第一篇：如何抓好企業(yè)內(nèi)刊通訊員隊(duì)伍建設(shè)

如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊(duì)伍建設(shè)？

一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢(shì)

越來越多的企業(yè)對(duì)宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營管理行為，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)寶貴的財(cái)富。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不可少的一環(huán)，承擔(dān)著重要的職責(zé)。

通訊員是企業(yè)信息傳遞者

通訊員對(duì)企業(yè)信息的匯報(bào)，無疑會(huì)促進(jìn)企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加迅速準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)；執(zhí)行層的反饋、一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗(yàn)等也需要通訊員及時(shí)傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

通訊員是企業(yè)形象塑造者

良好的企業(yè)形象是由外形、內(nèi)質(zhì)兩個(gè)方面構(gòu)成的。

企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件”，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場(chǎng)所、鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí)等。

內(nèi)質(zhì)則體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、完善的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、先進(jìn)的企業(yè)文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件”。樹立企業(yè)的形象，不僅是展示企業(yè)外在的光艷，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要展現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點(diǎn)、展示企業(yè)風(fēng)貌，逐漸在社會(huì)公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者

企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大，到達(dá)輝煌的頂峰，期間所經(jīng)歷的發(fā)展軌跡，需要適時(shí)地記錄下來。這時(shí)候，通訊員承擔(dān)的角色則是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時(shí)捕捉企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動(dòng)，為企業(yè)留下珍貴的記憶。

通訊員是企業(yè)文化的傳播者

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭和文化的競(jìng)更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化服務(wù)站：www.tmdps.cn

爭。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認(rèn)同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進(jìn)一步傳播，營造有利于企業(yè)文化培育滋長的氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的成熟。

二、搭建舞臺(tái)，展示通訊員自身價(jià)值

要提高通訊員寫作的熱情和積極性，還需要建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制。除了及時(shí)制訂通訊員管理辦法，對(duì)通訊員的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，提高上稿獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)通訊員的寫稿熱情外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性，需要建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制。溝通做橋

通訊員是一個(gè)分散型團(tuán)隊(duì)，需要將他們團(tuán)結(jié)在一起，經(jīng)常組織交流和溝通，營造一個(gè)屬于廣大通訊員自己的精神家園，徹底消除各自為陣的孤獨(dú)感，讓他們體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時(shí)向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時(shí)了解他們的想法和意見，以便交流和鼓勵(lì)，讓他們感覺被關(guān)注的溫暖。

激勵(lì)常在

基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時(shí)又要克服生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作。有時(shí)他們還要面對(duì)別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的。對(duì)于優(yōu)秀通訊員的這種付出，需要及時(shí)給予精神和物資兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

建立年度優(yōu)秀通訊員評(píng)選制度，及時(shí)給予精神和物資兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。另外為通訊員購買專業(yè)書籍，讓通訊員享受“特權(quán)”，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展和新聞寫作學(xué)習(xí)的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領(lǐng)導(dǎo)還需要經(jīng)常關(guān)心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時(shí)給予支持，免除他們孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化服務(wù)站：www.tmdps.cn

三、辛勤培育，提升通訊員專業(yè)水準(zhǔn)

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學(xué)苦練，二靠外部引導(dǎo)和組織培訓(xùn)。

營造“訓(xùn)練營地”

企業(yè)對(duì)通訊員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)是提高通訊員寫作水平的有效途徑。創(chuàng)新采訪方式

組織通訊員進(jìn)行聯(lián)合采訪、交叉采訪，發(fā)揮相互優(yōu)勢(shì)，開闊視野，同時(shí)也使他們對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展有一個(gè)全面的了解。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與通訊員進(jìn)行交流溝通，盡可能地為他們創(chuàng)造條件、提供幫助、給予支持，激發(fā)他們自我成長的意識(shí)。

選題策劃、欄目創(chuàng)新

不斷設(shè)計(jì)新欄目，豐富宣傳內(nèi)容。

對(duì)通訊員自身的要求

外因起不了決定作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必須對(duì)通訊員做些要求：

一是要正確認(rèn)識(shí)宣傳工作，提高學(xué)習(xí)自覺性。

通訊員在為企業(yè)宣傳工作做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到通訊工作對(duì)自身素質(zhì)的提高大有益處。首先，宣傳工作本身就是一個(gè)展示通訊員才華的平臺(tái)，優(yōu)秀的通訊員將會(huì)受到企業(yè)的重視和大家的認(rèn)可，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學(xué)習(xí)、去思考、去分析總結(jié)，自身素質(zhì)必定不斷提高，對(duì)通訊員今后的事業(yè)無疑會(huì)有很大幫助。

二是要有韌勁，要持之以恒地學(xué)習(xí)寫作。

一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發(fā)表，積極性受到打擊而變得消沉。其實(shí)，發(fā)生這種情況是一種正?，F(xiàn)象，絕大多數(shù)通訊員在初次寫稿時(shí)都會(huì)遇到。因此，通訊員遇到連續(xù)退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，定能提高。

三是要緊扣一個(gè)“勤”字

腦勤，就是凡事多動(dòng)腦筋、多思考，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化服務(wù)站：www.tmdps.cn

腿勤，就是多跑現(xiàn)場(chǎng)采訪，新聞必須用事實(shí)說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問減少差錯(cuò)；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要及時(shí)寫出以免錯(cuò)過時(shí)效。

通過各種扎實(shí)有效的措施，為通訊員創(chuàng)造展示才能的舞臺(tái)，營造快樂的氛圍，提供成長機(jī)會(huì)和空間，增強(qiáng)他們的“榮譽(yù)感”、“責(zé)任感”、“歸宿感”、“快樂感”，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對(duì)于自己的人生道路將會(huì)是一筆可貴的財(cái)富，在為企業(yè)宣傳工作作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也豐富著自己的人生經(jīng)歷，成就著自己的人生夢(mèng)想。這樣，企業(yè)通訊員隊(duì)伍就有希望成為一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

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第二篇：如何抓好企業(yè)內(nèi)刊通訊員隊(duì)伍建設(shè)（范文）

如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊(duì)伍建設(shè)？

一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢(shì)

越來越多的企業(yè)對(duì)宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營管理行為，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)寶貴的財(cái)富。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不可少的一環(huán)，承擔(dān)著重要的職責(zé)。

通訊員是企業(yè)信息傳遞者

通訊員對(duì)企業(yè)信息的匯報(bào)，無疑會(huì)促進(jìn)企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加迅速準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)；執(zhí)行層的反饋、一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗(yàn)等也需要通訊員及時(shí)傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

通訊員是企業(yè)形象塑造者

良好的企業(yè)形象是由外形、內(nèi)質(zhì)兩個(gè)方面構(gòu)成的。

企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件”，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場(chǎng)所、鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí)等。

內(nèi)質(zhì)則體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、完善的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、先進(jìn)的企業(yè)文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件”。樹立企業(yè)的形象，不僅是展示企業(yè)外在的光艷，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要展現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點(diǎn)、展示企業(yè)風(fēng)貌，逐漸在社會(huì)公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者

企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大，到達(dá)輝煌的頂峰，期間所經(jīng)歷的發(fā)展軌跡，需要適時(shí)地記錄下來。這時(shí)候，通訊員承擔(dān)的角色則是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時(shí)捕捉企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動(dòng)，為企業(yè)留下珍貴的記憶。

通訊員是企業(yè)文化的傳播者

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭和文化的競(jìng)更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請(qǐng)登錄-------企業(yè)文化服務(wù)站：w

爭。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認(rèn)同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進(jìn)一步傳播，營造有利于企業(yè)文化培育滋長的氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的成熟。

二、搭建舞臺(tái)，展示通訊員自身價(jià)值

要提高通訊員寫作的熱情和積極性，還需要建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制。除了及時(shí)制訂通訊員管理辦法，對(duì)通訊員的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，提高上稿獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)通訊員的寫稿熱情外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性，需要建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制。溝通做橋

通訊員是一個(gè)分散型團(tuán)隊(duì)，需要將他們團(tuán)結(jié)在一起，經(jīng)常組織交流和溝通，營造一個(gè)屬于廣大通訊員自己的精神家園，徹底消除各自為陣的孤獨(dú)感，讓他們體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時(shí)向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時(shí)了解他們的想法和意見，以便交流和鼓勵(lì)，讓他們感覺被關(guān)注的溫暖。

激勵(lì)常在基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時(shí)又要克服生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作。有時(shí)他們還要面對(duì)別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的。對(duì)于優(yōu)秀通訊員的這種付出，需要及時(shí)給予精神和物資兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

建立優(yōu)秀通訊員評(píng)選制度，及時(shí)給予精神和物資兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。另外為通訊員購買專業(yè)書籍，讓通訊員享受“特權(quán)”，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展和新聞寫作學(xué)習(xí)的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領(lǐng)導(dǎo)還需要經(jīng)常關(guān)心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時(shí)給予支持，免除他們孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

三、辛勤培育，提升通訊員專業(yè)水準(zhǔn)

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學(xué)苦練，二靠外部引導(dǎo)和組織培訓(xùn)。

營造“訓(xùn)練營地”

企業(yè)對(duì)通訊員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)是提高通訊員寫作水平的有效途徑。

創(chuàng)新采訪方式

組織通訊員進(jìn)行聯(lián)合采訪、交叉采訪，發(fā)揮相互優(yōu)勢(shì)，開闊視野，同時(shí)也使他們對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展有一個(gè)全面的了解。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與通訊員進(jìn)行交流溝通，盡可能地為他們創(chuàng)造條件、提供幫助、給予支持，激發(fā)他們自我成長的意識(shí)。

選題策劃、欄目創(chuàng)新

不斷設(shè)計(jì)新欄目，豐富宣傳內(nèi)容。

對(duì)通訊員自身的要求

外因起不了決定作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必須對(duì)通訊員做些要求：

一是要正確認(rèn)識(shí)宣傳工作，提高學(xué)習(xí)自覺性。

通訊員在為企業(yè)宣傳工作做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到通訊工作對(duì)自身素質(zhì)的提高大有益處。首先，宣傳工作本身就是一個(gè)展示通訊員才華的平臺(tái)，優(yōu)秀的通訊員將會(huì)受到企業(yè)的重視和大家的認(rèn)可，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學(xué)習(xí)、去思考、去分析總結(jié)，自身素質(zhì)必定不斷提高，對(duì)通訊員今后的事業(yè)無疑會(huì)有很大幫助。

二是要有韌勁，要持之以恒地學(xué)習(xí)寫作。

一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發(fā)表，積極性受到打擊而變得消沉。其實(shí)，發(fā)生這種情況是一種正?，F(xiàn)象，絕大多數(shù)通訊員在初次寫稿時(shí)都會(huì)遇到。因此，通訊員遇到連續(xù)退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，定能提高。

三是要緊扣一個(gè)“勤”字

腦勤，就是凡事多動(dòng)腦筋、多思考，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；

腿勤，就是多跑現(xiàn)場(chǎng)采訪，新聞必須用事實(shí)說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問減少差錯(cuò)；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要及時(shí)寫出以免錯(cuò)過時(shí)效。

通過各種扎實(shí)有效的措施，為通訊員創(chuàng)造展示才能的舞臺(tái)，營造快樂的氛圍，提供成長機(jī)會(huì)和空間，增強(qiáng)他們的“榮譽(yù)感”、“責(zé)任感”、“歸宿感”、“快樂感”，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對(duì)于自己的人生道路將會(huì)是一筆可貴的財(cái)富，在為企業(yè)宣傳工作作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也豐富著自己的人生經(jīng)歷，成就著自己的人生夢(mèng)想。這樣，企業(yè)通訊員隊(duì)伍就有希望成為一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

第三篇：企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法

《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業(yè)文化的主要載體。為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加大新聞熱點(diǎn)和重大事件的宣傳力度，規(guī)范對(duì)通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會(huì)討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。本辦法由編輯部負(fù)責(zé)起草，起草人任勇軍。

一、通訊員工作的指導(dǎo)原則

遵循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳我司的工作成果，擴(kuò)大社會(huì)影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的生產(chǎn)、管理、發(fā)展服務(wù)。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業(yè)技能；

4、具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和很強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力。

5、具有很好的團(tuán)隊(duì)精神、善于思考、勤于思考、做人專業(yè)、做事專業(yè)。

三、通訊員的職責(zé)

1、圍繞我司企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在部門各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時(shí)上報(bào)編輯部。按照編輯部執(zhí)行主編的工作安排，完成所在部門或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對(duì)《金泰得視窗》設(shè)置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對(duì)所在部門（子公司）的采訪報(bào)道任務(wù)。

5、按要求參加通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)活動(dòng)。

6、協(xié)助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。意見、建議既可以是對(duì)本刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映，也可以是對(duì)本刊內(nèi)容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳⒔ㄒ欏⒁蟆?/p>

7、遵守企業(yè)文化建設(shè)和《金泰得視窗》編輯部相關(guān)制度、服從編輯部管理。

四、通訊員產(chǎn)生辦法

1、通訊員由各個(gè)部門推薦，編委會(huì)討論通過后先試用1到2個(gè)月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質(zhì)量要求（稿件質(zhì)量要求）

1、稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在部門活動(dòng)的消息，宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、特寫，針對(duì)某些問題的評(píng)論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發(fā)表的各類文章。

2、文字稿件要求主題鮮明，文筆通暢，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)，貼近公司實(shí)際，有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實(shí)，名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。提倡寫短稿，一般情況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富，數(shù)碼照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，同時(shí)向通訊員配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為通訊員學(xué)習(xí)相關(guān)新聞知識(shí)、提高寫作水平創(chuàng)造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時(shí)間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、同等條件下，通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名“通訊員XXX”。對(duì)于特別優(yōu)秀稿件本刊可向集團(tuán)內(nèi)刊推薦。

七、通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)（占總?cè)藬?shù)的20%，主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)）特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

八、通訊員的懲罰

1、通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認(rèn)為自動(dòng)放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在部門（子公司）

2、通訊員應(yīng)對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供稿件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，方可報(bào)送編輯部；對(duì)提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本辦法由《金泰得視窗》編輯部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自印發(fā)之日起試行。

第四篇：企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法

《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業(yè)文化的主要載體。為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加大新聞熱點(diǎn)和重大事件的宣傳力度，規(guī)范對(duì)通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會(huì)討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。本辦法由編輯部負(fù)責(zé)起草，起草人任勇軍。

一、通訊員工作的指導(dǎo)原則遵

循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳我司的工作成果，擴(kuò)大社會(huì)影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的生產(chǎn)、管理、發(fā)展服務(wù)。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業(yè)技能；

4、具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和很強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力。

5、具有很好的團(tuán)隊(duì)精神、善于思考、勤于思考、做人專業(yè)、做事專業(yè)。

三、通訊員的職責(zé)

1、圍繞我司企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在部門各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時(shí)上報(bào)編輯部。按照編輯部執(zhí)行主編的工作安排，完成所在部門或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對(duì)《金泰得視窗》設(shè)置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對(duì)所在部門（子公司）的采訪報(bào)道任務(wù)。

5、按要求參加通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)活動(dòng)。

6、協(xié)助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。意見、建議既可以是對(duì)本刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映，也可以是對(duì)本刊內(nèi)容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳?、建覚澧要求?/gt;

7、遵守企業(yè)文化建設(shè)和《金泰得視窗》編輯部相關(guān)制度、服從編輯部管理。

四、通訊員產(chǎn)生辦法

1、通訊員由各個(gè)部門推薦，編委會(huì)討論通過后先試用1到2個(gè)月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質(zhì)量要求（稿件質(zhì)量要求）

1、稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在部門活動(dòng)的消息，宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、特寫，針對(duì)某些問題的評(píng)論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發(fā)表的各類文章。

2、文字稿件要求主題鮮明，文筆通暢，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)，貼近公司實(shí)際，有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實(shí)，名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。提倡寫短稿，一般情況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富，數(shù)碼照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，同時(shí)向通訊員配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為通訊員學(xué)習(xí)相關(guān)新聞知識(shí)、提高寫作水平創(chuàng)造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時(shí)間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、同等條件下，通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名“通訊員XXX”。對(duì)于特別優(yōu)秀稿件本刊可向集團(tuán)內(nèi)刊推薦。

七、通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)（占總?cè)藬?shù)的20，主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)）特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

八、通訊員的懲罰

1、通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認(rèn)為自動(dòng)放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在部門（子公司）

2、通訊員應(yīng)對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供稿件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，方可報(bào)送編輯部；對(duì)提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本辦法由《金泰得視窗》編輯部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自印發(fā)之日起試行。

《金泰得視窗》編輯部

2006年3月21日

第五篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃書

企業(yè)內(nèi)刊策劃書

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)重要的文化載體，企業(yè)文化是企業(yè)長期的管理思想、經(jīng)營理念、精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)。如同每個(gè)人都各有特點(diǎn)一樣，企業(yè)文化也各有特色，是一個(gè)公司賴以存在的精神支柱。而這種文化的傳播必須經(jīng)過具體的文字表述才更具象，更便于理解、傳播和保存。因此，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，是整合、宣傳企業(yè)文化的平臺(tái)，也是員工相互學(xué)習(xí)、自我激勵(lì)、共同進(jìn)步的陣地。

一、創(chuàng)刊宗旨：對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外樹立良好企業(yè)形象

二、創(chuàng)刊目標(biāo)：

1、加強(qiáng)上下級(jí)之間、員工之間交流、互動(dòng)；

2、記錄企業(yè)發(fā)展歷程；

3、明確、傳播企業(yè)文化；

4、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)合作、互助的團(tuán)隊(duì)精神；

5、展示企業(yè)風(fēng)采，樹立良好的企業(yè)形象

三、目標(biāo)定位：

1、公司員工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客戶和潛在客戶

四、刊物名稱：

取自公司名稱，簡潔，涵蓋企業(yè)使命；又可以理解為傳播公司文化精神也是公司員工需要的幸福之一。

五、刊印標(biāo)準(zhǔn)：

計(jì)劃用A4大小的尺寸，刊印成冊(cè)，便于保存。

六、發(fā)展步驟：

（一）初步階段。

1、初期階段刊物以內(nèi)部交流、學(xué)習(xí)為主題；

對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、增進(jìn)員工之間的交流與理解；培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和自豪感；使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和戰(zhàn)略目標(biāo)有深入地了解，并積極展開溝通，共謀良策，凝聚力量，為同一個(gè)目標(biāo)努力。

2、小范圍宣傳 ；

可以用于招聘活動(dòng)宣傳，如放在招聘會(huì)、宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司的文化精髓起輔助的解釋說明作用，幫助樹立企業(yè)良好、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谝挥∠?；適當(dāng)布置于公司某些位置，給來訪者閱讀，使之公司有更進(jìn)一步的了解。

3、內(nèi)刊輔助性建設(shè)構(gòu)想；

第一，在員工之間開展適當(dāng)?shù)募?lì)措施。比如就某一主題討論，大家共同點(diǎn)評(píng)，對(duì)最好的文章作者給予實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并置于欄目首要位置，刺激員工的寫作積極主動(dòng)性；第二，開展業(yè)內(nèi)競(jìng)爭，比如評(píng)比優(yōu)秀員工，每一期的內(nèi)刊以本階段優(yōu)秀員工照片為封面，同時(shí)，可以由該員工根據(jù)當(dāng)期刊物的主題撰寫卷首語。

（二）成熟階段。

1、目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外宣傳；

鑒于產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，在運(yùn)營的同時(shí)，應(yīng)該擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)企業(yè)知名度，除開普通廣告、軟文，專業(yè)的DM刊宣傳一樣重要，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2002年，美國有62%的公司使用DM作為營銷手段。

2、體現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟；

當(dāng)刊物具有一定影響的時(shí)候，可以在內(nèi)容上對(duì)于合作對(duì)象有所宣傳；另外，將刊物作為公司某些活動(dòng)的宣傳媒介；

3、客戶展示；

根據(jù)運(yùn)營狀況，凡是在我們的報(bào)紙上做廣告的客戶，適當(dāng)出資，便可獲得小批量為其定制的專屬DM刊；

七、刊物推廣：

推廣之前要確定適度的保密標(biāo)準(zhǔn)。初期可與人流量較多的報(bào)亭聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行試銷；同時(shí)設(shè)置促銷小活動(dòng)，例如，每周五設(shè)置“幸運(yùn)‘五’（物）”的小活動(dòng)，即通過電話為我們的刊物提出新的改進(jìn)建議的前五名讀者，可以憑手機(jī)號(hào)免費(fèi)獲贈(zèng)新一期刊物；

八、欄目定位：

1、基本欄目：即長期存在的欄目；

2、常用欄目：即不定期設(shè)置的欄目；

3、機(jī)動(dòng)欄目：即根據(jù)需要臨時(shí)添加的欄目；

九、欄目設(shè)置：

1、刊首語：首刊為發(fā)刊詞，以后每期以公司最新的新舉措、新政策、新思想、新動(dòng)向?yàn)橹黝}撰寫，起號(hào)召、指導(dǎo)、宣傳、激勵(lì)的作用；

2、公司新聞：公司內(nèi)部重大事件、新政策、新規(guī)定的詳細(xì)報(bào)道；

3、特別報(bào)道：星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、特級(jí)會(huì)員、合作伙伴的故事，或?qū)Ψ饷孢M(jìn)行深挖掘、介紹，形式可選用報(bào)告文學(xué)，或訪談式；

4、本期熱議：對(duì)本期主題的討論和思考，特別報(bào)道：星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、特級(jí)會(huì)員的故事，或?qū)Ψ饷孢M(jìn)行深挖掘、介紹，形式可選用報(bào)告文學(xué)，或訪談式；

5、產(chǎn)業(yè)風(fēng)采：可以放公司活動(dòng)圖片、公司經(jīng)營的項(xiàng)目內(nèi)容、樣報(bào)、宣傳海報(bào)、來自其他媒體的本項(xiàng)目報(bào)道等等；

6、媒體視點(diǎn)：時(shí)下網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點(diǎn)話題，簡單評(píng)議；

7、互動(dòng)平臺(tái)：是上下級(jí)交流互動(dòng)的地方，或者是投訴、建議、感言等內(nèi)容；