第一篇:淺談如何開展企業工會工作
淺談如何開展企業工會工作
摘要:企業工會作為黨領導下的群眾組織,是企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是黨開展群眾工作的重要力量。新的歷史時期,工會組織承擔了很多重要的工作,我們離不開工會組織,概括來講,落實科學發展,需要工會組織來推動;構建和諧社會,需要工會組織來參與;著力改善民生,需要工會組織來助力;鞏固黨的地位,需要工會組織來凝聚。
關鍵詞:面向職工 以人為本 基層工會工作 生命線
企業工會是工會組織的主體,是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者,是企業職工合法權益的代表者和維護者,在構建和諧勞動關系、促進企業科學發展方面發揮著重要作用。隨著改革開放和國有企業改革的不斷推進,新時期企業工會的思想政治工作有了新的要求,同時也面臨著新的挑戰。要求企業工會積極探索思想政治工作的新路子、新方法,找準思想政治工作的最佳切入點和突破口,從而推動企業改革的發展,更好地為廣大職工服務。只有做到全心全意面向職工,時時刻刻做員工群眾利益的維護者、困難的知情者,基層工會工作才能凝聚人心、勃發生機,促進企業的又好又快發展新進程。
一、加強工會自身建設,努力提高企業工會的組織和服務能力
企業工會要按照黨組織每個時期的工作要求,結合職工的思想實際,制定適合自身特點的工作計劃,在企業黨組織的統一領
導下,獨立自主地、創造性地開展工作。在工作中,要充分發揮積極主動精神,不等不靠。要密切聯系群眾,堅持把職工群眾利益放在第一位。工會干部應當同工人密切聯系,熟悉工人生活,能夠正確地判斷群眾的情緒以及他們的真正愿望、要求和想法,能夠用熱情的態度對待群眾,關心滿足群眾的要求,以此贏得群眾信任,努力提高組織能力和服務能力,做好群眾思想政治工作。
二、關心職工生活學習,切實維護職工切身利益
“職工事情無小事”。為職工群眾辦事辦實事是工會工作的最基本的職責和任務。工會干部應樹立群眾利益無小事的思想,把職工的冷暖放在心上。工會組織通過健全和完善職工互助保險、醫療保險等保障機制,妥善解決職工工作、生活中遇到的困難和問題,同時用好、用活幫扶救貧經費,真正解決職工的后顧之憂。在改革開放不斷深化的過程中,企業行政、工會和職工可能會遇到這樣那樣的難題。工會要站在維護廣大職工切身利益的角度思考問題、權衡問題。既要考慮它的可能性,也要考慮它的可行性;既要考慮它是否符合政策,又要考慮它是否符合科學和實際,符合企業和職工的共同利益。
三、加強企業文化建設,以企業文化熏陶職工
企業文化是一種深層次的企業管理理論,它的產生與發展,為新形勢下加強與改進企業思想政治工作提供了重要的契機。要正確認識企業文化與思想政治工作的關系,企業文化是職工的“精神食糧”,是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程,它對職工有一個潛移默化的影響和滲透,把情感融入管理,把管理和情感融為一體,更易于調動職工的積極性和創造性,在這個過程中,職工按照企業的經營思想、行為規范等而逐步形成符合企業精神的個性,職工的思想更容易統一到企業精神上來,從而提高企業的經濟效益和社會效益。滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。工會應積極爭取企業行政的支持,妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神,積極投身企業改革和發展。只有以高度的政治責任感解決職工的困難,創造良好的工作氛圍,找準工作切入點,振奮精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創新,才能凝聚職工力量,才能更好地擔負起歷史賦予工會的重大使命,企業工會在新時期也才能不辱使命,大有作為。
四、堅持與時俱進,增強工會組織的創新力
企業工會組織牢固樹立和諧理念,堅持用創新精神,全方位融入企業管理的中心工作,努力把工會工作方針作為完成經營目標、構建和諧企業、促進科學發展的行動綱領,賦予工會工作以新內涵、新特色、新活力,進一步挖掘廣大員工的積極性、主動
性和創造性,使工會工作充滿活力。具體做到“三要:一是認識發展要全面。要全面認識工會與企業發展關系,既要把經濟搞上去,又要把工會工作搞好。二是民主意識要深入。企業民主監督、民主管理工作不能流于形式,要尊重員工的主人翁地位,善于吸納員工的合理化建議和要求,充分發揮員工的聰明才智和積極性、創造性,達到企業和員工的共同發展。三是隊伍建設要科學。企業對員工要有系統的教育培養規劃,建立員工成長進步長效機制,培養充足的后備人才。
五、堅持以人為本,增強企業發展的凝聚力
科學技術的突飛猛進,市場競爭的日趨激烈,使職工對提高自身素質有著強烈的愿望,這也正是企業發展的可靠保障。工會在抓職工素質教育工作中,有其獨特的優勢,即有一個橫向到邊、縱向到底的比較完善的組織體系;有一套行之有效的激勵措施和工作機制;有一支長期開展群眾工作的隊伍,與職工群眾有著直接的緊密聯系。這些都為工會組織開展職工技能培訓提供了可靠保證。因此,工會組織要堅持以人為本,把提高職工隊伍素質作為保證企業發展的重要工作。首先,要引導長效學習。企業工會組織要引導職工樹立全新的學習理念,樹立“學習為本”的思想,建立長效的學習機制,讓學習成為每位職工的內在需求,通過開展創建學習型企業、學習型團隊、學習型家庭、爭當知識型職工等活動,營造學習氛圍,調動員工學習的積極性。其次,要有效整合資源。工會組織要把提升職工素質工作納入重要工作日程,建立健全組織,明確工作目標,制定實施計劃,確保落到實處;充分利用宣傳陣地,營造氛圍,積極培養典型,及時總結經驗和作法;持續開展學勞模、爭標兵、比貢獻以及各種創優爭先的競賽活動;建立目標考核機制,完善評價體系,對貢獻突出的單位和個人給予獎勵和表彰,并將考核結果作為人才使用的一項重要依據。
總之,工會工作不是一成不變的,它要隨著社會的進步、企業的發展而變化,它是一項動態工作,要隨時調整工作思路,緊跟企業變革的步伐,弘揚創新精神,不斷提升工會工作整體水平。
第二篇:2010工會工作開展情況
2010年工會工作總結暨2011年
工會工作計劃
2010年,******工會在****黨委和總工會的領導下,全面貫徹落實職代會精神,緊緊圍繞我單位中心任務,積極發揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰斗力,為保穩定、促發展,加快單位前進步伐做出了貢獻。職工的業余生活豐富多彩,不僅增強了職工的凝聚力,還更好的為單位運轉提供了良好的條件。
一、抓“規范”,加強組織建設
把工會工作擺上發展市場經濟的重要位置,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。強化工會工作機制,推進工會工作規范化、制度化。另一方面,活動經費給予保障,單位每年撥足一定的經費,工會根據形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。工會組建工作穩扎穩打、步步為營,取得了良好的成效。
二、抓“維權”,發揮工會作用
(一)維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。
(二)在單位開展了“我為單位發展獻一計”金點子活動,一些創新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。
職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體,為職工辦實事。
送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日,我們都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,進一步加強職工與領導層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。
三、抓“載體”,增強工會活力
開展文娛活動,豐富職工文化生活。
為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質。多年來,由工會牽頭,廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發現和培養了一批文藝、體育骨干,從多方面提升了職工的素質。
四、2011工作的總體思路和打算
一年來******工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞發展綱要,牢固樹立“創造可持續價值”理念不斷創新提高,力求各項工作再上新臺階。2011年工作打算如下:
一、圍繞企業中心工作,積極探索加強和改進新形勢下
企業工會工作的經驗和辦法,不斷加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發展觀,以發展為第一要務,不斷創新,打造學習型、開拓型、務實型的工會。
三、積極履行經濟政治社會責任,加強思想政治工作,在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育,積極推動學習型單位建設,建立健全各類人才的成長激勵機制,始終保持員工隊伍穩定,干群關心融洽,人際關系和諧,員工精神狀態昂揚向上。
四、以培育“四有”員工隊伍為目標,積極制訂文明崗各項工作的目標,組織崗員積極參加創建文明單位活動,充分調動員工的積極性和創造性,不斷提高崗員的優質服務水平,促進單位發展和效益提升。
第三篇:在企業創新發展中開展工會工作
在企業創新發展中開展工會工作
--------安鋼機制公司一金工車間白宗樸
(幻燈片1)隨著安鋼集團建設步伐的加快,組織架構的調整,各項規章制度的完善,我們工會工作也上了一個新臺階,但與此同時也遇到了一些新情況、新問題,那么作為安鋼機制公司車間工會將如何適應新形勢,探索新路子,來響應集團的創新發展,為企業的和諧健康發展做貢獻呢?通過多年來的工會工作,我從以下幾方面來闡述。
一、完善工會組織結構,創新工會工作機制
作為一個群體組織,完善的組織結構是正常開展工作的基礎。所以,車間工會要在現有的基礎上,依據《工會法》、《企業工會工作條例》等法律法規,繼續完善組織體系。同時全面推行工會標準化、規范化建設工作,強化制度、規范管理,加大工會干部的培訓力度,實現工會工作的科學化、規范化、制度化管理。
健全工會各級組織,分級管理,層層負責,把工會小組長安插在車間每個班組,使之在協助班組長班組管理的同時,了解職工的各種問題,及時向上級反映情況,使工會在最短時間里解決職工的問題。
在企業文化、制度建設上,安鋼機制公司始終緊跟公司工會的工作部署,在集團工會成立工會小組長以后,更是加大了創建學習型企業的力度,積極開展工會小組長培訓。(圖片工會小組長直選)
(圖)同時,要創新工會工作的運行機制,通過政治學習、班組長培訓、工會小組長培訓、職工思想交流會等形式,突出重點,注重實效,從實際出發,積極抓員工思想工作,/
5使員工思想和企業的思想保持一致,整合集團現有資源,最大限度的服務于企業、服務于員工。改變觀念,把不合時宜的思想、方法剔除掉,緊跟時代潮流,在實踐中不斷總結創新、拓展思路,維護員工合理合法的權益,引導員工正確表達自己的利益訴求。依法保障員工參與決策、參與管理、參與監督的民主權利,保證企業健康持續發展。
(圖)利用車間大會、班前會、工會小組長會、宣傳板報、宣傳櫥窗,使職工思想統一,及時使職工的思想緊跟車間的生產指導思想走,讓職工參政、議政,發揚民主,讓職工站出來說話。使職工感受到車間就是他的家,他是這個家庭中的一員,他就應該以家庭成員的身份為這個家庭盡自己的責任和付出努力。這樣就能更好地創建和諧車間、和諧班組。
(圖獎金發放見張貼)工會要維護職工獲取勞動報酬的權利。廠務公開、公平、公示:注意了解和監督用人單位是否按照有關勞動法律法規,按時足額合理地支付了勞動者的勞動報酬。在機制公司體現在獎金按工時分配是否合理。獎金發放透明,并公示于職工,讓職工來監督。職工有意見的,工會要按正常制度進行二次審核車間獎金的計算以及各種獎勵的發放明細,使職工心服口服,正確對待獎金按勞分配的制度。
二、圍繞生產經營開展工會工作
(圖員工與企業)現在企業生存和發展離不開員工,員工賴以生存的物質基礎也離
不開企業,只有企業更好地發展,員工才能有更多的經濟來源,因此企業的發展是以經濟為基礎的,任何活動都是以企業所得效益最大化為根本,所以企業工會要為員工所想,同時也要為企業所思,工會要以圍繞企業生產經營來開展系列活動,使企業切實看到工會為提高企業更大效益來開展的工作。也要使員工看到工會為員工搭建了施展才華的舞臺。
(圖)努力開展降本增效、合理化建議等活動:工會還要為企業提高節約能力,每位員工都有節約的可能,工會要動員員工的節約意識,合理的組織各類的百項攻關破百萬的節約活動,使員工從節約一個螺絲、一度電、一滴水開始,讓職工每天都有今天我又節約了多少的意識,一名員工一天節約1元錢,一個400人的企業一天節約400元,一年能節約146000元。(見表一金工車間2012年2月的降本增效項目清單)節約資金3350元。
以降成本為主題,圍繞生產經營開展多種職工活動,該圖為多年來機制公司利用女工“三八”節日為載體,利用業余時間,組織全體女工進行女工糊試樣紙袋比賽活動,僅此一項活動,在豐富了女工的節日生活的同時,解決了的試樣袋的采購成本,每年節約了資金2萬元。
三、動員組織職工廣泛開展經濟技術創新
(圖技術人員占比例)通過為提高職工技術水平和實際操作能力開展數控理論與實操比賽、車工大賽,鉗工、電工、天車工等大賽多種形式的技術比武。確實使職工工作能力有很大的提高。同時也激勵了員工學技術、比能力的斗志。目前機制公司現有技師和高級工75%,中級工15%,初級工10%。可見高水平的技術工人所占比例較高,而且生產中急件、難件加工任務就由這些人來完成,企業的生產效益70%以上由這些高水平的技術工人來創造。
在職工中深入開展合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造等多種形式的職工經濟技術活動,認真實施職工群眾性的經濟技術創新工作,不斷提高知識含量和科技含量,促進職工為企業發展中的重點、難點和關鍵點的解決。多年來,機制公司長期以來
開展的先進操作法等活動,效果很好,不僅使職工個人技能提高了,廠里也節約了成本,提高了勞動效率,還攻關了技術難題。表彰職工的同時,也把職工創作的先進操作法更好的運用和發揚,機制公司每年先進操作法能給公司帶來幾十萬元的經濟效益。近幾年來,機制公司緊跟集團公司發展步伐,及時調整加工范圍,大膽技術創新,一改以往只生產單工件,開展技術創新,向大型化成套設備轉型,目前已完成燒結400立方臺車,1780內外弧框架、運輸部大型鐵水罐車、火車平板車等成套設備加工,良好地樹立安鋼制造這一品牌。
車間工會要根據上級工會的部署開展工作,充分發揮各種能工巧匠的帶頭作用,根據廠里不同階段確定不同的重點內容,制定計劃和具體實施,把加強管理、技術創新、扭虧增盈為突破口,以勞動競賽為主要載體,以崗位練兵、技術比武緊密配合,積極開展加強對每季度的各方面優秀的班組及職工給予獎勵,調動班組和職工的積極性,及時組織開展評比、總結、表彰工作。(該圖為車間勞動競賽和車間之間的勞動競賽有關評比)
(該圖為進行職工代表安全巡視)。工會要監督有關勞動安全衛生法律法規的政策落實。及時組織職工代表巡視,對用人單位及班組違反勞動法律法規,侵犯職工勞動保護權益的行為,如單位沒有安全通道、沒有消防器材等等,工會應當代表職工與相關單位交涉,要求相關單位采取措施予以更改。確保職工勞動保護權益不受到侵害。
四、豐富職工精神文化生活和業余生活
在豐富職工精神文化生活和業余生活的時候,要及時利用各種形式宣傳教育。使職
工及時了解和知道當前生產上面臨的形勢和即將開展的工作,圍繞生產開展各類活動,促使職工的思想和生產指導思想統一。
工會抓職工文化體育活動開展的方式方法主要有:
(拓展相片)物質生活的豐富固然重要,但工會作為群眾組織,財力薄弱,為員工所能解決的經濟問題更是有限,所以,工會必須把文化建設、豐富員工精神生活做為工作重
點。因此,每兩年我們舉辦一次職工參與的春節文藝演出,(圖)春節前發放福利;五月舉辦各類的體育比賽來慶祝五一勞動節(圖),6月至9月舉辦送清涼給職工,把西瓜、綠茶、清涼油等防暑降溫的食品和藥物不定時發給職工;8月舉辦技術工種比武,提高職工技術能力;十月舉辦拔河比賽、(圖)各類球類比賽(圖)等活動。通過開展豐富多彩的文體活動,來增強工會組織的吸引力和凝聚力,調節員工的業余文化生活,減輕職工的工作壓力,也通過活動的開展,來弘揚企業文化,增加大家的認同感,從而緩解勞資雙方的關系,降低矛盾發生的風險。工會要利用各種資源,創造有利條件,圍繞企業的經營活動,通過形式多樣的創新活動,營造和諧氛圍,激勵員工,調動積極性,從而為企業創造價值。
(圖女工講座)關愛女工,女工是一特殊群體,也是企業中的一弱勢群體,一定要做好女職工的特殊保護工作。
(圖為員工集中打流感防御針)關心職工生活,發揚團結友愛和集體主義精神,搞
好互助互濟,幫助職工解決實際困難。看望有病的職工、年底慰問老病號、為家庭困難職工捐款。化解職工之間內部矛盾,調節職工家庭糾紛,關心職工家庭人員的生老病死,幫助技術水平差的員工提高技能水平等等。
(職工小家)建設“職工小家”,既要抓形象建家,建立職工活動室、活動角、改善職工的工作休息環境等,我單位的活動室和圖書室,各車間都有的“職工小家”;又要抓實質建家,如維護職工權益、民主管理、增強職工團結、促進單位和諧發展等,通過抓“建小家”,使工會小組真正成為“文明、民主、溫暖、安全、和諧的“職工小家”。
總之,工會工作不是一成不變的,它要隨著社會的進步、企業的發展而變化,它是一項動態工作,要隨時調整工作思路,緊跟企業變革的步伐,弘揚創新精神,不斷提升工會工作整體水平,順應企業的發展努力創新工會工作,積極服務于企業,積極服務于員工,企業工會就會成為企業和員工之間的友誼橋梁。(完)
第四篇:工會工作正常開展
肯德基荊州東門店工會工作正常開展
去年5月肯德基荊州東門店成立工會以來,荊州區總工會便將該店工會納入工作范疇,經常與店方聯系,并派專人上門指導,使得該店工會工作得以正常開展。今年三月,肯德基荊州東門店工會被荊州區總工會授予“工會工作先進單位”。其工作主要有以下三個方面:
一是及時組織職工工會。建會一年來,肯德基荊州東門店工會根據該店工作性質和職工流動性大的特點,按照“招聘一個,入會一個”的原則和要求,共發展工會會員70多人,并全部辦理了會員證。現有會員35人,入會率為100%。
二是建立健全工作制度。在區總的直接指導下,該店工會制定了《工會主席職責》、《工會委員會委員職責》、《女職工委員會職責》、《雙愛雙評活動細則》、《職工之家建設標準》、《職工學習制度》等制度。根據該店實際,他們將這些制度裝訂成冊,掛在員工休息間,供員工學習,使各項工作有章可循。
三是經常開展各種活動。該店工會曾三次組織會員到區福利院為孤寡老人送慰問食品,價值達3000多元。去年8月,荊州區總工會舉辦全區職工技術比武,肯德基荊州東門店工會推薦一名選手參賽,并在比賽中獲得了優異的成績。目前,他們又組織會員為汶川災區捐款,共籌集捐款570人。
第五篇:工會工作開展情況匯報材料
鎮遠縣羊場鎮中心小學校 學校工會工作開展情況匯報材料
在縣教育局的正確領導下,在上級領導部門的關心和支持下,通過我校全體師生員工的共同努力,近年來,我校已步入良性發展的快車道,成為學校。隨著辦學規模的擴大,辦學質量的提高,辦學實力的增強,辦學內涵的豐富,我校教育工會工作走上了規范化發展的軌道。在上級工會的領導下,我校堅持依法治會,民主治校,加強工會自身建設,努力開創工會工作的新局面,努力為學校的生存發展獻計獻策,努力為教職工辦實事,辦好事,工會的各項工作都取得了較大的進展,下面就我校工會工作的開展情況作如下匯報。
一、加強工會自身建設,切實提高教職工的民主意識
我校自開辦以來,一直就有工會組織。近年來得到了進一步加強和完善,內設經費審查委員會,女職工委員會,機構健全。我校建立了教職工代表大會制度,現已換屆兩次。我校教代會制度更加完善,每學年召開一次大型會議,對事關學校發展的重大問題做出決議。
我校工會能自覺加強工會干部的隊伍建設,工會干部職責明確,定期召開會議,研究和部署工會工作,定期學習,提高工會干部的政策理論水平和業務水平,工會每學年都有計劃、有目標、有檢查、有總結。對上級工會規定的任務能及時完成,能收好、管好、用好工會經費。
黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作,學校每學期都要召開一次黨政工團會議,專題研究工會工作以及教職工反映較為強烈的問題。每都要經教代會民主評議中層以上的領導干部。學校還成立了離退休教師協會,開辟了教職工活動室、閱覽室、會議室。工會的辦公條件與其他行政機構一樣,學校每學期都向工會撥付一定經費。學校黨支部和行政班子重視和支持工會工作,工會自身建設得到加強,工會工作走向規范化、經常化,極大地煥發了工會干部的工作熱情,極大地煥發教職工的民主意識和主人翁意識,從而極大地調動廣大教職工參政議政的積極性,廣大師生員工心系教育,愛校如家,與羊場小學昨天、今天、明天共榮辱,同發展。
二、堅持民主辦學,切實行使教職工民主權利
我校堅持和完善了教職工代表大會制度,堅持民主辦學,加強民主管理。學校每學年召開一次教職工代表大會,聽取校長的工作報告,的財務狀況報告,教導主任的教育教學工作報告;每學年召開教代會專門會議,評議考核中層以上領導班子,以及教職工考核有關事項。學校的重大決策都能交教代會審議并通過相關決議。如學校近遠期發展目標、遠景規劃、建操場以及教師工作量標準、教師、班主任考核標準、獎勵標準等等。學校行政都能自覺嚴格地按照教職工決議開展工作。“我的校園我作主”,我們至今忘不了在事關學校發展的重大問題上,教職工代表們一份份厚重的提案,一次次神圣的表決。通過教代會,教職工的主人翁意識得到加強,上下一心,眾志成誠,凝心聚力,開拓進取,朝著既定的目標闊步前進,可以說,學校一次次榮譽的取得,都凝結著廣大師生員工智慧、心血和汗水。
我校還建立了校務委員會。由工會、各部門主要負責人、部分骨干教師組成,主要收集整理群眾意見,開展調查研究,清算學校帳務,向校長室反饋,為校長室科學決策提供咨詢。
在工會牽頭下,扎實開展校務公開工作,加強群眾監督和民主管理。公開的內容關系到教職工切身利益,家長、學生、社會關心的問題。比如考核、評優晉級、職稱評聘、考核結果、營養餐資金用途、困補資金、公用資金用途、學校財務狀況、學校收費標準、優秀學生、優秀班集體的評選等等。公示的途徑有:公示欄公示、會議公示、通報公示,通過校務公開,把群眾關心的校務問題明白于眾,讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
三、堅持依法維權,切實保障教職工權益
學校堅持依法治校,依法治教,采取切實措施,認真落實法律法規有關條文,維護和保障教職工的合法權益。
1、維護保障勞動權益。學校工會積極配合辦公室認真做好工資人事等方面工作,讓每位教職工能及時足額地得到政策規定的勞動報酬、福利待遇、醫療保險。學校工會配合有關處室按照學校的有關規定,保障教職工能得到相應的勞動報酬。
2、維護保障教育權益。教師的知識需要不斷更新。我校大力開展“建學習型校園,做研究型教師”活動,為教師終身學習創造條件,不斷提高教師教書育人的水平。學校鼓勵教師進修,提高學歷,鼓勵教師參加新教材培訓,繼續教育、普通話培訓,鼓勵教師參加各級各類各種形式的研討會;創造條件讓教師外出聽課、參觀考察。我們立足教師的崗位培訓,提高教職工的素質。工會協助教導處開展教研活動,在校本教研中培訓教職工的業務能力;協助大隊部開展班主任工作研討和師德標兵的評選,提高教職工育人水平,協助教研處開展骨干教師與青年教師“結對子”,幫扶青年教師,讓他們能“一年站住講臺,三年站穩講臺”,盡快地成長成熟。
3、維護保障健康權益。我校工會全力保障教師健康權。學校不準教師節假日補課,不準教師外出兼課,為此制定了相關規定,不僅減輕了學生的負擔,也避免了教師長期超負荷工作影響身心健康。學校工會每年組織一次全面體檢,為教師的健康提供保障。女職工除國家規定的待遇外,還享受了“三八”節慰問金,一年一次的婦科檢查,享受政策規定的婚假、產假。
四、開展多樣活動,切實豐富教職工的文化生活
學校開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,豐富教職工的業余文化生活。學校利用傳統節日,開展各種活動。國慶節或中秋節的教職工籃球賽、拔河賽。我校把學生活動和教師活動結合起來,詩歌朗誦比賽、學校體育藝術節活動和元旦迎新文藝會,教職工都有精彩表演。每年春節還經常性地開展春節給離退休職工拜年,廣大教職工辭舊迎新,共話羊小發展。
通過豐富多彩的文體活動,使教職工筋骨得到舒展,身心得到愉悅,特長得到展示,個性得到發展,從而營造了濃厚的校園文化氛圍。
五、救助特困職工,切實解決教職工后顧之憂
濟困助貧也是我校工會的常規工作之一,并成為一項制度,一種傳統。對教職工家庭遭遇不幸,如天災人禍、紅白喜事,工會都會代表學校表達心意。對生病的教職工,工會都會出面幫扶,財政、學校解決不了的醫藥費,工會便號召教職工捐款。
學校工會還根據學校的實際,協助校長室對學校的后勤隊伍進行
充實。把家庭困難的教師家屬安排到學校工勤,為他們找到了崗位,解決了教職工的實際困難和后顧之憂。
每逢春節,工會還組織有關人員看望離退休教職工和特困教職工,給他們送去了禮品和禮金,表達羊場小學這個大家庭的一份溫曖,一片心意。
以上是對我校工會工作的點滴回顧和總結,不妥之處還望領導指正,我們也深知工作中還存在很多問題和不足,與上級工會的要求還有很大距離。我們將不斷總結,在工作中不斷改正,不斷進步,努力使我校的工會工作開創新局面,再上新臺階。為全面推動學校各項工作作出自己應有的貢獻。
鎮遠縣羊場鎮中心小學校
2015年3月2日