第一篇：創新企業工會工作 增強工會組織活力

創新企業工會工作 增強工會組織活力[經驗交流 2007第三期]

發表時間：2007-12-29 9:19:32 點擊：

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創新企業工會工作增強工會組織活力

■ 江陰福匯紡織有限公司工會

江陰福匯紡織有限公司于2002年4月成立，主要生產高檔針織面料,是香港福田實業（集團）有限公司在江陰投資的獨資企業，現有職工4500余人。2006年公司主營業務收入15.7億元，其中出口銷售達1.8億元。

公司工會于2005年9月正式成立，兩年來，公司工會在上級工會的關心指導下，在公司黨組織和行政方的支持下，根據工會的特點和企業的實際開展工作，樹立了關愛職工、服務職工、凝聚職工、促進企業發展這一“雙贏”理念，在推進工會制度化、民主化、群眾化建設的實踐中，取得了初步成效。

一、創新思路，打造強有力的工會工作團隊

福匯紡織有限公司4500多名員工中90％以上員工是外來務工人員。面對職工人數多，生產任務重，工會干部主要以兼職為主的實際情況，我們在加強工會組織建設方面著力做到擴面、劃塊、借力。一是擴面，就是擴大覆蓋面，最大限度地把職工吸收到工會中來。公司工會通過會議、電子郵件、宣傳專欄等形式向員工廣泛宣傳工會的職能，會員的權利義務以及工會的作用，增強員工對工會的認知度。對職工入會，堅持簡化手續，方便職工，在新職工來公司就業時，做到職工填寫登記表、簽訂勞動合同、吸收職工入會三個手續同時辦理。目前，企業工會職工入會率達98％以上。二是劃塊，就是建立分工會。為便于管理、開展工作，根據公司生產經營管理的實際需要，我們在公司工會委員會下面設立了五個分工會，分別為織廠分工會、染廠分工會、生控倉務部分工會、工程動力部分工會、行政分工會，各分工會委員會下面又設立了若干個工會小組，目前公司五個分工會下屬共有17個工會小組，分別由會員選舉了工會小組長，平時工會有重大活動，先召開分工會主席或工會小組長會議進行布置傳達，然后分頭貫徹實施。三是借力，就是建起一支工會骨干隊伍。為此，我們在公司工會下面成立了7個工會專門工作委員會，分別是康樂委員會、勞動保護監督委員會、膳食管理委員會、宿舍監管委員會、勞動關系協調委員會、女工工作委員會、經費審查委員會，并明確各工作委員會的職責。各工作委員會的負責人由公司工會委員或分工會主席兼任，各工作委員會的成員一般由15到20人組成。許多會員職工非常樂意參加專門工作委員會的活動，工作委員會成員由各工會小組推選，每年春節后調整一次，一些工會會員被選為兼職委員后工作盡職盡責，受到大家的支持。實踐中，我們感到由于企業工會的組織體系健全，并有一支十分活躍的骨干隊伍，會員民主參與積極性提高，從而使企業工會工作得到了有序開展。

二、創新活動，增強工會組織的凝聚力

會員是工會開展工作的主體，我們感到在我們外來青年職工占大多數的企業工會要有活力、吸引力，建立多種形式的活動載體，豐富職工八小時以外多層次的業余文化生活是一個十分重要又很現實的課題。近幾年來，工會努力創新活動方式來

吸引職工、凝聚職工。

一是抓好培訓，提高職工的綜合素質。為了提高員工的思想道德、技術水平和文化教育素質，公司建立了教育組織網絡，工會重點負責制訂職工的培訓學習制度和計劃，利用公司員工培訓中心，明確各類人才的培訓目標，每年組織員工進行業務輪訓，如新員工職前崗位培訓、各工種崗位技能培訓、消防安全教育、廠紀廠規、法律法規等方面的培訓，使新進企業職工能盡快適應企業的生產生活環境和管理要求。公司工會針對企業青年職工占多數、知識層次需求各不相同的情況，經常舉辦各種科普、生活知識講座，讓員工了解社會，增加知識，擴大視野。我們還印發員工手冊、安全知識讀本等。通過多種形式的學習培訓和知識競賽，激發青年職工的求知欲，樹立起正確的人生觀、價值觀，廣大員工的思想道德、技術業務水平有了很大的提高。

二是寓教于樂，活躍職工身心。根據公司青年職工占多數，興趣愛好十分廣泛的特點，公司工會在行政的支持下建立了一流的職工活動陣地，設有電話超市、圖書室、閱覽室、電子閱覽室、KTV室、電視室、乒乓球室、桌球室、棋藝室、健身房、羽毛球場、多功能廳等，同時，還建有籃球場、休閑健身場所等。工會下設工作機構康樂委員會，針對職工需求和設施條件，每年春節后制訂全年的活動計劃，基本上每個月都安排一些活動：如乒乓球比賽、羽毛球比賽、斯諾克比賽、廠內籃球聯賽、五一節大型文藝晚會、中秋卡拉OK比賽、金秋藝術節、圣誕節抽獎大聯歡、春節聚餐抽獎、組織員工旅游等，同時還與兄弟單位工會開展各類聯誼活動和友誼比賽。公司工會創作的歌舞《百花盛開幸福來》分別于2005年和2006年獲得江陰市職工文藝匯演、無錫市新市民文藝會演一等獎；2006年公司員工姚凌燕參加了市總工會舉辦的江陰與靖江兩地青年歌手大獎賽獲得了第二名的佳績；公司籃球隊去年參加江陰經濟開發區“創新杯”籃球賽獲得了亞軍；今年5月，為更好地宣傳企業文化及為文學愛好者提供交流的平臺，文學社創刊了《福匯風采》。各種文體活動的開展，不僅增進了交流，也提高了職工文化、身體素質，營造了積極向上的氛圍。

三是形式多樣，增強職工的安全意識。工會勞動保護監督委員會積極參與公司的安全文化建設，常年組織開展“安康杯”競賽活動，并把安全文化建設納入班組建設，結合企業實際定期開展安全文化比賽，每年舉辦安全征文比賽、安全宣傳欄比賽、安全漫畫比賽、安全知識競賽、消防知識競賽，通過形式多樣的安全文化活動，增強了員工的安全防范意識，也為企業營造了安全生產的環境。同時工會勞動保護監督委員會積極參與公司的勞動保護、工作環境的監督工作。每個分工會設有安全審核員，每月與行政方的安全工程師一起對員工的勞動保護及工作環境、安全培訓開展自查、互查、審核，發現問題及時通報或向行政方提出改善建議，最大限度的為員工提供完善的勞動保護。每年定期進行夏季安全監督、防暑降溫檢查，對特種設備、重點工種及危險源點進行隱患排查，組織各部門開展消防演習，使廣大職工的安全意識和勞動保護知識普遍提高。

三、創新機制，把工會維權落到實處

一是抓兩項合同的規范建設。2005年起，公司工會根據市總工會的統一部署，由工會與職工代表組成專門班子，與企業行政就工資分配、企業加班加點工資的計發標準、職工保險福利待遇等內容進行了專項協商，并簽訂了工資專項協議和女職工權益專項協議。工資專項集體合同簽訂后，經有關部門鑒證，我們向全廠職工進行了公布，讓職工對個人勞動報酬等有知情權。公司工會下屬的勞動關系協調委員

會專門負責對員工與公司在簽訂勞動合同方面進行指導，對企業為職工交納社會保險“五金”和住房公積金的情況提供咨詢，并及時做好有關矛盾糾紛的調解工作。年終，工會勞動關系協調委員會通過調查核實，對集體合同的執行情況和行政方實施勞動法、最低工資等方面進行監督檢查的情況向會員代表通報，并以工會名義張榜公布，使職工對工會的維權工作有進一步的了解。

二是切實為職工辦實事。我公司員工以外來職工為主，員工常年生活在公司，因此，管理好員工的膳食問題和住宿問題事關員工人心穩定的大局。工會下屬的膳食管理委員會，主要監管員工的用膳。膳管會一方面從成本來監管，全程監管采購、驗收、食譜、消耗各環節。同時，監管膳食質量，員工對膳食有意見或建議可及時反映給基層委員，還通過不定期召開員工座談會來了解對膳食方面的反映，膳管會對收集到的情況及時與餐廳溝通，共同商討改進方案，盡量提高員工的滿意度。我公司員工90％以上住在集體宿舍，目前生活小區集體宿舍住了近4000人，由于生產的需要，員工上班分早晚兩班制，員工實行輪休。因此，為了給員工提供安全良好的生活環境，公司工會下屬的宿舍監管委員會，協助公司行政宿舍管理處及時協調員工住宿中出現的各類問題，做好員工住宿大樓環境衛生等的監管工作，每月對宿舍進行檢查、評比，發現問題及時改進。目前生活小區硬件設施不斷改善，宿舍全部安裝了空調。由于硬件到位，管理民主化、規范化，員工對企業住宿條件比較滿意，對工會宿舍管理委員會的工作也比較滿意。

三是保護女職工特殊權益。目前公司共有女職工1800多人，工會女工委員會主要圍繞女職工的特殊權益保護開展工作，與公司行政簽訂女職工特殊保護專項協議，為女職工爭取權益。如通過建議，公司餐廳專門開設了“孕婦窗口”，專為孕婦供應營養餐，每年定期組織女職工體檢。同時，女工委組織女工開展各種活動，如慶“三八”婦女節拔河賽、時裝秀，展示了女職工的風采，還開展有關女職工的知識培訓、講座等，很受女職工的歡迎。

近兩年來，我們公司工會主要通過發揮專門工作委員會的作用，圍繞加強組織建設、維護職工權益、豐富員工業余文化生活等方面開展了一系列卓有成效的工作，為加強企業文化建設、增強企業凝聚力、創造和諧勞資關系發揮了積極的作用，省、市工會領導多次來公司檢查指導工作，給予我們充分的肯定。但我們的工作還需要不斷努力，才能適應公司發展的需要，不辜負廣大職工對工會的期望。

第二篇：增強工會組織活力

增強工會組織活力、促進勞動關系和諧 以“強后勤、促和諧”為活動主題，旨在發揮我企業工會的作用 為了進一步推動企業創建勞動關系和諧企業，促進職工群眾實現體面勞動，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴。根據市總工會的文件精神及上級工會的具體工作部署，安徽中汽集團公司工會在集團及各實體公司廣泛開展了以“強后勤、促和諧”為主題的活動，旨在通過活動的深入推進，更大程度上為職工創造一個良好的工作環境和更工作信心。根據文件精神，我公司工會主要針對以下幾個重點開展了這項活動。

（一）突出人性化服務，辦好職工就餐食堂

職工就餐食堂是企業后勤工作的重要組成部分，也是企業職工群眾最為關心的問題之一。安徽中汽集團食堂自建成以來，就從職工群眾的根本利益出發，為職工群眾提供干凈衛生、鮮美可口飯菜，且對就餐環境的要求也非常嚴格，食堂工作區、用餐區要分開、桌椅排放要井然有序、碗筷等廚具也要分類存放，步入食堂就餐的人無不有一種整潔有序、輕松明快的感覺。

公司每日為員工提供六菜一湯（其中一葷），不僅價格低廉（基本上保證員工就餐價格在伍元以內，且是兩素一葷一湯），而且強調營養搭配，如在入冬季節，當多吃一些溫熱補益的食物來滋養五臟、扶正固本，促使體內陽氣升發，這時候食堂就會為職工做些合符時宜的菜肴；春天是各種傳染病多發季節，食堂師傅會在一些蔬菜里放一些大蒜等佐料，以防各種病毒的傳播；夏天天熱，為了給員工消暑降溫，公司會安排食堂工作人員專門為職工熬制綠豆湯來消暑。

在工會的組織下，每月都會對就餐員工進行問卷調查，通過問卷調查了解食堂飯菜的質量及服務問題，從根本上維護廣大職工的利益。同時，工會還不定時組織工會專職人員對食堂進行現場巡視，查找安全隱患，并對食堂各項管理制度進行分析評估，與職工進行面對面交流等，進而不斷提高食堂的服務水平和職工就餐滿意度。

（二）營造家的氛圍，建好職工集體宿舍

源于公司多數是外地務工人員，公司考慮到他們經濟能力有限和在外住宿安全問題，并根據《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》中有關生活福利、權益保障條款等方面的內容，專門為外地職工配置了員工集體宿舍，解決外地職工和經濟能力有限的職工住宿問題。集體宿舍室內環境衛生整潔，并配有空調等防寒降溫及衛生洗浴設施，從生活上給予員工更多的關心和體恤。與此同時，在對公司宿舍的管理上，公司按照專門的職工集體宿舍管理制度，對其進行管理，為職工營造出家的氛圍的同時，又從制度、管理上引導職工養成良好的生活習慣。

另外，工會還常牽頭組織對職工集體宿舍進行周檢查、月評比，對能較好保持衛生的宿舍予以公示表彰，對宿舍衛生情況較差的進行批評，并會不定時的對較差的宿舍進行抽查。直至能保持室內衛生干凈、整潔為止。

（三）加強業務技能培訓，提高職工勞動安全意識

工會自成立以來，特別重視對職工的勞動安全衛生及生產的防患工作，工會積極動員各實體公司的負責人，倡議并制定了《消防安全守則》、《車間工人操作守則》等多個與安全生產有關的公司制度，同時，工會還本著寓教于樂的原則，以多種形式對職工進行業務培訓、教育，目的是讓

職工自覺遵守勞動安全生產、衛生等規章制度，這就進一步將公司相關的安全衛生、生產制度的落實創造了良好的條件。如針對維修公司工人師傅們的工作特點，工會會組織對他們進行各種操作安全等方面的培訓，宣傳勞動安全和衛生知識。培訓結束后，工會還會以考試的形式對他們進行知識考核；對食堂工人及從事餐飲服務的工作人員，工會將定期對他們進行體檢。除此之外，工會還特別注意對職工的心理疏導工作，不斷地走訪、深入基層一線職工中去，了解他們的工作、生活等各方面的問題，對有生活困難的的職工，工會會牽頭對其進行幫助。

（四）營造和諧氣氛，豐富職工業余生活

公司工會在文體工作方面，以職工職業安全健康為目標，注重企業文化建設。為提高職工健康水平服務，公司還專門設立職工活動室、運動場地等群眾性文體娛樂場所。為了在企業營造出和諧的氛圍，工會在集團黨委的領導下，以“工會抓重點”的工作方針，深入基層調研，密切聯系群眾，關心職工生活。以實際行動，認真做好幫扶解困工作。逢重大節日，工會牽頭抓好困補慰問，把企業的溫暖送到職工群眾中去。同時在廣泛開展職工文體娛樂活動方面，利用職工活動室，堅持舉辦每年至少舉辦一次文藝演出及各項體育活動賽事（如職工拔河賽、籃球賽、乒乓球賽、象棋賽），同時還會在春秋季節組織職工外出旅游等活動，同時每逢春節、三八節、五

一、建黨節、中秋節、國慶節、重陽節、元旦等重大節日，集團公司領導就會給各實體公司發放活動經費，從物質上保障了工會舉辦各項活動的開展。這些文藝活動的廣泛開展，在豐富職工文化生活的同時，也讓他們體會到工會給他們關懷。

總之，工會在企業做好民主管理、維護職工合法權益的同時，更要從生活、心理等方面給予他們更多的關心和愛護，讓職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態，其最終目的就是為企業提升凝聚力和戰斗力，從而為促進和諧企業建設提供了強大精神力量。

安徽中汽旅游汽車集團有限公司工會 2010年11月2日

第三篇：如何增強基層工會組織活力

如何增強基層工會組織活力

第四基層工會

胡濤

龔曦

摘要：基層工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者。工會是職工之家，擁有健全的組織網絡和工作制度，與職工始終保持著密切的聯系，職工所思、所想、所述，成為工會參與文化建設的有效信息和精神動力，有利于動員和組織職工參與企業文化建設。那么，如何才能激發基層工會活力，尤其是在電廠這種相對比較嚴肅的工作環境中如何增強工會組織的凝聚力和吸引力呢？本文結合電廠基層工會的特點提出了幾點思考。

關鍵詞： 工會

問題

活力

前言

基層工會作為黨聯系群眾的紐帶，在增強企業凝聚力和向心力方面有著舉足輕重的作用。工會是職工之家，擁有健全的組織網絡和工作制度，與職工始終保持著密切的聯系，職工所思、所想、所述，成為工會參與文化建設的有效信息和精神動力，有利于動員和組織職工參與企業文化建設。水電廠作為特殊的群體，基層工會的作用比其他企業更加明顯，在調劑職工業余生活、關心職工情感世界方面有著更艱巨的任務。因此如何做好工會工作是工會成員應該重點考慮的問題。其實很簡單，只要把大家的事情辦好了，把大多數員工的困難解決了，群眾的積極性自然調動起來了，工會的工作也就好做了。簡而言之，也就是把工會基層組織的作用發揮起來，往往就能起到四兩撥千斤的效果。那如何增強基層工會組織活力呢？

一、基層工會面臨的問題

（一）地位和作用不凸顯。基層工會的作用未被放大，在水電廠閉塞的環境下，基層工會作為黨聯系群眾、領導聯系職工的紐帶，在增加企業親和力、凝聚力方面有著重要作用。但事實是忙碌的日常工作讓職工對工會工作不感興趣，回到宿舍便上網玩游戲、睡覺。大家普遍認為工會工作主要體現在：主持、主辦節日文娛活動，逢年過節走訪慰問困難戶。而工會引導企業職工參與企業生產經營的作用不明顯或已丟失，從而使工會地位受到沖擊。因此，職工對支持、參與工會工作的積極性不高，作用不明顯。

（二）基層工會干部專業知識缺乏，用于工會工作的精力和時間有限。基層工會組織絕大部分為兼職工會干部，除了自身所學的專業外,對工會知識缺乏,平時很少有精力和時間去謀劃工會工作。在基層工會工作創新與發展中,往往茫然不知所措，缺乏獨立分析、解決問題的能力，不能創造性地開展工作,影響了基層工會的建設。

（三）工作管理的隸屬關系，履行工會職責的責任意識有限。基層工會干部在工作管理上受本單位領導，在處理服務職工和服從本單位的關系上，存在著顧慮和畏難現象。不少人很想把工會工作做好，但總是要看本單位行政領導的態度和開明程度。一些基層工會感到工會工作做多做少都一樣，缺乏進取意識，往往對上級工會布置的任務抓落實不到位，這樣一來就影響了基層工會的建設。

二、增強基層工會活力建議和對策

（一）加強企業基層工會建設，必須營造良好的企業基層工會建設環境，夯實企業基層工會建設的基礎。

一是領導重視。工會主席是工會建設工作的第一責任人和組織領導者，工會主席應把基層工會建設納入企業工會工作整體規劃中，進行分析、研究，對存在的問題提出措施，為基層工會開展工作創造良好環境。二是制度上保證。無論本單位機構組織和生產布局如何調整，基層工會活動的方式方法怎樣轉變，都要堅持和完善工會工作各項制度。三是物質和時間上的支持。要努力解決基層工會活動所需要的場地、時間和必要的經費。根據企業工會的經費撥出專項經費，建立基層工會建設專項經費，用于一線基層工會建設，保證基層工會活動正常開展。

（二）面向群眾，選好工會積極分子。

要活躍基層工會工作，就必須建設一支不脫產的、熱心為員工服務的工會積極分子隊伍。積極分子同員工群眾朝夕相處，最了解群眾的情緒、意見和要求。通過積極分子，才能把各項工作扎根在群眾之中。基層行領導對積極分子要多加培訓和指導，使之成為組織動員員工的能手、協調勞動關系的專家、關心服務員工的模范。基層工會的許多活動，都要在工會小組里落實，從小組做起。工會小組猶如工會的細胞，細胞有了活力，基層工會工作就能朝氣蓬勃。加強工會小組的重要環節在于注意選好工會小組長。此人要有較強的綜合協調能力、團結力、影響力和號召力，善于整合和調動基層工會、機關其他部室、外單位等資源，廣泛贏得各方的支持，工會工作就有了可靠的政治保障、資金支持和資源保證，能以幫助人、教育人、鼓舞人、造就人、關心人、促進人為已任，有強烈的使命感，熱愛工會工作，將基層網點當作自己的家，甘愿做員工的貼心人、代言人、帶頭人，努力使工會小組成為團結互助的戰斗集體。

（三）開展活動，營造和諧向上、輕松愉快的環境

基層工會一定要發揮自己親和力強的優勢，以文體活動為載體，為職工創造一個氣氛活潑、心身輕松的環境，促進職工增進友誼、增強團隊協作意識。一要不斷完善文體設施。要解決職工業余文體活動場所短缺的現況，不斷完善職工健身廣場、娛樂設施、健身器材和職工書屋等文體活動硬件設施，把健全完善文體活動設施列入企業規劃，加大完善文體設施力度和建設規模。二要創新文體活動內容。工會組織要緊緊圍繞社會主義核心價值體系，在不同時期確定不同的文體活動主題，同時也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質的職工群眾，豐富文化活動內容。

（四）激發工會活力，維權幫扶是重點。

作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會必須切實維護職工群眾合法權益，切實幫扶困難職工，把廣大職工群眾團結凝聚在工會組織這塊“磁石”的周圍。一要建立健全困難職工幫扶機制。基層工會組織要按照“黨政所急、職工所需、工會所能”的要求, 想職工之所想、急會職工所急，推動送溫暖工作向經常化、制度化、社會化方向發展，盡心盡力為困難職工排憂解難；二要堅定做好職工合法權益的代表者和維護者。基層工會組織要深入了解掌握職工的情況，及時發現、糾正和處理侵害職工合法權益的行為，把維權落到實處；當職工的合法權益受到損害時,工會不缺位，堅定不移地維護職工的權益。每一名工會成員都要把職工群眾的呼聲當作第一信號，把職工群眾的需要當作第一選擇，把職工群眾的利益當作第一考慮，把職工群眾的滿意當作第一標準。要真正把工會建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。

總之，增強工會組織的組織活力、凝聚力和吸引力是需要工會領導和職工群眾的共同努力才能完成的。在創建世界一流電廠的過程中，基層工會扮演著一個非常重要的角色，起著相當關鍵性的作用。

第四篇：發揮工會組織作用 增強隊伍建設活力

發揮工會組織作用增強隊伍建設活力

2011年，市社會福利院工會在市民政局聯合工會的正確領導下，在單位領導班子的大力支持下，認真貫徹執行《2011年市民政局直屬機關黨委工會聯合會活動實施方案》的部署和要求，為豐富干部職工的業余文化生活，激發全院干部職工的健身意識，做了大量工作，取得一定成績。

一、加強組織領導，確保工會活動順利開展

為保證我院工會文體活動順利開展，更好的豐富職工生活，我院成立了文體活動組委會，院長王冠華任組委會主任，黨支部書記王琍任組委會副主任，副院長張永常、戴炎生、梁志勇為成員，組委會下設籌備組、后勤組、詩詞、書畫、攝影組、氣排球活動組、歌唱組、先進事跡報告組、拔河組、讀書征文組、棋牌組等11個小組。

二、注重解決問題，切實做好服務群眾工作

在今年工會工作中，院工會及時深入基層了解情況，聽取職工意見，協助單位順利完成今年的各項工作，穩定了職工情緒，促進了各項工作的順利完成。工會還經常了解職工實際情況，幫助解決實際問題。一年來，院工會主動為職工排憂解難，特別是對那些生病住院和生活處于困難的職工，工會及時伸出援助之手，對因病住院的職工及重大疾病的職工家屬，工會上門探望并送去慰問金。同時在精神上給予安慰。今年工會積極開展了幫扶活動，主動為貧困家庭、五保老人、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品及錢物，送去黨的溫暖和職工的愛心。

三、積極開展活動，全院形成健康向上氛圍

3月初，我院正式啟動讀書報告會活動，要求職工每周學習時間不得少于4小時，全年累計不少于200小時，全年集中學習參與率不低于85%，科級以上干部全年閱讀書籍文獻的文字數量不少于100萬字，全年讀書筆記兩篇以上，一般干部職工閱讀書籍文獻的文字數量不少于80萬字，每篇讀書筆記不少于1000字。3月至7月，為迎接建黨90周年節日，積極響應市委、市政府唱響愛市主旋律，構建和諧院落精神，我院開展了“傳唱常德市城市形象歌曲”活動，活動分為四個階段，7月1日，舉行了“形象歌曲優秀歌手”歌唱比賽，最后評選出了優秀選手進行表彰和獎勵。9月29日，我院參加了市直民政系統拔河比賽，取得第三名的成績。10月17日，院組織退休職工到道教圣地五雷仙山開展登山活動。今年，我院工會還積極發動，安排職工外出學習，全年累計安排14人次到北京、長沙等地參加各類培訓。根據市局機關黨委和聯合工會活動方案部署，院工會開展了形式多樣的競賽活動，氣排球比賽獲得市直民政系統第二名，還派隊參加了市民政局的聯合隊伍，獲得了全市第四名的好成績。7月，工會精心組織參加了市民政系統慶祝建黨90周年文藝匯演活動，在活動中院領導親自領唱和扮演主角，全體演員熱情高漲，取得了滿意的效果。此外，我院還積極開展了羽毛球、乒乓球、籃球、同心接力、排球等文體競賽活動，取得了較好效果。通過這些活動，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質，增強了單位內部凝聚力。

第五篇：發揮會員主體作用 增強工會組織活力

發揮會員主體作用 增強工會組織活力

2010-11-30 本文訪問次數：1078

王兆國主席在堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路理論與實踐討論會上的講話中指出：“要真正依靠職工，充分體現工會組織的群眾性，充分調動職工群眾參與工會活動、推進工會建設的主動性，走專職工會干部、兼職工會干部、工會積極分子專兼群三結合的路子，使廣大職工群眾真正成為工會服務的主體和工會工作的主體。”這是新時期中央和全總對依靠會員和職工辦工會，切實發揮職工群眾主體作用的明確要求。發揮會員主體作用與增強工會組織活力，是肌體與細胞的關系。充滿活力的肌體源于細胞的作用，健康有力的細胞是肌體活力的根基。沈河區總工會在實踐中不斷探索，堅持以群眾受益為原則，以落實職工和會員的知情權、參與權、監督權、決策權為核心，以發揮工會組織在促進和諧與發展中的重要作用為目標，精心做好三個環節的工作，使的會員主體作用得

到發揮，工會組織活力不斷增強。

一、建設好組織體系

發揮會員主體作用必須有一個健全的組織，組織起來是前提，只有組織健全，才能保證會員主體作用更好發揮。

一是抓好全面建會。沈河工會在大規模建會基本完成的情況下，把基層組織建設的重點應轉移到動態建會、活力建設、合理配置組織資源，發揮作用和發展會員上來。按照這個思路，在建好區域性工會組織的同時，拓展行業建會工作，在鞏固餐飲和建筑行業工會基礎上，建立了出租行業工會、中街地區商業工會聯合會和五愛市場工會聯合會，并率先在全市建立樓宇工會，形成了區域型、行業性、單元式相結合的立體化組織建設新格局，從而把轄區職工最大限度的組織起來，工會組織工作實現了從量變到質變的突破。

二是完善組織機構。按照專、兼、群三結合的路子，大力推進工會干部隊伍的專業化，職業化進程，突出重點領域，抓住緊要關口，進一步加大自主選聘工作力度，目前，全區工會組織中市區招聘的職業化工會干部已達到35名。在推進各項重點工作中，加強專業性指導，推行 “特派員”的工作方式，培養和選派精通業務的工會干部，對重點工作分類指導，包保負責，有效推動了集體協商等項重點工作的深入。同時擴大一線職工會員在工作機構中的比例，通過會員代表大會的形式，增加一線職工會員在決策層的數量，使工會工作更有利于體現群眾性的本質和尊重職工群眾主體作用的本質要求。

三是堅持依靠職工開展工會工作的指導方針。職工群眾是工會活力的源泉，工會工作的核心任務是服務職工群眾。沈河區總工會始終堅持以“一切為了職工，一切依靠職工”為工作理念，在發揮職工和會員主體作用，增強工會組織活力的各項工作中，培養樹立了餐飲行業、沈陽羅曼宮、市政二公司、華浩集團、摩根凱利大廈樓宇工會等先進典型，以此，推動全區按照依靠職工辦企業、依靠會員辦工會的工作指導方針，開展好工會工作。摩根凱利樓宇工會通過開展“六統一、五服務”使會員意愿和工會組織的凝聚力、影響力聯在一起，互動起來，聯合工會工作開展得有聲有色，成為全省工會工作的一大亮點。

二、完善好運行機制

建好工會組織運行機制，是落實職工群眾保證職工群眾

知情權、參與權、監督權、決策權的根本保證。實踐中，沈河區總工會通過建立和實施三個方面的機制，保護和發揮好職工群眾的積極性，促進了工會組織的活力建設。

一是建立和實施維權機制。以集體合同制度為突破點，依托餐飲行業開展集體協商工作，按照工時工價，確定勞動定額標準，明確不同崗位職工最低工資收入，約定職工工資增長幅度，推進全區集體合同工作向量化、細化深入，全區簽約率達到96.5%，使職工合法利益得到保障。在羅曼宮、華浩集團等企業今年職工個人實際收入比去年普遍提高15.6 %，員工利益的提高，極大的調動了他們的工作干勁，企業勞動關系穩定，工會工作也得到職工的認同和支持。

二是不斷完善職工代表大會制度。沈河區總工會在全區各企業特別是轉制企業推行標準化職代會建設同時，強化行業性標準化職代會建設，不斷完善了企業和行業性《職工代表大會制度》，制定并實施《職工代表大會工作條例》、《職工代表視察制度》、《董事會、黨委、工會聯席會議制度》、《民主評議領導干部制度》、《廠長接待日制度》和《工會主席隨訪制度》等，企業重大事項和涉及職工利益的問題必須經過職工代表大會審議通過，為職工鋪設了行使知情權、參與權、監督權、決策權的平臺，暢通了職工利益訴求的渠道。

三是大力推進企務公開制度。就企業發展、投資決策、工資制度、員工福利等重大事項向職工群眾進行公開，沈陽華浩集團和市政二公司實行的總經理接待日、工會主席接待日等制度同和民主對話會、懇談會、交心會等，隨時傾聽員工的想法和呼聲，使員工從內心感受到企業雖然轉制了，但他們的政治地位、民主權利并沒有改變，他們的經濟利益也得到了保障。沈陽羅曼宮以店務“五公開”拉近職工與企業共建和諧的距離。“尊重職工，依靠職工”，這是羅曼宮始終堅持的企業經營管理理念。給職工知情權，才能落實職工的參與權和監督權。三年來，他們利用公開欄，意見箱、員工大會和班組長會議等多種形式，堅持對企業事務進行“五公開”。即：酒店的長期發展規劃和經營計劃向職工公開，讓職工對企業發展的總體目標心中有數；每月的經營進展情況向職工公開，讓職工了解企業的經營態勢；每周各班組任務分配及完成情況公開，讓職工對各自所承擔和完成的任務量清楚；企業人員調整方案公開，讓員工對人是變動實施監督；職工工資標準和獎勵情況公開，讓職工監督是否合理分配。職工們說：“在羅曼宮，我們感到很充實、很體面、很自豪，在這里工作很舒心”。

實踐表明，只有切實保護了職工和會員的利益，才能使他們對工會更加信任和信賴，才能凝聚人心，煥發出職工群眾主體意識和主體責任。

三、營造好溫馨的家

發揮會員主體作用與增強工會組織活力也如同家庭與其成員的關系。有句大家都認知的話，叫做“家和萬事興”，家庭成員的和睦與進取，是家庭興旺內在的決定因素。

一是確立建家新思路。讓職工感到溫暖，工會才具有活力。建設職工之家是活躍基層、增強工會組織凝聚力的必要抓手。沈河區總工會以提高工會“服務大局，服務職工”的能力為基本目標，把組織、維權、幫扶三大體系建設有機結合，把著力點打在構造活力工會上，通過深入開展建家活動給基層工會帶來活力。按照這個思路，餐飲行業積極倡導“文化”育人理念，視員工為財富，把員工的成長進步與工會活力建設和行業發展結合起來，堅持為員工辦好事、辦實事，凝聚職工，形成合力。在沈陽羅曼宮、高登酒店建立了職工培訓基地，定期對員工進行思想教育和業務培訓，組織全體員工開展“技術創新競賽”和“知識型員工評選活動”，讓員工展示才能，創新菜肴和進行個性化、特殊化優質服務，形成了“敬業為本，奉獻為榮”的好風尚。職工不僅有了“家”的感覺，更煥發了與企業抱團發展的干勁，企業服務質量和經營水平不斷邁上新臺階，成為年上繳稅金骨干單位。

二是提升服務功能。服務職工是工會的“天職”。建家的根本是提高工會的服務能力。在建家活動中，各級工會組織以維權為核心，積極探索，改進服務方式，擴大服務范圍，把服務的觸角向會員和職工延伸，逐步構建起面向職工的大服務格局。朱剪爐街道工會在新組建的摩根凱利大廈樓宇工會聯合會推出“五服務”措施，整合區域內各方資源，建好“服務型”工會。一是法律服務，聘請資深律師，常年為駐廈的企業和職工無償提供法律支持和服務。二是健康服務，與地區醫院聯手，為樓宇工會會員建立職工醫療檔案，減免會員醫療。三是生活服務，為會員辦理健身優惠卡，幫助會員子女辦理入托、入學，組織社區人員為大廈職工提供理發、修鞋等服務。四是文化服務。在大廈設立圖書室，開放社區圖書室，隨時免費參加區勞動部門開辦的技術學校培訓。五是用工和就業服務，大廈工會建立人才資料庫和用工需求庫，及時為企業補充人力資源，為職工提供就業崗位。摩根凱利大廈工會聯合會的“五服務”做法，得到職工的高度稱贊，也展示了工會作為，作為創新經驗，已在全區各工會推廣實施。

三是完善建家機制

工會工作制度是對工會工作規范化的有效保證，工會工作規范化也是對發揮會員主體作用的有效保證。如：《工會會員代表大會制度》、《工會委員會例會制度》、《工會各專門委員會工作制度》和《工會工作考核細則》等，使工會工作做到了有法可依，有章可循。沈河區總工會及一些較大企業，還把網絡技術快捷、高效、新穎、生動的優勢與傳統工會工作優勢有機結合，積極搭建工會工作網絡平臺。通過建立工會網頁，利用辦公自動化系統將大量繁雜的工會日常工作在計算機上實施，將工會重大新聞和員工普遍關心的問題及時上傳，進行網上公開討論交流，結合網絡信息共享的特點，依靠網絡的穿透力，擴大工會宣傳教育工作的輻射力，改進工會工作方法，增強工會工作活力。

以上三個環節應該說是相輔相成的，把三個環節有機結合，作深、作細、作實，才能更好的發揮職工和會員的主體作用，才能不斷的增強工會組織的活力。