第一篇：企業內刊建議范文

企業文化讓人感覺時而可被忽略，又時而重要，平時的積累過程猶如散沙，但是關鍵時候卻是企業綜合軟實力的集中體現，是企業之魂，是在企業遇到困難時的無形的內在支撐力量。

一、定位

1.企業文化構建、助建

2.展示企業形象，擴大影響力，助推外部營銷

3.企業高層和基層溝通平臺

4.內容夠分量，避免外表華麗浪費（我們看的是內容而不僅僅是漂亮的紙張及印刷，節省了企業印刷成本，充實了內容，增加版面）

二、內容

沃華人自己的文化平臺，不求絢麗的文采，空洞的內容，只是專心做成沃華活躍的互動文化平臺。

1.《沃華人文》企業文化構建、助建

與沃華文化建設相輔相成，李總提到的“文化主題月”的概念和創意就很好，每月一個文化主題，讓大家動起來參與進來。文化主題月可是一個動態的跟刊板塊，征稿征活動創意—民意參與創建—活動開展集錦報道。

2.《企業視角》 企業形象板塊，助推銷售

A 公司科研前沿，技術服務一線由研發和技術服務根據市場行情跟稿，讓我們的客戶了解我們的實力和技術，能會找到自己需要的技術信息，對我們的企業有信心。

B 市場板塊 是一個開放的廣闊的信息平臺，鼓勵我們全國的市場經理百忙中投稿，形式不拘一格。

C 生產信息板塊 我們的生產一線滿是是生產的熱情，與青春的激情，讓我們的生產多投稿，這樣能讓我們的客戶知道我們標準化的生產一線，增加信任感。

3.《沃華之聲》--企業高層和基層溝通平臺

4.《沃華氧吧》—關注生活

A 《生活氧吧》 閱讀（好書推薦）、音樂和電影、攝影

B 《物質生活》女孩時尚、化妝品、奢侈品了解；男孩的汽車、樂器、家裝

C 《游山玩水》

D 《happy family》內容如 寶寶笑臉集錦，寶寶趣事，兒童作品展示

第二篇：企業內刊策劃書

企業內刊策劃書

企業內刊是企業重要的文化載體，企業文化是企業長期的管理思想、經營理念、精神風貌的綜合體現。如同每個人都各有特點一樣，企業文化也各有特色，是一個公司賴以存在的精神支柱。而這種文化的傳播必須經過具體的文字表述才更具象，更便于理解、傳播和保存。因此，創辦企業內刊是企業文化建設的一部分，是整合、宣傳企業文化的平臺，也是員工相互學習、自我激勵、共同進步的陣地。

一、創刊宗旨：對內加強企業文化建設，對外樹立良好企業形象

二、創刊目標：

1、加強上下級之間、員工之間交流、互動；

2、記錄企業發展歷程；

3、明確、傳播企業文化；

4、增強內部凝聚力，促進合作、互助的團隊精神；

5、展示企業風采，樹立良好的企業形象

三、目標定位：

1、公司員工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客戶和潛在客戶

四、刊物名稱：

取自公司名稱，簡潔，涵蓋企業使命；又可以理解為傳播公司文化精神也是公司員工需要的幸福之一。

五、刊印標準：

計劃用A4大小的尺寸，刊印成冊，便于保存。

六、發展步驟：

（一）初步階段。

1、初期階段刊物以內部交流、學習為主題；

對內加強企業文化宣傳、增進員工之間的交流與理解；培養員工對企業文化的認同感和自豪感；使員工對企業的發展前景和戰略目標有深入地了解，并積極展開溝通，共謀良策，凝聚力量，為同一個目標努力。

2、小范圍宣傳 ；

可以用于招聘活動宣傳，如放在招聘會、宣講會現場，對公司的文化精髓起輔助的解釋說明作用，幫助樹立企業良好、專業、嚴謹的第一印象；適當布置于公司某些位置，給來訪者閱讀，使之公司有更進一步的了解。

3、內刊輔助性建設構想；

第一，在員工之間開展適當的激勵措施。比如就某一主題討論，大家共同點評，對最好的文章作者給予實質獎勵，并置于欄目首要位置，刺激員工的寫作積極主動性；第二，開展業內競爭，比如評比優秀員工，每一期的內刊以本階段優秀員工照片為封面，同時，可以由該員工根據當期刊物的主題撰寫卷首語。

（二）成熟階段。

1、目標側重于對外宣傳；

鑒于產業的特點，在運營的同時，應該擴大宣傳，增強企業知名度，除開普通廣告、軟文，專業的DM刊宣傳一樣重要，據有關數據統計顯示，2002年，美國有62%的公司使用DM作為營銷手段。

2、體現異業聯盟；

當刊物具有一定影響的時候，可以在內容上對于合作對象有所宣傳；另外，將刊物作為公司某些活動的宣傳媒介；

3、客戶展示；

根據運營狀況，凡是在我們的報紙上做廣告的客戶，適當出資，便可獲得小批量為其定制的專屬DM刊；

七、刊物推廣：

推廣之前要確定適度的保密標準。初期可與人流量較多的報亭聯絡，進行試銷；同時設置促銷小活動，例如，每周五設置“幸運‘五’（物）”的小活動，即通過電話為我們的刊物提出新的改進建議的前五名讀者，可以憑手機號免費獲贈新一期刊物；

八、欄目定位：

1、基本欄目：即長期存在的欄目；

2、常用欄目：即不定期設置的欄目；

3、機動欄目：即根據需要臨時添加的欄目；

九、欄目設置：

1、刊首語：首刊為發刊詞，以后每期以公司最新的新舉措、新政策、新思想、新動向為主題撰寫，起號召、指導、宣傳、激勵的作用；

2、公司新聞：公司內部重大事件、新政策、新規定的詳細報道；

3、特別報道：星級領導、優秀員工、特級會員、合作伙伴的故事，或對封面進行深挖掘、介紹，形式可選用報告文學，或訪談式；

4、本期熱議：對本期主題的討論和思考，特別報道：星級領導、優秀員工、特級會員的故事，或對封面進行深挖掘、介紹，形式可選用報告文學，或訪談式；

5、產業風采：可以放公司活動圖片、公司經營的項目內容、樣報、宣傳海報、來自其他媒體的本項目報道等等；

6、媒體視點：時下網絡、媒體熱點話題，簡單評議；

7、互動平臺：是上下級交流互動的地方，或者是投訴、建議、感言等內容；

第三篇：企業內刊文案

企業內刊——品牌打造與傳播的利器：

對內要鼓勵員工，凝集士氣，賦予員工由衷的驕傲感和歸屬感；

對外則要展示企業實力，建立企業品牌，俘虜受眾，馴服客戶。

第四篇：企業內刊--創刊詞

《***企業人》報創刊詞

一

在炎炎夏日里，我們為公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上這份洋溢著油墨清香的《***企業人》報。作為公司的內部刊物，她的出現，無疑為公司的企業文化的建設增添了一抹靚麗的色彩。我們希望當您拿到這張報紙時能夠感到一份夏日中清爽拂面的風。

《***企業人》報辦報宗旨，努力用報紙為公司內部提供了一個傳遞信息、橫向溝通、交流經驗、宣傳典型、活躍員工精神文化生活的平臺，這樣才能有利于員工了解企業，有利于員工自我發展，有利于企業與員工、員工與員工之間的溝通交流。今天的《***企業人》報還是嗷嗷待哺的嬰兒，我們殷切期望大家的關心和呵護，讓我們一同努力，用最敏銳的角度、最暢達的渠道、最有效的方式、最坦誠的評述，描繪出我們心目中的“***企業人”。

我們記錄他們，一同分享成功的智慧與喜悅； 我們記錄他們，讓向善的力量打動每一個人； 我們記錄他們，感慨命運的沉浮，仍懷夢想； 我們記錄他們，讓你的前路，更遠更亮！

第五篇：企業內刊創刊詞

《色彩名洲》創刊詞

做企業文化的傳播者和引導者

佛山市名洲紡織有限公司總經理 劉清海

企業文化是一個企業的精神和靈魂。

在名洲公司創立之初，我就在想，名洲一定要有自己的文化。這種文化，一定要具有包容性。只有具備海洋般寬廣的胸懷，才能容納來自四面八方的河流。這種文化，一定要被大家理解、認同，乃至模仿。只有認同，才會傳播。這種文化，一定要與公司的精神層面相結合。公司的理念、使命、目標、愿景，是企業文化的核心，缺少了這些，企業文化便沒有了方向。

每個人的行為習慣，折射出的是他個體的文化。名洲公司，正是由幾百個這樣的個體組成，如何把這些小溪流整合在一起，形成名洲文化的海洋，浩浩蕩蕩，奔流不息，在紡織染整行業，乃至國家民族企業中，有一定的影響力，這是需要我們長期思考的問題。

在名洲公司成立四周年之際，在2011年金秋，屬于名洲人自己的內刊，《色彩名洲》誕生了。它的出現，盡管有點晚，但仍然讓我們感受到了新生兒降臨般的喜悅。我不知道這樣一份薄薄的報紙，能否承擔起名洲文化傳播和引導的重任；但我跟大家一樣，對即將出版的《色彩名洲》，充滿期待。

希望《色彩名洲》是一份有思想的、具有前瞻性的內刊。

盡管只是一份企業內刊，希望它能夠站在整個行業的高度，要有思想和智慧，要看到整個行業的發展方向，在紡織染整行業，要有點自己的想法。

在企業的發展中，哪些行為是被鼓勵和提倡的，哪些行為是需擯棄和改善的，《色彩名洲》至少在這些方面，要有獨到的眼光。希望《色彩名洲》能夠堅守名洲人的精神家園。

一份內刊，剛開始創辦時，總會遇到這樣或那樣的質疑與困惑。從不理解到理解，從不認同到認同，總是需要一個過程。希望《色彩名洲》的編輯團隊能夠多點耐心，多點堅持。也許正是這份堅守，不久后，我們定會迎來百花盛開的春天。

希望《色彩名洲》扮演好企業文化整合與傳播的角色。

企業中，所有員工的行為習慣，就是這個企業的文化。希望《色彩名洲》能夠建立名洲人共同的價值觀，共同的使命，共同的精神，并形成名洲公司全員自覺的文化行為。

文化是一種傳播行為。任何優秀的企業文化都需要傳播，并依賴傳播來建立、推廣和發展。企業的內刊，正是詮釋和傳播企業文化的良好的平臺和媒介。希望《色彩名洲》在詮釋企業理念，促進文化落地生根，引導和規范員工言行上多有建樹。

時光流逝不止。一些人，慢慢老去；一些事，漸漸淡忘。唯有思想和文字，在生活的磨礪和戰火的洗禮中，依然歷久彌新，閃亮無比。

這才是《色彩名洲》創辦的真正意義。