第一篇：增強企業文化活力推動企業健康發展

增強企業文化活力推動企業健康發展

幾年來，公司在抓“硬件”設施建設的同時，下大力抓了“軟件”設施的建設。緊緊圍繞“水潤萬家 情系你我”的宗旨，弘揚“職業、敬業、革新、發展”的企業精神，加快現代企業制度建設，轉變經營理念，轉換經營方式，加強基礎管理，改善經營環境，構建和諧企業，精心打造一流的水務企業，從而確保了徐州市民安全優質供水，企業形象不斷提升，市民滿意度明顯提高，有力保障了徐州大開發、大建設、大發展的需要。經濟效益也明顯提高，2009年實現了扭虧為盈。從而使企業步入了良性發展的軌道。2009年，公司被中國城鎮供排水協會授予“城鎮供排水行業突出貢獻單位”，被中國供排水協會企業文化工作委員會授予“中國供排水行業企業文化先進單位”，榮獲“市消費者協會誠信單位”、“放心簽約單位”，2010年被評為“江蘇省放心消費活動先進行業”等榮譽稱號。

一、加強“硬件”建設，確保城市供水安全。

公司十分重視水質監測硬件建設，先后投資160萬對水質監測中心進行系統的改造，引進了5名專業技術人員。今年又投資150余萬元增添了一臺離子色譜儀、一臺液相色譜儀和一臺四通道放射儀，以及一些便攜式濁度儀、溶解氧儀、電導率儀、二氧化氯儀等先進設備。檢測能力由原來的120項增至166項。2010年11月，公司水質檢測中心通過了省資質認證，達到了江蘇省一級實驗室標準。2011年和

上海市政設計院及主管局共同制定了《徐州市供水水質保障和實施改造規劃》，規劃既有科學性又有合理性，受到省住宅建設廳高度贊揚，認為在全省同行業中最好的規劃，為實現水質達標，做好了基礎工作。

推進供水設施建設。投資3355.66萬元完成安全供水保障工程平山路DN400管道4811米施工。配合市政府億噸大港建設中順堤河過河管及取水口改造項目，完成箱涵114.7米，改造DN1200鋼管255米及取水口重建。投資691.96萬元建設新城區10條道路管網。為了解決西南地區水壓低，投資興建了西南、西北2座加壓站。

深化優質服務，提升社會服務水平。改善服務設施和服務環境，為了方便用戶繳費及辦理用水業務，對供水營業大廳、黃河收費網點進行了重新整修，增置候坐席，新開設3個收費窗口，更新了收費網絡及部分硬件及收費桌椅，增加監控設備等，同時，正式啟用便民服務網點，并增設現金收費業務，以提高應急服務能力及服務水平。印制服務指南等宣傳品，認真做好收費、咨詢工作，配合政府部門做好代征垃圾費工作，并向用戶做好解釋。與公安110開展服務進社區活動，每月26日定為總經理接待日，為用戶解決焦點、難點問題。實行客服班組全面的檢查評比制度，評比結果進行公示，增強服務人員責任心和進取心。

二、制定企業發展戰略，推動供水科學發展。

企業發展戰略的先行制定，為企業文化建設提供了強有力的依據。企業戰略決定著企業文化，是企業文化制定的基礎，企業文化要配合企業發展戰略的需要，為促進企業發展服務，這樣的企業文化才會為企業發展戰略提供動力和支撐。

2009年公司制定了三年發展規劃，在此基礎上，今年上半年研究修定為《徐州首創水務有限責任公司五年發展規劃》，規劃中對公司的企業文化建設做了系統、科學的規劃。明確了徐州首創未來五年

企業文化建設的總體目標是：通過不懈努力，構建起“成為國內領先、世界有影響力的水務企業”、“政府滿意、社會滿意、員工滿意、股東滿意”等具有濃厚供水特色的企業文化體系，從文化建設中教育、啟發、感召、激勵員工，使核心價值觀深入人心，員工精神奮發向上，員工整體素質明顯提高，企業管理規范有序，企業發展戰略清晰，企業凝聚力和向心力明顯增強，實現人的發展與企業發展的和諧統一，為公司的持續、健康、穩定發展提供強有力的文化支撐，使其成為提升管理水平和經濟效益的強大推動力。

目前公司企業文化建設領導小組正在與相關專業機構對企業文化理念體系和員工行為準則、企業視覺形象進行了策劃，為推動公司企業文化的發展打下了基礎。

三、開展行動學習，不斷推進企業經營管理水平。

行動學習是以組織面臨的重要問題作載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行處理，從而達到開發人力資源和發展組織的目的。2011年7月根據北京首創股份有限公司行動學習推進工作計劃安排，公司申報的“供水經營成本控制”列為首創股份重點課題之一。將行動學習課題與成本管理體系建設緊密結合。從活動開始到現在，已取得了初步階段性成果，目標定為主要供水經營成本下降5%，并制訂了行動計劃。10月根據階段性成果，評選出集體成果獎、優秀組織獎、實踐獎、點子獎并給與相應的獎勵。

行動學習啟動至今，參加培訓的高管、中層管理人員普遍接受并初步掌握運用行動學習這一解決問題的新方法，傳統觀念得到轉變，思維方式有所創新；通過學習，公司找出影響經營成本的原因，列出成本的具體控制點，為成本管理體系的建立打下堅實基礎；通過持續的項目推進，幫助企業實現整體戰略目標。通過將基層班組長及業務骨干納入到行動學習中來，開展意見征求活動，調動普通員工參與企

業管理的積極性，更促進民主決策和團隊協作，從而增加企業凝聚力。

四、活躍黨、工、團活動，促進企業文化蓬勃發展。

為了更好地開展企業文化建設，公司在管理體系上狠抓落實，黨政工團組織協同發揮作用。黨委組織黨員在企業經營建設管理中發揮骨干核心作用的同時，今年適時組織優秀黨員到革命圣地延安接受艱苦奮斗的教育，組織黨員到河南蘭考、山東棗莊鐵道游擊隊紀念館、江蘇新沂馬陵山新四軍根據地、淮安周恩來紀念館參觀學習，接受愛國主義精神教育。

今年是建黨90周年，公司黨委開展了建黨90周年系列活動：女職工拔河比賽、青年職工紅歌賽、重溫入黨誓詞、組織參加水利局文藝匯演、參加股份文藝匯演、參加省水利廳朗誦比賽，并獲得了二等獎的好成績。

2011年端午節，公司冠名徐州第二屆龍舟賽，精心組織隊員訓練、參加，比賽現場組織百人方隊觀看、助威，最終獲得男隊第五、女隊第二的好成績。通過活動的開展不僅讓廣大的徐州市民了解徐州首創，而且增加了企業的凝聚力和向心力。

公司每年都開展員工乒乓球、籃球比賽，公司領導既是組織者又是參賽選手，從而帶動了廣大員工積極踴躍的參加。為了豐富員工業余文化生活，公司投資4萬余元興建了公司健身房，投資1萬余元為三個水廠配備了室外建身器材，乒乓球案、臺球桌，同時還投資5萬余元為5個基層單位建立了圖書室，滿足了廣大員工的求知欲。公司還經常開展各種知識競賽、技術比武，促進了員工隊伍整體素質的提高，深受員工好評。

五、建立和諧勞動關系，讓員工分享公司發展成果。

近年來，公司在開展創建“勞動關系和諧企業”中,堅持“以人

為本”充分發揮員工主人翁的地位作用，建立起協調勞動關系制度，勞動合同制度，工會代表與企業行政平等協商制度，集體合同制度，建立了勞動爭議協調機制，建立了勞動關系預警機制，民主管理制、廠務公開制。從而為維護員工的民主權利、經濟利益和精神文化生活權益提供制度上的保障，被評為“江蘇省建設系統和諧勞動關系模范企業”。

為了讓員工分享公司發展成果，公司為每個員工訂做了制服，為水廠每個員工購買學習資料，為科技人員發放書報費，每年都組織女工婦科病檢查，查出疾病及時治療，為考上大學的員工子女補助。公司內退患病職工孫運祥的女兒考上大學后正為學費發愁，公司黨委書記、總經理和工會主席一道冒雨為老孫家送去5000元學費，并承擔了她4年學費，圓了小孫的大學夢。高峰供水期間，公司領導到各水廠、工地慰問高溫下作業的員工。每逢節日，公司領導帶著米面油和過節費去慰問困難職工、困難黨員和離休干部。大年初一，黨委書記和工會主席為堅守崗位的員工送水餃。員工過生日都會收到祝福卡和禮物。以情感人的思想政治工作體現了公司發展是為員工造福，看得見、摸得著的實惠轉化為員工為發展的動力，同時密切了黨群之間的血肉聯系。

六、全力承擔社會責任，以優質高效服務贏得社會贊譽。

公司在學習實踐科學發展觀的同時，十分重視履行社會職責，每年要從水費中提取數百萬元，用于居民水表出戶補貼。今年冬季寒潮突襲，公司投入資金購置保溫袋、黃沙、保暖管等延伸服務，免費為居民水表保溫，這優質服務做法受到居民稱贊。由于市區老小區整治，施工單位野蠻施工挖斷的供水管道數不勝數。公司本著社會效益總是先搶修通水，急用戶所急。為了方便用戶交費，公司與聯通、移動、郵政等聯網收費，大大方便了用戶。銅山新區水源遭受污染，向公司

緊急求援，公司一不講條件，二不提水價，連夜施工，將張集水源地優質礦泉水輸送到新區，受到市政府和兄弟水司稱贊，滿足了他們用水需求。九里區三河尖煤礦基地因供水管網老化，800戶居民斷水，接到求援信息后，公司科學論證，利用公司管網和對方加壓泵房，解決了對方6000人口吃水難題，為對方節省資金200萬元，受到了九里區政府和居民一致稱贊。

公司“藍帽子”服務隊十幾年如一日深入社區為居民義務維修用水設施，塑造了公司優質服務品牌，被評為“全國百個優秀志愿服務集體”、“江蘇省十大杰出志愿服務集體”。

企業文化建設是企業的長期行為，公司將進一步制定、推廣實施企業文化“兩個系統”方案，讓企業文化真正成為統一職工思想，規范企業和員工行為，提高企業凝聚力的有效管理方法。為公司增添新的發展動力，提供強大的精神和智力支持，從而實現向一流水務公司發展的目標。

第二篇：加強廉潔文化建設__推動企業健康發展

企業廉潔文化建設途徑和方法探究

企業廉政文化建設是一項長期的戰略任務，又是一項系統工程和全新的工作，需要加大投入、常抓不懈、不斷創新、逐步推進。應該把廉政文化建設作為懲防體系建設的基礎工程和企業文化建設的重點工程，著重從提高認識、加強領導、培育理念、營造氛圍、完善制度等方面整體推進。

一、廣泛宣傳，不斷增強廉政文化的吸引力。要把握廉政文化宣傳的內在規律，充分利用企業資源，開展主題鮮明、生動形象、豐富多彩、員工喜聞樂見的宣傳活動，組織廉政文藝演出，編發廉政文化書刊，舉辦 廉政文化成果展，開辟網絡廉政文化專欄，征集廉政警句格言，設立廉潔文化宣傳景觀等，讓全體員工充分理解開展廉政文化建設的重要意義，不斷提高對“干事、干凈”核心理念和廉政文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。要通過輿論陣地，大力報道黨風廉政建設和反腐敗工作的方針政策、工作部署、重大成果和基本 經驗，深入報道當前黨風廉政建設所面臨的國際國內形勢以及主要任務，引導廣大員工，正確認識和判斷反腐敗斗爭形勢，提高參與廉政文化建設的積極性和自覺 性，促進廉政文化的傳播、交流和實踐。

二、教育引導，不斷增強廉政文化的感染力。要充分利用公司內部報刊、雜志、廣播、電視、簡報、宣傳櫥窗等文化資源，發揮這些陣地主題鮮明、內容豐富、方法靈活、形式多樣的特點，弘揚廉政思想，傳播廉 政文化理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。

要把廉政文化教育納入員工培訓規劃，在崗位培訓、后備干部培訓等教育中設立專題內容。要廣泛開展讀書 思廉活動，定期為員工購置廉政文化及反腐倡廉書籍，倡導和培養“常讀書、讀好書”、“讀書修德、以德律己”的良好習慣。要通過樹立反腐倡廉先進典型、評選 勤廉兼優干部、組織先進事跡報告會等活動，發揮先進典型的示范引導作用。

三、健全制度，不斷增強廉政文化的約束力。要堅持將廉政文化理念融入制度，實現廉政文化與公司廉政從業制度、生產經營管理制度的對接，用制度體系規范從業行為，弘揚廉政精神，形成長效機制，是廉政文 化建設保持生命力和持續性的有效途徑。一是建立健全完備的黨風廉政建設和反腐敗工作制度，以及廉潔從業規定準則、行為規范等。二是把廉政文化的要求納入各 項經營管理制度中，尤其是體現于人、財、物等重點管理環節，貫穿到生產經營管理的各個層面和工作流程，抓好招投標、資金運作、市場營銷、物資采購、產權交 易、人事任免等方面的制度完善，通過設置權力界限、實施市場化運作和制定業務往來廉政公約等規范，規范企業運作方式，規范領導干部和管理人員用權行為，努 力把廉政思想變為廉潔規范，廉潔規范變為廉潔行為，逐步建立起覆蓋企業經營管理、規范黨員干部行為的廉潔制度體系。三是加強制度的執行力建設，對制度落實 情況進行必要的監督檢查，增強執行制度的剛性和自覺意識，使制度真正成為實踐廉政理念和強化反腐倡廉的基礎保證。

四、注重創新，不斷增強廉政文化的生命力。要深入學習掌握廉政文化基本知識，把握前沿理論，加強信息交流，不斷提升反腐倡廉的業務知識水平和整體工作能力。要重視廉政文化特點、規律和發展趨勢的研 究，探索新舉措、新對策，不斷創新工作思路、工作方法。要發揮基層和員工的首創精神，借鑒國內外其他行業好的做法，注重總結提煉典型經驗，豐富充實文化內 涵。要用廉政文化理論和研究成果指導實踐，并在實踐中升華，將好的經驗系統化，系統化的做法常態化，常態化的行為制度化，確保廉政文化建設持久深入地開展。

第三篇：加強廉潔文化建設推動企業健康發展

電力企業廉潔文化建設途徑和方法探究

公司廉政文化建設是一項長期的戰略任務，又是一項系統工程和全新的工作，需要加大投入、常抓不懈、不斷創新、逐步推進。應該把廉政文化建設作為懲防體系建設的基礎工程和企業文化建設的重點工程，著重從提高認識、加強領導、培育理念、營造氛圍、完善制度等方面整體推進。把具體的反腐敗內容列入公司的行為規范中，讓所有員工切實明白，必須遵守；鼓勵經理們積極監督公司行為規范的實施和效果；督促本公司經理所屬的任何別的跨國專業團體，在其行為規范中列入強制性的反腐敗條款等等

（一）廣泛宣傳，不斷增強廉政文化的吸引力；要 把握廉政文化宣傳的內在規律，充分利用企業資源，開展主題鮮明、生動形象、豐富多彩、員工喜聞樂見的宣傳活動，組織廉政文藝演出，編發廉政文化書刊，舉辦 廉政文化成果展，開辟網絡廉政文化專欄，征集廉政警句格言，設立廉潔文化宣傳景觀等，讓全體員工充分理解開展廉政文化建設的重要意義，不斷提高對“干事、干凈”核心理念和廉政文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。要通過輿論陣地，大力報道黨風廉政建設和反腐敗工作的方針政策、工作部署、重大成果和基本 經驗，深入報道當前黨風廉政建設所面臨的國際國內形勢以及主要任務，引導廣大員工，正確認識和判斷反腐敗斗爭形勢，提高參與廉政文化建設的積極性和自覺 性，促進廉政文化的傳播、交流和實踐。

（二）教育引導，不斷增強廉政文化的感染力；要 充分利用公司內部報刊、雜志、廣播、電視、簡報、宣傳櫥窗等文化資源，發揮這些陣地主題鮮明、內容豐富、方法靈活、形式多樣的特點，弘揚廉政思想，傳播廉 政文化理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。要開展理想信念、黨紀國法、社會主義榮辱觀和廉政文化理念等教育，樹立正確的價值取向，明確是非曲直、利弊得失、興 衰榮辱的判斷標準，強化自重、自省、自警、自勵意識。要把廉政文化教育納入員工培訓規劃，在崗位培訓、后備干部培訓等教育中設立專題內容。要廣泛開展讀書 思廉活動，定期為員工購置廉政文化及反腐倡廉書籍，倡導和培養“常讀書、讀好書”、“讀書修德、以德律己”的良好習慣。要通過樹立反腐倡廉先進典型、評選 勤廉兼優干部、組織先進事跡報告會等活動，發揮先進典型的示范引導作用。要廣泛開展廉潔自律警示教育，組織典型案例剖析講座、觀看警示教育片、參觀警示教 育基地等活動，以案說法，以案明紀，增強教育效果。

（三）健全制度，不斷增強廉政文化的約束力；要 堅持將廉政文化理念融入制度，實現廉政文化與公司廉政從業制度、生產經營管理制度的對接，用制度體系規范從業行為，弘揚廉政精神，形成長效機制，是廉政文 化建設保持生命力和持續性的有效途徑。一是建立健全完備的黨風廉政建設和反腐敗工作制度，以及廉潔從業規定準則、行為規范等。二是把廉政文化的要求納入各 項經營管理制度中，尤其是體現于人、財、物等重點管理環節，貫穿到生產經營管理的各個層面和工作流程，抓好招投標、資金運作、市場營銷、物資采購、產權交 易、人事任免等方面的制度完善，通過設置權力界限、實施市場化運作和制定業務往

來廉政公約等規范，規范企業運作方式，規范領導干部和管理人員用權行為，努 力把廉政思想變為廉潔規范，廉潔規范變為廉潔行為，逐步建立起覆蓋企業經營管理、規范黨員干部行為的廉潔制度體系。三是加強制度的執行力建設，對制度落實 情況進行必要的監督檢查，增強執行制度的剛性和自覺意識，使制度真正成為實踐廉政理念和強化反腐倡廉的基礎保證。

（四）有機融合，不斷增強廉政文化的滲透力；把 廉政文化融入企業社會責任、經濟責任中，滲透到企業經營管理各個環節，延伸到員工生活領域。結合企業基礎管理、民主管理以及“四好”領導班子建設、行業作 風建設、員工隊伍建設等重點工作，開展廉政文化“四進”活動：廉政文化進班子，強化領導班子及其成員的廉潔從政意識，樹立為民、務實、清廉的良好形象；廉 政文化進部室，把廉政文化的要求體現在部門的管理職能中，規范管理人員廉潔從業行為；廉政文化進班組，緊密結合班組建設與農電隊伍建設，夯實群眾基礎，落 實到各項具體工作中；廉政文化進家庭，開展家庭助廉活動，發揮親情促廉的特殊作用，使領導干部算清政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬，自覺保持廉 潔，遠離腐敗。

（五）注重創新，不斷增強廉政文化的生命力；要 深入學習掌握廉政文化基本知識，把握前沿理論，加強信息交流，不斷提升反腐倡廉的業務知識水平和整體工作能力。要重視廉政文化特點、規律和發展趨勢的研 究，探索新舉措、新對策，不斷創新工作思路、工作方法。要發揮基層和員工的首創精神，借鑒國內外其他行業好的做法，注重總結提煉典型經驗，豐富充實文化內 涵。要用廉政文化理論和研究成果指導實踐，并在實踐中升華，將好的經驗系統化，系統化的做法常態化，常態化的行為制度化，確保廉政文化建設持久深入地開 展。切實把握好廉潔文化建設的關鍵

電力企業開展廉潔文化建設關系企業的長遠發展，關系反腐倡廉工作的總體進程。要保證此項工作取得成功，必須要把握好以下三個關鍵：

一是要領導重視，率先垂范。黨 員領導干部手中有一定的權力，所以，他們應該成為廉潔文化建設的重點輻射對象和廉潔教育的重點對象。只有領導重視并率先垂范，才能對企業廉潔文化建設產生 重要的導向和示范作用。電力企業的黨政領導應該充分認識到：抓好廉潔文化建設不僅是上級的部署和要求，也是促進企業改革發展穩定的需要，是全面提升企業實 力的需要，更是企業黨風建設和反腐倡廉工作的需要。因此，企業黨政主要領導要把廉潔文化建設當成分內的重要工作，擺上重要工作日程。不但要親自組織制定廉 潔文化建設的規劃、部署，協調各部門的關系，抓好重點工作的落實，而且還要帶頭學習、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。只有這 樣，廉潔文化建設才能取得突破。

二是要廣泛參與，形成合力。企業廉潔文化涉及工作生活各個領域，這一 特點決定了抓好廉潔文化建設絕不是一個機構（部門）的事。在推進廉潔文化建設過程中，調動和發揮黨政工團組織按照“大宣教”格局，主動承擔起應有的組織協 調責任，積極吸引廣大員工及家庭成員參與。只有整合各方面的力量，形成各負

其責、上下聯動、內外配合、齊抓共建的局面，這樣才能推動廉潔文化建設向縱深發 展。

三是要堅持與企業的各項工作相結合。一方面是要與企業管理相結合。要把廉潔文化融入到企業經營管 理各個環節，延伸到到員工工作、生活各個領域，針對企業基礎管理、民主管理以及領導班子建設、員工隊伍建設等重點工作開展廉潔文化創建活動，以此來提升企 業的管理水平。另一方面是要與企業黨建和精神文明建設工作相結合。要把廉潔文化建設滲透到企業黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設、民主政治建設和精 神文明建設的全過程，開創新的局面。再一方面就是要與企業文化建設、職業道德建設相結合。在廉潔文化建設過程中，要重點查找員工在執行企業員工行為規范和 行業從業規范中存在的問題，找出差距，認真整改，培育形成良好的企業從業風氣，推動和諧企業建設的進程，保持企業的又好又快發展。

第四篇：重視企業文化培訓 增強企業競爭活力

重視企業文化培訓增強企業競爭活力 7月8日，《觀念決定一切，態度成就未來》的企業文化專題培訓在十樓多功能隆重展開。人事部***經理作為培訓主講，給員工們上了一堂生動而精彩的企業文化培訓課，最后，培訓在一片歡快的氛圍下取得了圓滿結束。為了讓新老員工更深入地了解公司的企業文化精髓，同時端正員工工作心態，當天下午6點半，公司在酒店十樓多功能廳舉行了《觀念決定一切，態度成就未來》的企業文化專題培訓，除當班人員外，酒店全體員工悉數到場參與。培訓開始時，趙總監首先對公司今年的工作計劃作了簡單地回顧。她指出，人員素質的高低，決定著公司能否健康持續地發展，并再次強調了今年公司在軟件建設方面的既定目標，號召各部門全面提升人員的綜合素質，從而打造一支強有力的***隊伍。

緊接著，人事部***經理通過公司的理念、精神、追求等各方面展開講述，并輔助先進的教學儀器，在精彩的工作生活花絮中與全體員工一起回味在公司一起走過的美好日子，同時結合有關優秀工作者的先進事例和哲學故事，認真細致地為大家講解了企業文化的精神實質和內涵，闡述了樹立正確工作觀念和端正工作態度的重要性，并通過不時與臺下的各位員工熱情互動，現場的氛圍瞬間達到了高潮。而作為優秀工作者代表的***、***、***也先后依次上臺發表了感言，他們用真情演繹內心的話語，從不同角度抒發了對公司的感激之情，并表示在今后的工作中將以更加認真負責地態度去開展各項工作，為公司的發展壯大貢獻自己的一份力。最后，培訓在鄭經理和在場全體員工高呼的“點燃”口號中落下了帷幕。

此次培訓取得了預期的效果，全體員工對企業文化和工作態度的重要性都有了更深刻的認識。我們有理由相信，***是值得我們為之奮斗的事業。讓我們肩并肩在***的照耀下，跟上時代的節奏，跟緊公司的腳步，奮發向上！

第五篇：關于增強企業工會活力,發揮

關于增強企業工會活力，發揮

企業工會作用的研究

加強企業工會活力，充分發揮作用，是加強企業工會工作的出發點和落腳點，也是提高工會工作整體水平的內在要求。企業工會能否有效履行職責、開展工作，不僅關系到工會組織生存和發展，而且關系到工會能否在服務黨和政府的工作大局中發揮優勢、體現作用，只有堅持把增強企業工會活力作為工會工作的基礎來抓，不斷提高企業工會工作的整體水平，才能更好地履行協調勞動關系，維護職工的合法權益和基本職責，更好地調動和發揮職工群眾的積極性和創造性，團結動員廣大職工為完成黨的歷史使命而努力奮斗。

一是要圍繞解放思想，提高自身素質發揮作用。

思想是行動的先導，在新的歷史起點上，不斷創新發揮企業工會作用，最重要、最緊迫、最關鍵任務是解放思想，面對工會工作不斷涌現出來的新情況、新特點，要努力以開闊的思路，開放的思維，創新的理念，積極探索工會工作的新思路、新機制、新方法、新措施，才能在新的起點上不斷推動工會工作新發展、新突破、新跨越。當前，解放思想推動企業工會工作，就是要牢固樹立創新意識，努力以新的思路、新舉措不斷開創各項工作的新局面；就是要牢固樹立進取意識，以更加奮發又為、開拓進取的精神狀態，積極研究新情況，解決新問題，實現新發展，善于發現、總結和推廣企業工會的創新做法，善于吸納社會各方面對

工會的有益經驗和意見建議，努力以更加寬廣眼界、更加開放的觀念、更加務實的精神，不斷推動工會工作向更加深層次、更高領域邁進。

二是要圍繞促進企業發展發揮作用。

企業工會要圍繞中心，充分發揮工人階級主力軍作用，堅持“促進企業發展，維護職工效益”的工作原則，找準工作的結合點和切入點，堅持按照科學發展觀要求，統籌兼顧，協調發展，堅持集約型、節約型和生態型發展模式，堅持發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享的發展原則。牢固樹立以發展保權益的觀念，把服務企業發展和維護職工權益有機結合起來，圍繞企業大發展、工會增活力、職工得實惠、各方共和諧的生動局面。

三是要圍繞發展和諧勞動關系發揮作用。

發展和諧勞動關系是貫穿于企業工會工作的一條主線，企業工會重點要以開展“創建勞動關系和諧企業”活動為載體，充分發揮好企業工會的作用，在活動的廣度和深度上下功夫，進一步擴大創建活動的覆蓋面，逐步完善目標考核體現，建立活動的常效機制，充分發揮創建活動的成效，并要取得實實在在的效果，要把創建和諧企業活動和建設“職工之家”和“工人先鋒號”創建活動結合起來，教育引導職工立足本職、愛崗敬業、關心和支持企業發展，激勵經營者關愛職工、尊重職工，為職工創造良好的生產環境，實現企業與職工雙蠃。

四是要圍繞維護職工權益發揮作用。

認真貫徹落實中國特色社會主義維權觀，堅持以人為本，實行主動依靠科學維權，企業工會應認真履行維護職責，理直氣壯地為職工說話辦事，真正做到四個到：一把心想到，二把話說到，三把力盡到，四把事做到。真正成為工會貼心、職工誠信、人民高興、讓黨放心。把非公企業作為維權重點領域，把下崗、失業等困難人員作為維權重點對象，把職工勞動經濟權益作為維權的重要內容，把勞動合同、集體合同、工資協商、女職工特殊利益保護和廠務公開、職代會作為維權的重要手段，使廣大職工特別是困難職工共享改革發展的成果。工會工作要堅持以人為本，在職工中樹立正氣、弘揚精神、圍繞中心工作，搞好各級勞模的評選和推薦活動，做好勞模的管理和服務工作，大力弘揚和宣傳勞模精神，在全社會形成學習勞模、愛護勞模、崇高勞模、爭當勞模、趕超勞模的良好風尚，用勞模精神推動社會發展和進步，這是各級工會貢獻社會的一項很好舉措。

職工的心是企業的“根”，對此，企業工會平時要主動了解職工的所想所思，切實以職工的根本利益為出發點和落腳點，要以廠務公開為抓手，以職工代表大會制度為平臺，以開展群眾性生產活動為載體，一是要加強勞動法規的監督力度，在勞動安全、勞動保護、勞動環境改善等方面不斷創新維權內容；二是要督促和協助企業行政完善各種制度，在維權機制上不斷創新維權內容；三是要切實做好勞動關系雙方的“老娘舅”，督促雙方履行合同不斷創新維權內容；四是要加強勞動協調組織建設，在做好勞動爭議調解機制上不斷創新維權內容。同時，要充分發揮職代會的作用，凡涉及到職工切身利益的各項制度、措施、方案、工資分配、生活福利、勞動保障等等，都必須經職代會討論通過，以保證企業職工依法行使參與、知情、監督等民主權利，從而建立起和諧穩定的勞動關系。

五是圍繞幫扶解困發揮作用。

困難職工群體曾為國家建設和企業發展做出了重要貢獻，工會組織要當好他們的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，及時了解他們的生活狀況，主動向企業主反映他們的要求，協助行政解決他們的實際困難，針對企業困難職工現狀分析看，目前呈現兩大特點，在致貧原因上，因病致貧為多數，在解困能力上，自我解困能力有所減弱，因此，要建立幫困長效機制，一是建立困難職工檔案，確保內容準確，情況清楚；二是要用好送溫暖資金，加大基金籌措力度，實現滾動發展，為困難職工構筑一道抵御風險的重要屏障；三是三項制度，繼續落實領導干部聯系困難職工制度，繼續實施對特困職工的補助制度，繼續發動企業職工人人捐獻幫扶制度；四是深化一項活動，不斷深化走訪慰問送溫暖活動，做到節日慰問和平時慰問相結合，動員各方面力量把幫困送溫暖活動深入持久的開展下去。

六是要圍繞實現勞動競賽的新發展發揮作用。

企業工會要努力推動黨和國家尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造重大方針的貫徹落實，積極實施職工的素質工程，以“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動為載體，緊密結合企業實際，大力開展對職工法制、道德、職業技能的培訓教育。

積極開展企業的社會主義勞動競賽，努力實現企業增效與職工增收雙蠃的目標，只有把企業利益與職工利益有機結合起來，才能夠實現經濟持續發展的目標，實際證明，堅持企業和職工雙蠃的目標，實現企業和職工利益平衡，使職工增強參與的直接能力，使企業收獲職工的凝聚力和貢獻力，有利充分調動企業和職工的積極性，促進經濟的發展。

開展社會主義勞動競賽，要因地制宜，因企業制宜，因人制宜，在生產領域開展比質量、比效益的競賽；在服務領域開展比服務、比禮儀的競賽；在行業中比質量、比安全、比創新的競賽；要根據不同層次的職工開展不同的競賽，在一線員工中開展安全、質量、節能耗比賽；在技術人員中開展科技創新的六小活動競賽（小革新、小改進、小發明、小創造、小建議、小設計）；在管理人員中開展效率和管理創新競賽。通過多層次、多角度的方式，形成立足基層，人人參與，重在實效的競賽局面。