的柔性。

要發(fā)展電子商務(wù)化,首先就要引進企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)和建立企業(yè)自己的網(wǎng)站等。

5.5.2 加快先進適用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用,逐步實現(xiàn)對貨物的全程跟蹤

現(xiàn)代的很多客戶都希望自己能隨時知道自己所托運的貨物的情況,這就要求鐵路貨運代理企業(yè)盡快引進貨物的實時監(jiān)控系統(tǒng),讓客戶放心,取得客戶的信任,同時也利于鐵路貨運代理企業(yè)隨時了解貨物的運送情況,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。這種先進的技術(shù)有:全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、條形碼技術(shù)(BAR-CODING)和智能標簽(KFID)等。這些先進的技術(shù)將極大的促進鐵路貨運代理企業(yè)的現(xiàn)代化水平。5.6 增加增值服務(wù),全面實施配送戰(zhàn)略

實施配送戰(zhàn)略對于鐵路貨運代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變有著十分重要的意義。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達到一定的規(guī)模,充分利用車輛的載重和容積,取得了較低的送貨成本。同時,配送促進了商流與物流的緊密結(jié)合。5.7 積極培育物流專業(yè)人才

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。傳統(tǒng)鐵路運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型,要建立鐵路企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略的核心力量,關(guān)鍵要從物流決策、物流實施和物流市場開拓多個層面上建立人才隊伍。通過對鐵路傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導層、作業(yè)層和開發(fā)層人員的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗的培養(yǎng),逐步引領(lǐng)企業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展。

5.8 最大限度地靈活使用各種運輸方式的運輸方式,充分發(fā)揮各種運輸方式的運送效率

5.9 最大限度地向鐵路貨運代理業(yè)務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域擴展,擴大企業(yè)的服務(wù)范圍,走全程服務(wù)、全程代理之路

5.10 實施品牌戰(zhàn)略,努力打造好自己的品牌

總之,我國鐵路貨運代理企業(yè)只有冷靜面對形勢,抓住機遇,積極實施發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略,不斷發(fā)展、壯大自己,樹立起自己的品牌,提高自己的核心競爭力,才能在日益激烈的競爭中,贏得更多的市場。

參考文獻:[1]劉延平.中國鐵路運輸代理理論與實踐[M].北京:中國鐵道出版社,2000.[2]楊平安.現(xiàn)代物流國際通用管理與成功案例典范[M].北京:新華出版社,2002.[3]紀華民.國際貨運代理實務(wù)[M].大連:大連海事大學出版社,2002.[4]曾令武,現(xiàn)代物流對鐵路貨運代理發(fā)展的影響m.鐵路物資科學管理,2001,(2).[5]齊曉萍.現(xiàn)代物流的發(fā)展對傳統(tǒng)貨運代理業(yè)的影響[J].水運管理,2002,(8).[6]胡異杰,葉懷珍.鐵路貨運代理與第三方物流融合的探討[J],鐵道經(jīng)濟研究,2 003,(1).

第五篇:鐵路貨運向現(xiàn)代化物流拓展的對策

摘要:探討了鐵路貨物運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的必要性和可行性,進而分析鐵路貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的優(yōu)勢和劣勢以及存在的問題,提出了傳統(tǒng)鐵路貨物運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)拓展的思路及對策。

關(guān)鍵詞: 鐵路貨運;現(xiàn)代物流;拓展

中國加入WTO后,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深化,中國物流產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了加速發(fā)展的趨勢,成為了國民經(jīng)濟中的一個重要組成部分和新的經(jīng)濟增長點。而傳統(tǒng)的鐵路貨運已不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,必須向提供運輸、倉儲、包裝、配送、流通、加工、信息處理等多種服務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。這無疑對承擔著我國重要運輸任務(wù)的鐵路運輸業(yè)提出了更新、更高的要求。面對機遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)鐵路貨運業(yè)必須加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化的步伐,并把貨運物流業(yè)作為鐵路運輸業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。通過資源整合,逐步使鐵路從傳統(tǒng)的、以運輸為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營、系統(tǒng)服務(wù)、現(xiàn)代化的第三方物流企業(yè),成為我國綜合物流系統(tǒng)的中堅力量。

1.鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展需解決的問題

1.1 要建立與物流業(yè)相適應(yīng)的運輸組織體系

要以安全、快速、準時、方便為原則,對現(xiàn)有運輸組織體系進行優(yōu)化,由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)化。在安全上,要全力保證所運輸貨物的安全,并建立合理快速的賠償機制,對客戶發(fā)生的以外損失,能夠即使予以賠償,打造鐵路良好的信譽。在快速上,對既有線路要進一步提速,特別加大貨物列車的提速力度,并在運輸組織上建立速度機制,一切以速度為中心。在準時上,要以時效為目標,對車、機、工、電、輛各個部門的作業(yè)建立相關(guān)的考核機制,要實現(xiàn)貨物列車客車化,做到定點、定線、定編組,使貨物列車按時刻運行,以保證到期限。在方便上,要改革目前的鐵路承運和交付手續(xù),調(diào)整窗口設(shè)置、簡化辦理程序、統(tǒng)一服務(wù)標識,并融合其他運輸代理企業(yè)和其他運輸方式,做到全程代理和門到門服務(wù)。

1.2 要建立網(wǎng)絡(luò)化的物流組織

鐵路貨運部門應(yīng)按照物流原理和貨主需求擴展其業(yè)務(wù)范圍,延伸其運輸產(chǎn)品、豐富完善其服務(wù)功能,使鐵路貨運業(yè)務(wù)向更高層次的物流網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化。

(1)

建立物流中心。a.以大企業(yè)為服務(wù)對象,利用專用線的連接優(yōu)勢,從該企業(yè)原材料的購買、運輸、儲存、供應(yīng)到產(chǎn)品的儲存、運輸、銷售進行全方位服務(wù)。b.以大型市場和貨物集散地為中心,包攬商品的供應(yīng)、運輸、儲存和商品的銷售和發(fā)送。c.以各大港口為中心,圍繞出港貨物的銷售、發(fā)送、運輸進行服務(wù)。d.以各較大城市的貨場為中心,圍繞城市的物流中心、大型商場進行服務(wù)。總之,要堅持“抓大放小”的原則,以貨物和商品的集散地為重點,建立物流中心,而舍棄那些管理水平差、服務(wù)不好、生產(chǎn)效率低的車站。

(2)各物流中心要以資本或業(yè)務(wù)為紐帶,把依附的延伸服務(wù)企業(yè)和短途運輸企業(yè)進行整合和重組,形成合力。

(3)

對各物流中心進行集中和聯(lián)合,以現(xiàn)代企業(yè)制度為模式,組成大型物流企業(yè)集團,形成高度集中、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的全國性、規(guī)模化物流網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)物流業(yè)集中化的要求。

(4)要與海運、空運、公路等運輸方式建立協(xié)作關(guān)系,互惠互利,建立多種運輸有機結(jié)合的運輸體系,實現(xiàn)多式聯(lián)運和門到門服務(wù),共同建造現(xiàn)代物流服務(wù)。1.3 要加強物流業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)

反映快速化、功能集成化、服務(wù)系統(tǒng)化、目標廣泛化、手段現(xiàn)代化、作業(yè)規(guī)范化、組織網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營市場化、信息電子化是現(xiàn)代物流的特征。所以,要建成真正的物流企業(yè),必須加強現(xiàn)代化的建設(shè)。

(1)

要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,也是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。應(yīng)積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、貨物跟蹤系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、存貨管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將營業(yè)站及經(jīng)營網(wǎng)點連接起來,既可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,實現(xiàn)管理的科學化、系統(tǒng)化、數(shù)字化和對貨物運送進行全程的跟蹤監(jiān)控;又可以通過網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商及相關(guān)單位聯(lián)結(jié),實現(xiàn)資源共享、信息共用,對物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤、有效控制與全程管理。

(2)

加快先進適應(yīng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。廣泛采用標準化、系列化、規(guī)范化的運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝機具設(shè)施及條形碼等技術(shù)。借鑒國際上比較成熟的物流技術(shù)和服務(wù)標準,加快對鐵路貨運物流服務(wù)相應(yīng)技術(shù)標準的研究制定工作。

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