第一篇：工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴峻的挑戰(zhàn)。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新，對員工進行教育和輔導，以適應時代特色和自身特點。

【關鍵詞】工會職能，企業(yè)，職工

工會組織聯(lián)系的對象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關鍵的因素。工會工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度，鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團結帶領職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結構調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟體制改革、勞動關系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業(yè)凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業(yè)的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機會，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負責對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時期工會教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動

組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當前，工會的群眾性技術創(chuàng)新活動更具時代性，要在認真總結以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎上，適應新技術革命和知識經(jīng)濟時代的社會化大生產(chǎn)特點，更加卓有成效地開展技術協(xié)作、技術攻關、技術創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結合，突出技術創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設小康社會的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓，增強員工主人翁精神

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移。現(xiàn)代企業(yè)中，專家學者及企業(yè)人員都己認識到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質、技術技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術技能素質密切相關。加強技能培訓和教育，培養(yǎng)造就高素質的職工隊伍，才能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓年，把職工的培訓根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學習的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移也是職工面對“失業(yè)”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。實施產(chǎn)業(yè)結構性調(diào)整必然帶來結構性“失業(yè)”。據(jù)有關資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質、技能適應新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權利、經(jīng)濟利益的維護。這也正體現(xiàn)了工會適應市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領域想經(jīng)濟領域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設和發(fā)展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當前的治理結構理論學者普遍認為，企業(yè)應該由所有的利益相關者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經(jīng)濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實現(xiàn)對企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應該有統(tǒng)一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認為自己在企業(yè)中的愿望表達不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業(yè)的發(fā)展不夠關心，從而可能導致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟管理，應該有一個限度，有些工作工會起主導作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到員工個人的利益。不能因為企業(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權和參與權。作為“職業(yè)團體”，工會是工人階級的自發(fā)自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護職工權利的職責。工會參與經(jīng)營管理是從維護職工權利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結論

工會作為職工群眾自愿結合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經(jīng)濟時代，工會的一切職能和工作都應當圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責任調(diào)動員工的積極性和責任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

1、劉世錦.企業(yè)治理結構中經(jīng)營者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來我國企業(yè)治理結構的實證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第二篇：工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用

論工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用

宋濤

礦山機電檢修廠

內(nèi)容摘要：

工會組織應立足職能，抓住企業(yè)文化建設的切入點，發(fā)揮工會組織在建設和諧企業(yè)中的作用。工會組織應關心職工生活疾苦，凝心聚力，與企業(yè)共同發(fā)展。

關鍵詞：

群眾組織，職工之家，企業(yè)凝聚力，安全為鐘，效益為錘

隨著中國改革開放的深入，黨中央提出的了全面落實科學發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力和構建和諧社會這一歷史任務。構建和諧企業(yè)是對中央號召的積極響應，也是每個企業(yè)義不容辭的責任。構建和諧企業(yè)，要緊緊抓住企業(yè)文化建設這個至關重要的切入點工會組織在建設和諧企業(yè)中，處于“黨政所望、職工所盼、工會所能”的交叉點，大有可為，大有作為。工會組織應立足職能，發(fā)揮“維護調(diào)節(jié)、傳播正能量、”的作用，推進和諧企業(yè)建設。

一、開展各種文娛活動、營造企業(yè)文化氛圍

工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工、最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育。傳播活力向上、朝氣蓬勃、讓文娛與工作相結合。

二、關心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

利益關系是一切社會關系的基礎。在企業(yè)，這種關系集中反映在勞動關系上。維護職工的合法利益和民主權利，是工會組織的最重要、最基本的職能，也是建設和諧企業(yè)的首要任務。工會組織應把推動建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關系作為工作的“切入點”，充分發(fā)揮工會作為職工利益的維護者、代表者和表達者的作用。近年來工會開展各類困難家庭慰問活動，給予最大的幫助，去年8月份我公司員工閆福貴在家庭及其困難的情況下妻子患有間接性精神失常需住院治療，且有一女兒在上高中。他背負著沉重的擔子，妻子住院需花費上萬元的醫(yī)療費用。工會在了解其家庭困難的情況下，組織開展單位員工捐款活動，并且工會領導帶頭捐款500，一天捐款額度達到10000元。為其解決了妻子的醫(yī)療費用。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著，曉之以情、以情感人的工作準則，始終讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。強有力的思想教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質也不斷的提高，增強了企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)發(fā)展，是建設和諧、安全企業(yè)的本質要求，是企業(yè)和諧的重要前提和基礎。企業(yè)職工是推動企業(yè)發(fā)展的主力軍，建設和諧企業(yè)需要廣大職工的廣泛參與。工會組織應樹立“利益共生，雙贏互動”的理念，著力搭建職工奉獻企業(yè)的發(fā)展平臺，健全科

學合理的激勵機制、公平公正的分配機制、符合實情的競賽載體，為職工提供勞動得到尊重、價值得以體現(xiàn)的舞臺，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，職工收入能夠同步增加，實現(xiàn)“效益保權益”的目的，繼而不斷夯實構建和諧企業(yè)的物質基礎，努力形成“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的良好局面。

三、安全為鐘、效益為錘

一方面作為職工合法權益的代表者和維護者，要引導職工參與健康向上的文化活動、滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。通過組織開展職工文化活動、傳播先進思想、培育和諧理念、弘揚民族精神和時代精神，把黨的路線、方針、政策融入職工文化活動之中，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性，增強大局意識和主人翁責任感。通過組織開展多層次的職工文化活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使員工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神、鼓足干勁。做到警鐘長鳴，安全常在心中。

另一方面，還要了解員工思想動態(tài)，實實在在地為職工辦實事、辦好事。開展送溫暖活動，直接關系到廣大職工的切身利益，關系到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。工會組織是職工群眾的貼心人，各級工會干部要時刻把職工的冷暖掛在心上，幫助困難職工渡過難關，解除員工的后顧之憂，也只有這樣，才能讓員工安心工作，讓員工一心撲在工作上，安全生產(chǎn)才真正有了保障。

可以說，煤礦企業(yè)安全文化建設的程度直接影響著煤礦企業(yè)的科學發(fā)展。我們各級工會組織要從員工利益出發(fā)，從維護員工

自身安全的角度著手，通過多種形式員工樂于參與的安全文化活動將安全理念、安全責任感和安全技能貫穿煤礦安全生產(chǎn)的始終，最終實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展和穩(wěn)定和諧。

第三篇：要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

4月11日至12日，我省電信工會第一次代表大會在長沙召開，省電信公司黨組書記、總經(jīng)理文會國在會上強調(diào)指出，全省各級電信工會一定要充分發(fā)揮自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、通信建設、企業(yè)管理及其他活動中的重要作用，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

文會國指出，湖南省電信工會第一次代表大會的召開，既是我省電信工會工作的一件大事，又是全省電信2萬多名員工政治生活中的一件大事。會議選舉產(chǎn)生了湖南省電信工會第一屆委員會和常務委員會，選舉產(chǎn)生了工會主席和副主席，全省各級電信工會組織機構得到了進一步的健全，同時這次大會也是全省電信工會工作的一個新的起點，對于推動企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)工會工作新局面將起到積極的推動作用。全省各級電信工會要以這次大會為契機、為起點，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治教育和推進企業(yè)民主管理、集體合同、公司事務公開、員工互助補充保險等工作中的積極作用，為促進湖南電信的改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻。

文會國同時強調(diào)指出，工會是工人階級的群眾性組織，是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是員工群眾合法權益的維護者和代言者，各級黨委要牢固樹立全心全意依靠工人階級和廣大員工辦企業(yè)的思想，尊重廣大員工的主人翁地位，從政治的保證上、制度的落實上和員工素質的提高上充分保護他們的合法權益，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

對于工會的自身建設工作。文會國指出，電信企業(yè)發(fā)展的艱巨任務和社會主義市場經(jīng)濟所帶來的新情況、新問題，對工會組織提出了更高、更深、更廣的要求，各級電信工會要不斷加強工會領導班子和干部隊伍建設，深入基層，貼近群眾，加強交流，勤于學習，不斷提高自身素質和工作水平，更好地擔負起工會的各項責任。（本報記者 謝圣國）

第四篇：淺談如何在企業(yè)轉型發(fā)展中發(fā)揮工會組織作用

淺談如何在企業(yè)轉型發(fā)展中發(fā)揮工會組織作用

目前，隨著國有企業(yè)的改革不斷深化，企業(yè)工會工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此，新形勢下如何充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的職能作用，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工會工作，是國有企業(yè)工會工作的緊迫任務，也是企業(yè)工會組織亟待創(chuàng)新、研究的重點工作。

面對新常態(tài)、新形勢，工會工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和中央黨的群團工作會議精神，認真學習總書記系列重要講話精神，團結動員廣大職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。要積極轉變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊融入企業(yè)改革發(fā)展這個中心開展工作，服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關系。要立足于“為企業(yè)爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，在彰顯企業(yè)品牌影響力上下功夫，在為員工辦好事、辦實事上下功夫，讓職工群眾充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，更有獲得感。

一、要注重思想引領，樹立法治觀念，積極提升職工思想水平、政治意識

工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，以維護職工權益為根本，密切聯(lián)系群眾，豐富思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作形式，改進工作方法。組織職工學習黨的十八屆三中、四中、五中會議精神，深入貫徹總書記系列重要講話指示精神，認真領會中央黨的群團工作會議精神。要依照《勞動法》維護職工的合法權益，及時反映職工群眾的建議、意見和合理要求。要充分利用工會宣傳文化陣地，廣泛開展各種文明健康的文體活動，豐富職工的精神生活；要結合企業(yè)發(fā)展形勢編制《形勢任務教育手冊》，大力開展形勢任務教育活動，展示企業(yè)發(fā)展的良好前景，增強職工的信心與認同感。

二、要加大先進典型選樹力度，努力彰顯企業(yè)品牌

工會要深入基層開展調(diào)研工作，積極選樹在企業(yè)施工生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)、擔當奮進、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的先進典型，總結企業(yè)在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、素質建設等方面的先進經(jīng)驗，積極踐行企業(yè)社會責任，通過市總工會、局工會等多個渠道，加強策劃、宣傳和推介力度，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)爭取更多的榮譽，樹立良好的企業(yè)形象，努力彰顯企業(yè)的品牌價值。

三、要強化品牌活動鑄造，提升“一室三賽”活動效果 工會要做好“一室三賽”四大品牌建設，積極探索品牌建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的接口。要加大勞模創(chuàng)新工作室的推進力度，在鞏固現(xiàn)有勞模工作室的基礎上，積極開展推廣與升級工作。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與企業(yè)“專業(yè)骨干團隊建設”相結合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，打破體系、部門及業(yè)務壁壘，建立“攻關項目立項制度”，攻關項目小組，由提供平臺、提供服務、提供支持，解決企業(yè)轉型升級中遇到的難題，鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，培養(yǎng)高素質的綜合型人才，為企業(yè)轉型升級提供人才保障。把勞動競賽、安康杯競賽、職工技能大賽與青年員工成長成才結合起來，通過競賽選拔技術能手、業(yè)務骨干，展示青年員工的風采，選樹典型積極推廣。通過“三賽”為青年員工搭建嶄露頭角的舞臺，鋪設迅速成長的大道。

四、要持續(xù)深化“四項活動”，拓展員工幸福空間。

要做好工會工作站的建設。立足工作站的創(chuàng)建實踐需要，運用BIM技術指導工作站、室的平面布置和實物配置，設計工作站統(tǒng)一標識、編制《工會工作站建設執(zhí)行手冊》，高標準、嚴要求。加快工會工作站建站工作和工會聯(lián)合會成立工作。按照局工會和市總工會的統(tǒng)一部署，推動項目工會工作站和工會聯(lián)合會的建設，確保項目全覆蓋。通過建站、立會將農(nóng)民工盡可能多的吸收到工會組織中。同時，打造幾個工會工作站示范項目，完善創(chuàng)建模式，提高工會工作站的影響力和有效性。

要堅持開展“四送”關愛活動。按“黨政所需、職工所盼、工會所能”的思路，廣泛持續(xù)開展“四送”活動，實現(xiàn)關愛活動全覆蓋。要通過多渠道了解職工的需求，了解職工的困難，要緊抓節(jié)日這個時間節(jié)點，有針對性的開展關愛活動，解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，做好職工的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。

要積極豐富職工文化活動。要根據(jù)職工需要繼續(xù)成立職工文體協(xié)會，健全組織建設，提高協(xié)會的組織協(xié)調(diào)能力，圍繞“競賽、文化、娛樂、健身”四大主題，經(jīng)常性的開展一些小型的活動，倡導健康、積極、向上的生活理念，豐富員工的文化生活，同時也提高團隊凝聚力。

要深化職工學習教育活動。積極開展“建學習型企業(yè)、打造協(xié)作型團隊”活動，聯(lián)合黨委工作部、人力資源部等相關部門，積極開展職工培訓教育工作，組織青年職工到項目交流學習，組織參加知識講座、文化論壇等活動，提升職工群眾的職業(yè)素養(yǎng)。

五、要強化“兩項建設”，進一步提升服務水平

要創(chuàng)新工作載體，進一步規(guī)范基礎管理。要集中宣貫《黨群工作管理手冊》、《項目黨群工作標準化手冊》，重新梳理《工會工作手冊》，運用BIM技術指導工作站、室的平面布置和實物配置，設計工會工作站標識、編制《工會工作站建設執(zhí)行手冊》、《勞模創(chuàng)新工作室工作手冊》，注重簡單實用和可操作性，有效指導站、室建設工作。

要注重自身建設，提升工會品牌宣傳力。要加強工會干部的培訓力度，認真學習新形勢、新任務、新思路，增強履職能力。要加強與地方工會的聯(lián)系，增強協(xié)調(diào)溝通能力。加大對外宣傳力度，在開展工會活動的同時，積極做好新聞報道宣傳的策劃與推介，提升工會品牌的影響力。

要加強民主管理工作。嚴格落實職代會制度，按照程序選舉職工代表，每年召開一次職代會。做好述職述廉民主評議工作。做好職工代表提案征集，組織職工代表開展討論，積極落提案建議，加強民主協(xié)商。

要做好女工工作。要策劃開展好“三八”婦女節(jié)系列活動，做好“巾幗標兵”推選表彰，展示女職工風采，激發(fā)女職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。開好女職工代表大會，做好女工委換屆選舉。做好困難女職工和患病女職工的關愛。站在新的起點上，面對企業(yè)轉型升級、提質增效的新常態(tài)、新形勢、新任務，工會組織做好“十三五”規(guī)劃，找準職能定位，堅持“為企業(yè)爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方式，傾聽職工心聲、滿足職工需求、解決職工困難，依法維護職工權益，積極構建和諧的勞動關系，為實現(xiàn)“贏得企業(yè)尊嚴、拓展員工幸福”的發(fā)展戰(zhàn)略不懈奮斗！

第五篇：工會組織在企業(yè)安全文化建設作用探討

工會組織在企業(yè)安全文化建設作用探討

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工普遍認同并共同遵守的企業(yè)安全價值觀，是推動企業(yè)安全發(fā)展的源動力，其內(nèi)容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質文化、安全行為文化。加強企業(yè)安全文化建設對維護職工安全健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。

企業(yè)安全文化建設關系著企業(yè)的健康發(fā)展，涉及到職工的生命安全，工會作為維護職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優(yōu)勢和特點，決定了工會組織在企業(yè)安全文化建設中處于重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

一、發(fā)揮群眾優(yōu)勢，在安全思想文化建設中發(fā)揮宣傳引導作用

安全思想文化建設，主要是安全氛圍的營造，安全理念的確立，安全指導思想的形成，重點是在企業(yè)全員樹立“安全第一”的理念，其核心是堅持“以人為本”，這是安全文化建設的基礎，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和職工的行為。

在安全思想文化建設中，發(fā)揮工會組織的群眾優(yōu)勢，組織職工開展各種活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍，在活動中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強職工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變；通過與企業(yè)行政溝通，引導經(jīng)營管理者正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，確立安全是企業(yè)發(fā)展的基礎、安全就是效益的觀點，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營決策第一考慮因素。通過教育、引導，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

二、突出維護職能，在安全制度文化建設中發(fā)揮參與監(jiān)督作用

安全制度文化建設，主要是健全各種安全規(guī)章制度，確定先進合理的安全管理目標，設立科學有效的安全管理機制，構建獎懲分明的安全責任體系，保證規(guī)章制度能夠落到實處的有效運行機制。安全制度文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的機制保障。在安全制度文化建設中，履行工會組織源頭參與監(jiān)督檢查權，認真搞好調(diào)查研究，了解廣大職工的訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助企業(yè)行政建立健全各項規(guī)章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系；分工明確、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系；反應及時、保障有力的安全預防體系。同時發(fā)揮監(jiān)督職能，將維護職工安全健康權益的主張體現(xiàn)在各項制度之中，保證企業(yè)所制訂的各項規(guī)章制度及運行機制在程序上合規(guī)，內(nèi)容上合法，理念上合情，執(zhí)行上合理，既能體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展意志，又要保證職工的各項權益得以維護，從而達到調(diào)動職工參與安全管理的積極性的目的。通過職代會、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)網(wǎng)員等多渠道、多形式進行安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)將各項安全規(guī)章制度落到實處。

三、組織廣大職工，在安全物質文化建設中發(fā)揮主力軍作用

安全物質文化建設，主要是指使用安全先進的生產(chǎn)設施，配備直觀準確的檢查儀器，設置靈敏可靠的防護裝備，制訂科學合理的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造舒適達標的工作環(huán)境，創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場所等，是安全文化的物態(tài)表現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的物質保障。其實質是依靠科技進步，加大安全投入，建設本質安全型企業(yè)。

在安全物質文化建設中，工會組織在主動掌握企業(yè)安全工作規(guī)劃、及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織廣大職工發(fā)揚主人翁精神，開展各種競賽活動，通過競賽激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻策，為優(yōu)化安全環(huán)境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開展技術攻關，開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，依靠科技創(chuàng)新和技術進步推動企業(yè)換代升級，加大安全投入，提升安全水平。通過不斷的技術創(chuàng)新、持續(xù)的安全投入和職工的辛勤勞動，創(chuàng)造一個工藝先進、裝備安全、防護可靠、檢測靈敏、管理有序、現(xiàn)場文明的既符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準又舒適安全的工作環(huán)境。

四、強化安全培訓，在安全行為文化建設中發(fā)揮督促教育作用

安全行為文化建設，主要是規(guī)范全員的安全行為，包括科學的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規(guī)范的安全操作，必須的應急預案等，它是安全思想文化的行為體現(xiàn)，其核心是要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在安全行為文化建設中，發(fā)揮工會組織督促、教育、引導作用。督促企業(yè)科學決策，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，制定科學有效的安全應急預案；加強職工安全教育，增強對事故隱患的判斷和處置能力，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，實現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的轉變，提升職工的安全素質；引導廣大職工開展查隱患反“三違”的活動，抵制違章指揮、糾正違章作業(yè)、執(zhí)行勞動紀律；發(fā)揮工會勞動保護三級網(wǎng)絡的作用，開展日常的安全監(jiān)督檢查；組織職工開展傳、幫、帶活動，使職工在生產(chǎn)作業(yè)時“ 不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創(chuàng)造一個決策科學、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。

工會組織在推進企業(yè)安全文化建設及在發(fā)揮組織、教育、引導、監(jiān)督作用的同時，應正確處理好以下關系：一是正確處理工會推進與企業(yè)行政主抓的關系，只要主動做好企業(yè)行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會推進與職工參與的關系，只有發(fā)揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢；三是正確處理安全文化建設與企業(yè)安全生產(chǎn)實際的關系，只有緊緊與企業(yè)安全工作實際相結合，才能取得實效。