第一篇:淺談供電企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新
淺談供電企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新
在電力改革和建設(shè)的新形勢(shì)下,供電企業(yè)工會(huì)應(yīng)該按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針,認(rèn)真踐行企業(yè)的發(fā)展方略,積極履行工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的基本職責(zé)和職能,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定建功立業(yè)。供電企業(yè)工會(huì)工作的主要任務(wù)是:創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、樂觀、向上、創(chuàng)新的電力職工隊(duì)伍,充分發(fā)揮職工在企業(yè)改革和發(fā)展中的主力軍作用。這一任務(wù)的關(guān)鍵在于應(yīng)該怎樣團(tuán)結(jié)廣大員工,怎樣調(diào)動(dòng)全體干部、職工的工作積極性,才能更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.供電企業(yè)工會(huì)工作存在的主要問題
1.1 暢通職工訴求渠道不夠
在實(shí)際工作中,工會(huì)干部配備精簡(jiǎn),常把過多的精力放在日常事務(wù)性的工作上,還沒能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作體現(xiàn)滯后性。
1.2 工會(huì)活動(dòng)新鮮感不夠
企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)通常以娛樂活動(dòng)為主,活動(dòng)一般以球賽為主,或舉辦書畫比賽、演講比賽等,如此循環(huán)往復(fù),缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂之家”。
1.3 部分工會(huì)干部服務(wù)意識(shí)不夠
企業(yè)的一些工會(huì)干部,在工作中按部就班,沿襲工會(huì)傳統(tǒng)的工作思維定式和工作模式,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置,點(diǎn)一步就進(jìn)一步,缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。主動(dòng)為職工服務(wù)的意識(shí)淡薄。
2.創(chuàng)新供電企業(yè)工會(huì)工作的措施
面臨新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),供電企業(yè)工會(huì)工作必須始終代表廣大職工的根本利益,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法,使企業(yè)工會(huì)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。
2.1 在暢通員工訴求渠道上下功夫
工會(huì)工作無論是工作職能、工作對(duì)象、工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容和保障條件等方面都發(fā)生了顯著變化,這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上,除了各級(jí)工會(huì)工作者抽時(shí)間不定期到各部門調(diào)查研究外,可以結(jié)合多種方式進(jìn)行大接訪:工會(huì)與黨政團(tuán)協(xié)作,組成接訪組,定期收集員工意見;利用網(wǎng)絡(luò)資源,開通“網(wǎng)上工會(huì)”,給員工一個(gè)隨時(shí)隨地可以反映問題的空間;在合適的位置設(shè)立工會(huì)意見箱,隨時(shí)接受員工的情況反映;每季度召開員工座談會(huì),聽取企業(yè)各個(gè)層次代表的意見;對(duì)職工代表進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),增強(qiáng)他們的法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和他們的綜合素質(zhì),提高他們的全局觀念和民主意識(shí),讓他們注意聽取廣大員工的意見和建議,及時(shí)負(fù)責(zé)地為大家反映問題并提出初步解決問題的辦法。此外,注意規(guī)范運(yùn)作企務(wù)公開機(jī)制,加強(qiáng)企務(wù)公開的時(shí)效性,恰當(dāng)?shù)貙?duì)屬于企務(wù)公開的內(nèi)容給予及時(shí)公開,讓職工第一時(shí)間知道企業(yè)在做什么事,賦予他們更多參
政議政、維護(hù)權(quán)益的機(jī)會(huì)。營(yíng)造了員工寬松的訴求環(huán)境,工會(huì)組織才能準(zhǔn)確及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)地向上級(jí)反映職工的呼聲,并且為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的參考意見,把職工的一些不利于團(tuán)結(jié)、不利于穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài),工會(huì)就能事前發(fā)揮自己的維權(quán)職能,為職工辦實(shí)事、辦好事,為電力企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境。
2.2 在工會(huì)活動(dòng)的“新、變、實(shí)”上下功夫
要把工會(huì)建成“職工之家”,工會(huì)在組織常規(guī)娛樂活動(dòng)之余,要積極開展一些符合電力企業(yè)實(shí)際,對(duì)職工更有意義的特色工會(huì)活動(dòng),力求工會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“新、變、實(shí)”。“新”,在企業(yè)可以實(shí)行“分工會(huì)執(zhí)勤制”,發(fā)揮各分工會(huì)的作用,按月份或季度把活動(dòng)策劃、組織權(quán)交給分工會(huì),讓分工會(huì)廣泛聽取員工們的意見后,提出活動(dòng)方案,經(jīng)企業(yè)工會(huì)批準(zhǔn),組織開展。企業(yè)工會(huì)的層面,考慮如何使員工的情緒和思想得到正常的表達(dá)和宣泄,定期邀請(qǐng)一些心理輔導(dǎo)專家給員工們上心理輔導(dǎo)講座,將著重點(diǎn)放在員工釋放壓力的方法,而不是理論上的闡述。“變”,可以在工會(huì)融入生產(chǎn)中開展的活動(dòng)謀求:例如企業(yè)開展的安全“三講”教育活動(dòng),本著“治理隱患,防范事故”的原則,可以加入“我為安全進(jìn)一言”細(xì)節(jié),把這個(gè)細(xì)節(jié)貫穿全年,讓員工及時(shí)把工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不安全因素反映出來。并且在年終對(duì)員工的進(jìn)言進(jìn)行評(píng)比,對(duì)進(jìn)言取得經(jīng)濟(jì)效益的,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工會(huì)組織的一些興趣小組,要堅(jiān)持不斷
地開展活動(dòng),企業(yè)工會(huì)要對(duì)興趣小組進(jìn)行指導(dǎo)和關(guān)注,例如合唱隊(duì),可以聯(lián)系好專業(yè)老師,定期上一些專業(yè)輔導(dǎo)課,合唱隊(duì)平時(shí)可以準(zhǔn)備一些大合唱、小組唱,讓有興趣的員工樂在其中。“實(shí)”,工會(huì)的活動(dòng)要有針對(duì)性,抓實(shí)際效果。對(duì)于許多年輕員工,他們剛步入社會(huì)和工作崗位,對(duì)前途存在著未知和渺茫,遇到挫折很容易缺乏信心。因此,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的思想工作任務(wù)艱巨,這就要求工會(huì)在企業(yè)制度的框架內(nèi),逐漸完善制訂自己的獎(jiǎng)懲激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)制度,讓員工能有前景和盼頭。例如結(jié)合“師徒合同制”活動(dòng)的開展,除了給予無私把自己的電力生產(chǎn)知識(shí)傳授給學(xué)徒的師傅表彰外,對(duì)于學(xué)有所成的徒弟,工會(huì)要成才一個(gè)發(fā)現(xiàn)一個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè),推薦一個(gè),讓年輕員工能在更高層的崗位上鍛煉自己,施展自己的才能,收入也隨之增加。使年輕員工能夠?qū)W有所成、學(xué)有所用、學(xué)有所獲。企業(yè)工會(huì)可與人力資源部門緊密合作,建立健全好會(huì)員的檔案工作,給會(huì)員的檔案增添一些勞動(dòng)技能及工作履歷的內(nèi)容,融入企業(yè)整體工作中,為人力資源部門制定勞動(dòng)合同管理制度提供幫助和依據(jù)。企業(yè)工會(huì)還可以開展“職工有困難找工會(huì)”活動(dòng),使企業(yè)幫扶工作有所促進(jìn),推動(dòng)和諧友愛新風(fēng)尚的形成,實(shí)實(shí)在在幫助困難員工解決實(shí)際問題,以樹立工會(huì)的良好形象。
2.3 要在提高工會(huì)干部素質(zhì)上下功夫
“思路決定出路”,工會(huì)處于承上啟下的中間環(huán)節(jié)和重要
層次。首先要使工會(huì)工作融入黨政工作大局,要主動(dòng)直面基層,貼近群眾,推動(dòng)建立適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)的新型勞動(dòng)關(guān)系。要注重提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),要確立為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)的意識(shí)。工會(huì)干部尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大精神,把十七大精神貫徹于企業(yè)工會(huì)工作的始終,切實(shí)把工會(huì)工作做實(shí)、做細(xì)。其次要增強(qiáng)工會(huì)干部的綜合能力。企業(yè)工會(huì)要積極培訓(xùn)工會(huì)干部,增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律意識(shí)、公仆意識(shí)以及組織能力和協(xié)調(diào)能力,使他們?cè)谡巍⑺枷搿⑿袆?dòng)上和黨的方針、路線以及企業(yè)的發(fā)展保持一致,并善于將工會(huì)工作與企業(yè)的中心任務(wù)結(jié)合起來,為完成中心任務(wù)服務(wù);同時(shí)工會(huì)干部還應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高自身的組織能力,加強(qiáng)全方位的協(xié)調(diào)能力,協(xié)同企業(yè)黨政機(jī)關(guān)做好疏導(dǎo)工作,對(duì)有意見和問題的職工依法依規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情,進(jìn)行正面的教育引導(dǎo),化消極因素為積極因素,防止矛盾激化。此外,要加強(qiáng)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。工會(huì)工作離不開各級(jí)工會(huì)干部和職工群眾的熱心參與,否則就會(huì)成為空中樓閣。各級(jí)工會(huì)干部要善于搞好團(tuán)結(jié),企業(yè)工會(huì)干部要帶頭,團(tuán)結(jié)各基層工會(huì)干部,團(tuán)結(jié)基層工會(huì)小組和女工小組的人員,充分利用集體的力量,團(tuán)結(jié)廣大職工,更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益,想方設(shè)法,切實(shí)解決好廣大職工思想上的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題。
3.結(jié)語
通過對(duì)上述幾個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容的思考和探討,筆者認(rèn)為,新時(shí)期工會(huì)工作必須延伸到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),參與企業(yè)現(xiàn)代化管理已成為工會(huì)工作份內(nèi)之事。要著眼大局,圍繞企業(yè)中心工作,立足實(shí)際,從基礎(chǔ)工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護(hù)職工的實(shí)際利益。要不斷探索,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作健康發(fā)展,使之成為企業(yè)黨政機(jī)關(guān)的得力助手,為促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:淺議新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作如何創(chuàng)新
淺議新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作如何創(chuàng)新
工會(huì)工作要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和要求,就必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。隨著改革開放的不斷深入,國有企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了很大變化,勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化,給企業(yè)工會(huì)工作帶來新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),就如何做好、如何進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作,談一點(diǎn)淺見。
一、提高工會(huì)隊(duì)伍自身素質(zhì)是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),是創(chuàng)新工會(huì)工作的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)和諧,既是企業(yè)黨組織和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局對(duì)工會(huì)工作提出的新要求,又是工會(huì)組織擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任,工會(huì)干部要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)帶來的新變化,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和自身素質(zhì),掌握工作技巧,要從《勞動(dòng)合同法》所涉及的法律法規(guī)、工會(huì)業(yè)務(wù)所涉及的維護(hù)、教育、參與、管理等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握新形勢(shì)下為職工、為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),帶領(lǐng)職工積極投身企業(yè)的生產(chǎn)工作中,用新的知識(shí)去解決新的問題,去創(chuàng)新工作方法,使自己真正成為學(xué)習(xí)的能手、黨的助手、行政的幫手。在不斷發(fā)展變化的形勢(shì)下,以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè),創(chuàng)新工會(huì)工作。
二、創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)工作,做好職工的貼心人
黨的十七大報(bào)告“要求我們積極構(gòu)建和諧社會(huì)”,這對(duì)工會(huì)組織在新時(shí)期如何創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也提出了新的要求。
扶貧解困是服務(wù),法律援助是服務(wù),組織活動(dòng)也是服務(wù),工會(huì)工作的立足點(diǎn)就是服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量就是工作的創(chuàng)新。一要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式。通過建立宣傳欄、書報(bào)欄、圖書室、文體娛樂活動(dòng)、集郵、球隊(duì)等形式,開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。二要關(guān)心困難職工。對(duì)工作和生活上有困難的職工,要經(jīng)常聯(lián)系,做困難職工的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一幫助人”,建立困難職工檔案,盡力為他們解決實(shí)際困難,對(duì)符合低保條件的給予辦理納入低保的手續(xù),對(duì)患大病的職工,積極為他們辦理大病醫(yī)療互助,以滿腔的熱情去關(guān)心他們,以實(shí)際行動(dòng)解決他們的生活困難。而對(duì)工作中遇到困難的職工,要傾聽他們的訴求,協(xié)調(diào)并解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降碾y題,以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。工會(huì)組織就是要以深厚的感情、滿腔的熱情、密切聯(lián)系職工、到職工中去,認(rèn)真傾聽職工的意見和呼聲,努力為職工排憂解難,讓職工感到家一般的溫暖。
三、不斷創(chuàng)新維權(quán)方法,做好職工權(quán)益的維護(hù)者
維護(hù)職工的合法權(quán)益,是工會(huì)的基本職責(zé),也是工會(huì)的天職。工會(huì)組織要把建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧做為維護(hù)工作的著力點(diǎn)。
勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),工會(huì)要從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā),積極探索新形勢(shì)下維權(quán)工作的方法、經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地做好維權(quán)工作。要以解決職工最直接、最關(guān)心,最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工的生活,解決
職工的困難,努力做好“哪里有職工被侵權(quán),哪里就有工會(huì)來維權(quán)”。工會(huì)既要維護(hù)職工合法權(quán)益又要維護(hù)企業(yè)整體利益,要在這方面找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”和“平衡點(diǎn)”,要?jiǎng)?chuàng)新維權(quán)載體。以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)為,代表職工 企業(yè)圍繞勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行討論,協(xié)商、簽定集體合同等關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng),在職工與企業(yè)之間建立起有序、健康、和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系法制化,規(guī)范化。同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,使之自覺投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工會(huì)只有不斷創(chuàng)新維權(quán)方法,才能使職工權(quán)益得到維護(hù),企業(yè)利益不受傷害,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
四、適應(yīng)新形勢(shì),努力創(chuàng)新工會(huì)工作方法隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工會(huì)工作面臨新問題和新挑戰(zhàn),只有不斷創(chuàng)新工作方法,才能更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用,工會(huì)工作才能保證旺盛的生機(jī)和活力。創(chuàng)新工作方法應(yīng)從以下方面入手:首先,工會(huì)應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的能動(dòng)因素,工會(huì)組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),開展勞動(dòng)競(jìng)賽、增效降耗、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、合理化建議等活動(dòng)。引導(dǎo)職工積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)中并發(fā)揮其各自的優(yōu)勢(shì)。
其次,工會(huì)應(yīng)注重職工素質(zhì)工程建設(shè)。為使職工成為知識(shí)型職工、技能型,工會(huì)要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)。通過組織技能競(jìng)賽、高技能人才傳藝、師徒絕活傳承等,引導(dǎo)職工強(qiáng)化素質(zhì)、崗位成才。
再次,工會(huì)要成為和諧勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)者。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展的基本保證,是提質(zhì)增效內(nèi)涵所在。工會(huì)要正確認(rèn)識(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益的辯證統(tǒng)一關(guān)系,進(jìn)一步建立健全職代會(huì)制度和集體協(xié)商制度,推進(jìn)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育,使企業(yè)走上規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的軌道,形成公正合理、互利雙贏的勞動(dòng)關(guān)系。
總之,面對(duì)新的形勢(shì),工會(huì)要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》和不斷創(chuàng)新工會(huì)工作,就一定能夠找到工作的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破口,使工作求得實(shí)效。
第三篇:企業(yè)工會(huì)工作如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)工會(huì)工作如何創(chuàng)新發(fā)展
—抓住機(jī)遇 在創(chuàng)新中前進(jìn)
當(dāng)社會(huì)按其客觀規(guī)律發(fā)生了新的轉(zhuǎn)折的時(shí)候,我們的思想就應(yīng)打破墨守成規(guī),迎接創(chuàng)新。創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力,是為了國有企業(yè)能更好發(fā)展的前提。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),想立足新起點(diǎn)跨越新發(fā)展就必須走在時(shí)代的前列,所謂“逆水行舟,不進(jìn)則退”。作為主力軍的國有企業(yè)工會(huì)不僅要維護(hù)好職工的合法權(quán)益,最為重要的是要和工人一起共謀企業(yè)最大的發(fā)展。如何把握機(jī)遇,適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)立于不敗之地,有幾點(diǎn)是值得我們思考的:
一.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)新工會(huì)工作
隨著企業(yè)改革進(jìn)一步深化,觸及職工切身利益的矛盾問題不斷增多,國有企業(yè)的工會(huì)工作不僅要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線,還要敢于觸及實(shí)際問題,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠職工,勇于探索,努力走出一條新路,開創(chuàng)國有企業(yè)工會(huì)工作的新局面。1.新做法、新經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工會(huì)工作。
近年來,一些代表性的大型國有企業(yè)工會(huì)的新探索、新做法、新經(jīng)驗(yàn)都是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。如武鋼工會(huì)通過深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合,在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局中創(chuàng)新發(fā)展了工會(huì)工作;三峽總公司工會(huì)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力地推進(jìn)了國家重點(diǎn)工程建設(shè);湖
北省電力工會(huì)不斷推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入發(fā)展,提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì);東汽神龍公司在合資企業(yè)大力推行平等協(xié)商集體合同制度;中百集團(tuán)在股份制企業(yè)健全職工民主管理等等。
2.“工人最偉大、勞動(dòng)最光榮”。
勞動(dòng)是一切智慧的凝聚。工人階級(jí)是勞動(dòng)創(chuàng)造力的代表。要想調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;就應(yīng)構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái),給他們舞臺(tái)充分展現(xiàn)。要立足崗位培養(yǎng)知識(shí)型職工,創(chuàng)建“智能型群體”;大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng),推動(dòng)職工全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員比武、全員提高。工人階級(jí)又是國企的主力軍,首先要肯定他們的成績(jī),提高他們主人翁意識(shí)的責(zé)任感;在局部利益和整體利益發(fā)生沖突時(shí),教育他們要有“以廠為家”的大局觀念。第二要讓國企職工理解改革、支持改革;了解大家都是在同一艘船上,是否遠(yuǎn)航都取決于自己的工作態(tài)度,是否過上好日子也是取決于自己的工作熱情。
營(yíng)造一種“尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,工人偉大、勞動(dòng)光榮”的良好氛圍,為團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造有效平臺(tái),激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作熱情。
二.加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制 完善工會(huì)工作
工會(huì)要集中精力研究職工,了解職工,把職工的所思所想吃透。在搞好維權(quán)保障、化解各類矛盾、構(gòu)建和諧企業(yè)上,對(duì)職工的生產(chǎn)生活情況了如指掌,對(duì)職工最關(guān)心的問題要及時(shí)反映,及時(shí)解
決。
1.”幫扶“成為工會(huì)工作的亮點(diǎn)。工會(huì)應(yīng)從源頭參與,反映呼聲,表達(dá)意愿。國企在深化改革、減員增效、下崗分流過程中,困難職工明顯增多。國企工會(huì)應(yīng)多渠道籌集困難職工幫扶資金,完善了困難職工應(yīng)急救助機(jī)制;積極開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶、日常看望慰問困難職工、困難職工子女助學(xué)、職工醫(yī)療互助等多種形式的幫困活動(dòng),切實(shí)幫助困難職工解決就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難和問題。把送溫暖活動(dòng)變得經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化。
2.完善國企臨工和買斷、辭職員工的維權(quán)機(jī)制。
新形勢(shì)下,臨時(shí)工和買斷、辭職員工已成為國企新的勞工問題。對(duì)此應(yīng)采取大膽創(chuàng)新,在政府與群眾間構(gòu)筑起更多的結(jié)合點(diǎn)。應(yīng)在臨時(shí)工和買斷、辭職員工中發(fā)展工會(huì)會(huì)員,幫助解決其臨工的實(shí)際問題,幫助一批買斷、辭職失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。維護(hù)臨工和買斷、辭職員工合法權(quán)益問題;這是一種利國利民的創(chuàng)新精神。
當(dāng)然,工會(huì)組織在最大限度維權(quán)的同時(shí),要教育和引導(dǎo)職工維護(hù)大局。
三.維護(hù)合法權(quán)益 促進(jìn)工會(huì)工作
維護(hù)好國有企業(yè)職工合法權(quán)益就是搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)問題、感情問題、作風(fēng)問題、能力問題。在維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益問題上我們要做好“四種監(jiān)督”。
執(zhí)法監(jiān)督—積極配合政府及相關(guān)部門開展安全專項(xiàng)整治與安全檢查的執(zhí)法監(jiān)督。為遏制各類傷亡事故,省政府根據(jù)不同時(shí)期的情況,開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)整治,各級(jí)工會(huì)主動(dòng)配合。如2002年道路交通、煤礦和非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆器材專項(xiàng)整治。衛(wèi)生部門開展的有毒有害化學(xué)品生產(chǎn)、銷售和使用專項(xiàng)整治以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門開展的特種設(shè)備普查、統(tǒng)計(jì)等工作,國有企業(yè)各級(jí)工會(huì)都積極配合參與。
機(jī)制監(jiān)督—機(jī)制監(jiān)督主要是通過抓好以職代會(huì)為基本形式的維護(hù)職工民主政治權(quán)利和以平等協(xié)商、簽訂集體合同為主要形式的維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利的機(jī)制建設(shè)。2004年以來全市簽訂“勞動(dòng)保護(hù)”協(xié)議包括“工時(shí)協(xié)議”等勞動(dòng)保護(hù)單項(xiàng)性集體協(xié)議上百份,確保了職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益。
源頭監(jiān)督—即是一方面省總利用在人大、黨委、政協(xié)、安委會(huì)等有關(guān)會(huì)議上的便利,把好勞動(dòng)安全衛(wèi)生關(guān)。如省制定《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》等,國企工會(huì)都積極參與制定修改工作。
事故監(jiān)督—對(duì)已發(fā)生的職工因工傷亡事故和職業(yè)中毒事故,主動(dòng)配合政府有關(guān)部門按“四不放過”原則認(rèn)真查處,追究責(zé)任人責(zé)任,吸取事故教訓(xùn)和采取得力措施,防止事故的再次發(fā)生。2004年5月瀘州納溪天然氣管道爆炸事件,市內(nèi)國企職工都認(rèn)真學(xué)習(xí)事故原因,各級(jí)工會(huì)并都提出了整改意見。
四.以職工的滿意為標(biāo)準(zhǔn) 升華工會(huì)工作
創(chuàng)新工會(huì)工作,以職工的滿意為標(biāo)準(zhǔn)。工會(huì)組織想問題、辦事情、做決策,必須以群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,尊重群眾、相信群眾、依靠群眾是工會(huì)必須堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。
1.以良好的形象感召職工。一是積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng),通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考等“五項(xiàng)修煉”提高素質(zhì),使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型的工會(huì)工作者。二是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入實(shí)際,真正地到群眾中去,調(diào)查研究,聯(lián)系溝通,聽取意見,改進(jìn)工作,敢于和善于維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí)要熟悉《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,以便更好地做好工會(huì)工作。
2.以群眾利益為大的思想凝聚職工。工會(huì)干部應(yīng)樹立群眾利益無小事的思想,把職工的冷暖放在心上。工會(huì)組織通過健全和完善職工互助保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障機(jī)制,妥善解決職工工作、生活中遇到的困難和問題,同時(shí)用好、用活困補(bǔ)經(jīng)費(fèi),真正解決職工的后顧之憂。
3.以企業(yè)文化熏陶職工。企業(yè)文化是職工的“精神食糧”。有企業(yè),就有企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程,它對(duì)職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透,把情感融入管理,把管理和情感融為一體,更易于調(diào)動(dòng)職
工的積極性和創(chuàng)造性,在這個(gè)過程中,職工按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范等而逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)性,職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
要加強(qiáng)文化陣地和團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷滿足職工精神文化需求,廣泛開展形式多樣的文體活動(dòng),形成激勵(lì)機(jī)制,成立多種興趣協(xié)會(huì),為職工營(yíng)造學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高的濃厚氛圍,使優(yōu)秀人才脫穎而出。只有以高度的政治責(zé)任感解決職工的困難,創(chuàng)造良好的工作氛圍,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),振奮精神,抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,才能凝聚職工力量,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起歷史賦予工會(huì)的重大使命,國企工會(huì)在新時(shí)期也才能不辱使命,大有作為。
談?wù)劰?huì)工作創(chuàng)新
談工會(huì)工作創(chuàng)新 張喜亮
內(nèi)容提要:中國社會(huì)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),黨的理論的創(chuàng)新要求工會(huì)理論也必須與新世紀(jì)新階段的時(shí)代要求相適應(yīng),開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。創(chuàng)新務(wù)須把握工會(huì)的本質(zhì)和工會(huì)工作的規(guī)律,創(chuàng)新務(wù)須依法行為,創(chuàng)新務(wù)須取得實(shí)效。關(guān)鍵詞:工會(huì) 創(chuàng)新
中國社會(huì)業(yè)已站在了新的歷史的起點(diǎn)上。這個(gè)新的歷史起點(diǎn)就是黨中央部署的貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。在偉大的歷史起點(diǎn)上,黨中央提出了一系列的理論思想,中國工會(huì)工作也必須適應(yīng)黨的理論的發(fā)展而以理論的創(chuàng)新推動(dòng)工作的創(chuàng)新。當(dāng)我們已經(jīng)深切地感受到這樣的歷史性的轉(zhuǎn)折并為之而心潮澎湃的同時(shí),筆者想就工會(huì)工作的“創(chuàng)新”談?wù)劥譁\的看法,與同志們一起探討。
一、創(chuàng)新務(wù)須把握規(guī)律
創(chuàng)新固然是指對(duì)未來的開拓,但是開拓未來必須把握歷史。所謂把握歷史,就是把握事事物發(fā)展的規(guī)律。
所謂規(guī)律就是事物發(fā)展的內(nèi)在的本質(zhì)性的規(guī)定。研究事物的規(guī)律
一方面是從事物存在的本質(zhì)規(guī)定性上分析即研究事物內(nèi)在的矛盾性,另一方面是從事物的歷史發(fā)展變化中歸納總結(jié)其一般性經(jīng)驗(yàn)即從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中獲得對(duì)事物內(nèi)在本質(zhì)認(rèn)識(shí)。只有把握了事物的本質(zhì),認(rèn)識(shí)了事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能真正地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。那么,創(chuàng)新又可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是事物存在的環(huán)境發(fā)生了新的變化,適應(yīng)環(huán)境的要求應(yīng)運(yùn)而生新的生存方式,另一方是事物內(nèi)在主要矛盾的主要方面發(fā)生了改變,矛盾雙方的作用發(fā)生了改變,這種改變使之出現(xiàn)了新的存在形式。
工會(huì)是勞資矛盾的產(chǎn)物,沒有勞資矛盾就沒有工會(huì),勞資矛盾是工業(yè)生產(chǎn)方式的必然,那么,工會(huì)組織的存在就是歷史的必然,并隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。工會(huì)是勞資矛盾的產(chǎn)物,是勞資矛盾的勞方的組織即工人的組織。在我國,工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織,代表職工的利益、維護(hù)職工的合法權(quán)益。勞資矛盾是工會(huì)產(chǎn)生和存在內(nèi)在本質(zhì),代表職工的利益維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。
工會(huì)工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)的方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新,等等。工會(huì)工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。創(chuàng)新工會(huì)工作不能是盲目的,創(chuàng)新不是任意的行為。那種打著創(chuàng)新或改革的名義肆意改變工會(huì)工作的內(nèi)容、方式和組織形式等做法,是完全錯(cuò)誤的。所謂的“創(chuàng)新”、“改革”,也不是天經(jīng)地義的正確。現(xiàn)在社會(huì)上流行一種看法,即無論青紅皂白,只要冠以“創(chuàng)新”“改革”,似
乎就是真理的擁有者而不容置疑。這樣的所謂的“創(chuàng)新”或“改革”對(duì)我們的事業(yè)是有百害而無一利的。即便是真理,即便是正確,也是應(yīng)當(dāng)容許討論和置疑的。真理和正確是在實(shí)踐中得以證實(shí)的。
創(chuàng)新必須是一種理性的行為,是審時(shí)度勢(shì)順應(yīng)時(shí)代有效解決實(shí)際問題的一種理性的活動(dòng)。王兆國主席在全國工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班上《堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新》的講話中指出:“切實(shí)把握加強(qiáng)工會(huì)理論研究的重要原則”,“必須堅(jiān)持從國情、會(huì)情出發(fā)”,“必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際”,“必須堅(jiān)持堅(jiān)持繼承和發(fā)展的統(tǒng)一”。那種無端地否定歷史上形成的工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)的做法,不能稱之為創(chuàng)新。
二、創(chuàng)新務(wù)須合法
法律是我們生活中的基本準(zhǔn)則。《中華人民共和國工會(huì)法》第四條規(guī)定“工會(huì)必須遵守和維護(hù)憲法,以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則”。我國的各種法律都是根據(jù)憲法制定,工會(huì)以憲法為活動(dòng)的根本準(zhǔn)則,就必須遵守法律。
工會(huì)工作創(chuàng)新以必須注意不能與法律相抵觸。或許有人認(rèn)為,法律的相對(duì)穩(wěn)定性決定了其在某些方面,可能束縛了工會(huì)工作的創(chuàng)新。但是,我們必須指出,這是一個(gè)原則問題。法律固然有其相對(duì)的穩(wěn)定性甚至是滯后性,這是法律的本質(zhì)所決定的;——這是法律的問題。法律的問題還必須由“法律”解決即修正法律。在法律沒有得到修正的時(shí)候,我們的行為必須要符合法律的規(guī)定。我
們只可以在法律的原則下拓展我們的工作,這種拓展實(shí)際上也是一種創(chuàng)新,但是任何組織和個(gè)人都不得超越法律。不得與法律相抵觸,這是法制社會(huì)國家治理及人們行為的基本準(zhǔn)則。超越法律的行為是對(duì)社會(huì)秩序的破壞。
筆者以為,胡錦濤總書記對(duì)義烏市工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的批示,就是黨對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新。胡錦濤總書記批示:建立和完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的職工維權(quán)機(jī)制很必要。或許有人對(duì)此還存在著誤解:工會(huì)工作歷來都是黨來領(lǐng)導(dǎo)的,要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職工維權(quán)機(jī)制,這是不是削弱了黨的領(lǐng)導(dǎo)?是不是要工會(huì)和黨分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?其實(shí)凡此疑惑,純系黨的十六屆四中全會(huì)決議所指的“一些黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平不高”之范疇。中國共產(chǎn)黨是國家的執(zhí)政黨,中國工會(huì)是黨的群眾工作的組成部分,中國共產(chǎn)黨對(duì)中國工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)是歷史形成的,這是寫入《中華人民共和國工會(huì)法》的。堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的職工維權(quán)機(jī)制,是一致的,是不存在任何矛盾的。工會(huì)法第六條明確規(guī)定,維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。既然法律規(guī)定了維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),那么,工會(huì)當(dāng)然有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)職工維權(quán)工作。胡錦濤總書記的這個(gè)批示,既是堅(jiān)持了黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)基本原則,更是體現(xiàn)法律的原則精神。這個(gè)批示是黨的民主政治建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新,也是黨領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作的一個(gè)創(chuàng)新。
王兆國主席在《堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新》的講話中指出:“加強(qiáng)工會(huì)理論研究是適應(yīng)黨的理論創(chuàng)新的迫切需要”。
黨的理論創(chuàng)新了,我們工會(huì)工作的理論和實(shí)踐都必須跟進(jìn)黨的理論的發(fā)展。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè),工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的變化。當(dāng)前我國工人隊(duì)伍中事實(shí)上存在著不同的群體階層,農(nóng)民工業(yè)已在產(chǎn)業(yè)工人中人數(shù)上占有了絕對(duì)的多數(shù)。以往我們工會(huì)工作的重點(diǎn)主要是在城市產(chǎn)業(yè)工人即全民所有制國營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)及職工群眾集體所有制企業(yè),面對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的這種結(jié)構(gòu)性的變化,工會(huì)工作也必須發(fā)生變化。在做好既要的國有企業(yè)和集體企業(yè)工會(huì)工作的同時(shí),必須關(guān)注且認(rèn)真做好在其它性質(zhì)企業(yè)中的職工組建工會(huì)的工作,做好農(nóng)民工的工會(huì)組建工作,——真正做到“組織起來切實(shí)維權(quán)”。
形勢(shì)要求我們必須開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。然而,我們卻發(fā)現(xiàn),有些地方的工會(huì)組織以做好農(nóng)民工集中的企業(yè)之投資人或經(jīng)理人的工作為重點(diǎn),甚至采取了一些承諾不收工會(huì)經(jīng)費(fèi)等等條件卑躬屈膝地請(qǐng)求,或者以推薦其為勞動(dòng)模范和聯(lián)合有關(guān)部門處罰不建工會(huì)組織的企業(yè)等恩威并施的手段,迫使這些投資人、經(jīng)理人同意成立工會(huì)。這樣的做法或許可以實(shí)現(xiàn)工會(huì)的組建率,但是,多損毀了中國工會(huì)的形象,違反了基本的法律精神。采取這樣的一些方法建立起來的工會(huì),也多是難以發(fā)揮作用的。筆者認(rèn)為,所有這些非法手段開展的工會(huì)組建工作,肯定不是工會(huì)工作的創(chuàng)新。
工會(huì)法規(guī)定,工會(huì)是職工自愿結(jié)合的組織;勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)者有權(quán)依法組織和參加工會(huì)。工會(huì)不是老板的組織,何以把組建工
會(huì)工作的重點(diǎn)集中在了老板身上呢?這種做法偏離了工會(huì)的本質(zhì),也不符合法律的精神。相反,有的地方的工會(huì)卻是依法在職工中廣泛宣傳,啟發(fā)這些企業(yè)包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工的組織意識(shí)和維權(quán)意識(shí),在職工的要求下幫助指導(dǎo)其成立工會(huì)。工會(huì)成立以后,依法與企業(yè)主交涉工會(huì)開展工作相關(guān)的問題。這種首先在職工中宣傳和啟發(fā)其覺悟組建工會(huì)的一些做法及其成功的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為這肯定是工會(huì)工作的創(chuàng)新。之所以說是一種創(chuàng)新,就是因?yàn)樵诖饲坝绕湮覈M(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)以來,我們幾乎沒有了組建工會(huì)宣傳和動(dòng)員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),而工會(huì)此時(shí)所面對(duì)的是一項(xiàng)全新的工作。這些地方的工會(huì)組織適應(yīng)了新形勢(shì),依照法律采取了宣傳和啟發(fā)職工組織意識(shí)的做法,取得了新成效。
三、創(chuàng)新務(wù)須取得實(shí)效
工作是否創(chuàng)新,不僅是從過去與現(xiàn)在的縱向比較而言之,也不僅是其它地方或單位的橫向比較而言之。工作創(chuàng)新的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是看這些新的工作內(nèi)容或方法或組織整合,是不是促進(jìn)了工作的發(fā)展,是不是解決了當(dāng)前面臨的實(shí)際問題。如果不能解決任何實(shí)際問題,不能把工會(huì)工作推向進(jìn)步,那么,其內(nèi)容再好、形式再新,也不能是真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新務(wù)須取得實(shí)效,沒有實(shí)效或者是根本就沒有任何作用抑或是反作用的做法,都不能視為創(chuàng)新。在深化社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革和國有企業(yè)改革以后,工會(huì)面臨著許多新的問題,怎樣適應(yīng)和諧社會(huì)構(gòu)建的新要求,創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)如何在企業(yè)的工作中真正地、更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用,一些
單位的工會(huì)就提出了一些創(chuàng)新做法。
中國第一汽車集團(tuán)公司工會(huì),他們與有關(guān)專家共同開展針對(duì)一汽工會(huì)工作特點(diǎn)的專項(xiàng)課題研究,編制工會(huì)工作的流程,制定常規(guī)工作的流程圖。由此,無論工會(huì)工作人員如何被動(dòng),只要遵循這個(gè)流程圖就基本能夠完成相關(guān)的工作。這種做法就屬于創(chuàng)新的范圍,因?yàn)樗軌蚪鉀Q工會(huì)工作人員變動(dòng)后工會(huì)工作順利進(jìn)行的問題。他們針對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作被邊緣化的傾向,積極主動(dòng)地制定了與企業(yè)人力資源管理部門協(xié)商,共同開展工作的戰(zhàn)略。工會(huì)工作積極融入到企業(yè)工作的體制內(nèi)去,與企業(yè)的工作和發(fā)展同步前進(jìn)。這樣的做法也屬于工作創(chuàng)新的范疇。
企業(yè)工會(huì)工作以與人力資源管理部門的合作為突破口,融入企業(yè)整體工作中,這是一個(gè)很好的戰(zhàn)略構(gòu)想。人力資源管理工作就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的人力資源的優(yōu)化配置,而工會(huì)工作正是職工的工作即工會(huì)的會(huì)員正是人力資源管理部門工作的對(duì)象,兩者有著天然的聯(lián)系和共同點(diǎn)。比如工會(huì)做好會(huì)員的檔案工作,把會(huì)員的檔案增添一些勞動(dòng)技能及工作履歷的內(nèi)容,就可以為人力資源管理部門制定勞動(dòng)合同管理制度提供很好的幫助。遼河油田工會(huì)就正在著手這項(xiàng)工作,為將來《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》頒布以后企業(yè)完善勞動(dòng)合同管理制度做好準(zhǔn)備,另外,也為工會(huì)指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動(dòng)合同奠定下了很好的基礎(chǔ)。
以人力資源管理工作為突破口,工會(huì)工作逐步融入到企業(yè)工作當(dāng)中去,一些遠(yuǎn)見卓識(shí)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志都在做這樣的探索。這是工
會(huì)工作的創(chuàng)新,由此將改變工會(huì)工作“圍繞”大局這樣自我邊緣化的工作格局。工會(huì)工作不是要“圍繞”大局而是“融入”到大局當(dāng)中去,成為大局的一部分。其實(shí)這樣的認(rèn)識(shí)是對(duì)企業(yè)工會(huì)工作本質(zhì)的把握。企業(yè)的大局是什么?企業(yè)的大局就是要?jiǎng)?chuàng)造最好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,以其所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和消費(fèi)文化引領(lǐng)社會(huì)的進(jìn)步。這樣的大局必須要由企業(yè)的職工共同努力才能得以實(shí)現(xiàn),勞資關(guān)系的和諧是創(chuàng)造這樣的物質(zhì)和文化的基礎(chǔ)。調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)職工的凝聚力,提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,如果沒有工會(huì)的工作簡(jiǎn)直就是難以想象的。
勞資關(guān)系的問題是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)單位的最基本的問題。可以說,建立和諧的勞資關(guān)系是一切工作的基礎(chǔ),由此可見,工會(huì)的工作不但不能是被邊緣化的,而且是最重要的基礎(chǔ)性工作。所以說,工會(huì)工作從根本上講,就是企業(yè)大局的組成部分。問題的關(guān)鍵就是要怎樣把工會(huì)工作與企業(yè)的工作融為一體,成為企業(yè)體制內(nèi)的一部分,而不是自我邊緣化僅僅起到一個(gè)“圍繞”的作用。設(shè)法把工會(huì)工作融入企業(yè)工作的體制內(nèi)且保持工會(huì)社團(tuán)的獨(dú)立性,由此跳出那種“只有有為才能有位”或“只有有位才能有為”的困惑。這是一個(gè)創(chuàng)新,因?yàn)檫@種做法切實(shí)解決了工會(huì)在企業(yè)中作用的實(shí)際問題。結(jié)束語
站在歷史的新起點(diǎn)上,新世紀(jì)新階段工會(huì)工作新局面的開創(chuàng),必須與黨中央的要求和國家的戰(zhàn)略部署一致起來。黨提出了以人為
本構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀,工會(huì)工作也必須立足包括會(huì)員在內(nèi)的職工,融入到黨的事業(yè)、國家的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展大局中去。這就要求工會(huì)干部必須提高理論素養(yǎng),以理論的創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新,走出一條中國特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。創(chuàng)新必須把握工會(huì)的內(nèi)在規(guī)律,依法行為,務(wù)須注重實(shí)效。參考文獻(xiàn):
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王兆國《堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新——在全國工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班上的講話》2006年5月10日
工會(huì)如何創(chuàng)新開展工作(提綱)前言
創(chuàng)新開展工作是社會(huì)發(fā)展的潮流,是時(shí)代進(jìn)步的需要,也是改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)水平的有效途徑。
一、加強(qiáng)自身建設(shè),緊跟時(shí)代步伐
二、善于學(xué)習(xí)借簽,大膽采用新方法
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,四、強(qiáng)調(diào)以人為本,工作從實(shí)際出發(fā)1、2、3、五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提煉和升華
第四篇:創(chuàng)新工會(huì)工作
創(chuàng)新工會(huì)工作,共建模范之“家”
——荊州市中心醫(yī)院創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動(dòng)匯報(bào)材料
我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,現(xiàn)有在職職工1036人,下設(shè)有9個(gè)分工會(huì),34個(gè)工會(huì)小組,全院入會(huì)率達(dá)100%。2000年12月被省總工會(huì)授予“省級(jí)模范職工之家”光榮稱號(hào)。近年來,工會(huì)在院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,本著“建家就是建醫(yī)院,建家就是建隊(duì)伍”的宗旨,把爭(zhēng)創(chuàng)全國模范職工之家作為努力目標(biāo),積極開展建家工作。在工作中圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能,努力創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,拓寬拓深“建家”內(nèi)容;以“建家”為抓手,在參與醫(yī)院改革、增強(qiáng)民主意識(shí)、維護(hù)職工合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)職工積極性、穩(wěn)定隊(duì)伍和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得“全國衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫(yī)院”、“省級(jí)文明單位”、“省防治非典先進(jìn)集體”、“省級(jí)模范職工之家”、“省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“市先進(jìn)基層工會(huì)”、“市工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育紅旗單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、以齊抓共管,全員參與為基石,建設(shè)一個(gè)“合力之家”
建家活動(dòng)是加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),提高工會(huì)組織整體水平,推動(dòng)工會(huì)工作上臺(tái)階的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作和長(zhǎng)期任務(wù)。為此,我們積極取得院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,緊緊圍繞工會(huì)工作的四項(xiàng)基本職能,把建家活動(dòng)作為一件大事始終貫穿于工會(huì)工作的全過程:
1、黨委重視,行政支持。把建家工作列入議事日程,健全工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,配齊配強(qiáng)工會(huì)干部,健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu);建設(shè)配套的建家活動(dòng)場(chǎng)所。近年來醫(yī)院在原有的“職工之家”基礎(chǔ)上,又投資40余萬元改造了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),修建了門球場(chǎng),購置了乒乓球桌等各種健身器材;在時(shí)間上提供保證,保證職工充分開展娛樂活動(dòng)。
2、完善機(jī)構(gòu),保證措施。為加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們建立了組織機(jī)構(gòu)體系,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,如工會(huì)干部制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、工 1 作制度等,并通過各種組織形式,分層次、成規(guī)模的開展創(chuàng)家活動(dòng)。通過各種信息、簡(jiǎn)報(bào)、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式,宣傳創(chuàng)家成果。
3、積極引導(dǎo),全員參與。一是利用各種形式,廣泛宣傳創(chuàng)全國職工之家的意義和要求,鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工積極參與。二是把建家工作納入對(duì)科室、工會(huì)小組和個(gè)人責(zé)任目標(biāo)考核中;三是堅(jiān)持定期培訓(xùn)工會(huì)干部、工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)積極分子,建立一支建家的骨干隊(duì)伍;四是組織全員開展建家方面講座、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討活動(dòng);五是開展工會(huì)小家競(jìng)賽活動(dòng),使建家工作全員參與,形成合力。
二、以民主管理,院務(wù)公開為前提,建設(shè)一個(gè)“民主之家”
在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展過程中,我們堅(jiān)持以民主管理為主,從推行院務(wù)公開著手,努力建設(shè)“民主之家”。
1、堅(jiān)持職代會(huì)制度,推動(dòng)職工參政議政。職工代表大會(huì)制度是民主管理工作的基本形式,也是院務(wù)公開的有效途徑,我們把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度作為貫徹落實(shí)《工會(huì)法》的重要工作來抓,突出了職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),重點(diǎn)把握好三件事:一是抓好提案的落實(shí)。每年職代會(huì)收到各類代表提案100多條,在職代會(huì)召開期間,工會(huì)將提案進(jìn)行整理分類后,分別提交院部有關(guān)職能科室進(jìn)行督查落實(shí)。再向職工反饋落實(shí)情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照《工會(huì)法》規(guī)定,堅(jiān)持每四年舉行一次換屆選舉,通過嚴(yán)格的民主選舉程序操作,充分體現(xiàn)選舉人的意愿,并注意從提高職工代表素質(zhì)上做起,組織職工代表培訓(xùn),使民主管理從源頭上抓起。三是醫(yī)院重大的事務(wù)必須交職代會(huì)審議通過。如《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲方案》、《關(guān)于全員聘用制的實(shí)施方法》、《住房分配方案》、《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)行政作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》、《文明小區(qū)物業(yè)化管理實(shí)施方案》、《科室獎(jiǎng)金分配方案》等重大政策方案,都經(jīng)職代會(huì)確認(rèn),從而保證了職工參政、議政的權(quán)力。
2、參與民主管理,實(shí)行院務(wù)公開。院務(wù)公開是實(shí)現(xiàn)職工參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑之一,如何最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智,參與到醫(yī)院的改革和發(fā)展的決策中來,我們做了一些有益的探索:如對(duì)于職 2 工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級(jí)提薪、子女就業(yè)、評(píng)先選優(yōu)、大中型醫(yī)療器械購置、減員增效、離崗?fù)损B(yǎng)等熱點(diǎn)問題,采取職代會(huì)、院周會(huì)、公示欄、大屏幕和設(shè)立信箱等方式,做到政策公開、操作過程公開、結(jié)果公開;對(duì)物資設(shè)備實(shí)行“陽光采購”;對(duì)醫(yī)院人才引進(jìn)實(shí)行公開招聘;為進(jìn)一步將院務(wù)公開工作引向深入,2003年9月,在李埠賓館召開了“荊醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,會(huì)上把醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的新問題、新難點(diǎn)擺在“桌面”上,干部職工針對(duì)問題廣開言路,群策群力,為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了許多好的思路和建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)與職工雙向交流溝通的一種模式。會(huì)后根據(jù)研討會(huì)上形成的主要意見分別制定了《合理調(diào)整平均住院日的規(guī)定》、《關(guān)于開展全院臨床病例討論會(huì)的實(shí)施辦法》、《加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于開展全院全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)活動(dòng)的通知》等一系列規(guī)章規(guī)定,此次研討會(huì)得到市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,此舉創(chuàng)新和深化了我院院務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式,為我院建設(shè)一個(gè)職工群眾滿意的“民主之家”創(chuàng)造了良好條件。
三、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),建設(shè)一個(gè)“文明之家”
“以人為本,科技興院”是建家的核心,我們把內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)對(duì)職工的再教育作為建家的重要內(nèi)容。
四年來,工會(huì)強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是在政治素質(zhì)建設(shè)上,通過每半月組織一次職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統(tǒng)教育,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》、《婚姻法》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,在職工之家開辟“學(xué)習(xí)小天地”,訂閱了《工友》、《中國工運(yùn)》、《中國婦女》等十幾種報(bào)刊雜志,使我院的職工能夠及時(shí)了解和掌握最新的工運(yùn)發(fā)展信息,增強(qiáng)職工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的認(rèn)識(shí),提高他們的法制觀念、維權(quán)意識(shí)和政治素質(zhì)。二是在業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上,工會(huì)充分利用自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)聯(lián)合其他職能科室廣泛開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競(jìng)賽等活動(dòng)共計(jì)429場(chǎng)(次),使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。95%以上職工達(dá)到微機(jī)理論和操作初級(jí)水平。全院現(xiàn)有高級(jí)職 3 稱182名,中級(jí)435名,初級(jí)108名,使文明之家成員既有學(xué)識(shí)水平,又有科學(xué)文化知識(shí),有專業(yè)技能。同時(shí),我們還通過大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,如在全院職工中開展向優(yōu)秀女職工代表——市勞模、市十佳女杰尚平同志學(xué)習(xí)、向新時(shí)期衛(wèi)生工作者的優(yōu)秀代表——杜新華同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),有效地發(fā)揮了典型的示范和引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)廣大職工熱愛本職工作,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,創(chuàng)造新財(cái)富,在全院上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氣氛,使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高了,營(yíng)造了一個(gè)“文明之家”的良好氛圍。近四年來,我院先后涌現(xiàn)出防治非典先進(jìn)個(gè)人共7人(其中全國1人,省級(jí)1人、市級(jí)5人)、省級(jí)省勞模2人,市先進(jìn)女職工1人,“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人2人,市十佳道德標(biāo)兵1人,市總先進(jìn)工會(huì)工作者1人,市衛(wèi)生系統(tǒng)操作能手4人。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)138項(xiàng),完成科研成果68項(xiàng),省級(jí)期刊雜志上發(fā)表論文1350多篇,其中國家級(jí)核心期刊發(fā)表文章 114篇。
四、以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體,建設(shè)一個(gè)“活力之家”
開展全民健身活動(dòng)是我院精神文明建設(shè)的一個(gè)重要抓手,它是凝聚人心、振奮精神,增強(qiáng)醫(yī)院活力的有效形式。近年來,我們成立了由工會(huì)主席為會(huì)長(zhǎng),副主席為副會(huì)長(zhǎng),各分工會(huì)體育骨干為成員的“體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)”,組建了荊醫(yī)羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、健身球隊(duì)等各類體育隊(duì)伍,聘請(qǐng)了專業(yè)教練和教師進(jìn)行輔導(dǎo)。做到“月有計(jì)劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續(xù)舉辦了十一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動(dòng),職工參賽率達(dá)85%。在開展體育活動(dòng)的同時(shí),我們不忘用優(yōu)秀文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活的舞臺(tái),繁榮職工文藝,活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會(huì)組織的“荊江之春藝術(shù)節(jié)”和“荊江之秋體育節(jié)”為契機(jī),積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會(huì)、卡拉OK賽、大型文藝晚會(huì)等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,給醫(yī)院注入了活力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了情操,增進(jìn)了職工間的相互交流,推動(dòng)了我院精神文明建設(shè)。我院連續(xù)六年被市總工會(huì)授予“荊江之春”藝術(shù)節(jié)先進(jìn)集體、“荊江之秋”體育節(jié)先進(jìn)集體稱號(hào)。
五、以送溫暖,獻(xiàn)愛心為宗旨,建設(shè)一個(gè)“溫暖之家”
關(guān)心職工切身利益,為職工做好“貼心”服務(wù)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)工會(huì)凝聚力的重要途徑,為了讓廣大職工切實(shí)感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖和幸福。我們?cè)诠ぷ髦忻髁硕喾N關(guān)心職工的途徑和方法:
1、深入了解,走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會(huì),傾聽職工群眾的呼聲,并及時(shí)反饋給行政領(lǐng)導(dǎo),為職工解決實(shí)際困難,起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1082人次,家庭走訪128人次,調(diào)解家庭鄰里糾紛45起,協(xié)助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業(yè)36人,為院外職工補(bǔ)發(fā)車貼、發(fā)放高溫酷署補(bǔ)貼金、包車送職工回家過年,妥善安置離退休老職工等,受到職工好評(píng)。在“非典”期間,我們考慮到廣大醫(yī)務(wù)工作者為“抗非典,防非典”付出辛勤努力,無暇顧及子女學(xué)習(xí),為解決他們的后顧之憂,我們先后與荊州小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、荊州中學(xué)取得多方聯(lián)系,達(dá)成互惠協(xié)議,為職工減免學(xué)費(fèi)共計(jì)15余萬元;與此同時(shí),為了保障醫(yī)護(hù)工作者及家屬的生命安全,我們加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的科學(xué)防護(hù);開展了全方位的科普宣傳和培訓(xùn),向全院職工及家屬發(fā)放自制抗非典中草藥6000多瓶,防非典知識(shí)宣傳單(冊(cè))20300余份(冊(cè)),12層口罩等物品,切實(shí)讓職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,醫(yī)院大家庭的溫暖。
2、扶貧幫困,愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發(fā)生火災(zāi),工會(huì)作為第一知情人,及時(shí)組織慰問,并向全院職工發(fā)出捐款倡議,共收到捐款2萬余元;2002年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤,工會(huì)急職工之所急,想職工之所想,號(hào)召全院職工及時(shí)向她們伸出援助之手,籌集捐款共計(jì)5萬余元。還有對(duì)常年患精神病的困難戶,工會(huì)多年來一直給予精神和物質(zhì)上的照顧和幫助,直至去世。荊醫(yī)是一個(gè)溫暖的大家庭,哪里需要幫助,我們的援助之手就伸向哪里。近四年來,我們積極響應(yīng)市政府、市總工會(huì)、市衛(wèi)生局的號(hào)召,多次為本市特困職工捐款捐物,共計(jì)25萬余元,過冬棉衣(被)3500余件(床)。經(jīng)常為定期的組織青年志愿者巡回醫(yī)療隊(duì),5 開展了“健康服務(wù)荊江行”巡回義診活動(dòng),定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥,滿足了農(nóng)民患者的醫(yī)療要求,受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u(píng)。
六、以加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理為手段,建設(shè)一個(gè)“理財(cái)之家”
工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質(zhì)保障,它關(guān)系到職工群眾切身利益。為此,我們結(jié)合自身實(shí)際,努力提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平,為職工當(dāng)好“理財(cái)之家”。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)及《工會(huì)法》對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求,及時(shí)定額上繳會(huì)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《工會(huì)預(yù)算管理制度》和《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,進(jìn)一步完善了財(cái)經(jīng)制度建設(shè),在工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的約束機(jī)制,遵循先有預(yù)算、后有支出和嚴(yán)格按預(yù)算支出的原則,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容并形成制度,增強(qiáng)預(yù)算的可操作性和約束力。
二是加強(qiáng)監(jiān)督職能。管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),把有限的經(jīng)費(fèi)用于職工開展活動(dòng)。在工作中我們認(rèn)真做好審查監(jiān)督和指導(dǎo)促進(jìn)工作兩手抓,切實(shí)提高工作質(zhì)量。通過對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的重大開支進(jìn)行審查監(jiān)督,加強(qiáng)有效管理,認(rèn)真堅(jiān)持依法理財(cái)、勤儉節(jié)約、保證重點(diǎn)的原則,嚴(yán)格抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用三個(gè)環(huán)節(jié),努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效率和效益,使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)在工會(huì)工作中發(fā)揮了積極的作用,每年主動(dòng)積極上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),上繳率達(dá)100%。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù),對(duì)各項(xiàng)開支都進(jìn)行事前的審核和事后的監(jiān)督,做到帳目清楚,手續(xù)齊備。院工會(huì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照有關(guān)方針、政策、財(cái)務(wù)規(guī)章與經(jīng)審制度進(jìn)行工作,自覺主動(dòng)地接受上級(jí)和本級(jí)經(jīng)審會(huì)的監(jiān)督檢查。年年在市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作檢查中,評(píng)為工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。
自榮獲“省級(jí)模范職工之家”光榮稱號(hào)之后,我們把創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動(dòng)作為我們工會(huì)工作的重要目標(biāo),積極完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè),確保創(chuàng)建一舉成功。我們有信心和決心不斷努力,拼搏進(jìn)取,使我院盡早的步入“全國模范職工之家”的行列。
荊州市中心醫(yī)院工會(huì)
二00五年四月六日
第五篇:在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中開展工會(huì)工作
在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中開展工會(huì)工作
--------安鋼機(jī)制公司一金工車間白宗樸
(幻燈片1)隨著安鋼集團(tuán)建設(shè)步伐的加快,組織架構(gòu)的調(diào)整,各項(xiàng)規(guī)章制度的完善,我們工會(huì)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階,但與此同時(shí)也遇到了一些新情況、新問題,那么作為安鋼機(jī)制公司車間工會(huì)將如何適應(yīng)新形勢(shì),探索新路子,來響應(yīng)集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)的和諧健康發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?通過多年來的工會(huì)工作,我從以下幾方面來闡述。
一、完善工會(huì)組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制
作為一個(gè)群體組織,完善的組織結(jié)構(gòu)是正常開展工作的基礎(chǔ)。所以,車間工會(huì)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,依據(jù)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī),繼續(xù)完善組織體系。同時(shí)全面推行工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作,強(qiáng)化制度、規(guī)范管理,加大工會(huì)干部的培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。
健全工會(huì)各級(jí)組織,分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),把工會(huì)小組長(zhǎng)安插在車間每個(gè)班組,使之在協(xié)助班組長(zhǎng)班組管理的同時(shí),了解職工的各種問題,及時(shí)向上級(jí)反映情況,使工會(huì)在最短時(shí)間里解決職工的問題。
在企業(yè)文化、制度建設(shè)上,安鋼機(jī)制公司始終緊跟公司工會(huì)的工作部署,在集團(tuán)工會(huì)成立工會(huì)小組長(zhǎng)以后,更是加大了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的力度,積極開展工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)。(圖片工會(huì)小組長(zhǎng)直選)
(圖)同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制,通過政治學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)、職工思想交流會(huì)等形式,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,從實(shí)際出發(fā),積極抓員工思想工作,/
5使員工思想和企業(yè)的思想保持一致,整合集團(tuán)現(xiàn)有資源,最大限度的服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于員工。改變觀念,把不合時(shí)宜的思想、方法剔除掉,緊跟時(shí)代潮流,在實(shí)踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新、拓展思路,維護(hù)員工合理合法的權(quán)益,引導(dǎo)員工正確表達(dá)自己的利益訴求。依法保障員工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民主權(quán)利,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(圖)利用車間大會(huì)、班前會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)、宣傳板報(bào)、宣傳櫥窗,使職工思想統(tǒng)一,及時(shí)使職工的思想緊跟車間的生產(chǎn)指導(dǎo)思想走,讓職工參政、議政,發(fā)揚(yáng)民主,讓職工站出來說話。使職工感受到車間就是他的家,他是這個(gè)家庭中的一員,他就應(yīng)該以家庭成員的身份為這個(gè)家庭盡自己的責(zé)任和付出努力。這樣就能更好地創(chuàng)建和諧車間、和諧班組。
(圖獎(jiǎng)金發(fā)放見張貼)工會(huì)要維護(hù)職工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。廠務(wù)公開、公平、公示:注意了解和監(jiān)督用人單位是否按照有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),按時(shí)足額合理地支付了勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。在機(jī)制公司體現(xiàn)在獎(jiǎng)金按工時(shí)分配是否合理。獎(jiǎng)金發(fā)放透明,并公示于職工,讓職工來監(jiān)督。職工有意見的,工會(huì)要按正常制度進(jìn)行二次審核車間獎(jiǎng)金的計(jì)算以及各種獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放明細(xì),使職工心服口服,正確對(duì)待獎(jiǎng)金按勞分配的制度。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工會(huì)工作
(圖員工與企業(yè))現(xiàn)在企業(yè)生存和發(fā)展離不開員工,員工賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)也離
不開企業(yè),只有企業(yè)更好地發(fā)展,員工才能有更多的經(jīng)濟(jì)來源,因此企業(yè)的發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的,任何活動(dòng)都是以企業(yè)所得效益最大化為根本,所以企業(yè)工會(huì)要為員工所想,同時(shí)也要為企業(yè)所思,工會(huì)要以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展系列活動(dòng),使企業(yè)切實(shí)看到工會(huì)為提高企業(yè)更大效益來開展的工作。也要使員工看到工會(huì)為員工搭建了施展才華的舞臺(tái)。
(圖)努力開展降本增效、合理化建議等活動(dòng):工會(huì)還要為企業(yè)提高節(jié)約能力,每位員工都有節(jié)約的可能,工會(huì)要?jiǎng)訂T員工的節(jié)約意識(shí),合理的組織各類的百項(xiàng)攻關(guān)破百萬的節(jié)約活動(dòng),使員工從節(jié)約一個(gè)螺絲、一度電、一滴水開始,讓職工每天都有今天我又節(jié)約了多少的意識(shí),一名員工一天節(jié)約1元錢,一個(gè)400人的企業(yè)一天節(jié)約400元,一年能節(jié)約146000元。(見表一金工車間2012年2月的降本增效項(xiàng)目清單)節(jié)約資金3350元。
以降成本為主題,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展多種職工活動(dòng),該圖為多年來機(jī)制公司利用女工“三八”節(jié)日為載體,利用業(yè)余時(shí)間,組織全體女工進(jìn)行女工糊試樣紙袋比賽活動(dòng),僅此一項(xiàng)活動(dòng),在豐富了女工的節(jié)日生活的同時(shí),解決了的試樣袋的采購成本,每年節(jié)約了資金2萬元。
三、動(dòng)員組織職工廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新
(圖技術(shù)人員占比例)通過為提高職工技術(shù)水平和實(shí)際操作能力開展數(shù)控理論與實(shí)操比賽、車工大賽,鉗工、電工、天車工等大賽多種形式的技術(shù)比武。確實(shí)使職工工作能力有很大的提高。同時(shí)也激勵(lì)了員工學(xué)技術(shù)、比能力的斗志。目前機(jī)制公司現(xiàn)有技師和高級(jí)工75%,中級(jí)工15%,初級(jí)工10%。可見高水平的技術(shù)工人所占比例較高,而且生產(chǎn)中急件、難件加工任務(wù)就由這些人來完成,企業(yè)的生產(chǎn)效益70%以上由這些高水平的技術(shù)工人來創(chuàng)造。
在職工中深入開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施職工群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷提高知識(shí)含量和科技含量,促進(jìn)職工為企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的解決。多年來,機(jī)制公司長(zhǎng)期以來
開展的先進(jìn)操作法等活動(dòng),效果很好,不僅使職工個(gè)人技能提高了,廠里也節(jié)約了成本,提高了勞動(dòng)效率,還攻關(guān)了技術(shù)難題。表彰職工的同時(shí),也把職工創(chuàng)作的先進(jìn)操作法更好的運(yùn)用和發(fā)揚(yáng),機(jī)制公司每年先進(jìn)操作法能給公司帶來幾十萬元的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,機(jī)制公司緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,及時(shí)調(diào)整加工范圍,大膽技術(shù)創(chuàng)新,一改以往只生產(chǎn)單工件,開展技術(shù)創(chuàng)新,向大型化成套設(shè)備轉(zhuǎn)型,目前已完成燒結(jié)400立方臺(tái)車,1780內(nèi)外弧框架、運(yùn)輸部大型鐵水罐車、火車平板車等成套設(shè)備加工,良好地樹立安鋼制造這一品牌。
車間工會(huì)要根據(jù)上級(jí)工會(huì)的部署開展工作,充分發(fā)揮各種能工巧匠的帶頭作用,根據(jù)廠里不同階段確定不同的重點(diǎn)內(nèi)容,制定計(jì)劃和具體實(shí)施,把加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、扭虧增盈為突破口,以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要載體,以崗位練兵、技術(shù)比武緊密配合,積極開展加強(qiáng)對(duì)每季度的各方面優(yōu)秀的班組及職工給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)班組和職工的積極性,及時(shí)組織開展評(píng)比、總結(jié)、表彰工作。(該圖為車間勞動(dòng)競(jìng)賽和車間之間的勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)評(píng)比)
(該圖為進(jìn)行職工代表安全巡視)。工會(huì)要監(jiān)督有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的政策落實(shí)。及時(shí)組織職工代表巡視,對(duì)用人單位及班組違反勞動(dòng)法律法規(guī),侵犯職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的行為,如單位沒有安全通道、沒有消防器材等等,工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與相關(guān)單位交涉,要求相關(guān)單位采取措施予以更改。確保職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益不受到侵害。
四、豐富職工精神文化生活和業(yè)余生活
在豐富職工精神文化生活和業(yè)余生活的時(shí)候,要及時(shí)利用各種形式宣傳教育。使職
工及時(shí)了解和知道當(dāng)前生產(chǎn)上面臨的形勢(shì)和即將開展的工作,圍繞生產(chǎn)開展各類活動(dòng),促使職工的思想和生產(chǎn)指導(dǎo)思想統(tǒng)一。
工會(huì)抓職工文化體育活動(dòng)開展的方式方法主要有:
(拓展相片)物質(zhì)生活的豐富固然重要,但工會(huì)作為群眾組織,財(cái)力薄弱,為員工所能解決的經(jīng)濟(jì)問題更是有限,所以,工會(huì)必須把文化建設(shè)、豐富員工精神生活做為工作重
點(diǎn)。因此,每?jī)赡晡覀兣e辦一次職工參與的春節(jié)文藝演出,(圖)春節(jié)前發(fā)放福利;五月舉辦各類的體育比賽來慶祝五一勞動(dòng)節(jié)(圖),6月至9月舉辦送清涼給職工,把西瓜、綠茶、清涼油等防暑降溫的食品和藥物不定時(shí)發(fā)給職工;8月舉辦技術(shù)工種比武,提高職工技術(shù)能力;十月舉辦拔河比賽、(圖)各類球類比賽(圖)等活動(dòng)。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),來增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余文化生活,減輕職工的工作壓力,也通過活動(dòng)的開展,來弘揚(yáng)企業(yè)文化,增加大家的認(rèn)同感,從而緩解勞資雙方的關(guān)系,降低矛盾發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。工會(huì)要利用各種資源,創(chuàng)造有利條件,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過形式多樣的創(chuàng)新活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍,激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)積極性,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
(圖女工講座)關(guān)愛女工,女工是一特殊群體,也是企業(yè)中的一弱勢(shì)群體,一定要做好女職工的特殊保護(hù)工作。
(圖為員工集中打流感防御針)關(guān)心職工生活,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛和集體主義精神,搞
好互助互濟(jì),幫助職工解決實(shí)際困難。看望有病的職工、年底慰問老病號(hào)、為家庭困難職工捐款。化解職工之間內(nèi)部矛盾,調(diào)節(jié)職工家庭糾紛,關(guān)心職工家庭人員的生老病死,幫助技術(shù)水平差的員工提高技能水平等等。
(職工小家)建設(shè)“職工小家”,既要抓形象建家,建立職工活動(dòng)室、活動(dòng)角、改善職工的工作休息環(huán)境等,我單位的活動(dòng)室和圖書室,各車間都有的“職工小家”;又要抓實(shí)質(zhì)建家,如維護(hù)職工權(quán)益、民主管理、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、促進(jìn)單位和諧發(fā)展等,通過抓“建小家”,使工會(huì)小組真正成為“文明、民主、溫暖、安全、和諧的“職工小家”。
總之,工會(huì)工作不是一成不變的,它要隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展而變化,它是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作,要隨時(shí)調(diào)整工作思路,緊跟企業(yè)變革的步伐,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,不斷提升工會(huì)工作整體水平,順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展努力創(chuàng)新工會(huì)工作,積極服務(wù)于企業(yè),積極服務(wù)于員工,企業(yè)工會(huì)就會(huì)成為企業(yè)和員工之間的友誼橋梁。(完)