第一篇：責(zé)任心就是工作能力

大討論心得體會

責(zé)任心就是工作能力。有強(qiáng)烈的責(zé)任心就會不講價錢履行職責(zé)，就有完成工作任務(wù)的信心，就會堅定決心并采取措施，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。我認(rèn)為責(zé)任是我們應(yīng)該具備的最基本而又是最重要的素質(zhì)。如今，有些人不把責(zé)任二字放在心上，工作上避重就輕，逃避責(zé)任，經(jīng)常想的是如何開脫責(zé)任；工作責(zé)任心缺乏還表現(xiàn)在工作上粗心大意，漫不經(jīng)心，差不多就行了，是典型的思想表現(xiàn)；工作不深入研究，不認(rèn)真思考，不細(xì)心核實，不專心致志，不花時間和精力研究工作，也是工作責(zé)任心缺乏的表現(xiàn)，這些都可能導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)工作上的失誤，造成各種嚴(yán)重后果。

責(zé)任心就是工作動力。有責(zé)任心就會有戰(zhàn)勝困難履行職責(zé)的強(qiáng)烈的使命感，就會有生命不息戰(zhàn)斗不止的強(qiáng)大動力，就會不斷進(jìn)取，就會有勤奮工作的熱情，就能夠做到“鞠躬盡瘁，死而后已”。在我們現(xiàn)實工作中，正是因為有了“責(zé)任重于一切”這個信念，我們辦公樓才會在深夜亮起加班工作的燈光；正是因為有了“責(zé)任重于一切”這個信念，才會有不少機(jī)關(guān)干部在節(jié)假日犧牲休息時間，以他們敬業(yè)的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，仔細(xì)檢查機(jī)房設(shè)備，檢查每一根聯(lián)接線，每一臺服務(wù)器，每一個防火墻，及時修復(fù)漏洞，重新上傳數(shù)據(jù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，才能保證在抗洪救災(zāi)、抗冰救災(zāi)等突發(fā)事件中，把黨和政府的關(guān)懷在第一時間傳遞到每一個災(zāi)區(qū)人民的心中，把不斷變化的災(zāi)情即時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)救災(zāi)工作；也正是因為有了“責(zé)任重于一切”這個信念，為了履行職責(zé)，他們以火一般的熱情在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，舍小家顧大家。

責(zé)任心應(yīng)該體現(xiàn)到每個干部，每個職工。不可否認(rèn)，在平時的工作中，由于工作責(zé)任心的欠缺，而出現(xiàn)小失誤或者重大失誤時，我們也常常聽到一些推托之詞“這不是我的錯”“我不是故意的”之類的話，我們甚至?xí)吹揭恍┤藶榱送菩敦?zé)任而抵賴、狡辯，或者為了推卸責(zé)任而指責(zé)別人。我想，只要自己挖出思想

根源，端正態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，用一絲不茍的態(tài)度對待工作，就會少犯錯誤多出成績。

在新的一年里，我們要把“責(zé)任”二字牢記在心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，創(chuàng)新工作方法，為“加速融入新區(qū)，實現(xiàn)一體發(fā)展”，聚力建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、樂居唐海”做出貢獻(xiàn)。

第二篇：卷首語 1P責(zé)任心勝于工作能力

責(zé)任心勝于工作能力

有句話說的有意思：工作是生活的第一元素。聽起來有點刺耳，但仔細(xì)想想，確實有道理——我們都是社會人，生命中的大部分時間都是與工作聯(lián)系在一起的，尤其是社會價值的體現(xiàn)幾乎都以工作為載體，每個人對待工作的態(tài)度意味著他（她）的生活品質(zhì)的高低。

在工作中，我們經(jīng)常在完成一項任務(wù)后發(fā)現(xiàn)有瑕疵或者不完美的時候抱怨自己：“唉！當(dāng)時如果我能考慮的再仔細(xì)完善一點就好了”或者??殊不知，其實表象的疏忽表露出內(nèi)心深處的深刻問題，缺乏對待工作的責(zé)任心，沒有用心去做事情，做與不做之間的差距就在于——責(zé)任心。

責(zé)任勝于能力。眾所周知能力是開展工作的基礎(chǔ)，而責(zé)任本身也是一種能力，但卻勝于其他能力。履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大的價值。隨著國民教育的深入發(fā)展，當(dāng)今社會并不缺乏有知識和能力的人，所里每年招聘工作花費大量的人、財、物等資源招聘新員工，難道僅僅是在挑選有知識和能力的人嗎？當(dāng)然不是。既有能力又有責(zé)任心的員工才是企業(yè)最重要的人力資源。只有具有高度責(zé)任心的員工，才能伴隨企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的巨大潛力迅速成長，成為企業(yè)核心競爭力的重要部分。對于企業(yè)來說能擁有責(zé)任心的員工是巨大財富，他們富有開拓和創(chuàng)新潛質(zhì)，面對組織交給的任務(wù)想方設(shè)法去完成而不是推托抱怨導(dǎo)致無功而返。當(dāng)你在為企業(yè)工作時，無論被安排在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，用奮斗擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。

責(zé)任創(chuàng)造卓越。古羅馬人有兩座圣殿，一座是勤奮的圣殿，另一座是榮譽(yù)的圣殿，他們有一個順序就是必須經(jīng)過前者的座位才能達(dá)到后者的位置，勤奮是通往榮譽(yù)圣殿的必經(jīng)之路。企業(yè)的發(fā)展需要責(zé)任，個人成長過程中責(zé)任起到的作用更加重要。在今天這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會里，想要讓自己抓住機(jī)遇脫穎而出，就必須要求自己更加勤奮，付出更多的努力。承擔(dān)責(zé)任拒絕借口。借口往往與逃避責(zé)任有關(guān)，高度的責(zé)任心產(chǎn)生出色的工作成果，要成為優(yōu)秀的員工就要做到“沒有任何借口”。勇于負(fù)責(zé)不僅僅是對工作負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)。對于工作，我欣賞這句話：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄！愿以此跟程式內(nèi)衣家人們共勉。

第三篇：責(zé)任心是工作能力的重要體現(xiàn)2012-11-6

責(zé)任心是工作能力的重要方面

責(zé)任心，是舍己為人態(tài)度，是發(fā)奮圖強(qiáng)的干勁，是作為一名管理者必須擁有的基本素質(zhì)。

要把責(zé)任感當(dāng)成一種生活的習(xí)慣，把做成一件事當(dāng)成一種榮譽(yù)來追求。

工作中無小事，生活中無小事，人與人相處中亦無小事;把一件件小事做好了，做成了，才能夠得到其中的幸福感。

當(dāng)一件事發(fā)生時，我們不必急著去問這件事到底如何，而要先知道自己對這件事的感覺如何。無論遭遇什么樣的逆境，都要先停下來，讓自己喘一口氣，想一想究竟發(fā)生了什么事。每個人都有自己獨特的思維和見解，我們不可能主宰環(huán)境和他人。所以我們就必須對自己的工作、生活負(fù)責(zé)。如果一個人把自己的命運(yùn)、情感交給環(huán)境、交給運(yùn)氣或交給他人，那么，他時時都有受到傷害和產(chǎn)生怨恨的可能。抱怨只能使你肩上的包袱更加沉重，遇事要有一顆平常心，這樣才能減少不必要的抱怨和牢騷，并讓自己更加理智地生活。才能把這個包袱從肩上卸下，才會發(fā)現(xiàn)工作中原來有那么多被自己忽略掉的美好。其實，獨立把工作做好、做成本身就是最大的幸福。人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)，如此，才能磨煉自己，才能提高自己的價值，去年2月14號剛進(jìn)商祺的時候，您在給包裝組員工開會的時提問：什么是對自己負(fù)責(zé)？我當(dāng)時在心底給自己的答案是：對自己負(fù)責(zé)就是用自己勞動力創(chuàng)造更高的價值。能擔(dān)責(zé)任、肯擔(dān)責(zé)任、擔(dān)得起責(zé)任，這也是我們個人本身價

值的體現(xiàn)，也是給我們?nèi)諒?fù)一日忙碌的交待。能擔(dān)責(zé)任是我們現(xiàn)有的工作能力；肯擔(dān)責(zé)任使我們的一種工作心態(tài)，一種愿意進(jìn)步、追求榮譽(yù)的工作習(xí)慣；擔(dān)得起責(zé)任是我們本身價值得到提高的重要表現(xiàn)。

如何讓擔(dān)得起責(zé)任？遇到疑難問題時退縮？錯！把問題推給領(lǐng)導(dǎo)來解決？錯！解決不了問題時不處理、不上報、待問題造成影響后在互相扯皮？錯！擔(dān)責(zé)任的過程是我們提升自己的過程，在這個過程中，我們獨立的解決問題，然后發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題，無形中我們能夠獨立處理的事情就多了，我們的工作能力就提升了。

責(zé)任心也是一種執(zhí)行力，也是工作中的第一執(zhí)行了，無論做任何事都要記住自己的責(zé)任，無論在任何崗位上都要主動對自己的工作承擔(dān)責(zé)任。說俗了也就是“憑良知做事”，在商祺做事，商祺養(yǎng)的不僅僅是你一個人，有很大一部分人：或許你一人在這工作，但商祺給你的待遇在養(yǎng)著你整個家庭。對于此，還有什么理由不把工廠當(dāng)成家來做？

總之：責(zé)任心是干好工作的前提，是對工作的一份承諾，是在工作中最起碼的素質(zhì)，是對公司負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)；是工作能力的重要體現(xiàn)。擁有責(zé)任心的人能主動承擔(dān)責(zé)任，并無任何借口和抱怨的對工作過程、結(jié)果負(fù)責(zé)。是個人工作能力的重要體現(xiàn)。

李相彤

2012-11-06

第四篇：工作能力描述

工作能力描述

綜合能力

有能力將不同的組成部分綜合在一起，并對其優(yōu)勢成分進(jìn)行論證說明。

1、較差

2、一般

3、良好

預(yù)測能力

有前瞻能力，有遠(yuǎn)見，并有能力制定戰(zhàn)略性計劃，組織先行工作。

1、較差

2、一 般

3、良好

決策能力

有根據(jù)不全面的信息分析、評價、選擇并做出，最終的決策和承擔(dān)

風(fēng)險的能力

1、較差

2、一般

3、良好

規(guī)劃能力

有能力對所定目標(biāo)進(jìn)行論證說明，確定重點，制定行動計劃，最終達(dá)

到目的。

1、較差

2、一般

3、良好

領(lǐng)導(dǎo)能力

有能力確定目標(biāo)，讓人接受一種觀點、一個方案，或一項行動計劃。

進(jìn)行組織落實，確定檢驗標(biāo)準(zhǔn)及范圍，并有能力對工作進(jìn)行追蹤。

1、較差

2、一般

3、良好

組織能力

有能力設(shè)計一個組織機(jī)構(gòu)，制定目標(biāo)、工作方法和相關(guān)制度，并組織

實施。

1、較差

2、一般

3、良好

落實能力

具有正確傳達(dá)上級指示、核定行動計劃、制定，具體的落實方案的能

力。

1、較差

2、一般

3、良好

先行活動能力

有能力明確制定工作目標(biāo)，并有能力創(chuàng)造實現(xiàn)工作目標(biāo)的各種條

件。

1、較差

2、一般

3、良好

授權(quán)能力

有能力將一項具體的任務(wù)授權(quán)給另一位同事或下屬完成。

1、較差

2、一般

3、良好

參與能力

有能力參與到相關(guān)工作中去。

1、較差

2、一般

3、良好

溝通能力

有能力說明自己的意見，觀察別人的反映，傾聽別人的意見，對其意

見進(jìn)行整理，做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作。

1、較差

2、一般

3、良好

適應(yīng)能力

在變化的形勢中，面對不同的對手，仍能把握住 方向，創(chuàng)造巨大的效益。

1、較差

2、一般

3、良好

談判能力

身處沖突的形勢環(huán)境中，有能力論證自己的意見，分析對方的觀點，并找到協(xié)調(diào)的方法。

1、較差

2、一般

3、良好

堅持能力

盡管存在著困難和障礙，但有能力落實一項長期 的計劃。

1、較差

2、一般

3、良好

責(zé)任能力

全身心的投入落實所定目標(biāo)的工作中，以獨立的意識面對形勢，具有行使權(quán)利、獨立管理自己工作范圍的能力。

1、較差

2、一般

3、良好

創(chuàng)新能力

有能力結(jié)合實際想象出新的解決問題的辦法。

1、較差

2、一般

3、良好

檢驗?zāi)芰?/p>

有能力對工作結(jié)果進(jìn)行評價，檢驗其是否與預(yù)期需達(dá)到的目標(biāo)的要求相符，并具有傳達(dá)評價、更正或彌補(bǔ)工作結(jié)果與目標(biāo)之間差距的能力。

1、較差

2、一般

3、良好

倫理能力

有自覺的按照正確的倫理觀念，處理企業(yè)內(nèi)外部各方面利益關(guān)系的能力。

1、較差

2、一般

3、良好

情緒控制能力

了解自己和他人的情緒，有能力控制自己和他人 的不良或極端的情緒。

1、較差

2、一般

3、良好

激勵能力

有在挫折或平凡中使自己和他人保持積極性能力。

1、較差

2、一般

3、良好

學(xué)習(xí)能力

有根據(jù)工作要求主動向書本、向他人、向自己學(xué)習(xí)的能力。

1、較差

2、一般

3、良好

第五篇：工作能力描述

管理者工作能力

業(yè)務(wù)管理能力

1、具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能

2、具有勝任本職工作的專業(yè)經(jīng)驗和分析判斷能力

3、熟悉崗位所需的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司工作要求

組織管理能力

1、合理安排使用人才，處事公正，不搞親親疏疏

2、善于調(diào)動下屬積極性、創(chuàng)造性，嚴(yán)格管理和考核，獎罰分明

3、有效指導(dǎo)下屬工作，提高工作質(zhì)量和效率

綜合管理能力

1、具有勝任本職工作的計劃和協(xié)調(diào)能力

2、具有勝任本職工作的文字和口頭表達(dá)能力

3、具有處理實際問題的判斷和應(yīng)變能力

工作開創(chuàng)能力

1、善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不斷改進(jìn)自己和下屬的工作

2、善于解決困難，打開工作新局面

3、善于把握工作方向，積極制定工作目標(biāo)和改進(jìn)措施及提出合理化建議

團(tuán)隊建設(shè)、培養(yǎng)下級能力

1、積極培養(yǎng)下級，給下級以鍛煉發(fā)展機(jī)會，提高下級能力

2、善于營造團(tuán)隊工作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊整體業(yè)績

3、善于激勵下級，使下級對工作的投入程度、敬業(yè)精神高

一般員工工作能力

心理承受力：承受挫折，在有壓力的情況下，保持情緒穩(wěn)定，繼續(xù)做好工作的能力，面對困難能夠百折不撓、勇往直前。

監(jiān)督控制能力：審核、檢查、監(jiān)督自己及下屬的工作進(jìn)展情況。

團(tuán)隊合作：在工作中有合作精神，積極配合其它部門的工作，通過集體智慧，集思廣益來解決工作中遇到的憑借個人力量無法解決的難題和挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)能力（知識）：掌握本職位的工作所具備的專業(yè)知識和技能，能有效地發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決，取得良好工作效果的能力。

處理問題能力：及時采取有效措施，果斷處理所發(fā)生的問題，頭腦冷靜，能提出或征集多種解決方案，并能辨別方案的優(yōu)劣，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ幚韱栴}徹底，效果良好。

培養(yǎng)指導(dǎo)下屬：善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)缺點，適時地指導(dǎo)和幫助下屬，能把自己的經(jīng)驗和技能傳授給下屬，能對具體業(yè)務(wù)或技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，不斷帶動下屬成長。

發(fā)現(xiàn)問題能力：具有問題意識，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，具有預(yù)見性，在可控范圍內(nèi)能夠防范問題于未然，準(zhǔn)確判斷問題的性質(zhì)及程度，抓住問題的實質(zhì)。

分析判斷能力：對日常工作中的具體問題、數(shù)據(jù)和信息運(yùn)用邏輯思維的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出影響因素，把握相關(guān)關(guān)系，抓住問題實質(zhì)，分析因果關(guān)系，得出正確結(jié)論的能力.。

學(xué)習(xí)能力：有不斷提升自己的愿望和實際行動，喜歡讀書學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，易于接受新知識和新觀念，對自己有比較客觀的認(rèn)識和評價，善于吸納別人的長處。

創(chuàng)新能力：在工作中不斷提出新設(shè)想、新方案，及時改進(jìn)工作方式和方法，開拓新局面的能力。

協(xié)調(diào)能力：與人融洽相處，在人際交往中隨和、大度，能堅持立場，及時有效化解沖突，與上司、下屬、外部人員保持友好關(guān)系。

溝通能力：通過口頭語言準(zhǔn)確、簡捷地表達(dá)自己的思想和感情，根據(jù)表述內(nèi)容和溝通對象的特點采取適當(dāng)表達(dá)方式和技巧的能力。

組織能力：整合各種資源，并有條不紊地達(dá)成目標(biāo)的能力。決策能力;正確地判斷形勢，做出選擇的能力。