第一篇：企業工會組織情況的調查報告

XXXX是大慶油田公司的重點企業, 日前，對油田公司XXX的工會組織進行了調研，具體情況如下：

一、工會組織人員構成情況

XXX屬于正處級單位，目前有18個部室,工會是一個獨立的組織機構,設置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。該集團下屬XXX廠、XXX公司等11家成員企業，成員企業的工會組織人員崗位設置與集團工會一致，也是5名，而成員企業下屬單位也就是大隊級工會組織人員是2名，工會主席為專職，工會干事為兼職。對以上專職人員，每3年召開一次工代會，對工會組織人員進行換屆選舉，除犯有違法亂紀行為外，不能隨意任免。

二、工會組織的主要職責

工會組織主要有以下10項職責：

1、負責工會組織建設、民主建設和作風建設。

2、按黨委和上級主管部門要求，結合實際，制定工作計劃，并認真組織實施。

3、負責企業民主管理、民主監督和民主評議工作，認真履行職工代表大會的各項職能。

4、負責職工技術協作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養工作。

5、負責《工會法》和《細則》的貫徹落實，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實際問題，維護職工的合法權益。

6、負責因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。

7、結合生產工作實際，組織開展勞動競賽活動。

8、負責工會經費、會費的管理、使用工作。

9、負責對所屬單位工會布置工作,實施指導、檢查、監督、考核。

10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。

三、工會經費來源及使用情況

工會經費由兩部分組成，一部分是職工上交的會費，會費的標準為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。經費用于開展文體活動，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。經費使用由下級呈報,由工會經費使用委員會審批通過后劃撥,經費的使用情況及時進行公開。

四、工會參與企業民主管理情況

工會組織是在黨委領導下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監督權力，維護職工利益，讓全體職工都參與到企業管理中。《勞動合同法》賦予了工會組織職工履行民主權利，實施民主監督的具體責任，電力集團工會能適應社會主義市場經濟的發展，適應新形勢下勞動關系的變化,能夠從解決工會當前面臨的現實問題出發，為工會參與構建和諧勞動關系奠定了堅實基礎

1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責任

他們在總結長期實行民主管理和民主監督的基礎上，進一步強化了職工參與民主管理和民主監督方面的權利，并且要求凡涉及職工切身利益的規章制度或重大事項，應當經職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會，職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標的實施，為企業發展獻計獻策。

2.其次明確了工會代表職工履行維權職責

工會是職工利益的代表者和維護者，在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項的方案和意見時，能夠與工會或者職工代表平等協商確定。規章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當的，能夠向單位及時提出，通過協商予以修改完善。他們在嚴格履行集體合同的同時，工會還幫助、指導職工與單位依法訂立和履行勞動合同。并建立了工會與用人單位集體協商機制;

3.確定了工會在具體維權時的作用

一是保障職工的知情權，用人單位將直接涉及職工切身利益的規定、制度和重大事項決定能夠公示;在招用職工時，對工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬等內容有及時準確的告知，工會組織，主動配合，利用工會的宣傳陣地，及時向職工進行宣傳。二是維護職工的訴求表達權，單位單方解除勞動合同時，能事先將理由通知工會。對單位違反法律、行政法規或勞動合同約定的，工會要求單位給予及時糾正。單位有義務研究工會的意見，并將處理結果書面通知工會。三是加強職工與企業存在的勞動關系協調，建立健全了工會組織的勞動管理制度，依據《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規，建立健全工會組織，明確工會各專門委員會的各項規章制度，統一思想，提高認識，積極主動地承擔民主管理的具體工作，提高職工群眾對民主管理的認識，充分發揮民主管理、民主監督，民主參與的作用，圍繞企業的發展主動承擔聯接職工與企業領導人的橋梁作用，做好協調工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟，確保工會工作的地位。四企業發展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會樹立了圍繞發展百年油田，助力百年XXX這個中心，抓住重點教育職工，引導職工、動員職工，發揮廣大職工在促進發展、保持穩定中的主力軍作用。他們善于找準位置，選準切入點，發揮自身優勢，積極開展學習型企業和學習型員工活動，大力提高職工素質，培養造就服務大局的職工隊伍，投入到企業的建設中去。在工作過程中，工會監督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發動職工群眾參與企業高層決策和監督，積極督促本企業按照《公司法》《勞動法》的要求，規范召開職工代表大會或職工大會，充分履行自己的權利和義務。委員會負有的責任，即努力學習黨和國家的方針政策，法律法規，不斷提高政治覺悟、技術水平，提高參與和加強民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨立自主地開展工作，發揮工會職能作用，維護職工的合法權益。

五、工會工作存在的問題和思考

從事工會工作的人，認為工會組織在企業與職工中發揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會組織的監督、維護職能作用越來越重要。我們拋開電力集團從整體來看：隨著企業經營性質的轉變，原來隱蔽著的復雜勞動關系問題逐漸顯現出來，成為企業改制中亟待解決的難題，企業職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業、企業只承擔各類保險等現象，增加了企業與職工的勞動關系及生活保障方面的矛盾。用人制度不規范，出現了任人為親、有能無用，不能任人唯賢，勞動者不平等的現象，工會依靠自身的體制協助黨政開展工作。目前地方一些企業因生產經營困難等原因，不能履行勞動合同，不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等。基礎管理薄弱，未能實行勞動合同的動態管理，企業因管理不到位，造成企業效益下降或停產狀態，不能按程序及時調整勞動合同，職工待遇等方面不明確，勞動合同關系未能發揮作用，形成了企業與職工之間的勞動糾紛隱患，使合同得不到兌現，工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權力，積極參與企業管理，完善廠務公開制度，穩定好勞動關系，協調和維護好職工的合法權益尤為重要。

工會是保證職工合法權益的重要組織機構，但是由于目前執行的是在黨委領導下的經理廠長負責制，這樣工會就會存在著行政干預問題，造成了獨立行使職權的力度不夠，很多企業職工代表大會民主管理和民主監督作用流于形式，沒有真正作到企業內部的一些規章制度和涉及勞動關系方面的重大問題，提交職工代表大會通過，即使討論也是形式而已，導致工會工作職能沒有充分發揮出來，對于分配不均，沒有真正就職工關心的生產經營情況、領導兌現收入情況、生活福利情況等做到公開透明，全面落實職工群眾的知情權還有差距，鑒于以上情況，我認為，作為工會組織應該在管理中，從企業分離出來，建立工會管理的獨立職能，形成單獨的工會管理機制，形成工會自上而下的體制模式，只有這樣才能真正實現工會的維護、教育、制衡、監督和協調作用，工會必須存在，而且要加強其職能作用，六、工會結構示意圖(略)

第二篇：對企業工會組織情況的調查報告

對企業工會組織情況的調查報告

XXXX是大慶油田公司的重點企業, 日前，對油田公司XXX的工會組織進行了調研，具體情況如下：

一、工會組織人員構成情況

XXX屬于正處級單位，目前有18個部室,工會是一個獨立的組織機構,設置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。該集團下屬XXX廠、XXX公司等11家成員企業，成員企業的工會組織人員崗位設置與集團工會一致，也是5名，而成員企業下屬單位也就是大隊級工會組織人員是2名，工會主席為專職，工會干事為兼職。對以上專職人員，每3年召開一次工代會，對工會組織人員進行換屆選舉，除犯有違法亂紀行為外，不能隨意任免。

二、工會組織的主要職責

工會組織主要有以下10項職責：

1、負責工會組織建設、民主建設和作風建設。

2、按黨委和上級主管部門要求，結合實際，制定工作計劃，并認真組織實施。

3、負責企業民主管理、民主監督和民主評議工作，認真履行職工代表大會的各項職能。

4、負責職工技術協作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養工作。

5、負責《工會法》和《細則》的貫徹落實，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實際問題，維護職工的合法權益。

6、負責因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。

7、結合生產工作實際，組織開展勞動競賽活動。

8、負責工會經費、會費的管理、使用工作。

9、負責對所屬單位工會布置工作,實施指導、檢查、監督、考核。

10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。

三、工會經費來源及使用情況

工會經費由兩部分組成，一部分是職工上交的會費，會費的標準為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。經費用于開展文體活動，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。經費使用由下級呈報,由工會經費使用委員會審批通過后劃撥,經費的使用情況及時進行公開。

四、工會參與企業民主管理情況

工會組織是在黨委領導下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監督權力，維護職工利益，讓全體職工都參與到企業管理中。《勞動合同法》賦予了工會組織職工履行民主權利，實施民主監督的具體責任，電力集團工會能適應社會主義市場經濟的發展，適應新形勢下勞動關系的變化,能夠從解決工會當前面臨的現實問題出發，為工會參與構建和諧勞動關系奠定了堅實基礎

1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責任 他們在總結長期實行民主管理和民主監督的基礎上，進一步強化了職工參與民主管理和民主監督方面的權利，并且要求凡涉及職工切身利益的規章制度或重大事項，應當經職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會，職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標的實施，為企業發展獻計獻策。

2.其次明確了工會代表職工履行維權職責

工會是職工利益的代表者和維護者，在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項的方案和意見時，能夠與工會或者職工代表平等協商確定。規章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當的，能夠向單位及時提出，通過協商予以修改完善。他們在嚴格履行集體合同的同時，工會還幫助、指導職工與單位依法訂立和履行勞動合同。并建立了工會與用人單位集體協商機制；

3.確定了工會在具體維權時的作用

一是保障職工的知情權，用人單位將直接涉及職工切身利益的規定、制度和重大事項決定能夠公示；在招用職工時，對工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬等內容有及時準確的告知，工會組織，主動配合，利用工會的宣傳陣地，及時向職工進行宣傳。二是維護職工的訴求表達權，單位單方解除勞動合同時，能事先將理由通知工會。對單位違反法律、行政法規或勞動合同約定的，工會要求單位給予及時糾正。單位有義務研究工會的意見，并將處理結果書面通知工會。三是加強職工與企業存在的勞動關系協調，建立健全了工會組織的勞動管理制度，依據《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規，建立健全工會組織，明確工會各專門委員會的各項規章制度，統一思想，提高認識，積極主動地承擔民主管理的具體工作，提高職工群眾對民主管理的認識，充分發揮民主管理、民主監督，民主參與的作用，圍繞企業的發展主動承擔聯接職工與企業領導人的橋梁作用，做好協調工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟，確保工會工作的地位。四企業發展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會樹立了圍繞發展百年油田，助力百年XXX這個中心，抓住重點教育職工，引導職工、動員職工，發揮廣大職工在促進發展、保持穩定中的主力軍作用。他們善于找準位置，選準切入點，發揮自身優勢，積極開展學習型企業和學習型員工活動，大力提高職工素質，培養造就服務大局的職工隊伍，投入到企業的建設中去。在工作過程中，工會監督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發動職工群眾參與企業高層決策和監督，積極督促本企業按照《公司法》《勞動法》的要求，規范召開職工代表大會或職工大會，充分履行自己的權利和義務。委員會負有的責任，即努力學習黨和國家的方針政策，法律法規，不斷提高政治覺悟、技術水平，提高參與和加強民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨立自主地開展工作，發揮工會職能作用，維護職工的合法權益。

五、工會工作存在的問題和思考

從事工會工作的人，認為工會組織在企業與職工中發揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會組織的監督、維護職能作用越來越重要。我們拋開電力集團從整體來看：隨著企業經營性質的轉變，原來隱蔽著的復雜勞動關系問題逐漸顯現出來，成為企業改制中亟待解決的難題，企業職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業、企業只承擔各類保險等現象，增加了企業與職工的勞動關系及生活保障方面的矛盾。用人制度不規范，出現了任人為親、有能無用，不能任人唯賢，勞動者不平等的現象，工會依靠自身的體制協助黨政開展工作。目前地方一些企業因生產經營困難等原因，不能履行勞動合同，不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等。基礎管理薄弱，未能實行勞動合同的動態管理，企業因管理不到位，造成企業效益下降或停產狀態，不能按程序及時調整勞動合同，職工待遇等方面不明確，勞動合同關系未能發揮作用，形成了企業與職工之間的勞動糾紛隱患，使合同得不到兌現，工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權力，積極參與企業管理，完善廠務公開制度，穩定好勞動關系，協調和維護好職工的合法權益尤為重要。

工會是保證職工合法權益的重要組織機構，但是由于目前執行的是在黨委領導下的經理廠長負責制，這樣工會就會存在著行政干預問題，造成了獨立行使職權的力度不夠，很多企業職工代表大會民主管理和民主監督作用流于形式，沒有真正作到企業內部的一些規章制度和涉及勞動關系方面的重大問題，提交職工代表大會通過，即使討論也是形式而已，導致工會工作職能沒有充分發揮出來，對于分配不均，沒有真正就職工關心的生產經營情況、領導兌現收入情況、生活福利情況等做到公開透明，全面落實職工群眾的知情權還有差距，鑒于以上情況，我認為，作為工會組織應該在管理中，從企業分離出來，建立工會管理的獨立職能，形成單獨的工會管理機制，形成工會自上而下的體制模式，只有這樣才能真正實現工會的維護、教育、制衡、監督和協調作用，工會必須存在，而且要加強其職能作用，

第三篇：基層工會組織調查報告

當前，隨著我鎮經濟的不斷發展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業等企業的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰。基層工會要適應形勢、發揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創新發展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規律，把握基層工會工作規律，抓住規律，迎難而上；要與時俱進，不斷創新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發展中開創新局面，在各項具體工作中體現新舉措。

二、創建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習

基層工會組織也把創建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統掀起了創建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創建活動，大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創造自我，擴大創造未來能量的組織。從創建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創建學習型組織實質是提升企業管理水平，是企業管理水平的升華，需要從企業管理的角度進行策劃，制定規劃和目標。基層工會在創建學習型組織中只能是處于配角和協助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現形式主義和走過場。如果不把創建學習型組織放到企業黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。

三、抓住一個根本任務——為全面建設小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業單位改革發展穩定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創新為主要內容，以振興發展企事業為目標，廣泛發動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發明創造和合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，持續形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，更好地履行工人階級的歷史使命。

四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯系的基礎，其工作開展得如何，直接關系到工會橋梁紐帶作用的發揮。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰略性任務。搞活企事業，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。基層工會一定要認清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。

五、加強基層工會組織——人才素質的培養

提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質

第四篇：淺議工會組織如何促進企業文化建設

淺議工會組織如何促進企業文化建設

企業文化是企業在長期的經營管理過程中逐漸形成和培育形成的企業價值觀、經營觀、企業信譽及企業制度、傳統和企業精神等的總和。在當前市場經濟中,大力建設企業文化,尤其是良性的企業文化,不僅僅是建設社會主義先進文化的需要,更是企業自身發展的需要。工會組織，在直接和間接參與企業文化工作中，發揮著重要作用，如企業精神的提煉、核心價值觀的推廣、文化與管理的融合等方面，均顯現出比其他組織更強的優勢，是企業文化建設的一個強有力的、不可忽視的力量。

一、工會組織具有促進企業文化建設的基礎

（一）廣泛的群眾基礎

工會章程規定：?凡在中國境內的企業、事業、機關單位中以工資 收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業、宗教信仰、教育程度，承認工會章程，都可以加入工會為會員。?因此，在工會組織健全的企業中，幾乎全部職工都是會員，具有廣泛的群眾基礎，在企業文化建設中具有舉 足輕重的作用。

（二）工會與職工的聯系密切

工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是職工的?家園?，最貼近職工群眾，最了解職工的思想動態，最清楚職工群眾的基本需要，具有很強的親和力和號召力，可以有成效地把職工凝聚起來。

（三）有利于提煉企業精神

企業文化建設是一個系統工程，企業價值觀的提煉離不開職工群眾，企業文化核心理念必須反映群眾的真實意愿和要求，才能得到職工群眾所的同。工會的群眾性組織的特點決定，工會在發動群眾群策群力、集思廣益方面，具有自身獨到的優勢。

（四）具有廣闊的文化傳播陣地

工會組織有著開展群眾性活動的優勢和傳統，通過開展豐富多彩的文體活動，使職工受到潛移默化的教育和影響。以技術比武、崗位練兵、職工建家、文體活動、互聯網絡等形式構成健全的文化網絡，通過開展合理化建議、勞動競賽、持續改善等活動來激發職工的工作熱情，建設有力的文化陣地，寓文化傳播于喜聞樂見、職工歡迎的的活動中，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，能有效增強職工對文化理念的認同。

二、工會組織在促進企業文化建設中采取的措施 工會組織要通過卓有成效的活動與企業文化建設密切結合，讓企業文化建設成為職工的精神動力和力量源泉，豐富企業文化的內涵，充分發揮工會組織在文化建設中的作用。

（一）實施素質工程，構建員工精神家園

工會組織要把員工素質工程建設植根于職工文化建設之中，寓教于文，寓教于樂，把文化娛樂融化于企業文化建設之中，將企業的核心價值觀和文化理念普及、滲透到員工的工作、生活各種活動中去。衡豐公司堅持開展向每年向員工推薦贈送一本好書，近兩年以來，以?創建學習型組織，贈書促學促發展?為主題，每年為員工購書贈書5000多冊，達到人均5本，《誰動了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《于丹‘論語’心得》、《勝任才是硬道理》、《天下父母----有一種愛讓我們淚流滿面》等書籍的推薦下發，開展?讀書月?活動、舉辦讀書學習促進會、開展讀書座談討論、舉辦讀書征文演講、寫書評書介、建立班組?員工書架?、與?心靈對話?等讀書促學活動的開展，培養和造就了員工們的讀書品味，養成了員工們積極進取、樂觀豁達的精神氣質，構建了員工與企業共享的精神家園。

衡豐公司注重人才的培養，始終堅持?培訓是員工最大的福利，發展是員工最大的權利?的理念，鼓勵員工自學成才。廣大青年員工積極參加第二學歷的進修學習，使大專以上文化程度員工總數達到60%。推行員工職業生涯設計，建立人才庫制度，一批批年青技術能手脫穎而出，多名員工在上級組織的勞動競賽、技術比武中取得優異成績，廣大職工工作熱情高漲，激情奮發。(二)開展建功立業活動，豐富文化建設內涵

在群體員工中深入開展建功立業活動，把爭創活動與構建優秀的企業文化相結合，加強對員工的愛崗敬業精神、奉獻精神的教育，在企業中大力營造出充滿生機、積極進取、奮發向上的良好氛圍。

衡豐公司三級工會組織緊緊圍繞企業生產經營管理中心，組織引導員工深入開展勞動競賽、合理化建議等建功立業活動，激發、調動廣大員工獲取知識、更新知識的積極性和主動性，引導廣大員工爭做知識型、技術型、創新型的勞動者。?一人一策一功?、?技術技能運動會?、?機組檢修競賽?、?國電杯?、?安康杯?、?五小?競賽、班組安全互保等各種形式的勞動競賽，員工參與率達到90%以上；合理化建議、員工?金點子?、持續改善（Kaizen）等建言獻策活動多措并舉、渠道暢通，今年1-8月份就征集合理化建議、持續改善項目1752件，實施1675件，實施率達95.6%。小型多樣、富有實效的勞動競賽和多種形式的員工建言獻策渠道，增強了員工的創新意識、創新能力，提高了員工的勞動技能，實現了公司持續發展與員工自身發展的雙贏，豐富了企業文化建設內涵。

（三）實施模范工程，發揮文化示范作用

工會組織要通過選樹代表企業精神的先進人物事跡、先進模范典型，發揮好先進人物和集體在培育企業精神方面的示范作用和導向作用，把踐行企業文化的典范樹起來。

衡豐公司工會認真抓好學習典型、培養典型、選樹典型工作，開展?明星員工?評選活動，兩年來，已推出明星員工18人。選樹熱控分會為創先爭優示范分會，熱控專業創先爭優事跡和經驗做法在全公司學習的典范。廣泛開展勞動競賽、技術比武活動，多名員工取得優異成績，孫裔文榮獲?全國技術能手?和?全國青年崗位能手?，馬路鵬、郭莉莉榮獲?中央企業技術能手?和?中央企業青年崗位能手?，王海寧榮獲河北省?百名能工巧匠?、衡水市?十大金牌工人?、國電集團公司?勞動模范?，劉忠水榮獲河北省?勞動模范?等。通過選樹活動，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，?永無止境，創造一流??誠信盡責、忠誠敬業?等的企業文化理念深入人心，充分發揮了先進人物的文化示范作用。

（四）實施文化管理，構建和諧企業

和諧企業建設離不開文化支撐，企業文化是源自職工群眾認同的理念，是職工行動的原動力。衡豐公司提出?實施文化管理，努力創建模范勞動關系和諧企業?的工作新理念，以強化企業?和諧文化?為載體，積極探索如何把職工文化建設與創建勞動關系和諧企業有機結合。實施制度文化，認真落實勞動合同和集體合同制度，全面保障員工的勞動權；實施安全文化，深入推行安健環綜合管理體系和全員健康行動計劃，保障員工的安全健康權；實施民主文化，以職代會、廠務公開為載體，全面落實員工的參政議政權；實施員工?心靈文化?，為員工提供?精神福利?，提升員工的尊嚴感和幸福感。

公司積極開展以心理健康為主要內容的員工思想政治工作，關注員工心理健康，給予心靈關懷，努力營造企業關愛氛圍，為員工提供?精神福利?。在《衡豐通訊》、網絡視頻上轉播央視心理訪談、開辟健康專欄、普及健康與養生知識，普及健康理念，講授心理健康的相關知識。公司工會通過積極的思想疏導、文化理念灌輸和和諧文化建設，疏導和緩解員工的心理負擔和壓力。通過舉辦有關和諧文化、生活健康、心理健康和文化修養方面等方面的專題講座，突出文化熏陶作用，引導員工學會換位思考、與人分享，增強員工自我解脫、自我調節能力，理順員工情緒，構建和諧企業。

三、工會在促進企業文化建設中堅持的原則 工會組織要在企業文化中發揮作用，就要堅持以人為本，依靠和團結廣大職工群眾，不斷增強企業的凝聚力和向心力，讓每一名都能感受到文化的氛圍和精神的支持，增強企業的活力，促進企業管理水平有效提升。

一是圍繞中心任務原則。工會組織參與企業文化建設要始終堅持以促進企業的生產經營發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，以促進企業健康持續、科學發展為落腳點，有效地推進企業文化建設。

二是持之以恒，有序推進的原則。工會組織對文化建設要有整體規劃，突出重點，分步實施，從內容、質量、活動方式等方面，有目標、有計劃、有重點地抓好文化建設工作。

三是與時俱進、持續改善原則。要在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，適時為文化理念整合反映職工意見，確保企業精神、價值觀念、經營理念等內容符合時代形勢和企業發展方向，不完善進企業文化建設。

工會組織應該發揮自身的優勢，提高職工廣泛參與企業文化建設活動的積極性，成為加強企業文化建設的主力軍。衡豐公司通過大力發展職工文化建設，營造了?寬容、寬松、寬厚?的人文輿論環境，營造了企業?和氣、和睦、和諧?的?人和政和?的科學發展環境。企業文化建設是一項長期的工程，衡豐公司工會將始終堅持積極推進職工文化建設，促進公司管理水平不斷提升，促進公司和諧、科學發展。

第五篇：優秀工會組織先進事跡材料

先進工會組織先進事跡材料

2010年，上新莊收費站分工會積極響應局工會號召，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞局工會工作，以建設學習型、服務型、創新型職工隊伍為目標，以創建“五型班組”和“先進職工之家”相結合為載體，緊密團結，扎實工作，全面履行工會職能，切實維護職工的合法權益，有效促進我站的思想建設、組織建設和作風建設，為站各項工作的正常運轉做出了積極貢獻。

一、分工會組織建設基本情況

我站按《工會法》建立了基層工會組織，現職工總數44人，工會會員44人，職工入會率達100％。從2006年建站以來，累計發展會員47人；我站分工會共有工會干部5人，均為兼職，由站領導兼任工會主席，并已建立了經費審查小組和女職工委員會，工會干部年齡、文化結構基本上合理。

二、積極發揮分工會組織作用，全力開展“五型班組”創建。

1、創建“學習型”職工隊伍，抓好職工素質提升工程。為了更好的適應收費運營管理工作的要求，提高服務質量和水平，保障暢通，突出公路帶動經濟發展的樞紐地位，我站分工會堅持以人為本，不斷創新學習理念、創新學習機制、創新學習方法，創新學習形式，加強職工培訓，努力創建學習型隊伍，精心打造高素

質職工團隊，提高職工隊伍整體素質。分工會利用多種途徑和手段，開展形式多樣的教育活動，在全體職工中開展三義三德教育、民族團結教育、“五五”普法教育、理想信念教育和學習《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，讓職工明確自己的責任和義務，不斷增強工作的原則性、預見性和創造性，依法保護自己的合法權益。并積極創造條件，結合站各職工培訓計劃，組織職工參加各種形式的學習和培訓，不斷提高職工的政治思想素質和工作業務能力。

2、全力抓好安全生產和應急“雙基“建設，打造安全高效的工作環境。我站堅持“安全發展”為原則，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入落實安全生產和應急“雙基（基層、基礎）”建設活動，不斷開展職工安全生產教育和各項安全競賽活動，努力提升活動的質量，拓展活動領域，豐富活動內容，進一步提高全站職工的安全意識，提升安全生產工作水平，嚴格落實安全生產責任制，切實加強防范，整治各項隱患，構建組織健全、職責明確、基礎完善、監管有力、運轉高效、服務文明、反應快捷的安全生產和應急體系，充分發揮分工會勞動保護、安全監督的目的，確保國家、集體財產不受損失，切實維護職工的安全健康權益。

3、堅持民主管理，實行站務公開，保障職工權益，促進站區和諧穩定。我站堅持職工大會和站務公開制度，進一步拓寬民主渠道，增強職工參政、議政觀念，主動參與民主管理和民主監督。本單位的工作計劃、各項制度、重大決策均經過職代會表決通過，使職工群眾積極參與到企業的民主管理工作中去；其次是通過開展征求合理化建

議等活動，廣泛征求職工和對工會各項工作的意見、建議和要求，增強職工的主人翁意識，提高行政決策的科學性和準確性，保證職工民主監督制度的有效實施；再次是站分工會突出維權職能，關心職工生活，聽取和反映職工的意見和建議，積極為職工辦好事辦實事解決實際困難，充分調動職工的工作積極性；并通過開展“交心談心“活動，全面了解職工心中所想、心中所需，掌握職工思想動態，努力解決職工生活和工作中存在的實際問題，把職工思想狀態中的不安定因素消滅在萌芽狀態，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓大家在生活和工作中積極、健康、向上。四是配合局工會積極推行集體合同和勞動合同制度，建立了有效的監督檢查機制，保證了集體利益和個人利益的有效統一，切實保障了職工的權益。

4、圍繞“創建五型班組，爭做新型職工”主題，不斷豐富活動載體，開展了豐富多彩的創建活動，如開展了 “創建學習型班組”活動；“創建一個示范班組、制定一個學習計劃、營造一個學習環境、總結一套收費經驗”的“四個一”競賽活動；“學習一門新知識，創造一項最佳操作法，總結一種新的服務模式，提出一項優秀合理化建議”的“四個一”創新活動等，進一步推動了我站創建“五型班組”活動深入開展。

三、緊緊抓住“四個根本”，促進各項工作全面發展。在當前以構建和諧社會為主旋律的時代背景和青海高速快速發展的新形勢下,我站分工會全力抓好基層工會隊伍建設、緊密聯系中

心工作、構建和諧基層工會、創新工作方法等四個方面的根本性工作，凝聚人心、勃發生機,全力開展“五型班組”創建，促進本單位的各項工作踏上又好又快發展的新進程。

1、緊密聯系收費工作是工會發揮各項職能的根本

工會工作具有相對的獨立性，但在收費站，工作的核心任務是收費運營管理，工會工作面對的是參與收費工作實際的廣大職工，因此，必需貼近核心，圍繞核心，服務核心，把各項活動融入到核心任務之中，這樣工會才能夠充分發揮自己的職能。

（1）發揮參與和維權職能。

根據收費工作的性質和特點，基層工會工作人員均為兼職，我們職工既是工會工作人員又是行政人員，平時工作中直接參與運營管理各個環節的研究和決策，既完成了管理工作又開展了工會工作，這樣就把不利因素變為了有利因素，凡觸及職工切身利益獎金分配，考核辦法制定，都由職工大會討論，經班子研究后施行，經過這些措施和辦法為工會參與企業管理奠定了堅實的基礎組織保證，并很好地保護了職工合法權益，調動了職工參與企業管理的積極性，有力推進了各項管理工作。開站以來，我站分工會參與制定站各項規章制度、管理措施及實施辦法等30余項，全面履行了工會職能，突出維權參與職能，推進了民主管理，加強文化建設，提高職工素質，保障安全生產，維護職工權益，關心職工生活，為增強職工隊伍凝聚力和戰斗力做了大量的工作，為我站各項工作的正常有序開展起到了積極作用，（2）發揮激勵作用

一是通過開展“崗位技能比武”等各種勞動競賽活動，充分調動職工工作積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的競賽熱潮，激勵大家努力學習業務知識，刻苦鉆研業務技能，積極爭當青年崗位能手，在本職工作上建功成才。二是規定凡在各項活動中為本單位爭得榮譽者，均視具體情況給予適當的物質和精神獎勵，并作為職工績效考核和年底評先評優的重要依據。三是同時重視發現和樹立典型，發揚職工在工作和生活中的閃光點，在職工中營建立足崗位做奉獻的氛圍。通過以上多種措施，增強了職工的自信心和集體榮譽感，有力地促進了職工業務水平的不斷提高。

（3）發揮橋梁紐帶作用

工會要選擇好活動載體，既能夠為職工展示自我的平臺，也能夠為管理者與職工、職工與職工在優良的氛圍中進行思想交換和感情溝通的極好機會。因而我們重視細心設想載體，根據不同職工的不同興趣愛好，分工會充分利用現有文體設施、積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，職工在活動中健強體魄、陶冶情操、煥發精神，從體力和智力兩個方面發展個性、展示才能。四年多來，我站分工會本著繼承傳統活動、豐富智力活動、推進健身活動、打造特色活動的思路，先后開展職工演講比賽、知識競賽、辯論賽、體育競技比賽、趣味運動會、女工剪報比賽、女職工刺繡比賽、職工猜謎語活動、“慶國慶、迎兩節”職工健身活動等共12期。積極參加廳、局舉辦的“青春風采”活動、職工書畫比賽、紅歌合唱比賽、知識競賽和其他體育文化娛樂競賽活動，獲舞蹈類三等獎和優秀獎各一個，獲知識競賽優秀獎一個、合唱比賽優秀獎一個；在廳書畫、攝影比賽中，我站獲得比賽優秀獎三個；積極給局高速期刊投稿，我站3篇文章、8幅照片和2幅書畫作品被采用刊登。

職工活動的大力開展，不僅更好的親密了干群關系，而且豐富了職工的業余文化生活，為職工展示才華創造了平臺，增強了職工的集體觀念和團隊意識，努力創造出職工追求進步的氛圍。

2、以加強基層工會隊伍建設為各項工作有序開展的根本（1）加強工會組織自身建設

為適應收費工作發展的新形勢、新要求，進一步發揮工會聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，更好的支持和配合站各項目標任務的圓滿完成，我站分工會不斷強化自身建設，建立健全了分工會組織機構，建立健全了分工會管理制度32項，組織機構的健全和各項制度的確立，保障了分工會依法獨立自主的開展工作。

（2）加強工會干部的培訓和工會干部的思想政治教育

對于基層工會組織來說，由于人員較少，工會人員大都是兼職的，而且不少是外行，不了解工會的工作內容和工作方法，更談不上工作的創新了。因此，定期進行業務培訓也是極為必要的.分工會在努力加強組織建設基礎上，不斷提高工會干部的理論水平和實際工作能力，強化工會干部的政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，不斷增強工會組織的服務水平和管理能力，下大力氣建立培養出一支素質高、能力強、熱心為職工群眾服務的工會積極分子隊伍，工會工作做到有安排落實、有檢查評比、有總結提高，切實為職工群

眾服務，維護了廣大職工的合法權益。幾年來，我們通過參加上級工會的集中輪訓、本單位的日常培訓學習以及同其他單位交流學習和知識競賽等形式進行了較為系統的專業知識培訓，使工會人員基本掌握了工會工作的基本方法和要求，使得分工會的各項工作得以順利開展。

為做好分工會工作，突出分工會各項職能，提高工會干部的思想政治素質是重要基礎。為此，我站努力加強分工會干部思想政治教育，實施“三個意識強化”工作：強化政治意識。教育工會干部堅持理想信念，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局、緊緊圍繞收費站核心開展工作；強化責任意識。我站要求工會干部樹立強烈的事業心、責任感和敬業精神，淡薄名利，樂于奮獻，做甘于奉獻的鋪路石；強化群眾意識。我站要求工會干部必須時時牢記“兩個務必”，發揚優良傳統，改進工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意地為群眾服務。

通過組織加強、工會干部業務和思想理論素質的提升，分工會工作積極有效的全面開展，只要是與職工利益相關的事，分工會都認真開展參與，積極認真解決。開站至今，為職工辦好事辦實事解決實際困難20項，職工滿意率99%。

（3）加強職工隊伍素質提升工作

工會十五大要求：“各級工會要進一步解放思想，深入落實科學

發展觀，以黨的十七大精神為指導，把提高職工隊伍素質，組織職工為促進和諧社會發展做貢獻作為重要任務來抓”，2009年全省交通工作會議也提出：“要把提高行業軟實力、促進職工的全面發展作為根本，科技興交戰略，迫切需要建設一支高素質的職工隊伍”。我站分工會始終把職工的教育培訓作為重要任務來抓，經常組織職工學習基本國情、法律法規、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀理論知識，宣傳先進人物事跡，倡導職工充分發揚“扎根高原、艱苦創業、獻身交通、造福人民”的交通行業精神，始終堅持局職工培訓要求，加強對職工的教育培訓，集中學習培訓內容有“三觀”“三德”“三義”教育、廉政教育、局、站各項規章制度、法律法規、崗位技能和紀律、安全常識、社會主義榮辱觀、隊列訓練、安全健康知識以及應急演練等。在學習教育培訓活動中，每個職工寫出上萬字的學習筆記，寫出心得體會500多篇。通過學習教育培訓活動，增強了職工的愛崗敬業精神和文明服務意識，為收費工作注入了新的生機和活力，職工的精神面貌、技術水平、業務素質有了顯著的提高，有效地促進了收費工作服務質量的全面提升。

不僅如此，分工會還成立自學小組，通過各種方式積極鼓勵職工自學成才，目前我站職工業余文化學習蔚然成風，約20%的職工都在通過各種方式提升自己的文化程度和學歷層次，職工隊伍整體素質、業務技能水平和完成工作的能力有了很大提高。

3、堅持“以人為本”是構建和諧基層工會的根本

（1）強化民主管理意識，注重暢通信息，為構建和諧基層工會

提供參與平臺。

只有通過各種途徑不斷提高職工對企業管理的知情度、參與度、滿意度，才能減少職工不必要的誤解，化解各種不穩定因素，確保企業的發展。在加強民主管理中，除了必須堅持職工大會制度、行政與工會委員聯席會議制度及堅持職工代表提案制度外，還必須堅持站務公開制度。

我站分工會本著有利于開展民主管理、民主監督、民主參與，有利于黨群、干群關系的雙向溝通，有利于調動廣大職工及女職工的積極性、主動性、創造性，有利于保障職工合法權益，有利于促進黨風廉政建設，積極主動參與收費站日常管理工作，制定并推行站務公開制度，成立了站務公開領導小組，對外實行“六公開、一監督”（即公開收費站名稱、公開審批機關、公開收費單位、公開收費標準、公開收費起止年限、公開監督電話和接受社會監督）的同時，對內實行考勤、考核、獎勵、經費支出、計劃安排、總結等公開制度，站上的重大事項、財務開支情況、伙食費以及職工關心和敏感的重要事情如獎金分配方案、管理人員的任用、黨員發展等，及時向職工公開，接受職工監督，認真聽取職工的意見和建議，實行干部職工相互監督、相互考核的辦法，形成民主管理、民主決策、民主參與、民主監督的有效管理機制，群策群力，充分發揮職工參政議政的作用，增加管理工作透明度，并在管理人員的選撥等關系到職工切身利益的問題時，都在工會監督和職工參與的前提下，陽光操作，充分體現了政治文明，維護職工的合法權益，為各項工作創造了穩定的群眾基礎。

幾年來在上級工會的正確領導下,我分工會始終把實行站務公開作為加強民主管理,規范生產經營,體現民主決策,落實“三個代表”的重要組成部分認真組織實施。在實行站務公開過程中,注意把握關鍵,突出重點,把站務公開的觸角向運營管理等深層次領域延伸。堅持大隊重大決策和關系職工切身利益的重大問題都及時提交職工大會討論通過的原則,通過“站務公開欄”、“意見箱”、“談心活動”等形式及時公開本單位的重大決策、人事任免、工資福利等事關職工切身利益的信息,讓職工清楚地了解本單位的各項工作進展,保證了廣大職工重大決策前的知情權、決策中的自主權和決策后的監督權,提高了我站的透明度,使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重,加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業是魂、奉獻是本的企業情結。

(2)工會工作堅持面向職工、以人為本,努力提高職工參政議政水平。

在召開職工大會前,工會都要組織職工專門就職工代表大會的性質、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課,使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識,加強了職工代表參政議政的能力。開站至今，我站已組織召開職工大會五次，審議答復職工提案58項；參加局職工代表大會四次，上交提案11項。通過職工參政議政平臺的有效擴展，充分體現了我站的民主化管理，保證了工會職能的有效發揮，維護了廣大職工的權益，推進站務管理民主化、制度化和規范化的形成，對于推動我站各項工作的順利開展

起到了積極的促進作用。幾年的實踐證明,廣大職工在會上,都能夠暢所欲言,正確反映職工關注的熱點、難點問題。對于職代會提案,工會都能認真對待,積極與有關部門取得聯系,并及時將信息反饋給職工代表;因目前政策、條件所限而未能解決的提案,也能及時向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評,增強了職工的主人翁意識,有效地促進了大隊的民主建設。

此外，分工會還積極組織職工開展“提合理化建議、創一流業績”活動，通過活動充分調動職工積極性，發揮職工創造性，運用職工集體智慧不斷創新，把創新成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領，創造業績的行動。此項活動以《關于開展提合理化建議活動的工作安排》為藍本，以《合理化建議工作條例》為保障，做到了安排部署到位，工作措施到位，開展落實到位，確保不走過場；合理化建議記錄詳盡、采納精準、實施及時，最大限度發揮了合理化建議對工作的促進和改善作用；開站至今，采納職工合理化建議18項，實施效果良好。

（3）堅持配合上級工會簽訂勞動合同，為構建和諧勞動關系提供法律依據。

勞動合同作為一項法律依據，不僅具有協調勞動關系，維護企業和職工正當權益的重要作用，而且也是開展勞動爭議調解的重要依據。我站分工會根據《勞動法》規定，堅持平等協商制度，以職工關心的勞動關系方面的熱點、難點問題為重點，在做到維護職工的合法權益和維護單位整體的合法權益相統一的基礎上，積極配合上

級工會，為職工簽訂勞動合同，并在簽訂勞動合同后，加強對合同履行情況的監督檢查力度，充分發揮分工會勞動監督檢查小組的作用，保障勞動者應該享有的合法權利。

（4）突出維護職能，提高勞動保護意識，為構建和諧勞動關系提供有力保障。

完善組織制度，健全安全生產勞動保護網絡。完善局、站、班（組）三個層面的勞動保護監督檢查網絡，并根據不同層面的工作特點賦予不同的職責，做到組織落實，分工明確，制度健全，資料齊全，活動有記錄，充分發揮工會組織在安全生產活動中的民主管理和民主監督作用，充分發揮職工群眾群防群治的自我管理、自我教育作用，使職工的生命安全健康權利得到保障，同時，強化宣傳教育，營造安全生產勞動保護氛圍，圍繞從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉變，大力開展富有“人性化”的安全思想教育，利用各種載體和形式，宣傳安全事故的“政治賬、經濟賬、人情賬”的“三本賬”原理，不斷增強職工的安全意識，自覺培養和提高自身的安全防護能力，并貫穿于構建安全文化體系的始終。

我站分工會積極參與站安全生產和管理工作，成立了安全相關領導小組，制定了《安全生產管理辦法》、《雨雪等惡劣天氣保通應急預案》及《特大安全生產險情及事故應急處理預案》等10余項安全生產制度和10項應急處理預案；根據不同崗位，簽訂了《安全生產責任書》，并認真組織職工學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等一系列安全生產法律知識。

在每年的“安康杯”競賽和“安全生產月”活動中，都認真開展了“消防演練、火災逃生、地震自救、車道保通”等一系列應急預案演練，開展安全宣傳咨詢日活動，并通過在站區懸掛安全宣傳橫幅、給過往司乘人員發放宣傳材料、出辦黑板報等形式，充分的激發了廣大職工學習掌握安全生產知識的積極性，提高安全文化理念，營造出“關注安全、關愛生命”的氛圍；此外，安全工作在分工會安全監督檢查小組的牽頭下，認真開展了消防隱患自查、安全隱患大家查、安全大檢查等活動，加強重點部位的安全排查力度，認真檢查制度的落實情況，有關收費操作、應急預案等的熟悉情況，各種應急設備、消防儀器掌握使用的熟練情況等；認真執行巡邏制度，時時提高警惕，做好防火、防盜、防疫、防食物中毒和防事故隱患等工作；并定期對站區進行全方位安全檢查，發現問題及時督促整改，決不留死角，杜絕隱患，訪患于未然。

通過以上工作，提高了職工的安全素質和安全意識，職工的安全防范意識進一步增強，安全監管能力進一步提高，在工作中做到了各項事務的安全處理；行政的重視，分工會組織的積極參與，使我站安全生產工作責任明確、制度落實、預案健全、記錄完善，為推進收費管理工作安全有序發展打下了堅實的基礎。

（5）關愛職工生活，特別關注弱勢群體，為構建和諧勞動關系解除后顧之憂。

企業工會要以關心職工、體貼一線生產人員、幫扶特困家庭為己任，盡自身的最大能力去做好這些方面的工作。注重發揮工

會群眾組織作用的優勢，體察職工情結，傾聽職工呼聲，反映職工要求，替職工辦實事，為職工排憂解難，力求把不穩定因素消滅在萌芽狀態。

一通過座談會、談心活動等各種形式，傾聽職工的意愿和心聲，了解他們的情況，把帶有普遍性和代表性的問題及時向上級反映，提出意見和建議。對單位中結婚、生子、生病的職工，及時慰問，對于生活困難的職工，在力所能及的范圍內予以幫助和解決。二是幫扶救助弱勢群體，開展“送愛心、送溫暖”活動。按照局黨委統一安排，在做好“一幫一”扶貧解困工作的基礎上，每年都利用春節等節假日，走訪慰問困難職工，送去慰問品和慰問金，2006-2010年，慰問職工12人次。對遇有特殊困難的職工，積極組織捐款捐物，為他們解決實際困難。四年來，我們共組織多次獻愛心捐助行動，愛心捐款近10000元。三是做好女工維權和關心女職工身心健康工作，充分調動女職工的工作積極性。在女職工特殊利益維護中對已婚女職工在孕期（七個月）照顧上正常班，堅持做好女職工體檢制度的落實和女職工保健及疾病預防工作，積極組織已婚女職工參加婚育、婦科保健知識講座及培訓，不斷提高廣大女職工的維權意識和能力.為確保職工在生產過程中的人身安全和生命健康，我站工會更是主動協助行政解決職工的實際困難，改善職工的勞動保護條件，通過督促協調，為職工提供符合國家規定的勞動安全衛生經費和必要的勞動保護用品。我站所處拉脊山地區氣候條件艱苦，為解決冬天上班寒冷和宿舍潮陰的困難，分工會申請給每位職工配發了棉鞋、棉帽，并

增配褥子各一床，配發棉大衣10件；另外，收費島配發了安全反光背心、交通指揮燈等必要的安全防保用品和暖風機等取暖用品，并督促行政每季度按計劃發放職工勞保用品。分工會的大量實質性工作，切實保護職工的安全健康權益，充分發揮了工會工作職能。

4、創新是基層工會保持活力的根本

維護職工權益要創新工會工作，創新主要表現在工會維護職工合法權益內容的創新、維權方法的創新以及制度的創新等等。其本質要求就是在勞資關系的矛盾中找到平衡點。創新必須是一種理性的行為，是審時度勢、順應時代、有效解決實際問題的一種理性的活動。

（1）深入開展建設“先進職工之家”活動，真正把分工會建成“思想穩定、民主管理、溫暖和睦、團結奮進、效益雙贏”的職工之家。為了形象、生動地表現工會組織與職工群眾之間血肉相連、親密無間的關系，集中地表達職工群眾對工會組織的信賴和要求，增強職工群眾對工會組織的期望，增強工會活力，使工會真正成為廣大職工信賴的“娘家”，我站分工會在局工會和站行政的重視、幫助和支持下，制定了分工會工作計劃、創建“先進職工之家”實施方案和女工工作計劃，落實工作責任，在工作中突出重點，推進工作循序漸進，認真堅持活動考核，講求實效。通過 “先進職工之家”創建活動，使分工會成為全員開展民主管理、搞好思想政治工作、增強職工團結、提高職工“兩個素質”的陣地，成為“維權到位、工作活躍、黨政支持、職工依賴”的職工之家，成為“文明、民主、溫暖、安全”的職工之家。

（2）加強基層工會的規范化建設，努力保證工會組織的鮮活戰斗力。首先，我站完善和規范基層工會組織領導體制，建立健全工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。同時，選好配強分工會領

導班子，把有事業心、責任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的職工選拔到工會領導班子中，并加強工會積極分子隊伍建設，努力培養一支“專、兼、群”相結合的工會工作者隊伍。

（3）加強和規范分工會民主制度和工作制度建設，不斷推進工會群眾化、民主化和法制化進程。一是我站努力健全和規范分工會組織制度，如職工大會制度、工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領導人制度、民主評議工會領導班子制度等；二是我站努力健全分工會工作制度，如各項管理責任制度、監督考核制度等等，現已建立健全分工會各項工作制度32項，分工會獨立自主開展工作提供里重要依據；三是我站努力強化和規范工會維權機制，認真推行職工民主管理制度、平等協商、簽訂勞動合同制度、勞動爭議調解制度、勞動法律監督檢查制度等等，切實維護好職工的合法權益。通過卓有成效的規范化建設，使工會真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

（4）堅持黨的領導，爭取行政的支持。實踐證明，黨委重視、行政支持是增強基層工會活力、切實發揮基層工會作用的重要保證。近年來，我站行政對分工會工作高度重視，并將此作為固本強基工作列入了議事日程抓緊抓好。通過召開行政工會聯席工作會議，以行政名義下發文件，對積極做好分工會工作作了全面部署，要求堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發展”的思路，有效促進了收費運營管理和分工會工作的健康發展；行政工會堅持聯席會議制度，共同研究并幫助解決分工會工作中的實際問題。由于行政的重視和支持，職工的積極配合，逐步形成了“行政支持、工會運

作、各方配合”的齊抓共管工作格局。

2010年，我站分工會逐步增強活力, 把收費工作的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點,始終把握“樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本”的工作思路, 在“新”字上求突破，在“深”字上求發展，在“實”字上求效果，緊密圍繞收費運營管理目標，改進作風，真抓實干，務求實效，積極開展工作,充分發揮了分工會的“五項職能”，在“五型班組”建設工作中，以實實在在的工作效果取信于職工群眾，有效地調動和發揮了廣大職工的積極性和創造性。